第一篇：八家子鄉(xiāng)群星養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目簡(jiǎn)介

八家子鄉(xiāng)群星養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目名稱： 一、八家子鄉(xiāng)大房子村是五常市的文明村同時(shí)又是退耕還林村

根據(jù)黨的新農(nóng)村建設(shè)精神，促進(jìn)了我國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速發(fā)展進(jìn)程，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步驟加快，從而形成了專業(yè)化發(fā)展的新格局。農(nóng)村社區(qū)化，城市化的發(fā)展進(jìn)程，主要建立在原有村落的基礎(chǔ)上進(jìn)行城市化的發(fā)展模式。節(jié)約用地，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)用地的復(fù)墾面積，大力發(fā)展農(nóng)村的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。小規(guī)模土地以及荒山荒嶺地域的退耕還林還草，房地產(chǎn)新興產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，使農(nóng)村城市化的建設(shè)構(gòu)成了部分農(nóng)業(yè)用地的非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，將導(dǎo)致部分農(nóng)民失去了祖輩賴以生存的土地。致使我國(guó)部分農(nóng)村地區(qū)勞動(dòng)力的大量剩余，其主要原因是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革造成的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化。

按著“強(qiáng)一，優(yōu)二，興三”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)充分依靠黨的富民政策健康穩(wěn)定的發(fā)展。將農(nóng)村剩余勞動(dòng)力主要放在第二和第三產(chǎn)業(yè)上，充分發(fā)揮地區(qū)的人力資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)強(qiáng)大的地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱。

（一）、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變革，對(duì)社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期人力資源的社會(huì)統(tǒng)籌分工制度，得到了嚴(yán)重的沖擊。人力資源的分配將按著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革不斷地發(fā)展完善，農(nóng)業(yè)用地的不斷縮減，以及我國(guó)農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整而導(dǎo)致農(nóng)村勞動(dòng)力短時(shí)期的過(guò)剩。加之國(guó)家政府出臺(tái)的一系列農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化政策以及加快發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程，將致使農(nóng)村勞動(dòng)力的大量解放。同時(shí)，農(nóng)村的專業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目承包，農(nóng)村城市化及國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投入和中國(guó)人口的不斷增長(zhǎng)，都將造成農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的快速增長(zhǎng)。

1，在農(nóng)村城市化區(qū)域范圍的不斷增長(zhǎng)，農(nóng)用土地的大量縮減下，原農(nóng)村的勞動(dòng)力被剩余，從而形成了農(nóng)村城市化的發(fā)展與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的上升這一正比邏輯關(guān)系，也是導(dǎo)致人力資源過(guò)剩的必然產(chǎn)物。2，隨著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快以及與世界貿(mào)易的接軌，國(guó)家大量的重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)將會(huì)逐年的攀升，這將導(dǎo)致農(nóng)村可耕作土地的不斷減少，由此而引發(fā)的農(nóng)村勞動(dòng)力迅速的過(guò)剩增長(zhǎng)。

（二）、產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的分流

我國(guó)農(nóng)業(yè)專業(yè)化的進(jìn)程發(fā)展較快，產(chǎn)糧區(qū)的規(guī)模性，新時(shí)期，新任務(wù)。農(nóng)村的退耕還林，畜牧產(chǎn)業(yè)，綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都離不開(kāi)人力資源的補(bǔ)給。就目前來(lái)看，我國(guó)的人力資源較為充足，其主要表現(xiàn)在我國(guó)廣大的農(nóng)村，剩余勞動(dòng)力將成為各行各業(yè)的發(fā)展主力軍。同時(shí)，也要靠農(nóng)村的自身發(fā)展來(lái)吸收剩余的勞動(dòng)力。

1、充分利用農(nóng)村的地理優(yōu)勢(shì)，大力提倡發(fā)展農(nóng)村家庭庭院經(jīng)濟(jì)，以小到大，以點(diǎn)帶面，使地區(qū)的家庭經(jīng)濟(jì)走向?qū)I(yè)化，區(qū)域化。促進(jìn)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，地區(qū)政府提供優(yōu)惠的惠民政策，逐步的發(fā)展到公司加農(nóng)戶的專業(yè)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)的同時(shí)，讓農(nóng)民更快的發(fā)家致富。從整體來(lái)看，農(nóng)村的家庭庭院經(jīng)濟(jì)有多種形式。

（1）家庭的特種養(yǎng)殖專業(yè)戶。

（2）家庭的手工業(yè)發(fā)展模式。

（3）家庭的小型加工制造業(yè)。

（4）家庭花卉種植業(yè)。

（5)修理行業(yè)及服務(wù)業(yè)。

二、養(yǎng)殖場(chǎng)的現(xiàn)狀：

自2004年開(kāi)始，八家子群星養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)辦以來(lái)，從很大程度上解決了本村農(nóng)戶的就業(yè)問(wèn)題，每年養(yǎng)殖場(chǎng)都雇傭長(zhǎng)工10人左右。另外還有計(jì)時(shí)工。同時(shí)又帶動(dòng)了其它農(nóng)戶的養(yǎng)雞積極性。例如:在我們的帶領(lǐng)下一農(nóng)戶開(kāi)始養(yǎng)2000只雞，隨之每年增至5000只雞的存欄量。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展。背蔭河一農(nóng)戶現(xiàn)已存欄雞5000只左右。

八家子群星養(yǎng)殖場(chǎng)成立于2004年初，幾年來(lái)，我養(yǎng)殖場(chǎng)以服務(wù)于民為宗旨，不斷發(fā)展壯大現(xiàn)有固定資產(chǎn) 80 萬(wàn)元，其中雞舍面積 1300平方米，投資 50 萬(wàn)元，存欄雞數(shù)量20000只，雞舍內(nèi)的籠具設(shè)施共投資 25 萬(wàn)元，雞飼料的加工器共投資 5 萬(wàn)元，雞場(chǎng)打了兩眼深水井投資 1 萬(wàn)元。

三、養(yǎng)殖場(chǎng)急需解決的問(wèn)題：

結(jié)合養(yǎng)殖場(chǎng)當(dāng)前問(wèn)題，急需改造的是水處理的設(shè)備。因?yàn)楫?dāng)?shù)厮械腇e離子太多，致使水污垢多，雞的大腸桿菌超標(biāo)，雞總死于腸毒綜合癥。為了更好的發(fā)展我養(yǎng)殖場(chǎng)為了更好的推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)解決勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題。還要建一棟500平方米的雞舍。

第二篇：福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū)

福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng) 生豬養(yǎng)殖及腌臘食品加工

擴(kuò) 建 項(xiàng) 目 建 議 書(shū)

項(xiàng)目申報(bào)與建設(shè)單位：貴州省福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng)

貴州省福泉市富民健馥食品加工廠

二〇一二年十一月一日

目 錄

第一章

項(xiàng)目概要............................................................................1

一、項(xiàng)目提要..................................................................................1

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模...............................................................1

三、項(xiàng)目總投資及資金籌措............................................................1

四、項(xiàng)目建設(shè)期................................................................................1 第二章

項(xiàng)目背景和項(xiàng)目單位基本情況........................................1

一、項(xiàng)目背景....................................................................................1

二、項(xiàng)目單位基本情況....................................................................3 第三章

項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性.........................................3

一、必要性........................................................................................3

二、可行性........................................................................................3 第四章

項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度安排................4

一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模........................................................................4

二、建設(shè)內(nèi)容....................................................................................4

三、建設(shè)進(jìn)度安排............................................................................6 第五章

項(xiàng)目投資估算及資金籌措................................................6

一、項(xiàng)目投資估算............................................................................6

二、資金籌措....................................................................................6 第六章

定員與培訓(xùn)........................................................................第七章

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算分析....................................................7

一、經(jīng)濟(jì)效益....................................................................................7

二、社會(huì)效益....................................................................................7

三、生態(tài)效益..................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

第八章

結(jié)論與建議......................................................................8

第一章 項(xiàng)目概要

一、項(xiàng)目提要

項(xiàng)目名稱：福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng)生豬養(yǎng)殖及腌臘食品加工項(xiàng)目

項(xiàng)目建設(shè)單位：福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng)

福泉市富民健馥食品加工廠法人代表：陳其國(guó) 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：福泉市牛場(chǎng)鎮(zhèn)桂花村枇杷樹(shù)

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積5000平方米，在現(xiàn)有存欄量和年出欄商品豬量的基礎(chǔ)上達(dá)到母豬存欄50頭，年出欄商品豬1000頭，年產(chǎn)240噸臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品的養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的養(yǎng)殖場(chǎng)。故擬對(duì)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)、加工廠嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工廠的要求與操作技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行豬舍、場(chǎng)區(qū)圍欄、食品加工廠房建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、附屬設(shè)施建設(shè)、污水管道、消毒防疫設(shè)備、場(chǎng)區(qū)道路、等進(jìn)行擴(kuò)建或新建。

三、項(xiàng)目總投資及資金籌措

1、項(xiàng)目投資總額 299.71萬(wàn)元。

2、資金來(lái)源：○1申報(bào)中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金80萬(wàn)元。

○2企業(yè)自籌219.71萬(wàn)元。

四、項(xiàng)目建設(shè)期

項(xiàng)目建設(shè)期為2012年12月至2013年12月。

第二章 項(xiàng)目背景和項(xiàng)目單位基本情況

一、項(xiàng)目背景

1、地理及社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

牛場(chǎng)鎮(zhèn)地處福泉市北大門(mén)，距市區(qū)僅27公里，馬遵公路穿越而過(guò)，交通便利，便于生豬的養(yǎng)殖、加工、銷售。

牛場(chǎng)鎮(zhèn)總?cè)丝?.48萬(wàn)人，年出欄商品豬8000頭左右，多以農(nóng)戶散養(yǎng)為主，沒(méi)有大型的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)和豬肉加工廠。牛場(chǎng)鎮(zhèn)豬肉市場(chǎng)需求量大，每年約需生豬萬(wàn)余頭，每年肉豬缺口在2000余頭。缺口的肉豬全部靠外地收購(gòu)，如果缺口豬肉由本鎮(zhèn)新建或擴(kuò)建的大型養(yǎng)殖場(chǎng)將對(duì)本地增收250余萬(wàn)元。其次，多年來(lái)一直沒(méi)有完全利用生 豬養(yǎng)殖一豐富資源，隨著 實(shí)施“三化同步”戰(zhàn)略，將豬肉的精深加工作為一大特色產(chǎn)業(yè)，據(jù)此，建設(shè)臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)豬肉進(jìn)行深加工，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，讓資源得到充分利用，是符牛場(chǎng)鎮(zhèn)實(shí)際的，真正是變資源優(yōu)勢(shì)為資本優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)，同時(shí)也解決了生豬養(yǎng)殖如何提高產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。再次建立養(yǎng)殖、加工、銷售為一體的養(yǎng)殖場(chǎng)還會(huì)解決部分人口就業(yè)問(wèn)題，因此本地生豬養(yǎng)殖、食品加工市場(chǎng)有很大的前景，再加上本地生豬價(jià)格在本市以及全國(guó)生豬平均價(jià)格中均居前列，所以生豬養(yǎng)殖業(yè)存在著很大的利潤(rùn)。

2、豬肉是我國(guó)人民餐桌上的主要副食品之一，生豬的發(fā)展直接影響到人民的生活質(zhì)量。有資料預(yù)測(cè)未來(lái)幾年我國(guó)每年至少將有1000萬(wàn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，生豬出欄因此每年減少約200萬(wàn)頭。而新增豬肉消費(fèi)估計(jì)約有60萬(wàn)噸，約935萬(wàn)頭，從而每年1000萬(wàn)的新增城鎮(zhèn)人口將導(dǎo)致生豬供給缺口擴(kuò)大1135萬(wàn)頭，這將由新（擴(kuò)）建大型養(yǎng)殖場(chǎng)或增加適度規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶來(lái)填補(bǔ)。

3、多年來(lái)，我鎮(zhèn)生豬的生產(chǎn)和銷售，僅以出售原豬的形式將原料售出，體現(xiàn)不出生豬產(chǎn)業(yè)的本身優(yōu)勢(shì)，以本項(xiàng)目為例，本項(xiàng)目從生豬養(yǎng)殖，每噸為30000元，加工成腌臘制品后，按成品率45%計(jì)算，同樣一噸腌臘制品價(jià)格為70000元，每噸毛利達(dá)40000元，建成一條年加工能力240噸腌臘制品生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)線，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1680萬(wàn)元，為全鎮(zhèn)的CDP做出了貢獻(xiàn)。

3、國(guó)家高度重視和大力扶植養(yǎng)豬事業(yè)。近幾年，國(guó)務(wù)院陸續(xù)下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》等文件，指出：“各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)必須立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，在切實(shí)搞好市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，建立保障生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶(場(chǎng))的養(yǎng)豬積極性，從根本上解決生豬生產(chǎn)、流通、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖是生豬生產(chǎn)的發(fā)展方向。地方各級(jí)人民政府要采取措施，鼓勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民建立養(yǎng)殖小區(qū)，降低養(yǎng)殖成本，改善防疫條件，提高生豬生產(chǎn)能力?！蔽募€制定了一系列獎(jiǎng)勵(lì)和扶植政策。

4、項(xiàng)目建成后，嚴(yán)格按照省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)企業(yè)的模式運(yùn)作，將建立生豬養(yǎng)殖、加工、銷售生產(chǎn)基地，企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品執(zhí)行最低價(jià)或保護(hù)價(jià)政策，加之本企業(yè)是上規(guī)模的豬肉加工企業(yè)，生豬來(lái)源有保障，產(chǎn)品有市場(chǎng)，農(nóng)戶不再為生豬價(jià)格波動(dòng)發(fā)愁，既解決農(nóng)戶養(yǎng)豬不增收的問(wèn)題，又解決了企業(yè)原料采購(gòu)問(wèn)題，可謂是“兩 全其美”。

5、隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食品安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)有機(jī)、綠色、無(wú)公害食品的需求業(yè)越來(lái)越大，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖模式生產(chǎn)的豬肉，無(wú)污染，無(wú)藥殘，且色澤口感俱佳，會(huì)受到廣大消費(fèi)者的青睞。

6、由于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)豬項(xiàng)目具有投資少、建設(shè)快、環(huán)保、節(jié)能、省工、高效等顯著優(yōu)勢(shì)，并可形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)，所以市場(chǎng)前景十分廣闊。

二、項(xiàng)目單位基本情況

2012年1月創(chuàng)建福泉市麒麟一養(yǎng)殖場(chǎng)，2012年5月又創(chuàng)立了福泉市富民健馥食品加工廠（已經(jīng)備案），本場(chǎng)位于牛場(chǎng)鎮(zhèn)桂花村枇杷樹(shù)組，總固定資產(chǎn)投資120萬(wàn)元，資產(chǎn)總值220萬(wàn)元；占地1500平方米，現(xiàn)有多用途豬欄舍1000平方米，飼料加工車間、豬肉加工車間、消毒室、原料清理車間、倉(cāng)庫(kù)等計(jì)300平方米，綜合辦公室及員工宿舍100平方米。場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，建有消毒室、原料清理車間。擁有照明、紫外殺菌燈、冰柜冷藏、冷庫(kù)、包裝機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備。2012年10底存欄繁育母豬20頭，良種公豬2頭，年出欄生豬600頭，年產(chǎn)60噸臘肉、臘豬蹄、香腸等腌臘食品，年產(chǎn)年銷售總收入420萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)在60萬(wàn)左右。本場(chǎng)現(xiàn)有員工15人，其中獸醫(yī)1人，生豬飼養(yǎng)、腌臘食品加工、銷售人員14人。到目前為止，該豬場(chǎng)已成為集種豬、繁育生豬和豬肉腌臘食品加工一體的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的效益性養(yǎng)殖場(chǎng)。

第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性

一、必要性

1、中國(guó)地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國(guó)豬種資源優(yōu)勢(shì)，是目前急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本項(xiàng)目就是立足本地資源優(yōu)勢(shì)，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套體系，這對(duì)促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對(duì)瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義

2、該項(xiàng)目建設(shè)，可有效地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。我鎮(zhèn)農(nóng)村種植業(yè)依賴化肥，導(dǎo)致土壤結(jié)構(gòu)變化，土地板結(jié)，有害殘留物積蓄等。該項(xiàng)目的建設(shè)，所產(chǎn)生的糞便通過(guò)無(wú)害化處理，可作為有機(jī)肥使土壤有機(jī)質(zhì)增加，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶大力 發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，有效地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3、有利于構(gòu)建從豬場(chǎng)到餐桌的肉產(chǎn)品安全保障體系，由于嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)程和安全性及防疫指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，其安全系數(shù)更為可靠。這種從飼料營(yíng)養(yǎng)配比，豬欄舍建設(shè)，防疫與消毒及污水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，均遵章守制把好生豬的宰前、后食用安全關(guān)，并逐步形成了從豬場(chǎng)到餐桌的肉產(chǎn)品安全保障的營(yíng)運(yùn)架構(gòu)。

二、可行性

1、物質(zhì)基礎(chǔ)穩(wěn)定，飼料資源豐富?？勺鳛轱暳嫌玫脑蟻?lái)源廣，其飼料加工廠和銷售商眾多，這對(duì)于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)其飼料供應(yīng)有保障。

2、地理位置優(yōu)越，交通和通訊網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，其物流配送等服務(wù)業(yè)也十分便利。通訊更是移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通與電信等網(wǎng)絡(luò)極為發(fā)達(dá)，可隨時(shí)與外界取得聯(lián)系，便于了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

3、市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)需求穩(wěn)中有升，特別是優(yōu)質(zhì)、安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品（商品豬），更是市場(chǎng)空間潛力大。加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)條件好、技術(shù)服務(wù)體系健全，當(dāng)前政府專項(xiàng)資金扶持力度大，且商品豬的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)，這些都彰顯標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展前景好，發(fā)展空間大。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度安排

一、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模

立足當(dāng)?shù)刭Y源、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，借鑒國(guó)內(nèi)外和外地標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng)、腌臘食品加工廠的養(yǎng)殖繁育、生產(chǎn)加工、管理銷售經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖-加工-銷售的工藝流程與技術(shù)參數(shù)，來(lái)實(shí)施擬建項(xiàng)目的相關(guān)工程建設(shè)。

其建設(shè)規(guī)模按年存欄繁育母豬50頭、公豬2頭、年出欄商品豬1000頭和年產(chǎn)600噸腌臘食品的目標(biāo)實(shí)施。

二、建設(shè)內(nèi)容

1、生豬養(yǎng)殖：按照年出欄商品豬1000頭的生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行工廠化管理方式，采用先進(jìn)的飼養(yǎng)工藝和技術(shù)，其設(shè)計(jì)的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)為：每頭母豬年產(chǎn)仔豬2.3窩，母豬的受胎率86%﹑分娩率90%﹑﹑胎均產(chǎn)仔數(shù)10頭﹑乳豬成活率為92%﹑仔豬成活率為98%。年產(chǎn)商品豬1000頭，則需生產(chǎn)母豬數(shù)量為50頭。

2、腌臘食品加工：擬定建設(shè)廠房1100㎡，購(gòu)置、改造配套機(jī) 械設(shè)備，完善相應(yīng)的環(huán)保、安全等配套設(shè)備，建成年產(chǎn)240噸腌臘制品的食品加工廠。

（一）養(yǎng)殖場(chǎng)需要建設(shè)的豬舍及配套設(shè)施應(yīng)為：

A、新建母豬妊娠舍1棟，面積為60×6 =360平方米，內(nèi)設(shè)母豬定位欄 36組，可容納72頭母豬；空懷及后備母豬在大欄內(nèi)飼養(yǎng)，妊娠母豬在定位欄內(nèi)飼養(yǎng)。

B、母豬分娩舍建設(shè)；建分娩舍一棟面積為60×8=480平方米，分兩個(gè)單元，每單元設(shè)母豬產(chǎn)床15個(gè)，總計(jì)30個(gè)母豬產(chǎn)仔床。可同時(shí)容納60頭母豬分娩。

C、仔豬保育舍建設(shè)；建仔豬保育舍1棟，面積50×8=400平方米，內(nèi)設(shè)仔豬保育床24組，可容納500頭斷奶仔豬。

D、育肥豬舍建設(shè)；仔豬經(jīng)過(guò)保育階段即可進(jìn)入育肥豬舍進(jìn)行飼養(yǎng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)對(duì)育肥豬的密度要求，應(yīng)建育肥豬舍4棟，每棟面積60×9=540平方米，共計(jì)2160平方米，可容納1000頭育肥豬。

E、建隔離圈舍一棟40×5=200平方米。

2、糞便、污水處理設(shè)施建設(shè)，建設(shè)一個(gè)污水處理池，用于收納和處理豬場(chǎng)所產(chǎn)生的糞尿，然后通過(guò)生物處理的方法，將為種植業(yè)提供大量的有機(jī)肥，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)牧業(yè)園區(qū)。

3、生態(tài)牧業(yè)建設(shè)

蔬菜基地建設(shè)，利用豬場(chǎng)產(chǎn)出的沼液及生物有機(jī)肥，建立蔬菜種植基地，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，開(kāi)發(fā)種植有機(jī)蔬菜，面積在50畝左右。

（二）腌臘食品加工廠需建設(shè)車間及配套設(shè)備

1、建屠宰車間200平方米、原料加工車間100平方米、腌制車間100平方米、晾曬車間100平方米，熏烤房100平方米、包裝車間100平方米、庫(kù)房150平方米；

2、配備切肉機(jī)、灌肉機(jī)械、煙熏烘烤設(shè)備、粉碎機(jī)、攪拌機(jī)、包裝機(jī)等設(shè)施設(shè)備

（三）其他建設(shè)

1、辦公室60平方米

2、食堂60平方米

3、宿舍100平方米

4、化驗(yàn)室20平方米

5、場(chǎng)區(qū)路面硬化1000平方米。

6、水電設(shè)施建設(shè)，建儲(chǔ)水塔一座，打機(jī)井一眼，對(duì)場(chǎng)區(qū)供電線路改造。

7、場(chǎng)區(qū)圍欄建設(shè)：新建彩鋼圍欄500延長(zhǎng)米。

三、建設(shè)進(jìn)度安排

本項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月（工程建設(shè)期同），到2013年12月達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。

第五章、項(xiàng)目投資估算及資金籌措

一、項(xiàng)目投資估算

本項(xiàng)目總投資為299.71萬(wàn)元，其中：養(yǎng)殖場(chǎng)投資174.6萬(wàn)元、腌臘食品加工廠投資90.91萬(wàn)元、其他建設(shè)投資34.2萬(wàn)元。

（一）養(yǎng)殖場(chǎng)投資174.6萬(wàn)元

1、新建妊娠舍一棟360平方米×500元/㎡，投資18萬(wàn)元；

2、新建母豬分娩舍一棟480平方米×500元/㎡，投資24萬(wàn)元；

3、新建仔豬保育舍一棟400平方米×500元/㎡，投資20萬(wàn)元；

4、新建育肥豬舍4棟，2160平方米×400元/㎡，投資投資86.4萬(wàn)元；

5、新建隔離豬舍一棟200平方米×400元/㎡，投資8萬(wàn)元；

6、污水處理設(shè)施投資5萬(wàn)元；

7、購(gòu)置仔豬保育床21組×2000/組；投資4.2萬(wàn)元；

8、購(gòu)置母豬產(chǎn)床25組×3200/組，投資8萬(wàn)元；

9、購(gòu)置母豬人工受精設(shè)備，投資1萬(wàn)元；

（二）腌臘食品加工廠投資90.91萬(wàn)元

1、屠宰車間150平方米×800元/㎡，投資12萬(wàn)元；

2、原料加工車間100平方米×800元/㎡，投資8萬(wàn)元；

3、腌制車間100平方米×800元/㎡，投資8萬(wàn)元；

4、晾曬車間100平方米×800元/㎡，投資8萬(wàn)元；

5、熏烤房120平方米×800元/㎡，投資9.6萬(wàn)元；

6、包裝車間100平方米×800元/㎡，投資8萬(wàn)元；

7、庫(kù)房150平方米×800元/㎡，投資12萬(wàn)元；

8、切肉機(jī)2臺(tái)×5000元/臺(tái)，投資1萬(wàn)元；

9、灌肉機(jī)械1套×8.5萬(wàn)元/套，投資8.5萬(wàn)元；

10、煙熏烘烤設(shè)備1套×10.2萬(wàn)元/套，投資10.2萬(wàn)元；

11、粉碎機(jī)1臺(tái)×4500元/臺(tái)，投資0.45萬(wàn)元；

12、攪拌機(jī)1臺(tái)×8600元/臺(tái)，投資0.86萬(wàn)元；

13、包裝機(jī)1臺(tái)×12000元/臺(tái)，投資1.2萬(wàn)元；

14、包裝封口機(jī)1臺(tái)×11500元/臺(tái)，投資1.15萬(wàn)元；

15、不銹鋼工作臺(tái)10張×1000元/張，投資1萬(wàn)元；

16、真空機(jī)1臺(tái)×6000元/臺(tái)，投資0.6萬(wàn)元；

17、電子稱10臺(tái)×350元/臺(tái)，投資0.35萬(wàn)元；

（三）其他建設(shè)投資34.2萬(wàn)元

1、辦公室60平方米×800元/㎡，投資4.8萬(wàn)元；

2、食堂60平方米×800元/㎡，投資4.8萬(wàn)元；

3、宿舍100平方米×800元/㎡，投資8萬(wàn)元；

4、化驗(yàn)室20平方米×800元/㎡，投資1.6萬(wàn)元；

5、場(chǎng)區(qū)圍欄建設(shè)500延長(zhǎng)米×100元/延長(zhǎng)米，投資5萬(wàn)元；

6、路面硬化1000平方米，投資5萬(wàn)元；

7、水電設(shè)施改建，投資5萬(wàn)元；

二、資金籌措

項(xiàng)目建設(shè)共需資金299.71萬(wàn)元，其中申請(qǐng)中央財(cái)政專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，企業(yè)自籌219.71萬(wàn)元。

第六章 定員與培訓(xùn)

本項(xiàng)目共需用工50人，其中技術(shù)工人2人，普工43人，管理人員5人，為了保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，職工上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)，公司決定在現(xiàn)有技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干，通過(guò)以上人員培訓(xùn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，為打造現(xiàn)代企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

第七章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

參照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格而定，產(chǎn)品銷售價(jià)格為含稅價(jià)，項(xiàng)目建成后達(dá)到①養(yǎng)殖場(chǎng)年生產(chǎn)生豬1000頭，實(shí)際銷售收入2500萬(wàn)元，利潤(rùn)40萬(wàn)元，力爭(zhēng)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)15人；②食品加工廠260噸/年的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)銷售收入1680萬(wàn)元，利潤(rùn)160萬(wàn)元，稅收120萬(wàn)元。

二、社會(huì)效益 實(shí)施本項(xiàng)目，一方面可以加快我鎮(zhèn)瘦肉型商品豬更新?lián)Q代步伐，提高良種化程度，增加優(yōu)質(zhì)肉食品的供應(yīng)，滿足人們生活日益增長(zhǎng)的需要；也可為我市養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)的集約化、工廠化發(fā)展提供典型、樣板，推動(dòng)全市現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)、食品加工業(yè)的發(fā)展，加速生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。另一方面可以加速糧食的轉(zhuǎn)化及農(nóng)副產(chǎn)品的綜合利用，進(jìn)而帶動(dòng)種植業(yè)中飼料及飼草生產(chǎn)基地的建設(shè)，優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)，提高土地產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展可以帶動(dòng)飼料加工、運(yùn)輸、防疫、肉食品加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繁榮牛場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

第八章 結(jié)論與建議

擬建項(xiàng)目實(shí)施單位具有較強(qiáng)的技術(shù)力量和生豬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖及腌臘食品加工項(xiàng)目實(shí)施的豐富經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目單位現(xiàn)有基礎(chǔ)條件扎實(shí)，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)具有組織上和技術(shù)上的保障，尤其是項(xiàng)目單位仔豬繁育條件與欄舍規(guī)范建設(shè)、布局和建設(shè)措施亦合理得當(dāng)。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)完全可以充分利用原有的生產(chǎn)設(shè)備，著眼于完善和擴(kuò)建，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及腌臘食品加工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及其欄舍和環(huán)境規(guī)范要求等，則項(xiàng)目完全符合節(jié)能減排、節(jié)約資源和避免重復(fù)建設(shè)等原則。

此外，項(xiàng)目建成后有較明顯的增收效應(yīng)，亦符合國(guó)家現(xiàn)行農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃布局。

因此，建議上級(jí)主管部門(mén)準(zhǔn)予立項(xiàng)，并解決項(xiàng)目扶持專項(xiàng)補(bǔ)助資金的到位，使項(xiàng)目早日上馬，早日建成，早日投產(chǎn)，早點(diǎn)受益。

第三篇：現(xiàn)代牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

現(xiàn)代牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

項(xiàng)目名稱：現(xiàn)代牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目

項(xiàng)目建設(shè)單位：現(xiàn)代牧業(yè)股份有限公司

項(xiàng)目法人代表：鄧源

項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建

建設(shè)地址：安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣丹陽(yáng)鎮(zhèn)

項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)依托單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：

現(xiàn)代牧業(yè)股份有限公司地處交通便利、物產(chǎn)富饒的長(zhǎng)江三角洲地區(qū)。該公司冰淇淋項(xiàng)目已于04年竣工投產(chǎn)，液態(tài)奶項(xiàng)目正在加緊施工，建設(shè)中的液態(tài)奶項(xiàng)目具有日處理300噸原奶的生產(chǎn)加工能力。目前該地區(qū)的原奶供應(yīng)卻非常緊張，蒙牛公司及其一部分股東認(rèn)識(shí)到當(dāng)?shù)卦坦?yīng)緊張將會(huì)影響到液態(tài)奶的加工生產(chǎn)，蒙牛集團(tuán)決定自籌資金建設(shè)現(xiàn)代牧業(yè)奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。結(jié)合馬鞍山本地的自然、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)按照綠色牛奶生產(chǎn)要求建立設(shè)備先進(jìn)，管理一流的科技牧場(chǎng)、乳制品加工生產(chǎn)線和飼料加工廠等，逐步完善牧場(chǎng)硬件和軟件設(shè)施。利用蒙牛特有的技術(shù)生產(chǎn)綠色食品，滿足人們生活需要，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖、種植觀念，走集約化、規(guī)?；蛯I(yè)化之路，提高農(nóng)民養(yǎng)奶牛的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益并重的原則，在馬鞍山市環(huán)境

和資源的可持續(xù)發(fā)展的前提下，使馬鞍山市農(nóng)民迅速走上致富之路。通過(guò)政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理技術(shù)以及完善的技術(shù)服務(wù)、石牛的群體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大，生產(chǎn)效益持續(xù)提高。

蒙牛集團(tuán)現(xiàn)有日加工能力已達(dá)到7000噸的液態(tài)奶生產(chǎn)基地，原料奶的供應(yīng)是由農(nóng)戶分散飼養(yǎng)集中擠奶的形式供應(yīng)。為了保證公司的奶源供應(yīng)、奶源的有效控制、鮮奶的品質(zhì)，通過(guò)改良奶牛品種，帶動(dòng)周邊地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化養(yǎng)牛，以發(fā)展生態(tài)奶牛養(yǎng)殖基地建設(shè)促進(jìn)沽源縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標(biāo)，蒙牛集團(tuán)在當(dāng)涂縣丹陽(yáng)鎮(zhèn)建立一個(gè)存欄規(guī)模為10000頭的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，其中：一期引進(jìn)奶牛800頭。該場(chǎng)全部按照綠色牛奶生產(chǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和飼養(yǎng)管理，同時(shí)提高馬鞍山市周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖水平和推動(dòng)科技進(jìn)步促進(jìn)周邊地區(qū)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。提高安徽省奶牛養(yǎng)殖規(guī)?；I(yè)回水平。

項(xiàng)目投資和資金籌措

項(xiàng)目總投資4953.21萬(wàn)元，其中土建及鋼構(gòu)工程1218.08萬(wàn)元，各種設(shè)備及安裝費(fèi)2209.38萬(wàn)元（含進(jìn)口設(shè)備200萬(wàn)美元），奶?？?200萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金325.75萬(wàn)元。資金來(lái)源為蒙牛自籌資金。

項(xiàng)目的社會(huì)效益

通過(guò)此項(xiàng)目的實(shí)施，有現(xiàn)代么業(yè)股份有限公司實(shí)施，由馬鞍山市農(nóng)委牽頭，帶動(dòng)馬鞍山地區(qū)周邊200公里范圍內(nèi)農(nóng)戶種植貯1.2萬(wàn)畝，直接參與農(nóng)戶600多戶，農(nóng)民每畝增收300—500元，每戶每年可增收6000--10000元。同時(shí)牧場(chǎng)直接增加就業(yè)人數(shù)50多人，同時(shí)間接帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

00六年六月十日 二

第四篇：八家子鄉(xiāng)后進(jìn)村歐力營(yíng)子村黨組織

八家子鄉(xiāng)后進(jìn)村歐力營(yíng)子村黨組織

整頓建設(shè)工作實(shí)施方案

按照省、市、縣委的要求和部署，為了認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，根據(jù)縣委組織部、縣委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《阜新蒙古族自治縣后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

我鄉(xiāng)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作要堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以夯實(shí)組織基礎(chǔ)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)農(nóng)民群眾，促進(jìn)農(nóng)村和諧為目標(biāo)，以加強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，整合全鄉(xiāng)各種資源向后進(jìn)村傾斜，加強(qiáng)后進(jìn)村基礎(chǔ)建設(shè)，培育后進(jìn)村支柱產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)后進(jìn)村農(nóng)民持續(xù)增收，增強(qiáng)后進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，切實(shí)提高后進(jìn)村黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為“提速升位、跨越發(fā)展”加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐提供組織保證。

二、目標(biāo)要求

1、班子堅(jiān)持有力。黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，謀事干事，引導(dǎo)、服務(wù)和帶領(lǐng)群眾增收致富能力增強(qiáng)，維護(hù)和推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定本領(lǐng)提高。

2、管理科學(xué)規(guī)范。黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)民主自治機(jī)制不斷完善，決策科學(xué)，運(yùn)行規(guī)范，管理民主，村級(jí)事務(wù)管理走上科學(xué)化、民主化和規(guī)范化的軌道。

3、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。發(fā)展思路清晰，切合實(shí)際，形成縣有特色和發(fā)展后勁的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

4、社會(huì)和諧穩(wěn)定。社會(huì)矛盾排查機(jī)制健全完善，各種糾紛得到有效化解，無(wú)重大刑事、治安和信訪案件，村容整治，鄰里和睦，秩序良好，社會(huì)穩(wěn)定。

5、農(nóng)民群眾滿意。農(nóng)民群眾的根本利益得到有效實(shí)現(xiàn)，維護(hù)和發(fā)展，黨群干群密切，工作業(yè)績(jī)得到群眾肯定，群眾滿意度到90%以上。

三、工作任務(wù)

按照省、市、縣委的統(tǒng)一安排部署，我鄉(xiāng)的后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作從2011年3月開(kāi)始至2012年6月基本結(jié)束，大體分為深入調(diào)查摸底，搞好思想發(fā)動(dòng)，廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)搞好整改，搞好總結(jié)驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)階段進(jìn)行。各階段的具體工作任務(wù)是：

第一階段：深入摸底排查，搞好思想發(fā)動(dòng)（2011年3月-5月）

1、開(kāi)展調(diào)整摸底。從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)抽調(diào)熟悉農(nóng)村工作的黨員干部組成調(diào)查組，對(duì)歐力營(yíng)子村進(jìn)行摸底排查，為整頓建設(shè) 工作找準(zhǔn)突破口。

2、制定工作方案。在明確整頓建設(shè)的工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、具體措施、方法步驟和完成時(shí)限及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，按照“一村一策”，整體推進(jìn)原則，制定切實(shí)可行的歐力營(yíng)子村黨組織整頓建設(shè)工作方案。

3、進(jìn)行駐村指導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和縣指導(dǎo)組的幫助下，要建立整頓目標(biāo)責(zé)任制度，明確整頓目標(biāo)、整頓時(shí)限及責(zé)任人。凡整頓達(dá)不到目標(biāo)的，工作隊(duì)不能撤，包村領(lǐng)導(dǎo)不能更換。

4、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。鄉(xiāng)黨委在縣直部門(mén)單位與后進(jìn)村結(jié)成幫扶對(duì)子的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，建立健全結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任制，安排鄉(xiāng)直單位認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶工作。

5、搞好思想發(fā)動(dòng)。為切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的要求上來(lái)，鄉(xiāng)黨委要召開(kāi)專題黨委會(huì)議認(rèn)真進(jìn)行研究部署，把中央和省、市、縣委的安排部署及相關(guān)文件精神迅速傳達(dá)到后進(jìn)村黨組織。

第二階段：廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)存在問(wèn)題（2011年6月-7月）

1、廣泛征求意見(jiàn)。駐村指導(dǎo)組要通過(guò)發(fā)征求意見(jiàn)函，召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、設(shè)置意見(jiàn)箱等形式，廣泛征求黨員群眾、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準(zhǔn)黨組織、黨員干部存在的突出問(wèn)題，農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，影響本村 發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題。

2、形成剖析材料。鄉(xiāng)黨委、包村部門(mén)及駐村指導(dǎo)組對(duì)征求到的意見(jiàn)進(jìn)行歸納、梳理，切實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題形成的原因，提出整改工作思路，形成針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的剖析材料。

第三階段：制定整改措施，切實(shí)搞好整改（2011年8月-2012年3月）

1、制定整改落實(shí)措施

針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，按照問(wèn)題的輕重緩急，提出分期整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整頓責(zé)任，抓緊進(jìn)行整改。

2、集中解決突出問(wèn)題。重點(diǎn)解決村黨組織軟弱渙散，村級(jí)事務(wù)管理不規(guī)范，農(nóng)民生產(chǎn)生活困難和影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題。

（1）原村部狹小破舊，嚴(yán)重影響村黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，所以現(xiàn)急需新建村部，改善村黨組織辦公條件。

（2）為了豐富廣大村民的業(yè)余文化生活，提高生活質(zhì)量，該村需建文化廣場(chǎng)一處，計(jì)劃達(dá)到2000平米—3000平米左右。需資金15萬(wàn)元。

（3）小歐力營(yíng)子屯到七家子村有一處1.2公里的道路不能行走，村民出行困難，并且影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，修該地路面需資金32萬(wàn)元。第四階段：搞好總結(jié)驗(yàn)收，建立長(zhǎng)效機(jī)制（2012年4月-6月）

1、搞好自我評(píng)估。整改階段工作完成后，鄉(xiāng)黨委組織召開(kāi)有黨員、村民代表和居住在本村的各級(jí)黨代表和人大代表參加的會(huì)議，把整頓建設(shè)情況，特別是整頓轉(zhuǎn)化承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。群眾滿意度達(dá)到80%以上，要形成整頓轉(zhuǎn)化工作綜合評(píng)估報(bào)告，報(bào)請(qǐng)縣委組織部檢查驗(yàn)收。

2、形成長(zhǎng)效機(jī)制。鄉(xiāng)里要認(rèn)真總結(jié)后進(jìn)村整頓建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，形成經(jīng)常性的發(fā)現(xiàn)、整頓后進(jìn)村的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

四、保障措施

鄉(xiāng)黨委要把后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作作為提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平，推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的重要手段，強(qiáng)力攻堅(jiān)，專項(xiàng)推進(jìn)，確保整頓一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)，轉(zhuǎn)化一個(gè)、鞏固一個(gè)。鄉(xiāng)黨委成立八家子鄉(xiāng)后進(jìn)村歐力營(yíng)子村黨組織整頓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確鄉(xiāng)黨委是后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，專職黨委副書(shū)記是直接責(zé)任人，村黨支部書(shū)記是具體責(zé)任人職責(zé)。同時(shí)要搞好組織協(xié)調(diào)，齊抓共管，形成工作合力。要注重發(fā)揮新聞媒體作用，廣泛宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的帶動(dòng)輻射作用，努力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍。八家子鄉(xiāng)后進(jìn)村黨組織整頓建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：閆明輝

鄉(xiāng)黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：陳成 員：包崔力 虎

朱旭輝

馮立民

李洪振

于學(xué)蛟

姜振軍

副書(shū)記

副鄉(xiāng)長(zhǎng)

組織委員

武裝部長(zhǎng) 林業(yè)站長(zhǎng)

歐力營(yíng)子村黨支部書(shū)記歐力營(yíng)子村村主任

第五篇：XX鄉(xiāng)敬老院擴(kuò)建項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、工程概況 工程名稱：XX鄉(xiāng)敬老院 建設(shè)單位：XX鄉(xiāng)人民政府 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX 擬建地點(diǎn)：XX鄉(xiāng)敬老院 建設(shè)年限：2010—2011年

二、項(xiàng)目背景及必要性

1、項(xiàng)目背景

XX鄉(xiāng)位于市西南部，距市區(qū)50公里，東鄰XX鄉(xiāng)，南毗XX鄉(xiāng)，西與XX縣交界，北與XX市接壤，總面積158.25平方公里，主要為丘陵地區(qū)，轄XX、XX等11個(gè)村委會(huì)，59個(gè)自然村，71個(gè)村民小組，人口30375人，XX鄉(xiāng)是市聞名遐邇的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”：全鄉(xiāng)耕地面積4.2萬(wàn)畝（其中水田38726畝），占市耕地總面積的1/6，農(nóng)作物以水稻為主，年產(chǎn)糧食2.8萬(wàn)噸，是我市主要糧油基地。鄉(xiāng)政府所在地位于XX村。

全鄉(xiāng)共有“無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)法定撫養(yǎng)人和瞻養(yǎng)人”的無(wú)依無(wú)靠五保對(duì)象127名，其中，沒(méi)有獨(dú)立生活能力，需要入院集中供養(yǎng)的鰥寡孤獨(dú)人員有97人，目前集中供養(yǎng)30名，占“五?！笨?cè)藬?shù)的31％。全鄉(xiāng)共有孤兒17人。近年來(lái)，在市委、政府和民政部門(mén)及社會(huì)各界人士（組織）的大力支持下，XX鄉(xiāng)黨委、政府高度重視本鄉(xiāng)的社會(huì)福利事業(yè)建設(shè)，采取切實(shí)有效措施全力加快社會(huì)保障體系建設(shè)，使我鄉(xiāng)敬老院建設(shè)得到了較快發(fā)展，但由于我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政非常困難，福利事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展滯后，主要表現(xiàn)在：一是我鄉(xiāng)應(yīng)保“五?！睂?duì)象人數(shù)多，現(xiàn)有的敬老院始建于1993年，到現(xiàn)在已近20年時(shí)間，房屋陳舊不堪，屋面滲漏嚴(yán)重；輔助用房面積小，大部分存在不同程度的安全隱患；加之由于當(dāng)初設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，面積小，床位少，入院率低。二是建筑功能落后，建筑結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊，水、暖、電等外網(wǎng)老化嚴(yán)重，室內(nèi)生活環(huán)境較差。三是按要求應(yīng)配備的浴室、食堂、供熱設(shè)施、污水排放處理設(shè)施、治療康復(fù)、娛樂(lè)休閑等項(xiàng)目，或缺失，或陳舊，部分早已超過(guò)使用年限，經(jīng)常發(fā)生故障，已無(wú)維修使用的價(jià)值。四是敬老院占地面積較小，建設(shè)用地受限，狹小的占地已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足園林化院區(qū)建設(shè)發(fā)展的要求，制約了社會(huì)福利事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。五是醫(yī)療、辦公設(shè)備陳舊、落后，急需更新購(gòu)置。因此，就我鄉(xiāng)敬老院目前的發(fā)展現(xiàn)狀，不能滿足當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需求。隨著社會(huì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的要求，關(guān)注老人，關(guān)愛(ài)老人，尊敬老人的老齡工作也越來(lái)越重要，為使五保老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)，為了更好的改善“五?！睂?duì)象的生活條件，提高其生活質(zhì)量，保證其健康快樂(lè)生活，鄉(xiāng)政府根據(jù)XX鄉(xiāng)福利事業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃在我鄉(xiāng)敬老院現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)建。其主要工作職能是收養(yǎng)全鄉(xiāng)“無(wú)法定撫養(yǎng)人和贍養(yǎng)人、無(wú)勞動(dòng)能力、無(wú)生活來(lái)源”的孤寡老人、殘疾人、孤兒等。計(jì)劃將其建設(shè)成為一所設(shè)施齊全、功能顯著、環(huán)境優(yōu)美的“五星級(jí)”敬老院。

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

(1)解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱，一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時(shí)，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前，我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.3億多，占全世界人口的五分之一，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上。到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億，占全國(guó)總?cè)丝诘?8%，即每4個(gè)人中就有一位老年人；又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億（占總?cè)丝诘?.3%）增加到2050年的3.34億（占總?cè)丝诘?2.6%），我國(guó)已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國(guó)家。有關(guān)資料顯示，我國(guó)現(xiàn)有2360多萬(wàn)老年人“獨(dú)守空巢”。隨著人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已成為一個(gè)世界問(wèn)題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。我鄉(xiāng)也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上。擴(kuò)建XX鄉(xiāng)敬老院，也是解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要。(2)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要

黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，鄉(xiāng)黨委、政府也提出建設(shè)“和諧XX”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，擴(kuò)建XX鄉(xiāng)敬老院，將為我鄉(xiāng)弱勢(shì)老人、孤兒等提供了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所，不僅使老年人的晚年生活豐富多彩、快樂(lè)幸福，也為孤兒等困難弱勢(shì)群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭，使其在這個(gè)充滿愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng)。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極的促進(jìn)作用。

(3)加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要

XX鄉(xiāng)敬老院項(xiàng)目實(shí)施后，將徹底改變?cè)械木蠢显涸O(shè)備陳舊、環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模，完善服務(wù)功能，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決我鄉(xiāng)弱勢(shì)群體生活困難，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨。作為我市一所規(guī)模較大的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，將在全市社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

3、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

XX鄉(xiāng)敬老院擴(kuò)建項(xiàng)目是XX鄉(xiāng)人民政府根據(jù)社會(huì)發(fā)展需要而興建的一所社會(huì)化、開(kāi)放式的綜合性福利事業(yè)窗口單位。建設(shè)內(nèi)容主要包括服務(wù)中心公寓樓、住宿房、醫(yī)療室、洗衣房、浴室、醫(yī)療辦公設(shè)施、污水處理系統(tǒng)及園林綠化等。新增床位56張。具體內(nèi)容如下：

（1）公寓樓：1456平方米，三層磚混結(jié)構(gòu)；（2）平房：456平方米，一層磚瓦結(jié)構(gòu)；（3）洗衣房：100平方米；（4）浴室 80平方米；（5）污水處理管網(wǎng) 200米；（6）院內(nèi)道路硬化300米；（7）圍墻改造1200米；（8）綠化工程 3806平方米。

4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（1）占地面積5898平方米（8.8畝）。

（2）床位56張。

三、選址及總平面布置

1、選址：XX鄉(xiāng)位于市西南部地區(qū)，距市區(qū)38公里。敬老院位于XX村，交通便利、離鄉(xiāng)政府所在地7公里、環(huán)境靜謐，且周邊征地方便，利于擴(kuò)大規(guī)模。選址所在地土質(zhì)良好，便于建設(shè)園林化的生活環(huán)境。

2、總平面布置：擴(kuò)建項(xiàng)目在現(xiàn)敬老院院內(nèi)為三層樓房一幢和平房一幢，占地面積2092平方米，加上現(xiàn)有辦公樓、食堂、廚房等，布置有公寓樓、住宿房、娛樂(lè)室、醫(yī)療室、圖書(shū)室等。整體規(guī)劃科學(xué)，布局合理，功能明確，便于管理。

四、環(huán)境保護(hù)

敬老院產(chǎn)生主要排放物為少量生活污水、清洗污水，經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)后排放。

五、資金來(lái)源及使用情況

項(xiàng)目建設(shè)資金合計(jì)為216.48萬(wàn)元，市財(cái)政補(bǔ)助104.1萬(wàn)元，申請(qǐng)上級(jí)民政部門(mén)資助12萬(wàn)元，工程征地等所需費(fèi)用由我鄉(xiāng)自籌解決。

六、項(xiàng)目管理及保障措施

為確保該項(xiàng)目順利實(shí)施并如期發(fā)揮投資效益，我鄉(xiāng)將采取切實(shí)有效的保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實(shí)施。我鄉(xiāng)成立由主管民政工作的人大主席任組長(zhǎng)，民政、土地、規(guī)劃、財(cái)政、紀(jì)檢等部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的XX鄉(xiāng)敬老院擴(kuò)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目的

實(shí)施。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、管理等工作。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。我鄉(xiāng)對(duì)敬老院擴(kuò)建工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序要求，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同制“四制”管理，積極推行工程建設(shè)公示制，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃管理。工程建設(shè)期間，各相關(guān)部門(mén)（單位）定期或不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)督查項(xiàng)目實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題；同時(shí)，督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，全力作好資料收集整理、工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部自查等日常性具體工作，力促項(xiàng)目實(shí)施步入規(guī)范化管理軌道。嚴(yán)格項(xiàng)目資金使用管理，項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用，堅(jiān)決杜絕挪作它用，按合同、按進(jìn)度及時(shí)撥付，財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行跟蹤檢查和審計(jì)，確保建設(shè)資金的有效使用。

3、嚴(yán)格驗(yàn)收，確保工程效益。工程完成后，結(jié)合鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位平時(shí)檢查情況，首先由施工單位自驗(yàn)，并完成竣工報(bào)告、竣工圖紙和財(cái)務(wù)決算報(bào)告等竣工資料，寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后將初驗(yàn)報(bào)告呈報(bào)市有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)終驗(yàn)，終驗(yàn)合格后方可交付使用。