第一篇：關(guān)于建設泰山苗木花卉大市場的調(diào)研報告

關(guān)于建設泰山苗木花卉大市場的調(diào)研報告

為加快我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大苗木花卉生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)檔次，增強市場競爭力，我們圍繞建設泰山苗木花卉大市場，組織相關(guān)部門，并邀請了專家，成立了3個調(diào)研小組，針對省莊、邱家店等4個處鎮(zhèn)、42個村、46個合作經(jīng)濟組織、52個經(jīng)紀人和120個苗木種植戶，通過不同類型座談會、走訪種植戶和調(diào)查問卷的形式，進行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況

近年來，我區(qū)把發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)作為社會主義新農(nóng)村建設、振興農(nóng)村經(jīng)濟的一項主導產(chǎn)業(yè)來抓，使苗木花卉產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展。目前，全區(qū)苗木花卉種植面積達9.38萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值10.21億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到68.37%。

種植規(guī)模

通過幾年的發(fā)展，我區(qū)苗木花卉種植面積不斷增長，XX年，全區(qū)苗木花卉種植面積比XX年增加3.61萬畝，出圃各類苗木3.23億株，比XX年增加1.82億株。XX年以來，苗木花卉種植面積年均增長15.64%，苗木花卉產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。

主要品種

全區(qū)現(xiàn)有苗木品種300余個，花卉品種150余個。其中，以泰山景松為主的松柏類、櫻花等大型景觀樹種占54.37%，冬青、女貞等綠化苗木占45.63%。另外，南花北移、北樹南栽苗木花卉占42.16%。短短幾年內(nèi)，我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)形成了由單一品種向眾多品種、低級向高級珍稀名貴苗木花卉全面發(fā)展的良好格局。

分布格局

目前，全區(qū)現(xiàn)有95個村、200多家企業(yè)、1.2萬農(nóng)戶、2.8萬人從事苗木花卉的生產(chǎn)、經(jīng)營工作。其中，經(jīng)營面積在30—50畝的760戶，51—100畝的320戶，101畝以上的130戶。我區(qū)已形成了兩大苗木花卉板塊，一是以泰前北部為中心的泰山景松主產(chǎn)區(qū)，連片花木面積達3萬畝，二是以省莊鎮(zhèn)、邱家店鎮(zhèn)為中心的苗木主產(chǎn)區(qū)，目前面積達5萬畝。同時，依靠地理、交通、環(huán)境等優(yōu)勢，我區(qū)已成為典型的南花北移、北樹南栽的緩沖過渡中轉(zhuǎn)站，是全省乃至全國苗木花卉的重要集散地之一。

主要品種

種植面積

松柏類

1.5

銀杏

0.5

百日紅

0.5

紫葉李

0.5

海棠

0.6

櫻花

1.5

龍柏

冬青

金葉女貞

0.6

紅葉小檗

0.5

扶芳藤

0.5

萱草

0.1

燕尾

0.1

其他

0.48

合計

9.38

表1主要品種情況表

區(qū)域

面積

種植戶數(shù)

經(jīng)紀人

合作社

龍頭企業(yè)

泰前

1.8

2300

500

XX

1.1

1400

400

徐家樓

0.4

500

省莊

3.28

4200

1100

邱家店

2.8

3600

700

合計

9.38

1XX

2800

表2苗木花卉分布情況表

效益狀況

XX年，全區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值是XX年的2.8倍，年均增長45.90%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重比XX年增加36個百分點。目前，年收入10-50萬元的達560戶，100萬元以上的達180戶。按照這個發(fā)展速度，預計XX年，全區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值將突破15億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到78.21%。

市場狀況

苗木花卉產(chǎn)品銷往全國31個省、市、自治區(qū)，省外占銷售總量的61%，其中，省外主要以華北地區(qū)為主，占省外銷售總量的80%以上。目前，全國各地對綠化美化、改善生態(tài)環(huán)境越來越重視，特別是北方城市進一步加大造林綠化、生態(tài)環(huán)境建設力度，苗木花卉的市場需求必將與日劇增，市場前景廣闊。

二、我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要困難和問題

雖然，我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但通過調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的問題：

經(jīng)營秩序不夠規(guī)范

目前，我區(qū)苗木花卉交易以零散自發(fā)市場和路邊、集市為主，承載能力差，外來客戶找不到市場，經(jīng)營業(yè)主找不到客戶現(xiàn)象嚴重，交易活動主要依賴苗木經(jīng)紀人，給買賣雙方都帶來了不便。全區(qū)種植散戶10790戶，占總戶數(shù)的89.92%，平均每戶10—20畝，小規(guī)模分散經(jīng)營現(xiàn)象普遍存在，從而制約了我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；藴驶?、專業(yè)化方向發(fā)展，無法形成市場優(yōu)勢。

服務功能不夠完善

通過調(diào)研，經(jīng)營業(yè)戶一致反映，由于沒有一個規(guī)范、統(tǒng)一的大市場，各家各戶在生產(chǎn)營銷上，只能自找市場、自找客戶，有時由于缺乏市場信息，種植的苗木難以適應市場的需求變化。同時稅票開具手續(xù)繁瑣，物流服務不規(guī)范，產(chǎn)品流通渠道不暢，信息化建設明顯滯后，導致產(chǎn)銷脫節(jié)，從而制約了我區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

市場競爭壓力增大

目前，全國各地都在競相發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)，例如，山東昌邑苗木市場成為“國家級苗木市場”，XX花卉市場成功舉辦了“中國第七屆花博會”已成為南北花卉交易中心，浙江XX花木市場、江蘇沭陽花木市場更是聞名全國，寧陽縣 引進了“東方園林”上市公司，肥城市引進了全國著名苗木生產(chǎn)企業(yè)—浙江滕頭園林公司，岱岳區(qū)苗木發(fā)展迅速，面積已達6萬畝，苗木花卉市場的競爭壓力越來越大，銷售形勢越來越嚴峻。

存在稅源流失現(xiàn)象

目前，我區(qū)沒有建立功能齊全、服務規(guī)范的相關(guān)交易市場，通過調(diào)研，愿意開具發(fā)票的占整個交易額的10%，導致交易環(huán)節(jié)無法征收交易稅，造成稅源流失。

三、經(jīng)營業(yè)戶對建設苗木花卉大市場的要求

一是對建設市場的要求。通過調(diào)研了解到，99%的調(diào)查對象要求建設苗木花卉大市場。二是對市場選址的要求。有51.2%的調(diào)查對象要求市場建設在邱家店鎮(zhèn)，有48.8%的調(diào)查對象要求市場建設在省莊鎮(zhèn)。另外，調(diào)查對象一致表示，無論市場選址在哪里，只要政府統(tǒng)一規(guī)劃建設大市場，都同意入駐。三是對入駐市場的要求。據(jù)調(diào)查，94%的調(diào)查對象要求以租賃的方式入駐市場，另外，93%的調(diào)查對象要求每個攤位租賃費在5000元以下。四是對投資主體的要求。通過調(diào)查，99%的調(diào)查對象要求政府出資建設大市場。

四、市場建設前景分析

經(jīng)濟效益分析

1、攤位費收入。鎮(zhèn)政府以土地入股，與投資商按4:6分成。假設一期市場規(guī)劃占地1000畝，每畝設置攤位2個，每個攤位占地約333.35平方米。預計可建XX個攤位。

第一年，每個攤位租金3000元，土地租金收入共計600萬元，扣除給農(nóng)民的租金每畝1500元，共計150萬元，盈余450萬元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益180萬元；

第二年，每個攤位租金5000元，土地租金收入共計1000萬元，扣除給農(nóng)民的租金150萬元，盈余850萬元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益340萬元；

第三年，每個攤位租金7000元，收入共計1400萬元，扣除給農(nóng)民的租金150萬元，盈余1250萬元，按4:6分成，鎮(zhèn)政府收益620萬元。

2、稅收收入。本市場預計年交易量8億元，首年度開具發(fā)票1億元，按照3.3%的稅率計算，年可實現(xiàn)稅收330萬元。三年后，交易量可達到20億元，年可實現(xiàn)利稅1600萬元。

3、水電費等服務收入。市場運營后統(tǒng)一提供相關(guān)服務，可收取一定的服務收入，預計可收入100萬以上。

4、配套服務收入。市場建成后，可以大大增加物流、餐飲、住宿、園藝資材等相關(guān)服務業(yè)的發(fā)展，預計可帶動社會產(chǎn)值10億元。

社會效益分析

1、增加就業(yè)崗位。市場建成后，可以解決農(nóng)村剩余勞動力，安置就業(yè)崗位5000個，每人按月工資XX元計算，同 時考慮季節(jié)因素，每年至少為農(nóng)民增加收入6000萬元。

2、帶動作用明顯。市場建成后，可以帶動周邊地區(qū)苗木花卉業(yè)的快速發(fā)展，其集聚效應可增加苗木銷售量，預計XX年，全區(qū)苗木花卉銷售總收入達到11.16億元，XX年，全區(qū)苗木花卉銷售總收入達到15億元。

3、形成展銷平臺。市場建成后，將通過定期舉辦大型苗木花卉展示會、交易會等活動拓展商戶、種植戶的銷售渠道，通過完善經(jīng)紀人、電子商務平臺來帶動花木產(chǎn)品的銷售。同時，可吸引園林綠化設計、施工單位聚集，增加苗木花卉定向種植面積。

五、建設苗木花卉大市場需要解決的幾個主要問題

從調(diào)查情況看，建設苗木花卉大市場，需要重點解決好以下幾個問題：

關(guān)于選址問題

經(jīng)多方調(diào)研，有兩個備選地點可供參考：

一是邱家店鎮(zhèn)逯家莊。南至泰新路，北至徐漸路，西至泉溝河，XX逯家莊至南王莊路，涉及逯家莊、溫辛莊、南王莊三個村，總面積1822.5畝。

村名

涉及戶數(shù)

涉及

面積

麥田面積

麥田種植戶數(shù)

苗木面積

苗木種植戶數(shù)

蒜地

面積

機井房看護房

房屋

牛豬舍

逯家莊

433

1389

1197

346

192

1.5

321

溫辛莊

204

340

254

121

南王莊

93.5

52.5

合計

667

1822.5

1492

479

330.5

182

1.5

321

表3擬建設地點苗木花卉種植情況明細表

優(yōu)點：麥田占1492畝，苗木占330畝，牛豬舍占321畝，騰空土地成本相對較低，拓展空間大。缺點：位置較偏，道路較窄。

二是省莊鎮(zhèn)東苑莊村。優(yōu)點：交通便利，歷史上省莊是苗木種植大鎮(zhèn)，也是零星苗木交易聚集地，苗木經(jīng)紀人較多，苗木種植戶積極性較高。缺點：省莊鎮(zhèn)距離城區(qū)較近，騰空土地成本較高，省莊鎮(zhèn)在城區(qū)規(guī)劃范圍之內(nèi)，不利于苗木市場建設的長遠發(fā)展。

綜合考慮，市場選址在邱家店鎮(zhèn)最佳。

關(guān)于土地問題

通過成立合作社，將土地從農(nóng)民手里集中起來，再通過合作社將土地流轉(zhuǎn)出去。而且市場是在基本農(nóng)田上建設，沒 有改變土地性質(zhì)。道路及水、電等配套設施建設問題可以通過爭取土地整理項目允許在基本農(nóng)田上建設；門頭房建設問題，可以通過建設看護房和設施農(nóng)業(yè)解決，這些都允許在基本農(nóng)田上建設。服務中心用地可以通過爭取土地整理項目解決。

關(guān)于稅收問題

根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例第十五條規(guī)定：苗木花卉自產(chǎn)自銷的免征增值稅。省莊國稅局每年涉及苗木花卉的稅收收入100萬元左右。按照國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定苗木稅都屬于國稅，地稅只開綠化工程稅單。市場建成后，可向XX市國稅局申請安裝稅控機，在市場內(nèi)可以辦理相關(guān)稅票手續(xù)。

關(guān)于投資及運營方式問題

市場建設，政府不再投資，按照市場運作的方式籌措資金，市場建設面向全國招商，鼓勵有經(jīng)濟實力的公司入股參與市場建設，引導和資助其按照總體規(guī)劃建立現(xiàn)代化的交易市場。

六、幾點建議

成立領(lǐng)導小組

建議成立泰山苗木花卉大市場建設領(lǐng)導小組，由區(qū)農(nóng)業(yè)局、發(fā)改局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局、交通局、國土分局、工商分局、財政局、經(jīng)合局、市區(qū)國稅局、地稅分局、農(nóng)高 區(qū)、邱家店鎮(zhèn)等單位組成，領(lǐng)導和協(xié)調(diào)泰山苗木花卉大市場建設。

盡快確定建設地點

周邊縣、市已經(jīng)形成了你追我趕、迅猛發(fā)展的競爭態(tài)勢，寧陽“東方園林公司”、肥城“浙江滕頭園林公司”都有建設大市場的意愿，因此，應盡快確定建設地點，組織建設泰山苗木花卉大市場，搶占產(chǎn)業(yè)先機，增加市場占有率。綜合考慮邱家店黨委政府意見結(jié)合調(diào)研結(jié)果，第一個備選地址為最佳方案。

搞好規(guī)劃設計

聘請高層次專家進行規(guī)劃設計，泰山苗木花卉交易市場可借鑒江蘇常州市的夏溪花木交易市場的建設和運作模式，分期進行建設，一期主要建設六個交易區(qū)：苗木交易區(qū)、花卉盆景綜合交易區(qū)、園藝資材交易區(qū)、園林企業(yè)入駐區(qū)、綜合服務區(qū)、物流配送區(qū)?？梢圆扇　笆袌?中介組織+基地農(nóng)戶”的聯(lián)結(jié)模式，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。二期對市場進行擴建，推進市場規(guī)模化、專業(yè)化。

制定扶持政策，精心培育市場

在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定出臺鼓勵市場發(fā)展的優(yōu)惠政策。第一年為搞活市場，提高入住率，可以從攤位租賃費、水電費、物流費、服務費等收費項目中降低商戶入駐費用，提高市場吸引力，吸引全國各地優(yōu)勢生產(chǎn)商和銷售商入駐； 自產(chǎn)自銷的苗木，可以不辦營業(yè)執(zhí)照，直接進入市場交易。真正將“泰山苗木花卉大市場”建成集新品研發(fā)、培育、推廣、產(chǎn)品展示、交易為一體，融合科普教育、旅游觀光等配套資源的綜合型一站式交易產(chǎn)業(yè)平臺，打造江北最大的苗木花卉交易中心。

第二篇：關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場建設情況的調(diào)研報告

關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場建設情況的調(diào)研報告

張家界農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場是國家發(fā)改委2003年立項的國債項目，市人民于2006年以總第56次[2006]22號常務會議紀要同意該項目由永定區(qū)人民負責組織實施。

一、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場建設基本情況

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場歷經(jīng)多年建設，至今未能建成，主要經(jīng)歷過程：2007年區(qū)人民與南京世豐投資有限公司簽訂協(xié)議，由南京世豐投資有限公司投資，在西溪坪街道辦事處胡家河、覃家崗區(qū)域(汽車東站后面)修建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場。經(jīng)南京世豐投資有限公司申請，于2007年由省、市發(fā)改部門就張家界農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場項目進行立項批復，2008年省人民同意對該片區(qū)135畝項目用地農(nóng)轉(zhuǎn)用，建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場。當年，因南京世豐投資有限公司資金沒有到位，項目處于停滯狀態(tài)。2008年11月，區(qū)人民與南京世豐投資有限公司簽訂補充協(xié)議，明確了雙方責任和履約的最后期限，后因該公司未能履約，經(jīng)市人民同意，區(qū)人民依法終止了協(xié)議。此后，經(jīng)市人民同意，區(qū)人民與湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團簽訂協(xié)議，開發(fā)建設財富陽光商貿(mào)城項目，將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場作為其子項目選址在原定地塊作為項目第一期建設。由于第二期拆遷難度大，有大量居民需要安置，經(jīng)請示市人民分管領(lǐng)導及相關(guān)部門同意，投資商向市土地儲備中心交納承諾第二期建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場金1000萬元后，利用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場用地先行建設安置用房(東方明珠項目)。后因市水文局辦公樓、市信用聯(lián)社宿舍、廣空18師駐張家界辦事處等單位在本項目第二期紅線范圍內(nèi)的建設以及安農(nóng)明珠、新華書店、鹽業(yè)公司等用地難以收回，已不能按計劃保障土地供給，導致農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場沒有落地。

二、(一)另行選址。由區(qū)人民請示市人民專題研究解決項目用地問題。理由：一是該項目建設意義重大?！吨醒腙P(guān)于推進農(nóng)村發(fā)展若干重大問題的決定》，明確提出要把加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的升級和農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設,作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要支撐。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場在整個農(nóng)產(chǎn)品流通體系中處于中心地位，在引導農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)增產(chǎn)增收和保障城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”、“米袋子”供應農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。二是已有選址的初步意向。鑒于項目的重要性，由我局牽頭做了大量項目選址的調(diào)研工作，與市商務局、規(guī)劃、國土部門一起多次協(xié)商和現(xiàn)場察看，選址在尹家溪鎮(zhèn)夏坪村(距擬建的環(huán)城直線距離約500米，投資商架一座橋可將公與項目連通，距張花高速出口1000米)，占地約500畝，擬打造具有物資集散、價格生成、信息發(fā)布、服務引導、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)業(yè)帶動等功能，集農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易、展示直銷及商務物流服務于一體的專業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品流通平臺。

(二)另行招商。從客觀上講，湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團現(xiàn)已不具備建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場的條件。應與湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團協(xié)商，勸其退出農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場建設。湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團調(diào)整土地用途，沒有按協(xié)議約定建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，應承擔一定責任。但考慮到市、區(qū)兩級在第二期供地上沒有予以保障，且已同意投資商改變土地用途，走協(xié)商程序，勸其退出農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場

建設。同時支持湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團依托東方明珠部分房屋，開展自駕游接待中心項目建設，以緩解房屋銷售困難，并可以此作為投資商退出的前提條件。擇商選資建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場?，F(xiàn)有江蘇潤恒物流發(fā)展(集團)有限公司、湖南原地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、湖南紅星實業(yè)集團有限公司等多家企業(yè)具有投資意向，由組織相關(guān)部門對其經(jīng)濟實力、農(nóng)產(chǎn)品市場建設經(jīng)驗進行考察，選擇實力強、具有成功經(jīng)驗的投資企業(yè)建設。

(三)、妥善處理遺留問題

1、永定區(qū)合作橋人王章均引進南京世豐投資公司進行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場土地報批、立項等前期工作，投入一定資金，至今未收回成本，多次向市、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導匯報，強烈要求由其招商引資建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，便于收回成本。

2、湖南世雄房地產(chǎn)開發(fā)集團要求建設農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場，若勸其退出，其有可能要求退回金。

由市、區(qū)人民召開專題會予以協(xié)調(diào)解決

第三篇：江西文化大市場可行性調(diào)研報告

關(guān)于建設江西文化大市場可行性調(diào)研報告

簡 述

《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》要求，加快文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和基地建設，形成若干出版、印刷復制、影視制片和文化產(chǎn)品批銷等產(chǎn)業(yè)中心。按照這個要求，并按照有利于帶動江西省及省會南昌文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展和有利于推動紅谷灘新區(qū)的快速崛起，我們提出建設“紅谷灘產(chǎn)業(yè)園”，并在其中建設“江西文化大市場”。那么為什么要建江西文化大市場？其中做些什么項目？怎么建江西文化大市場？帶著這些問題，我們到江西省及南昌市有關(guān)部門和單位進行調(diào)研，后到深圳、廣州、義烏、溫州、成都等兄弟城市學習考察。經(jīng)過認真調(diào)研、學習、考察和充分研究，形成了一些基本的思路和共識，現(xiàn)將有關(guān)主要內(nèi)容報告如下。

一、建設江西文化大市場的必要性

（一）建設江西文化大市場是市場經(jīng)濟深入發(fā)展的迫切要求

我們社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，已經(jīng)進入不斷完善的新階段，市場化程度不斷提高，各類市場紛紛建立和發(fā)展起來。如消費品市場、勞動力市場、生產(chǎn)資料市場、房地產(chǎn)市場、信息市場、人才市場、技術(shù)市場、貨幣市場、保險市場、期貨市場和產(chǎn)權(quán)市場等等。由于市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，城市化步伐加快，大量的農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)集中，城市不斷發(fā)展壯大；產(chǎn)業(yè)園區(qū)步伐加快，大量的生產(chǎn)企業(yè)不斷向園區(qū)集中，各種商業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大；市場化步伐加快，大量的經(jīng)營企業(yè)不斷向市場集中，市場規(guī)模不斷擴大，各類大市場不斷涌現(xiàn)；從南昌人們就清楚地看出各種大規(guī)模經(jīng)營的綜合大市場和大市場、行業(yè)大商場和大市場不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了城內(nèi)大市場、城外大市場的生動局面。市場經(jīng)濟的巨大力量，在推動物質(zhì)產(chǎn)品市場規(guī)?；l(fā)展的同時，也在推動精神文化產(chǎn)品市場規(guī)?；l(fā)展。從浙江義烏國際小商品市場的文化市場的繁榮與大連和平商業(yè)廣場文化超市的發(fā)展，人們就可以清楚地感到市場經(jīng)濟對文化大市場的強烈呼喚。一些先知先覺的城市，如深圳、溫州、成都等就在大力建設以文化為特色的綜合性大市場。誰抓住了先機，誰就能占領(lǐng)市場、壟斷市場，成為區(qū)域性的大市場。建設江西文化大市場正是按照這種呼喚和要求提出來的。

（二）建設江西文化大市場是切實貫徹《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的重大舉措

《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》已于日前發(fā)布，它對于我國“十一五”時期的文化市場建設做出了重點規(guī)劃。其中指出：要支持出版物發(fā)行企業(yè)開展跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，建設統(tǒng)一、開放、競爭、有序的出版物市場；要轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)增長方式，推動規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，要著力培育文化市場競爭主體，提高國有文化企業(yè)競爭能力；要充分發(fā)揮市場配備資源的基礎(chǔ)性作用，建立健全同類齊全的文化市場，促進文化產(chǎn)品和生產(chǎn)要素合理流動；要發(fā)展現(xiàn)代文化產(chǎn)品流通組織和流通方式，培育區(qū)域性的大型現(xiàn)代流通企業(yè)，建設輻射全國的區(qū)域文化產(chǎn)品流通中心。建設江西文化大市場正是根據(jù)這一系列要求提出來的，它必將為推動全國文化市場建設做出貢獻，必將為推動我省文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展做出貢獻，必將為貫徹落實《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》做出重要貢獻。

（三）建設江西文化大市場是做大做強江西及省會南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施

江西要實現(xiàn)中部地區(qū)迅速崛起，就必須抓住文化產(chǎn)業(yè)這個新世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)做大做強，這是歷史性的機遇。然而，與周邊省事相比，我省文化產(chǎn)業(yè)比較落后。2003年，江西文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值為56億元，僅占全?。牵模械?％；而2004年浙江文化產(chǎn)業(yè)增加值達到669．7億元，占ＧＤＰ比重為6％，廣東文化產(chǎn)業(yè)增加值1123億元，占ＧＤＰ比重為7％；安徽省2002年文化產(chǎn)業(yè)增加值137億元，占ＧＤＰ比重為3．8％；湖南省2005年文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值271.08億元，占全省生產(chǎn)總值的4.2%，是“九五”末的3倍多；四川文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)已突破700億元，總收入達到480億元。

江西要在比較落后的基礎(chǔ)上，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，就必須選好發(fā)展策略，選準突破口，抓住關(guān)鍵措施，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。選好發(fā)展策略就是需要實施市場帶動策略、開放帶動策略、項目帶動策略；選準突破口就是要把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園和文化大市場作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口；抓住關(guān)鍵措施就是要抓住產(chǎn)業(yè)基地建設和產(chǎn)業(yè)龍頭項目建設這個關(guān)鍵。建設江西文化大市場，就是抓住了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭項目。市場發(fā)展了，貿(mào)易做大了，就能促進文化生產(chǎn)大發(fā)展，就能促進文化改革步伐加快，就能促進文化投資大量進入，就能促進文化人才大量引進。因此，建設江西文化大市場是做大做強江西及省會南昌文化產(chǎn)業(yè)的突破口和關(guān)鍵措施。

（四）建設江西文化大市場是紅谷灘新區(qū)增強聚集功能和輻射功能的重要載體和重大項目

紅谷灘新區(qū)是省會南昌的新城區(qū)，是南昌的“浦東”，也應該是新南昌和江西新發(fā)展的標志和象征。紅谷灘新區(qū)肩負著這樣的使命，就必須是一個人才、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)服務要素高度聚集的新城區(qū)，就必須是對周邊及全省輻射能力較強的新城區(qū)。承載著這種功能，就要以大市場、大商場、大金融、大學校等現(xiàn)代服務業(yè)高度發(fā)達來支撐，就要以新世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)——文化產(chǎn)業(yè)來支撐。因此，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展定位出發(fā)，必須高度發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，從紅谷灘新區(qū)發(fā)展功能要求出發(fā)，必須高度發(fā)展文化大市場。在紅谷灘新區(qū)建設和發(fā)展全省性的江西文化大市場，全省文化產(chǎn)品在這里集聚、展示、交易，可以形成規(guī)模效應和聚集效應，因而也可以形成輻射效應和品牌效應，吸引海內(nèi)外的商家和游客云集，大大增強紅谷灘新區(qū)的人流、物流、資金流、信息流，大大增強紅谷灘新區(qū)的聚集功能和輻射功能，大大提高紅谷灘新區(qū)的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、建設江西文化大市場的可行性

（一）江西經(jīng)濟的快速發(fā)展為大市場的建設和發(fā)展提供了巨大的需求空間 據(jù)研究表明，當人均GDP達1000美元以上，人民生活水平便越過溫飽走向小康，社會對文化的需求就會強烈凸顯，文化產(chǎn)業(yè)就會得到蓬勃發(fā)展。近幾年來，江西經(jīng)濟高速發(fā)展，每年都以高于全國平均數(shù)的增長速度發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2000年，江西生產(chǎn)總值增長8.0%，2001年增長8.8%，2002年增長10.5%，2003年增長13.0%。2004年，全省經(jīng)濟增長速度進一步提高，實現(xiàn)生產(chǎn)總值3500億元，增長13.2%，是近11年來的最高增幅。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值710億元，增長8.0%，增幅是1997年以來的新高；第二產(chǎn)業(yè)增加值1600億元，增長19.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值1190億元，增長9.0%。經(jīng)濟的快速發(fā)展使全省進入小康社會，2005年全省GDP人均達到1140美元，預計2010年達到2000美元?？梢姡沂∥幕a(chǎn)業(yè)也進入快速發(fā)展軌道。隨著生產(chǎn)發(fā)展，江西人均消費需求逐年提高。去年上半年，全省實現(xiàn)社會消費品零售總額563.8億元，增長14.9%，扣除物價因素，實現(xiàn)增長13.3%，為近幾年來同期增幅最高。南昌等地居民消費結(jié)構(gòu)中用于文化教育的部分越來越大，增長速度越來越快。消費結(jié)構(gòu)演變經(jīng)過“粗放型消費”階段，到“集約型消費”階段，逐步進入“享受消費型”階段，最后進入更加注重消費質(zhì)量的“舒展型消費”階段。相當一部分居民群體的消費重心開始向教育、科技、旅游及精神產(chǎn)品消費等領(lǐng)域移動，文化類消費需求在整個居民消費結(jié)構(gòu)中所占比例逐步上升，文化消費品市場需求總量規(guī)模的急劇擴大。因此，江西及省會南昌經(jīng)濟的快速發(fā)展為文化大市場的建設和發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。

（二）南昌及江西文化產(chǎn)品生產(chǎn)實力較大，可為江西文化大市場的建設和發(fā)展提供了源源不斷的商品供應

南昌現(xiàn)有省級圖書出版社7家，音像出版社2家，音像電子出版社1家；共有國內(nèi)統(tǒng)一刊號的報紙35種，面向社會公開發(fā)行的期刊紙136種；市直管期刊社6家，報社6家；有印刷企業(yè)407家（其中出版物印刷企業(yè)93家，包裝裝潢印刷企業(yè)116家、其他印刷品企業(yè)198家）；有打字、復印、謄印戶202家；有連續(xù)性內(nèi)部資料出版單位21家。全省95%的出版單位集中在南昌市，50%以上的出版物印制企業(yè)集中在南昌市。

1．圖書出版業(yè)市場

（1）圖書出版業(yè)在“十五”期間有了較快的發(fā)展?！熬盼濉蹦┢?，江西圖書出版業(yè)的品種只有1726種，圖書總產(chǎn)值只有8.4163億元。到了2004年，在圖書出版社的數(shù)量沒有增加、圖書市場競爭更加激烈、圖書出版業(yè)受國家對中小學生實行減負、對中小學教材實行限價等政策影響的情況下，我省圖書品種和圖書出版的產(chǎn)值仍有大幅度的增加，圖書品種基本達到了2000種，圖書總產(chǎn)值達9.67億元，形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（2）圖書出版業(yè)在出版產(chǎn)業(yè)總量中占了較大的份額。江西圖書出版社雖然只有7家，圖書出版社的總數(shù)不到全國各省新聞出版業(yè)總社平均數(shù)的70%，但圖書出版業(yè)在全省新聞出版業(yè)總產(chǎn)值中所占的比重比較大。以2004年為例，當年全省圖書出版總冊數(shù)為1.72萬冊，總碼洋為1.49億元，加上1000多萬元的廣告經(jīng)營額，總計1.6億元。全省報紙有5.47億份, 總碼洋為3.05億元，報紙廣告經(jīng)營額3億多元，總計6億元。圖書出版業(yè)的總產(chǎn)值超過了報刊出版的總產(chǎn)值（包括廣告經(jīng)營額）。江西圖書出版業(yè)還以其巨大的出版總量，對地方經(jīng)濟起到了比較明顯的拉動作用，主要表現(xiàn)在圖書出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸上。圖書出版業(yè)作為出版業(yè)的上游，以其自身的發(fā)展規(guī)模，在有效拉動了中、下游的印刷業(yè)、發(fā)行業(yè)（包括物流、零售等）等出版業(yè)的同時，還促進了造紙業(yè)、運輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會提供了新的就業(yè)機會。以紙張為例，2004年全省圖書造貨為9.71億印張，總用紙量達5萬多噸。

2．音像電子網(wǎng)絡出版業(yè)市場

江西現(xiàn)有8家音像電子網(wǎng)絡出版單位。其中音像電子出版社3家（含圖書出版社具有音像電子出版權(quán)的2家）；音像出版單位2家；復制單位5家；電子出版物制作單位4家。近幾年年出版音像電子出版物約700種左右，年銷售收入平均為4766.03萬元，在國內(nèi)音像制品市場中占有一定的份額。網(wǎng)絡出版呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。江西奇達通信網(wǎng)絡有限公司、紅星電子音像出版社、江西教育出版社為江西省等3家網(wǎng)絡出版單位根據(jù)實際情況分別不同地出版了網(wǎng)絡電子圖書。如：奇達公司充分利用網(wǎng)絡手段，在成立當年就出版贛版電子圖書270種?！队螘W(wǎng)》可銷售圖書達到20000種，圖書被下載12000次，月訪問量最高達24000人（次），最高日訪問量達1390人（次），全年點擊率達19萬人次，創(chuàng)歷史新高。如今音像電子網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模?！笆濉逼陂g，我省采用新技術(shù)水平顯著提高，音像電子網(wǎng)絡出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈日構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)體系。新增音像電子出版單位2家，網(wǎng)絡出版單位3家，音像電子復制單位5家，光盤復制業(yè)已初具規(guī)模，填補了江西音像電子出版復制業(yè)的空白。江西音像產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

3．光盤復制業(yè)市場

江西光盤復制業(yè)已初具規(guī)模。繼成立于2001年的江西金科光盤有限公司填補了我省光盤復制企業(yè)空白之后，江西歐亞易數(shù)據(jù)科技有限公司、江西廣興科技發(fā)展有限公司、吉安市定安科技發(fā)展有限公司相繼在南昌、贛南地區(qū)（龍南縣）和贛中地區(qū)（吉安市）建成投產(chǎn)，構(gòu)建了我省光盤復制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雛形。截止到2005年11月，江西有光盤復制企業(yè)4家，可錄類光盤生產(chǎn)線13條（30個頭），只讀類光盤復制生產(chǎn)線10條（20個頭）及一條母盤生產(chǎn)線，占全國只讀類光盤復制生產(chǎn)線464條的0.02%，總投資規(guī)模近8億人民幣，注冊資本總額2.7億，從業(yè)人數(shù)360人。2004年固定資產(chǎn)凈值達1.66億，銷售收入6211萬元，工業(yè)總產(chǎn)值8099萬元，實現(xiàn)稅金573萬元。

目前全國有只讀類光盤復制企業(yè)83家，可錄類光盤復制企業(yè)51家。從全國光盤復制企業(yè)數(shù)量來看，我省光盤復制企業(yè)數(shù)量居全國中等數(shù)量水平，僅次于廣東、北京、上海、江蘇；從光盤復制企業(yè)經(jīng)營范圍來看，我省有只讀類光盤復制企業(yè)，有可錄類光盤生產(chǎn)企業(yè)，還有母盤生產(chǎn)線等多種經(jīng)營范圍的復制企業(yè)；從從業(yè)人員素質(zhì)來看，整體素質(zhì)比較高，大專以上學歷人員占全行業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%以上；從生產(chǎn)的光盤產(chǎn)品形式來看，有CD/VCD/CD-ROM（含DVD）、DVD9、DVD+R和DVD-R等多種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；從企業(yè)的經(jīng)濟成分來看，有國有股份制企業(yè)、外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)，行業(yè)多種經(jīng)濟成分并存，面對不同的市場，充分競爭合作發(fā)展。

4．景德鎮(zhèn)陶瓷文化產(chǎn)品市場

江西陶瓷文化博大精深，具有3000年的產(chǎn)瓷史，擁有南昌的洪州窯、吉州的永和窯、撫州的白舍窯、贛州的七里窯等。宋、元、明代以后的景德鎮(zhèn)更是至今窯火不斷，成為中國陶瓷文化的杰出代表。根據(jù)中國陶瓷工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計： 2004年我國日用陶瓷出口量為26.76萬噸，出口總額24.89億美元，平均每噸約合9300美元。陶瓷與房地產(chǎn)市場和股票市場同為世界三大投資渠道的中國藝術(shù)品市場正處于牛勢，其中陶瓷相對于書畫收藏投資其穩(wěn)定性較好。然而，江西沒有形成像北京和杭州這樣的綜合性的陶瓷工藝品市場。景德鎮(zhèn)陶瓷已成為全國低端文化市場的重要貨源。景德鎮(zhèn)也有仿古陶瓷購物區(qū)，但規(guī)模很小，這需要江西建立綜合性的陶瓷工藝市場。

5．文港筆業(yè)市場

2003年我國文化用品、設備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)領(lǐng)域共有從業(yè)人員近620萬人，實現(xiàn)的增加值達到1786億元。其中，規(guī)模以上的從業(yè)人員276萬人，實現(xiàn)的增加值為1463億元。而江西進賢文港的制筆業(yè)走在全國前列。改革開放后，進賢文港傳統(tǒng)的毛筆生產(chǎn)帶動了鋼筆、圓珠筆、中性筆、水筆等制筆業(yè)的迅猛發(fā)展。文港成為全國最大的筆制造生產(chǎn)基地，形成了“筆不到文港不齊”的聚集效應。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)具有較強的人才優(yōu)勢，技術(shù)人員與職工的比例高于全行業(yè)的比例。近三年，每年開發(fā)新產(chǎn)品、新品種在千種以上，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)注冊商標95個，外觀設計申報專利50項。這為江西文化大市場建立文化用品集散地提供了先天機遇。

6．紅色旅游文化用品市場

江西有融自然景觀與人文景觀為一體的“四山一湖”——廬山、井岡山、龍虎山、三清山及鄱陽湖等35處風景名勝構(gòu)成了江西獨有的旅游文化資源。江西是中國革命的搖籃，有革命舊址1500余處，其中列為全國重點文物保護單位的有9處40個點。隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游紀念品越來越引起人們的重視。一方面，傳統(tǒng)旅游紀念品和古老的工藝美術(shù)得到很好地保存、恢復和發(fā)展；另一方面，千佛一面的單調(diào)局面已被沖破，許多地區(qū)的旅游紀念品正走上個性化的道路。但是市場分布不合理，價格不公道，當前江西的旅游紀念品市場，大多集中在各大賓館、酒店和旅游景區(qū)（點），這種分散的市場網(wǎng)絡，不利于市場管理，價格也高低不一，質(zhì)量更是魚龍混雜，往往出現(xiàn)高價宰客、以次充好等現(xiàn)象。這不僅毀壞江西市場聲譽，還直接影響了市場交易。這就迫切需要建立紅色旅游用品集散地。

7．以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場

江西民間文化門類眾多，如贛劇、采茶戲、儺舞、山歌、燈彩、木雕等。我們要把潛在而豐富的陶瓷文化、革命文化、青銅文化、客家文化資源轉(zhuǎn)化為文化品牌優(yōu)勢,是江西發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的又一著力點。到今年初，江西共有39個項目分兩批被列入中華民族民間文化保護工程試點名錄。江西共有中國民間（特色）藝術(shù)之鄉(xiāng)16個，省級民間藝術(shù)之鄉(xiāng)32個，涉及十多個藝術(shù)種類。其中，宜春是“版畫之鄉(xiāng)”、“農(nóng)民畫之鄉(xiāng)”、“漫畫之鄉(xiāng)”，還有贛南的服飾、流坑的刺繡、萍鄉(xiāng)的儺面具等種種民間藝術(shù)品具有巨大的市場潛力。以江西南豐為例。南豐是著名的中國“蜜桔之鄉(xiāng)”、“儺舞之鄉(xiāng)”。南豐儺舞始于漢初，2000多年來儺風不絕、代代相傳，被譽為“中國古代舞蹈的活化石”，是中國民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)的瑰寶，在國內(nèi)外具有廣泛的影響。全縣現(xiàn)有140多個儺班，2000多名民間藝人，留傳了100多個儺舞節(jié)目和100多種儺面具。南豐還開發(fā)了儺面手帕、儺面折扇、儺面文化衫等系列儺文化工藝品。這為江西文化大市場建立以儺文化藝術(shù)品為代表的民間民俗工藝品市場提供了豐富資源。

（三）南昌及江西文化產(chǎn)品經(jīng)營實力雄厚，為江西文化大市場的建設和發(fā)展準備了基本的市場競爭主體

近些年來，由于我省文化領(lǐng)域的改革和開放力度，加大文化的產(chǎn)業(yè)化、市場化程度越來越高，文化領(lǐng)域中個體私營經(jīng)濟得到了長遠發(fā)展，大量的文化產(chǎn)品經(jīng)營戶在不斷發(fā)展壯大，為江西文化大市場的建設和發(fā)展準備了大量的有競爭實力的市場主體力量，從我省出版物、發(fā)行市場、文港筆業(yè)市場、南昌古玩市場就可略見一斑。

1．出版物發(fā)行市場

（1）截止到2004年12日底，全省書報刊、音像電子出版物發(fā)行網(wǎng)點4979個，其中圖書發(fā)行網(wǎng)點2560個，報刊發(fā)行網(wǎng)點473個，音像電子制品發(fā)行網(wǎng)點1946個，發(fā)行從業(yè)人員共12557人。全省有書刊批發(fā)（二級）市場一個，經(jīng)營戶78家，從業(yè)人員550人；出版物批發(fā)單位215家；國有新華書店94家，網(wǎng)點306個，其中直營連鎖門店增至79家，從業(yè)人員2112人?！笆濉逼陂g全省銷售圖書124億元，人均購書58.42元，比“九五”期間分別增長43%和39%。

（2）新華書店出版物網(wǎng)點數(shù)量：據(jù)統(tǒng)計，截至2004年底，江西新華書店出版物網(wǎng)點共306個，其中城市網(wǎng)點200，農(nóng)村網(wǎng)點106；網(wǎng)點職工2112人，其中正式職工1492人，聘用職工6202。目前我省新華書店網(wǎng)點普遍偏小，大多在150-500平方米左右。超過300平方米的大型書城只有4個：南昌市廣場購書中心、時代圖書廣場、九江新華書店（在建）、贛州市新華書店。截至2005年10月底，全省新華書店系統(tǒng)近86%的門店已經(jīng)納入江西省新華書店連鎖體系。尚有13家縣店由于種種原因未加入，計劃今年年底全面實行連鎖。

（3）民營出版物發(fā)行網(wǎng)點現(xiàn)狀。截止至2004年底，江西有民營書店2254個（批發(fā)95戶、零售2159戶），比國有書店多近8倍。從業(yè)人數(shù)）6702人，年銷售額近8億元，占新華書店系統(tǒng)的一半多（新華書店2004年銷售額14億元）。省書刊批發(fā)市場一年創(chuàng)利稅140多萬元。民營書店已成為江西出版物發(fā)行業(yè)的一個重要組成部分。南昌現(xiàn)有國營新華書店8家；有圖書報刊二級批發(fā)單位（戶）共80家；有圖書報刊零售、出租、投遞單位（戶）共350家；有電子出版物經(jīng)營單位（戶）共54家（其中新大地家電市場29家、新華群7家，科技大市場8家）；有音像制品批發(fā)、零售、出租、放映單位共300余家；90%的出版物批發(fā)單位集中在南昌市。在出版物市場購買需求方面，出版物的讀者、使用者以及消費群體，也大多集中在南昌市。從以上分析可以明顯看出，建設江西文化大市場均有大量的出版物經(jīng)營單位（戶）做堅強后盾，加盟經(jīng)營。

2．文港筆業(yè)市場

2002年，全鎮(zhèn)制筆行業(yè)總產(chǎn)值13.8億元，其中出口總產(chǎn)值3億元，年產(chǎn)銷各類筆75億支，現(xiàn)有相關(guān)企業(yè)3000多家，其中毛筆生產(chǎn)企業(yè)和作坊2100多家，鋼筆、圓珠筆、水筆、生產(chǎn)企業(yè)1000多家。吸納從業(yè)人員3萬多人。大批的文港筆商和經(jīng)營戶走南闖北，開拓國內(nèi)外筆業(yè)市場，支撐了文港筆業(yè)的快速發(fā)展，這為江西文化大市場發(fā)展筆業(yè)特色市場提供了良好條件。

3．古玩市場

南昌古玩市場主要集中在滕王閣古玩市場，這里既有每日全天開業(yè)的仿古大街兩側(cè)的古玩店，又有雙休日開市的眾多地攤。它們除主營古玩和各種工藝品外，也經(jīng)營少量古籍和連環(huán)畫。南昌滕王閣周圍有古玩店40-60家，該市場面積為1000余平方米。有兩個市場，一個在滕王閣正對面地下室。另一個是在多倫多酒店的左邊，占一二樓，約有200個攤位。這兩個市場主要是星期天集市。南昌古玩市場，歷來以瓷器為大宗，吸引全國各地的客商和收藏家光顧，其中又以江浙上海一帶和北方的客商為最多。可見我省文化產(chǎn)業(yè)進入快速發(fā)展時期。這為江西文化大市場建立古玩藝術(shù)館提供了發(fā)展良機。

（四）紅谷灘新區(qū)建設和發(fā)展文化大市場具有得天獨厚的優(yōu)越條件 除了南昌及江西文化產(chǎn)業(yè)資源雄厚，發(fā)展?jié)摿薮?，為江西文化大市場的建立提供了基本市場外，紅谷灘新區(qū)建設和發(fā)展產(chǎn)業(yè)園具有別的區(qū)所沒不具備的優(yōu)越條件和優(yōu)勢。紅谷灘新區(qū)經(jīng)過多年來大力發(fā)展已經(jīng)頗具規(guī)模，成為了南昌市的新標志。區(qū)內(nèi)設施建設、招商引資、房地產(chǎn)開發(fā)等多個方面取得了十分顯著的成績；紅谷灘匯集了6所知名的高等學府，已經(jīng)形成云集11萬師生這么一個龐大的文化優(yōu)勢，奠定了紅谷灘在未來文化發(fā)展中的獨特地位；紅谷灘新區(qū)十分重視文化建設，有大型文化設施十多個，而且大都集中了紅紅角洲片區(qū)，十分利于形成文化的集聚效應、規(guī)模效應和輻射效應；紅角洲片區(qū)規(guī)劃的預留地較多，發(fā)展余地很大；紅角洲地理位置優(yōu)越，這里昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯、緊鄰贛江岸邊、機場附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設；紅谷灘新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，南昌是江西省會城市，紅谷灘新區(qū)是省會南昌的新城區(qū)，不僅南昌人十分關(guān)注，全省人都十分關(guān)注。這些得天獨厚的優(yōu)勢條件十分有利于文化大市場的建設和發(fā)展。

三、江西文化大市場的目標與定位

（一）發(fā)展目標和戰(zhàn)略定位 江西文化大市場市場定位為集文化、旅游、購物以及文化產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、展貿(mào)等服務配套為一體的綜合性交易市場、特色產(chǎn)品市場。市場經(jīng)營主體為全省各類國有文化企業(yè)、全省個私民營文化企業(yè)、外資和外商經(jīng)營文化企業(yè)，包括國內(nèi)外各類文化生產(chǎn)和貿(mào)易企業(yè)在本市場設立總經(jīng)銷、總代理、連鎖店等各種經(jīng)營機構(gòu)。

經(jīng)過10年努力，力爭將江西文化大市場建設成為江西規(guī)模最大的文化商品聚集地、工藝品和動漫衍生產(chǎn)品的展示基地和出口基地，中部地區(qū)最有影響力的工藝品、文化藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品等文化商品投資的交易展示中心。

（二）江西文化大市場前景預測及投資回報

在紅谷灘新區(qū)投資興建文化大市場，市場潛力巨大，回報率較高。大市場的建設規(guī)模為10萬平方米，總投資預計2億元；經(jīng)營規(guī)模預計為年交易額50億-100億元，預計創(chuàng)稅收2億元，提供就業(yè)崗位1.8萬個。

（三）功能定位和劃分

本項目可采用“展貿(mào)結(jié)合的創(chuàng)新型文化商業(yè)物流理念”規(guī)劃，運用“四位一體”的運作機制和市場鏈，將買家、廠家、專家和商家有機結(jié)合。設有“八大主題館區(qū)”和“八個輔助中心”?！鞍舜笾黝}館區(qū)”即：①文體、玩具總匯館；②傳統(tǒng)工藝館；③古玩藝術(shù)館；④現(xiàn)代工藝品精品館；⑤現(xiàn)代工藝品時尚館；⑥家居工藝飾品館；⑦動漫游戲館；⑧工藝美術(shù)大師精品館?！鞍藗€輔助中心”即①研發(fā)設計中心；②文化藝術(shù)品拍賣中心；③質(zhì)量鑒定中心；④電子交易信息網(wǎng)絡中心；⑤物流配送中心；⑥管理服務中心；⑦文化演藝和展示中心；⑧少年科教文化啟蒙活動中心。除此以外，還有設計師公寓、設計師俱樂部、文化步行街、多功能會議中心及研發(fā)設計演播展示廳等等。

“八大主題館區(qū)”

1．辦公文體總匯〃少年科教文化啟蒙活動中心 ⑴ 文具、文化用品、體育用品；

⑵ 音像制品、照像器材、廣告用品、印刷制品、樂器用品； ⑶ 兒童玩具、成人玩具、兒童翻斗城； ⑷ 圖書、期刊、報紙、音像制品、電子出版物等各類出版物（輔助）；

⑸ 倉儲、辦公；

⑹ 培訓中心（書畫、樂器、健身職業(yè)培訓等）； ⑺ 設計中心；

2．傳統(tǒng)工藝館〃現(xiàn)代工藝演藝中心

⑴ 傳統(tǒng)工藝品、民族手工藝品、民間工藝品；

⑵ 戲劇用品、佛具宗教工藝品、各類繡品、佛藝、佛文化用品； ⑶ 古家私； ⑷ 書畫培訓； ⑸ 倉儲、辦公； ⑹ 倉儲、辦公； ⑺ 倉儲、辦公；

３．古玩藝術(shù)館〃質(zhì)量鑒定中心 ⑴ 奇石、觀黨石、石刻、木雕、根雕； ⑵ 寶石、玉石、瑪瑙、玉雕、石雕； ⑶ 文物、古董、古字畫、古陶瓷、漆器； ⑷ 名人字畫、景泰藍、文房四寶； ⑸ 茶藝、茶具、茶博物館； ⑹ 倉儲、辦公； ⑺ 倉儲、辦公；

４.現(xiàn)代工藝品精品館〃工藝美術(shù)大師精品館 ⑴ 陶瓷工藝、瓷器、陶瓷藝術(shù)品； ⑵ 玻璃系列、琉璃工藝品、樹脂工藝品；

⑶ 工藝飾品、工藝燈飾、工藝電話、小家居飾品、電腦刺繡工藝； ⑷ 園林家私、園林鐵藝、園林休閑品、人造仿真水景、水族、魚缸、壁⑸ 工藝美術(shù)大師精品館；

５.現(xiàn)代工藝品時尚館〃文化藝術(shù)品拍賣中心 掛；

⑴ 金、銀、銅等金屬系列、水晶工藝品；

⑵ 時尚工藝、現(xiàn)代油畫、現(xiàn)代工藝畫、現(xiàn)代裝飾畫、畫框、相框； ⑶ 電子禮品、鐘表禮品、玩具禮品、皮具禮品、促銷禮品； ⑷ 圣誕專用品、節(jié)慶用品、禮儀用品； ６．家居工藝飾品館

⑴ 中式飾品、家私小擺件、歐式飾品、精品； ⑵ 花卉植物工藝品、花藝、干花、絹花、人造鮮花； ⑶ 布藝系列、各種軟飾品、地毯； ⑷ 倉儲、辦公、設計工作室； ⑸ 他儲、辦公、設計工作室； 7.動漫游戲玩具城〃研發(fā)設計中心 ⑴ 時尚玩具、高科技益智玩具系列； ⑵ 動漫玩具、時尚兒童玩具、學習用品系列； ⑶ 動漫網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)授權(quán)衍生產(chǎn)品展示銷售區(qū)； ⑷ 動漫游戲互動演播活動區(qū)，體驗式動漫連鎖店； ⑸ 研發(fā)設計中心區(qū)； ⑹ 圖庫、數(shù)據(jù)中心；

8.管理服務中心〃電子交易、信息網(wǎng)絡中心〃文化大市場配套服務區(qū) 員工宿舍區(qū)、物流中心

⑴ 物流中心、便利店、旅行社； ⑵ 辦公； ⑶ 員工宿舍；

酒樓、酒吧、公寓、會所、招待所 ⑴ 酒樓、員工食堂、酒吧； ⑵ 休閑會所； ⑶ 招待； 文化步行街

⑴ 酒吧、書吧、茶吧、網(wǎng)吧、品牌餐飲；

⑵ 足浴、按摩中心； ⑶ 設計師公寓； 管理服務中心

⑴ 展示廳、消防、安全指揮中心、文化演藝中心； ⑵ 展示廳；

⑶ 結(jié)算中心、網(wǎng)絡中心、服務中心； ⑷ 管理中心；

⑸ 商務活動中心（多功能廳）。八大輔助中心

1.研發(fā)設計中心：專門為具備動漫創(chuàng)作及下游衍生產(chǎn)品設計、制作的企2.文化藝術(shù)品拍賣中心：定期開展等級文物、名家字畫等拍賣，舉行拍3.質(zhì)量鑒定中心：依托江西省博物館的文物鑒定中心所擁有的國家級文業(yè)設置的專業(yè)化，高科技含量研發(fā)空間；

賣會，培育本土藝術(shù)品收藏與投資隊伍，吸引國內(nèi)外收藏家與投資家參與；

物研究員的寶貴人才資源，開展文物、工藝品鑒定講座定期開展相關(guān)活動，為個人收藏提供鑒定，并出具證書。4.電子交易信息網(wǎng)絡中心：文化大市場將建立龐大的網(wǎng)絡交易系統(tǒng)，幫助商家進行“BTOB”自行交易，同時幫助購買商家迅速查找相關(guān)資料和信息，便于推廣本項目形象。

5.物流中心：為達到物流的暢通，項目專門制定了信息、資金、人、貨、6.管理服務中心：用于及時解答所有入場商家或消費者、來賓的咨詢，車的立體分流路線和指揮部，方便文化大市場內(nèi)交易有效展開；

提供物業(yè)管理方面的服務并協(xié)調(diào)各商家需求；

7.文藝中心：聘請國家級名師為本中心主講教師，開展文藝項目培訓，8.少年科教文化啟蒙活動中心：開辟專供少年兒童成長所需的文化啟蒙

（四）項目選址 并請專業(yè)的藝術(shù)表演團體駐場；

訓練活動中心，吸引頂尖學術(shù)或?qū)I(yè)人士前來示范教育。文化大市場擬選在紅谷灘新區(qū)紅角洲南面，生米大橋西路南側(cè)。這里是昌

九、昌樟、溫厚三條高速公路交匯處、高校集中區(qū)、緊鄰贛江岸邊、機場附近，南昌西站也將在這里規(guī)劃建設。因此，陸路、鐵路、航運、空運十分便利，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。非常優(yōu)越的交通體系，形成便捷通暢的貨運系統(tǒng)，有利于按現(xiàn)代物流概念整合和形成批發(fā)、倉儲、配送和聯(lián)托體系，以新型交易方式、節(jié)約交易成本，提高市場運營效率。文化大市場選址要堅持一個原則，要將其與南昌軍事博覽園相鄰而建，互相影響，互相帶動，形成規(guī)模效應和聚集效應。

四、建設江西文化大市場的啟動措施

（一）組建江西文化大市場股份有限公司運作項目

由中華民族文化促進會、江西省文化廳和南昌市文化局三方共同出資，成立江西文化大市場股份有限公司。成立公司董事會、監(jiān)事會，建立公司章程，按照所持股權(quán)比例參與每年年終決算后的分紅，股東有責任與公司共同承擔經(jīng)營風險。

股份有限公司負責項目興建，制訂江西文化大市場建設、經(jīng)營和管理制度，制定進園企業(yè)認定標準及管理辦法，規(guī)范項目建設經(jīng)營管理行為，負責大市場建設的經(jīng)營管理工作。股份有限公司會同股東單位和相關(guān)行業(yè)主管部門建立聯(lián)席會議制度，負責對大市場運作、招商等建設、經(jīng)營和管理中各項重大問題進行協(xié)調(diào)、指導、支持。

（二）爭取金融機構(gòu)對進入大市場企業(yè)的信貸支持

股份有限公司積極爭取金融機構(gòu)對進入文化大市場企業(yè)的信貸支持。比如，商業(yè)銀行對符合信貸條件的文化企業(yè)，可在國家允許的貸款利率浮動幅度內(nèi)給予一定的利率優(yōu)惠。支持金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)及中介機構(gòu)組建“南昌文化產(chǎn)品投融資服務聯(lián)盟”，為文化企業(yè)提供“一站式”金融服務。鼓勵市各擔保投資公司探索建立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展信用擔保體系，開發(fā)“文化科技成果產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化擔?！钡葘I(yè)文化擔保業(yè)務品種。市中小企業(yè)擔保中心為中小文化企業(yè)提供優(yōu)先服務。爭取省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金支持，對文化產(chǎn)業(yè)中政府鼓勵發(fā)展的重點行業(yè)、重點項目提供貸款貼息。

（三）整合江西及南昌文化經(jīng)營資源進入大市場

由江西省文化廳負責動員和組織全省各地市文化企業(yè)和商戶進市場擺攤設點經(jīng)營；由

南昌市文化局負責動員和組織南昌市內(nèi)各類文化經(jīng)營戶進市場擺攤設點經(jīng)營。重點要組織全省民間工藝品經(jīng)營戶、陶瓷工藝品經(jīng)營戶、旅游商品經(jīng)營戶、宗教文化、紅色文化經(jīng)營戶進市場經(jīng)營，重點要組織南昌圖書經(jīng)營戶、音像經(jīng)營戶、畫廊經(jīng)營戶、筆業(yè)經(jīng)營戶、文體用品經(jīng)營戶進入大市場擺攤設點經(jīng)營。

（四）大力進行招商引資

在主管部門以行政方式組織文化企業(yè)進市場經(jīng)營的同時，江西文化大市場股份有限公

司要大力進行招商引資工作。主動搭建“請進來”“走出去”的平臺，參加和舉辦各類文化展覽和博覽會，積極引導，廣泛宣傳，吸引各類企業(yè)特別是行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)進入文化大市場。通過民俗地區(qū)重點招商，吸引民族民間工藝品生產(chǎn)藝人進入市場進行特色經(jīng)營，通過有關(guān)廟會、展覽會的舉辦，推薦有關(guān)工藝品經(jīng)營戶入市經(jīng)營；通過以商招商、專業(yè)招商和網(wǎng)上招商等吸引各類文化商品經(jīng)營企業(yè)和商戶進市經(jīng)營。

（五）加強大市場宣傳和項目營銷 股份有限公司要不斷舉行各種活動擴大影響，大力進行項目推介，使大市場獲得知名度和美譽度，達到經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。一方面，股份有限公司通過主辦各類大型活動，展示自身形象與實力，得到社會尤其是商界的認同。另外一方面，股份有限公司要開展項目營銷，吸引人氣，增強凝聚力，使入駐大市場的企業(yè)、商戶獲利。比如，邀請知名人士簽名售書，舉辦文化產(chǎn)品博覽會；舉辦春拍、秋拍、專場拍賣等影響大、檔次高的拍賣會；開展文物、工藝品鑒定講座；聘請名師開展美術(shù)、舞蹈、音樂、茶藝、樂器培訓等等。

（六）加強管理和服務體系建設

市場股份公司一是要加強市場管理控制權(quán)，學習義烏經(jīng)驗，對大市場內(nèi)所有店面，堅持做到只租不賣，便于適時調(diào)整市場布局，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，促進市場優(yōu)化升級。二是要實行劃行歸市、集中經(jīng)營的辦法，便于客商集中采購、降低經(jīng)營成本；促進經(jīng)營商戶有序競爭，提高經(jīng)營能力和水平，增強市場集聚和輻射效應。三是要強化經(jīng)營管理，規(guī)范市場行為，從制度入手，把好商品上市第一關(guān)，建立商品售出送審、申報備查、運輸許可、群眾舉報獎勵等一系列制度；強化對從業(yè)人員法制教育、誠信教育、道德教育，提高經(jīng)營者的素質(zhì)；建立各類行業(yè)協(xié)會，實行行業(yè)自律、加強行業(yè)約束監(jiān)督，促進企業(yè)自身發(fā)展、強化稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊查處各類非法違規(guī)經(jīng)營，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（七）實施吸引經(jīng)營企業(yè)和商戶的政策性措施

市場股份公司要解放思想。采取一些靈活特殊措施，吸引經(jīng)營企業(yè)和商戶入市經(jīng)營，要學習成都武侯祠錦里公司的經(jīng)驗，采取靈活的租金措施，在市場啟動初期，低租金或免租金吸引企業(yè)進入。一事一議，一戶一議。對特色經(jīng)營實行免租金，保證經(jīng)營戶有一定的經(jīng)濟效益為原則，什么租金合適就采取什么租金。另外，要鼓勵企業(yè)和經(jīng)營戶在店內(nèi)做生產(chǎn)示范，以增強顧客的參與性、互動性，增強對顧客的吸引力。要積極爭取稅務部門的支持，實行“放水養(yǎng)魚”政策，采取保護性的包稅收稅辦法，推動企業(yè)和經(jīng)營戶迅速成長，吸引更多的商家入市經(jīng)營。積極幫助經(jīng)營企業(yè)開展市場供求信息交流、物流配送、貿(mào)易結(jié)算、商品質(zhì)量鑒定等一系列服務，幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率和水平。

第四篇：全市小農(nóng)戶對接大市場調(diào)研報告

*市小農(nóng)戶對接大市場現(xiàn)狀及對策分析

*位于陜西省西南部，北依秦嶺，南屏巴山。全市轄9縣2區(qū)和1個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?84萬，其中農(nóng)業(yè)人口298.9萬。

*地處南北氣候過渡帶，水熱氣資源豐富，年日照1500小時,無霜期230天，年平均氣溫14℃，年降水800—1000毫米，適宜水稻、油菜、茶葉、柑桔、獼猴桃等農(nóng)作物生長。近年來，市委、市政府緊緊圍繞“循環(huán)發(fā)展、生態(tài)宜居”的戰(zhàn)略定位，發(fā)展綠色、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全、高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以實施農(nóng)業(yè)倍增工程為統(tǒng)領(lǐng)，推進十大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升。為進一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、集約化水平，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，促進小農(nóng)戶和大市場的產(chǎn)銷對接，2017年6月，市政府出臺做好小農(nóng)戶對接大市場的實施意見，全面系統(tǒng)提出了小農(nóng)戶對接大市場的指導思想、目標任務、基本原則、工作重點。各縣區(qū)及相關(guān)部門積極貫徹意見精神，強化政策支撐，加大資金扶持，狠抓工作落實，小農(nóng)戶對接大市場取得初步成效。

1基本現(xiàn)狀

1.1政策支撐體系逐步完善

各縣區(qū)政府在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，分別制定出臺小農(nóng)戶對接大市場的意見方案，強化組織領(lǐng)導，加強協(xié)調(diào)配合，成立專項工作領(lǐng)導小組，明確相關(guān)部門職責。部分縣區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧，制定完善產(chǎn)業(yè)獎補、主體培育、三產(chǎn)融合等配套政策, 逐

第五篇：哈爾濱禧龍大市場調(diào)研

禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)

禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)簡介：

哈爾濱禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)是省政府南下招商引資重點項目，前身為黑龍江禧龍?zhí)沾膳l(fā)大市場，被省、市政府列為重點建設項目。

禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)由開始占地17萬平方米的單一陶瓷批發(fā)市場發(fā)展成為占地面積170萬平方米的綜合建材市場，項目累計總投資30多億元。園區(qū)內(nèi)建有商品展示區(qū)、貨物倉儲區(qū)、產(chǎn)品加工區(qū)和物流配送區(qū)四大功能區(qū)，商品展示區(qū)形成陶瓷、板材、石材、水暖、鋼材、裝飾材料、五金機電、物流八大主題市場。

區(qū)域位置：哈爾濱市道外區(qū)先鋒路8號；

市場規(guī)模：占地170萬平米；

檔次定位：以經(jīng)營中低端產(chǎn)品為主，陶瓷市場現(xiàn)在已引進部分大品牌商戶進行經(jīng)營，主要以批發(fā)為主，兼顧零售；

功能分區(qū)：匯集商品展示區(qū)、貨物倉儲區(qū)、產(chǎn)品加工區(qū)、物流配送區(qū)；

經(jīng)營業(yè)態(tài)：陶瓷、潔具、五金機電、水暖、石材、板材、鋼材、裝飾材料；

市場分區(qū)：商品展示區(qū)已形成陶瓷、板材、石材、水暖、鋼材、裝飾材料、五金機電、物流八大主題市場；

八大主題市場簡介：

禧龍?zhí)沾纱笫袌?/p>

興建于2000年，是黑龍江省政府招商引資重點項目和市政府重點建設項目之一。禧龍?zhí)沾纱笫袌鑫挥陟垐@區(qū)龍鳳路，于2002年4月建成并對外營業(yè)?？傉嫉孛娣e37萬平方米，建筑面積18萬平方米，包括商品展示交易區(qū)和貨物倉儲區(qū)兩部分。商品展示交易區(qū)云集來自福建、廣東、浙江、山東及港澳臺等數(shù)百家陶瓷經(jīng)銷商，經(jīng)營品種包括內(nèi)外墻磚、地磚、衛(wèi)生潔具和陶瓷工藝制品等各類商品萬余種。幾年來，禧龍?zhí)沾纱笫袌鲈谑∈蓄I(lǐng)導及有關(guān)部門的大力支持下，已發(fā)展成為東北地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高的陶瓷專業(yè)集散中心。禧龍石材大市場

位于禧龍園區(qū)水暖路。占地面積16萬平方米，包括石材展示區(qū)、倉儲區(qū)、加工區(qū)三部分，能容納商戶數(shù)百家，經(jīng)銷各種國產(chǎn)、進口大理石和花崗巖，品種包括各種廣場石、火燒板、機刨石、荔枝面、菠蘿面，石料等，并有電腦自動仿型機可以現(xiàn)場加工制作石線、羅馬柱、圓柱、弧形板、石獅、浮雕、龍柱等異型。

禧龍鋼材大市場

位于禧龍園區(qū)龍鳳路。占地面積10萬平方米，地理位置優(yōu)越、規(guī)模宏大、經(jīng)營品種齊全，是哈爾濱市專業(yè)化鋼材大市場之一。

禧龍鋼材大市場，主要經(jīng)銷鋼材品種18大系，100余個品種。目前，隨著哈爾濱市加快建設經(jīng)濟強市和一批批國家省市重點建設項目的開工建設，全市工業(yè)、加工制造業(yè)、公共

事業(yè)等基礎(chǔ)設施建設已步入快速發(fā)展階段。根據(jù)這樣的經(jīng)濟形勢，對鋼材的需求量將大幅度增加，這為鋼材經(jīng)銷商提供了良好的機遇和巨大的商機。

禧龍裝飾材料大市場

位于禧龍園區(qū)陶瓷路。占地面積8萬平方米。主要經(jīng)營建材五金、油漆、木地板、櫥柜、木業(yè)、門業(yè)、燈具、家居、布藝等裝飾建材商品萬余種，規(guī)劃商戶千余家。

禧龍水暖大市場

位于禧龍園區(qū)水暖路?？傉嫉孛娣e8萬平方米，主要經(jīng)營各式散熱器、各種輻射采暖設備、壁掛爐、鍋爐、浴室廚房衛(wèi)生潔具、管材管件、水表閥門等千余種產(chǎn)品，是一個專業(yè)性水暖大市場。

禧龍哈東板業(yè)

位于禧龍園區(qū)板業(yè)路?？傉嫉孛娣e30萬平方米，建筑面積15萬平方米。市場包括板材展示交易區(qū)和庫房倉儲區(qū)兩部分，是一個大型的專業(yè)化板材市場。

五金市場

2008年，禧龍園區(qū)被列為省、市政府重點建設項目，是道外區(qū)政府精心打造的建材、五金類專業(yè)市場園區(qū)。為了全面完成市政府關(guān)于“將市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有大型物資集散地全部遷移至三環(huán)路區(qū)域以外”的工作任務，禧龍園區(qū)已做好三馬地區(qū)建材、五金類專業(yè)市場和經(jīng)營業(yè)戶遷移的各項準備工作，寬敞的展示空間、超大的免費停車場、全天候的安保物業(yè)服務，花園式的購物環(huán)境為遷移奠定了扎實的基礎(chǔ)。2011年6月，禧龍五金市場兩千余家業(yè)戶整體入駐。

物流園區(qū)

物流區(qū)，占地面積6萬平方米，南鄰長江路，東鄰禧龍大街，緊領(lǐng)原庫區(qū)，可用停車位達280個，配貨線路達百余條，集配送、速遞、運輸、倉儲、城際配送于一體，禧龍致力將物流區(qū)打造成為跨區(qū)域、網(wǎng)絡化、信息化、智能化的綜合性物流服務區(qū)。

禧龍物流區(qū)占據(jù)得天獨厚的地理優(yōu)勢—哈市東大門，這一優(yōu)勢不僅使禧龍自身產(chǎn)業(yè)鏈更加完整，也將哈東地區(qū)物流的合理組織進一步完善，加強了道外各商業(yè)圈的基礎(chǔ)設施支持，使哈爾濱市的物流基礎(chǔ)設施在布局、分工和功能上更加完善，使哈爾濱與全省、全國范圍內(nèi)的物流網(wǎng)絡更緊密、暢通。

市場優(yōu)劣勢分析：

優(yōu)勢：

a、市場興建于2000年，迄今為止已經(jīng)營十余年，經(jīng)營時間較長，具有一定的知名度； b、屬于政府重點扶持項目，政府對市場的形成、興旺起到一定的推動作用；

c、目前陶瓷大市場已有部分品牌商進駐，且已經(jīng)初具規(guī)模；

d、陶瓷大市場、五金市場、水暖大市場經(jīng)營商戶已初具規(guī)模，已經(jīng)有一定的聚群效應； e、市場形成初始招商力度較大，對市場的形成有一定的推動效應；

f、配備有倉儲及物流園區(qū)，對市場的形成起到了促進效應；

g、位于哈市的東大門，毗鄰高速出入口，能夠?qū)ν庑纬奢^好的輻射；

劣勢：

a、市場用地為村集體土地，由市場整體承租，再轉(zhuǎn)租給商戶，且為三年一租，土地可變性

較高；

b、物業(yè)建筑形態(tài)為倉庫式建筑，檔次較低，不利于大品牌的包裝；

c、市場整體檔次較低，由于土地情況，部分大品牌業(yè)戶不敢進行大規(guī)模投資； d、經(jīng)營環(huán)境較差，經(jīng)常出現(xiàn)停水、停電現(xiàn)象；

e、市場內(nèi)環(huán)境較差，基礎(chǔ)配套設施不完善；

f、周邊缺乏相應的市政、銀行配套；

g、雖有物業(yè)管理公司，但管理很欠缺；

h、現(xiàn)有的交通不能滿足物流園區(qū)的正常運行，經(jīng)常出現(xiàn)擁堵情況；

i、到市區(qū)的公交線路較少，購物不太方便；

j、市場目前仍以批發(fā)為主，目前市場的環(huán)境、交通等原因，不利于零售市場的開展； k、市場規(guī)模太大，各個主題市場之間沒有連接性；

l、僅陶瓷市場、五金水暖市場、物流園區(qū)經(jīng)營狀況較好，其它幾個市場商戶入駐率較低； 租金水平：40—65元/㎡·月，租金水平根據(jù)商戶所經(jīng)營的位置、品牌、經(jīng)營年限、面積大小有一定的區(qū)分，主街及面積較小商鋪租金較高，其它的租金較低；

面積區(qū)間：100—3000㎡不等，主街面積較大，內(nèi)街面積較??；

經(jīng)營狀況：目前禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)僅陶瓷市場、水暖大市場、五金機電市場經(jīng)營狀況較理想，商戶入駐率較高，商家入駐率在90%以上；主要以批發(fā)為主，由于靠近哈市高速東出口，且政府規(guī)劃建設了大型物流園區(qū)，市場內(nèi)的商戶大多是從別的市場搬遷過來，在哈市已經(jīng)經(jīng)營多年，有固定的批發(fā)客戶群體，基于以上的有利條件，陶瓷市場、水暖大市場、五金機電市場的批發(fā)做得較理想，而該區(qū)域交通較擁堵，且通往市區(qū)的公交線路較少，經(jīng)營環(huán)境較差，使得零售市場仍在開拓中。禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)的板材市場、石材市場、鋼材市場及裝飾材料市場由于招商力度、租金水平、經(jīng)營環(huán)境等各方面的愿意使得入駐商戶較少，商家入駐率不足30%，且經(jīng)營狀況也不理想；

調(diào)研分析：

禧龍國際商貿(mào)物流園區(qū)是黑龍江省政府招商引資重點項目和市政府重點建設項目之一，占地170萬平米的規(guī)模是目前哈市乃至黑龍江省最大的五金建材市場，依托于區(qū)域的輻射優(yōu)勢，政府的扶持力度及前期的大力招商，吸引了不少地商家，目前市場陶瓷潔具板塊、水暖板塊、五金機電板塊已形成一定的規(guī)模，商戶入駐率也較高，所處的區(qū)域位置對哈市及哈市周邊的縣市都有一定的輻射作用，以批發(fā)為主，商戶大多都在本行業(yè)經(jīng)營多年，有部分固定的客戶群體，故經(jīng)營狀況較為理想，但市場土地為村集體土地，和商戶簽訂合同為一年一簽，且租金水平在逐年地上漲，使得不少商戶對店面不敢進行大規(guī)模的投資，且經(jīng)營環(huán)境較差，沒有與市場相匹配的政府、銀行及基礎(chǔ)設施配套，物業(yè)管理也較差，使得目前市場內(nèi)的經(jīng)營戶對市場的認可度在降低。