第一篇：中型水電站運(yùn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置范文

中小水電站在確保安全生產(chǎn)和防汛度汛前期下合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

水電站的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置要結(jié)合水電站的規(guī)模，自動(dòng)化程度以及《中國大唐集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)規(guī)范工作指導(dǎo)意見》精神，本著安全可靠、精簡高效的原則進(jìn)行。

根據(jù)大唐石泉水力發(fā)電廠和所經(jīng)營小水電管理工作經(jīng)驗(yàn)，對中小水電站合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置提出如下研究意見。

一、中型水電站合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

生產(chǎn)管理部門宜設(shè)置為設(shè)備管理部、發(fā)電部、安全監(jiān)察部、供應(yīng)部，有條件的可以成立電力檢修承運(yùn)公司。其中設(shè)備部主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的檢修維護(hù)工作；發(fā)電部主要負(fù)責(zé)發(fā)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和水庫調(diào)度工作；安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全廠安全監(jiān)督管理工作；供應(yīng)部負(fù)責(zé)全廠物資采購供應(yīng)工作；電力檢修承運(yùn)公司負(fù)責(zé)本廠及外部市場設(shè)備檢修工作。

成立了檢修承運(yùn)公司的電站設(shè)備部不再下設(shè)二級機(jī)構(gòu)，由管理人員、點(diǎn)檢員（設(shè)備責(zé)任人）等組成，未成立檢修承運(yùn)公司的電站其設(shè)備部需下設(shè)；發(fā)電部下設(shè)運(yùn)行五個(gè)值、水庫調(diào)度班；安全監(jiān)察部、供應(yīng)部不設(shè)二級機(jī)構(gòu)。

一、發(fā)電部人員配置

發(fā)電部的主要職責(zé)是進(jìn)行機(jī)組運(yùn)行和水庫運(yùn)行管理。對水電站的安全運(yùn)行防汛管理負(fù)責(zé)。下設(shè)機(jī)構(gòu)兩個(gè)班五個(gè)值共46至48人。

1、大壩觀測人員配置

中型水電站運(yùn)行必須設(shè)置大壩觀測的人員，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)觀測項(xiàng)目和觀測方法確定，常規(guī)大壩監(jiān)測系統(tǒng)主要包括變形觀測（包括邊坡裂縫觀測系統(tǒng)）、滲流觀測、內(nèi)部（應(yīng)力、應(yīng)變、溫度）觀測三個(gè)方面。外部變形觀測包括5項(xiàng)，壩頂視準(zhǔn)線觀測；壩頂沉陷觀測；高邊坡地表點(diǎn)變形監(jiān)測；邊坡裂縫垂直位移及裂縫開合度觀測。大壩滲流觀測系統(tǒng)揚(yáng)壓力觀測、壩基排水觀測、繞壩滲流觀測。應(yīng)力觀測、應(yīng)變觀測、溫度觀測。全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化觀測的水電站需要設(shè)置2人至3人進(jìn)行大壩觀測和系統(tǒng)管理；如果對大壩觀測實(shí)現(xiàn)外委，原則可不設(shè)專門的大壩觀測人員；對于人工觀測的水電站最少需要5人至7人。

2、水庫調(diào)度人員配置

中型水電站運(yùn)行必須設(shè)置水庫調(diào)度人員，負(fù)責(zé)水庫調(diào)度工作和運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和消缺工作。水庫調(diào)度的人員配置主要根據(jù)水庫的調(diào)節(jié)性能，防汛任務(wù)的大小，以及水庫的重要程度進(jìn)行設(shè)置。

根據(jù)工作需要基本設(shè)置四班三運(yùn)轉(zhuǎn)每班次2人共8人。

3、運(yùn)行人員配置

中型水電站運(yùn)行常規(guī)設(shè)五個(gè)值，負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。中水電站的運(yùn)行人員配置遵循“少人值守”原則，每值配備1名值長、1名主值班員、1名值班員和1名輔助值班員，執(zhí)行5值4倒值班方式，主要負(fù)責(zé)日常巡回檢查、運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、參數(shù)分析及異常情況的應(yīng)急處置。

主值班員：負(fù)責(zé)全廠一次設(shè)備及其相關(guān)自動(dòng)設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視工作。輔助值班員：負(fù)責(zé)全廠公用設(shè)備、發(fā)電機(jī)組及其相關(guān)自動(dòng)設(shè)備的巡回檢查、監(jiān)視。

設(shè)置操作班，配備1名班長、6名值班員，主要負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)操作工作。操作班人員分為兩個(gè)班輪換值班，接受當(dāng)班值長調(diào)度指揮。

操作班人員與值上人員定期倒換，保證人員的業(yè)務(wù)水平不斷提升。

4、發(fā)電部管理人員配置

發(fā)電部管理人員配置主任1人、副主任兼支部書記1人、主管2人、材料員1人。

二、中型水電站運(yùn)行設(shè)備部人員配置

設(shè)備部的職責(zé)：對水電站的設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)負(fù)責(zé)，保證設(shè)備具有安全、可靠的運(yùn)行基礎(chǔ)。設(shè)備部人員配置分兩種情況

一）、成立了檢修公司的水電站設(shè)備部只設(shè)置設(shè)備責(zé)任人（檢點(diǎn)員），常規(guī)設(shè)置30人至35人左右

1、繼電保護(hù)設(shè)備責(zé)任人設(shè)置4人 執(zhí)行繼電保護(hù)設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。

2、高壓電氣設(shè)備責(zé)任人設(shè)置3人至4人

執(zhí)行國家相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位本專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。

3、動(dòng)力設(shè)備責(zé)任人設(shè)置3人至4人

執(zhí)行國家和行業(yè)動(dòng)力設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位本專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。

4、網(wǎng)絡(luò)通訊5人

執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)，負(fù)責(zé)編制本單位本專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行、檢修。編制本專業(yè)設(shè)備大、中、小修和更新改造計(jì)劃。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通訊正常運(yùn)行。

5、發(fā)電機(jī)設(shè)備責(zé)任人設(shè)置2人

執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)電機(jī)組主輔設(shè)備及起重設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。

6、水輪機(jī)設(shè)備責(zé)任人設(shè)置3人：

執(zhí)行國家有關(guān)水輪機(jī)組主輔設(shè)備及起重設(shè)備的安裝、調(diào)試規(guī)程、規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制本單位機(jī)械專業(yè)運(yùn)行、檢修規(guī)程，并督促執(zhí)行； 負(fù)責(zé)機(jī)械運(yùn)行、檢修技術(shù)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。檢查分析運(yùn)行日志及各項(xiàng)記錄，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況。制定設(shè)備運(yùn)行反事故措施、試驗(yàn)方案、特殊運(yùn)行方式等。

7、水工機(jī)械設(shè)備責(zé)任人設(shè)置2人 負(fù)責(zé)電站引水進(jìn)口至尾水范圍內(nèi)的水工建筑物及金屬結(jié)構(gòu)的巡視、監(jiān)測、維護(hù)和操作，保證其安全運(yùn)行；執(zhí)行水工建筑物、閘門及啟閉設(shè)備等水工設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)掌握水工設(shè)施及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告；

8、大壩維護(hù)設(shè)備責(zé)任人設(shè)置2人

負(fù)責(zé)電站引水進(jìn)口至尾水范圍內(nèi)的水工建筑物及金屬結(jié)構(gòu)的巡視、監(jiān)測、維護(hù)和操作，保證其安全運(yùn)行；執(zhí)行水工建筑物、閘門及啟閉設(shè)備等水工設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時(shí)掌握水工設(shè)施及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告；

9、設(shè)備部管理人員8至10人

負(fù)責(zé)電站設(shè)備管理，協(xié)調(diào)設(shè)備檢修運(yùn)行有關(guān)事宜，保證設(shè)備安全運(yùn)行；編制機(jī)械設(shè)備大、中、小修和更新改造計(jì)劃。

二）、未成立檢修公司的水電站設(shè)備部基本設(shè)置80人至90人左右。

未成立檢修公司的水電站人員配置按設(shè)備分工，以精簡高效滿足機(jī)組大修為標(biāo)準(zhǔn)。由于中小水電站一般地處山區(qū)，交通不便，在機(jī)組大修時(shí)難以得到其他技術(shù)人員的支持，水電站必須配置一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員。

三、安全監(jiān)察部人員配置

安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全廠的安全管理，人員配置4至5人。主任1人，現(xiàn)場安全監(jiān)察主管1人，消防和環(huán)保主管1人，統(tǒng)計(jì)信息主管1人，各部門專職安全員2人。

四、物資供應(yīng)部設(shè)置8至9人

物資供應(yīng)部人員配置主任1人、計(jì)劃員2人、采購員2人、信息統(tǒng)計(jì)1人、庫管員2至3人。

二、小型水電站的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置

小型水電站的機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)管理方式、機(jī)組運(yùn)行時(shí)間、裝機(jī)容量本著安全可靠、精簡高效的原則進(jìn)行靈活進(jìn)行。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：生產(chǎn)部、經(jīng)營部、綜合部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)的發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，負(fù)責(zé)水庫調(diào)度和設(shè)備的維護(hù)和日常消缺工作。設(shè)置28人。

小水電站的運(yùn)行人員配置遵循“少人值守”原則，每值配備1名值長、1名主值班員和1名輔助值班員，執(zhí)行5值4倒值班方式，主要負(fù)責(zé)日常巡回檢查、運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)視、參數(shù)分析及異常情況的應(yīng)急處置。

設(shè)置操作班，配備4名主值班員，主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)操作工作。操作班人員分為兩個(gè)班輪換值班，接受當(dāng)班值長調(diào)度指揮。

設(shè)置檢修維護(hù)班，配備1負(fù)責(zé)人、2水工檢修人員、3名電氣檢修人員、3名機(jī)械檢修人員，主要負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的定期檢查及日常消缺工作。檢修處理缺陷或臨時(shí)工作，人手不足時(shí)，調(diào)用運(yùn)行休班人員可參與。

設(shè)備的大小修工作外委進(jìn)行。

2、經(jīng)營部

負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，人員配置3—5人。

3、綜合部

管理企業(yè)日常事務(wù)，人員配置3—5人。

大唐石電廠〔2008〕11號

關(guān)于設(shè)備部及所轄部門職責(zé)

和班組人員組成的通知

設(shè)備部: 為了進(jìn)一步整合資源，理順關(guān)系，提高管理效率，提升管理水平，建立指揮暢通，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理保證體系，廠部已對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。為了盡快按照新的機(jī)構(gòu)運(yùn)作，廠部對設(shè)備部及所轄分場、班組的職責(zé)范圍進(jìn)行了明確，對生產(chǎn)維護(hù)檢修人員進(jìn)行了優(yōu)化組合，對辦公地點(diǎn)進(jìn)行了重新劃分布置，設(shè)備部要按要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保職工隊(duì)伍和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

一、設(shè)備部要按照廠部統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮職能部門的作用，行使管理職權(quán)，盡快理順內(nèi)部管理，明確責(zé)任，落實(shí)到人，精心組織，確保各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過度。

二、設(shè)備部要根據(jù)各分場和班組的職責(zé)范圍，明確設(shè)備分工，修訂完善相關(guān)生產(chǎn)管理制度，做好職責(zé)劃分界定的順利銜接。

三、設(shè)備部要根據(jù)重新劃分確定的各分場和班組辦公地點(diǎn)，組織好辦公室的調(diào)整，三月七日前完成。

四、在班組重新組合和辦公地點(diǎn)的調(diào)整中要保證辦公用品和辦公設(shè)施的完好無損，不能丟失損壞。辦公用品、辦公設(shè)施和辦公地點(diǎn)由設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，要登記造冊。

五、所有生產(chǎn)檢修維護(hù)人員要全力配合和支持這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和班組人員整合，服從組織的統(tǒng)一安排，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能互學(xué)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

附件：

1、設(shè)備部及所轄部門職責(zé)

2、設(shè)備部各班組人員組成情況

3、生產(chǎn)辦公樓辦公室布置圖

二〇〇八年三月五日

主題詞：機(jī)構(gòu) 職責(zé) 通知

抄送：廠領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)各部門。

大唐石泉水力發(fā)電廠辦公室 2008年3月5日印發(fā) 附件1：

設(shè)備部及所轄部門職責(zé)

設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備和技術(shù)管理，是設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃的組織機(jī)構(gòu)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、自動(dòng)控制、繼電保護(hù)和水工建筑物及輔助設(shè)施的維護(hù)工作；負(fù)責(zé)編制和組織設(shè)備大小修、技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作；負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)控、科技管理、備品備件管理，督促搶修消缺，審核重大試驗(yàn)、技改方案；負(fù)責(zé)檢修工程管理，審核、控制檢修與技改費(fèi)用。

⒈電氣分場職責(zé)：負(fù)責(zé)行政管理和生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)（電氣部分）及其附屬設(shè)備、變配電設(shè)備、水工電氣設(shè)備及其它電氣設(shè)備的日常維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)檢修、調(diào)試，儀器儀表、自動(dòng)裝置和繼電保護(hù)裝置的日常維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、油務(wù)化驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)通訊等設(shè)備的日常維護(hù)檢修、安裝和調(diào)試；下設(shè)繼電保護(hù)班、高壓電氣班、動(dòng)力班和網(wǎng)絡(luò)通訊班，各班組負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備的管理。

⑴繼電保護(hù)班：負(fù)責(zé)全廠主設(shè)備的保護(hù)、自動(dòng)控制等自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)計(jì)量、直流系統(tǒng)的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)電測儀表試驗(yàn)室工作及其設(shè)備維護(hù)。

⑵高壓電氣班：負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)（電氣部分）、變壓器及附屬設(shè)備，全廠10KV及以上高壓電氣設(shè)備的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)全廠高壓試驗(yàn)、油務(wù)化驗(yàn)工作及試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)。

⑶動(dòng)力班：負(fù)責(zé)全廠400V及以下所有配電裝置的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)輔助設(shè)備及其電氣部分的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)消防報(bào)警裝置、防汛報(bào)警線路、閘門啟閉機(jī)設(shè)備、起重設(shè)備的電氣部分的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)全廠照明系統(tǒng)的維護(hù)檢修和電動(dòng)工器具的檢驗(yàn)。

⑷網(wǎng)絡(luò)通訊班：負(fù)責(zé)全廠計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備和會(huì)議系統(tǒng)的維護(hù)檢修。

⒉機(jī)械分場職責(zé)：負(fù)責(zé)行政管理和生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)；負(fù)責(zé)水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)（機(jī)械部分）及其附屬設(shè)備、油、水、風(fēng)系統(tǒng)，所有儲油設(shè)備及其管路，起重設(shè)備、水工機(jī)械、金屬結(jié)構(gòu)的日常維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)檢修所需設(shè)備零配件的機(jī)加工，水工建筑物和構(gòu)筑物的維護(hù)工作；下設(shè)水輪機(jī)班、發(fā)電機(jī)班、水工機(jī)械班、水工維護(hù)班，各班組負(fù)責(zé)對所轄設(shè)備的管理。

⑴水輪機(jī)班：負(fù)責(zé)水輪機(jī)及引水、過水部件、調(diào)速器、壓油裝置，油、風(fēng)、工業(yè)供水和消防水系統(tǒng)，所有儲油設(shè)備及其管路，1號廠房檢修排水泵的維護(hù)檢修。

⑵發(fā)電機(jī)班：負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)（機(jī)械部分）及其附屬設(shè)備，深井泵，起重設(shè)備，廠房通風(fēng)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)386以下護(hù)欄等安全設(shè)施和廠房卷閘門的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)機(jī)加工及其設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

⑶水工機(jī)械班：負(fù)責(zé)泄洪設(shè)施及其啟閉設(shè)備、擋水設(shè)施，386及以上、壩內(nèi)護(hù)欄等安全設(shè)施的維護(hù)檢修；負(fù)責(zé)生活用水管路的維護(hù)檢修。

⑷水工維護(hù)班：負(fù)責(zé)水庫、大壩、水工建筑物、公用基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)、維護(hù)及基建工程等任務(wù)。

第二篇：機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置管理辦法

機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置，加強(qiáng)人員編制管理，明確部門、崗位職責(zé)分工，特制定本管理辦法；

第二條 本管理辦法適用于公司總經(jīng)理部下轄所有部門及崗位；

第三條 公司機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置、調(diào)整應(yīng)遵循統(tǒng)一、高效、精簡，符合公司事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、符合公司經(jīng)營管理需要的原則。

第二章 職責(zé)分工

第四條 公司總經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要進(jìn)行部門設(shè)置及人員配置、調(diào)整的審議、核準(zhǔn)工作；

第五條 綜合管理部是公司機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置的管理部門，負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制的管理工作及具體操作；

第六條 公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員編制增減的申請工作。

第三章 流程

第七條部門設(shè)置及調(diào)整流程：

一、公司總經(jīng)理部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)立公司部門，并根據(jù)經(jīng)營方針的變化做出增設(shè)、取消、合并、拆分公司部門的決定；

二、綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理部決定進(jìn)行部門調(diào)整及編寫部門職責(zé)等，并對公司組織架構(gòu)及工作關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。

第八條 人員編制及調(diào)整流程：

一、公司各部門根據(jù)部門工作需要向綜合管理部申請本部門人員編制的增減；

二、綜合管理部對各部門關(guān)于人員編制變化的申請進(jìn)行審核，認(rèn)為合理者提請總經(jīng)理部審議；

三、公司總經(jīng)理部針對提案討論，認(rèn)為可行者簽署通過，交由綜合管理部操作執(zhí)行；

四、綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理部審議結(jié)果具體操作，對崗位及人員進(jìn)行合理安排，并對該部門崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。

第四章 監(jiān)督管理

第九條 公司各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循配置流程，不得擅自增減本部門編制、調(diào)整人員及崗位職責(zé)。

第十條 綜合管理部定期對公司部門設(shè)置及人員編制的合理性進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)以下情況者，匯報(bào)至總經(jīng)理部，并提出整改方案：

一、部門或崗位職能重復(fù)、交叉或業(yè)務(wù)相近者；

二、部門或人員為某項(xiàng)工作任務(wù)設(shè)立，在任務(wù)完成或已被停止時(shí)，未及時(shí)提出予以撤銷者；

三、不能有效地承擔(dān)有關(guān)業(yè)務(wù)工作、長期業(yè)務(wù)量不足、長期不出成果者。

第五章 附則

第十一條本管理辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋； 第十二條本管理辦法自頒布日起執(zhí)行，試行六個(gè)月。

二Ο一Ο年十二月二十日

第三篇：水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)1

一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、技術(shù)上用心鉆研

理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。

2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)2

20xx是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至xx電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。

我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補(bǔ)充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。

我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。

三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展綠色能源。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報(bào)到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃，各個(gè)擊破。

由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運(yùn)行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)3

一、基本情況

看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機(jī)容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機(jī)2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機(jī)容量700Kw，看花樓電站裝機(jī)3×250Kw，3臺裝機(jī)容量750Kw。電站自建成后，沒有進(jìn)行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強(qiáng)，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運(yùn)行效益較差。

二、安全生產(chǎn)情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗(yàn)合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實(shí)。

3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。

4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運(yùn)行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機(jī)組的日常維護(hù)、維修工作，特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)4

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站3臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績：

1，截止到x年x月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機(jī)組的安全；在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。

3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。

7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級檢修，在檢修過程中，對設(shè)備有了新的認(rèn)識，更全面熟悉了設(shè)備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)x安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：

（1）春季、秋季安全大檢查工作；

（2）做好汛期防洪、渡汛工作；

3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)5

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月xx日，完成整改105項(xiàng)，有4項(xiàng)須結(jié)合檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改；

(二)上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項(xiàng)，整改完成24項(xiàng)，有2項(xiàng)須結(jié)合檢修完成；

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；

(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，按計(jì)劃全部整改完成；

(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項(xiàng)，整改完成4項(xiàng)，有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成；

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng)，全部按計(jì)劃完成整改。

三、開展重大危險(xiǎn)評估和整改，對存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度，電廠于第一季度組織完成本重大危險(xiǎn)源評估，通過自評，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險(xiǎn)源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng)，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng)，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月xx日完成整改17項(xiàng)，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。

四、加強(qiáng)“兩票”管理，防止誤操作

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理，強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票xx6份，合格率均為100%；工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份，水力機(jī)械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。

五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成整改31項(xiàng)，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止11月xx日，累計(jì)完成xx項(xiàng)，整改完成率66.7%，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實(shí)

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

七、落實(shí)防汛責(zé)任，確保安全度汛

(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開20xx防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì)，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。

(二)在上年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行，并上報(bào)上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

(三)根據(jù)電廠實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。

(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了防汛工作目標(biāo)。

八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動(dòng)

1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報(bào)》，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報(bào)情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想

上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

九、目前存在的問題及建議

(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

(二)水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng)，暴露的問題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

十、20xx年工作重點(diǎn)

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

(二)根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；

(三)組織制定20xx“兩措”計(jì)劃、開展重大危險(xiǎn)源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

(四)加快推進(jìn)水情測報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施，確保安全度汛。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)6

自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將三月以來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機(jī)組在小修期間，連續(xù)多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

感謝公司能接著給我繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以上是我的轉(zhuǎn)正總結(jié)。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)7

時(shí)光荏苒，自x月xx日進(jìn)入公司工作至今，三月見習(xí)期已一晃而過。這一年當(dāng)中，通過公司的各種培訓(xùn)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見習(xí)期這一年，是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年工作經(jīng)驗(yàn)的積累，對我以后職業(yè)生涯的規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

真正到公司報(bào)到，一切安排就緒的`時(shí)候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經(jīng)轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)是這個(gè)有著光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個(gè)家。從培訓(xùn)開始，見習(xí)生涯真正開始了。通過安全專則的講解，我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，通過對安規(guī)的深入學(xué)習(xí)，為以后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)樹立了牢固的安全理念，通過分公司為期一周的入職培訓(xùn)，我懂得了一個(gè)人的成功需要的不僅是專業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養(yǎng)、思想的開拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易取!

三月份，我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了發(fā)電部，激動(dòng)心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，開始了真正的實(shí)習(xí)。剛進(jìn)發(fā)電部，偌大的集控室是一片別樣的不曾見到過的景象。雖然曾經(jīng)有過短暫的認(rèn)識實(shí)習(xí)，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實(shí)際過少，剛到發(fā)電部，一切還是那么的陌生。

但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視對我們的培訓(xùn)，班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專業(yè)培訓(xùn)、教授和經(jīng)驗(yàn)的傳授，讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問，處處都是知識。從剛開始熟悉系統(tǒng)，一個(gè)閥門一條管道的找，跟著師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過程中，了解需要檢查的項(xiàng)目、注意的事項(xiàng)；在操作過程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。

從平時(shí)的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)肅認(rèn)真，以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和對安全理念的認(rèn)真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng)，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠有了系統(tǒng)的熟悉。從開始的師傅帶著到最后的獨(dú)立巡檢，從一開始的不會(huì)操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開始的迷茫到如今的目標(biāo)的明確，我看到了自己的成長，這成長中傾注了部領(lǐng)導(dǎo)和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。

子曰：“三人行，必有我?guī)熝?。”集體中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)對于我來說是一筆寶貴的財(cái)富。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、逐步成長的一年。通過這一年的工作、學(xué)習(xí)，提高了分析和解決實(shí)際問題的能力，扎實(shí)了自己的基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)了實(shí)踐動(dòng)手能力，為以后的工作打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這幾個(gè)月取得了不少進(jìn)步，但是我深刻體會(huì)到自己的不足，在以后的正式工作中，我會(huì)更加努力，勤于學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，爭取更大的提高和進(jìn)步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)8

xx年即將結(jié)束，回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運(yùn)行部一年來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過運(yùn)行部全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作圓滿完成。現(xiàn)將運(yùn)行部全年的主要工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行部人員簡況

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人，xx18人)，其中主任1人，副主任2人，值長10人、備用值長1人，主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核，他們都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、主要工作完成情況

1、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時(shí)聯(lián)系調(diào)度，合理安排開停機(jī)工作，積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作，每日及時(shí)填寫、上報(bào)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表及各種運(yùn)行日志，各種報(bào)表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計(jì)月度電量，總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報(bào)水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式，及時(shí)總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運(yùn)營。xx年累計(jì)辦理各種工作票404份(其中古城電站234份，xx電站170份)；操作項(xiàng)25270項(xiàng)(其中古城電站16774項(xiàng)，xx電站8496項(xiàng))；發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(gè)(其中古城電站137個(gè)，處理115個(gè)，xx電站173個(gè)，處理163個(gè))。工作中無任何事故發(fā)生，安全長周期運(yùn)行古城電站1193天，xx電站896天。

2、生產(chǎn)情況完成情況

xx年xx水庫來水量23.66億m3，古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實(shí)際水文氣象情況，參考當(dāng)時(shí)入庫流量、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線，盡可能合理利用上游來水，安排機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成計(jì)劃發(fā)電量主要原因如下：

1、xx年洮河實(shí)際來水量較預(yù)計(jì)來水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。

2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時(shí)間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧，是電站無法在汛期高水位運(yùn)行，機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。

4、xx電站尾水水位較設(shè)計(jì)水位高，不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行。

5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止，古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、安全

長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行把安全始終放在首位，在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運(yùn)行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期來臨之前，運(yùn)行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗(yàn)、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗(yàn)、各類反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

5、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員，必須有過硬的技術(shù)、堅(jiān)實(shí)的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結(jié)合實(shí)際情況，開展了多種形式的培訓(xùn)工作。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)9

我公司自年初以來，持續(xù)積極開展了各項(xiàng)安全管理工作，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定，特匯報(bào)如下。

一、總體情況

1、安全指標(biāo)完成情況

2、以“安全性評價(jià)”、NOSA安健環(huán)體系為手段，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平。

3、不斷完善運(yùn)行管理，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身先士卒，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機(jī)組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如：針對機(jī)組B級檢修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動(dòng)的要求，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案，“一人一檔”。設(shè)計(jì)、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子，下發(fā)到每個(gè)員工手中，通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，同時(shí)組織參加國家電監(jiān)會(huì)安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動(dòng)。截止6月30日，共有18人參加征文活動(dòng)，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽，其中得分最高的人達(dá)9356分，前5名均在6000分以上。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會(huì)等定期安全活動(dòng)，會(huì)議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn)、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個(gè)體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司、部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時(shí)，結(jié)合NOSA及安全性評價(jià)工作，公司制定、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個(gè)，完善了安委會(huì)機(jī)構(gòu)，并成立了安健環(huán)委員會(huì)，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》，并制作成小手冊下發(fā)到每一個(gè)員工和外委單位人員手中，同時(shí)建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多，時(shí)間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，嚴(yán)厲打擊、及時(shí)糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報(bào)40多份，在全年為期近五個(gè)月的檢修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。

7、以安評、NOSA工作為契機(jī)，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改計(jì)劃，逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人，并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。

2)積極推進(jìn)NOSA工作。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個(gè)并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案，每月制訂工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時(shí)以#1機(jī)組C級檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動(dòng)大問題進(jìn)行了深入排查和分析，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時(shí)間專門返廠檢修，6月#1機(jī)組啟動(dòng)后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好，徹底消除了該重大隱患。同時(shí)，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作，目前各項(xiàng)工作都已完工。

8、運(yùn)行管理方面，完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時(shí)，根據(jù)煤種變化情況，及時(shí)進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查，同時(shí)，在春節(jié)、國慶、深圳大運(yùn)會(huì)等節(jié)假日、重大活動(dòng)前開展專項(xiàng)檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作，創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核，重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí)，每天不定時(shí)對各個(gè)崗位進(jìn)行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)10

由于電力生產(chǎn)的特殊性，對電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的`培訓(xùn)，以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我部門現(xiàn)有員工共116人，其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)109人，其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ)，強(qiáng)化崗位技能”。對于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

一、崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)對于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的.主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡介，然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果，結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人，輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式，即統(tǒng)一教材、專人授課、并對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測評。通過近一年來的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于崗前培訓(xùn)，在前期理論基礎(chǔ)知識培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng)，配以相應(yīng)的競爭機(jī)制，再加上員工各自的上崗壓力，能達(dá)到短時(shí)高效的目的。

二、在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競爭上崗機(jī)制，才能得以環(huán)環(huán)相扣，效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的專業(yè)技術(shù)知識和崗位技能。針對這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行考評，考評結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，對于較低崗位的員工，通過自己在工作中的表現(xiàn)，由值內(nèi)推薦，經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級的崗位，通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競爭上崗的氛圍。對于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有：專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班，針對運(yùn)行人員提出的一些共性問題，各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解，到11月底專責(zé)平均授課96課時(shí)；對于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識可劃定范圍，進(jìn)行定期測評，測評結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤，以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力；對于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況，利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論，弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象，明確事故處理的原則和方法，以做到舉一反三，杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn)，盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高，為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平，定期組織仿真機(jī)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。

通過近一年的實(shí)踐，我們總結(jié)出對于在崗培訓(xùn)，關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行，不能間斷，不能流于形式，要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。

三、安全培訓(xùn)

之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來，是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對于發(fā)電企業(yè)來講，安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重，是必須常抓不懈的。我公司對安全培訓(xùn)更是高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。

安全培訓(xùn)是要對所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票，而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。

對于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng)，每天進(jìn)行“每日一題”抄寫，每月一次安規(guī)考試，結(jié)合“百日安全活動(dòng)”，每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查，對查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識學(xué)習(xí)，尤其對于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐，對于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”，對于安全知識的培訓(xùn)不僅要全面，而且要反復(fù)地進(jìn)行，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行，來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會(huì)上，對當(dāng)班期間的危害辨識作祥細(xì)的交待，在每次的班后會(huì)對當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié)，使大家安全意識有了明顯的提高。

四、工作不足

1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少，所以培訓(xùn)還是比較被動(dòng)，員工不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)。

2、在舉行培訓(xùn)方面的活動(dòng)比較少，培訓(xùn)交流比較少，這樣不能形成百家爭鳴的學(xué)習(xí)氛圍。

五、XX年培訓(xùn)計(jì)劃

1、每一季度舉辦運(yùn)行技能競賽選拔賽，內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試，根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競賽。員工的競賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評比，值內(nèi)進(jìn)行班組評比和個(gè)人評比，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。

2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動(dòng)。

3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門，后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門，全部達(dá)到集控值班員水平。

4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課，采取靈活多樣的方式，利用幻燈片、事故案例對員工分批授課，使員工從目前被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。

5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理理念。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)11

20xx年，我廠堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災(zāi)害的侵襲，避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、流域水情及水庫調(diào)度概況

截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1%，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng)；第二季度降雨量比常年同期多44.5%，徑流量多48.7%，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8%。10～11月降雨量比常年多36.7%，徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

二、主要做法

1、建章立制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)行政首長負(fù)責(zé)制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險(xiǎn)指揮中心和6個(gè)抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險(xiǎn)工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力，責(zé)任層層落實(shí)，確?？购?、搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。

強(qiáng)化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認(rèn)真落實(shí)防汛崗位責(zé)任制。同時(shí)利用廠刊、廠報(bào)、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳，及時(shí)報(bào)道廠屬各單位防汛開展落實(shí)情況。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會(huì)議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

根據(jù)古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗(yàn)，年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作

制定計(jì)劃 加強(qiáng)檢查 落實(shí)整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細(xì)則，并由生產(chǎn)副廠長帶隊(duì)對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗(yàn)。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項(xiàng)反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查 古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對水庫的管理，維護(hù)本廠的利益，我廠堅(jiān)持每季度對流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì)同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析，落實(shí)防汛各項(xiàng)工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會(huì)商的量級，但在每次洪水期間，廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班，組織洪水調(diào)度會(huì)商，指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險(xiǎn)工作。4月1日至10月7日，水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班，對重要?dú)庀笮畔⒃贛IS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)，結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報(bào)訊等手段，根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度，在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾，并實(shí)現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

認(rèn)真執(zhí)行報(bào)訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項(xiàng)告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險(xiǎn)捕魚的情況，通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人，制止了村民的冒險(xiǎn)行為。

加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來，我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查，并對各級大壩進(jìn)行全面加測，對觀測資料認(rèn)真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗(yàn)收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護(hù)坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項(xiàng)目。

認(rèn)真組織防汛演習(xí)提高抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急能力 為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力、檢驗(yàn)我廠防汛預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高全廠整體防汛應(yīng)急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠防汛演習(xí)。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度、通訊故障應(yīng)急處理、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等，現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析，達(dá)到預(yù)期效果。

三、所取得成效

1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年，我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度，年初制訂了節(jié)水增發(fā)電計(jì)劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發(fā)電運(yùn)行水頭；洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水，增發(fā)電量1480多萬kwh；合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量；根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬kWh；正常條件下，按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)分配，減少機(jī)組空載水量損失；合理安排檢修項(xiàng)目，統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變、配項(xiàng)目，同一線路的檢修和預(yù)試項(xiàng)目，避免重復(fù)停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù)，1～10月，全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kWh,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58 %。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄。

2、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系，多渠道地開展防汛工作。及時(shí)將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu)、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求，對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫防洪、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

四、洪水預(yù)報(bào)和水庫調(diào)度情況

20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場，一級大壩閘門操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計(jì)情況見(附表2)。

1、洪水調(diào)度情況：降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部，一級庫實(shí)際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時(shí)，流量達(dá)907m3/s，此時(shí)一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。

2、20xx0619#洪水調(diào)度情況：本場洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時(shí)開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨，至6月23日16時(shí)，流域平均過程降雨量達(dá)428mm，最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇)，6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s，錯(cuò)峰1024m3/s。

五、汛期災(zāi)害和修復(fù)

1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù)。

2、5月14日凌晨，一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計(jì)

3、5月14日晚，一級電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通。已修復(fù)

4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區(qū)II回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復(fù)。

5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復(fù)。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解，20xx年我廠在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當(dāng)?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。

2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項(xiàng)長年累月、周而復(fù)始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。汛前在各部門自查匯報(bào)后安排全廠性防汛復(fù)查，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書，汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現(xiàn)象，責(zé)令馬上整改。

六、存在問題及建議

1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重。

古田一級電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺，裝機(jī)容量66兆瓦，最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿負(fù)荷時(shí)的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正常現(xiàn)象。同時(shí)根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重，已無安全裕度，是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴(kuò)建工程項(xiàng)目。

2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)重，影響了水庫的正常洪水調(diào)度

特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁，制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為，責(zé)令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰。

3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會(huì)形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險(xiǎn)情。

水電站運(yùn)行人員年終總結(jié)12

時(shí)光流逝，歲月不居。鐘表的指針不停的移動(dòng)著，一年馬上就要過去了，在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多不光是知識，還有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

去年的三月份我們開始在山東老廠培訓(xùn)，在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習(xí)過程中我對電廠有了大概的了解，在加上每個(gè)月份末的時(shí)候進(jìn)行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻，領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理讓我懂得了服從。也學(xué)到了一定的理論知識。

九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進(jìn)行勞動(dòng)改造學(xué)習(xí)，那段時(shí)間雖說有點(diǎn)累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵，當(dāng)時(shí)對除塵不太了解，所以學(xué)開非常賣力，自我覺的相對學(xué)的還不錯(cuò)，可是還有待提高。

曾經(jīng)的傲慢，滿不在乎，在山東的實(shí)訓(xùn)過程中抹滅了，我的感受有很多，很多事情的發(fā)生讓我甚至一時(shí)間都難以接受，一直以來在我的人生中，凡事我在做之前都會(huì)站在別人的角度上考慮一下，會(huì)不會(huì)對別人造成傷害，但是單從這次的實(shí)訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣，讓我懂得了什么叫做“人不為己，天誅地滅”的道理，之前的我也許太幼稚，我認(rèn)為這句話不對，做人不能那么自私，不能只為了自己而不顧別人的感受；這次，我逐漸改變了我的想法，原來現(xiàn)實(shí)的社會(huì)生活中，“人不為己”，注定“天誅地滅”，這才是現(xiàn)實(shí)，這才是人類本身。這一點(diǎn)讓我不敢再隨便為別人想什么，因?yàn)槲遗逻@會(huì)這為別人傷害我的工具。也許是我多想了，但是這一段時(shí)間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。

也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實(shí)訓(xùn)中心的所感所想，我知道這些話說的含有很強(qiáng)的個(gè)人情感在里面，而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求，但是這些都是我的心里話，我認(rèn)為實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方，單從這兩個(gè)字看就像我們說出了這個(gè)超市真正存在的意義，我希望我們的實(shí)訓(xùn)能夠真正達(dá)到我們實(shí)訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時(shí)候，也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話，希望能夠得到老師的諒解，希望老師能夠體諒我們。

這一年里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)遇到很多的困難，我相信我會(huì)勇敢的走出來的。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我會(huì)努力的改變我自己的。相信以后我會(huì)變的更好，只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會(huì)畫出一番斑斕的風(fēng)景。

第四篇：水電站機(jī)組運(yùn)行人員崗位職責(zé)

水電站安全運(yùn)行制度

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種規(guī)程制度，嚴(yán)格按規(guī)程操作。

二、準(zhǔn)備操作前要戴好安全帽、穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。

三、上班前應(yīng)休息好，保持充實(shí)的精力，上班前4小時(shí)不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)帶小孩上班，不準(zhǔn)在機(jī)房會(huì)客。

四、衣著必須整齊，不準(zhǔn)披長發(fā)，不準(zhǔn)穿裙子、拖鞋，不準(zhǔn)帶病上班。

五、上班時(shí)不準(zhǔn)離開崗位，高度集中思想，按時(shí)巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭。

六、對來廠檢修人員，必須經(jīng)電站負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，對來廠參觀人員必須要電站負(fù)責(zé)人陪同，當(dāng)班人員應(yīng)作好記錄，未經(jīng)允許的參觀人員，當(dāng)班人應(yīng)進(jìn)行勸阻。

七、參觀人員不準(zhǔn)靠近和觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，不準(zhǔn)觸摸勵(lì)磁屏和同期屏，不準(zhǔn)進(jìn)入屏后通道。

八、愛護(hù)設(shè)備和器材，對壞人壞事堅(jiān)持制止和揭露。

水電站機(jī)組運(yùn)行人員崗位職責(zé)

一、熟讀機(jī)組說明書，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和注意事項(xiàng)操作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真、細(xì)致填寫運(yùn)行記錄，交接班時(shí)必須雙方簽字，并向接班人員詳細(xì)介紹機(jī)組運(yùn)行情況。

三、隨時(shí)掌握機(jī)組、軸(承)、瓦溫度，保持冷卻水

暢通，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取措施，并向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。

四、根據(jù)水量、水壓，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，并與前池人員保持聯(lián)系。

五、隨時(shí)掌握潤滑油情況，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)加注或定期更換。

六、遇系統(tǒng)停電或故障停機(jī)，及時(shí)關(guān)閘，關(guān)機(jī)，長時(shí)

間停機(jī)應(yīng)通知前池解水，并向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告。

七、當(dāng)班人員不得離崗，不打瞌睡，不做私事。

八、保持機(jī)房周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到地面無雜物，無灰塵，機(jī)組墻面、門窗無灰塵，無油污，無蛛網(wǎng)，機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)房24小時(shí)不得離人。

九、保持值班電話暢通無阻，做到來電必接，并作好來電記錄。

水電站機(jī)組運(yùn)行操作規(guī)程與注意事項(xiàng)

一、開機(jī)前的準(zhǔn)備

1、檢查同期屏、勵(lì)磁屏上所有開關(guān)看是否斷開。

注意：應(yīng)斷開所有開關(guān)。

2、檢查水輪機(jī)軸瓦潤滑油，如有不足應(yīng)加注。

3、檢查電線接頭是否緊固，變壓器上有無物體。

．

注意：發(fā)現(xiàn)電線接頭松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固，變壓器上有物體要及時(shí)清除。

4、合上令克。

二、令克操作

1、用令克棒拉起令克，送至接觸面一定距離時(shí)迅速用力合上引起拉弧。

2、首先合左、右兩邊，再合中間。

3、斷開令克時(shí)應(yīng)先拉下中間，再拉下兩邊。

注意：，有負(fù)荷時(shí)嚴(yán)禁斷開令克。

4、令克合上時(shí)往下掉，說明保險(xiǎn)絲已燒斷，應(yīng)更換。

三、開機(jī)的操作

1、打開減壓閥，使打開閘閥時(shí)更省力。

2、打開閘閥，檢查各接頭有無漏水。

3、打開冷卻水閥門。

注意：閥門開度不可過大，4、拉起折流器。

5、打開噴嘴開關(guān)。

否則會(huì)因壓力過高沖壞冷卻器。

注意：觀察頻率表，不可一下開度過大，要緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)開關(guān)盤，以免突然轉(zhuǎn)速過高造成飛車。

6、開啟勵(lì)磁開關(guān)，待水輪機(jī)轉(zhuǎn)速接近額定值。

7、合上起勵(lì)開關(guān)，并觀察儀表。

注意：發(fā)電機(jī)運(yùn)行中，嚴(yán)禁合起勵(lì)開關(guān)，否則會(huì)發(fā)生短路。

8、調(diào)節(jié)勵(lì)磁電位器，調(diào)整發(fā)電機(jī)電壓勵(lì)磁電流。

注意：不可調(diào)得過高，否則會(huì)燒壞快溶。

9、合上刀閘。

注意：不準(zhǔn)帶負(fù)荷操作。

10、按儲能按鈕，使空氣開關(guān)預(yù)儲能。

11、調(diào)節(jié)發(fā)電機(jī)電壓，使之與電網(wǎng)電壓一致。

12、調(diào)節(jié)水輪機(jī)噴嘴開度，使發(fā)電機(jī)頻率與電網(wǎng)頻率接近。

13、待發(fā)電機(jī)頻率與電網(wǎng)頻率接近時(shí)，打開自動(dòng)并網(wǎng)裝置，調(diào)節(jié)水輪機(jī)噴嘴開度，使發(fā)電機(jī)頻率與電網(wǎng)頻率同步，空氣開關(guān)合閘完成。

14、關(guān)閉自動(dòng)并網(wǎng)裝置，調(diào)節(jié)勵(lì)磁開關(guān)，調(diào)整功率因素，使無功合理分配，打開警鈴開關(guān)。

15、開大水輪機(jī)噴嘴，使機(jī)組加大負(fù)荷，觀察壓力表。

四、機(jī)組運(yùn)行中的檢查

1、檢查水輪機(jī)軸瓦的油位，循環(huán)，有無漏油現(xiàn)象，觀察溫度表，油

溫太高要適當(dāng)開大冷卻水，溫度仍據(jù)高不下時(shí)應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告，超過規(guī)定值時(shí)應(yīng)關(guān)機(jī)檢修。

注意：軸瓦溫度不能超過70℃。

2、檢查勵(lì)磁屏變壓器、可控硅、二極管等，溫度過高時(shí)應(yīng)開風(fēng)扇進(jìn)行冷卻。

3、檢查發(fā)電機(jī)溫度，氣味和各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的聲響，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。

4、檢查電刷、集電環(huán)接觸和磨損情況，定期清除集電環(huán)處的炭末粉。

5、檢查勵(lì)磁屏、同期屏各儀表，發(fā)高負(fù)荷時(shí)不能超過機(jī)組的額定值，過高應(yīng)調(diào)節(jié)勵(lì)磁電位器降低。

6、檢查電纜和各接頭有無松動(dòng)和過熱現(xiàn)象。

7、檢查變壓器的油位、油色，有無漏油現(xiàn)象運(yùn)行中的溫度和聲響。

8、檢查令克的接觸是否良好，有無火花，保險(xiǎn)絲是否熔斷，避雷器有無燒壞。

9、檢查和定期清除水輪機(jī)和冷卻器內(nèi)的雜物，雜草，清除水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)和屏上的灰塵。

10、機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)增加檢查次數(shù)。

五、正常停機(jī)的操作

1、慢慢關(guān)閉水輪機(jī)噴嘴，減小負(fù)荷。

2、關(guān)閉警鈴開關(guān)。

3、調(diào)節(jié)勵(lì)磁電位器，減小發(fā)電機(jī)電流，空氣開關(guān)。待發(fā)電機(jī)電流為零時(shí)，斷開空氣開關(guān)。

4、待水輪機(jī)噴嘴全部關(guān)閉時(shí)，斷開勵(lì)磁開關(guān)。

5、斷開刀開關(guān)。

6、放下水輪機(jī)折流器。

7、關(guān)閉軸瓦冷卻水開關(guān)。

8、關(guān)閉減壓閥。

9、關(guān)閉閘閥。

六、故障停機(jī)的操作

因系統(tǒng)停電，線路短路或其它原因造成空氣開關(guān)跳閘，使發(fā)電機(jī)突甩負(fù)荷，機(jī)組轉(zhuǎn)速急劇上升時(shí)：

1、以最快的速度關(guān)閉水輪機(jī)。

2、關(guān)閉警鈴開關(guān)。

3、斷開空氣開關(guān)。(如果空氣開關(guān)已跳閘就不需要再斷開。)

4、調(diào)節(jié)勵(lì)磁電位器，減小發(fā)電機(jī)電壓。

5、斷開勵(lì)磁開關(guān)，斷開刀開關(guān)。

6、放下水輪機(jī)折流器。

7、關(guān)閉軸瓦冷卻水開關(guān)，關(guān)閉減壓閥，關(guān)閉閘閥。

8、迅速查明停機(jī)原因，及時(shí)報(bào)告并處理。

注意：勵(lì)磁裝置或空氣開關(guān)跳閘，應(yīng)查明原因再運(yùn)行；如果是洪水期或來電時(shí)運(yùn)行同一臺機(jī)組就可免去第6、7項(xiàng)操作。

七、發(fā)自用電的操作

遇系統(tǒng)停電需發(fā)自用電時(shí)：

1、斷開發(fā)自用電機(jī)組的變壓器令克，嚴(yán)禁不斷開令克發(fā)自用電。

2、開閘閥，開冷卻水，拉折流器。

3、開水輪機(jī)，合勵(lì)磁開關(guān)，待頻率達(dá)到額定值。

4、合起勵(lì)開關(guān)，應(yīng)按住，觀察儀表有指示再松開。

5、調(diào)節(jié)勵(lì)磁電位器，發(fā)電機(jī)電壓過高時(shí)應(yīng)調(diào)低，調(diào)整到發(fā)電機(jī)電壓額定值。

6、合上刀開關(guān)。

7、按儲能按鈕，使空氣開關(guān)預(yù)儲能。

8、調(diào)整水輪機(jī)噴嘴開度，待發(fā)電機(jī)頻率達(dá)到額定值。

9、按空氣開關(guān)合閘按鈕，使空氣開關(guān)合閘。

10、調(diào)整水輪機(jī)噴嘴開度，使發(fā)電機(jī)頻率穩(wěn)定在額定值。1l、停機(jī)按正常停機(jī)操作。

第五篇：房地產(chǎn)公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置

房地產(chǎn)公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置

一、總經(jīng)理

二、常務(wù)副總經(jīng)理

三、總工程師

四、總會(huì)計(jì)師

五、辦公室

（一）辦公室主任：

（二）總經(jīng)理秘書：

（三）辦公室總務(wù)：

（四）辦公室秘書：

（五）司機(jī)：

（六）保安：

（七）臨時(shí)工：

六、財(cái)務(wù)部

（一）經(jīng)理：

（二）會(huì)計(jì)：

（三）出納：

七、工程部

（一）經(jīng)理：

（二）各專業(yè)工程師：

1、土建：

2、暖通：

3、電氣：

八、開發(fā)部

（一）經(jīng)理：

（二）專業(yè)人員：

九、材料設(shè)備部

（一）經(jīng)理

（二）專業(yè)工程師

十、銷售部

（一）銷售總監(jiān)：

（二）銷售經(jīng)理：

（三）銷售代表：