第一篇：食堂、連鎖機構(gòu)消費機硬件安裝操作說明書

消費機硬件說明書

消費機硬件說明書

第一章、產(chǎn)品功能及技術(shù)參數(shù)

一、產(chǎn)品介紹

是替代現(xiàn)金，記賬等消費的方式，取而代之的是目前技術(shù)最先進的非接觸IC卡消費方式，用戶消費時只需在感應區(qū)的有效距離內(nèi)出示卡，消費機認可后便可完成消費，既方便用戶消費，又方便管理人員統(tǒng)計和管理消費情況，實現(xiàn)了消費數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息查詢過程自動化，可廣泛應用于食堂、餐廳、娛樂場所等消費。新增二維碼，可微信或支付寶付款！是連鎖店，食堂，餐飲不可缺乏的智能化管理系統(tǒng)！

三、產(chǎn)品特點

1、操作簡單、快捷。雙面顯示屏，操作人員和用戶可同時查看顯示內(nèi)容，直觀明了。

2、存儲容量大，方便用戶存儲各種數(shù)據(jù)。

3、連接電腦時由系統(tǒng)軟件設(shè)置日期、時間、用餐時段、識別的卡類型、手動消費方式、定值方式和菜單消費方式；不連接電腦時可由管理卡設(shè)置日期、時間、定值方式消費金額及各種消費方式等。

4、具有靈活的消費方式，如菜單消費方式、手動消費方式、固定金額消費方式和下傳消費方式。

5、具有每日限額、限次消費功能。

6、可允許系統(tǒng)管理軟件發(fā)行999999張卡（可擴充）。

7、多奧消費機采用非接觸式IC卡，與磁卡、接觸式IC卡相比，具有免接觸、使用方便、更高的保密性和可靠性等優(yōu)點，并具有多分區(qū)宜于實現(xiàn)一卡多用。且支持二維碼，可微信或支付寶付款

8、可保證數(shù)據(jù)在停電的狀態(tài)下長期不丟失。

四、技術(shù)參數(shù)

1、存儲容量16MB，可存儲120000條消費數(shù)據(jù)。可發(fā)行和掛失999999張卡

2、讀寫時間小于0.1秒

3、工作頻率：13.56MHz

4、操作距離：30mm-50mm

5、相對濕度：10% ～90%

6、通訊方式：支持RS232、RS485

7、電源：AC220V/50HZ，功耗小于3瓦

8、體積：臺式機：280mm*180mm*95mm 掛式機：270mm*195mm*53mm

第二篇：ELAND一體化車牌識別系統(tǒng)安裝說明書(硬件篇)硬件安裝接線說明書

ELAND一體車牌識別識別系統(tǒng)硬件安裝

1、車牌識別布線原理圖：

2、車牌識別一體識別攝像機（以下簡稱車牌攝像機）的安裝及接線：

上圖可以看出，車牌攝像機的安裝類似安裝普通的攝像機，主要是以下幾個步驟，（1）、選點打孔，施工人員現(xiàn)場規(guī)劃確定好車牌攝像機安裝位置后，將攝像機支架立于此，記號筆描點。然后用

打孔工具套用直徑為12mm轉(zhuǎn)頭地面打孔，深度根據(jù)固定支架的膨脹螺絲長度+1cm而定（膨脹螺絲推薦直 徑10mm）。（2）、穿線、固定支架，固定孔轉(zhuǎn)好后，清理干凈灰塵，將布線原理圖中所示的網(wǎng)線、220V電源線、道閘控制線

穿進攝像機支架管道里再從支架頂部孔位穿出預留1米左右長度余線。然后將攝像機支架對準膨脹孔位，用膨脹螺絲固定；（推薦用直徑10mm的膨脹螺絲，相應打孔轉(zhuǎn)頭推薦直徑12mm）

如圖

（3）、固定攝像機，用所配的攝像機套架，連接頭（又稱鴨嘴舍）

如圖，經(jīng)歷三個步驟，套架固定于立柱（一般高度在離地130cm處），鴨嘴舍固定于套架上，攝像機固定于 鴨嘴舍上面；這3個連接點可以配合使用調(diào)節(jié)車牌攝像機角度，調(diào)好后擰緊各固定點的螺釘即可；（4）、車牌攝像機接線，攝像機固定好以后，打開攝像機蓋子，即可看到車牌攝像機里面接線柱如下圖

3、車位顯示屏的安裝及接線（主推L型顯示屏，帶語音）

（1）、顯示屏安裝：顯示屏拆封后，找到相應固定配件，將顯示屏固定于車牌攝像機立柱支架上適合的高度，如圖

（2）、顯示屏接線

顯示屏固定好后，可以看到有3根線從屏里面輸出，具體接線如下圖介紹：

4、道閘機的安裝及接線

（1）、安裝：打開道閘機，看底部，用相應的膨脹螺絲將其固定于指定位置即可如下圖

固定孔位打孔用合適尺寸

的膨脹路上固定即可；（2）、接線: 攝像機固定好以后，接線主要看道閘機控制盒上面，一般主要接三種線，即道閘機電源線，道閘控制

線，地感線。具體標識如下圖：

（3）、調(diào)試：把道閘桿子上好（必要時要根據(jù)需要調(diào)節(jié)一下里面的聯(lián)動彈簧），確保道閘機接線無誤后，通電可用

所配遙控器控制道閘機升降進行測試；

5、崗亭接線（崗亭里面主要連線有兩種線）：

（1）、網(wǎng)線：電腦的網(wǎng)線，外面車道安裝的一體車牌攝像機拉進來的網(wǎng)線，都連接在同一個交換機

或者路由器的LAN口上面，另外給管理電腦固定IP地址：192.168.1.***段的IP即可。

（2）、AC220V電源線：外面所有車道設(shè)備拉進來的220V電源線從崗亭電箱處取電，建議單獨加個

總電開關(guān)控制電源通斷，通電之前，請再次檢查外圍車道設(shè)備接線，確保無短路，漏電 等安全隱患；

6、結(jié)語

以上關(guān)于攝像機的安裝位置是我們推薦教程，安裝方法客戶也可以自己按經(jīng)驗施工，最終目的保證攝像機拍攝到3m到6m左右的車牌在軟件中顯示效果無扭曲變形，保持水平。如圖。另外顯示屏安裝位置客戶也根據(jù)需要靈活選點安裝；本教材旨在教會客戶怎么布線，怎么接線，具體安裝位置客戶可靈活決定。教程僅供參考。

最后，建議客戶在設(shè)備安裝過程中多看看說明書（軟件也有相應說明書），結(jié)合說明書理解一下。更深入的問題可聯(lián)系廠家技術(shù)請求協(xié)助。

第三篇：幼兒園連鎖機構(gòu)食堂行政6S管理職責

幼兒園連鎖機構(gòu)食堂行政6S管理職責

幼兒園食堂6s管理，宏智瑞達企業(yè)管理有限公司，對其進行四個月的6s生產(chǎn)管理咨詢工作，其前后對比變化，獲得領(lǐng)導及員工的滿意。更重要是對其食堂現(xiàn)場生產(chǎn)管理的改善，對其招生營銷策劃，多了一個亮點，多了一個吸引家長關(guān)注的亮點。以下，由宏智瑞達企業(yè)管理有限公司生產(chǎn)管理專家，為您介紹幼兒園連鎖機構(gòu)行政6S管理職責 3.1．幼教連鎖（董事長）6s職責：

3.1.1.組織組建、審定行政管理系統(tǒng)6s管理組織結(jié)構(gòu)； 3.1.2.決策行政管理系統(tǒng)推行6s管理運行實施方案；

3.1.3.組織審定6s管理實施標準、流程、監(jiān)督檢查、考核等相關(guān)文件； 3.1.4.審核各園6s管理階段性工作計劃； 3.1.5.列席行政系統(tǒng)6s管理工作會議；

3.1.6.對下屬6s管理工作有指導、監(jiān)督、評審及考核權(quán)。3.2.6s領(lǐng)導小組長職責：

3.2.1.負責行政系統(tǒng)6s管理的全面組織管理工作； 3.2.2.組織落實行政系統(tǒng)6s管理實施方案；

3.2.3.指導、監(jiān)督、評審、考核6s管理辦公室工作；

3.2.4.主持行政系統(tǒng)6s管理工作會議、工作檢查、聽取匯報、糾正措施； 3.2.5.對各園推行6s管理進行指導、監(jiān)督和考核，食堂6s管理樣板食堂達標； 3.2.6.對行政系統(tǒng)6s管理進行績效考核及評估。3.3.6s辦公室主任職責：

3.3.1.在6s小組的領(lǐng)導下開展6s管理工作； 3.3.2.組織各分園貫徹執(zhí)行6s實施方案及相關(guān)培訓；

3.3.3.組織不定期對各分園的監(jiān)督抽查、互查評比工作，監(jiān)督評審結(jié)果納入考核； 3.3.4.指導各行政主任、管理員6s管理工作的協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查、工作落實情況，確保6s管理運行的有效性；

3.3.5.對組織完成6s實施方案效果及目標落地負責。3.4.分園6s管理職責：

3.4.1.執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園衛(wèi)生保健制度》； 3.4.2.對本園6s方案的實施組織協(xié)調(diào)、效果負全面責任； 3.4.3.督促檢查園6s、定置及膳食管理工作； 3.4.4.對下屬6s管理工作情況進行績效考核評估；

3.4.5.聽取家長意見和建議，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，改進膳食結(jié)構(gòu)； 3.5.副園6s職責：

3.5.1.貫徹執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園衛(wèi)生保健制度》；

3.5.2.在分園長的領(lǐng)導下，對本園6s管理方案的組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行到位、運行效果負主管責任；

3.5.3.負責督促檢查本分園6s管理、定置管理、食品安全、成本控制工作； 3.5.4.對下屬6s管理工作情況進行績效考核評估；

3.5.5.聽取家長意見和建議，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，改進膳食結(jié)構(gòu)； 3.6.財務6s職責：

3.6.1.貫徹執(zhí)行會計法和財務制度，對幼教連鎖的經(jīng)營活動進行會計核算和監(jiān)督；

3.6.2.負責各分園所有（收支）賬目、各分園賬目報銷；

3.6.3.組織倉庫（易耗品庫、食堂倉儲間）定期盤點，進行成本核算和分析； 3.6.4.負責統(tǒng)計分析計算各分園伙食費、收結(jié)幼兒各項費用； 3.6.5.對下屬進行績效考核評估。3.7.主任6s職責：

3.7.1.執(zhí)行分園6s工作計劃，對本職能管理、監(jiān)督檢查、指導工作落地負責； 3.7.2.負責食堂、倉儲間、消毒柜、定置管理的日常監(jiān)督檢查；

3.7.3.參與采購物資入庫檢驗和倉儲的定期盤點，做到數(shù)據(jù)準確、齊全； 3.7.4.督促檢查各班對幼兒用餐、消毒、環(huán)境衛(wèi)生剩菜剩飯情況； 3.7.5.負責健康體檢、防疫、消防、食品安全等對外接待及聯(lián)系。3.8.采購員6s職責：

3.8.1.貫徹《食品衛(wèi)生法》，執(zhí)行當天主要食材采購計劃，做到價格合理、質(zhì)量保證、及時準確、索證索票齊全

3.8.2.采購大宗物品審核認定的供應商處購買。做好品名，“三無”食品一律不得購買； 3.8.3.采購要一看、二摸、三聞、四復秤，杜絕采購劣質(zhì)、變質(zhì)、高價食品，保證新鮮；

3.8.4.采購后二人以上復秤并詳細記載、簽單，無簽字認可，拒絕辦理入庫、簽驗購物發(fā)票，財務可拒絕報銷、入帳；

3.8.5.接受采購監(jiān)督管理的檢查、指導、詢問、核實。3.9.管理員6s職責：

3.9.1.執(zhí)行6s實施方案，組織指導監(jiān)督工作； 3.9.2．組織擬訂營養(yǎng)食譜，及時提交食譜審核；

3.9.3.參與食堂每月的盤點，檢查庫存（包括冰箱、冰柜等）庫容庫貌； 3.9.4.參與采購價格、質(zhì)量、索證、索票、供應商評鑒活動；

3.9.5.負責食譜飯菜的視頻、后期制作，確保食譜飯菜與食品效果一致； 3.9.6.組織開展烹調(diào)、面點技術(shù)交流、培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。3.10.組長6s職責：

3.10.1.組織落實分園食譜工作計劃，及時開飯、分餐、配送等；

3.10.2.組織落實6s管理實施方案，對本食堂6s管理實施、效果、達標負責； 3.10.3.負責采購數(shù)量檢驗（過磅）、入庫、倉儲，做到標識清楚、合理擺放、實現(xiàn)帳物卡相符；

3.10.4.負責48小時留樣，做到留樣規(guī)范、標識清楚、記錄準確、數(shù)據(jù)齊全； 3.10.5.對本食堂的定置管理、區(qū)域衛(wèi)生、餐具、炊具清洗消毒、食品安全、工作標準及流程進行監(jiān)督檢查和記錄；

3.10.6.負責配送食品容器的貼封、登記及管理。3.11.廚師6s職責：

3.11.1.執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，持證上崗，杜絕食物中毒；

3.11.2.做到“四勤”（勤洗手剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換衣服被褥、勤換工作服），五不（不隨地吐痰、不吸煙、不用手抓食品、不對餐具、炊具、食物等打噴嚏咳嗽、不直接用勺嘗味）；

3.11.3.貫徹執(zhí)行6s管理實施方案，完成區(qū)域衛(wèi)生及定置管理工作； 3.11.4.嚴格執(zhí)行雙墩、雙刀制，生熟分開制保持清潔衛(wèi)生；

3.11.5.餐具、灶具、炊具及盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈消毒； 3.11.6.環(huán)境衛(wèi)生要做到無臟、無異味，泔水桶、下水道要保持整潔； 3.11.7.工作結(jié)束后的原料收藏，工具清潔、環(huán)境衛(wèi)生的清潔、能源的關(guān)閉。3.12.分餐員6s職責：

3.12.1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，持證上崗；杜絕食物中毒； 3.12.2.做到“四勤”，“五不”；

3.12.3.按時統(tǒng)計當天用餐人數(shù)，做好各班的分餐工作； 3.12.4.執(zhí)行6s管理實施方案，完成區(qū)域衛(wèi)生及定置工作； 3.12.5.嚴格執(zhí)行餐具、炊具清洗、沖洗、消毒操作規(guī)程；

3.12.6.做好清洗池、沖洗池的衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行餐具清洗用品定置管理； 3.12.7.負責配送食品容器的啟封、檢驗和登記。

瑞達咨詢網(wǎng)，宏智瑞達企業(yè)管理有限公司6s生產(chǎn)管理專家介紹，各自明確職責，各盡本分，執(zhí)行主體、管理主體、監(jiān)督主體，三體結(jié)合，講6s管理進行到底。具體實施了解，歡迎您登陸網(wǎng)址：004km.cn，在線專家咨詢。