第一篇：機(jī)場貨站管理制度

貨站管理規(guī)定

一、辦公樓、營業(yè)廳、庫區(qū)衛(wèi)生管理制度

為了加強(qiáng)辦公樓、營業(yè)廳、庫區(qū)的使用和管理，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行，結(jié)合使用情況制定本規(guī)定。

（一）明確責(zé)任劃分

1、辦公樓

辦公樓衛(wèi)生管理由綜合管理室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。辦公樓各辦公室內(nèi)部辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔由所在部門負(fù)責(zé)；公共區(qū)域、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生保潔由辦公室安排專人負(fù)責(zé)。

2、營業(yè)廳

(1)進(jìn)港營業(yè)廳內(nèi)的衛(wèi)生有進(jìn)港工作人員負(fù)責(zé)，由進(jìn)港主管明確職責(zé)和分工，每天在營業(yè)前打掃好進(jìn)港室內(nèi)及營業(yè)廳衛(wèi)生。

(2)市場部營業(yè)廳？

3、庫區(qū)

庫區(qū)分為進(jìn)港庫區(qū)和出港庫區(qū)，進(jìn)出港的庫區(qū)衛(wèi)生由

（二）衛(wèi)生要求

1、各部門的垃圾每天下午下班前集中放置在各指定位置，由保潔人員定時統(tǒng)一清理。

2、工作場所內(nèi)的辦公用品和設(shè)備要放置有序，保持整潔，無灰塵、無水漬污垢、無蠅無蚊、無銹跡；桌椅、沙發(fā)、茶幾、盆架、痰盂、衣架、文件櫥等擺放合理、放置規(guī)范；廢棄物應(yīng)投放到垃圾桶內(nèi)，保持地面清潔；不得從樓上拋丟垃圾、雜物。

3、玻璃門窗須窗明幾凈，不得有灰塵、斑跡、污垢、水漬。

4、未經(jīng)綜合管理室同意，不得在室內(nèi)墻壁擅自張貼字畫；不得在墻壁、門窗或電梯內(nèi)張貼廣告，不得在大樓地面上錘砸有損地面的物品。

5、辦公區(qū)域的盆景綠化擺放由綜合管理室委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)，日常管理由委托單位負(fù)責(zé)，其他人不得將其移動別處。

6、不得在辦公室內(nèi)喝酒、大鬧；不得在辦公室從事打牌、下棋等活動；要注意保持辦公室內(nèi)安靜。

7、不得在禁煙區(qū)域吸煙，吸煙請到吸煙室。

（三）自覺維護(hù)公共衛(wèi)生

1、所有人員要自覺維護(hù)工作場所的衛(wèi)生，不得亂丟煙頭、紙屑，嚴(yán)禁隨地吐痰。應(yīng)盡量不要將茶水、咖啡、湯水等滴落在大理石表面，如不慎灑落，應(yīng)及時清理干凈。

2、禁止在走廊、通道等公共區(qū)域堆放雜物。

3、如要在公共場所、通道等處掛放指示牌、廣告牌，需征得辦公室同意。

4、不得在公共場所內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧。

（四）檢查與考核

1、主管單位對辦公樓、營業(yè)廳和庫區(qū)的衛(wèi)生工作實(shí)行每日例行檢查與周末衛(wèi)生大檢查相結(jié)合，檢查結(jié)果定期予以公布。

2、每周根據(jù)檢查情況排出名次，第一名掛流動紅旗，最后一名通報(bào)批評。連續(xù)兩次列最后一名，或累計(jì)最后一名四次以上的，年終取消先進(jìn)評選資格。

二、水電管理

1、要樹立安全用電意識，不準(zhǔn)亂拉亂接電線；確因工作需要單獨(dú)安裝、使用大功率電器的，事先必須向貨站綜合管理室申報(bào)，根據(jù)負(fù)荷承受情況確定是否可以安裝使用，未經(jīng)同意禁止安裝。

2、貨站水電的日常維修和檢查。

3、全體干部職工要愛護(hù)水電設(shè)備，堅(jiān)持節(jié)約用電、用水的原則，外出時要養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)閉電腦等一切水電設(shè)備的良好習(xí)慣，做到“節(jié)約用電，人走燈滅；節(jié)約用水，關(guān)注點(diǎn)滴”，嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象，如若發(fā)生此類現(xiàn)象，給予批評、罰款、扣工資。

4、負(fù)責(zé)水電管理單位須對區(qū)域內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)水電故障。做好檢查記錄。各部門發(fā)現(xiàn)水電故障應(yīng)及時向負(fù)責(zé)單位 報(bào)修，任何部門和個人不得擅自對水電管線進(jìn)行維修改造；嚴(yán)禁亂拉亂接水管和電線。

5、各樓層最后一名離開辦公室的員工，應(yīng)將本樓層所有走道等公共區(qū)域電燈關(guān)閉。

6、嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，夏季辦公場所在32℃以下不開空調(diào)。辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于于20℃。非生產(chǎn)行用電、大功率電器盡量避開用電高峰時段。

三、會議室管理

1、會議室由綜合管理室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用，并負(fù)責(zé)衛(wèi)生清潔、植物更換、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等各項(xiàng)日常管理工作。

2、各部門如需要使用會議室，需填寫《會議室使用申請單》并提前一天提交綜合管理室批準(zhǔn)，以便統(tǒng)一安排使用；臨時召開會議需要使用會議室時，要及時向綜合管理室提出申請并登記使用情況。

3、各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等，如有需要綜合管理室協(xié)辦的事項(xiàng)，請?zhí)崆白⒚?，并根?jù)會議情況調(diào)整相關(guān)設(shè)備，保證會議的正常進(jìn)行。

4、會議室安排遵循“先申請先使用”原則進(jìn)行安排，出現(xiàn)使用沖突時，部門間應(yīng)本著重要、緊急優(yōu)先使用的原則協(xié)調(diào)使用。

5、開會期間，愛護(hù)會議室的設(shè)備及物品，未經(jīng)允許或授權(quán)，不得擅自移動室內(nèi)設(shè)施，隨意開關(guān)和調(diào)試電子設(shè)備。

6、與會人員應(yīng)自覺維護(hù)會議室環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨意亂丟紙屑、垃圾，嚴(yán)禁在桌、椅、墻上刻、畫、涂、寫。

7、會議結(jié)束后，使用部門及時清理會場，帶走會議材料，并及時通知管理部門檢查會場，由管理部門關(guān)好門窗、空調(diào)、燈光等設(shè)備，及時做好清理打掃工作，確保下一次會議正常使用。

四、電梯管理

1、電梯使用單位應(yīng)嚴(yán)格依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》對電梯進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。

2、乘梯時應(yīng)相互禮讓，不得在電梯內(nèi)打鬧，蹦跳或進(jìn)行其他危害電梯安全運(yùn)行的行為。

3、應(yīng)正確使用電梯內(nèi)外各按鍵，請勿亂按。

4、電梯門在打開狀態(tài)時請勿使用外力及物品強(qiáng)行阻止電梯門關(guān)閉，電梯運(yùn)行中不得用手或其他物件強(qiáng)扒電梯門，以免發(fā)生聽停梯事故；在開、關(guān)門之際，乘客不得觸摸或緊靠轎門，以防夾傷。

5、請勿在電梯內(nèi)吸煙、吐痰或從事其他不文明行為，不準(zhǔn)攜帶易燃易爆及腐蝕性物品乘從電梯。

6、使用電梯時保持電梯內(nèi)、層門口衛(wèi)生清潔，特別注意有無雜物，如有雜物及時清除，以免影響電梯門正常開啟；不得在電梯內(nèi)張貼廣告、壁畫等。

7、學(xué)齡前兒童及其他無民事行為能力人員搭乘無人值守電梯的，應(yīng)有成年人陪同。

8、電梯運(yùn)行中發(fā)生任何意外，應(yīng)利用電梯內(nèi)警鈴和通訊裝置與電梯維修、管理人員聯(lián)系，等待救援，切勿扒門脫離以免發(fā)生危險(xiǎn)。

9、本梯為載客電梯，嚴(yán)禁載貨。

五、停車位使用管理規(guī)定（保衛(wèi)分部？）

1、單位車輛、外來車輛、租賃用戶車輛、摩托電動車停放區(qū)域劃分： 單位車輛停放區(qū)域?yàn)椋?/p>

；外來車輛停放區(qū)域?yàn)椋?/p>

；租賃用戶車輛停放區(qū)域?yàn)椋?/p>

；摩托電動車停放區(qū)域?yàn)椋?/p>

2、所有固定停放車輛需統(tǒng)一制作出入證，進(jìn)出停車場需出示出入證；外部車輛進(jìn)入時需自覺出示行駛證，由管理人員履行登記手續(xù)后方可駛?cè)搿?/p>

3、各類車輛需按劃定區(qū)域停放，不得擅自更改位置，異位停放，自覺維護(hù)場內(nèi)秩序。

4、停放車輛后，必須鎖好門、窗，凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品請自我妥善保管。

5、易燃、易爆、劇毒及各種腐蝕性危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁帶入停車場內(nèi)。

6、不準(zhǔn)在人行道上、車行道、消防通道上停放車輛；不準(zhǔn)碾壓綠化土地，不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識，不準(zhǔn)損壞路面及公用設(shè)施。

7、車輛帶貨駛離時，必須有相應(yīng)證明，經(jīng)出具后方可放行。

六、安全管理（此部分最好由保衛(wèi)分部專門發(fā)布一個貨站安全管理規(guī)定，明確區(qū)分貨站與保衛(wèi)分部的職責(zé)）

包括貨站消防、防盜、門窗檢查等各類安全管理

1、各位員工都有維護(hù)貨站消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。

2、各位員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火滅火知識、技能，積極參加單位組織的消防安全教育和培訓(xùn)，積極參加消防安全的各項(xiàng)活動。

3、各位員工都要熟悉所在工作場所的消防設(shè)施位置、疏散通道和安全出口，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，在立即報(bào)警的同時要組織、引導(dǎo)在場人員疏散。

4、各位員工都要保障消防通道和安全出口暢通。

5、貨站消防管理員定期對貨站內(nèi)消防器材、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修和更換，確保器材處于良好狀態(tài)；消防器材未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意移動。

6、辦公樓、營業(yè)廳等場所嚴(yán)禁使用用電負(fù)荷大電器；人員、物資集中處為消防安全重點(diǎn)部位，應(yīng)設(shè)置明顯防火標(biāo)志，確定消防安全責(zé)任人，標(biāo)明配置的消防設(shè)施，實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。

7、貨站內(nèi)嚴(yán)禁使用液化石油氣，嚴(yán)禁存放汽油、酒精等易燃易爆化學(xué)物品；貯存易燃易爆物品的場所必須符合國家消防技術(shù)規(guī)范；并按照性質(zhì)分類、分開儲存，設(shè)置明顯標(biāo)志，注明品名、危險(xiǎn)特性，防火措施和滅火方法，配備相應(yīng)的滅火器材。

8、嚴(yán)禁在辦公樓、營業(yè)廳、貨場禁煙區(qū)吸煙。

9、必須保持消防通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁以任何理由堵塞、占用消防通道，鎖閉安全出口。

10、站內(nèi)各處監(jiān)控?cái)z像裝置24小時開機(jī)，對監(jiān)控裝置需加強(qiáng)保護(hù)，防止不良分子盜竊和破壞，確保財(cái)務(wù)及人身安全。

11、人員進(jìn)出貨站需主動出示證件，無相關(guān)證件者禁止入內(nèi)；非本公司員工，無約定和無公司內(nèi)部員工帶領(lǐng)的，未征得相關(guān)到訪部門人員核實(shí)，不得進(jìn)入貨站。

12、各位員工出門辦事或下班后離開辦公室前應(yīng)關(guān)好門窗，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等電器，并鎖好辦公室；個人的現(xiàn)金、存折、有價(jià)證券、現(xiàn)金支票、首飾等貴重物品和業(yè)務(wù)活動中收回的現(xiàn)金、有價(jià)票證等，不得放在辦公室內(nèi)。

13、值班人員應(yīng)及時檢查貨站安全情況，加強(qiáng)巡查工作，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。

七、貨站保養(yǎng)與修繕

第二篇：機(jī)場帶班管理制度

AA機(jī)場有限公司帶班管理制度

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)帶班管理，規(guī)范帶班工作內(nèi)容和職責(zé)，確保機(jī)場各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行，結(jié)合AA機(jī)場實(shí)際情況，制訂本規(guī)定。

第二條

本制度適用于公司全體帶班人員。第三條

公司執(zhí)行24小時帶班制度。

第四條

公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、2號帶班、部門（非機(jī)關(guān)職能部門，下同）經(jīng)理帶班、分隊(duì)長帶班四級帶班制度。

第五條

帶班職責(zé)：

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班主要職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)檢查當(dāng)日安全運(yùn)行保障工作準(zhǔn)備情況，負(fù)責(zé)組織當(dāng)日航班的飛行保障和服務(wù)工作；

（2）負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日處理航班保障期間發(fā)生的有關(guān)安全和服務(wù)方面的重大問題和各類突發(fā)事件；

（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日省市領(lǐng)導(dǎo)及重要貴賓的接待保障；（4）負(fù)責(zé)督促檢查各部門運(yùn)行保障落實(shí)情況；（5）在極端天氣和發(fā)生突發(fā)事件情況下，決定機(jī)場是否關(guān)閉，是否啟動各類應(yīng)急預(yù)案；

（6）組織復(fù)雜天氣下的航班保障和地面服務(wù)；（7）對各保障部門的違章現(xiàn)象和行為進(jìn)行糾正；（8）負(fù)責(zé)對本日安全運(yùn)行保障工作進(jìn)行總結(jié)講評。

2（1）領(lǐng)導(dǎo)帶班必須由公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理助理；（2）2號帶班必須由各部門第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）部門帶班經(jīng)理必須由部門經(jīng)理或經(jīng)理助理擔(dān)任，其他人員除經(jīng)公司批準(zhǔn)外不得代替；

（4）分隊(duì)帶班隊(duì)長必須由分隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長擔(dān)任，必須由部門值班經(jīng)理指定一名工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干員工帶班。

2、請銷假管理

（1）原則上任何帶班人員在帶班期間不得請假；（2）如有特殊原因請假，需實(shí)行逐級申批制度，只有部門值班經(jīng)理和公司值班領(lǐng)導(dǎo)有批準(zhǔn)權(quán)限；

（3）請假必須書面方式提出；

（4）帶班隊(duì)長調(diào)班或請假；須經(jīng)帶班經(jīng)理同意和帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（5）帶班經(jīng)理和2號帶班調(diào)班或請假，須帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、值班期間禁止飲酒。第七條、獎罰

1、對于未能按時到崗，帶班隊(duì)長（S4-S5級扣發(fā)200元，S1-S3級扣發(fā)100元），帶班經(jīng)理扣發(fā)400元，發(fā)現(xiàn)三次以上給予待崗或降職處理。

2、未能按時報(bào)到的，每次扣發(fā)100元，對于由他人代替報(bào)到和其他弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次S4-S5扣發(fā)500元，S1-S3扣發(fā)200元。

3、對于無故不參加和組織航前和航后講評會，每發(fā)現(xiàn)一次，帶班隊(duì)長（S4-S5級扣發(fā)200元，S1-S3級扣發(fā)100元），帶班經(jīng)理扣發(fā)400元，并給予通報(bào)批評，發(fā)現(xiàn)三次以上給予待崗或降職處理。

4、對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或隱瞞離崗或離場人員信息的帶班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰500元，造成后果的視情節(jié)輕重給予待崗處分。

5、對于帶班期間飲酒人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即待崗，并給予降職或免職處分。

6、對于未能履行以上其他職責(zé)和要求的，造成不良或嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)、降職或免職處分。

7、對于能夠正確、及時、有效處理在帶班過程中安全服務(wù)發(fā)生的復(fù)雜問題，為機(jī)場安全運(yùn)行起到積極影響的，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)獎勵、職級晉升獎勵。

第七條 本制度未規(guī)定內(nèi)容以其他規(guī)定為準(zhǔn)。第八條 與本制度沖突的以本制度為準(zhǔn)。

第三篇：貨站支部黨員大會議程（精選）

貨站支部黨員大會議程

2009年6月29日

一、孫書記講話

二、討論洪偉強(qiáng)、馮奕、黃德平三位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜

程序上要求：

1、2、預(yù)備黨員本人首先向大會宣讀轉(zhuǎn)正申請。

介紹人、黨小組長、各位黨員同志發(fā)表意見和看法。在肯定優(yōu)點(diǎn)時，更需要對其不足之處提出中肯的批評，以利于更好茁壯成長、發(fā)展提高。

3、本人暫時退場，全體黨員對其是否按期轉(zhuǎn)正進(jìn)行舉手表決（預(yù)備黨員不參與表決）。

4、5、本人進(jìn)場，宣布表決結(jié)果和支部決議。鼓掌

三、討論林南積極分子入黨申請1、2、3、積極分子向大會宣讀入黨志愿書

介紹人、黨小組長、各位黨員同志發(fā)表意見和看法

本人暫時退場，全體黨員對是否吸收為預(yù)備黨員進(jìn)行舉手表決（預(yù)備黨員不參與表決）。

4、5、本人進(jìn)場，宣布表決結(jié)果和支部決議。鼓掌

附：主介紹人：郭淑華

四、向大會通報(bào)支部建議列入積極分子培養(yǎng)考察對象名單

1、已向組織提出入黨申請的同志有：葉小藝、許春木、湯毓志、張?jiān)?、邱福松、陳濤?位同志。經(jīng)團(tuán)支部推優(yōu)、黨支部研究，決定如下四位同志列入支部積極分子考察對象：

貨站支部按期轉(zhuǎn)正五位黨員名單

郭惠萍、林育志、黃巧雯、方秋萍、許亞美

新發(fā)展三位中共預(yù)備黨員名單 洪偉強(qiáng)、馮奕、黃德平

第四篇：機(jī)場項(xiàng)目施工測量管理制度

機(jī)場項(xiàng)目施工測量管理制度

第一章 總 則

1、昆明新機(jī)場施工測量A1標(biāo)段過程施工，為能及時、快速、準(zhǔn)確地為各施工段施工提供現(xiàn)場控制線（包括標(biāo)高線、控制軸線），保證工程進(jìn)度與質(zhì)量，制定本制度。

2、施工測量內(nèi)容包括：

（1）外業(yè)：控制點(diǎn)引測（導(dǎo)線測量）、場地平整、建筑物定位、基礎(chǔ)定位、施工過程測量、監(jiān)控測量、過程沉降觀測與部分構(gòu)件變形觀測。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

1、測量組由項(xiàng)目總工辦直屬領(lǐng)導(dǎo)，配合施工生產(chǎn)部門，測量組長分管工程測量工作。

2、項(xiàng)目部設(shè)立測量組，測量組長、測量主管、測量員、班組配合測量員。

第三章 測量員的素質(zhì)

1、有良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦的精神、愿意從事測量技術(shù)工作。

2、技術(shù)精湛，作風(fēng)優(yōu)良、能解決昆明新機(jī)場測量業(yè)務(wù)中的技術(shù)難題，獨(dú)立完成每一次測量任務(wù)。

3、積極配合包括：施工員和勞務(wù)班組。有問題不得推脫，理智思考解決，不做紙上談兵，實(shí)地勘查儀器操作

4、在測量領(lǐng)域要有創(chuàng)新。

5、身體必須健康，無隱患病癥。

第四章 測量管理人員職責(zé)

1、測量組的職責(zé)：

（1）、與業(yè)主測量部門溝通、與各專業(yè)分包聯(lián)系、與其他標(biāo)段策略機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系、參加業(yè)主主持的全體測量會議。

（2）、實(shí)施開工程的定位放線及坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)引測，取得業(yè)主給定的關(guān)于昆明市測繪資質(zhì)單位下發(fā)的文件，且業(yè)主簽章。

（3）、過程測量積極配合，資料及時整理歸編。

（4）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量儀器管理，維護(hù)、修理、清潔工作。

第五章 工程測量工作程序及要求

1、做好放線準(zhǔn)備工作。

（1）工序的間斷性，決定測量的間斷性，測量人員不得離開施工期（2）各儀器在施工測量放線的前一天，查看：儀器的穩(wěn)定性、電池的全滿狀態(tài)、對講機(jī)的電滿狀態(tài)、棱鏡無損壞、腳架的牢固、對中桿的偏差。

（3）施工部門必須前一天通知測量組第二天的防線內(nèi)容，測量員及時去了解現(xiàn)場的施工情況，即使施工員沒有通知，也要手到擒來。

2、工程定位測量。

(1)測量放線分兩種：從控制點(diǎn)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)直接引出進(jìn)行坐標(biāo)放線；從內(nèi)控點(diǎn)向上穿過放線洞進(jìn)行投射，班組測量員協(xié)助。

(2)測量放線同時，測量員應(yīng)做好記錄，完畢后及時編制正式測量成果，交總工復(fù)核，確認(rèn)無誤后測量員向監(jiān)理單位的測量組提出復(fù)核，雙方甚至業(yè)主加入3方復(fù)核。

(3)測量報(bào)驗(yàn)、測量記錄表按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的統(tǒng)一要求進(jìn)行填寫。記錄表格應(yīng)留足存檔要求的數(shù)量，其中至少一份為碳素筆填寫。

3、施工過程測量放線。

（1）施工過程測量放線包括土方測量、基礎(chǔ)（基坑、樁位等）測量放線、抄平，結(jié)構(gòu)工程各樓層軸線投測、標(biāo)高引側(cè)、垂準(zhǔn)測量以及各工序施工過程中測量。

（2）各工序施工過程測量一般有：模板支設(shè)、架子搭設(shè)、構(gòu)件安裝、預(yù)埋件布置、樓地面標(biāo)高、門窗安裝、吊頂標(biāo)高、輕質(zhì)隔墻安裝、幕墻骨架安裝以及各種管道安裝等測量。

（3）項(xiàng)目測量員應(yīng)按交底要求隨時配合施工測量，前提是在合理的技術(shù)條件下。

（4）各施工過程測量后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核應(yīng)執(zhí)行局《技術(shù)復(fù)核管理制度》有關(guān)規(guī)定。當(dāng)建設(shè)單位（或監(jiān)理）由要求時，應(yīng)邀請其共同參與技術(shù)復(fù)核。

4、沉降觀測與變形觀測。

1、下列情況必須進(jìn)行沉降觀測與變形觀測：

（1）昆明新機(jī)場是設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降觀測與變形觀測的項(xiàng)目。（2）因昆明新機(jī)場處于地震帶、而且有1800個隔震墊。（3）中心區(qū)以及西指廊屬于回填區(qū)域

（4）A1在A2、A3兩合同段中間，設(shè)有伸縮沉降縫。

2、昆明地震院有資質(zhì)測繪單位進(jìn)行了觀測，應(yīng)公司要求我單位建立自己的觀測記錄。

3、項(xiàng)目應(yīng)將沉降觀測方案提交公司測量員，內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱，沉降觀測點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)平面布置示意圖，沉降觀測點(diǎn)標(biāo)志示意圖等。

4、沉降觀測應(yīng)固定人員進(jìn)行。當(dāng)觀測人員發(fā)生變化時，應(yīng)有觀測交接記錄。

5、測量員觀測后，應(yīng)整理觀測記錄成果。

第六章 測量儀器的管理和使用

1、測量員提供測量儀器的價(jià)位信息給公司技術(shù)部門。

2、在用測量儀器必須由測量員負(fù)責(zé)使用保管，測量員嚴(yán)格按使用說明書或操作規(guī)程使用，防止因調(diào)整不當(dāng)而使其失準(zhǔn)，同時做好測量儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，每次使用后均應(yīng)進(jìn)行清潔處理，存放地點(diǎn)應(yīng)防潮、防腐蝕、防損壞。

3、除全站儀外，水準(zhǔn)儀與50米鋼尺的外借需要經(jīng)過測量組同意，并簽寫外界記錄。如有損壞由借儀器人（留名人）賠償。

第七章 工作責(zé)任

1、測量員由于測量失誤，造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)追究測量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等的責(zé)任。

2、由于測量設(shè)備精度等失誤造成測量質(zhì)量事故，應(yīng)追究公司測量班和項(xiàng)目測量員的責(zé)任。

3、無測量員資格證的測量人員進(jìn)行測量，發(fā)生質(zhì)量事故時，應(yīng)首先追究人員任命部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、造成經(jīng)濟(jì)損失時，將按公司相關(guān)文件規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行索賠。

第五篇：機(jī)場安全保衛(wèi)管理制度

機(jī)場安全保衛(wèi)管理制度

為強(qiáng)化機(jī)場安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞工作漏洞，確保空防安全，特制定此制度。

一、進(jìn)入控制區(qū)的工作人員及車輛必須佩帶或掛貼公安機(jī)關(guān)同意執(zhí)法的控制區(qū)通行證，嚴(yán)禁無證人員和車輛進(jìn)入控制區(qū)。

二、持證人員只能在政見限定的區(qū)域內(nèi)活動，并自覺接受護(hù)衛(wèi)部值班人員的檢查。進(jìn)入 控制區(qū)的車輛必須限樹5公里/小時，并按劃定路線行駛。

三、嚴(yán)禁在控制區(qū)范圍內(nèi)（跑道、滑行道等）狩獵、教練車輛，杜絕發(fā)生在機(jī)坪上吸煙玩鬧等影響空防安全的行為。

四、工作人員攜帶物品（包括機(jī)組人員）必須經(jīng)過安全檢查，方可進(jìn)入控制區(qū)或登機(jī)。

五、處罰

對不按規(guī)定佩帶證件者（包括機(jī)組人員）或超越證件限定范圍的使用者，視其情節(jié)進(jìn)行批評教育或交機(jī)場派出所處理。

工作人員未經(jīng)許可擅自帶領(lǐng)無證人員進(jìn)入控制區(qū)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并交機(jī)場派出所處理。

對多次違反控制區(qū)管理規(guī)定的人員，報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并沒收其控制區(qū)工作證件。

非工作人員闖入控制區(qū)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并交機(jī)場派出所處理。

六、按規(guī)定做好值班記錄。

安全隱患分析與整改制度

1、定期開展安全檢查工作，消除安全隱患。

2、認(rèn)真分析安全隱患產(chǎn)生的原因、造成的影響以及可能發(fā)生的危害后果。

3、對我部發(fā)生安全隱患的崗位、人員進(jìn)行安全教育，并向其他可能發(fā)生此類安全隱患的崗位、人員發(fā)布安全信息，杜絕相同安全隱患再度發(fā)生。

4、做好消除安全隱患的復(fù)查工作。

5、對重大安全隱患，必須向上級匯報(bào)。

6、安全隱患的分析、整改要做到及時、準(zhǔn)確、完備。

護(hù)衛(wèi)部會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

1、準(zhǔn)時參加全體大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神和指示，并主動貫徹會議精神。

2、全體人員都必須自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，真正做到精通業(yè)務(wù)。

3、定期召開隊(duì)務(wù)會，講評工作情況。

4、不請假或未得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，私自不參加會議和學(xué)習(xí)者，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

不正常航班執(zhí)勤制度

為了維護(hù)民用航空治安秩序，保障航空運(yùn)輸安全順利進(jìn)行，使護(hù)衛(wèi)部更好地履行安全保衛(wèi)職責(zé)，特制定此制度。

一、處置原則

1、及時出動，控制局面。

2、立足于疏導(dǎo)，化解矛盾。

3、堅(jiān)持文明執(zhí)勤，防止激化矛盾。

4、做好調(diào)查取證工作。

二、具體措施：

（一）航班延誤，不能按時出港時，密切注意旅客情緒發(fā)展。要將所了解掌握的情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門盡可能掌握工作的主動權(quán)，通過做工作，使事態(tài)平息，并充分利用電視監(jiān)控和錄象設(shè)備，對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并做好調(diào)查取證工作。

1、初期處置：飛機(jī)因天氣原因或故障不能正常起飛，旅客被滯留在候機(jī)室時，護(hù)衛(wèi)部值班人員要在現(xiàn)場維護(hù)好候機(jī)樓的治安秩序。要敏于觀察，銳利發(fā)現(xiàn)，見旅客有起哄，鬧事的苗頭，及時報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)提前不防，并通知做好電視監(jiān)控和攝錄工作。

2、中期處置：旅客被告知航班延誤而長時間滯留在候機(jī)樓時，情緒煩躁，易怒，此時，要堅(jiān)持“冷處理”。在一般情況下，避免過早介入，而應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門去解決。值班人員主要做好維持秩序的工作。在必要時要向旅客說明：維權(quán)也要依法進(jìn)行，任何問題都應(yīng)與航空公司等有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)商解決，罷乘、強(qiáng)占登機(jī)口、辱罵機(jī)組人員、霸機(jī)、沖擊機(jī)場等過激行為是違法的，這些行為不僅無助與問題的解決，還會造成新的航班延誤，給更多的旅客利益造成損害；不僅違反了有關(guān)法律法規(guī)，還會帶來安全隱患，擾亂公共秩序。希望大家理性對待航班延誤，維權(quán)的同時不要違法。注意執(zhí)勤方式方法，要堅(jiān)持說服教育為主，文明執(zhí)勤，避免與旅客正面沖突。

3、后期處置：鬧事一旦失控，即旅客沖擊機(jī)坪強(qiáng)行登機(jī)時，要果斷行動控制局勢，立即報(bào)告機(jī)場派出所增派警力。對于帶頭鬧事或搞打、砸、搶、燒或其他嚴(yán)重影響運(yùn)輸生產(chǎn)甚至危及航空安全的犯罪活動，要配合公安機(jī)關(guān)堅(jiān)決制止，不能因?yàn)槭侨罕娦允录头趴v壞人，但要講究策略：

（1）要選擇適當(dāng)時機(jī)?？刹扇′浵?、照相、帶離現(xiàn)場的方式，待進(jìn)一步查清事實(shí)后再行處理。

（2）要注意觀察。控制住起骨干作用的領(lǐng)頭人物和策劃、煽動者。

（二）、飛機(jī)返航、備降。值班人員報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急工作，飛機(jī)落地后，做好旅客的疏散工作，維護(hù)正常秩序。同時，提前布防，做好電視監(jiān)控和攝錄工作。

1、接到飛機(jī)返航、備降的通知，值班領(lǐng)導(dǎo)組織值班人員加強(qiáng)機(jī)坪巡視和檢查。

2、飛機(jī)降落后，旅客由運(yùn)輸部門工作人員引導(dǎo)進(jìn)入隔離廳，對于鬧情緒，不聽工作人員安排的，一般由航空公司等業(yè)務(wù)部門做勸解工作，值班人員主要做好維持秩序的工作。

4、對搞打、砸、搶、燒或其他嚴(yán)重影響運(yùn)輸生產(chǎn)甚至危機(jī)航空安全的犯罪活動，按措施

（一）的第3條處置。