第一篇：甘肅萬勝礦業(yè)有限公司甜水堡二礦地面土建施工管理辦法

甘肅萬勝礦業(yè)有限公司甜水堡二礦

地面土建工程施工管理辦法

總 則

為了保障二礦所有工程能保質(zhì)保量，如期投入使用和防止施工中發(fā)生重大的安全、質(zhì)量事故,實現(xiàn)施工過程中的可控管理，做到礦與 公司各部門及監(jiān)理部的無縫銜接管理和實現(xiàn)管理的流程化，結(jié)合公司相關(guān)制度及二礦的實際情況，二礦針對土建方面特制定本管理辦法。

一、施工單位的進場管理

1、施工單位在完成招投標(biāo)后，在施工隊進場前，施工單位主要負責(zé)人除做好與公司各部門及監(jiān)理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的對接，還應(yīng)向二礦提交投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目管理機構(gòu)設(shè)置文件、組織機構(gòu)圖，制訂的現(xiàn)場管理辦法，進場管理人員（包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量員、驗收員、材料員等）及特種作業(yè)人員的個人資質(zhì)及相應(yīng)的任命文件、進場施工的全部人員花名冊及身份證件，以上資料均提供復(fù)印件。

2、根據(jù)施工單位提供的以上資料，礦、監(jiān)理部組織進行會審，如有不符合管理要求之處，將以書面形式匯報公司工程部、工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時回復(fù)施工單位。

3、如施工單位提供的資料達到要求，由施工單位提出進場申請，履行完監(jiān)理、礦、工程部、工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)許入場的簽字程序，施工單位持簽字表組織施工隊進場。

4、施工隊進場后，由礦與工程部協(xié)商后指定臨建、作業(yè)場所的地點。

5、施工隊進入以后只允許做施工前的準(zhǔn)備，不得以任何借口開展施工活動，由礦、監(jiān)理部負責(zé)監(jiān)工。

二、材料進場

1、施工單位在進場后在做施工準(zhǔn)備期間。開始按公司材料進場管理辦法進行材料的選購、準(zhǔn)備工作，礦派一名人員協(xié)助監(jiān)理部做材料的分類碼放、取樣、送檢、驗收工作。

2、在施工準(zhǔn)備及將來施工期間施工單位所有的材料、設(shè)備看管、防盜、防火均由施工單位自己負責(zé)。

3、在開工前所有材料必須都有指定實驗室出具的實驗合格報告和各類混泥土砂石、水泥材料的配合比。

4、在所有施工準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備充分后，施工單位向礦方、監(jiān)理單位報所有材料實驗合格報告、混泥土配合比，礦、監(jiān)理部組織對施工準(zhǔn)備情況進行驗收，包括施工材料實驗報告與實物的對照驗收。

5、對施工準(zhǔn)備工作（包括材料的驗收）驗收合格后，方可在準(zhǔn)許施工申請上簽字。

6、以后進場材料施工單位必須及時向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部同時向礦、工程部申請聯(lián)合驗收。

三、質(zhì)量控制

1、礦內(nèi)的質(zhì)量控制

二礦在公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行領(lǐng)導(dǎo)小組制定的管理制度和管理職責(zé)，在此基礎(chǔ)上還做到以下對質(zhì)量的控制：

1)二礦隊級以上的干部參加所有的施工圖設(shè)計交底，參與施工單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審查確定；監(jiān)督檢查施工技術(shù)措施和安全防護措施的執(zhí)行；組織對施工單位文明施工的日常監(jiān)督管理等。

2）礦內(nèi)隊級以上的干部必須對公司所有工程管理制度、工程管理程序、施工技術(shù)方案、各防護措施、驗收程序都得熟悉掌握。

3）由于二礦工作人員較少，為了不影響礦建工程的日常監(jiān)管，所有地面工程日常監(jiān)督管理由副隊級以上的干部進行監(jiān)管，監(jiān)管主要以抽查、檢查的形式進行，由每天跟、值班人員負責(zé)，跟、值班人員在規(guī)定的值班時間段內(nèi)，在履行完礦建職責(zé)，對地面土建工程再進行抽查，查出的問題必須現(xiàn)場處理，對重大的安全質(zhì)量隱患，有權(quán)責(zé)令停工和逐級上報。

4）所有跟、值班人員檢查的內(nèi)容包括對旁站監(jiān)理是否在現(xiàn)場，是否履行旁站、驗收職責(zé)，施工隊是否按規(guī)范施工，對工程重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的質(zhì)量抽查、巡查，對關(guān)鍵部位的施工和重要的隱蔽工程必須向礦反映抽調(diào)專人與監(jiān)理旁站監(jiān)督。5）所有跟值班人員對當(dāng)班的礦建、土建安全質(zhì)量負責(zé)，每班必須在值班記錄中反映出地面土建工程檢查情況，由調(diào)度集中于每日4:00—5:00將當(dāng)日的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進度向工程部田海波匯報。

6）二礦地面所有土建施工單位主要負責(zé)人參加由礦組織的晨會。會上集中解決生產(chǎn)過程中存在的問題，對重大的問題由礦負責(zé)人向公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

7）每周星期一、五在礦組織的安全大檢查過程中，分專項小組對地面所有的安全、質(zhì)量進行大檢查，分別給存在問題的單位給出整改、處罰、停工的處理，在停施工單位之前向公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

8）礦組織人員參加監(jiān)理單位組織的各分項驗收工作，對質(zhì)量有異議的要求監(jiān)理部、施工單位做試驗論證，對重大的質(zhì)量疑問向公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組反映。

2、施工單位的質(zhì)量管理

1）施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)。施工單位應(yīng)在資質(zhì)等 級許可的范圍內(nèi)承攬工程。有健全的項目部，并建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人，并報建設(shè)單位備案。

2）項目部負責(zé)人為投標(biāo)文件承諾的項目經(jīng)理，若要變更要征得建設(shè)單位同意，否則不準(zhǔn)更換。項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場的工作時間不得少于20日/月。

3）施工單位現(xiàn)場到位的項目部成員必須與投標(biāo)文件中的項目部成員相符，且做到持證上崗。

4）施工單位必須按工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，不得擅自變更圖紙、偷工減料、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5）建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備未經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽字，不得在工程上使用和安裝。

6）施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用。

7）施工單位必須建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄，并經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)部門審驗，每一道工序必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理簽字制度。

8）施工單位涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，必須在監(jiān)理人員監(jiān)督下取樣，送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

9）地基基礎(chǔ)實體監(jiān)督檢查驗收后方可進行主體結(jié)構(gòu)施工，主體結(jié)構(gòu)實體驗收后方可進行后續(xù)工程。

10）建設(shè)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位要及時報告建設(shè)單位，重大質(zhì)量事故建設(shè)單位要報請上級主管部門組織專門的分析認定。

11）施工單位對查出的質(zhì)量隱患，要在規(guī)定時間內(nèi)整改。12）施工單位有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃要及時報建設(shè)單位，否則不予認定。13）施工方的施工資料必須與工程進度同步，嚴禁后補資料，每一種材料進場、工序、分項驗收前，必須提前將驗收資料報至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位對驗收結(jié)果做出合格或不合格的判定后，應(yīng)及時在資料上簽字，3、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

1)監(jiān)理單位要明確質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。

2)監(jiān)理單位不得與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量。不得將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽字。

3)監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

4)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的重大質(zhì)量隱患和缺陷，監(jiān)理單位要及時向礦、公司工程部、公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

5)監(jiān)理單位必須履行旁站監(jiān)理的職責(zé)，嚴格執(zhí)行工程施工工藝各項分步分項驗收標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序質(zhì)量都必須進行嚴格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，絕不允許進入下一道工序施工。

6)監(jiān)理公司必須對所有隱蔽工程配專職旁站監(jiān)理進行時時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范要求施工和不能保障施工質(zhì)量的行為，必須堅持先停工后匯報的原則，對關(guān)鍵部位的隱蔽工程必須及時向礦調(diào)度反映，礦派專人與旁站監(jiān)理共同施實監(jiān)督。

7）監(jiān)理公司必須對不同的施工項目，拿出具體的工程管理措施報礦、公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行審批。

四、驗收、結(jié)算管理

1、月度、季度驗收由施工單位向監(jiān)理部提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，工程部組織礦、監(jiān)理部、施工單位共同進行驗收。

2、在驗收時由監(jiān)理公司提供分步驗收結(jié)果及重要工程旁站監(jiān)理日志等相關(guān)驗收材料。

3、驗收的主要內(nèi)容為：實體工程的形象進度；相關(guān)手續(xù)、資料是否齊全；是否符合設(shè)計規(guī)范；工程質(zhì)量是否符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求；是否符合工期要求；工程報量是否符合批準(zhǔn)的預(yù)算或合同的要求等。相關(guān)內(nèi)容分別由驗收成員按專業(yè)進行把關(guān)。

4、驗收完后，各參加驗收部門、單位在驗收報表上簽字，驗收報表作為支付工程進度款和工程結(jié)算的依據(jù)。

5、在工程結(jié)算時由礦組織監(jiān)理單位、施工單位召開結(jié)算會，針對結(jié)算內(nèi)工程管理存在的問題、罰款進行落實，征得各工程管理、把關(guān)單位同意后，在結(jié)算單上簽字，以做到礦、監(jiān)理部對施工單位的管理控制。

五、工期控制

1、施工單位必須按照所承包合同內(nèi)規(guī)定時間完成工程，如有延期必須以書面形式報礦、工程部、公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況，以便于公司、礦統(tǒng)籌調(diào)整、協(xié)調(diào)，防止部分工程項目影響礦投產(chǎn)時間。

2、施工單位要按照施工承包合同規(guī)定的工期，制定年度、季度、月度作業(yè)計劃，明確每個月的工程量和工作量完成指標(biāo)，開工后報送建設(shè)單位。

3、建設(shè)單位按照批準(zhǔn)的年度、季度、月度工程進度計劃對施工單位嚴格考核。

4、施工單位要結(jié)合工程特點，根據(jù)施工合同工期要求，合理的配置工程技術(shù)人員及施工人員。編制、上報合理的總施工進度計劃。

5、施工單位必須確保勞動力充足、高效并在不同的施工階段、節(jié)點編制出所需技術(shù)人員及勞動力的清單報建設(shè)單位存檔。如建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)上報技術(shù)人員及勞動力人數(shù)與實際不符或不能滿足施工要求，將視情節(jié)輕重對相關(guān)單位進行處罰。

6、施工單位需配備足夠和完好高效的施工設(shè)備，加強設(shè)備管理，配齊維修人員，確保機械正常運轉(zhuǎn)。對主要工序要儲備一定的備用機械，確保施工順利進行。

7、施工單位需根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚣疤鞖庾兓幹瞥鲈敿毜挠昙?、冬季施工方案及進度管理措施。

8、如遇特殊原因工期需順延的，施工單位要及時向建設(shè)單位提出申請，無正當(dāng)理由發(fā)生工期延誤，由施工單位承擔(dān)責(zé)任，工期不予順延。

9、施工單位制定施工計劃時要向建設(shè)、監(jiān)理單位進行詳細的交底，分析計劃執(zhí)行中存在的問題，落實季度、月、旬施工任務(wù)和各項技術(shù)組織措施，努力實現(xiàn)計劃目標(biāo)。

10、各施工隊伍所施工程完畢后，須針對各自施工內(nèi)容的特點作好成品保護并編制詳細的保修辦法。

六、現(xiàn)場管理

1、施工項目必須按施工組織設(shè)計配齊配全相應(yīng)的場地管理人員，明確分工，明確管理職責(zé)，施工單位每日必須保證現(xiàn)場管理有一位指定負責(zé)人，如負責(zé)人有事外出必須向礦方請假。

2、施工場地外圍如有需要協(xié)調(diào)的事宜，以書面形式報礦方，礦方負責(zé)協(xié)調(diào)或逐級上報。

3、作業(yè)場所內(nèi)所有管理人員、特殊崗位工種必須持證上崗，針對有作業(yè)危險的施工，必須編制安全技術(shù)防范措施，防止發(fā)生安全事故。

七、文明施工及環(huán)境保護

1、各施工單位必須成立安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本單位的職工進行安全文明生產(chǎn)及三防安全教育，制訂安全文明生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。

2、通過渣土清理、封閉容器運輸、灑水清掃等措施減輕施工時的大氣污染。

3、為防止水污染應(yīng)采取以下措施：有害、有毒物質(zhì)不得作為回填材料；攪拌站、水磨石污水設(shè)沉淀池過濾；現(xiàn)場油料庫房地面作防滲處理；工人食堂污水作隔油池、廁所作化糞池、化學(xué)物品妥善保存等。

4、采用低噪聲設(shè)備、安裝消音器、使用吸聲材料、采取消聲降噪措施、減少人為噪聲的措施降低噪聲污染。

5、對固體廢物，采用回收利用、減量化處理、焚燒、穩(wěn)定固化、填埋等措施減少排放。

6、現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，寫明項目名稱、各參建單位、項目經(jīng)理、現(xiàn)場代表、開竣工日期等內(nèi)容?，F(xiàn)場管理人員佩戴證卡。

7、按照施工總平面布置圖安排臨時設(shè)施，材料、設(shè)備的堆放不得占用場內(nèi)道路和安全防護等設(shè)施。

8、用電線路、用電設(shè)施要規(guī)范操作，嚴禁亂接電、拉線。

9、施工機械按照施工平面圖布置并經(jīng)常檢查，制定操作人員責(zé)任制和持證上崗。

10、保證施工道路暢通，規(guī)劃排水系統(tǒng)、設(shè)置施工標(biāo)志等。

11、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，制定防盜措施，設(shè)立圍擋設(shè)施等。

12、現(xiàn)場泥漿、污水等未經(jīng)處理不得排放，對施工場地進行硬化。

第二篇：新化縣蘆茅江礦業(yè)有限公司蘆二井礦監(jiān)理工作總結(jié)

新化蘆茅江礦業(yè)有限公司蘆二井

煤礦安全改造項目

監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

2017年8月10日

一、工程慨況

新化蘆茅江礦業(yè)有限公司蘆二井于1984年11月建井，1989年11月投產(chǎn)，2015年核定生產(chǎn)能力為15萬t/a。礦井于2009年底由湖南資江煤業(yè)集團兼并，現(xiàn)開采面積5.07402km 2，準(zhǔn)采標(biāo)高+220至-350m，可采煤層最低可采標(biāo)高-250m。

蘆二井采用斜井開拓方式，布置有主斜井、副井、北風(fēng)井、南一風(fēng)井、南二風(fēng)井等5個井筒，通風(fēng)方法為抽出式，通風(fēng)方式為分區(qū)式。主斜井井口標(biāo)高+193m，落底標(biāo)高-50m，井筒坡度28°，斜長517.6m，擔(dān)任煤炭、矸石、材料設(shè)備提升、進風(fēng)等任務(wù)；副井井口標(biāo)高+194m，落底標(biāo)高-50m，井筒坡度26°，斜長556.6m，安裝架空乘人裝置，擔(dān)任升降人員、進風(fēng)等任務(wù)；北風(fēng)井井口標(biāo)高+192m，落底標(biāo)高+99.46m，坡度24°，斜長226.3m，南一風(fēng)井井口標(biāo)高+199m，落底標(biāo)高+99.23m，坡度20°，斜長289.3m。南二風(fēng)井井口標(biāo)高+204m，落底標(biāo)高+113.68m，坡度28°，斜長189.5m。全井田劃分為-50m一個水平分上、下山開采。

礦井目前開采標(biāo)高在-50m以上，劃分為10、12、11、13、15、17等6個采區(qū)。其中13采區(qū)為投產(chǎn)采區(qū)，只部分殘余資源和受已關(guān)閉白塘小煤礦采空區(qū)積水威脅的資源未開采。

12、15采區(qū)為目前生產(chǎn)采區(qū)，12輔助采區(qū)、17為接替采區(qū)。

蘆二井位于蘆茅江礦區(qū)西南的長崗嶺向斜內(nèi)，傾角7-35°，平均22°，礦井開采石炭系下統(tǒng)測水組3煤、3上煤層。3煤層為主采煤層，煤層厚度0.19～7.05m，平均2.02m，屬于較穩(wěn)定煤層，煤質(zhì)為低中灰分、中硫無煙煤。3上煤層為薄層煤，大部分可采，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，煤層厚0～5.32m，平均厚0.8m，屬極不穩(wěn)定煤層，煤質(zhì)為低中灰分、中硫無煙煤。礦井水文地質(zhì)條件簡單，煤與瓦斯突出礦井，煤層不易自燃；煤塵無爆炸危險性。

預(yù)計本次安全改造項目竣工時，礦井主要生產(chǎn)采區(qū)為12、15二個采區(qū)各1個采煤工作面，在12輔助采區(qū)、17采區(qū)各有一個煤巷接替掘進工作面，另有兩個準(zhǔn)備采區(qū)的巖巷掘進工作面。采用走向長壁式采煤法，全部垮落法管理頂板。

截止2013年底，礦井保有地質(zhì)資源儲量693.2萬t。，可采儲量為485.2萬t，還有服務(wù)年限24.9a。

蘆二井150kt/a安全改造工程由湖南第一工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計，由湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司負責(zé)井巷工程及井下安裝監(jiān)理工作。安全改造項目建設(shè)的主要內(nèi)容為：通風(fēng)系統(tǒng)改造、瓦斯抽采系統(tǒng)改造、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改造升級、治理采空區(qū)水害。蘆二井安全改造工程項目于2015年1月開工，2017年7月礦井安全改造項目所有改造工程按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)全部建成。經(jīng)過調(diào)試整改，各系統(tǒng)環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)正常，主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備性能良好，達到初步設(shè)計的要求。

二、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員

湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司蘆二井項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師組成。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，常駐現(xiàn)場監(jiān)理人員共三名（其中礦建專業(yè)二人，機電安裝專業(yè)一人），總監(jiān)具有國家注冊監(jiān)理證書，其余四人均取得煤炭行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書。

三、工程監(jiān)理情況

湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)了蘆二井煤礦安全改造工程的監(jiān)理工作。項目施工過程中監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《礦山井巷工程施工驗收規(guī)范》、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、設(shè)計圖紙、安全技術(shù)改造工程施工合同、監(jiān)理合同等對工程項目施工過程的各階段開展了監(jiān)理工作。

1、編制了工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則，經(jīng)業(yè)主審查審查同意后在施工過程中以監(jiān)理規(guī)范為核心指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作。

2、工程施工前，監(jiān)理單位參加由業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審，使參建單位對設(shè)計圖紙進行全面了解。施工過程中遇到問題時由設(shè)計人員到現(xiàn)場進行研究處理，需變更的由設(shè)計單位進行變更或采用洽商的方式處理，以確保按設(shè)計要求進行施工，對確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求起到了積極作用。

3、審核施工單位編制的《施工組織設(shè)計》，對質(zhì)量保證體系、安全管理體系、施工技術(shù)方案、施工方法的合理性、可行性、安全性、正確性進行認真的研究，在堅持“安全第一，預(yù)防為主”，“質(zhì)量第一，百年大計”的原則下提出了審查意見，施工過程中按照實際情況進行必要的補充調(diào)整和完善，督促施工單位按照審批的施工組織設(shè)計進行施工。

4、在施工過程中根據(jù)工程的施工特點、重點、難點要求施工單位對重點井巷工程、機電設(shè)備安裝、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備安裝等編制專項施工技術(shù)方案和安全施工技術(shù)措施，對確保施工安全和施工質(zhì)量起到了重要作用。

5、對工程施工中的施測方案、定位測量、施工測量放線的測量成果由監(jiān)理工程師檢查簽收，確保工程的平面位置、高度、坡度、巷道中心線等符合設(shè)計要求，把誤差控制在“規(guī)范”以內(nèi)。對井巷、機電設(shè)備安裝嚴格安裝“標(biāo)準(zhǔn)”進行檢查驗收，確保安裝質(zhì)量符合規(guī)定“標(biāo)準(zhǔn)”，滿足使用要求。

6、對安全技術(shù)改造工程中的重要部位的施工進行旁站，對各工序的施工認真檢查，按照“規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求進行現(xiàn)場管理，對不符合要求的情況及時發(fā)現(xiàn)，及時提出，必要時發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工單位及時整改，以確保對施工質(zhì)量的有效控制。

7、嚴格控制原材料的質(zhì)量

原材料進場后，對個各種原材料的出廠合格證、質(zhì)量報告等進行審查、符合規(guī)定要求后將水泥、砂、碎石、鋼材等原材料由監(jiān)理人員見證送至具有資質(zhì)等級工程質(zhì)量檢測中心進行檢測，符合設(shè)計和規(guī)范要求的材料才能進入施工現(xiàn)場，當(dāng)改變原材料供貨單位后按要求必須重新見證取樣送檢。只有檢測合格的原材料才能使用。工程施工過程中，未發(fā)生不合格材料進場的情況。因而，從源頭上控制了工程質(zhì)量。

8、認真執(zhí)行工序報驗制度，嚴格施工工序質(zhì)量檢查，上道工序檢查合格，才能進入下道工序施工。對于各隱蔽工程在隱蔽前由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員在施工現(xiàn)場共同檢查，符合規(guī)定要求后才能隱蔽。

9、工程進度情況，截止2017年7月底，蘆二井共計完成井巷安全改造工程3915.5m(為全巖巷3915.5m)；瓦斯抽采系統(tǒng)改造底板預(yù)抽瓦斯抽采鉆孔工程量100010.66m；治理采空區(qū)水害注漿工程量鉆孔進尺1159.3m（其中注漿鉆孔進尺719.3m，注漿量12496m3。疏水鉆孔進尺40m，）；KJF-2000型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJF-2000N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。由蘆二井自有掘進隊、通防隊、機電隊等施工隊伍完成。地面對通風(fēng)系統(tǒng)改造（12風(fēng)井抽風(fēng)機房離心式主通風(fēng)機進行更換）與瓦斯抽采系統(tǒng)改造（12風(fēng)井工業(yè)廣場瓦斯抽采系統(tǒng)抽放泵進行升級改造），其中12風(fēng)井抽風(fēng)機房將原來的2臺4-72-11NO20B型離心式主通風(fēng)機更換為2臺葉輪直徑17號的FBCZNO17/55隔爆軸流式主通風(fēng)機，1臺工作，1臺備用，能夠完全滿足北翼采區(qū)通風(fēng)要求，每臺風(fēng)機配套1臺YBF2280M-655KW 380V電動機。另外12風(fēng)井于2008年在北風(fēng)井地面建立了瓦斯抽采泵房，安裝了二臺2BEA-253-0水環(huán)真空抽放泵，配套電機功率55千瓦，但由于現(xiàn)有抽采泵小，管徑能力過小，不能滿足礦井抽采需要，加之采空區(qū)瓦斯涌出量相對較大，未建立低負壓抽采系統(tǒng)。為實現(xiàn)礦井高低負壓分流抽采，礦井于2017年4月新增安裝了2臺2BE1-303型75KW液環(huán)式真空泵共2臺，其中1臺使用，1臺備用。新增設(shè)安裝的抽采泵已于2017年7月正式投入運行，原來的抽采泵已改造為低負壓抽采系統(tǒng)。從抽采泵投入運行情況來看，抽采泵設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；從抽采管網(wǎng)反饋的各種抽采參數(shù)顯示數(shù)據(jù)來看，抽采效果良好，礦井實現(xiàn)了真正意義上的高、低負壓分流抽采。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行改造升級，對原由的KJF-2000型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級為KJF-2000N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。地面礦井監(jiān)控系統(tǒng)中心站已配備2臺主機，1臺為活動狀態(tài)，1臺為備用狀態(tài)。異常時，活動主機上的應(yīng)用全部切換至備份主機。并已配置1臺高分辨率彩色打印機用于隨時、定時或自動打印數(shù)據(jù)，主機通過傳輸接口、傳輸電纜與井下各分站、控制子系統(tǒng)通迅，并通過工業(yè)以太網(wǎng)交換機上聯(lián)礦井信息管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息在本礦井的共享以及遠程的安全管理。井下根據(jù)該礦井井巷布置及回采、掘進工作面布置情況，本次安全改造項目安全監(jiān)控系統(tǒng)升級共布置7臺四模四開智能分站和14臺八模八開智能分站，完全滿足礦井安全監(jiān)測監(jiān)控要求。

10、工程投資情況，概算項目總投資 2886.28萬元。其中：礦建工程：2089.2萬元；土建工程：12.82萬元；設(shè)備及工器具購置費： 329.74萬元；安裝工程費：454.52萬元。按改造子項目分列投資如下：1）通風(fēng)系統(tǒng)：375.88萬元；2）瓦斯抽采利用系統(tǒng)：964.03萬元；3）安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：124.93萬元；4)治理采空區(qū)水害：1421.44萬元。

11、根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于下達煤礦安全改造2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》（發(fā)改投資[2014]1422號文），該建設(shè)項目計劃總投資為2838萬元，本次修改后需增加投資48.28萬元，總投資為2886.28萬元，增加部分由企業(yè)自籌解決，中央預(yù)算內(nèi)投資和地方投資均按原計劃不變，則其其融資計劃為：中央預(yù)算內(nèi)投資為568萬元，地方投資為227萬元，企業(yè)自有投資為2091.28萬元。

四、施工資料情況

1、根據(jù)合同及相關(guān)規(guī)定，各施工單位已提供本工程驗收所必須的施工資料，做到了適時、同步、真實、全面、手續(xù)完善。

2、保證資料的真實性：工程所用的原材料和相關(guān)的檢測報告 均委托具有資質(zhì)的檢測單位進行了檢測，并執(zhí)行監(jiān)理見證抽樣送檢制度，其試驗檢測資料真實可靠。

五、工程質(zhì)量情況

蘆二井150kt/a安全技術(shù)改造工程包含的所有巷道施工、機電設(shè)備安裝工程均符合《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求，符合設(shè)計要求，已按照《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定完成了全部施工任務(wù)，工程施工資料真實可靠、完整齊全、符合相關(guān)規(guī)定。目前安全改造項目各生產(chǎn)系統(tǒng)和機電設(shè)備經(jīng)試運行均滿足使用功能要求，運行正常。

在蘆二井的監(jiān)理工作中，監(jiān)理部得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心，也得到了各參建單位的理解和配合，在此表示衷心感謝！

湖南中湘建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司

2017年8月10日