第一篇:法國(guó)·雷帝品牌合作申請(qǐng)表.
法國(guó)·雷帝 品牌合作申請(qǐng)表
首先,感謝您對(duì)雷帝品牌的支持與信任,在您準(zhǔn)備加入雷帝的大家庭共同為男士護(hù)膚、男士美容市場(chǎng)而努力.請(qǐng)您完整、真實(shí)地填寫好此表格,然后傳真至022-23555293,或 E-mail至leidiyewu@163.com,公司市場(chǎng)部會(huì)有專員審核您的公司或個(gè)人資料,并與您聯(lián)絡(luò),專人全程協(xié)作支持,直至您通過審核,成功合作.姓名:(要與身份證上名字一樣)性別: 出生年月: 公司名稱: 法人代表: 聯(lián)系地址: 郵編: 申請(qǐng)人工作經(jīng)歷: 申請(qǐng)人外語掌握程度: 學(xué)歷: 請(qǐng)簡(jiǎn)述一下您對(duì)您所在地男士美容市場(chǎng)的分析與展望: 請(qǐng)選擇合作形式: 1.代理: □省級(jí)代理 □中心城市代理 □地級(jí)市代理 □縣級(jí)市代理
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第二篇:港帝陶瓷成2014最具合作價(jià)值陶瓷品牌
【精選】港帝陶瓷成2014最具合作價(jià)值陶瓷品牌
2013年的中國(guó)陶瓷業(yè)發(fā)生了很多可喜的變化,不少陶瓷企業(yè)積極拓寬營(yíng)銷渠道,改換營(yíng)銷模式,在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中依然保持了旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。如今2013銷售年將結(jié)束,不少業(yè)內(nèi)人士開始尋求實(shí)力雄厚的企業(yè)進(jìn)行合作。從過往幾年各大陶瓷企業(yè)的表現(xiàn)來看,選擇港帝陶瓷共同成就一番事業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
最具合作價(jià)值,港帝陶瓷名副其實(shí)
港帝陶瓷是“中國(guó)馳名商標(biāo)”港龍?zhí)沾善煜轮鞔蚱放疲彩墙陙碓谥袊?guó)深受歡迎的主流陶瓷品牌之一。依托公司的港資企業(yè)優(yōu)勢(shì),在陶瓷研發(fā)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)理念、生產(chǎn)設(shè)備、科技創(chuàng)新、陶瓷風(fēng)格把握等方面港帝陶瓷都顯示出了內(nèi)地企業(yè)無法比擬的強(qiáng)大實(shí)力。就拿過去的2013年來說,港帝陶瓷推出的3C超微晶陶瓷大受熱捧,成為行業(yè)內(nèi)最具人氣的產(chǎn)品。和常規(guī)的微晶陶瓷相比較,3C超微晶超薄的設(shè)計(jì)更加輕量化,更符合現(xiàn)代室內(nèi)空間布局生態(tài)化、環(huán)?;脑V求,具有強(qiáng)大的市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
以3C超微晶為主導(dǎo),港帝陶瓷在2013年風(fēng)光無限,其品牌勢(shì)力更是從東南沿海地區(qū)逐漸向北部、中部和西部地區(qū)滲透。通過企業(yè)大量?jī)?yōu)惠措施和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的全力扶持,港帝陶瓷整齊劃一的擴(kuò)大全國(guó)陶瓷市場(chǎng)格局和空間,為企業(yè)自身和廣大經(jīng)銷商、代理商、分銷商帶來了實(shí)實(shí)在在的利益。
新年還有新動(dòng)作,港帝陶瓷致勝有方
為了落實(shí)2014的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,港帝陶瓷在新年來臨之際也在緊密籌措一系列新的舉動(dòng)和政策。企業(yè)研發(fā)部門整合了這一年來的各類新品和市場(chǎng)上新品陶瓷的銷售情況著手進(jìn)行新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā);企業(yè)經(jīng)營(yíng)銷售部門預(yù)備通過市場(chǎng)分析和渠道信息反饋來轉(zhuǎn)換營(yíng)銷模式,擴(kuò)充營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)作精準(zhǔn)度,準(zhǔn)備建立更多優(yōu)惠互利合作計(jì)劃;企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督部門針對(duì)過往生產(chǎn)中的問題開始探索技術(shù)革新和產(chǎn)品設(shè)備升級(jí)等等。具體的2014營(yíng)銷計(jì)劃和合作戰(zhàn)略尚未出臺(tái),不過從港帝陶瓷各部門的節(jié)奏來看,怕是也為期不遠(yuǎn)了。也許正像南京地區(qū)的港帝陶瓷銷售商劉女士說的,“港資企業(yè)的底子厚,實(shí)力強(qiáng),從技術(shù)到花色都是普通品牌比不了的”。港帝陶瓷目前積極備戰(zhàn)2014年,這為廣大尋求合作的投資者和經(jīng)銷商帶來了新的契機(jī)??礈?zhǔn)時(shí)機(jī)出手合作,與港帝陶瓷建立一個(gè)新的發(fā)展格局,2014年必定又是一個(gè)豐收年!
第三篇:法國(guó)品牌調(diào)研報(bào)告
法國(guó)品牌調(diào)研報(bào)告
一、法國(guó)品牌基本情況
(一)法國(guó)品牌的行業(yè)分布
法國(guó)的品牌集中于時(shí)尚和奢侈品行業(yè),其中包括時(shí)裝和皮革制品、香水及化妝品、葡萄酒及烈酒等。擁有諸如路易·威登(Louis Vuitton)、愛馬仕(Hermes)、香奈兒(Chanel)、歐萊雅(L'Oreal)等馳名世界的高端奢侈品牌,成為領(lǐng)導(dǎo)世界時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。
法國(guó)奢侈品工業(yè)起源于傳統(tǒng)的手工作坊,諸多知名品牌有百年以上甚至三百年的歷史。在法國(guó)著名品牌漫長(zhǎng)的發(fā)展過程中,相關(guān)企業(yè)均十分重視產(chǎn)品的卓越品質(zhì)、高質(zhì)量的工藝、悠久的歷史、傳奇的故事、物品的獨(dú)特性和原創(chuàng)性,從而為奢侈品牌添加了人文內(nèi)涵。比如在品牌的知名度真正創(chuàng)立之前,法國(guó)所有高級(jí)時(shí)裝行業(yè)都是依靠手工作坊里的質(zhì)量控制來保證整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)。因而品牌一旦確立,即使其設(shè)計(jì)師離開,品牌的價(jià)值也不會(huì)受到影響。而現(xiàn)代的金融資本運(yùn)作手段,以及與眾不同的營(yíng)銷策略,又為法國(guó)奢侈品企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了進(jìn)一步的作用。
除了時(shí)尚和奢侈品行業(yè)之外,法國(guó)在零售、能源、食品加工、電信、汽車、交通運(yùn)輸設(shè)備、交通運(yùn)輸、銀行和金融等行業(yè)也擁有一些知名度較高的品牌。
零售業(yè)有家樂福超市(Carrefour)和歐尚超市(Auchan)等馳名世界的品牌;能源行業(yè)有道達(dá)爾石油(Total)、法國(guó)電力(Electricite De France,縮寫為EDF)、阿?,m核能(Areva)和蘇伊士能源環(huán)保(Suez)等品牌;食品加工業(yè)有達(dá)能(Danone)品牌;在電信業(yè)之中,有Orange和阿爾卡特(Alcatel)等品牌;在汽車制造業(yè),有標(biāo)志雪鐵龍(PSA Peugeot Citroen)、雷諾(Renault)和米其林(Michelin)等品牌;在交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè),有空中客車(Airbus)和阿爾斯通(Alstom)等品牌;在交通運(yùn)輸行業(yè),有法國(guó)航空公司(Air France)和法國(guó)國(guó)營(yíng)鐵路公司(SNCF)等品牌;在銀行和金融業(yè),則有巴黎國(guó)民銀行(Bnpparibas)、法國(guó)興業(yè)銀行(Société Générale)、法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行(CréditAgricole)、安盛保險(xiǎn)公司(Axa)等品牌。
根據(jù)全球知名的綜合性品牌咨詢公司Interbrand所發(fā)布2012年全球一百個(gè)品牌價(jià)值排行榜顯示:來自法國(guó)的品牌總共占據(jù)了六位,其中路易威登(Louis Vuitton)位居第十七位,歐萊雅(L'Oreal)位居第四十二位,達(dá)能(Danone)位居第五十二位,安盛(Axa)位居第五十八位,愛馬仕(Hermes)位居第六十三位,酩悅香檳(Mo?t &Chandon)位居第九十八位。
(二)全球最具價(jià)值的十大奢侈品品牌法國(guó)獨(dú)占五席
世界第二大廣告?zhèn)鞑ゼ瘓F(tuán)WPP旗下的市場(chǎng)調(diào)研公司明略行公司(Millward Brown Optimor)自從2005年開始,每年均會(huì)發(fā)布一個(gè)BrandZ全球品牌價(jià)值報(bào)告,該報(bào)告主要依據(jù)盈利能力、無形資產(chǎn)、消費(fèi)者認(rèn)知度和增長(zhǎng)幅度等指標(biāo)來評(píng)估一個(gè)品牌的價(jià)值,其宗旨是為了發(fā)現(xiàn)全球最具價(jià)值的品牌。
根據(jù)明略行公司于2012年5月發(fā)布的第七份“2012 BrandZ”全球品牌價(jià)值報(bào)告顯示:在全世界最具價(jià)值的十大奢侈品品牌之中,法國(guó)品牌占到一半。
其中法國(guó)路威酩軒集團(tuán)(Louis Vuitton Moet Hennessy,簡(jiǎn)稱LVMH)旗下的路易威登(Louis Vuitton)品牌,身價(jià)已經(jīng)上漲到259億美元,與2011年相比上升了7%,為世界上最有價(jià)值的奢侈品牌,并且連續(xù)第七年占據(jù)全球最有價(jià)值奢侈品牌的寶座。路易威登的品牌價(jià)值已經(jīng)相當(dāng)于LVMH
集團(tuán)總市值的大約三分之一左右,目前LVMH集團(tuán)的總市值為611億歐元,是世界上第一大奢侈品企業(yè)。而LVMH集團(tuán)部分持有股權(quán)的愛馬仕(Hermes)品牌的身價(jià)與上一年相比則飆升了61%之多,達(dá)到191億美元,是品牌價(jià)值上升最快的品牌,其排名也一舉攀升到第二位。
然而本次排名第四的香奈兒(Chanel)品牌的價(jià)值與上一年相比卻下滑了2%,下降到67億美元。此外,排名位居第八的軒尼詩(Hennessy)、以及排名位居第九的酩悅(Mo?t &Chandon)等兩個(gè)品牌也隸屬于LVMH集團(tuán)。
(三)法國(guó)奢侈時(shí)裝和皮革制品擁有眾多知名品牌
除了上述論及的路易·威登(Louis Vuitton)、愛瑪仕(Hermes)、香奈兒(Chanel)三個(gè)位居全球最具價(jià)值的十大奢侈品之列的品牌外,法國(guó)奢侈時(shí)裝及皮革制品行業(yè)還擁有其它知名品牌。
有歷史悠久的知名品牌如克里斯汀·迪奧(Christian Dior)、伊芙·圣洛朗(Yves Saint Laurent,縮寫為YSL)、賽琳(Celine)、紀(jì)梵希(Givenchy)、巴黎世家(Balenciaga)、皮埃爾·卡丹(Pierre Cardin)、讓·保羅·高提耶(Jean Paul Gaultier)、索尼亞·里基爾(Sonia Rykiel)、蔻依(Chole)、浪凡(Lanvin)、高田賢三(Kenzo)等。也有諸如Anne Fontaine、Zadig& Voltaire、Paula Ka和Agnes b等創(chuàng)立時(shí)間不長(zhǎng)、但是發(fā)展前景廣闊的全新品牌。
上述奢侈時(shí)裝及皮革制品品牌中,克里斯汀·迪奧(Christian Dior)、賽琳(Celine)、紀(jì)梵希(Givenchy)、高田賢三(Kenzo)等幾個(gè)品牌隸屬于LVMH集團(tuán);伊芙·圣洛朗(Yves Saint-Laurent,縮寫為YSL)和巴黎世家(Balenciaga)兩個(gè)品牌則隸屬于法國(guó)另外一家奢侈品企業(yè)碧諾春天雷都集團(tuán)(PPR)。
(四)香水及化妝品領(lǐng)域法國(guó)擁有眾多知名品牌
除了位列全球最具價(jià)值的十大奢侈品品牌的香奈兒(Chanel)之外,法國(guó)香水及化妝品著名品牌還有嬌蘭(Guerlain)、蘭蔻(Lancome)、歐萊雅(L'Oreal)、嬌韻詩(Clarins)、赫蓮娜(Helena Rubinstein HR)、碧歐泉(Biotherm)等。
這些知名的香水及化妝品之中,嬌蘭(Guerlain)品牌隸屬于LVMH集團(tuán);而蘭蔻(Lancome)、歐萊雅(L'Oreal)、赫蓮娜(Helena Rubinstein HR)、碧歐泉(Biotherm)等幾個(gè)品牌則隸屬于法國(guó)重要的化妝品企業(yè)歐萊雅集團(tuán)(L'Oreal)。
(五)法國(guó)擁有眾多知名葡萄酒及烈酒品牌
除了軒尼詩(Hennessy)、酩悅(Mo?t &Chandon)兩個(gè)位列全球最具價(jià)值的十大奢侈品品牌之外,法國(guó)著名的葡萄酒及烈酒品牌還有:卡慕干邑白蘭地(Camus)、香檳王(Dom Pérignon)、凱歌香檳(VeuveClicquot)、庫克香檳(Krug)、唐培里儂香檳(Dom Pierre Pérignon)、梅西耶香檳(Mercier)、伊更堡葡萄酒(Chateau d'Yquem)、馬爹利干邑白蘭地(Martell)、人頭馬干邑白蘭地(Remy Martin)、路易十三干邑白蘭地(Louis XIII)、查爾海德思香檳(Charles Heidsieck)、比柏海德思香檳(Piper Heidsieck)、君度利口酒(Cointreau)、力加茴香酒(Ricard)、潘諾茴香酒(Pernod)、瑪姆香檳(Mumm)等。
其中,香檳王(Dom Pérignon)、凱歌香檳(VeuveClicquot)庫克香檳(Krug)、唐培里儂香檳(Dom Pierre Pérignon)、梅西耶香檳(Mercier)、伊更堡葡萄酒(Chateau d'Yquem)等幾個(gè)品牌隸屬于LVMH集團(tuán);人頭馬干邑白蘭地(Remy Martin)、路易十三干邑白蘭地(Louis XIII)、查爾海德思香檳(Charles Heidsieck)、比柏海德思香檳(Piper Heidsieck)、君度利口酒(Cointreau)
等幾個(gè)品牌隸屬于法國(guó)另外一家重要的烈酒和葡萄酒企業(yè)——人頭馬集團(tuán)(Remy Martin);而馬爹利干邑白蘭地(Martell)、力加茴香酒(Ricard)、潘諾茴香酒(Pernod)、瑪姆香檳(Mumm)等幾個(gè)品牌則隸屬于法國(guó)第一大也是世界第三大烈酒和葡萄酒企業(yè)保樂利加集團(tuán)(PernodRicard)。
(六)法國(guó)名品在中國(guó)本土市場(chǎng)的銷售狀況
上述法國(guó)知名品牌產(chǎn)品幾乎均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。其中奢侈時(shí)裝和皮革制品、香水和化妝品,主要通過設(shè)在中國(guó)各城市的高檔百貨商店、購物中心、專賣店、機(jī)場(chǎng)免稅店等渠道銷售。而葡萄酒和烈酒在中國(guó)則主要通過專賣店、超市、機(jī)場(chǎng)免稅店、酒吧和餐館等渠道銷售。此外,根據(jù)最新的動(dòng)態(tài)信息顯示,目前諸如路易·威登(Louis Vuitton)等奢侈品牌的產(chǎn)品在中國(guó)一線城市的銷售已趨飽和,LVMH集團(tuán)開始將其銷售發(fā)展重心瞄準(zhǔn)內(nèi)地的二三線城市。
根據(jù)美國(guó)貝恩咨詢公司最近針對(duì)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)所發(fā)布的調(diào)研報(bào)告結(jié)果顯示,中國(guó)內(nèi)地奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的總規(guī)模已經(jīng)從2008年的1403億元人民幣,擴(kuò)大到2011年的2660億元人民幣。在2009年期間,當(dāng)全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)下降8%時(shí),中國(guó)內(nèi)地的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)依然呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)12%的現(xiàn)象;而在此后的兩年期間,中國(guó)內(nèi)地奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的增幅則高達(dá)30%之多。2012年中國(guó)消費(fèi)者已成為世界第一大奢侈品消費(fèi)群體,中國(guó)人奢侈品消費(fèi)占全球總額的25%。
(七)中國(guó)游客在海外市場(chǎng)購買法國(guó)知名品牌產(chǎn)品情況
近幾年,中國(guó)游客前往國(guó)外旅游和商務(wù)旅行的人數(shù)越來越多,而在旅行期間購買各種奢侈時(shí)裝和皮革制品、香水和化妝品、葡萄酒及烈酒已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的活動(dòng)。目前在法國(guó)市場(chǎng)以及免稅購物渠道所銷售的各種奢侈時(shí)裝和皮革制品、香水和化妝品總量之中,中國(guó)游客所購商品所占比重十分可觀,中國(guó)游客已超過俄羅斯、美國(guó)和日本游客成為法國(guó)高檔消費(fèi)品的第一大購買者群體。
根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)最近發(fā)布的“2013中國(guó)春節(jié)華人海外奢侈品消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)告”顯示:在2013年春節(jié)前后的一個(gè)月期間,海外奢侈品市場(chǎng)的零售總額為162億美元,其中中國(guó)游客境外奢侈品的消費(fèi)達(dá)到85億美元,與去年同期的72億美元相比增加了18%。中國(guó)游客春節(jié)期間境外奢侈品消費(fèi)中,歐洲地區(qū)消費(fèi)達(dá)43.35億美元,占比51%;中國(guó)游客境外奢侈品采購所在各國(guó)中,法國(guó)排名位居第一。中國(guó)游客所購買的奢侈品總額之中,手表占33%、皮具占26%、時(shí)裝占19%、化妝品和香水占17%、其他產(chǎn)品占5%。根據(jù)2013年3月6日公布的最新版本胡潤(rùn)全球奢侈品研究報(bào)告顯示,很多國(guó)際知名品牌奢侈品的銷售有20%以上都是中國(guó)消費(fèi)者所貢獻(xiàn)的,其中法國(guó)路易威登品牌產(chǎn)品的50%以上都是由中國(guó)人購買的。
二、法國(guó)政府培育和保護(hù)自主品牌的主要舉措
(一)法國(guó)政府新近推出了“法國(guó)品牌”戰(zhàn)略
法國(guó)政府十分重視培育和保護(hù)自主品牌,為此新近推出了“法國(guó)品牌”戰(zhàn)略。政府于2013年1月30日宣布,就實(shí)施“法國(guó)品牌”戰(zhàn)略成立一個(gè)專門任務(wù)組。
法國(guó)政府倡導(dǎo)的“法國(guó)品牌”戰(zhàn)略,目的是通過打造全新的國(guó)家整體品牌形象,促進(jìn)各種法國(guó)制造產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的出口,改善對(duì)外國(guó)直接投資的吸引力。
“法國(guó)品牌”戰(zhàn)略的宣傳活動(dòng)將主要圍繞五個(gè)重點(diǎn)方面展開:
(1)法國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
(2)法國(guó)的投資環(huán)境
(3)法國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)制成品的知名度
(4)法國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量
(5)法國(guó)工業(yè)形象
(二)長(zhǎng)期以來法國(guó)政府十分重視保護(hù)其知名品牌企業(yè)的國(guó)民身份
法國(guó)政府十分重視保護(hù)其知名品牌企業(yè)的國(guó)民身份,堅(jiān)決反對(duì)來自外國(guó)企業(yè)的惡意收購舉動(dòng)。
近十幾年期間,法國(guó)政府不論是在由右翼的人民運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟執(zhí)政時(shí)期,還是在由左翼的社會(huì)黨執(zhí)政時(shí)期,均堅(jiān)持奉行經(jīng)濟(jì)愛國(guó)主義的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。法國(guó)政府常常會(huì)通過直接出面干預(yù)的方式,使得外國(guó)公司并購法國(guó)知名大型品牌企業(yè)的計(jì)劃流產(chǎn)。以至于法國(guó)政府給外界留下了經(jīng)濟(jì)民族主義的印象。然而法國(guó)人卻認(rèn)為,政府出面保護(hù)本國(guó)企業(yè)的做法,就是保護(hù)國(guó)家的形象、尊嚴(yán)與未來。
1999年,美國(guó)沃爾瑪集團(tuán)曾經(jīng)計(jì)劃收購法國(guó)家樂福集團(tuán),法國(guó)政府在得知消息之后迅速做出反應(yīng),積極撮合家樂福集團(tuán)與另一家法國(guó)本土超市企業(yè)展開合并,繼而一舉挫敗了沃爾瑪集團(tuán)的收購企圖。
2005年,美國(guó)百事可樂集團(tuán)曾經(jīng)希望收購法國(guó)達(dá)能食品集團(tuán),法國(guó)政府高級(jí)官員了解情況之后紛紛出面表態(tài)反對(duì),從而迫使美國(guó)百事可樂集團(tuán)知難而退,最終不得不以放棄收購計(jì)劃收?qǐng)觥?/p>
2006年,意大利國(guó)家電力集團(tuán)曾經(jīng)有意收購法國(guó)蘇伊士能源環(huán)保集團(tuán),法國(guó)政府聞?dòng)嵵罅⒓创楹咸K伊士能源環(huán)保集團(tuán)與國(guó)營(yíng)的法國(guó)燃?xì)饧瘓F(tuán)展開合并,從而避免了蘇伊士能源環(huán)保集團(tuán)落入意大利國(guó)家電力集團(tuán)之手。
(三)法國(guó)經(jīng)濟(jì)愛國(guó)主義的做法近期受到來自國(guó)內(nèi)外的批評(píng)
近日發(fā)生的美國(guó)雅虎公司收購法國(guó)視頻分享網(wǎng)站“每日視頻”的計(jì)劃因法國(guó)政府干預(yù)而“泡湯”事件及其引發(fā)的批評(píng),表明法國(guó)政府經(jīng)濟(jì)愛國(guó)主義的戰(zhàn)略面臨挑戰(zhàn)。
每日視頻網(wǎng)站創(chuàng)建于2005年,是法國(guó)著名的視頻分享網(wǎng)站。2007年在美國(guó)設(shè)立辦事處,希望在美國(guó)實(shí)現(xiàn)商業(yè)擴(kuò)張,但一直未能如愿。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)軸點(diǎn)研究集團(tuán)估算,2012年每日視頻網(wǎng)站的廣告收入約為5000萬美元,與同行YouTube的13億美元差距懸殊。專家分析認(rèn)為,每日視頻網(wǎng)站在未來幾年內(nèi)需要通過跨國(guó)并購,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,否則很難維持其在業(yè)界的地位。
在此背景下,每日視頻網(wǎng)站與雅虎出于雙方各自的合作需求和意愿,展開了數(shù)月的談判。但并購計(jì)劃因法國(guó)政府的干預(yù)而中止。法國(guó)生產(chǎn)重振部長(zhǎng)蒙特布爾在會(huì)見雅虎首席運(yùn)營(yíng)官恩里克·德卡斯特羅和法國(guó)電信首席財(cái)務(wù)官熱爾韋·佩利謝爾時(shí)表示,雅虎收購每日視頻網(wǎng)站股權(quán)的份額不能超過50%。蒙特布爾認(rèn)為:“雅虎想‘吞并’每日視頻。而每日視頻是一家法國(guó)企業(yè),代表法國(guó)利益。我們希望雙方均衡發(fā)展?!?/p>
雅虎與每日視頻網(wǎng)站并購談判失敗原因被曝光后,蒙特布爾的表態(tài)遭到廣泛批評(píng)。法國(guó)投資專家讓-戴維·尚博勒東指出,蒙特布爾的決定是錯(cuò)誤的,他的干預(yù)只會(huì)嚇跑投資者。
法國(guó)政府事后力圖挽回局面,正在努力說服雅虎重新回到談判桌。此事件有待進(jìn)一步跟蹤,無
論結(jié)局如何,表明新形勢(shì)下一味維護(hù)法國(guó)品牌的經(jīng)濟(jì)民族主義做法已難以為繼。
(四)奢侈品——法國(guó)品牌企業(yè)集中的行業(yè)
(1)法國(guó)的品牌主要集中在時(shí)尚和奢侈品行業(yè)。
(2)在此行業(yè),品牌為幾家大集團(tuán)所集中掌控。為數(shù)眾多的時(shí)尚和奢侈品品牌均掌控在諸如LVMH集團(tuán)、歐萊雅集團(tuán)(L'Oreal)、碧諾春天雷都集團(tuán)(PPR)以及保樂利加集團(tuán)(PernodRicard)等極少數(shù)大型集團(tuán)的手中。
LVMH集團(tuán):在該集團(tuán)控制下,有多達(dá)60個(gè)馳名于世的品牌,其中有法國(guó)品牌,也有外國(guó)品牌。而且該集團(tuán)所擁有的專賣店總數(shù)達(dá)到2100多間,其中大約600間分布在歐洲,500多間分布在美國(guó)、500多間分布在亞洲,其在全世界各地的雇員總規(guī)模達(dá)到6萬人。
1981年酩悅公司(Mo?t &Chandon)和軒尼詩公司(Hennessy)兩大釀酒企業(yè)合并,共同組建了酩悅軒尼詩(Mo?t Hennessy)釀酒集團(tuán)。1987,該公司又進(jìn)一步與路易威登公司(Louis Vuitton)合并,由此建立起LVMH集團(tuán)。
而在這之后,LVMH集團(tuán)又通過資本運(yùn)作的形式,兼并和收購了法國(guó)國(guó)內(nèi)以及世界上其他國(guó)家眾多的奢侈品牌,其中包括在從中國(guó)所收購的文君酒品牌,從而建立起一個(gè)具有世界規(guī)模的奢侈品王國(guó),繼而成為世界上第一大奢侈品集團(tuán)。
目前LVMH集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)囊括葡萄酒和烈酒、時(shí)裝和皮革制品、香水和化妝品、鐘表和珠寶、精品零售等五大領(lǐng)域。
碧諾春天雷都集團(tuán)(PPR):創(chuàng)立于1963年,是一家國(guó)際控股的法國(guó)公司,旗下?lián)碛邪ㄉ莩奁?、體育用品、生活時(shí)尚用品、零售業(yè)務(wù)等一系列國(guó)際知名品牌,該集團(tuán)的銷售活動(dòng)遍及世界上120多個(gè)國(guó)家。
1999年,PPR集團(tuán)通過收購意大利古馳公司(Gucci)的方式而首次介入奢侈品領(lǐng)域。之后該集團(tuán)又先后收購了伊芙·圣洛朗(Yves Saint Laurent,縮寫為YSL)、圣羅蘭美妝(YSL Beauty)、賽喬羅希(Sergio Rossi)、珠寶品牌寶詩龍(Boucheron)、手表品牌貝達(dá)(Bedat&Cie)、柏蒂·溫妮達(dá)(BottegaVeneta)和巴黎世家(Balenciaga)等更多的奢侈品牌,而進(jìn)一步加強(qiáng)了其在國(guó)際奢侈品業(yè)界的地位。
此外,PPR集團(tuán)還收購了彪馬(Puma)、高爾夫器材制造商眼鏡蛇(Cobra)、動(dòng)感體育品牌Volcom等一系列品牌而鞏固了其在國(guó)際體育和生活時(shí)尚業(yè)務(wù)領(lǐng)域的地位。
(五)法國(guó)知名品牌企業(yè)在未來幾年的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展趨勢(shì)
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的大背景下,LVMH集團(tuán)的銷售業(yè)務(wù)卻能夠保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其歷經(jīng)150年而長(zhǎng)盛不衰,這與該集團(tuán)推出的獨(dú)特品牌發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷手段以及產(chǎn)品的定價(jià)策略密切相關(guān)。LVMH集團(tuán)產(chǎn)品的定位符合奢侈品所具有的特性,即價(jià)格昂貴、產(chǎn)品數(shù)量稀缺、產(chǎn)品富有榮耀感、悠久的歷史文化內(nèi)涵和定位的專一性。
首先,LVMH集團(tuán)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作圍繞著精致、品質(zhì)和舒適等概念展開。
其次,堅(jiān)持在歐洲地區(qū),特別主要是在法國(guó)本土內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn),堅(jiān)持采用高檔和稀有的原材料,堅(jiān)持使用本地傳統(tǒng)工匠、并采用手工和復(fù)雜的工藝進(jìn)行制造。
第三,堅(jiān)持將藝術(shù)元素融入產(chǎn)品,強(qiáng)化產(chǎn)品的時(shí)尚和前衛(wèi)風(fēng)格。
第四,堅(jiān)持每年調(diào)高產(chǎn)品的售價(jià),并且拒絕采用減價(jià)促銷的方式來清理庫存貨物。
預(yù)計(jì)LVMH集團(tuán)在未來的幾年之中,仍將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施上述卓有成效的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
目前國(guó)際金融界普遍對(duì)于法國(guó)國(guó)內(nèi)的LVMH集團(tuán)、以及諸如碧諾春天雷都集團(tuán)(PPR)、歐萊雅集團(tuán)(L'Oreal)以及保樂利加集團(tuán)(PernodRicard)等其他幾家知名品牌企業(yè)的未來發(fā)展前景表現(xiàn)出謹(jǐn)慎的樂觀情緒。
第四篇:法國(guó)簽證申請(qǐng)表填寫方法
怎樣填寫法國(guó)簽證申請(qǐng)表/Demande pour un visa de Long Sejour
去法國(guó),不管是常規(guī)留學(xué),還是互惠留學(xué)(Au pair),其簽證都屬于 “ 長(zhǎng)居 ” 簽證(visa de Long Sejour)。這一點(diǎn)連很多法國(guó)人 都不明白,明明只住半年 / 幾個(gè)月,怎么也被認(rèn)為是 Long sejour 了呢?其實(shí)法國(guó)法律規(guī)定,停留超過 90 天即算是 Long Sejour 了(Court sejour 最長(zhǎng)不超過 90 天)。
雖然留學(xué)生 與互惠生的簽證申請(qǐng)表格都是一樣的,但鑒于二者性質(zhì)不同,填寫內(nèi)容也就迥然相異了,而限于篇幅,本文只對(duì) 互惠生簽證 申請(qǐng)做解釋說明,至于留學(xué)簽證可以參考網(wǎng)上其他文章,等我有空了再做修改和補(bǔ)充。
在一項(xiàng)項(xiàng)說明之前,先把幾處重要的細(xì)節(jié)交待一下:
1.(原文翻譯)所有欄目均用大寫字母 填寫,錯(cuò)誤或者缺漏將不被受理。應(yīng)該在該表第二頁署名;
2.除了大寫字母以外,還要注意用黑色墨水 ;
3.凡是需要回答 OUI 或者 NON 的地方,均用交叉(×)表示 “ 肯定 ” ;
4.從 “1.NOM“ 開始填起,右欄是留給簽證官的,請(qǐng)勿涉足;
5.先試填,檢查無誤后再正式謄上去;
6.可以去大使館領(lǐng)取表格,也可以下載打印后填寫(http://004km.cnPTEZ EFFECTUER CE SÉJOUR EN FRANCE AVEC(如果你想帶家屬去法國(guó) ??,當(dāng)然全是 NUL)
21.JE SOLLICITE UN VISA POUR LE MOTIF SUIVANT
(簽證目的,AU PAIR 或者 STAGIAIRE AIDE FAMILIALE)
22.QUELLE SERA VOTRE ADRESSE EN FRANCE PENDANT VOTRE SÉJOUR ?(接受家庭 的地址)
23.EXERCEZ-VOUS UNE ACTIVITÉRÉMUNÉRÉE EN FRANCE ?(你會(huì)從事受薪工作嗎?不會(huì) NON!接下來是 NUL)
24.POURSUIVREZ-VOUS DES ÉTUDES EN FRANCE ?(你在法國(guó)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)嗎? OUI,F(xiàn)ORMATION EN FRANCAIS,接下來是學(xué)校的名稱和地址)
25.EFFECTUEREZ-VOUS UN STAGE EN FRANCE ?(你在法國(guó)實(shí)習(xí)嗎? NON!雖
然互惠生也叫 STAGIAIRE AIDE FAMILIALE,但此處只能選 NON,接著是 NUL,因?yàn)閷?shí)習(xí)簽證是另一種單獨(dú)的簽證)
26.QUELS SERONT VOS MOYENS D'EXISTENCE EN FRANCE ?(你在法國(guó)的收入來源,AU PAIR 或者 STAGIAIRE AIDE FAMILIAL)SEREZ-VOUS TITULAIRE D'UNE BOURSE ?(你有獎(jiǎng)學(xué)金嗎? NON,NUL)
27.AVEZ-VOUS DES ATTACHES FAMILIALES EN FRANCE ?(你在法國(guó)有親戚 嗎? NON)
28.AVEZ-VOUS DES RÉPONDANTS EN FRANCE ?(你在法國(guó)有擔(dān)保人 嗎? NON!法國(guó)家庭不能是你的擔(dān)保人,擔(dān)保在法國(guó)是個(gè)比較嚴(yán)肅的事情,一旦回答 OUI,只怕手續(xù)上比較麻煩)
29.AVEZ-VOUS DEJA RÉSIDÉPLUS DE TROIS MOIS CONSÉCUTIFS EN FRANCE ?(你在法國(guó)呆過 3 個(gè)月以上嗎?旅游 的不算,通常是 NON,NUL)
到這里就全部填完了,接下來是簽名、地點(diǎn)和日期
FAIT A(后面接簽名地點(diǎn),一般就寫總領(lǐng)事館所在地,比如 PEIKIN, CANTON...)
LE(簽名日期,格式為日日年年年年,這里的月最好用字母)
SIGNATURE DU DEMANDEUR(簽名就不要像上面填表一樣一筆一劃了,而要有所區(qū)別,最好跟動(dòng)機(jī)信、互惠生協(xié)議上的簽名保持一致,可以是拼音,也可以用中文,建議還是用拼音 吧)
第五篇:天津市雷帝貿(mào)易發(fā)展有限公司 簡(jiǎn)介
雷帝公司是國(guó)內(nèi)第一家專業(yè)從事男士養(yǎng)護(hù)系列產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體的綜合性公司,在天津擁有自主生產(chǎn)基地和專業(yè)的研究實(shí)驗(yàn)室。2002年在美麗的法國(guó)西部建立了自己的第一個(gè)國(guó)際化實(shí)驗(yàn)基地。
雷帝公司不同于其它化妝品公司,雷帝公司從一誕生就不做女士產(chǎn)品,所有產(chǎn)品均是針對(duì)男性皮膚特點(diǎn)量身研制,這使得雷帝的品牌和產(chǎn)品有了一個(gè)好的出生。雷帝秉承一流的品質(zhì)和理念,在經(jīng)過幾年的市場(chǎng)檢驗(yàn)后,已被大眾消費(fèi)者認(rèn)可所接受,占據(jù)了一定的市場(chǎng)并不斷的擴(kuò)大。
2003年,雷帝被中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“中國(guó)質(zhì)量誠信企業(yè)”,中國(guó)郵政局為雷帝出版了誠信企業(yè)記念郵票;
2003-2004,中國(guó)服裝品牌大選評(píng)選活動(dòng),雷帝成為大會(huì)唯一指定男士護(hù)膚品。2004年,雷帝被評(píng)為“消費(fèi)者最喜愛的男士養(yǎng)護(hù)品牌”
2005年11月26日,由國(guó)際健美協(xié)會(huì)IFBB舉辦的第五十九屆世界健美錦標(biāo)賽,在中國(guó)上海隆重舉行,雷帝專業(yè)健身精油以其神奇的效果,便捷的使用方法,迅速起效的神奇特性,成為比賽唯一指定訓(xùn)練護(hù)理用品。
在2007年的國(guó)際男士護(hù)膚品大盤點(diǎn)中,雷帝被中國(guó)化妝品網(wǎng)評(píng)為專業(yè)男士護(hù)膚品的領(lǐng)軍品牌。
同在2007年,經(jīng)過雷帝總經(jīng)理和全體員工的不泄努力,雷帝被中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)美容化妝品業(yè)商會(huì)評(píng)選為先進(jìn)工作者。
雷帝公司一直在為各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和專項(xiàng)活動(dòng)提供專業(yè)的產(chǎn)品支持與服務(wù),這就是雷帝產(chǎn)品一流的品質(zhì)為雷帝蠃來的榮譽(yù)。