管理工作失誤檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx車間x組的班長xxx，本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時，由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細(xì)的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定，在生產(chǎn)的過程中，如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報。可是這次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我這個管理者的失職！

這次的問題雖然當(dāng)時人不是我，但是我身為x組的管理者，我該仔細(xì)的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品，更好的調(diào)動員工們的積極性，準(zhǔn)確的傳達(dá)上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達(dá)給下屬。

本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點(diǎn)：

1、 沒有好好的將質(zhì)量要求傳達(dá)給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦，就沒有特別的進(jìn)行強(qiáng)調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。

2、 沒能在下達(dá)新的目標(biāo)后認(rèn)真的檢查工作情況，沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤，導(dǎo)致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。

3、 長久的重復(fù)工作使我們麻木，沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物，我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤，我應(yīng)該更加積極的帶動組員們的積極性，避免他們對待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤，但這也同樣代表了我這個組長的管理不當(dāng)，我因該從自己的身上先尋找問題，然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛，帶動員工的積極性。讓他們認(rèn)識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。

也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限，所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策，在物質(zhì)的獎勵下，我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，希望能盡快補(bǔ)充一些新入員工，給車間帶來一些新鮮的.血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員，將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

管理工作失誤檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

10月23 日由于我的工作疏忽，對于自己管理工作的松懈，造成了員工在工作責(zé)任心上非常欠缺，導(dǎo)致引一周來出現(xiàn)幾次錯誤，給酒店帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。今天，我認(rèn)真反思，深刻檢討，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 通過這件事，我感到長期以來對自己管理工作放松要求，工作

做風(fēng)渙散的必然結(jié)果，我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對敬愛的領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲對不起，做一次檢討，深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。

態(tài)度決定一切，而我在管理營業(yè)組，沒有做到以身作則，做到

真正領(lǐng)頭羊的作用；沒有付起自己應(yīng)盡的責(zé)任，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作；沒有端正自己的態(tài)度，盡自己的全力為酒店工作。這些都是我的工作作風(fēng)和態(tài)度問題，此時此刻我已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤，并引以為戒，端正自己的態(tài)度，做到讓賓客滿意！

我先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個的機(jī)會，讓我可以總結(jié)自己的管理能力。此時此刻已經(jīng)深刻的認(rèn)識到自己所犯下的錯誤，懇請領(lǐng)導(dǎo)們接受我真心誠意的道歉！

在今后的工作當(dāng)中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，并按規(guī)章制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)其卓越的管理措施和為人處事，我會認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)組，竭盡全力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，肩負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，做一個可以受托付的員工。以后會端正自己的工作態(tài)度，盡量控制自己的情緒，不對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生逆反心理，完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導(dǎo)以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作，讓我們能更加完美的完成工作！

檢討人：

20xx.10.24

管理工作失誤檢討書3

尊敬的xx：

你好！

我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在XX物業(yè)管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)錯誤。

首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業(yè)管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx物業(yè)管理員是應(yīng)該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

在此次的XX物業(yè)管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個XX物業(yè)管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。

通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：xxx

日期：XXXX年XX月XX日

管理工作失誤檢討書4

縣委、縣政府：

xx年x月xx日上午xx點(diǎn)半左右，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛?？繒r，與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中，因雙方意見不一致，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進(jìn)行圍堵，導(dǎo)致景區(qū)游客進(jìn)出受阻x分鐘。出現(xiàn)圍堵后，縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)處，上午x時許事態(tài)得到控制，景區(qū)恢復(fù)正常運(yùn)營。

事件發(fā)生后，本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)管委會相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理，但沒有達(dá)到最快、最好的處置效果，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題，損害了景區(qū)形象。

深刻反思，在全縣上下全力推進(jìn)全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人，我沒有很好地履職盡責(zé)所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請組織給予處分。

一是從嚴(yán)監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟，對旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識不強(qiáng)，未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標(biāo)準(zhǔn)開展接待工作。

二是工作作風(fēng)不實不細(xì)。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負(fù)責(zé)人都堅守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實不細(xì)的問題，把主要精力放在了景區(qū)運(yùn)營、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔等方面，對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠，對旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。

三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，但存在與工作實踐脫節(jié)的問題，景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，未能把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

四是突發(fā)事件應(yīng)急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后，雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，但處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足，考慮問題不夠周全，調(diào)解過程中對重點(diǎn)人員的分散、隔離未達(dá)到預(yù)期效果，調(diào)解工作不深不細(xì)，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。

五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全，但在實際工作中，“老好人”思想作祟，對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題，導(dǎo)致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。

針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題，我將深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步提高政治站位，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，狠抓隊伍管理和培訓(xùn)教育，推動景區(qū)管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出深刻檢討；

二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討；

三是對此次事件進(jìn)行深刻反思，分析問題發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，增強(qiáng)干部職工服務(wù)意識，提高服務(wù)能力；

四是舉一反三組織開展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集中整頓，推動工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)；

五是進(jìn)一步健全完善景區(qū)管理服務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管力度，確保景區(qū)安全規(guī)范運(yùn)行；

六是主動接受縣委、縣政府的處理，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力提升管理能力和工作水平，精細(xì)做好每一項工作，做一名合格的景區(qū)管理人員，不辜負(fù)組織對我的信任。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

管理工作失誤檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

對于這次的生產(chǎn)事故，我懷著深深的歉意和內(nèi)疚對敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們說聲對不起辜負(fù)你們了，做一次檢討，深刻的剖析出現(xiàn)這樣的事情的原因。

態(tài)度決定一切，而我在管理本班時，沒有做到以身作則，做到真正領(lǐng)頭羊的作用；沒有付起自己應(yīng)盡的責(zé)任，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的任務(wù)；沒有端正自己的態(tài)度，盡自己的全力為領(lǐng)導(dǎo)辦事。這些都是我的工作作風(fēng)和態(tài)度問題，此時此刻我已經(jīng)認(rèn)識到自己的錯誤，并引以為戒，端正自己的態(tài)度，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意！

我先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個的機(jī)會，讓我可以鍛煉自己的管理能力。我不但沒有的利用此次機(jī)會，還造成了如此嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，此時此刻已經(jīng)深刻的認(rèn)識到自己所犯下的錯誤，懇請領(lǐng)導(dǎo)們接受我真心誠意的道歉！

在今后的工作當(dāng)中，我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其卓越的管理措施和為人處事，我會認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)班組，竭盡全力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，肩負(fù)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，做一個可以受托付的員工。以后會端正自己的工作態(tài)度，盡量控制自己的情緒，不對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生逆反心理，完成自己本分工作的同時監(jiān)督其他員工完成工作。懇請領(lǐng)導(dǎo)以后繼續(xù)監(jiān)督我們的工作，讓我們能更加完美的完成工作！

檢討人：

檢討時間：20xx/12/19

工作失誤檢討書

公司領(lǐng)導(dǎo)：

10月12日上午經(jīng)派出所、公安局對我礦倉庫進(jìn)行的隱患檢查。查出的問題是帳卡物不符，不符的原因有以下情況：臺賬與實物不符

由于9月29日上午11：30分，爆破員楊少坤 憑借“爆破物品預(yù)計使用量審批表”領(lǐng)取雷管時，由于保管員錢家會、馮云飛的工作不細(xì)心，審批領(lǐng)取量炸藥16公斤，雷管29發(fā)，實際發(fā)放的數(shù)量是27發(fā)，炸藥16公斤，在臺賬上登記的是29發(fā)，結(jié)果呢在手持機(jī)上也發(fā)了29發(fā)，把6發(fā)雷管編碼 ：6120105K15320、21、25、27、28、29，發(fā)成了 6120105K15320、21、24、25、26、27、28、29，變成了8發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致了實物與臺賬差2發(fā)雷管，此2發(fā)雷管還留于庫中，并未流失。

電子帳與實物與臺賬不符的原因、由于10月5日，爆破員楊少坤在領(lǐng)取雷管30發(fā)時，有10發(fā)雷管沒有下賬，雷管編碼為6120206K57730—

38、59的雷管沒有作下賬處理，從而導(dǎo)致了手持機(jī)上的雷管數(shù)量是1977發(fā)，而 臺 賬的雷管數(shù)量為1967發(fā)。

對以上情況我未做到當(dāng)班領(lǐng)用當(dāng)班清退的管理制度，嚴(yán)重違反了保管員的職責(zé)和責(zé)任，損害了公司的經(jīng)濟(jì)利益。造成了惡劣的后果。我作為倉庫的主要負(fù)責(zé)人，由于工作的不認(rèn)真工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任。

經(jīng)過認(rèn)真分析深刻反省出來的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、造成此次問題的出現(xiàn)，是自己對自己的工作放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。

二、認(rèn)識不到位，對帳卡物領(lǐng)用清退還存在這樣的錯誤模糊的認(rèn)識。

三、工作不夠扎實

四、沒能從法律的高度去重新認(rèn)識和定位我的工作

五、工作措施落實不到位

六、責(zé)任落實不到位

總之，這起事故發(fā)生的教訓(xùn)極為深刻，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過失，因此我將引以為戒認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)確保不在發(fā)生類似事件

一、進(jìn)一步提高工作重要性的認(rèn)識

二、通過自己的行動來表示自己的覺醒

三、做到帳卡物相符嚴(yán)格按規(guī)章制度收發(fā)爆破材料，隨時準(zhǔn)卻記錄倉庫動態(tài)的庫存數(shù)

據(jù)

四、明確職責(zé)使倉庫的管理持之以恒，時刻保持。

五、嚴(yán)格做到保管員崗位職責(zé)確保工作萬無一失

檢討人：

2012-10-14