第一篇：巴州區(qū)水寧寺鎮(zhèn)枇杷村關(guān)于規(guī)范承辦宴席的

恩陽區(qū)漁溪鎮(zhèn)石門村2018年關(guān)于規(guī)范承辦宴席的規(guī)定

為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，進(jìn)一步完善我村村規(guī)民約，根據(jù)我村實情，經(jīng)村民代表大會討論通過，特制定規(guī)范村民承辦宴席的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)公告如下：

一、提倡新事新辦 嚴(yán)禁大操大辦

1、村民承辦宴席必須提前10日向村紅白理事會申請，由村紅白理事會按規(guī)定審核，該辦則辦，并對食品進(jìn)行檢測和監(jiān)管。

2、嚴(yán)禁不滿70周歲辦壽酒；嚴(yán)禁二、三胎辦滿月酒；嚴(yán)禁辦謝師酒、退休酒、學(xué)酒、兵酒、碑酒、墳頭石酒等不必要的酒席；房子酒、壽酒、結(jié)婚酒只能辦一次，考上本科或本科以上可辦學(xué)酒。

3、嚴(yán)禁廣范圍宴客，正酒不得超過30桌。

4、嚴(yán)禁請婚慶和設(shè)高規(guī)格的婚慶。

二、提倡勤儉節(jié)約 反對鋪張浪費(fèi)

1、取消席桌上的涼菜和禮品（打包兒）。

2、取消送水禮（谷子、大米、小麥、豬蹄、雞蛋、雞等）和回敬禮物（掛面、糖食等）。

3、嚴(yán)禁席上使用凍貨和劣質(zhì)食品，一律使用農(nóng)村家禽、家畜及自種疏菜，不得購買反季節(jié)菜。席桌標(biāo)準(zhǔn)每席不超過200元。

4、廚師必須不斷提高廚藝，不開高檔菜，不指定地點(diǎn)采購，講究自身清潔衛(wèi)生。

5、農(nóng)戶酒主之間不講排場、不講闊氣、不得攀比。

6、不送大情大禮，不設(shè)禮房，百客包紅包不超過100元。

三、提倡文明禮貌 弘揚(yáng)孝道文化

1.幫忙的服務(wù)人員必須穿戴整潔，使用文明語言，推餐車和端菜時不抽煙，少說話。2.友善對待來客，和諧謙讓，不搶席坐。本地讓外地，本村讓外村，本社讓外社。3.尊老愛幼，見老見小主動讓座讓位。4.文明當(dāng)客，禮貌用餐。席間不高談闊論，不高聲喧嘩，適當(dāng)飲酒，酒后注重自身形象，不胡言亂語，不無理取鬧，不惹事生非。5.自覺愛護(hù)公物，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。

希廣大村民遵照執(zhí)行，凡違背以上第一、第二條者三年內(nèi)不得評定低保、困難救助和其他優(yōu)惠政策的享受，違背以上第三條者在村內(nèi)學(xué)習(xí)兩小時，并在曝光欄曝光。黨員干部除按此處罰外，同時按《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》給予嚴(yán)肅處理。

石門村村民委員會 石門村紅白理事會 2018年3月5日

第二篇：巴中市巴州區(qū)水寧寺鎮(zhèn)斯連小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃自查報告

巴中市巴州區(qū)水寧寺鎮(zhèn)斯連小學(xué) 農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃自查報告

斯連小學(xué)學(xué)生食堂建設(shè)項目（立項巴區(qū)發(fā)改行審[2013]57號資金巴教函[2013]75號）已全面完工，并于2014年秋交付學(xué)校使用，能滿足學(xué)生就餐需求，從食堂建設(shè)節(jié)余資金中購置了設(shè)備，并按程序進(jìn)行了采購。中央財政營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金不存在克扣，截留擠占和挪用情況且全部用于為學(xué)生提供食品，不存在以現(xiàn)金形式直接發(fā)給學(xué)生或家長的情況，家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助足額打卡學(xué)生飯卡上，學(xué)校食堂聘用人員開支全額由地方財政保障，不存在擠占公用經(jīng)費(fèi)情況。營養(yǎng)改善實名制與學(xué)籍號完全一致，真實準(zhǔn)確，每期按時公開受益學(xué)生數(shù)及飯菜價格。

斯連小學(xué)共有121人，其中中心校102人，村校19人，全部享受營養(yǎng)改善計劃。學(xué)校采購食品有產(chǎn)品合格證明，供貨清單，在保質(zhì)期內(nèi)。米面油肉菜等大宗食品及原輔材料實行定點(diǎn)采購，供應(yīng)商具備資質(zhì)，學(xué)校食堂有餐飲服務(wù)許可證，不存在對外承包，從業(yè)人員持證上崗并定期進(jìn)行健康體檢，每天例行晨檢。學(xué)校食堂基本具有相對獨(dú)立的原料存放，食品加工操作，食品出售及就餐空間，上述場所干凈衛(wèi)生，學(xué)校食堂沒有出售高風(fēng)險食品，所供菜品新鮮，基本符合膳食營養(yǎng)食譜要求，每餐學(xué)校有負(fù)責(zé)人陪餐，所需費(fèi)用由本人負(fù)擔(dān)，認(rèn)真做好食品成品留樣工作，留樣物品保證100克以上，存放時間48時以上，學(xué)校定期不定期開展食堂衛(wèi)生、食品安全自查，開展了《新食安法》的全面培訓(xùn)，定期不定期收集師生對飯菜質(zhì)量的意見，教育學(xué)生養(yǎng)成了不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

雖然，我校在食堂管理方面做了很多工作，但離嚴(yán)格要求還有一些差距，主要表現(xiàn)在：

1、由于食堂建設(shè)資金少，相對功能室不是完全齊備。

2、菜品堆碼場地少，菜品堆碼不太規(guī)范。

3、清潔衛(wèi)生還需加強(qiáng)。

4、抽油煙機(jī)沒有裝配，盡早配置。

巴中市巴州區(qū)水寧寺鎮(zhèn)斯連小學(xué)

2017年6月8日

第三篇：巴中市巴州區(qū)紅巖社區(qū)試水

巴中市巴州區(qū)紅巖社區(qū)試水“扁平化”管理模式

所謂“扁平化”管理，原本是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)現(xiàn)代管理模式，意指通過減少管理層次、壓縮職能部門和機(jī)構(gòu)、裁減人員，達(dá)到減少決策層與操作層之間的管理層級，以提高企業(yè)效率的現(xiàn)代管理模式。2013年10月，巴州區(qū)將這一管理模式在紅巖社區(qū)管理中試點(diǎn)推行，經(jīng)過數(shù)月探索實踐取得良好進(jìn)展，基層社區(qū)服務(wù)管理新模式初見端倪，并計劃今年5月在全區(qū)范圍內(nèi)推廣。3月23日至24日，記者走進(jìn)紅巖社區(qū)，向讀者層層剝開這一新模式的構(gòu)架。

紅巖社區(qū)位于巴城東大門，原處于城郊結(jié)合部。隨著巴城的不斷建設(shè)開發(fā)，紅巖社區(qū)逐漸成為較大的城市社區(qū)，人口也從1萬余人猛增至3萬余人。轄區(qū)內(nèi)中小型民營企業(yè)230余家，農(nóng)貿(mào)市場1個，醫(yī)院3家。

在推進(jìn)社會管理中，紅巖社區(qū)圍繞“減少中間管理環(huán)節(jié)、縮短管理過程、增大管理幅度、優(yōu)化資源配置、提高工作效率”的思路，探索創(chuàng)新推行“構(gòu)建一個網(wǎng)格化服務(wù)管理體系、打造一個便民服務(wù)平臺、創(chuàng)建一個居民基礎(chǔ)信息庫、創(chuàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系、打造一個便民服務(wù)平臺、創(chuàng)建一個居民基礎(chǔ)信息庫、創(chuàng)新一套管理機(jī)制”的工作新模式，實現(xiàn)社會管理扁平化。

橫向到邊縱向到底實現(xiàn)網(wǎng)格化管理新格局

“我們以300-400戶居民為一個網(wǎng)格的基準(zhǔn)要求，將社區(qū)劃分為23個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格管理員，全年無休負(fù)責(zé)信息采集、綜合治理、勞動保障、民政服務(wù)、計劃生育、城市管理等多項工作職責(zé)，基本實現(xiàn)了社區(qū)信息全收集、矛盾全掌握、服務(wù)全方位?！奔t巖社區(qū)黨委書記鄧建勇說。

在這23個網(wǎng)格員中除了社區(qū)干部，大多是退休教師或熱心居民。上午10點(diǎn)，記者看到，五六個網(wǎng)格員統(tǒng)一穿著紅色背心，胸前別著專用網(wǎng)格員徽章，手持終端機(jī)，帶著民情筆記本、一本工作日志，準(zhǔn)備去自己的網(wǎng)格走樓串戶，他們手里的網(wǎng)格管理卡上寫著“你的訴求是我服務(wù)的宗旨”幾個醒目大字。像這樣的“串門”，每個網(wǎng)格員每天不得少于一次。

每天下午，所有網(wǎng)格員到社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)工作站進(jìn)行信息匯總。一周一研判，及時疏理上報社區(qū)不能辦理的群眾訴求和民生事項。同時，網(wǎng)格由社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)工作站和居民共同監(jiān)督網(wǎng)格員的工作。

“說到底，社區(qū)網(wǎng)格員就是居民的‘好保姆’。”社區(qū)負(fù)責(zé)人表示，社區(qū)在每個網(wǎng)格顯著位置懸掛了網(wǎng)格化信息宣傳欄，宣傳欄內(nèi)容包括網(wǎng)格員姓名、責(zé)任范圍、聯(lián)系電話、工作制度、工作職責(zé)、網(wǎng)格動態(tài)。網(wǎng)格員通過走訪、收集，逐戶建立綜合信息檔案，使網(wǎng)格員真正成為居民群眾的信息員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員，民情得以快速傳遞，政策能夠很快宣傳落實。

網(wǎng)格管理是扁平化管理的有效途徑。自紅巖社區(qū)試點(diǎn)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理以來，實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”網(wǎng)格化全覆蓋，形成了社區(qū)服務(wù)民生新格局。

撤銷辦事處所有服務(wù)職能重新搭建便民服務(wù)平臺

長期以來，街道辦事處作為區(qū)級政府的派出機(jī)構(gòu)，在城市的社會管理中發(fā)揮了重要作用，但隨著社會的進(jìn)步和形勢的發(fā)展，其弊端日益明顯。

一是街道職能單一。街道辦事處主要承擔(dān)社會管理職能，而在發(fā)揮社會管理職能方面又嚴(yán)重依賴社區(qū)一級組織。二是“二傳手”作用明顯。街道辦事處習(xí)慣于將大量的服務(wù)管理工作簡單轉(zhuǎn)嫁到社區(qū)，充當(dāng)“二傳手”，且容易造成責(zé)權(quán)利的不一致。三是管理成本高，服務(wù)效率低。街道辦事處作為橫亙于區(qū)級政府與社區(qū)之間的“夾心層”，集聚了較多的人、財、物，居民辦事還多了一個中間環(huán)節(jié)和審批程序，既增加了管理成本，又降低了辦事效率，造成居民自治職能缺位。

如何才能提高辦事效率，提高服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平?在原本辦事處與社區(qū)辦事服務(wù)重疊的前提下，紅巖社區(qū)大膽嘗試，取締街道辦事處的所有服務(wù)職能，重新為社區(qū)居民搭建了一個便民服務(wù)中心，為居民提供“一站式”、“零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)了“進(jìn)一扇門，找一個人，辦所有事”的目標(biāo)。

在服務(wù)內(nèi)容上，紅巖社區(qū)承接街道辦事處所有服務(wù)事項，在便民服務(wù)中心設(shè)置了“勞動保障、民政、計生、司法、綜合”5個服務(wù)窗口，服務(wù)陣容由街道辦事處相關(guān)服務(wù)部門下移人員組成。

手持終端機(jī)掌握居民狀態(tài)為社區(qū)穩(wěn)定創(chuàng)建基礎(chǔ)信息庫

信息平臺是實現(xiàn)社區(qū)管理的有效支撐。紅巖社區(qū)讓網(wǎng)格員利用手持終端機(jī)對轄區(qū)居民的標(biāo)準(zhǔn)地址、實有人員、實有房屋、實有單位進(jìn)行集中采集、錄入;對“兩釋”人員、“社區(qū)矯正”人員、吸毒人員、精神病人等特殊人員，重點(diǎn)場所，重點(diǎn)單位以及民生事項、穩(wěn)定工作、困難群眾“三本臺賬”等情況進(jìn)行適時錄入，上傳到社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)工作站，建立社區(qū)居民基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，做到底數(shù)清、情況明。

中心充分利用社區(qū)居民基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的信息資源優(yōu)勢，為服務(wù)平臺5個窗口提供有力信息支撐，打破昔日“一機(jī)一網(wǎng)”的舊模式，實現(xiàn)資源共享，窗口操作平臺相互貫通，建立社區(qū)政務(wù)信息新平臺，為轄區(qū)居民提供快捷服務(wù)。

同時，充分利用區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺的功能優(yōu)勢，對社區(qū)不能辦理的民生事項、群眾訴求、矛盾糾紛及社情民意的信息及時上傳，通過平臺交換、分派，讓相關(guān)區(qū)級職能部門及時知曉，及時辦理，及時反饋，大大減少了為社區(qū)居民服務(wù)的流程，提高了工作效率。同時，為上級相關(guān)部門對民情、社情的分析、研判、決策提供有效的參考依據(jù)。

創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制保障“扁平化”模式規(guī)范運(yùn)行

扁平化后，紅巖社區(qū)注重完善機(jī)制，理順體制，突出基層黨組織在社區(qū)管理工作的“龍頭”總攬作用。

在黨員管理上，打破黨組織只管理轄區(qū)居民黨員的舊模式，將轄區(qū)的行政事業(yè)單位、民營企業(yè)的黨員納入社區(qū)黨支部管理，建立“企業(yè)+黨小組，行業(yè)+黨小組，樓幢+黨小組”的新機(jī)制。對轄區(qū)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員實行雙重管理，即：工作時段由機(jī)關(guān)黨組織管理，生活時段由社區(qū)黨組織管理;居民黨員、下崗黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人黨員、未就業(yè)大中專畢業(yè)黨員、退休黨員直接接受社區(qū)黨支部管理。

在人員管理上，社區(qū)按照區(qū)委“四個下移”(人員、經(jīng)費(fèi)、服務(wù)、職責(zé))的要求，在不改變經(jīng)費(fèi)供給渠道和身份的前提下，社區(qū)對街道辦事處下移人員定崗、定責(zé)、定任務(wù)，并實施考核。除此外，還探索對網(wǎng)格員的績效考核。

在民主決策上，通過完善社區(qū)各類規(guī)章制度，形成了社區(qū)居委會、居民小組、樓棟門院上下貫通、左右聯(lián)動的自治體系。凡涉及群眾性、社會性、公益性的事務(wù)，大到社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小區(qū)整治、棚戶區(qū)改造，小到居民養(yǎng)雞養(yǎng)狗、種植花草，都要召開居民聽證會，接受群眾監(jiān)督。

第四篇：巴中市巴州區(qū)恩陽鎮(zhèn)簡介

四川省巴中市巴州區(qū)恩陽鎮(zhèn)簡介

巴中市巴州區(qū)恩陽鎮(zhèn)位于川東北部，系巴中市特大鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)轄44個村，7個社區(qū)，306個村（居）民小組，幅員面積123.3平方公里，系四川省首批歷史文化名鎮(zhèn)、小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，全國文明村鎮(zhèn)、全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、全國歷史文化名鎮(zhèn)、全國特色景觀旅游創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。

歷史文化悠久。據(jù)《巴中縣志》記載，在南北朝梁武帝普通六年始置“義陽郡”，同置“義陽縣”，郡縣同治迄今1480余年；隋開皇三年罷郡，開皇十八年改為恩陽縣；唐代萬歲通天元年復(fù)置恩陽縣；元世祖二十年廢恩陽縣為恩陽河場，清朝時期又改場設(shè)縣；1933年紅軍入川先后設(shè)儀閬縣、恩陽縣、恩陽特別市。歷史上設(shè)郡縣時間長達(dá)800余年，歷史文化和紅軍文化厚重。區(qū)位優(yōu)勢明顯。恩陽鎮(zhèn)地處巴中西南部，總?cè)丝?2.5萬人，城鎮(zhèn)人口8萬余人，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積6.8平方公里；鎮(zhèn)內(nèi)平均海拔326米，最高峰義陽山海拔680米，區(qū)內(nèi)水系屬長江水系嘉陵江支流渠江流域，屬亞熱帶地區(qū)，雨量充沛，光照適宜，森林覆蓋率達(dá)49%。交通路網(wǎng)發(fā)達(dá)，已融入成都、重慶、西安三小時經(jīng)濟(jì)圈，唐巴路、巴閬路、巴南高速穿境而過，規(guī)劃的巴中機(jī)場將選點(diǎn)在境內(nèi)，距樂壩—巴中—達(dá)州鐵路巴中站20公里，是巴州西片區(qū)重要的交通樞紐和商貿(mào)物流集散中心。

城市功能完善。恩陽鎮(zhèn)已建成城鎮(zhèn)道路4條、街道18條，停車場3個；建有日供水能力達(dá)20000噸的供水站、供氣標(biāo)準(zhǔn)為15000戶的供氣管網(wǎng)；建有110千伏變電站1個、35千伏變電站1個；建有省級、市級重點(diǎn)中學(xué)各1所，其他中小學(xué)校9所，常年在校學(xué)生2萬余人；建有縣級醫(yī)院1個，建有電影院等群眾文化娛樂場所；開通了光纖加密電視、裝機(jī)容量10000門的數(shù)字程控電話，建有手機(jī)基站數(shù)個，基本具備建設(shè)縣級城市的基礎(chǔ)。2012年恩陽鎮(zhèn)新的規(guī)劃已經(jīng)通過，恩陽城區(qū)作為巴城主城區(qū)的“西翼”，規(guī)劃面積21.3平方公里，城市人口30萬人。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮。恩陽鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)輻射帶動能力強(qiáng)，初步形成了特色果蔬、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、生態(tài)畜禽、建筑建材、文化旅游為主的骨干產(chǎn)業(yè)，建有專業(yè)建材市場3個、農(nóng)貿(mào)市場3個、大型超市10個，年交易額達(dá)8億元；建有占地4500畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個；以古鎮(zhèn)為核心的旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，年接待游客10萬余人；建有占地3平方公里的工業(yè)園區(qū)1個，引進(jìn)投產(chǎn)企業(yè)25家，已成為重要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2011年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元，財稅收入達(dá)1.7億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到達(dá)到4940元，高于全市平均水平。

第五篇：二00八水寧寺鎮(zhèn)教育工作計劃

二00八水寧寺鎮(zhèn)教育工作計劃

2008年我鎮(zhèn)教育工作以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作全局，緊緊圍繞實施素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量這一中心任務(wù)，加大教育投入，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)；深化學(xué)校內(nèi)部管理體制、辦學(xué)體制、教育教學(xué)改革；完善教育工作目標(biāo)考核體系、德育工作管理體系、教學(xué)工作管理體系、安全穩(wěn)定防控體系；大力實施“素質(zhì)教育工程”、“名師名生名校工程”、“雙高普九工程”、“教育信息化建設(shè)工程”、“成人教育與培訓(xùn)創(chuàng)新工程”，全面提高我鎮(zhèn)的教育工作整體水平，努力辦好讓人民滿意的教育。

一、以基礎(chǔ)教育為重點(diǎn)，推進(jìn)教育事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

1、加快推進(jìn)“雙高普九”步伐，鞏固提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平。深入開展規(guī)范化學(xué)校、示范學(xué)校、特色學(xué)校創(chuàng)建活動，重點(diǎn)抓好1—2規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建。搞好中小學(xué)招生和在校生鞏固工作，全鎮(zhèn)初中計劃招生1100人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100％，畢業(yè)率達(dá)98％以上；小學(xué)計劃招生1000人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)100％，畢業(yè)率達(dá)100％；幼兒園計劃招生560人。健全義務(wù)教育檔案，完善輟學(xué)監(jiān)控機(jī)制，采取多種措施，堅決制止中小學(xué)生流失。查缺補(bǔ)弱，鞏固提高，迎接省政府“兩基”工作的督導(dǎo)評估。

2、加強(qiáng)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。探索創(chuàng)新小學(xué)管理模式，完善“學(xué)區(qū)聯(lián)?！惫芾砟Ｊ?，實行人事、財務(wù)、工作評價、教學(xué)四個統(tǒng)一管理，促進(jìn)資源共享，提高辦學(xué)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益。抓好教育幫扶工作，促進(jìn)薄弱學(xué)校由弱變強(qiáng)，提高辦學(xué)水平。以面向?qū)W生應(yīng)用為目標(biāo)，大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)，抓好教學(xué)設(shè)施的充實配備和管理使用，開展自制教具展評活動。

3、貼近“三農(nóng)”，辦活農(nóng)村成人教育。研究制訂加強(qiáng)成教中心辦學(xué)的意見，創(chuàng)新思路，拓寬途徑，大膽探索成教中心辦學(xué)新路子，大力實施“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)工程”，抓好各類長短班和農(nóng)技項目的引進(jìn)、推廣及示范。

4、加強(qiáng)學(xué)前教育。積極探索多元化辦學(xué)模式，以示范園建設(shè)為抓手，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)幼兒園，全面提高辦園水平，重點(diǎn)抓好淤莊幼兒園的滕州市級示范園的創(chuàng)建，趙坡幼兒園的薄弱改造。進(jìn)一步加強(qiáng)幼教管理，規(guī)范辦園行為，提高保教質(zhì)量，建立規(guī)范化的學(xué)前教育體系，3至5周歲學(xué)前幼兒入園率達(dá)94％。

二、大力推進(jìn)“素質(zhì)教育工程”，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

5、深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持育人為本，落實“德育為首”地位，加強(qiáng)德育機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，整體設(shè)計德育工作，創(chuàng)新德育方法、途徑，廣泛吸納德育工作新鮮經(jīng)驗，增強(qiáng)德育工作的時代性和實效性。

－－充分發(fā)揮學(xué)校德育主陣地作用，堅持以體驗為基本途徑，精心設(shè)計開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實踐活動，為中小學(xué)生提供實踐道德規(guī)范的廣闊舞臺。以愛國主義為核心，深入開展弘揚(yáng)和培育民族精神月活動、誠信教育活動、行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動、普法教育活動，塑造新時期中小學(xué)生文明形象。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。大力開展多種形式的愛心救助、扶貧濟(jì)困和志愿者活動，繼續(xù)開展創(chuàng)建德育工作示范化學(xué)?；顒印＜訌?qiáng)德育研究，深化多元激勵評價機(jī)制改革。

－－充分發(fā)揮課堂教學(xué)的德育主渠道作用。以課改為契機(jī)，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育

課程建設(shè)，開發(fā)德育校本課程，整合德育資源。加強(qiáng)思想政治、思想品德課的教學(xué)研究活動，開展評選“最佳一堂德育課”，提高德育課的針對性、實效性。加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，制訂《班主任工作規(guī)程》，抓好“班主任研究會”工作。－－深入開展“文明校園”和“校園文化景觀”創(chuàng)建活動，加強(qiáng)校園環(huán)境和文化氛圍建設(shè)，提高校園文化品味，增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn)，豐富校園文化生活，發(fā)揮環(huán)境育人功能。

－－建立完善青少年校外教育聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度。聯(lián)系法制副校長，警校共建，辦好家長學(xué)校，發(fā)揮好校外德育基地的作用，加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會教育的滲透和結(jié)合。

6、認(rèn)真落實《新課改方案》，開齊課程、開足課時，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高育人質(zhì)量。堅持抓好信息技術(shù)、小學(xué)英語、社會實踐、勞動技術(shù)課和第二課堂的普及和教學(xué)，切實提高學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力。嚴(yán)格落實教育部“減負(fù)”五項規(guī)定，堅決規(guī)范義務(wù)教育階段辦學(xué)行為，切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，確保學(xué)生身心健康。

7、實施“名生工程”，扎實抓好基礎(chǔ)年級教學(xué)。強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，落實教學(xué)質(zhì)量管理責(zé)任制，研究挖掘潛在因素，實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。加大特長生、優(yōu)秀生的培養(yǎng)力度。

8、繼續(xù)實施科研興教工程，全面深化教學(xué)改革。教學(xué)研究、教育科研必須以先進(jìn)的教育理論為支撐，教學(xué)改革必須從教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)評價、教學(xué)管理等方面全方位改革。在教學(xué)工作上，要堅持教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線、思維為主攻、三維目標(biāo)為目的的原則，在培養(yǎng)目標(biāo)上要實現(xiàn)全面發(fā)展打基礎(chǔ)與培養(yǎng)特長相統(tǒng)一；在教學(xué)內(nèi)容上要以新課程改革為核心，在教學(xué)方法上要推廣有效的課堂教學(xué)模式，深入開展“兩主”（主體地位、主動發(fā)展）課堂教學(xué)年活動；在教學(xué)手段上，要普及應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、實驗操作，提高課堂教學(xué)效率；在教學(xué)評價上，要以鼓勵激勵為主，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。

9、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、美術(shù)和衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。認(rèn)真組織實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，大力推進(jìn)每天鍛煉1小時活動，扎實開展“體育傳統(tǒng)項目”、“體育一條龍”訓(xùn)練，提高整體競技水平。繼續(xù)提高體育課、藝術(shù)課開課率和教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)生課外文體活動。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作管理，搞好學(xué)生齲齒、常見病、多發(fā)病的防治。加強(qiáng)國防、普法、民族團(tuán)結(jié)、安全、三防等方面的教育。

三、以人為本，深化改革，大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

10、積極探索新時期師德建設(shè)的新機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，著力抓好師德建設(shè)，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育，扎實開展“爭當(dāng)時代好教師，塑造教師新形象”師德主題教育，推出一批新時期的師德標(biāo)兵，大力宣傳師德典型，弘揚(yáng)師德新風(fēng)。不斷完善師德承諾制度，發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用，規(guī)范教師行為。加大教師職業(yè)道德考核力度，落實一票否決，嚴(yán)肅查處違反師德規(guī)范和職業(yè)道德行為。

11、大力推進(jìn)教師教育改革創(chuàng)新。改革教師教育模式，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的現(xiàn)代教師教育體系。以提高素質(zhì)為核心，結(jié)合新課程改革、教師繼續(xù)教育，大力開展以新理念、新課程和新技術(shù)為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn)，提高在職教師的學(xué)歷層次，提升中小學(xué)教師素質(zhì)和能力，促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)。

12、加大名師名校長培養(yǎng)力度，全面推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。大力實施“名師名校長”工程，積極探索學(xué)科帶頭人加創(chuàng)新團(tuán)隊人才組織新模式，抓好名師名校長的選拔培養(yǎng)工作，加速培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體。發(fā)揮名師名校長輻射和“傳幫帶”作用。

13、進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，建立重能力、重貢獻(xiàn)、效率優(yōu)先、兼顧公平的人事分配制度，加大對教育管理者的管理、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核的力度。探索“學(xué)區(qū)聯(lián)?！焙托“嗷虒W(xué)的學(xué)校管理模式和教學(xué)模式。

四、堅持從嚴(yán)治教，提高學(xué)校管理水平

14、積極提升管理理念。強(qiáng)化教育管理者的責(zé)任意識，引導(dǎo)中小學(xué)校長轉(zhuǎn)變管理理念。要堅持科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，加強(qiáng)教育系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化，培植“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的學(xué)校。

15、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理。深入開展“管理制度建設(shè)年”活動，以落實《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理的暫行規(guī)定》為抓手，對照查擺，建章立制，抓好整改。開齊課程，開足課時，杜絕教學(xué)行為的隨意性，建設(shè)優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。加強(qiáng)校園管理，改造基礎(chǔ)設(shè)施，美化育人環(huán)境。

16、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格義務(wù)教育“就近入學(xué),免試直升”的規(guī)定，不準(zhǔn)義務(wù)教育舉辦實驗班、快慢班和校中校，嚴(yán)格招生紀(jì)律和規(guī)定。

五、加強(qiáng)黨建工作，完善保障機(jī)制，確保教育事業(yè)健康發(fā)展

17、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作。按照市委統(tǒng)一部署，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，完善制度，理順關(guān)系，規(guī)范活動，加強(qiáng)黨員干部工作作風(fēng)建設(shè)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部領(lǐng)導(dǎo)教育改革與發(fā)展的能力。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全符合教育特點(diǎn)的教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職和廉政談話制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性。

18、深入開展“行風(fēng)建設(shè)年”活動，落實“一把手”抓行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，突出重點(diǎn)，綜合治理，標(biāo)本兼治，下大力氣抓好人大評議教育反饋意見的整改，健全有效的監(jiān)督機(jī)制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。全面落實義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”管理辦法，切實加大治理亂收費(fèi)力度。進(jìn)一步完善政務(wù)校務(wù)公開制度，推進(jìn)民主管理進(jìn)程。嚴(yán)格考試工作管理，切實做好試題的安全保密和考風(fēng)考紀(jì)工作，確保各類教育考試的安全與公平。

19、完善學(xué)校安全穩(wěn)定管理工作，深化“平安校園”創(chuàng)建工作，做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作。健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度和預(yù)警、應(yīng)急、責(zé)任追究三大機(jī)制，抓好經(jīng)常性的檢查，及時消除隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)防范救護(hù)能力。著力抓好飲食衛(wèi)生管理、食堂管理和防疫工作，繼續(xù)堅持食品定點(diǎn)采購制度，確保師生生命安全。與有關(guān)部門聯(lián)合，加大綜合治理力度，創(chuàng)設(shè)平安教育環(huán)境。加強(qiáng)信訪工作的規(guī)范化管理，確保不發(fā)生群體上訪事件。

20、進(jìn)一步加強(qiáng)工會、團(tuán)隊和婦女兒童工作，支持他們依法依章獨(dú)立自主地開展工作；做好聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、關(guān)心下一代等工作。

21、認(rèn)真做好老干部工作，關(guān)心老干部的學(xué)習(xí)、生活和困難，按照政策規(guī)定，落實好政治生活待遇，滿腔熱情地為老同志搞好服務(wù)，定期開展一些有益身心健康的活動，定期匯報通報本單位的工作情況，使老干部老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。

22、切實抓好計劃生育工作。認(rèn)真執(zhí)行計劃生育政策，實行一把手負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅持經(jīng)常性工作和集中服務(wù)活動相結(jié)合，扎實做好統(tǒng)計上報、督促查體和計生服務(wù)工作，切實抓好人口理論、青春期教育。

23、加強(qiáng)我鎮(zhèn)教育的對外交流與合作。實施“請進(jìn)來、走出去”策略，學(xué)習(xí)借鑒一些先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法，全面提升我鎮(zhèn)教育工作的整體水平。

24、加強(qiáng)教育自我解釋工作。堅持正面宣傳為主，大力宣傳教育工作的方針政策、改革思路和重大部署，加強(qiáng)教育系統(tǒng)先進(jìn)人物、先進(jìn)典型和工作成就的宣傳，把握正確的輿論方向，加強(qiáng)對社會關(guān)注的教育熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的宣傳引導(dǎo)，形成全社會關(guān)心支持教育的良好氛圍。

六、加快布局調(diào)整步伐，促進(jìn)教育均衡發(fā)展

25、根據(jù)市教育局文件精神和我鎮(zhèn)教育的“十一五”規(guī)劃要求，逐步撤并200人以下的學(xué)校，計劃年內(nèi)將后牛集小學(xué)并入前牛集小學(xué)，西趙莊小學(xué)和團(tuán)結(jié)小學(xué)合并新建一處聯(lián)小。

七、積極籌措資金，努力改善辦學(xué)條件

26、認(rèn)真完善落實多渠道教育投入體制，努力增加教育投入，積極爭取各項財政支持，力爭實現(xiàn)教育的“三個增長”，進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)支出占所有財政支出的比例，積極開展勤工儉學(xué)活動，加強(qiáng)教育市場的統(tǒng)籌管理，增強(qiáng)教育自身的創(chuàng)收能力。

27、努力實施“三亮”“三改”工程，積極爭取政策，年內(nèi)計劃完成中心中學(xué)學(xué)生宿舍樓的改建任務(wù)；籌備中心中學(xué)綜合實驗樓的建設(shè)。

28、加快教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐，努力增加教育現(xiàn)代化建設(shè)的設(shè)施，年內(nèi)所有學(xué)區(qū)小學(xué)必須配齊計算機(jī)教室的所有設(shè)施，開足、開齊信息技術(shù)課程。

29、進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)實驗儀器室建設(shè)，配足配齊新課程要求的儀器設(shè)備，開足開齊實驗課，增加圖書及音體美器材，為全面實施素質(zhì)教育奠定堅實的基礎(chǔ)。

二00八年一月