第一篇：檢修車間關(guān)于對焦油中間槽技術(shù)改造的獎勵申請[推薦]

檢修車間關(guān)于對焦油中間槽

技術(shù)改造的獎勵申請

廠部：

化產(chǎn)車間焦油罐底部因銹蝕嚴(yán)重，造成焦油外漏，致使焦油中的水分不能嚴(yán)格分離，水分超標(biāo)，并且污染了環(huán)境，埋下了安全隱患，致使焦油產(chǎn)量降低，半年多以來，化產(chǎn)車間采取多種補(bǔ)救措施，一直效果不好，由于此項(xiàng)改造任務(wù)工作量較大，化產(chǎn)車間無法完成，為此，廠部將此項(xiàng)改造任務(wù)交給我們檢修車間，我們接受任務(wù)后，抽調(diào)骨干技術(shù)人員，克服罐體大，吊裝困難，焊接過程中焦油燃燒造成的有毒氣體煙霧大，更換新底后罐體法蘭與管道錯位等困難，加班加點(diǎn)，不顧酷暑高溫，不顧雨天淋雨，對焦油罐進(jìn)行技術(shù)改造工作，整個(gè)檢修過程安全、順利，經(jīng)過七天技術(shù)改造，圓滿完成任務(wù)，此項(xiàng)技術(shù)改造不僅提高了焦油產(chǎn)量，控制了水分，更重要的是消除了安全隱患，提高了安全系數(shù)，改善了環(huán)境，更鍛煉了職工的業(yè)務(wù)水平，比起外圍機(jī)械廠維修，此一項(xiàng)便可節(jié)約人工費(fèi)約三萬元。為了提高職工對技術(shù)改造工作的積極性，鼓勵職工動腦筋、想辦法改造設(shè)備的熱情，為公司做出更大貢獻(xiàn)，特申請廠部對檢修車間此項(xiàng)改造獎勵3000元。

當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

檢修車間 2011-8-15

第二篇：關(guān)于對XXXX項(xiàng)目申請XXXX專項(xiàng)獎勵的請示

關(guān)于對XXXX項(xiàng)目申請集團(tuán)公司專項(xiàng)獎勵的請示

XXXX集團(tuán)公司：

受集團(tuán)公司委托，我公司于2012年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于2013年7月以……萬元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的……億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。

在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對XXXX大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎勵，以資激勵。

可否，請批示。

附件：XXXX項(xiàng)目工作報(bào)告

XXXX公司

XXXX年XX月XX日

附件

XXXX項(xiàng)目工作報(bào)告

受集團(tuán)公司委托，XXXX（以下簡稱“XXXX”）于2012年7月承接了XXXX大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，XXXX公司認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得圓滿成果?，F(xiàn)將工作整體情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真準(zhǔn)備、精心篩選，規(guī)避資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓交易風(fēng)險(xiǎn) 2012年7月4日，XXXX接到了集團(tuán)公司關(guān)于XXXX大廈的轉(zhuǎn)讓處置任務(wù)。任務(wù)接手后，公司高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，迅速進(jìn)入狀態(tài)，當(dāng)天即召開專項(xiàng)工作會議，研究制定項(xiàng)目方案，并于7月6日及9日，分別將標(biāo)的資產(chǎn)在北交所和上交所意向掛牌，第一時(shí)間開展了意向受讓方的征集工作。

在此期間，XXXX始終秉承“專業(yè)立足，和者達(dá)道”的經(jīng)營理念，公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，對多家意向受讓方展開實(shí)地調(diào)研與洽談，經(jīng)過認(rèn)真分析、精心比對，最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業(yè)進(jìn)入更深層次的談判，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓價(jià)值最大化提供了有力保障。

二、細(xì)致調(diào)研、艱苦談判，保障集團(tuán)公司最大利益 為更好地開展工作，XXXX始終以集團(tuán)公司利益為導(dǎo)向，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，一方面積極調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場行情；另一方面與意向方展開多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價(jià)格的確認(rèn)等方面取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項(xiàng)目進(jìn)行受讓。

在與某公司進(jìn)行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價(jià)格為……萬元。但為保障集團(tuán)公司利益，實(shí)現(xiàn)資金回籠最

大化，經(jīng)研究，XXXX與某公司又展開了第二輪艱苦的談判，最終就轉(zhuǎn)讓價(jià)格及細(xì)節(jié)達(dá)成合作協(xié)議。2013年3月12日，雙方簽訂《關(guān)于并購XXXX大廈的意向書》，明確指出，項(xiàng)目最終成交價(jià)為……萬元；同時(shí)，某公司負(fù)責(zé)現(xiàn)有全部租戶的騰退工作，并承諾接管物業(yè)公司信息大廈項(xiàng)目部全體職工。僅此一項(xiàng)便為集團(tuán)公司增加利益約……萬元，超額完成任務(wù)指標(biāo)約6000萬元。

2013年5月10日，XXXX將該項(xiàng)目以……萬元在北交所掛牌；5月16日，某公司下屬企業(yè)北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項(xiàng)目完成摘牌；5月23日，雙方簽訂《實(shí)物資產(chǎn)交易合同》；6月4日，某公司將全部交易價(jià)款匯入北交所賬戶；7月10日，全部交易款項(xiàng)匯入集團(tuán)公司賬戶，順利完成資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作。

三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成 在辦理XXXX大廈的產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)及物業(yè)交接工作的過程中，由于歷史原因，導(dǎo)致部分合同、單據(jù)等重要資料缺失，客觀上嚴(yán)重影響了過戶及交接工作進(jìn)度，雙方矛盾日益深化，集團(tuán)公司面臨被起訴的風(fēng)險(xiǎn)。在此情況下，XXXX臨危受命，一方面通過溝通向受讓方說明情況，爭取諒解；另一方面加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，公司總經(jīng)理親自出面與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，極大縮短了事務(wù)辦理周期，通過實(shí)際行動，傳達(dá)出我方努力解決問題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，并延長過戶及物業(yè)交接工作期限。

該工作的順利完成，提高了XXXX公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。今后，我們更加有信心、有能力完成集團(tuán)公司交給的各類資產(chǎn)處置工作。

第三篇：關(guān)于對2012員工議事會優(yōu)秀代表獎勵的申請

關(guān)于對2012員工議事會優(yōu)秀代表獎勵的申請

董事會：

2012員工議事會屆期已滿，員工議事會代表本共提出了154條（不包括例會當(dāng)場解決的問題）建議，經(jīng)公司研究共落實(shí)了139條。為公司全面完成2012年各項(xiàng)工作目標(biāo)做出了一定的貢獻(xiàn)，真正起到了民主管理，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極作用，同時(shí)在干部、員工之間建立了相互溝通、相互理解的“橋梁”，呈現(xiàn)出了干部和員工關(guān)系融洽、民主、和諧、坦誠的良好風(fēng)氣。

在新的一年里，為了能夠更好的發(fā)揮員工議事會的積極作用，充分激發(fā)議事會代表積極參與企業(yè)民主管理，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。特對2012經(jīng)綜合考評榮獲員工議事會13名優(yōu)秀代表和16名先進(jìn)代表提出獎勵的申請。

建議：對13名員工議事會優(yōu)秀代表每人各同等價(jià)值500元的物質(zhì)獎勵（共計(jì)6500元）和16名員工議事會先進(jìn)代表每人各同等價(jià)值300元的物質(zhì)獎勵（共計(jì)4800元），兩項(xiàng)物質(zhì)獎勵總項(xiàng)計(jì)11300元。請董事會審示！

監(jiān)察部

2013年元月13日

第四篇：關(guān)于對我項(xiàng)目部員工方慧娟的獎勵申請

關(guān)于對我項(xiàng)目部員工方慧娟的獎勵申請

我項(xiàng)目部員工保潔方慧娟于2016年8月8日在二樓辦事大廳打掃衛(wèi)生時(shí)，意外撿到了一部手機(jī)，及時(shí)上交給了項(xiàng)目物業(yè)辦公室，失主很快回來認(rèn)領(lǐng)，對她表示了感謝，并給予我們送來錦旗。

方慧娟自從進(jìn)入雅潔物業(yè)二七惠鄰項(xiàng)目以來，一直工作勤勤懇懇、任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。為鼓勵這種拾金不昧的精神特申請公司獎勵她100元，希望她今后在工作中再接再厲，成為員工們的學(xué)習(xí)楷模，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雅潔精神，為雅潔的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

雅潔物業(yè)二七惠鄰項(xiàng)目部

2016年8月17日

第五篇：關(guān)于申請對大洪溝服務(wù)部職工食堂工作質(zhì)量表現(xiàn)突出給予獎勵的請示

關(guān)于申請對大洪溝服務(wù)部職工食堂工作質(zhì)量表現(xiàn)

突出給予獎勵的請示

公司領(lǐng)導(dǎo):

通過近兩個(gè)月的工作質(zhì)量考核檢查,大洪溝服務(wù)部能夠按照公司的各項(xiàng)制度、會議要求，認(rèn)真落實(shí)，積極整改。特別是職工食堂在執(zhí)行力方面表現(xiàn)尤為突出:

一、積極推廣亮點(diǎn),不斷創(chuàng)性工作思路

在12月份推廣物業(yè)公司各班組涌現(xiàn)出的亮點(diǎn)以來，大洪溝服務(wù)部食堂管理員能夠在借鑒其他服務(wù)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合食堂自身情況在工作不斷觀察、思考，本月出現(xiàn)三處亮點(diǎn):

1、選用機(jī)關(guān)服務(wù)部調(diào)料盒的設(shè)計(jì)，在操作臺上增設(shè)了調(diào)料存儲盒，使原來擺放不規(guī)范的調(diào)料盒也找到一個(gè)適合擺放的位置。

2、菜墩使用完以后，按要求需側(cè)力擺放,圓型菜墩按要求很不便于擺放。食堂管理員劉愛琴通過認(rèn)真思考，焊制了方便簡易的菜墩安置架，使用完畢后的菜墩能夠規(guī)范的擺放。

3、二樓就餐人員多,經(jīng)常出現(xiàn)需要我們工作人員提供幫助的事，譬如：衣服扣子脫落、開線、忘帶感冒藥或不舒服時(shí)，在二樓就餐的一角就能夠找到他們所需要的東西。

二、加強(qiáng)日常管理不斷提高自身管理水平

1、通過考核檢查發(fā)現(xiàn)與對比，從食堂的前廳、后堂以及工作人員的儀容儀表，與其他服務(wù)部相比都有較為明顯的不同：地面干凈不油膩無積水；各處臺面炊用具擺放整齊不雜亂；工作人員儀容儀表整潔干凈無油膩；各類抹布懸掛有規(guī)有矩不虛假，餐用具按時(shí)、規(guī)范的消毒，使砧板木質(zhì)清晰可見。

2、每月上報(bào)的各類報(bào)表、資料都能夠按要求及時(shí)報(bào)送，不拖欠、失誤少,完成情況較好。

鑒于以上工作中的眾多良好表現(xiàn),根據(jù)2010工作質(zhì)量考核管理辦法,建議給與大洪溝服務(wù)部職工食堂獎勵1000元，以此鼓勵。

妥否，請批示。

安全運(yùn)營部

2010年2月20日