第一篇：財(cái)政資金重點(diǎn)扶持環(huán)節(jié)-寧夏供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社

附件1：財(cái)政資金重點(diǎn)扶持環(huán)節(jié)

針對(duì)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，應(yīng)在蔬菜統(tǒng)一供種育苗、相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備配備、農(nóng)業(yè)技術(shù)和熟練采摘分揀包裝工培訓(xùn)、新建和改造升級(jí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、蔬菜冷鏈保鮮倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及蔬菜銷(xiāo)售補(bǔ)貼等方面強(qiáng)化政策支持，具體從以下三個(gè)環(huán)節(jié)加大財(cái)政資金扶持力度：

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)節(jié)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是推進(jìn)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)，對(duì)其建設(shè)用地的申請(qǐng)及配套設(shè)施的建設(shè)應(yīng)給予大力支持。結(jié)合兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，計(jì)劃各建設(shè)一個(gè)占地30畝左右的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，規(guī)劃建設(shè)有蔬菜揀選配送車(chē)間、農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷保鮮儲(chǔ)藏庫(kù)、農(nóng)產(chǎn)品交易大棚、農(nóng)資農(nóng)機(jī)存放庫(kù)以及開(kāi)展培訓(xùn)、電商、資金互助、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)等工作所需的辦公用房。兩個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心概算總投資約為2923萬(wàn)元，其中，供銷(xiāo)社計(jì)劃自籌約1423萬(wàn)元，申請(qǐng)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助約1500萬(wàn)元。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)

（1）支持開(kāi)展系列化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。圍繞試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心所組織的蔬菜選種育苗、栽培技術(shù)、水肥一體化滴水節(jié)水技術(shù)、病蟲(chóng)害防治、標(biāo)準(zhǔn)化采摘分揀包裝規(guī)范、冷藏運(yùn)輸?shù)确矫娴膶?zhuān)題系列培訓(xùn)給予支持，特別是要針對(duì)熟練蔬菜分揀采摘包裝技術(shù)工隊(duì)伍缺乏的現(xiàn)狀，加大該隊(duì)伍的培訓(xùn)支持力度。兩個(gè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按每年各培訓(xùn)2000至3000人次（其中含600名熟練分揀采摘包裝技術(shù)工的培訓(xùn)），申請(qǐng)每年安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元。（2）支持完善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)機(jī)械。一是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)以新技術(shù)、新品種引領(lǐng)示范為主的蔬菜種植基地給予支持，特別是要針對(duì)其建設(shè)新型日光溫棚、小拱棚、噴滴灌和水肥一體化設(shè)施等給予項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排或貸款貼息；二是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一蔬菜育苗中心給予一次性的財(cái)政資金補(bǔ)助；三是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組建農(nóng)機(jī)植保作業(yè)公司或服務(wù)隊(duì)給予一次性財(cái)政補(bǔ)助50萬(wàn)元，并優(yōu)先安排享受購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策。

3、市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)

（1）支持開(kāi)展市場(chǎng)對(duì)接。對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心組織的外阜市場(chǎng)考察、設(shè)立外阜市場(chǎng)直銷(xiāo)窗口工作給予支持，申請(qǐng)每年安排外阜市場(chǎng)考察經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，每個(gè)外阜市場(chǎng)直銷(xiāo)窗口補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。

（2）支持完善流通基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)完善毗領(lǐng)地頭的產(chǎn)地市場(chǎng)、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)中心和村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站給予項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排或貸款貼息。

（3）加大農(nóng)產(chǎn)品流通補(bǔ)貼扶持力度。對(duì)供銷(xiāo)社有關(guān)社有企業(yè)在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)地市場(chǎng)或提供農(nóng)產(chǎn)品流通相關(guān)配套服務(wù)，每年按其交易量給予一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼；對(duì)年銷(xiāo)售量達(dá)到3000噸以上（辣椒2000噸以上）的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社等特色瓜菜流通經(jīng)營(yíng)主體，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，每年按其年銷(xiāo)售量給予一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼。建議由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心統(tǒng)一組織開(kāi)展的蔬菜采摘、分揀、包裝、預(yù)冷、銷(xiāo)售服務(wù)的，每噸補(bǔ)貼30至50元。

第二篇：蔬菜種植合作社申請(qǐng)財(cái)政資金扶持的報(bào)告

蔬菜種植合作社申請(qǐng)財(cái)政資金扶持的報(bào)告

第一章：總說(shuō)明

1.1可行性研究工作的依據(jù)及范圍 本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要依據(jù)：

-------------------公司簽署的關(guān)于成立《新建10000畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項(xiàng)目合同書(shū)》。

本項(xiàng)目是-公司經(jīng)多次考察，計(jì)劃在該公司蔬菜基地新建一個(gè)種植有機(jī)錯(cuò)季蔬菜為主要內(nèi)容的冬暖式日光溫室為主要內(nèi)容。大棚、、、、、、、、棟。項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：建設(shè)。。。。棟冬暖式日光溫室，該項(xiàng)目年可生產(chǎn)有機(jī)蔬菜、、、、、、、、、、、、萬(wàn)噸。

1.2項(xiàng)目的提出背景與必要性

----在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中也把蔬菜種植化為3大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓，緊緊抓住了國(guó)家對(duì)種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農(nóng)業(yè)，這樣就對(duì)我們建設(shè)有機(jī)蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。獨(dú)特的氣候條件和自然環(huán)境給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。---地區(qū)，冬季寒冷漫長(zhǎng)，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風(fēng)大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢(shì)，這里天高云淡，日照時(shí)間長(zhǎng)，土質(zhì)肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機(jī)蔬菜得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目的宗旨是：通過(guò)本項(xiàng)目積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，由市場(chǎng)無(wú)序向市場(chǎng)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)扶持。。戶(hù)農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)?；?、集約化和工業(yè)化專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)引進(jìn)良種、專(zhuān)業(yè)化種植、新技術(shù)應(yīng)用等先進(jìn)方法，逐步改造農(nóng)戶(hù)家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。

1.3承辦企業(yè)的概況

------------------公司下設(shè)的一家民營(yíng)企業(yè)。公司注冊(cè)資本金總額。。萬(wàn)元，總資產(chǎn)。。。。。萬(wàn)元，擁有員工。。名。

第二章：供需預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)模的確定 2.1市場(chǎng)調(diào)查和供需預(yù)測(cè)

隨著改革開(kāi)放，我國(guó)不僅綜合實(shí)力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結(jié)構(gòu)逐步改善，無(wú)公害、綠色有機(jī)食品已經(jīng)成為中高檔消費(fèi)市場(chǎng)的首選產(chǎn)品。由于人民生活的水平提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，我國(guó)的優(yōu)質(zhì)蔬菜供不應(yīng)求。本項(xiàng)目-----------距京津地區(qū)很近，銷(xiāo)售市場(chǎng)很大。所生產(chǎn)的蔬菜都是綠色產(chǎn)品。不僅國(guó)內(nèi)很暢銷(xiāo)，而且國(guó)外也紛紛前來(lái)訂貨。因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的蔬菜種植良種、種植技術(shù)、生產(chǎn)條件，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)進(jìn)行公司加農(nóng)戶(hù)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，市場(chǎng)前景廣闊。

蔬菜在人們的膳食結(jié)構(gòu)中已經(jīng)被消費(fèi)者所接受，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力與商機(jī)。根據(jù)我國(guó)耕地占有量與種植結(jié)構(gòu)來(lái)計(jì)算，優(yōu)質(zhì)蔬菜的人均消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。將來(lái)的蔬菜的發(fā)展前景是：生產(chǎn)廠(chǎng)家將從市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)原料的競(jìng)爭(zhēng)和更新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是身居種植原料產(chǎn)地的產(chǎn)家。我公司是我國(guó)重要的冷涼蔬菜生產(chǎn)基地，地質(zhì)水利條件和種植方式純天然無(wú)污染。本項(xiàng)目建成后，有當(dāng)?shù)卦丛床粩嗟挠袡C(jī)肥原料和土地資源為基地，有廉價(jià)的勞動(dòng)力為基礎(chǔ)，有先進(jìn)的種植技術(shù)為依托，有國(guó)際名牌產(chǎn)品品牌的規(guī)?；卟耸称芳庸て髽I(yè)為龍頭，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.2項(xiàng)目規(guī)模的確定

根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，2011年重點(diǎn)是、、、、、、棟冬暖日光室的建設(shè)。目前經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底農(nóng)民種植上述蔬菜積極性空前高漲，已有許多農(nóng)戶(hù)愿意與公司簽訂合作協(xié)議，也有相當(dāng)一部分農(nóng)民由于資金不足，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平，急需銀行或是總公司提供資金補(bǔ)助。

本項(xiàng)目方案經(jīng)過(guò)反復(fù)論證與篩選，確定選擇、、、、戶(hù)，夠條件的農(nóng)民新建年種植、、、、萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，本公司自行種植、、、、、畝示范基地，初步實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶(hù)帶基地的基礎(chǔ)之上。通過(guò)本項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，為蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化探索一條成功之路，促使整個(gè)蔬菜種植迅速步入產(chǎn)業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強(qiáng)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

第三章物質(zhì)供應(yīng)和外協(xié)條件的保證 3.1物質(zhì)供應(yīng)

本項(xiàng)目是專(zhuān)業(yè)從事蔬菜種植的項(xiàng)目。所需、、、、、棟蔬菜大棚及配套設(shè)施由--------------承建，公司實(shí)力雄厚，能按時(shí)、保質(zhì)完成施工期，為蔬菜按時(shí)種植提供應(yīng)有保證。、、、、棟蔬菜大棚的幼苗供應(yīng)由本公司自己孕育農(nóng)戶(hù)所需的菜苗供應(yīng)。--------------鄉(xiāng)地下水資源豐富，而且水之源合標(biāo)，基地內(nèi)有、、、口機(jī)井，可滿(mǎn)足種植的用水需要。

3.2外協(xié)條件 本項(xiàng)目的實(shí)施，一是公司從。。。聘請(qǐng)了有機(jī)蔬菜專(zhuān)家，技術(shù)力量雄而堅(jiān)實(shí)，對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)提供強(qiáng)有力保證。二是我公司與-----科學(xué)院、-----大學(xué)、------學(xué)院有長(zhǎng)期的技術(shù)合作，定期不定期的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三是有兩級(jí)政府的大力支持。使本項(xiàng)目具備了較好的外協(xié)條件。

第四章基地廠(chǎng)址的選擇

項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步考察計(jì)劃將廠(chǎng)址選擇在公司蔬菜基地，該廠(chǎng)址地勢(shì)平坦，同時(shí)又距居民居住地遠(yuǎn)，可有效的進(jìn)行封閉式管理，該廠(chǎng)址水電供應(yīng)條件良好，交通運(yùn)輸便捷，緊挨--公路與--到------的國(guó)道相接，距離---大通道0公里，距----高速5公里，產(chǎn)品外運(yùn)有保障。院內(nèi)有、、、、、、平米蔬菜恒庫(kù)、、、、間，加工廠(chǎng)一處，上精工生產(chǎn)線(xiàn)、、、條，企業(yè)有升值的潛能，也有改建擴(kuò)建的余地，是比較理想的場(chǎng)地。

第五章工藝技術(shù)方案 5.1本項(xiàng)目的工藝技術(shù)

本項(xiàng)目的工藝技術(shù)分為大棚建設(shè)和種植兩個(gè)部分。一、、、、、棟冬暖式如光溫室的建設(shè)工藝技術(shù)路線(xiàn)：

土地施工隊(duì)→冬暖式日光溫室→農(nóng)戶(hù)進(jìn)棚種植→公司收購(gòu)蔬菜→。。萬(wàn)噸加工廠(chǎng)

二、蔬菜種植工藝技術(shù)路線(xiàn) 進(jìn)口良種→種植基地與農(nóng)戶(hù)

種植農(nóng)戶(hù)→商品蔬菜→公司收購(gòu)→生產(chǎn)加工 第六章土建及配套工程

6.1日光溫室大棚設(shè)計(jì)方案（詳見(jiàn)蔬菜大棚平面圖）

布局本著合理利用土地又便于生產(chǎn)，符合工藝流程，既有利于技術(shù)改造，又能節(jié)約建設(shè)資金的方針進(jìn)行合理布局。日光溫室建設(shè)布局為：廠(chǎng)區(qū)路東規(guī)格：100×10大棚、、、、排，廠(chǎng)區(qū)路西規(guī)格：100×10大棚、、、、、排，共計(jì)、、、、個(gè)蔬菜大棚，且每個(gè)大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機(jī)、苫蓋被。

6.2土建工程

土建工程詳見(jiàn)表6-1.6.3給、排水設(shè)施

在蔬菜基地內(nèi)新打機(jī)井、、、眼，采用地下預(yù)埋管道方式供各 棚生產(chǎn)用水，供水管道為4口寸PVC管道，總長(zhǎng)度為、、、米，大棚支道采用1口寸PVC管道、、、、、米。

6.4供電工程

本項(xiàng)目總裝機(jī)容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺(tái)，年總用電量為、、、萬(wàn)度。

6.5熱力與采暖工程 全年生產(chǎn)與采暖用煤、、、、噸，生產(chǎn)部生活辦公采暖用一臺(tái)、、、、噸常壓采暖鍋爐供暖。

第七章環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn) 7.1環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目為有機(jī)蔬菜種植，全部過(guò)程不實(shí)施化肥、農(nóng)藥，不存在污水環(huán)境污染問(wèn)題，而且為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，將會(huì)產(chǎn)生良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。

7.2勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

本項(xiàng)目種植過(guò)程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動(dòng)保護(hù)用品，整個(gè)大棚基地所有的電器開(kāi)關(guān)全部裝接防觸電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁吸煙，達(dá)到措施落實(shí)、安全生產(chǎn)。

第八章企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員 8.1組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員

該項(xiàng)目建成后，管理與生產(chǎn)人員約、、、、、人，其中管理人員、、、、人，生產(chǎn)人員、、、、人，所需管理人員公開(kāi)從社會(huì)招聘。

8.2技術(shù)人員來(lái)源和培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由本公司向社會(huì)招聘，并由本公司負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，招聘人員素質(zhì)要求要高，企業(yè)起點(diǎn)要高。

第九章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 9.1實(shí)施計(jì)劃

為了加強(qiáng)對(duì)籌建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證籌建工作的順利進(jìn)行，首先成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、投資評(píng)估、資金籌措、組織實(shí)施、驗(yàn)收工作。爭(zhēng)取在2011年5月完成項(xiàng)目前期工作，6月開(kāi)始施工。

9.2項(xiàng)目籌建辦公室 項(xiàng)目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：--副組長(zhǎng)：--成員：若干

項(xiàng)目籌建辦公室： 主任：--9.3項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

2010年1月完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。9.4項(xiàng)目施工招標(biāo) 2011年4月內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)正式開(kāi)工。9.5基建施工與設(shè)備運(yùn)輸安裝

4月—7月進(jìn)行土建施工與設(shè)備安裝、調(diào)試。9.6工程驗(yàn)收 7月底必須保證、、、個(gè)大棚主體建設(shè)完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)公司質(zhì)量驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格。

9.7定植作物

8月種苗進(jìn)棚定植作物。第十章投資估算與資金籌措 10.1投資價(jià)格的主要依據(jù)

投資價(jià)格的主要依據(jù)是：建材部分以2011年4月份------市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目投資測(cè)算。

建筑工程費(fèi)用計(jì)算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預(yù)算定額》為參考依據(jù)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

育苗費(fèi)：考慮一年建設(shè)期內(nèi)的平均價(jià)格變動(dòng)因素，以工程造價(jià)和設(shè)備費(fèi)的5%比例準(zhǔn)備。

項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)：按項(xiàng)目總投資的、、、%計(jì)算。其他費(fèi)用：根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)以及設(shè)計(jì)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。

固定資產(chǎn)投資估算內(nèi)容 ①土建投資 ②供電工程

③給、排水工程 ④技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) ⑤項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi) ⑥項(xiàng)目預(yù)備費(fèi) ⑦建設(shè)期利息

10.2有關(guān)影響投資的文件 ①土地使用費(fèi)：（計(jì)劃征用土地10000畝）

經(jīng)土地主管部門(mén)批準(zhǔn)征用建設(shè)用地和減免（優(yōu)惠）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)文件。②當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策-----縣招商引資優(yōu)惠政策。

③投資企業(yè)可享受的其它待遇和政策

政府批準(zhǔn)的其它項(xiàng)目，投資有關(guān)的待遇和政策批準(zhǔn)文件。10.3投資構(gòu)成與額度 ①土建投資：、、、、、、萬(wàn)元 ②建設(shè)用地租金：、、、、、萬(wàn)元 ③給、排水工程及供電工程：、、、、萬(wàn)元 ④技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：、、、、萬(wàn)元 ⑤項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)：、、、、萬(wàn)元 ⑥項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)：、、、、萬(wàn)元 ⑦建設(shè)期利息：、、、、萬(wàn)元 10.4流動(dòng)資產(chǎn)投資

本項(xiàng)目中所指的流動(dòng)資金只有是指大棚種植基地生產(chǎn)環(huán)節(jié)費(fèi)用所有流動(dòng)資金占用總額。它是項(xiàng)目投資后為維系正常生產(chǎn)所需的必要投資，主要用于購(gòu)進(jìn)蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動(dòng)資金在生產(chǎn)過(guò)程中的形態(tài)和作用劃分為：

①儲(chǔ)備資金：、、、、萬(wàn)元 ②生產(chǎn)資金：、、、、、萬(wàn)元 ③結(jié)算與貨幣資金：。。。萬(wàn)元 10.5資金籌措

本項(xiàng)目資金公司自籌、、、萬(wàn)元，銀行貸款、、、萬(wàn)元，政府補(bǔ)貼、、、、萬(wàn)元。第十一章財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) 11.1評(píng)價(jià)依據(jù)

項(xiàng)目計(jì)算期的確定：

①大棚的使用壽命期20年。

②各種配套裝置使用壽命期20年。③本項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期為20年。固定資產(chǎn)總額與折舊： ①固定資產(chǎn)總額為：、、、、萬(wàn)元。②固定資產(chǎn)折舊年限平均為12年。③固定資產(chǎn)折舊額為、、、、萬(wàn)元。產(chǎn)品成本： ①產(chǎn)品總成本：、、、、、、、、萬(wàn)元 其中：可變成本：、、、、、、、萬(wàn)元 固定成本：、、、、、、、萬(wàn)元 ②經(jīng)營(yíng)成本 ③管理費(fèi)用

年支出管理費(fèi)用、、、、萬(wàn)元（不含工資）。④銷(xiāo)售費(fèi)用

年支出銷(xiāo)售費(fèi)用為、、、、、、、、、萬(wàn)元。⑤折舊費(fèi)用

設(shè)備折舊年限平均為12年，年提折舊‘’‘’‘’萬(wàn)元。⑥工資及福利費(fèi) 公司職工總、、、名，其中：示范棚生產(chǎn)工人、、、名，管理、技術(shù)與銷(xiāo)售人員共計(jì)、、、、名。管理人員平均年薪、、萬(wàn)元，工人平均總額、、、、、、元。

銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售收入與利潤(rùn) ①銷(xiāo)售收入、、、、、、萬(wàn)元 其中：第一季上市蔬菜：、、、、、、、、萬(wàn)元 第二季上市蔬菜：、、、、、、、、萬(wàn)元 ②銷(xiāo)售稅金：、、、萬(wàn)元；所得稅：、、、、、、、、萬(wàn)元 ③利潤(rùn)：、、、、、、、、、、、萬(wàn)元 11.2財(cái)務(wù)分析

不確定分析：因?yàn)楸卷?xiàng)目評(píng)價(jià)所使用的依據(jù)大多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性，所以進(jìn)行不確定性分析就是預(yù)測(cè)分析本項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目是與、、、、、戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有較高的獲利能力。

社會(huì)效益分析： 本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，具有顯著的社會(huì)效益。①種植蔬菜可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入、、、、、、、、、萬(wàn)元。②就業(yè)工人、、、、、、、、、、、、個(gè)。③帶動(dòng)全縣、、、、、、、、、多種植戶(hù)戶(hù)均增收。。。。。萬(wàn)元。第十二章可行性研究結(jié)論與建議

對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)論為：該項(xiàng)目與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)研究----縣的實(shí)情。“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的共同體工程，扶持種植戶(hù)步入小康，安排、、、、名職工就業(yè)，有利于國(guó)家、企業(yè)和農(nóng)戶(hù)，可謂興建一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)各戶(hù)發(fā)展、致富一方人民。通過(guò)龍頭企業(yè)的科技示范、技術(shù)支持、資金扶持形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)行種、養(yǎng)、沼，銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農(nóng)民得實(shí)惠的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)按照農(nóng)業(yè)部無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃的要求，利用地區(qū)特有的天然無(wú)公害的錯(cuò)季蔬菜，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和企業(yè)效益三贏。

通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，可以搜索一條改善---‘’‘’‘’‘地區(qū)種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動(dòng)地區(qū)種植戶(hù)擺脫長(zhǎng)期落后的生產(chǎn)方式的制約，多數(shù)種植戶(hù)由于受文化技術(shù)水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項(xiàng)目實(shí)施后，可以促進(jìn)廣大種植戶(hù)由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技含量高的新生產(chǎn)方式上來(lái)，所以，新建本項(xiàng)目不但很有必要，而且十分迫切。

表10-1總投資于資金籌措表單位：。萬(wàn)元 序號(hào)年份 項(xiàng)目

一

一、總投資、1.固定資產(chǎn)

1.1土建工程投資 1.2設(shè)備投資

1.3技術(shù)與培訓(xùn)費(fèi) 1.4建設(shè)用地出讓費(fèi) 1.5建設(shè)期利息

1.6給、排水供電工程費(fèi) 2.流動(dòng)資金 2.1生產(chǎn)資金 2.2儲(chǔ)備資金 二資金籌措 1.自籌資金 2.銀行貸款

3.專(zhuān)項(xiàng)資金2.流動(dòng)資金 2.1生產(chǎn)資金

第三篇：蔬菜種植合作社申請(qǐng)財(cái)政資金扶持的報(bào)告1

蔬菜種植合作社申請(qǐng)財(cái)政資金扶持的報(bào)告1

蔬菜種植合作社申請(qǐng)財(cái)政資金扶持的報(bào)告

項(xiàng)目提要項(xiàng)目提要 …………………………………………………………………………… 1 第一章：總論…………………………………………………………………………2

1.1 可行性工作的依據(jù)與范圍……………………………………………….2

1.2項(xiàng)目提出背景與必要性………………………………………………… 2

1.3民辦企業(yè)概況…………………………………………………………… 2 第二章：市場(chǎng)調(diào)查和生產(chǎn)規(guī)模的確定………………………………………………2

2.1市場(chǎng)調(diào)查的供需預(yù)測(cè)…………………………………………………… 2

2.2項(xiàng)目規(guī)模的確定………………………………………………………… 3 第三章：物質(zhì)供應(yīng)和外協(xié)條件的保證………………………………………………3

3.1物質(zhì)供應(yīng)………………………………………………………………… 3

3.2外協(xié)條件………………………………………………………………… 3 第四章：基地廠(chǎng)址的選擇……………………………………………………………3 第五章：工藝技術(shù)方案………………………………………………………………3

5.1工藝技術(shù)………………………………………………………………… 3 第六章：土建及配套工程……………………………………………………………4

6.1日光溫室大棚的設(shè)計(jì)方案……………………………………………… 4

6.2土建工程選擇…………………………………………………………… 4

6.3給排水設(shè)施……………………………………………………………… 4

6.4供電工程………………………………………………………………… 4

6.5熱力與采暖工程………………………………………………………… 4 第七章：環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)…………………………………………4

7.1環(huán)境保護(hù)………………………………………………………………… 4

7.2勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)…………………………………………………… 4 第八章：企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員………………………………………………………4

8.1組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員…………………………………………………… 4

8.2技術(shù)人員來(lái)源和培訓(xùn)…………………………………………………… 5 第九章：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃………………………………………………………………5

9.1實(shí)施計(jì)劃………………………………………………………………… 5

9.2項(xiàng)目籌建辦公室………………………………………………………… 5

9.3項(xiàng)目勘察計(jì)劃…………………………………………………………… 5

9.4項(xiàng)目施工招標(biāo)…………………………………………………………… 5 第十章：投資估算與資金籌措………………………………………………………5

10.1投資估算價(jià)格依據(jù)………………………………………………………5

10.2有關(guān)影響投資的文件……………………………………………………6

10.3投資構(gòu)成與額度…………………………………………………………6

10.4流動(dòng)資產(chǎn)投資……………………………………………………………6

10.5資金籌措…………………………………………………………………6 第十一章：財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)…………………………………………………………6

11.1評(píng)價(jià)依據(jù)…………………………………………………………………6

11.2財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………7 第十二章：可行性研究結(jié)論與建議…………………………………………………7--------公司

關(guān)于新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章：總說(shuō)明

1.1可行性研究工作的依據(jù)及范圍 本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要依據(jù)：

-------------------公司簽署的關(guān)于成立《新建500畝冬暖式日光溫室蔬菜基地項(xiàng)目合同書(shū)》。本項(xiàng)目是-公司經(jīng)多次考察，計(jì)劃在該公司蔬菜基地新建一個(gè)種植有機(jī)錯(cuò)季蔬菜為主要內(nèi)容的冬暖式日光溫室為主要內(nèi)容。大棚100棟。項(xiàng)目的主要內(nèi)容是：建設(shè)100棟冬暖式日光溫室并承包給-------鄉(xiāng)100戶(hù)農(nóng)民，該項(xiàng)目年可生產(chǎn)有機(jī)蔬菜1萬(wàn)噸。1.2項(xiàng)目的提出背景與必要性----在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中也把蔬菜種植化為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一來(lái)抓，緊緊抓住了國(guó)家對(duì)種植業(yè)扶持的政策，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益農(nóng)業(yè)，這樣就對(duì)我們建設(shè)有機(jī)蔬菜基地提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。獨(dú)特的氣候條件和自然環(huán)境給該項(xiàng)目奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。---地區(qū)，冬季寒冷漫長(zhǎng)，夏季涼爽降雨稀少，年降雨量不足350毫米，春秋風(fēng)大而干燥。但是，惡劣的自然條件可以變?yōu)楸容^優(yōu)勢(shì)，這里天高云淡，日照時(shí)間長(zhǎng)，土質(zhì)肥沃，透氣性好，晝夜溫差大，具有發(fā)展日光溫室、種植有機(jī)蔬菜得天獨(dú)厚的地理和資源優(yōu)勢(shì)。

項(xiàng)目的宗旨是：通過(guò)本項(xiàng)目積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)由粗放型向節(jié)約型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，由市場(chǎng)無(wú)序向市場(chǎng)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)扶持100戶(hù)農(nóng)民改變落后的現(xiàn)狀，逐步走向規(guī)?；?、集約化和工業(yè)化專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)。通過(guò)引進(jìn)良種、專(zhuān)業(yè)化種植、新技術(shù)應(yīng)用等先進(jìn)方法，逐步改造農(nóng)戶(hù)家庭副業(yè)式規(guī)模小、效益低、質(zhì)量差的落后生產(chǎn)方式，使廣大菜農(nóng)盡快擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高科技含量和商品化蔬菜的生產(chǎn)率。1.3承辦企業(yè)的概況

------------------公司下設(shè)的一家民營(yíng)企業(yè)。公司注冊(cè)資本金總額1000萬(wàn)元，總資產(chǎn)150萬(wàn)元，擁有員工41名。

第二章：供需預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)模的確定 2.1市場(chǎng)調(diào)查和供需預(yù)測(cè) 隨著改革開(kāi)放，我國(guó)不僅綜合實(shí)力不斷提高，而且人民收入增加、生活水平提高。膳食結(jié)構(gòu)逐步改善，無(wú)公害、綠色有機(jī)食品已經(jīng)成為中高檔消費(fèi)市場(chǎng)的首選產(chǎn)品。由于人民生活的水平提高和膳食結(jié)構(gòu)的改善，我國(guó)的優(yōu)質(zhì)蔬菜供不應(yīng)求，每年還需要部分進(jìn)口。本項(xiàng)目-----------鄉(xiāng)距京津地區(qū)很近，銷(xiāo)售市場(chǎng)很大。----地區(qū)又是無(wú)公害的綠色草原，所生產(chǎn)的蔬菜都是綠色產(chǎn)品。不僅國(guó)內(nèi)很暢銷(xiāo)，而且國(guó)外也紛紛前來(lái)訂貨。因此，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的蔬菜種植良種、種植技術(shù)、生產(chǎn)條件，帶動(dòng)廣大農(nóng)戶(hù)進(jìn)行公司加農(nóng)戶(hù)的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，市場(chǎng)前景廣闊。

蔬菜在人們的膳食結(jié)構(gòu)中已經(jīng)被消費(fèi)者所接受，蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)潛力與商機(jī)。根據(jù)我國(guó)耕地占有量與種植結(jié)構(gòu)來(lái)計(jì)算，優(yōu)質(zhì)蔬菜的人均消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。將來(lái)的蔬菜的發(fā)展前景是：生產(chǎn)廠(chǎng)家將從市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)原料的競(jìng)爭(zhēng)和更新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而且具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是身居種植原料產(chǎn)地的產(chǎn)家。我公司是我國(guó)重要的冷涼蔬菜生產(chǎn)基地，地質(zhì)水利條件和種植方式純天然無(wú)污染。本項(xiàng)目建成后，有當(dāng)?shù)卦丛床粩嗟挠袡C(jī)肥原料和土地資源為基地，有廉價(jià)的勞動(dòng)力為基礎(chǔ)，有先進(jìn)的種植技術(shù)為依托，有國(guó)際名牌產(chǎn)品品牌的規(guī)?；卟耸称芳庸て髽I(yè)為龍頭，具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2.2項(xiàng)目規(guī)模的確定 根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，2010年重點(diǎn)是100棟冬暖日光室的建設(shè)。目前經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底農(nóng)民種植上述蔬菜積極性空前高漲，已有許多農(nóng)戶(hù)愿意與公司簽訂合作協(xié)議，也有相當(dāng)一部分農(nóng)民由于資金不足，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)營(yíng)水平，急需銀行或是總公司提供資金補(bǔ)助。

本項(xiàng)目方案經(jīng)過(guò)反復(fù)論證與篩選，確定選擇100戶(hù)，夠條件的農(nóng)民新建年種植1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，本公司自行種植500畝示范基地，初步實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶(hù)帶基地的基礎(chǔ)之上。通過(guò)本項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，為壩上地區(qū)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)化探索一條成功之路，促使整個(gè)壩上地區(qū)蔬菜種植迅速步入產(chǎn)業(yè)化，將蔬菜種植業(yè)真正培植為富民強(qiáng)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。第三章

物質(zhì)供應(yīng)和外協(xié)條件的保證 3.1物質(zhì)供應(yīng)

本項(xiàng)目是專(zhuān)業(yè)從事蔬菜種植的項(xiàng)目。所需100棟蔬菜大棚及配套設(shè)施由--------------承建，公司實(shí)力雄厚，能按時(shí)、保質(zhì)完成施工期，為蔬菜按時(shí)種植提供應(yīng)有保證。

100棟蔬菜大棚的幼苗供應(yīng)由本公司自己孕育農(nóng)戶(hù)所需的菜苗供應(yīng)可解。

--------------鄉(xiāng)地下水資源豐富，而且水之源合標(biāo)，基地內(nèi)有4口機(jī)井，可滿(mǎn)足種植的用水需要。3.2外協(xié)條件

本項(xiàng)目的實(shí)施，一是公司從山東壽光聘請(qǐng)了有機(jī)蔬菜專(zhuān)家，技術(shù)力量雄而堅(jiān)實(shí)，對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)和整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)提供強(qiáng)有力保證。二是我公司與-----科學(xué)院、-----大學(xué)、------學(xué)院有長(zhǎng)期的技術(shù)合作，定期不定期的對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三是有----縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的大力支持。使本項(xiàng)目具備了較好的外協(xié)條件。第四章

基地廠(chǎng)址的選擇

項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步考察計(jì)劃將廠(chǎng)址選擇在公司蔬菜基地，該廠(chǎng)址地勢(shì)平坦，同時(shí)又距居民居住地遠(yuǎn)，可有效的進(jìn)行封閉式管理，該廠(chǎng)址水電供應(yīng)條件良好，交通運(yùn)輸便捷，緊挨--公路與--到------的國(guó)道相接，距離---大通道20公里，距----高速50公里，產(chǎn)品外運(yùn)有保障。院內(nèi)有200平米蔬菜恒庫(kù)24間，泡菜加工廠(chǎng)一處，上精工生產(chǎn)線(xiàn)2條，企業(yè)有升值的潛能，也有改建擴(kuò)建的余地，是比較理想的場(chǎng)地。第五章

工藝技術(shù)方案 5.1本項(xiàng)目的工藝技術(shù)

本項(xiàng)目的工藝技術(shù)分為大棚建設(shè)和種植兩個(gè)部分。

一、100棟冬暖式如光溫室的建設(shè)工藝技術(shù)路線(xiàn)： 土地施工隊(duì)→冬暖式日光溫室→農(nóng)戶(hù)進(jìn)棚種植→公司收購(gòu)蔬菜→5萬(wàn)噸加工廠(chǎng)

二、蔬菜種植工藝技術(shù)路線(xiàn) 進(jìn)口良種→種植基地與農(nóng)戶(hù)

種植農(nóng)戶(hù)→商品蔬菜→公司收購(gòu)→生產(chǎn)加工 第六章

土建及配套工程

6.1 日光溫室大棚設(shè)計(jì)方案（詳見(jiàn)蔬菜大棚平面圖）布局本著合理利用土地又便于生產(chǎn)，符合工藝流程，既有利于技術(shù)改造，又能節(jié)約建設(shè)資金的方針進(jìn)行合理布局。日光溫室建設(shè)布局為：廠(chǎng)區(qū)路東規(guī)格：100×10大棚25排，廠(chǎng)區(qū)路西規(guī)格：100×10大棚25排，共計(jì)100個(gè)蔬菜大棚，且每個(gè)大棚配套數(shù)量相同的保溫被、卷簾機(jī)、苫蓋被。6.2 土建工程 土建工程詳見(jiàn)表6-1.6.3 給、排水設(shè)施

在蔬菜基地內(nèi)新打機(jī)井4眼，采用地下預(yù)埋管道方式供各 棚生產(chǎn)用水，供水管道為4口寸PVC管道，總長(zhǎng)度為500米，大棚支道采用1口寸PVC管道12000米。6.4 供電工程

本項(xiàng)目總裝機(jī)容量為100千瓦，平均視在功率系數(shù)為70%，視在功率為80千瓦。裝配90千瓦變壓器一臺(tái)，年總用電量為15萬(wàn)度。6.5 熱力與采暖工程

全年生產(chǎn)與采暖用煤30噸，生產(chǎn)部生活辦公采暖用一臺(tái)0.5噸常壓采暖鍋爐供暖。

第七章

環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn) 7.1 環(huán)境保護(hù) 本項(xiàng)目為有機(jī)蔬菜種植，全部過(guò)程不實(shí)施化肥、農(nóng)藥，不存在污水環(huán)境污染問(wèn)題，而且為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象，將會(huì)產(chǎn)生良好的環(huán)境效益和社會(huì)效益。7.2 勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

本項(xiàng)目種植過(guò)程中需為工人配置工作服、口罩、手套、水靴等勞動(dòng)保護(hù)用品，整個(gè)大棚基地所有的電器開(kāi)關(guān)全部裝接防觸電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁吸煙，達(dá)到措施落實(shí)、安全生產(chǎn)。第八章

企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員 8.1 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)定員

該項(xiàng)目建成后，管理與生產(chǎn)人員約381人，其中管理人員41人，生產(chǎn)人員340人，所需管理人員公開(kāi)從社會(huì)招聘。8.2 技術(shù)人員來(lái)源和培訓(xùn)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由本公司向社會(huì)招聘，并由本公司負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，招聘人員素質(zhì)要求要高，企業(yè)起點(diǎn)要高。第九章

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 9.1 實(shí)施計(jì)劃

為了加強(qiáng)對(duì)籌建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證籌建工作的順利進(jìn)行，首先成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、投資評(píng)估、資金籌措、組織實(shí)施、驗(yàn)收工作。爭(zhēng)取在2010年3月完成項(xiàng)目前期工作，4月開(kāi)始施工。9.2 項(xiàng)目籌建辦公室 項(xiàng)目籌建領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：--副組長(zhǎng)：--成員：若干 項(xiàng)目籌建辦公室： 主任：--9.3 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)

2010年1月完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。9.4 項(xiàng)目施工招標(biāo)

2010年4月內(nèi)部進(jìn)行招標(biāo)正式開(kāi)工。9.5 基建施工與設(shè)備運(yùn)輸安裝

4月—7月進(jìn)行土建施工與設(shè)備安裝、調(diào)試。9.6 工程驗(yàn)收

7月底必須保證100個(gè)大棚主體建設(shè)完成，大棚膜固定好，土地平整好，經(jīng)公司質(zhì)量驗(yàn)收小組驗(yàn)收合格。9.7 定植作物

8月種苗進(jìn)棚定植作物。第十章

投資估算與資金籌措 10.1投資價(jià)格的主要依據(jù)

投資價(jià)格的主要依據(jù)是：建材部分以2010年3月份------市場(chǎng)價(jià)為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目投資測(cè)算。

建筑工程費(fèi)用計(jì)算以市建委頒發(fā)的《建筑工程預(yù)算定額》為參考依據(jù)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥┕?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

育苗費(fèi)：考慮一年建設(shè)期內(nèi)的平均價(jià)格變動(dòng)因素，以工程造價(jià)和設(shè)備費(fèi)的5%比例準(zhǔn)備。

項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)：按項(xiàng)目總投資的1%計(jì)算。

其他費(fèi)用：根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定和有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)以及設(shè)計(jì)部門(mén)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。固定資產(chǎn)投資估算內(nèi)容 ①土建投資 ②供電工程 ③給、排水工程 ④技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) ⑤項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi) ⑥項(xiàng)目預(yù)備費(fèi) ⑦建設(shè)期利息

10.2 有關(guān)影響投資的文件

①土地使用費(fèi)：（計(jì)劃征用土地500畝）

經(jīng)土地主管部門(mén)批準(zhǔn)征用建設(shè)用地和減免（優(yōu)惠）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)文件。

②當(dāng)?shù)赝顿Y建設(shè)的有關(guān)優(yōu)惠政策-----縣招商引資優(yōu)惠政策。

③投資企業(yè)可享受的其它待遇和政策

政府批準(zhǔn)的其它項(xiàng)目，投資有關(guān)的待遇和政策批準(zhǔn)文件。10.3 投資構(gòu)成與額度 ①土建投資：90萬(wàn)元 ②建設(shè)用地租金：15萬(wàn)元

③給、排水工程及供電工程：120萬(wàn)元 ④技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：10萬(wàn)元 ⑤項(xiàng)目開(kāi)辦費(fèi)：30萬(wàn)元 ⑥項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)：50萬(wàn)元 ⑦建設(shè)期利息：80萬(wàn)元 10.4 流動(dòng)資產(chǎn)投資

本項(xiàng)目中所指的流動(dòng)資金只有是指大棚種植基地生產(chǎn)環(huán)節(jié)費(fèi)用所有流動(dòng)資金占用總額。它是項(xiàng)目投資后為維系正常生產(chǎn)所需的必要投資，主要用于購(gòu)進(jìn)蔬菜籽種、肥料、蔬菜大棚維修，低值易耗品等。資金方向按流動(dòng)資金在生產(chǎn)過(guò)程中的形態(tài)和作用劃分為： ①儲(chǔ)備資金：150萬(wàn)元 ②生產(chǎn)資金：20萬(wàn)元 ③結(jié)算與貨幣資金：80萬(wàn)元 10.5 資金籌措

本項(xiàng)目資金公司自籌300萬(wàn)元，銀行貸款500萬(wàn)元，政府補(bǔ)貼200萬(wàn)元。

第十一章

財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià) 11.1 評(píng)價(jià)依據(jù) 項(xiàng)目計(jì)算期的確定： ①大棚的使用壽命期20年。②各種配套裝置使用壽命期20年。③本項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期為20年。固定資產(chǎn)總額與折舊：

①固定資產(chǎn)總額為：1500萬(wàn)元。②固定資產(chǎn)折舊年限平均為12年。③固定資產(chǎn)折舊額為130萬(wàn)元。產(chǎn)品成本：

①產(chǎn)品總成本：2500萬(wàn)元 其中：可變成本：2400萬(wàn)元

固定成本：100萬(wàn)元 ②經(jīng)營(yíng)成本 ③管理費(fèi)用

年支出管理費(fèi)用40萬(wàn)元（不含工資）。④銷(xiāo)售費(fèi)用

年支出銷(xiāo)售費(fèi)用為10萬(wàn)元。⑤折舊費(fèi)用

設(shè)備折舊年限平均為12年，年提折舊10萬(wàn)元。⑥工資及福利費(fèi)

公司職工總41名，其中：示范棚生產(chǎn)工人30名，管理、技術(shù)與銷(xiāo)售人員共計(jì)11名。管理人員平均年薪2萬(wàn)元，工人平均總額1506元。銷(xiāo)售價(jià)格及銷(xiāo)售收入與利潤(rùn) ①銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元

其中：第一季上市蔬菜：900萬(wàn)元 第二季上市蔬菜：600萬(wàn)元

②銷(xiāo)售稅金：35萬(wàn)元；所得稅：35萬(wàn)元 ③利潤(rùn)：500萬(wàn)元 11.2 財(cái)務(wù)分析

不確定分析：因?yàn)楸卷?xiàng)目評(píng)價(jià)所使用的依據(jù)大多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算，有一定程度的不確定性，所以進(jìn)行不確定性分析就是預(yù)測(cè)分析本項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

本項(xiàng)目是與100戶(hù)農(nóng)戶(hù)簽訂種植合同，采取契約制的合作方式，所以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有較高的獲利能力。社會(huì)效益分析：

本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，具有顯著的社會(huì)效益。①100戶(hù)種植戶(hù)蔬菜可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元。②就業(yè)工人302個(gè)。

③帶動(dòng)全縣2000多種植戶(hù)戶(hù)均增收3萬(wàn)元。第十二章

可行性研究結(jié)論與建議

對(duì)本項(xiàng)目的結(jié)論為：該項(xiàng)目與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，同時(shí)研究----縣的實(shí)情?！捌髽I(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的共同體工程，扶持種植戶(hù)步入小康，安排302名職工就業(yè)，有利于國(guó)家、企業(yè)和農(nóng)戶(hù)，可謂興建一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)各戶(hù)發(fā)展、致富一方人民。通過(guò)龍頭企業(yè)的科技示范、技術(shù)支持、資金扶持形成“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實(shí)行種、養(yǎng)、銷(xiāo)一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)家保生態(tài)、企業(yè)增效益、農(nóng)民得實(shí)惠的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)按照農(nóng)業(yè)部無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃的要求，利用壩上地區(qū)特有的天然無(wú)公害的錯(cuò)季蔬菜，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、社會(huì)效益和企業(yè)效益三贏。

通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，可以搜索一條改善---地區(qū)種植業(yè)的落后狀況新途徑。影響和帶動(dòng)壩上地區(qū)種植戶(hù)擺脫長(zhǎng)期落后的生產(chǎn)方式的制約，多數(shù)種植戶(hù)由于受文化技術(shù)水平低的影響，自身很難尋找一條好的出路。該項(xiàng)目實(shí)施后，可以促進(jìn)廣大種植戶(hù)由傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式迅速轉(zhuǎn)向科技含量高的新生產(chǎn)方式上來(lái)，所以，新建本項(xiàng)目不但很有必要，而且十分迫切。表10-1

總投資于資金籌措表

單位：萬(wàn)元序號(hào) 年份 項(xiàng)目

一

一、總投資、1.固定資產(chǎn) 1.1土建工程投資 1.2設(shè)備投資 1.3技術(shù)與培訓(xùn)費(fèi) 1.4建設(shè)用地出讓費(fèi) 1.5建設(shè)期利息

1.6給、排水供電工程費(fèi) 2.流動(dòng)資金 2.1生產(chǎn)資金 2.2儲(chǔ)備資金

1315 150 1000 20 10 75 50 40 420 20 400 1315 二 資金籌措 1.自籌資金 2.銀行貸款 3.專(zhuān)項(xiàng)資金 1315 615 500 200 1315