第一篇：建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

連莊路工程

建筑工程質(zhì)量安全隱患整改報告

廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處： 廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站：

2016年第一次全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全檢查暨質(zhì)量治理兩年行動專項督查組于2016年7月8日上午到我公司承建的連莊路工程進行檢查、指導工程，督查組在檢查、指導工作的過程中發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了相關(guān)意見。當天下午我方接到南寧高新區(qū)建設(shè)局《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》（南高建停2016第1號）。

2016年7月9日上午我公司即組織主管安全、質(zhì)量的分管領(lǐng)導，有關(guān)科室人員及項目部全體人員到工程項目部召開安全質(zhì)量工作會議，認真學習相關(guān)文件，針對《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》中存在的各項問題，對照學習，深刻查找存在問題的原因：

1、受征地影響，造成項目多次停工，由于未能連續(xù)的施工，導致已完成的資料未能及時整理匯總；

2、由于資料員將大部分資料帶回家里完善，所以現(xiàn)場資料不完整；

3、試驗員未能及時到試驗室領(lǐng)取相關(guān)試驗報告，未能及時整理好取芯等相關(guān)資料，資料員未能及時向監(jiān)理單位報驗；

4、管理、檢查不到位。會議上決議，要求項目部對存在的質(zhì)量安全問題，逐條逐項對照檢查，逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片，整改后有照片；分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查人，把工作做到細致。對存在問題該返工的就返工，該補救的就補救。總之必須依照督查組提出的要求及南寧高新區(qū)建設(shè)局發(fā)出的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》所提出的整改意見，按時逐條逐項的整改好。

項目經(jīng)理要求要認真對照《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》的要求，以及施工規(guī)范、施工方案，對各自負責的項目認真排查，逐項逐條落實。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續(xù)。

項目技術(shù)負責人、施工員要及時編寫與施工相關(guān)的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規(guī)范的要求，又滿足施工的需要。質(zhì)安員要會同施工員，對施工過程中的難點，施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，要進行研究，找出解決的辦法。掌握好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，質(zhì)檢員不要怕麻煩，怕負責任，對自己工作范圍的工作切實負起責任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監(jiān)督與檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將質(zhì)量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發(fā)現(xiàn)、事后解決，給工程帶來質(zhì)量安全隱患。

資料員、取樣送樣員，要嚴格按建筑工程取樣送檢程序操作，按照取樣送檢的有關(guān)規(guī)定進行施工現(xiàn)場的取樣和送檢。有關(guān)的各種質(zhì)保資料必須齊全，送檢及時，不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊，并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊內(nèi)目錄，需要檢查、查找時，需要資料時可及時取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質(zhì)保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。

綜合上述分工工作，要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。通過近十天全力以赴地整改工作，完成了督查組提出的要求及南寧高新區(qū)建設(shè)局發(fā)出的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》所提出的所有問題，經(jīng)我公司組織相關(guān)專業(yè)人員初驗，證明整改已經(jīng)按照督查組提出的要求及南寧高新區(qū)建設(shè)局發(fā)出的《執(zhí)法檢查責令停工改正通知書》提出的問題按時按質(zhì)按量整改完畢，符合整改要求，質(zhì)量安全隱患已經(jīng)得到消除，呈報監(jiān)理單位復查。

今后，我公司必須加強領(lǐng)導，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高質(zhì)量安全意識，把質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業(yè)宗旨，把以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展作為我們的指導方針，吸取教訓、改正工作、總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，以此為動力，促進我們的各項工作向更高的目標邁進！

附：

1、工程質(zhì)量安全問題整改完成情況記錄表

2、工程質(zhì)量安全問題整改照片

廣西市政工程集團有限公司

公司負責人或分管領(lǐng)導（簽章）：

****年**月**日

第二篇：XXX建筑工程質(zhì)量安全隱患整改回復報告

建筑工程質(zhì)量安全隱患整改回復報告

工程名稱：XXXXXX 監(jiān)理單位：XXXXXXXX 日期：2015年10月30日

目錄

1、層級監(jiān)督整改結(jié)果反饋書

2、建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書（編號：450600 2015 0160）

3、建筑工程質(zhì)量安全隱患整改復查申請、批復書

4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全隱患整改報告書

5、監(jiān)理資料附件

XXXXXXXXXXXXXXXXXX質(zhì)量安全隱患整改報告書

廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑市場監(jiān)管處： 廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站： 防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會： 防城港市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

我公司承接監(jiān)理的XXXXXXX于2015年10月20日接受2015年下半年全區(qū)建筑市場暨建筑工程質(zhì)量安全層級監(jiān)督檢查，2015年10月22日防城港市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站對我司發(fā)出《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（編號：450600 2015 0160）。收到此整改通知書后，我公司高度重視，針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（編號：450600 2015 0160）的整改內(nèi)容成立的整改專項小組，并對整改內(nèi)容進行目標分解，并限定整改完成時間。

一、成立專項整改小組

組長：XXX（項目總監(jiān)）

副組長：XXX（公司經(jīng)理），XXX（公司管理部）組員：專監(jiān)XXX，監(jiān)理員XXX，管理部XXX，資料員XXX

二、整改內(nèi)容目標分解

1、組長XXX統(tǒng)籌安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行安全排查，補充完善現(xiàn)場監(jiān)理資料，督促施工單位整改并進行復查工作。

2、副組XXX、XXX負責指導和監(jiān)督項目整改工作。

3、組員XXX、XXX及XXX負責補充整理監(jiān)理資料，XXX及XXX負責檢查工地安全隱患。

三、原因分析

1、因該項目停工兩年，監(jiān)理部對項目不夠重視，疏于管理，未能組織定期檢查項目施工現(xiàn)場質(zhì)量安全等情況。

2、由于2014年9號臺風“威馬遜”及14號臺風“海鷗”影響，監(jiān)理駐地房屋屋頂兩次被掀翻，駐地設(shè)施及大部分監(jiān)理資料未能及時轉(zhuǎn)移，被臺風暴雨毀壞，遺失的資料未能及時補充完善。

四、整改措施

1、我司組織監(jiān)理部監(jiān)理人員重新學習《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定、通知等文件，加強監(jiān)理人員對建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定的理解，提高項目監(jiān)理人員的管理能力和責任感，增加監(jiān)理人員對質(zhì)量安全的管理意識。

2、我司將委派技術(shù)部督查人員，監(jiān)督監(jiān)理部今后要加強監(jiān)理的管理水平，提高監(jiān)理人員的責任心，提高監(jiān)理對工程項目的監(jiān)管能力，切實按監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同要求對本工程項目進行全過程監(jiān)理，補充完善監(jiān)理資料。

3、我司將對項目監(jiān)理人員加強管理和教育，并安排公司督查員定期進行考核。

五、針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（編號：450600 2015 0160）整改內(nèi)容的原因分析和整改措施

1、監(jiān)理方面：由于工程停工兩年多時間，資料遺失較多，未能提供資料。

原因分析：監(jiān)理部停工期間疏于對項目的管理，臺風毀壞等原因。整改措施：接到整改通知書后，公司領(lǐng)導十分重視，立即通知項目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對項目監(jiān)理資料及工地現(xiàn)場進行整改，并安排有經(jīng)驗的公司管理部督查員及技術(shù)部的資料員到現(xiàn)場進行指導和協(xié)助。

總監(jiān)理工程師首先按《監(jiān)理單位履職抽查表》的內(nèi)容，逐條檢查落實：

1、項目監(jiān)理駐地仍能找到的資料立即分類歸檔；

2、項目管理人員資料：立即通知公司補充；

3、項目管理資料：有缺失的立即補齊，并召開現(xiàn)場專題會議，成立整改小組，與業(yè)主及施工單位聯(lián)合進行整改；

4、檢查與驗收資料：施工單位項目部管理人員復核記錄、材料報驗、施工設(shè)備進場報驗等資料復印歸檔；

5、分部（子分部）、分項工程質(zhì)量驗收記錄，各工序報驗等資料復印歸檔；

6、施工單位的施工組織設(shè)計審批表、各專項方案審批表復印歸檔；

7、監(jiān)理工程師通知書及回復、旁站記錄、公司季檢、項目周檢、監(jiān)理日記等立即安排檢查、記錄。

整改完成情況：目前監(jiān)理部資料已補充完畢，下一步將立即安排監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，負責日后的監(jiān)理資料整理歸檔。

2、質(zhì)量方面：

原因分析：停工時間較長，對資料管理方面不夠重視。

整改措施：已下發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》（編號：20151022）督促施工單位整改并將資料整理歸檔。

整改完成情況：已整改完成。

3、安全方面：

原因分析：停工時間較長，疏于對現(xiàn)場安全的監(jiān)督管理。

整改措施：已下發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》（編號：20151022）要求施工單位對現(xiàn)場安全隱患進行排查、處理，施工現(xiàn)場挖填方邊坡，路口等做好安全警示標志，排水雨污水檢查井是否全部蓋好，并安排監(jiān)理人員協(xié)同施工單位安全員定期檢查，及時補充。

整改完成情況：已整改完成。

六、整改各項內(nèi)容的完成情況

我司按《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（編號：450600 2015 0160）中的各項內(nèi)容已全部整改完成，具體見附件：相關(guān)監(jiān)理資料復印件。

通過這次檢查，我們發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足之處，也加深了我們對有關(guān)法律、法規(guī)文件的理解，并在此次整改工作中認真的落實。今后我們將嚴格按監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)法規(guī)對項目進行全天候、全過程的監(jiān)理，加強責任心，恪守職業(yè)道德，做到嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。

附件：監(jiān)理資料復印件

XXXXXXXXXXXXXXXXXX（公章）

公司經(jīng)理（簽字）：

總監(jiān)理工程師（簽字）：

第三篇：工程質(zhì)量安全隱患整改通知書

湖南省第六工程有限公司

工程質(zhì)量安全隱患整改通知書

質(zhì)安隱字第（）號

： 你部負責施工的 工程，經(jīng)檢查存在如下隱患：

現(xiàn)責令你項目部：

□、邊施工、邊整改。

□、對發(fā)生問題的部位暫緩施工、立即進行整改。并在 日內(nèi)將原因、整改措施以書面材料上報我部。

□、立即停工整改。并在 日內(nèi)將原因、整改措施以書面材料上報我部?！酢⒁陨蠁栴}需在 日內(nèi)整改完畢，并將整改后的圖片資料上報我部復查。如未采取有效的措施進行整改或不進行整改的項目，將根據(jù)湖南省第六工程有限公司《建筑工程質(zhì)量管理細則》和《安全生產(chǎn)、文明施工實施細則》給予處罰。

湖南省第六工程有限公司

通知書接受人簽字： 簽發(fā)人：

年 月 日 年 月 日

復查意見:

復查人： 年 月 日

注：本通知書一式兩份，項目部、工程管理部各一份

第四篇：工程質(zhì)量安全隱患整改通知書

湖南省第六工程有限公司

工程質(zhì)量安全隱患整改通知書

質(zhì)安隱字第（）號

：

你部負責施工的工程，經(jīng)檢查存在如下隱患：

現(xiàn)責令你項目部：

□、邊施工、邊整改。

□、對發(fā)生問題的部位暫緩施工、立即進行整改。并在日內(nèi)將原因、整改措施以書面材料上報我部。

□、立即停工整改。并在日內(nèi)將原因、整改措施以書面材料上報我部。

□、以上問題需在日內(nèi)整改完畢，并將整改后的圖片資料上報我部復

查。如未采取有效的措施進行整改或不進行整改的項目，將根據(jù)湖南省第六工程

有限公司《建筑工程質(zhì)量管理細則》和《安全生產(chǎn)、文明施工實施細則》給予處

罰。

湖南省第六工程有限公司

通知書接受人簽字：簽發(fā)人：

年月日年月日

復查意見:復查人：年月日

注：本通知書一式兩份，項目部、工程管理部各一份

第五篇：工程質(zhì)量安全隱患整改報告1

河池·澳門國際城一期A區(qū)1#、2#樓

工程質(zhì)量安全整改報告

廣西住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建管處：

廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

河池市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

河池市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

自治區(qū)住建廳組織的建筑工程質(zhì)量安全檢查組在河池市住建委的陪同下，2011年7月17日下午蒞臨我公司承建的河池·澳門國際城一期A區(qū)施工現(xiàn)場進行檢查指導工作。檢查組的領(lǐng)導、專家們放棄國家規(guī)定雙休日的寶貴時間忘我工作，對在建工程質(zhì)量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的，負責任的。檢查所形成的結(jié)論是客觀的，實事求是的，是值得我們學習的。2011年7月18日接到河池市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（編號***2），2011年7月18日下午我公司組織公司主管安全、質(zhì)量的分管理領(lǐng)導，有關(guān)科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的安全質(zhì)量工作會議，認真學習相關(guān)的規(guī)范，針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中存在的各項問題，對照學習，深刻查找存在問題的原因，深挖思想根源。要求項目部對存在的質(zhì)量安全問題，逐條逐項對照檢查，逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片，整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復查人，過細的做工作。對存在問題該返工的就返工，該補救的就補救，決不心慈手軟。必須依照自治區(qū)檢查組提出的要求及市住建委質(zhì)監(jiān)站發(fā)出的整改通知書所提出的整改意見，按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。

2011年7月18日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特 1

殊工種人員、各施工班長會議，認真貫徹公司會議精神，組織項目部學習《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作業(yè)平臺、鋼管支架構(gòu)造安全技術(shù)規(guī)范》（DB45）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50202-2002）、《砼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范》（GBJ502021-2002）等相關(guān)規(guī)范；學習貫徹會議由馬小堅項目經(jīng)理主持、項目技術(shù)負責人江榮釗對這次質(zhì)量安全隱患整改工作進行布置。

會上項目經(jīng)理馬小堅、項目技術(shù)負責人江榮釗針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》上的內(nèi)容，進行了逐條逐項的剖析，分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全隱患的原因：

1、項目部對質(zhì)量、安全意識淡漠，未將抓好施工質(zhì)量、安全工作放在最主要的工作方向，沒有把施工質(zhì)量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質(zhì)量安全工作，常抓不懈的思想意識。對施工質(zhì)量、安全隱患給工程，給施工人員帶來的不利影響。認識不足，沒有意識到其嚴重性及危害性。

2、組織措施不當，項目部管理人員雖有明確分工，責任也落實了具體人員，安全員主要管好安全方面的工作；質(zhì)檢員負責施工質(zhì)量檢查；施工員具體抓分管班組的施工安排。但對施工員、質(zhì)檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度，責任不明確。

3、施工隊組人員素質(zhì)參差不齊，由于建筑施工行業(yè)屬艱苦工種，工人的文化素養(yǎng)較差，大多從農(nóng)村出來，安全意識、質(zhì)量意識較差。在員工入場時雖進行了三級教育及各工序技術(shù)交底，但畢竟受教育時間較短，若在工作期間，檢查、督促不夠的話，往往會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。

4、施工員對各工序技術(shù)交底不認真、不過細，對技術(shù)要點、難點交底不詳盡，技術(shù)交底流于形式，使技術(shù)交底簡單化。

5、施工班組及員工對抓好、質(zhì)量意識不強，趕任務(wù)、趕進度，求數(shù)量不求質(zhì)量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識到安全、質(zhì)量的隱患。

6、項目部雖有日檢查、周檢查，對班組也下發(fā)了整改通知書，但沒有跟蹤整改到位，責任心不強，安全意識、質(zhì)量意識不強。沒有將整改落實到實際工作中。

綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實抓好施工質(zhì)量安全工作的教育，從自身抓起，認真學習貫徹好建筑工程的相關(guān)規(guī)范，操作規(guī)程，抓好各種規(guī)范的學習。今后項目部每周二組織項目部管理人員學習，學習規(guī)范每周不少于2小時。每周召開工程項目檢查工作會議，對一周來工程項目存在的質(zhì)量、安全問題進行專題討論，特別是建筑工程的質(zhì)量通病及安全工作的隱患，要認真研究解決。項目部每周組織安全員、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進行安全質(zhì)量檢查，對在建的各個工種、工序的工作認真排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在問題及時解決。安全員堅持每天在施工一線，認真排查施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員整改，切實將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。以預防為主，及時提醒各有關(guān)施工人員，各工種員工按施工操作規(guī)程進行各工種施工作業(yè)。

質(zhì)檢員要會同施工員，各班組長對施工過程中的難點，施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，要進行研究，找出解決的辦法。掌握好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，質(zhì)檢員不要怕麻煩，怕負責任，對自己工作范圍的工作切實負起責任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監(jiān)督與檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將質(zhì)量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發(fā)現(xiàn)、事后解決，給工程帶來質(zhì)量安全隱患。

資料員、取樣送樣員，要做好過細的工作，嚴格按建筑工程取樣送檢程序

操作，按照取樣送檢的有關(guān)規(guī)定進行施工現(xiàn)場的取樣和送檢。有關(guān)的各種質(zhì)保資料必須齊全，送檢及時，不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊，并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊內(nèi)目錄，需要檢查、查找時，需要資料時可及時取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質(zhì)保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。

項目技術(shù)負責人，施工員要及時編寫與施工相關(guān)的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規(guī)范的要求，又滿足施工的需要，具有指導各工種施工的指南，具有可操作性和指導施工。

項目經(jīng)理馬小堅要求各小組要認真對照《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》的要求，以及施工規(guī)范、施工方案，對各自負責的項目認真排查，逐項逐條落實。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續(xù)。

項目部成立了貫徹質(zhì)量安全隱患整改工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理馬小堅任組長，項目技術(shù)負責人江榮釗任副組長。項目部安全員阮秋明、李華濟、黃觀華；質(zhì)檢員陸觀土；施工員梁蝦

九、李康耀、唐兵、梁鴻華、肖亞軍；資料員許淑霞、石海玲組成河池·澳門國際城一期A區(qū)工程質(zhì)量安全隱患整改小組。

質(zhì)量、安全隱患整改小組下設(shè)兩個檢查、整改小組。由安全員阮秋明、李華濟、黃觀華；施工員李康耀、唐兵、梁鴻華、肖亞軍；外架工班長楊成玉；木工班長葉日旺；砼工班長田道平；項目部電工吳亞秋；機械班長韋順宜參加的安全隱患整改小組，負責安全隱患整改工作。

由項目部經(jīng)理馬小堅、資料員許淑霞負責對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改

通知書》中“

一、管理方面”的第1條：現(xiàn)場未提供開展質(zhì)量通病專項治理活動的資料；第2條：未在現(xiàn)場公示管理人員的簽字樣式；未在現(xiàn)場顯著位置公示；第3條：現(xiàn)場未提供專職安全員李華濟、阮秋明的C證和繼續(xù)教育證書供審查；安全員李華濟和阮秋明、質(zhì)檢員何陽文不到場接受檢查；現(xiàn)場未提供項目經(jīng)理馬小堅的繼續(xù)教育記錄；兩名安全員履職不到位；第4條：未通過建筑業(yè)企業(yè)網(wǎng)上信息報送系統(tǒng)報送項目和管理人員信息第5條：項目經(jīng)理馬小堅履職不到位，部分資料系他人代簽名這五項整改工作。

由質(zhì)檢員陸觀土、施工員梁蝦

九、梁鴻華、取樣員石海玲負責對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“

二、質(zhì)量方面”的第1條：實測現(xiàn)場使用的鋼號為LG直徑為10mm、16mm的熱軋帶肋鋼筋內(nèi)徑偏小，進場時未按規(guī)定對重量偏差指標進行復驗。第2條：采用人工挖孔樁和機械沖孔灌注樁，巖土工程勘察報告已說明地質(zhì)復雜，但卻未做單樁靜截檢測的整改工作。

由項目技術(shù)負責人張榮釗、安全員李華濟、施工員肖亞軍、測量員林全維、木工班長葉日旺對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“

二、質(zhì)量方面”的第3條：未按設(shè)計和規(guī)范要求進行沉降觀測。第4條：已施工至主體三層樓面，但地基基礎(chǔ)部分的驗收記錄蓋章不全，部分驗收記錄無資料核查內(nèi)容。第5條：后澆帶處支撐未單獨搭設(shè)，且支撐拆除后未及時回撐；門架支撐頂托伸出長度超過允許范圍；無拉結(jié)；部分立桿底部墊脆性材料這三項整改工作。具體落實為安全員阮秋明、黃觀華、外架班長楊成玉、施工員李康耀，電工吳亞秋負責對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“

三、安全方面”其中第1條：局部腳手架與一層梁板模板支撐相連；外架安全網(wǎng)未落地；部分掃地桿高度不符合要求。第2條：開關(guān)箱未接PE線，標識不清；分配電箱端子板設(shè)置不符合要求。第3條：局部基坑高度超過2m但防護不符合要求的以上

三項整改工作。

綜合上述分工工作，要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。對整改的質(zhì)量安全隱患首先制定方案，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際施工情況，制定出一個結(jié)構(gòu)達到安全，不嚴重影響美觀，施工簡單可行或方便施工的方案措施；其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責，依照整改方案措施逐條逐項進行整改到位，決不能隨隨便便應付檢查而做表面文章，而要實實在在把好每一道質(zhì)量安全關(guān)，比對檢查組對質(zhì)量和安全方面提出了重大隱患整改建議書，我們都要認真負責地全部整改完畢。

通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作，完成了檢查組所提出的“三大方面的問題”，經(jīng)我公司組織相關(guān)專業(yè)人員初驗，證明整改已經(jīng)按照檢查組提出的問題按時按質(zhì)按量整改完畢，符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求，質(zhì)量安全隱患已經(jīng)得到徹底消除，呈報監(jiān)理單位復查均表滿意。

今后，我公司必須加強領(lǐng)導，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高質(zhì)量安全意識，把質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業(yè)宗旨，把以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展作為我們的指導方針，吸取教訓、改正工作、總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，以此為動力，促進我們的各項工作向更高的目標邁進！

以上報告妥否？請上級領(lǐng)導和專家們批評指正。

附件：

1、整改記錄表

2、整改前后照片

裕達建工集團有限公司

2011年07月31日