第一篇：雙創(chuàng)大賽計劃書1

制作封面

參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個LOGO（標(biāo)志）圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1.公司名稱(擬建或已建)

2.技術(shù)領(lǐng)域

3.負(fù) 責(zé) 人

4.電 話

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書1：咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書

第一部分：背景

在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

第二部分：項目介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦，在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置，這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道，甚至比家還溫馨，還放松。南面墻全部是書架，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架，碼放著各式各樣咖啡豆，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗，窗臺很低，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌，每桌可以坐4-6人。但是，這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍，感覺就像在家里一樣輕松自由。

第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。

第四部分：預(yù)算

1、咖啡店店面費用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。

2、裝修設(shè)計費用

咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右

3、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種。

(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。

(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。

(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。

4、設(shè)備設(shè)施購買費用

具體設(shè)備主要有以下種類。

(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元

(2)音響系統(tǒng)。共計450

(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300

凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每天能生產(chǎn)12L純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。

咖啡機，咖啡機選擇的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。

磨豆機，價格在330—480元之間。

冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。

制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以可以用很多年，這么算來也是比較合算的。

5、首次備貨費用

包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元

6、開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種。

(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元

(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元

7、周轉(zhuǎn)金

開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備一定量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元

共計：

120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元

第五部分：發(fā)展計劃

1、營業(yè)額計劃

這里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，一定要依據(jù)目前市場的狀況，再考慮到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動

2、采購計劃

依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，必須針對設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購計劃。通過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。

3、人員計劃

為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們必須考慮的。

4、經(jīng)費計劃

經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通?？梢詫⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。

5、財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。

總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。

第六部分：市場分析

2008-2010年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率達(dá)到了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、UCC等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2005-2009年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率達(dá)到16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達(dá)到15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)表明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。

第七部分：營銷策略

1、同行業(yè)競爭分析

知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。

咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，一定要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績。

2、銷售促進(jìn)計劃

咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是必須主動地吸引顧客來店。因此銷售促進(jìn)活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到“花小錢做大廣告”。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都可以使用。

3、日常運營計劃

如何擬訂經(jīng)營計劃?對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每天營業(yè)情況的基準(zhǔn)。

在擬訂日常運營計劃時，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損耗額的預(yù)估、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等，完成整體的運營計劃。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立，是進(jìn)行銷售計劃擬訂時必備的條件。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是單憑印象、感覺和觀察等。

第八部分：成長與發(fā)展

咖啡店目標(biāo)消費群體多是大學(xué)生為主，選址在商業(yè)區(qū)、大學(xué)校區(qū)與路口交匯處，房租價格適中，裝修要求較高，以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài)，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策略。經(jīng)營咖啡店是個美好的愿望，但要有充足的心理準(zhǔn)備，才能一步步走向成功，因此要想有一個輕松的心態(tài)。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書2：校園創(chuàng)業(yè)項目計劃書

一、活動主題：自強不息自主創(chuàng)業(yè)

二、活動目的：

通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實踐成長平臺，提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。

三、策劃主辦單位：廣西師范大學(xué)學(xué)生會

贊助單位：

四、活動時間：

(1)育才校區(qū)：xx年4月16日下午(周六)xx年4月17日(周日)

(2)雁山校區(qū)：xx年4月22日(周五)xx年4月24日(周日)

五、活動地點：

(1)育才校區(qū)：圖書館大學(xué)書店校園主干道

(2)雁山校區(qū)：校園主干道

六、活動形式：

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立5060個學(xué)生攤位，鼓勵廣大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)生在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品(在學(xué)校允許范圍之內(nèi))，自負(fù)盈虧。

(2)報名時間：育才xx年4月7日xx年4月13日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的學(xué)生，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學(xué)生攤位的攤位費統(tǒng)一價位80元，具體位置抽簽決定，抽簽時間為4月15日下午5:008:00于校學(xué)生會辦公室。

2、商家展賣：

(1)分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立1020個商家攤位，由校學(xué)生會實踐部及各學(xué)院實踐部(外聯(lián)部)組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。

(2)報名時間：育才xx年4月7日xx年4月15日

雁山xx年3月16日xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。

(4)經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場：

(1)分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，通過二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。

(2)雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。

(3)報名時間：育才xx年4月7日xx年4月13日雁山xx年3月16日xx年4月20日

(4)二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點為校學(xué)生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間：4月16日晚19:0022:00

(2)活動地點：育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書3：畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)策劃書

一.投資基礎(chǔ)

我今年21歲，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.我心里一直懷有自己經(jīng)營店鋪的夢想，渴望相對自由獨立的生活，并且對服裝行業(yè)情有獨鐘，關(guān)注甚久，也把開一家服裝店作為自己實習(xí)期間創(chuàng)業(yè)的首選項目。結(jié)合家庭經(jīng)濟狀況，我認(rèn)為可以為我提供一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金。因此，我認(rèn)為以我目前的狀況，具備參與小型創(chuàng)業(yè)投資的必要條件。

二.投資對象

現(xiàn)有一家女裝服飾店要轉(zhuǎn)讓，店鋪位于南寧市中心國貿(mào)商城三樓電梯右邊，地理位置良好，鋪面面積約10平方米，帶裝修，陳列架，模特以及網(wǎng)線等所有經(jīng)營所需設(shè)備，經(jīng)營證照完備齊全，經(jīng)營狀況良好，擁有固定客源，現(xiàn)因朋友需要轉(zhuǎn)行投資其它項目，故轉(zhuǎn)讓該鋪面以及店內(nèi)所有設(shè)施及商品。國貿(mào)商城位于南寧市朝陽路，萬達(dá)廣場對面，是一個新興的大型購物中心，以流行服飾，配件為主要經(jīng)營產(chǎn)品，一樓有知名零售商屈臣氏，二樓和三樓分別有仙蹤林和味千拉面，四樓有電玩城，是一座集吃喝玩購物于一體的大型商城，是現(xiàn)代高中生，大學(xué)生以及白領(lǐng)一族等年輕人出門逛街的必去之處。

由此總結(jié)，投資該店鋪的優(yōu)勢如下：首先，國貿(mào)商城地理位置優(yōu)越，商場人流量比較充足;其次，國貿(mào)商城三樓為女裝專區(qū)，該店鋪正好位于電梯口的右邊，走出電梯即可看到，位置較為顯眼;第三，味千拉面是很多年輕人喜愛的日式面館，在上來吃面的過程當(dāng)中必然要上電梯，電梯出來即可看到該店鋪;第四，店鋪所有經(jīng)營所需的證照以及裝修和設(shè)備均俱全，接手即可繼續(xù)經(jīng)營;第五，原店主并不會離開南寧，愿意把所有的進(jìn)貨渠道轉(zhuǎn)接，由我們接手繼續(xù)做，并且答應(yīng)在轉(zhuǎn)讓之后帶著我們經(jīng)營一段時間，有一個學(xué)習(xí)探索與磨合的過程，在經(jīng)營過程當(dāng)中如果出現(xiàn)問題和困難，朋友也會給我們幫助和支持，協(xié)助我們把服裝店經(jīng)營好，管理好;第五，該店鋪已開張經(jīng)營半年，已經(jīng)度過了新店開張的過渡期，經(jīng)營思路和顧客類型相對清晰穩(wěn)定，擁有相對固定的客源，現(xiàn)平均月利潤在3000元以上(現(xiàn)請有兩個店員，每個店員月工資在1000元左右，如果我們接下來繼續(xù)做，就不用請人，我們自己親力親為，自己操作，節(jié)省開支，正常營業(yè)算下來一個月可以有5000元左右的凈利潤收入)，基本確保自己日常生活開銷。

綜上所述分析，我們認(rèn)為，這個店鋪具有很高的投資價值，對我們來說是一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉的好機會。

三.投資條件

該店鋪的月租金為3500元，其余固定開銷如下：公攤水電費170元/月，物業(yè)費600元/月，自用電250元/月，固定營業(yè)稅370元/月，寬帶費120元/月(資費可以申請調(diào)整，換一個便宜些的套餐);轉(zhuǎn)讓時接下店里的貨物價格為10000元，第一筆投入資金如下：接下店里貨物所需資金10000元，店鋪押金9000元(協(xié)議終止時全額退還)，一個季度的租金3500*3=10500元，共計29500元。

第一季度每個月固定開銷如下：公攤水電費物業(yè)費770元，營業(yè)稅370元，寬帶費120元(暫定)，合計1260元。第一季度之后每個月固定開銷為1260+3500=4760元。

一個月按照30天營業(yè)時間計算，則每天的保本銷售額為200元左右。店內(nèi)服裝的銷售標(biāo)價按照進(jìn)貨價的三倍計算，銷售時按照一般顧客正常的折扣為八折，則相應(yīng)的毛利率為240%(例如一件衣服的進(jìn)貨價格為100元，則標(biāo)價為300元，8折后售價為240元，毛利率為240%)，現(xiàn)店內(nèi)服裝類商品價格大概在100到300元之間，配件價格約為200-800元之間，平均每天賣出一件衣服即可保本，銷售壓力不大，周末以及節(jié)假日期間，銷售額還會隨著人流量的增大而增加。

綜上所述，接手本店的先期投入約為30000元，兩人平攤，則每人需出資15000元，另需要一部分后備資金每人5000元，合計20000元/人。

四.投資策略

目前店內(nèi)服裝以春裝為主，還有少量去年底滯銷的冬裝，以及少量鞋子和包包，基本適應(yīng)當(dāng)下季節(jié)的銷售需要，暫時無須進(jìn)新貨，店內(nèi)所有商品還能滿足一至兩個月的銷售需要，待夏季到來時再重新進(jìn)貨。

如果我們接手經(jīng)營，考慮到該店在相應(yīng)的消費群體中已經(jīng)有了一定的品牌形象和行業(yè)口碑，我們打算前期繼續(xù)延續(xù)店內(nèi)原品牌原風(fēng)格的經(jīng)營理念和銷售模式，在學(xué)習(xí)和適應(yīng)一段時間以后(時間約為一到兩個月，在這個過程當(dāng)中，店內(nèi)存貨會有銷售，并且結(jié)合一些促銷活動，計劃在這段時間內(nèi)盡可能地賣掉原有存貨)，會考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，與現(xiàn)有顧客加強交流和溝通，廣泛征求意見后，在夏季到來前相應(yīng)調(diào)整店內(nèi)服裝的款式和風(fēng)格，將消費群體擴大為18-28歲之間的年輕女性，再增加一些服裝配飾，例如項鏈，皮帶等等，充分利用店鋪空間，通過自己把服裝和配飾的組合搭配，增強店內(nèi)商品的視覺沖擊效果，積極與顧客溝通交流，促進(jìn)銷售，而商品銷售價格依然保持在原有范圍內(nèi)，力爭做到店內(nèi)服裝款式新穎，各式配件靚麗別致，服裝與配件的搭配風(fēng)格獨特，店內(nèi)商品價格合理，溝通服務(wù)周到的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，延續(xù)該店原有的高級服裝定制業(yè)務(wù)，為一些對服飾有著特殊要求或指定款式的顧客傾力打造獨一無二的個性單品服飾，從而達(dá)到擴大銷售范圍，完善品牌風(fēng)格，逐步形成我們自己的經(jīng)營理念和管理模式的目的。

五.投資目的

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的是園林專業(yè),下半年就進(jìn)入實習(xí)階段.但對于我們這個專業(yè)的目前發(fā)展?fàn)顩r不是很好,現(xiàn)在實習(xí)單位多數(shù)是要男生下工地,所以女生的工作較難找.正好碰上這樣一個很好的學(xué)習(xí)鍛煉兼具投資創(chuàng)業(yè)的機會，我想應(yīng)該勇敢去嘗試一下，接觸學(xué)習(xí)以外的行業(yè)，學(xué)一些經(jīng)商之道，摸索一些管理經(jīng)驗，增加社會閱歷，提高自身的應(yīng)變和處理事情的能力，接觸專業(yè)以外的社會人群，擴大社交范圍和朋友圈子，鍛煉自己的人際交往能力，逐步積累自己的人生第一筆財富并建立自己的人脈關(guān)系，為以后的人生發(fā)展奠定物質(zhì)和人脈基礎(chǔ)。

六.投資風(fēng)險

我認(rèn)為，投資風(fēng)險應(yīng)該分為兩個部分：第一是在經(jīng)營過程當(dāng)中遇到的銷售壓力和經(jīng)營方向的把握，基于朋友不會離開南寧，遇到問題可以隨時向朋友請教求助，幫忙分析并且解決實際困難，加上前期我們會與朋友一起商量，共同制定好充分的經(jīng)營和管理計劃，按照計劃執(zhí)行，相信問題不大。第二個風(fēng)險就是如果需要撤資，轉(zhuǎn)讓店鋪的問題?，F(xiàn)在跟我們一樣對該店有投資意愿的，還有店主的其他朋友，甚至愿意當(dāng)場拍板決定接手，只是店主尚未答應(yīng)，給我們留點時間，爭取機會。在店主尚未張貼廣告的情況下，店鋪依然搶手，個人分析原因如下：首先該店鋪地理位置優(yōu)越，人流量大，是經(jīng)營平價類服飾類商品的絕佳地段;其次，店鋪所在樓層是國貿(mào)商城的女裝專區(qū)，整個場所的經(jīng)營種類相對固定，已經(jīng)形成一定的銷售氛圍;再次，服裝類的利潤率很高，往往可以達(dá)到百分之幾百的利潤，是一個相對暴利的行業(yè)，愿意從事和新加入該行業(yè)的人很多;最后，南寧市中心的商業(yè)圈已經(jīng)開發(fā)得相對飽和，西邊的有步行街，百貨大樓，裕豐商場以及和平商場，東邊有新朝陽和百盛購物廣場，國貿(mào)商城是該地段最后一塊炙手可熱的商業(yè)用地，隨著南寧本地經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，各類商家對黃金地段的需求不斷增大，若干年后該地段的鋪面租金價格必然繼續(xù)上漲，如果需要撤資轉(zhuǎn)行，將鋪面轉(zhuǎn)讓應(yīng)該不成問題，還可以收取一筆不菲的轉(zhuǎn)讓費!另外，還有一種方式可以繼續(xù)做零風(fēng)險投資--轉(zhuǎn)租，即與房東保持合約租賃關(guān)系，在轉(zhuǎn)手將店鋪租給其它商家經(jīng)營使用，每個月固定收取租金差價即可。

綜上所述，我認(rèn)為該項目的投資風(fēng)險不大，基本上是個一邊學(xué)習(xí)一邊鍛煉順便掙錢積累財富的機遇。

你們的女兒想說的話：親愛的爸爸媽媽,我已經(jīng)長大了,馬上也要走向社會.當(dāng)初我選擇到南寧來讀書時就已經(jīng)做好了離開家的打算,和朋友們一起在南寧發(fā)展.離開你們的保護我才變得更堅強.只要回到家,我就變得軟弱,心里上對你們的依賴也是百分百,總是生活在你們的強烈包圍中,這樣的我才會永遠(yuǎn)不想長大,不敢進(jìn)入社會,不愿面對人生.我知道你們會非常擔(dān)心我一個人在外面生活,但我已經(jīng)20歲了,知道現(xiàn)實總不能讓人滿意,也知道社會上的復(fù)雜.但我現(xiàn)在還年輕,還充滿活力,還需要學(xué)習(xí),磨礪.成功是很困難的,我懂,也許我這次會失敗,會被人嘲笑,但我都已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我希望我的人生可以按照自己的想法走下去,但這一路上我最需要的是你們的支持,最想得到的也是你們的肯定.7月份后我也會嘗試在南寧找適合的實習(xí)機會,如果一年后有我繼續(xù)讀書的機會,我也會繼續(xù)去學(xué)習(xí).我只是希望在有條件的基礎(chǔ)上,能拓寬我的發(fā)展道路,豐富我的人生經(jīng)歷.我并不怕辛苦,過去20年在你們的臂膀下我成長的很好,而在未來的日子里我希望靠自己讓你們生活得更好.

第二篇：雙創(chuàng)計劃書模版2

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽創(chuàng)業(yè)計劃書模版

發(fā)布時間:2016-05-23 編輯:文力 手機版

YJBYS小編提醒參加創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的同學(xué)，書寫創(chuàng)業(yè)計劃書有一定的格式要求，本文是創(chuàng)業(yè)計劃書模版，歡迎參考。

第一部分 填寫要求

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產(chǎn)品或服務(wù)的理念設(shè)計成一個LOGO圖案放置在首頁，但需要留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

1.公司名稱(擬建或已建)

2.技術(shù)領(lǐng)域

3.負(fù) 責(zé) 人

4.電 話

二、填寫說明

1.本創(chuàng)業(yè)計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創(chuàng)業(yè)項目做客觀、深入、細(xì)致的了解，請按照計劃書模板格式詳細(xì)填寫創(chuàng)業(yè)計劃書中的相關(guān)問題。

2.各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況，選擇確定適當(dāng)?shù)臄M建企業(yè)中文名稱，已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

3.各參賽團隊根據(jù)申報項目的具體情況選擇以下技術(shù)領(lǐng)域：

(1)裝備制造業(yè)及機械能源類;(2)農(nóng)林、畜牧及相關(guān)類;(3)生物、醫(yī)藥、食品類;(4)化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類;(5)新型材料類;(6)電子信息及應(yīng)用類;(7)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)開發(fā);(8)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類;(9)教育、文化與傳媒及應(yīng)用類;(10)其他。

4.各參賽團隊如果擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(包括：專利、軟件著作權(quán)、論文(摘要)、產(chǎn)品檢測報告、技術(shù)成果鑒定證明等)，請將相關(guān)證明材料轉(zhuǎn)換成數(shù)碼照片或掃描件格式，以附件形式附后。

5.此創(chuàng)業(yè)計劃書模板僅供參考，各參賽團隊可以根據(jù)自己的情況填寫，補充完善。

6.填寫說明主要是為了便于參賽團隊撰寫計劃時的文字說明或解釋，最終文本中不得出現(xiàn)此類內(nèi)容。

三、保密承諾

承 諾

本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容可能涉及參賽團隊的商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構(gòu)公開，要求收到本創(chuàng)業(yè)計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本創(chuàng)業(yè)計劃書，未經(jīng)大賽組委會及項目填報人同意，不得向其他各方公開本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容。

第二部分 目錄

各參賽團隊在初步確定創(chuàng)業(yè)計劃書后，需要注意確認(rèn)目錄的頁碼與內(nèi)頁頁碼的一致性。

1.摘要

2.公司概述

3.產(chǎn)品/服務(wù)

4.市場分析

5.營銷戰(zhàn)略

6.生產(chǎn)經(jīng)營

7.組織管理

8.融資說明

9.財務(wù)分析

10.風(fēng)險分析

附錄

第三部分 創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

一、摘要

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應(yīng)該涵蓋計劃書的所有要點，濃縮所有精華。

主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、成立時間、注冊資本、產(chǎn)品和服務(wù)、技術(shù)水平、行業(yè)狀況、市場規(guī)模、營銷策略、生產(chǎn)運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務(wù)分析、風(fēng)險分析及控制等相關(guān)內(nèi)容。

要求簡明、扼要、可信，能有效概括整個創(chuàng)業(yè)計劃;具有鮮明的個性，具有吸引力;有明確的思路和目標(biāo);能突出自身優(yōu)勢。

二、企業(yè)概述

1.企業(yè)名稱

擬建企業(yè)請根據(jù)申報項目的具體情況，選擇適當(dāng)?shù)闹形拿Q;已建企業(yè)請?zhí)顚懡?jīng)工商行政管理部門核準(zhǔn)的企業(yè)名稱。

2.注冊日期

擬建企業(yè)的注冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月-2015年12月之間);已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的時間。

3.注冊資本

擬建企業(yè)的注冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的注冊資本;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的注冊資本金數(shù)額。

4.企業(yè)地址

擬建企業(yè)的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業(yè)請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的地址。注意：如果另有生產(chǎn)加工或經(jīng)營地址請同時注明。

5.聯(lián)系方式

電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址、QQ、微博、微信等。

6.企業(yè)性質(zhì)(類型)

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，創(chuàng)建企業(yè)應(yīng)采取公司制企業(yè)、合伙制企業(yè)或個人獨資企業(yè)三種組織形式。如果擬建企業(yè)采用公司制組織形式，需填寫有限公司、股份有限公司，其他可以填寫合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等;對于已建企業(yè)，請?zhí)顚懝ど绦姓芾聿块T核發(fā)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)類型。

7.企業(yè)宗旨

描述企業(yè)存在的目的或?qū)ι鐣l(fā)展應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，主要是回答“企業(yè)是什么”的問題。包括企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)精神、經(jīng)營理念等，體現(xiàn)企業(yè)的根本思想與發(fā)展線路。

8.股東情況

列表說明目前股東的名稱及其出資情況。

9.主營業(yè)務(wù)

對于擬建企業(yè)主要是未來公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要收入情況預(yù)測;對于已建企業(yè)主要是目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)、未來的經(jīng)營業(yè)務(wù)情況，尤其是過去主要收入情況及未來收入預(yù)測。

三、產(chǎn)品/服務(wù)

用簡潔的方式，描述企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)。

主要介紹產(chǎn)品/服務(wù)的名稱、特征、性能、用途以及應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等，可以附圖說明。注意：不需要透露公司的核心技術(shù)。

說明產(chǎn)品/服務(wù)如何向消費者提供價值，提供的方式有哪些?產(chǎn)品/服務(wù)填補了哪些市場空白(國際或國內(nèi))，可以添加產(chǎn)品/服務(wù)的相關(guān)照片。

1.產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢

產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處的發(fā)展階段，與同行業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)。

2.技術(shù)描述

企業(yè)已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平(包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況)，現(xiàn)有和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)情況;公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請說明(并附主要條款或授權(quán)書)。

3.研究與開發(fā)

企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制，保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定。

4.未來產(chǎn)品/服務(wù)

下一代產(chǎn)品/服務(wù)的定位，更新周期。

5.相關(guān)支持

產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。

四、市場分析

描述企業(yè)所處的行業(yè)、市場以及補充區(qū)域。分析市場的特征是什么?分析是否有新生市場?如何發(fā)展新生市場?分析國內(nèi)外行業(yè)狀況、市場容量，分析該產(chǎn)品在市場中的需求趨勢，要有數(shù)據(jù)分析、對比。

1.行業(yè)及市場情況

產(chǎn)品/服務(wù)所在行業(yè)的發(fā)展歷史及趨勢，行業(yè)中的哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測，相關(guān)數(shù)據(jù)必須注明資料來源。

2.目標(biāo)市場定位

產(chǎn)品/服務(wù)的細(xì)分市場、目標(biāo)顧客群，闡述什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?產(chǎn)品/服務(wù)對于消費者的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇公司的產(chǎn)品/服務(wù)?

產(chǎn)品/服務(wù)的目標(biāo)市場份額為多大?產(chǎn)品/服務(wù)的可能占有率有多少?可以用圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢。

3.競爭對手分析

分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量等劃分重要競爭者。

產(chǎn)品/服務(wù)的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢、劣勢分析：

可以列表描述目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢。

4.市場準(zhǔn)入

說明產(chǎn)品/服務(wù)的市場銷售有無行業(yè)管制，對產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場的難度進(jìn)行分析。

五、營銷戰(zhàn)略

1.描述產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)。

2.如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等)。

3.建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施?？梢砸罁?jù)消費群特點、地理優(yōu)勢、季節(jié)變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

4.確定廣告促銷方面的策略與實施，產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施，建立良好銷售隊伍方面的策略與實施，產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施。

六、生產(chǎn)運營

如果是生產(chǎn)制造企業(yè)需要描述產(chǎn)品制造情況，如果是非生產(chǎn)制造業(yè)，則不需要填寫。

1.產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

描述企業(yè)是自建廠生產(chǎn)、委托生產(chǎn)或其他方式，請說明原因。

如果是企業(yè)自建廠生產(chǎn)，說明是購買廠房，還是租用廠房?廠房面積是多少?生產(chǎn)面積是多少?廠房地點在哪里?交通、運輸、通訊是否方便?

2.生產(chǎn)設(shè)備情況

說明是采用專用設(shè)備，還是采用通用設(shè)備，設(shè)備的先進(jìn)程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產(chǎn)能力是多少?能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求?

如果需要增加設(shè)備，需要描述設(shè)備的采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期。

如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，請說明如何解決這一問題。

3.產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程

描述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程。

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，要求列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系方式。

正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備。

4.產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制?有怎樣的具體措施?

5.產(chǎn)品批量銷售價格的制訂，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

七、組織管理

1.描述公司的組織結(jié)構(gòu)，需要用圖表示企業(yè)運營初期的組織結(jié)構(gòu)和運營成熟期的組織結(jié)構(gòu)。

2.簡要介紹企業(yè)各部門的設(shè)置及職能情況。

3.介紹公司的管理團隊，介紹各團隊成員與管理公司有關(guān)的教育背景和工作背景，描述各團隊成員的工作職責(zé)，注重管理分工和技能互補。

4.介紹公司主要的投資人及持股情況。

5.描述創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)勢與不足之處?人才戰(zhàn)略與激勵制度?

6.介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術(shù)顧問、會計、管理咨詢等外部支持力量。

八、融資說明

為保證項目實施，需要資金多少?需要融資多少?其中，風(fēng)險投資多少?如果需要對外借貸，借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔(dān)保措施是什么?

1.請說明投入資金的用途和使用計劃。

2.擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?

3.預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是多少?

4.外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

5.外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間?

九、財務(wù)分析

1.產(chǎn)品/服務(wù)形成規(guī)模銷售時，計算毛利潤率和凈利潤率。

2.需要提供未來3～5年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。

3.每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

十、風(fēng)險分析

請對創(chuàng)業(yè)過程中的各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素分別進(jìn)行分析。

主要包括：市場、技術(shù)、財務(wù)、管理、資本、政策等風(fēng)險，并說明如何規(guī)避、化解風(fēng)險。附錄

如有以下材料，請列出： 1.公司背景及組織結(jié)構(gòu) 2.團隊人員構(gòu)成及簡歷 3.公司宣傳品

4.市場研究數(shù)據(jù)(或合同)5.專利證書(授權(quán)證書)6.股權(quán)或合作協(xié)議 7.其他需要說明資料

第三篇：雙創(chuàng)草案

2011年郊區(qū)教育和體育局爭創(chuàng)全國文明城

市

實施方案（草稿）

為貫徹落實好區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的工作部署與要求，加強我局文明創(chuàng)建工作制度建設(shè)，促進(jìn)全局文明創(chuàng)建工作再上臺階，全面提升廣大師生文明素質(zhì)，根據(jù)《2011年銅陵市創(chuàng)建全國文明城市暨國家衛(wèi)生城市實施方案》及市“雙創(chuàng)”指揮部有關(guān)文件精神,結(jié)合我局工作實際，制定2011年郊區(qū)教育和體育局爭創(chuàng)全國文明城市實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，堅持“突出重點、突破難點、凸顯亮點”的方法原則，扎實開展?fàn)巹?chuàng)全國文明城市活動，深入推進(jìn)教育均衡發(fā)展，不斷提高教育水平，大力加強思想道德建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建和校園及周邊環(huán)境治理活動，努力提高精神文明建設(shè)工作水平，在全區(qū)教育系統(tǒng)營造與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、昂揚向上，奮發(fā)有為的良好氛圍，為我區(qū)教育和體育事業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展提供思想保證和精神動力。

二、工作目標(biāo)

總的工作目標(biāo)是：讓城市更靚麗、讓市民更幸福。通過扎實有效的創(chuàng)建活動，校容校貌得以進(jìn)一步整潔與規(guī)范，師德建設(shè)得以進(jìn)一步深化與鞏固，未成年人思想道德建設(shè)得以進(jìn)一步加強與提高。

三、實施步驟

爭創(chuàng)工作從2011年2月至2011年12月，分四個階段實施。

第一階段：動員發(fā)動階段（2011年2月至3月）。召開爭創(chuàng)全國文明城市再動員大會，安排部署今年的爭創(chuàng)工作。組織學(xué)習(xí)市委、市政府相關(guān)會議和文件精神，引導(dǎo)廣大師生積極主動地參與到爭創(chuàng)活動中來，使全體師生明確今年的創(chuàng)建目標(biāo)，提高對爭創(chuàng)工作重要性和必要性的認(rèn)識，在全區(qū)教育和體育系統(tǒng)迅速掀起爭創(chuàng)活動的高潮。

第二階段：實施推進(jìn)階段（2011年3月至8月）。全面實施爭創(chuàng)工作方案及各項行動計劃，各校進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、措施，落實創(chuàng)建項目、保障措施，及時向區(qū)教育和體育局爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組匯報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。區(qū)教育和體育局爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行抽查及暗訪。

第三階段：總結(jié)迎檢階段（2011年8月至12月）?？偨Y(jié)爭創(chuàng)活動成果，建立長效管理制度，積極做好各項迎檢工作。

四、主要工作

（一）扎實推進(jìn)校園及周邊環(huán)境治理活動

1、進(jìn)一步完善安全管理制度和學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真開展防災(zāi)減災(zāi)及校園人身傷害、地質(zhì)災(zāi)害、流行疾病等預(yù)防工作，提高防范和處置突發(fā)事件的能力。

2、加強校園安全隱患排查和整改。開展經(jīng)常性的安全知識教育，聯(lián)合有關(guān)部門，大力整治校園及周邊交通、治安、文化環(huán)境秩序，努力構(gòu)建安全、文明、健康、和諧的校園及周邊環(huán)境。

3、加強校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔行動。深入開展愛國衛(wèi)生運動，組織廣大師生從我做起，從打掃身邊的環(huán)境衛(wèi)生做起，人人動手，打一場環(huán)境衛(wèi)生清理的大會戰(zhàn)，清除衛(wèi)生死角。及時清理校園及周邊過時、破損節(jié)日標(biāo)語、廣告匾牌，全面清除“牛皮癬”。

4、強化環(huán)保意識，凈化生態(tài)環(huán)境。深入開展生態(tài)文明宣傳教育，引導(dǎo)師生牢固樹立植綠、愛綠、護綠意識，強化保護生態(tài)的意識。從源頭上加強對環(huán)境污染的治理，有計劃、有步驟推進(jìn)校園及周邊環(huán)境治理。積極實施綠化、美化、凈化工程，廣泛開展綠色校園創(chuàng)建活動，為師生創(chuàng)造一個天藍(lán)、水清、地綠的美好生態(tài)宜學(xué)校園、宜居家園。

（二）不斷加強師生精神文明建設(shè)工作

1、開展文明禮儀教育。將文明禮儀知識納入學(xué)校思想品德課內(nèi)容，安排一定的時間，開展課堂教育；舉辦文明禮儀主主題的班會，讓學(xué)生在互相交流中自我教育，進(jìn)而激發(fā)主動參與創(chuàng)建的熱情與智慧；開展“雙創(chuàng)”為主題的課外實踐活動，使廣大師生在實踐中受教育。

2、開展“小手牽大手、文明一起走”活動。召開專題家長會議，以家庭為單位集中簽定文明公約，號召家長以身作則，帶領(lǐng)孩子一起主動實踐公約，發(fā)揮孩子守紀(jì)意識強的優(yōu)勢，監(jiān)督和影響家長遵守公約。

3、開展“讀禮儀書，做文明人”讀書教育活動知識搶答比賽。在認(rèn)真閱讀有關(guān)文明禮儀圖書的基礎(chǔ)上，組織全區(qū)中小學(xué)生“讀禮儀書，做文明人”讀書教育活動知識搶答比賽。通過筆試、搶答等環(huán)節(jié)，使廣大中小學(xué)生在參與中熏陶思想情操，提升文明禮儀素質(zhì)。

4、組織推薦、評選“我推薦、我評議身邊好人”工作。各校要將推薦工作日?；⒁?guī)范化，做到一周報1名。積極了解各類身邊好人的具體情況，候選人要政治思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，能切實在廣大人民群眾中樹立起好榜樣，確保每一位推薦人選在教職工中具有典型性與代表性。同時，在此基礎(chǔ)上做好組織參加全區(qū)首屆道德模范評選工作。

5、組織參加“歷史的選擇——慶祝建黨90周年”全市青少年愛國主義讀書教育活動。緊緊抓住慶祝建黨90周年這一契機，組織參加全市“歷史的選擇——慶祝建黨90周年”中小學(xué)生征文比賽、中學(xué)生演講比賽、小學(xué)生講故事比賽和中學(xué)生網(wǎng)上知識競賽，幫助廣大青少年深入了解黨的光輝歷史和豐功偉績，深刻理解堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是歷史的選擇、人民的選擇，是民族振興、國家富強、人民幸福的根本保證。

6、開展“文明出行，從我做起”勸導(dǎo)活動。組織廣大師生不定期走上街道，到公交站臺，到人行橫道，散發(fā)有關(guān)文明禮儀知識傳單，勸導(dǎo)行人遵守交通規(guī)則，使師生在勸導(dǎo)中養(yǎng)成排隊候車、乘車不擁不擠，乘車文明禮讓；不亂穿馬路，不在機動車、非機動車道內(nèi)行走，不違反交通信號指示通行，做到按線行車、按位停放、按燈行走的良好習(xí)慣。讓交通安全知識和法律、法規(guī)成為師生文明走路、文明乘車乃至家長文明駕駛、文明行車的自覺行動。

7、大力推行志愿服務(wù)工作。廣泛開展師生和體育工作者樂于參加、便于參加的志愿服務(wù)活動，使志愿服務(wù)的意識得到培養(yǎng)，志愿服務(wù)的行動得到支持。拓展行之有效的專業(yè)志愿服務(wù)，建立健全志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織管理機制和激勵機制，推動志愿服務(wù)事業(yè)不斷發(fā)展。

8、舉辦“文明禮儀伴我行”書畫、攝影比賽。比賽面向廣大師生，通過感性、直觀的書畫、攝影作品，進(jìn)一步加強師生思想道德素質(zhì)教育，提升師生文明素質(zhì)，激發(fā)師生“重道德、學(xué)禮儀”的自覺意識。

9、開展“我們的節(jié)日”系列主題活動。充分挖掘中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)的深厚文化內(nèi)涵，運用積極元素，堅持正確導(dǎo)向，明確活動主題，突出各節(jié)特色，引導(dǎo)廣大師生認(rèn)識、繼承、弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀民族文化，培養(yǎng)愛黨、愛國、愛社會主義情感。

五、有關(guān)要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)教育和體育局成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。朱世木同志任組長，潘秀珍同志任副組長，各中心學(xué)校為成員單位。吳祖煜同志任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。各中心學(xué)校比照區(qū)教體局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須保證一人以上主抓爭創(chuàng)工作，并成立工作機構(gòu)，工作人員名單、聯(lián)系方式及時上報區(qū)教體局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各中心學(xué)校要根據(jù)區(qū)教體局實施方案，同時結(jié)合各自實際情況制定本單位爭創(chuàng)實施方案，于2011年3月10日之前將本單位實施方案交至市教育局爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人：吳祖煜，聯(lián)系電話：5825587。

2、加強協(xié)調(diào)配合。各部門和各中心學(xué)校要根據(jù)實施方案的要求，制定具體行動計劃，主動聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行磋商，細(xì)化內(nèi)容，明確分工，周密安排，扎實有效地落實每項爭創(chuàng)工作，務(wù)必取得實效。同時要做好檔案資料的收集整理工作。

3、加強氛圍營造。各部門和各中心學(xué)校要廣泛開展形式多樣的宣傳報道，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大先進(jìn)典型宣傳，并主動在校內(nèi)對不文明行為進(jìn)行曝光，積極促進(jìn)爭創(chuàng)工作的全面開展。

第四篇：”雙創(chuàng)“大賽蘭州學(xué)區(qū)預(yù)賽新聞稿

搏擊互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)意圓夢想

——華山教育集團“雙創(chuàng)”創(chuàng)意項目大賽蘭州學(xué)區(qū)預(yù)賽

為貫徹落實集團關(guān)于以教育教學(xué)為中心，促進(jìn)各項工作穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展的的指示精神，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校教育教學(xué)改革，切實提高師生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識。華山教育集團“雙創(chuàng)”創(chuàng)意項目大賽蘭州學(xué)區(qū)預(yù)賽于11月28日在榆中大學(xué)城校區(qū)隆重舉行。

根據(jù)組委會安排，11月28日上午，集團高級顧問范光洲對評委組老師進(jìn)行專項培訓(xùn)。要求評委老師遵循“公平、公正、公開”的評分原則，使本次大賽取得預(yù)期效果。

在評委培訓(xùn)結(jié)束后，集團蘭辦特邀范光洲高級顧問對蘭州學(xué)區(qū)各校校長、主管教學(xué)校長，教務(wù)科長及教務(wù)干事進(jìn)行了2個多小時的教師培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《技工院校教學(xué)工作規(guī)范》。范顧問從教學(xué)管理“三大件”到教學(xué)運行管理、實習(xí)教學(xué)管理、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)督導(dǎo)與教學(xué)評估等六方面

展開了系統(tǒng)的、細(xì)致的培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，讓各校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)主任深刻感受到教學(xué)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，也明確了今后教育教學(xué)的目標(biāo)和方向。

下午2點整，華山教育集團“雙創(chuàng)”創(chuàng)意項目大賽蘭州學(xué)區(qū)預(yù)賽正式拉開帷幕。華山教育集團副總裁呂亞東、華山教育集團高級顧問范光洲、人事教學(xué)部部長李德忠、總裁助理姜英、集團駐蘭辦辦公室主任（皋蘭校區(qū)校長）張光明、秦隴校區(qū)校長李小輝、北方校區(qū)校長楊曉東、西校區(qū)校長李歡旺、東校區(qū)校長孫建平、榆中校區(qū)校長張明良等領(lǐng)導(dǎo)出席了此次大賽。

大賽評委組成員有：范光洲、李德忠、張光明、馮寶科、李志平、張潤、王子玉、李自峰、白麗霞、周文奇、曾利平等11位評委老師。參賽選手來自蘭州七校和隴南學(xué)校八個單位的參賽學(xué)生。通過前期各校組織的初賽預(yù)選，經(jīng)推送，本次大賽共有17個參賽項目，涵蓋了教育培訓(xùn)、綠色環(huán)保、精準(zhǔn)扶貧、電子商務(wù)等相關(guān)門類。

張光明主任為大賽致辭

評委組老師

北方校區(qū)支建慧參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+smart house》

皋蘭校區(qū)張騫參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+BBT》

隴南學(xué)校何康寧參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+助力汽車租賃的發(fā)展》

西校區(qū)楊曉宇參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+綠色環(huán)保、低碳周邊游》

評委提問環(huán)節(jié)

榆中校區(qū)韓紹文參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+智能程序編程》

秦隴校區(qū)李德軍參賽項目：《互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)》

集團人事教學(xué)部部長李德忠宣布比賽結(jié)果

一等獎獲得者：楊曉宇 柯雯靜

二等獎獲得者：黃佳靜 張騫

三等獎獲得者：薛文倩 蘭月穎 支建慧

集團高級顧問范院長對所有參賽項目進(jìn)行點評

賽后，集團高級顧問范院長對所有參賽項目進(jìn)行了點評和總結(jié)。他講到：集團組織“雙創(chuàng)”創(chuàng)意項目大賽的目的是為了激發(fā)集團各校師生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)思維?！半p創(chuàng)”能力是時代發(fā)展的需要；是就業(yè)的需要；是學(xué)生將書本知識與實踐相結(jié)合的需要。我們要鼓勵在校的每一位學(xué)生充分發(fā)散思維，燃起創(chuàng)意的夢想。同時，他對蘭州學(xué)區(qū)近期開展的系列教學(xué)評估和檢查活動進(jìn)行了肯定，對本次預(yù)賽活動給予了高度評價，對各位參賽選手寄予厚望，希望他們在集團的決賽中取得優(yōu)異成績。

最后，華山教育集團副總裁呂亞東對本次大賽作了重要講話。他講到：

一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑;是落實以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，促進(jìn)畢業(yè)生充分、順暢就業(yè)的重要措施；我們的學(xué)生通過在校三年的學(xué)習(xí)，最終都要面臨就業(yè)，希望本次大賽的氛圍能影響全校師生，激發(fā)每一個人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的意識，讓學(xué)生在面臨就業(yè)時可以有多種選擇。

二、希望各校對“雙創(chuàng)”有一個全新的認(rèn)識，在明確現(xiàn)有的“雙創(chuàng)”基礎(chǔ)條件下，進(jìn)一步完善相應(yīng)設(shè)施，不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力，爭取更多的學(xué)生能融入到雙創(chuàng)活動中。

三、在目前的就業(yè)形勢下，“雙創(chuàng)”尤為重要。學(xué)校應(yīng)全方位多角度培養(yǎng)學(xué)生綜合能力，樹立全新目標(biāo)，大力宣傳雙創(chuàng)的意義，要給學(xué)生提供基礎(chǔ)建設(shè)，從思想上調(diào)動學(xué)生的積極性。

四、學(xué)校應(yīng)堅持以人為本，全面轉(zhuǎn)變高等教育思想觀念，改革傳統(tǒng)教學(xué)模式，開設(shè)創(chuàng)業(yè)類的課程，將理論知識與實踐技能有機的結(jié)合起來。

五、建議各校以第二課堂的形式讓“雙創(chuàng)”活動生根發(fā)芽，不斷豐富校園文化生活；

六、各校社團聯(lián)合會要發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，加大為學(xué)生搭建“雙創(chuàng)”平臺的力度，在課堂教學(xué)中，任課教師要不斷激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的思維，制造模擬情景，把“雙創(chuàng)”思想、意識、精神貫穿于教育教學(xué)的始終。同時對本次大賽領(lǐng)導(dǎo)小組及指導(dǎo)老師的辛勤付出表示感謝；對在預(yù)賽中取得優(yōu)異成績的選手們表示祝賀。

集團副總裁呂亞東作重要講話

經(jīng)過下午4個多小時緊張而精彩的比賽，參賽選手們收獲良多，這種創(chuàng)新的意識將會滲透到他們今后的學(xué)習(xí)與生活中。此次大賽在各校區(qū)掀起了“以賽促教、以賽促學(xué)”的教育教學(xué)新高潮，提高了學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和雙創(chuàng)能力。最后對在此次大賽中獲得獎項的同學(xué)們表示祝賀，也預(yù)祝他們在集團決賽中取得更好的成績！

集團駐蘭辦 2017年11月29日

第五篇：雙創(chuàng)工作匯報

雙創(chuàng)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自縣“雙創(chuàng)”工作啟動以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣雙創(chuàng)辦的支持指導(dǎo)下。我局按照《陜西省衛(wèi)生縣城檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合我局實際，嚴(yán)格執(zhí)行上級的雙創(chuàng)政策，牢固樹立了抓雙創(chuàng)就是抓經(jīng)濟，抓雙創(chuàng)就是抓發(fā)展，抓雙創(chuàng)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、組織機構(gòu)健全完善，確保“雙創(chuàng)”工作有序開展。按照縣“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙創(chuàng)工作。剛來就召開了專門的班子會，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確分工，成立了由一把手任組長，指定一名副職（王廣余）和專人（郭子珍）負(fù)責(zé)“雙創(chuàng)”工作，專設(shè)雙創(chuàng)辦公室，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專職人員具體抓工作機制，確保了“雙創(chuàng)”工作有人抓、有人管，為此項工作的順利開展提供了有力的組織保障和機制支撐。

二、加大宣傳力度，營造爭創(chuàng)氛圍。

幾年來，我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目，大力宣傳愛國衛(wèi)生、綠化美化、健康知識，努力創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境。組織干部職工參加健康教育和愛國衛(wèi)生知識講座、發(fā)放公民健康知識讀本和創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城知識問答等。由于租賃辦公室條件非常差，王局長一來看到這種情況，就親自安排策劃，各辦公室門牌、玻璃、窗簾、門簾重新更換，會議室、局長辦公室刮白灰重新布置，雙創(chuàng)辦墻上的張貼標(biāo)語全部更換，屋里屋外多年積累的崖皮通通刮掉，樓道、院子、大門外的垃圾全部清理，所有的欄桿全部刷油漆等。經(jīng)過一個多月的忙碌，整個機關(guān)明窗幾凈，有條不絮，煥然一新。同時，在各辦公室、樓道、院子增添了花草樹木，接著更換了垃圾箱，做到了日產(chǎn)日清等，不僅美化了環(huán)境，更有效促進(jìn)了全體干部職工爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市的強大合力。

三、加大綜合治理力度，包抓街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。針對責(zé)任區(qū)內(nèi)臟、亂、差等現(xiàn)象突出問題，我局不斷加大綜合整治力度，使街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。幾年來，組織干部職工多次清掃包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48車，清理包抓路段野廣告41次。分類登記責(zé)任區(qū)路段經(jīng)營戶，發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳手冊，實施規(guī)范管理，做到了底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。去年8月份，實施包抓工作進(jìn)行“回頭望”。今年4月1日，局長、副局長和搞雙創(chuàng)工作人員親自到責(zé)任區(qū)檢查指導(dǎo)工作，這樣強化了南大街的管理，相關(guān)責(zé)任全部落實到具體人，日常監(jiān)督和整治工作有序推進(jìn)。又一次簽訂“門前四包”責(zé)任制，做好春季保護工作，各項工作進(jìn)展較為順利，成效比較明顯。

四、學(xué)習(xí)兄弟縣及相關(guān)部門的經(jīng)驗。為了保證“雙創(chuàng)”軟件資料的真實性、完整性和連續(xù)性。雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓”和“走出去、請進(jìn)來”的原則，一手抓具體工作，一手抓軟件資料建設(shè)。確定專人負(fù)責(zé)，從點滴做起，從細(xì)節(jié)抓起，做到每次活動有方案、有措施、有過程、有總結(jié)，特別是要做好文字資料和影像資料的收集保存、整理歸檔，要使軟件資料充分反映雙創(chuàng)整個過程。局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加大經(jīng)費的投入力度，采取辦法，確保我局雙創(chuàng)軟件工作落到實處。近年來，我局先后參加雙創(chuàng)有關(guān)工作會議9次，學(xué)習(xí)靖邊縣發(fā)改局、府谷縣發(fā)改局、縣電信局等部門的先進(jìn)經(jīng)驗5次，通過幾年來的努力，我局雙創(chuàng)軟件資料真實、有效、符合邏輯，收集、整理、歸檔工作進(jìn)一步完善，確保雙創(chuàng)工作順利達(dá)標(biāo)。

五、學(xué)習(xí)第十二個五年規(guī)劃綱要有關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步改善項目審批程序。

《橫山縣發(fā)展改革局十二個五年規(guī)劃綱要》“加快城市化進(jìn)程，提升城市管理水平，”醫(yī)改方面等有關(guān)內(nèi)容。結(jié)合“雙創(chuàng)”全力營造文明舒適的人居環(huán)境。在建設(shè)項目的審批中，我局及時制定了《橫山縣重點項目審批“綠色通道暫行辦法（試行）》，落實環(huán)境第一審批權(quán)，新建項目執(zhí)行環(huán)保一票否決，沒有環(huán)境影響評價的項目，不予批準(zhǔn)立項。

六、加強管理，措施到位。

1.狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實行定期和不定期的檢查、評比制度，檢查局屬各辦公室內(nèi)外清潔工作，特別是樓道、樓梯、院子、大門外等公共地方的衛(wèi)生，是否達(dá)到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。

3.確定了雙創(chuàng)保潔員。我局由一名保潔員（韓樹軍）負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查，保證了雙創(chuàng)工作的嚴(yán)格落實。

4.認(rèn)真開展除“四害”工作。按照愛委會和雙創(chuàng)辦的要求，積極購買滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。加強藥品管理，并作好技術(shù)指導(dǎo)，避免了各種不安全事故的發(fā)生。

5、依法開展控?zé)煿ぷ?。我們在辦公室、會議室等場所，設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志，利用宣傳欄、黑板報等，認(rèn)真組織開展了控?zé)熜麄鹘逃?。而且制定了罰款制度，嚴(yán)禁在會議室或辦公室等集體場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

七、加大經(jīng)費投入，完善雙創(chuàng)硬件。

由于辦公條件差，責(zé)任區(qū)兩旁的居民難管理，促使衛(wèi)生難清理，我局根據(jù)實際情況，購買潔具2000元，購買除四害藥物1800元，購買花草3350元。同時，配齊了相關(guān)硬件設(shè)施，保證了今年雙創(chuàng)工作的順利開展。

八、今后繼續(xù)搞好以下幾方面的工作。

1、繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷鞏固“雙創(chuàng)”成果。

2、繼續(xù)強化宣傳教育，不斷濃厚“雙創(chuàng)”氛圍。

3、繼續(xù)突出工作重點，不斷創(chuàng)造“雙創(chuàng)”亮點。

4、繼續(xù)強化督查考核，不斷推動“雙創(chuàng)”上臺階?？傊诳h雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視下，我局雙創(chuàng)工作取得了較好的成績。今后我們將更加努力，扎實工作，提高雙創(chuàng)水平，把雙創(chuàng)工作納入干部職工工作考核，為創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城和省級環(huán)保模范縣城順利通過驗收做好充分的準(zhǔn)備。