第一篇：332省道金寶南線及農(nóng)村公路防撞護(hù)欄完善工程施工組織設(shè)計(jì)

332省道金寶南線及農(nóng)村公路防撞護(hù)欄完善工程施工組織設(shè)計(jì)

第一部分、編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

1、競爭性談判文件

2、近階段交通部頒發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及施工預(yù)算定額；

3、施工計(jì)劃工期：主體工期10日歷天。

我們的原則是根據(jù)業(yè)主的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，并結(jié)合我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和服務(wù)宗旨進(jìn)行科學(xué)合理安排施工，若有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按照競爭性談判文件及合同文件要求，采用系統(tǒng)化施工，責(zé)任制管理，先進(jìn)的技術(shù)裝備和控制手段，在合同工期內(nèi)高效優(yōu)質(zhì)完成合同規(guī)定的所有工程項(xiàng)目，詳見施工技術(shù)方案。

第二部分、主要工程項(xiàng)目的施工方案及施工方法

一、工程概況

1、工程地理位置

本次工程位于金湖縣干線公路、農(nóng)村公路及331、332金寶南線金湖段防撞護(hù)欄的完善和標(biāo)志牌的完善。

二、總體目標(biāo)

（一）、質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)為：合格等級(jí)。

（二）、工期目標(biāo)

精心組織，科學(xué)安排，創(chuàng)造一流的工程形象進(jìn)度，確保工期在10日歷天內(nèi)完成全部工程量。

（三）、安全目標(biāo)

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范意識(shí)，狠抓安全措施落實(shí)到位，確保安全無事故。

三、施工組織

為迎接新的挑戰(zhàn)，我單位正待命的施工隊(duì)伍高度重視、精心策劃、信心百倍、積極備戰(zhàn)，將以全新的機(jī)制，全新的管理，最精良的設(shè)備，最精干的隊(duì)伍投入到本工程建設(shè)中去。

（一）、組織機(jī)構(gòu)

我單位將在現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，形成“科學(xué)、高效、廉政”的指揮中心。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)一科一室及兩個(gè)施工處，分別的計(jì)劃科和安全綜合辦公室，護(hù)欄施工隊(duì)和標(biāo)志牌施工隊(duì)，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

（二）、前期協(xié)調(diào)工作

（1）、與當(dāng)?shù)氐慕煌?、公安部門建立聯(lián)系。（2）、組織人員熟悉現(xiàn)場，進(jìn)行技術(shù)交底。

四、主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法

1、護(hù)欄施工施工方案和施工順序(一)、施工準(zhǔn)備

施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn)，同時(shí)做好施工設(shè)備及材料的進(jìn)場工作。

1、鋼護(hù)欄立柱放樣

①、為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合

②、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時(shí)，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。

2、鋼護(hù)欄立柱安裝

①、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。

②、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時(shí)應(yīng)精確定位，立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計(jì)深度，當(dāng)打入過深時(shí)，不得只將立柱部拔出加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。

③、立柱打入困難時(shí)，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。采用鉆孔法安裝，立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)；采用開挖法埋設(shè)立柱，回填土應(yīng)采用良好的材料并分層夯實(shí)（每層厚不超過15cm），回填土的壓實(shí)度不應(yīng)小于相鄰原狀土。

④、設(shè)置于構(gòu)造物中的護(hù)欄立柱，施工一般在結(jié)構(gòu)物施工時(shí)已做好砼基礎(chǔ)。采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。即可在立柱周圍注砂。在灌砂時(shí)一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實(shí)后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。

⑤、瀝青路面段的立柱施工時(shí)，柱坑從路基到面層下5cm采用與路基相同的材料回填并分層夯實(shí)，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實(shí)。

⑥、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成平順的線形。

⑦、漸變段的端部護(hù)欄施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)嚴(yán)格控制其立柱位置，注意拋物線形。

3、護(hù)欄工程施工順序

施工準(zhǔn)備——測量放樣——打入護(hù)欄立柱、校正——安裝防阻塊——護(hù)欄板安裝——護(hù)欄線形調(diào)整

2、標(biāo)志牌施工施工方案和施工順序

1、基坑開挖：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高及幾何尺寸開挖基坑，開挖后要對(duì)基底進(jìn)行清理，并夯實(shí)基底。

2、基礎(chǔ)澆筑：

（1）基礎(chǔ)預(yù)埋件應(yīng)作熱浸鍍鋅處理。

（2）本工程標(biāo)志牌基礎(chǔ)擬采用商品砼，水平層次澆注，振動(dòng)搗實(shí)厚度不得超過45cm，防止兩層間脫開。

（3）澆注完成后必須將法蘭盤表面擦凈，螺栓部分用黃油涂敷包扎。

（4）混凝土標(biāo)號(hào)必須滿足設(shè)計(jì)要求，澆注完成后必須進(jìn)行保養(yǎng)，待砼達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度后方可進(jìn)行標(biāo)志牌桿件安裝。

3、標(biāo)志板制作：本工程標(biāo)志板擬在后場車間加工制作：（1）標(biāo)志板在車間剪裁或切割，以產(chǎn)生整齊（2）鋁合金板面一律作折邊處理。

（3）鋁合金板和龍骨之間采用鋁合金鉚釘連接，連接必須牢固。（4）粘貼反光膜前對(duì)標(biāo)志板進(jìn)行清洗干凈。

4、標(biāo)志安裝：

（1）獲得駐地業(yè)主批準(zhǔn)，方可安裝標(biāo)志板。

（2）支撐結(jié)構(gòu)的架設(shè)必須在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求，并得到駐地業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)行。

二、標(biāo)志工程施工順序

施工準(zhǔn)備——測量放樣——基坑開挖——砼基礎(chǔ)澆筑——支撐結(jié)構(gòu)制作——標(biāo)志板制作——標(biāo)志安裝——檢查修正。

第三部分

工期保證體系及保證措施

一、工期保證體系

1、工期安排原則及控制體系

依據(jù)工程具體數(shù)量，結(jié)合我單位的技術(shù)、裝備實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及投入本工程的機(jī)械設(shè)備、人員、資金等資源，運(yùn)用科學(xué)的施工計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。

在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

以組織流水施工，均衡生產(chǎn)為基本方法。

二、保證工期的主要措施

我公司為使該項(xiàng)目能以“五個(gè)一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期完成，盡早發(fā)揮投資效益，我們主要采取下列措施：

1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及到位

為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。

2、施工力量迅速進(jìn)場

實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開工。

3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊

盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。

4、施工組織不斷優(yōu)化

以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)業(yè)主審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

5、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。

對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。

第四部分

工程質(zhì)量管理體系及保證措施

一、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅(jiān)守的信念，并在實(shí)施全過程中落實(shí)，確保該合同的順利實(shí)施，確保工程高質(zhì)量管理體系的實(shí)施。

建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，每個(gè)施工管理人員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，確保做到全員質(zhì)量控制。針對(duì)施工過程、內(nèi)容、程序制定不同的制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對(duì)作業(yè)人員堅(jiān)持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，要在工程師的指導(dǎo)下，實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地試驗(yàn)檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

保證質(zhì)量，重點(diǎn)是操作、控制上下功夫，必須嚴(yán)格履行下列程序： 2.1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。

2.2、樹立一切為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。

3、技術(shù)保證措施

3.1、工程開工前，必須按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn)。常規(guī)分部、分項(xiàng)編寫標(biāo)準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，特殊分部、分項(xiàng)要特殊編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝及要點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)必須經(jīng)總工程師審核并報(bào)業(yè)主審核后方可執(zhí)行。

3.2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，以三級(jí)技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。

第五部分、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施

一、安全生產(chǎn)管理體系

公路工程施工中，保證施工人員的人身安全、工程的安全，是我們的又一宗旨，為此，我們將建立完善的安全保證體系及確保施工安全的措施。

1、項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師分管工程科和質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)從技術(shù)方案角度來落實(shí)安全生產(chǎn)措施，施工隊(duì)還要建立專職安全員責(zé)任制度，接受項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督管理，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長的安全工作，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。見附圖安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、安全管理制度 2.1、安全管理

a、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

b、工人應(yīng)掌握本工種操作技術(shù)，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

c、進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，被交底者履行簽字手續(xù)。

d、安全檢查

建立定期的安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。

e、班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)

班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。

f、遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記

g、在施工段面沿線設(shè)置安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌，確保施工期間安全無事故。

二、安全生產(chǎn)管理保證措施

1、施工安全措施：

在確有必要的地點(diǎn)與時(shí)間，將提供足夠的照明、護(hù)欄、圍欄、警告牌及看守措施，以保障公眾的安全與方便。

隊(duì)伍進(jìn)場后，即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作，要求所有人員尊重與遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與習(xí)慣，維

護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序，搞好公共關(guān)系，以保證工程施工正常進(jìn)行。

2、施工機(jī)械安全防護(hù)：

(1)、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗；

(2)、機(jī)械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作；

(3)、機(jī)械操作人員工作前，就對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)；

(4)、機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖；