【推薦】醫(yī)院年度工作計(jì)劃3篇

醫(yī)院年度工作計(jì)劃 篇1

回顧總結(jié)20xx年我們**醫(yī)院護(hù)理工作在開(kāi)展過(guò)程中，通過(guò)多方面的努力，所取得的一些成績(jī)，以及在成績(jī)背后所暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，我們每個(gè)人都必須對(duì)自己進(jìn)行一次反省，看哪些成績(jī)的取得有自己的付出與努力，或者哪些工作開(kāi)展得不順利，甚至出現(xiàn)了失誤等情況，有我們自身的責(zé)任，如果每個(gè)人都能欣然接受成績(jī)，更能誠(chéng)然面對(duì)缺點(diǎn)與責(zé)任，從而努力克服它，對(duì)我們20xx年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將不無(wú)裨益！

下面我將20xx年度護(hù)理工作目標(biāo)的設(shè)定從幾個(gè)方面談?wù)勛约旱南敕ǎ?/p>

一、嚴(yán)以律已帶動(dòng)全局

在20xx年的工作當(dāng)中，我欣慰地看到我們的護(hù)理隊(duì)伍還是非常優(yōu)秀的，基本上都能任勞任怨，為醫(yī)院著想，克服人員少的問(wèn)題，甚至加班加點(diǎn)，如期完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，但同時(shí)也暴露出了個(gè)別人員的消極思想情緒，覺(jué)得紀(jì)律要求得嚴(yán)了、苛刻了；操作程序規(guī)范得細(xì)了、不適應(yīng)了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小動(dòng)作，說(shuō)了些不該說(shuō)的話，做了些不該做的事，但這些事情的發(fā)生并沒(méi)有改變我對(duì)她們?nèi)烁竦目隙?，我覺(jué)得這些思想上的疙瘩、情緒上的抵觸，都是正常的、暫時(shí)的，所以也就沒(méi)有把這些事情上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并擴(kuò)大化，因?yàn)槲蚁嘈?，?0xx年的工作與生活當(dāng)中，我能夠以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

二、抓好學(xué)習(xí)量化管理突出先進(jìn)

在20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，20xx年我們將主要開(kāi)展對(duì)《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)計(jì)劃作如下安排：

一季度：

1月——學(xué)習(xí)體溫、脈搏、呼吸、血壓的測(cè)量

2月——學(xué)習(xí)三測(cè)單的繪制

3月——集中對(duì)1、2月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，人人過(guò)關(guān)

二季度：

4月、5月——學(xué)習(xí)“三基”基礎(chǔ)護(hù)理部分

6月——集中對(duì)4、5月的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，人人過(guò)關(guān)

三季度：

7月——學(xué)習(xí)鋪備用床、暫空床、麻醉床

8月——學(xué)習(xí)無(wú)菌技術(shù)操作

9月——集中對(duì)7、8月學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行考核，人人過(guò)關(guān)

四季度：

10月——學(xué)習(xí)臀部肌肉注射

11月——學(xué)習(xí)皮下注射

12月——統(tǒng)一對(duì)全年的學(xué)習(xí)予以鞏固并進(jìn)行考核

通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的逐步展開(kāi)，我們護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)將會(huì)穩(wěn)步提高，我準(zhǔn)備再擬定一個(gè)日常工作量化考核方案，對(duì)大家的工作打分；另外，我們護(hù)理站還將明細(xì)獎(jiǎng)罰制度，建立獎(jiǎng)罰基金，如果這一方案能經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我們將對(duì)每月考核排名最前的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，以示表彰！我們知道，獎(jiǎng)罰均不是目的，而是要通過(guò)這一手段激勵(lì)大家更嚴(yán)格地要求自己，提高自己，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性氛圍，為醫(yī)院做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

三、支持協(xié)作謀求發(fā)展

一個(gè)有理想、有事業(yè)心的人，除了在工作上要求自己兢兢業(yè)業(yè)，更希望這一切能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與肯定，得到同事之間的鼓勵(lì)與協(xié)作。

我感謝我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)護(hù)人員對(duì)我在20xx年工作上的幫助與支持，使我在工作中學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)，使我在不斷的鍛煉與成長(zhǎng)當(dāng)中，更領(lǐng)會(huì)到了我們各部門(mén)聯(lián)動(dòng)、上下同心的重要性。

對(duì)于我們護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們想達(dá)到的目標(biāo)還有距離，難免在工作中存在這樣那樣的問(wèn)題，但我覺(jué)得能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不是一件壞事，我們沒(méi)有理由，也決不能回避這些問(wèn)題，我希望院領(lǐng)導(dǎo)能把大家調(diào)動(dòng)起來(lái)，都來(lái)監(jiān)督我們的護(hù)理工作，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)更正，共同扶持建設(shè)好這支護(hù)理隊(duì)伍，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或更好的建議隨時(shí)與我溝通或上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，以期進(jìn)步！

相反，我也堅(jiān)決反對(duì)有人在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不是善意地指出問(wèn)題的原因所在，幫助我們迅速改正，而是動(dòng)輒擴(kuò)大事態(tài)，甚至不避諱病人及其家屬，辱罵護(hù)理人員，致其羞愧哭泣，無(wú)法順利完成隨后的護(hù)理任務(wù)！我之所以反對(duì)這種情形的再發(fā)生，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，這樣既不尊重自己的形象，也沒(méi)有尊重他人的人格，不僅不能最恰當(dāng)?shù)匕褑?wèn)題解決，同時(shí)還有損于醫(yī)院的聲譽(yù)。而且使人感覺(jué)到其根本不像在解決問(wèn)題，卻有“發(fā)牢騷”之嫌！至少也可以說(shuō)這樣做并不妥當(dāng)！

我們都清楚，護(hù)理人員的工作是最基層、最辛苦的工作，又是要求最嚴(yán)格的工作，不僅要把最基本的操作流程規(guī)范準(zhǔn)確地完成，還要與患者與家屬溝通好，事實(shí)上還常受到一些家屬的不理解與漫罵，很不容易！

所以我希望我們自己的同事之間應(yīng)該多一份理解、多一些關(guān)懷，不僅為自己，也為他人、為醫(yī)院，能夠攜手共進(jìn)，謀求更大的發(fā)展！

以上所言，均就事論事，不針對(duì)任何個(gè)人，望諒解！

醫(yī)院年度工作計(jì)劃 篇2

為做好20xx年各項(xiàng)工作，根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求，結(jié)合實(shí)際，制定如下工作計(jì)劃：

一、重點(diǎn)工作

1、貫徹落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)施方案，做好迎檢工作。

2、進(jìn)一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建設(shè)用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動(dòng)醫(yī)院績(jī)效考核管理工作。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度健全，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和考核工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療文書(shū)符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質(zhì)量管理規(guī)范，服務(wù)項(xiàng)目滿(mǎn)足臨床需求，各類(lèi)技術(shù)操作規(guī)范，報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、落實(shí)輸血和用血有關(guān)法律和規(guī)范，開(kāi)展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血安全，合理、有效。5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求，開(kāi)展多重耐藥菌的監(jiān)控指導(dǎo)，重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測(cè)，消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑管理規(guī)范、安全，處方點(diǎn)評(píng)管理及藥物安全性監(jiān)測(cè)等制度落實(shí)，抗菌藥物的分級(jí)和使用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測(cè)及報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，醫(yī)療廢物處理規(guī)范，定期對(duì)工作人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)。

三、依法執(zhí)業(yè)

1、落實(shí)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，醫(yī)師和護(hù)士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實(shí)、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息，無(wú)科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購(gòu)使用及管理符合規(guī)定要求。

4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全，安全設(shè)施到位。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、做好年度大學(xué)生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的比例。

2、培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作。

3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進(jìn)和交流等方面的資金支持。

4、修繕崗位管理、職稱(chēng)評(píng)聘、請(qǐng)銷(xiāo)假、外出進(jìn)修等人事管理制度。

五、科室建設(shè)

1、規(guī)范、合理的設(shè)置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的予以建設(shè)和管理。

2、加強(qiáng)“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)臨床科室申報(bào)各級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科（學(xué)科）。

3、應(yīng)用常見(jiàn)病、優(yōu)勢(shì)病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4、開(kāi)展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務(wù)，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強(qiáng)治未病科建設(shè)，做好“治未病”干預(yù)服務(wù)，即中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)（包括中醫(yī)健康教育和指導(dǎo)，中醫(yī)技術(shù)方法干預(yù)等）。

六、護(hù)理工作

1、護(hù)理技術(shù)操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護(hù)理、消毒隔離、常見(jiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理文書(shū)及健康教育等主要工作指標(biāo)符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開(kāi)展辨證施護(hù)，以及中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目≥4項(xiàng)。

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)到100%。

4、病房護(hù)理人員總數(shù)與病區(qū)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)的比例達(dá)到0.4:1。

七、科研教學(xué)

1、建立完善教學(xué)管理機(jī)制，提高臨床師資帶教能力和水平。

2、開(kāi)展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

3、護(hù)理人員接受業(yè)務(wù)知識(shí)與技能培訓(xùn)≥35學(xué)時(shí)，同時(shí)新進(jìn)護(hù)士中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)時(shí)間≥35學(xué)時(shí)。

4、鼓勵(lì)臨床專(zhuān)科申報(bào)科研課題，開(kāi)展臨床研究工作，并做好項(xiàng)目的`執(zhí)行與管理工作。

5、繼教參學(xué)覆蓋率達(dá)95%，繼教證書(shū)合格率達(dá)90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書(shū)室建設(shè)。

八、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好健康、保健知識(shí)宣傳，辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

2、開(kāi)設(shè)自辦臺(tái)，積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設(shè)成果、中醫(yī)知識(shí)、特色療法等。

3、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展核心價(jià)值觀和為民服務(wù)的宗旨意識(shí)教育，提高全員綜合服務(wù)能力及水平。

九、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)

1、改進(jìn)工作作風(fēng)。貫徹落實(shí)中央和省市委、及主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政和反腐工作。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。簽訂醫(yī)院與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與職工的二級(jí)責(zé)任書(shū)，以及與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購(gòu)銷(xiāo)廉潔協(xié)議書(shū)。

3、完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出（物資采購(gòu)制度）、述職述廉、專(zhuān)題民主生活會(huì)等制度，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，開(kāi)展年度自查等。

4、開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教育、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與評(píng)先、晉升掛鉤。

十、社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)

1、制定社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，院科簽訂社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書(shū)。

2、門(mén)診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。

3、重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

4、保證投訴渠道暢通，及時(shí)受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。

十一、院務(wù)公開(kāi)

1、向社會(huì)及患者公開(kāi)。公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。

2、向職工公開(kāi)。公開(kāi)醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金使用情況，年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，車(chē)輛使用、物資消耗等情況。

信息公開(kāi)及時(shí)，上傳規(guī)范，沒(méi)有零月記錄。

十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)

1、完成醫(yī)療扶貧、對(duì)口支援、各類(lèi)醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2、完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備采購(gòu)論證、管理統(tǒng)計(jì)制度，并依據(jù)實(shí)際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

十三、其他工作

1、文書(shū)檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無(wú)泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、財(cái)務(wù)管理健全。

4、群團(tuán)工作有序開(kāi)展。

醫(yī)院年度工作計(jì)劃 篇3

一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和各方面的改進(jìn)

第一，要在自身的專(zhuān)業(yè)上加緊鉆研，通過(guò)向護(hù)士長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)自身的理論知識(shí)，提高自身對(duì)工作的的了解和熟悉。此外，也要多多學(xué)習(xí)新知識(shí)，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長(zhǎng)性。

第二，作為一名護(hù)士，我要時(shí)刻做好思想鞏固。在工作中嚴(yán)格的要求自身的工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)自身的態(tài)度，保證自身對(duì)工作的積極性和嚴(yán)謹(jǐn)性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的服務(wù)和工作，照顧好病人的身體健康。

第三，在工作中注重自我管理，嚴(yán)格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動(dòng)都能?chē)?yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。準(zhǔn)時(shí)上班，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)，絕不給工作帶來(lái)麻煩。

二、交流和人際關(guān)系方面

首先要在工作之余加強(qiáng)與同事的交流，做到互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)。在工作中不僅要重視自己的職責(zé)，對(duì)于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務(wù)，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。

此外，還要做好與病人的溝通交流。在護(hù)理服務(wù)中要保持親切的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?zé)任感，在工作中以關(guān)心和愛(ài)心，更貼心的去照顧病人。

三、加強(qiáng)管理能力

在工作中，首先要加強(qiáng)對(duì)自身負(fù)責(zé)病區(qū)的管理能力，確保能準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等。此外，要加強(qiáng)自身的了解，更好的管理自己的任務(wù)，絕不能在工作中犯下錯(cuò)誤和馬虎！

此外，作為護(hù)士同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)安全方面的管理。不僅僅是對(duì)病房的安全，更是對(duì)醫(yī)藥瓶的安全，更要嚴(yán)格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴(yán)格的確認(rèn)藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯(cuò)誤！

四、做好競(jìng)賽準(zhǔn)備

今年x月左右，按照醫(yī)院規(guī)定會(huì)繼續(xù)舉行醫(yī)護(hù)人員的技能競(jìng)賽，今年，我也決定要積極的參加這場(chǎng)競(jìng)賽，及時(shí)不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也一定能收獲許多的經(jīng)驗(yàn)和技巧。為此，我要多多注意自身的鍛煉，在工作和日常中加強(qiáng)自身的鍛煉，提升個(gè)人能力和技巧。

總的來(lái)說(shuō)，今年的工作依然不輕松，但我一定以更加嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，認(rèn)真的對(duì)待好自己的每一份任務(wù)！

醫(yī)院工作計(jì)劃

一、深入貫徹落實(shí)十八屆三中會(huì)會(huì)精神，開(kāi)展“群眾路線教育活動(dòng)”，抓好黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。

二、爭(zhēng)取中央和省級(jí)項(xiàng)目支持，籌措資金，完成門(mén)診綜合樓二期室內(nèi)裝飾工程，力爭(zhēng)2014年5月份投入使用，實(shí)現(xiàn)門(mén)診綜合樓整體運(yùn)行，造福周至縣六十七萬(wàn)群眾。

三、加快公立醫(yī)院改革，穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效考核，制定切實(shí)可行的績(jī)效工資分配方案，調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性。

四、深入人事制度改革，實(shí)行競(jìng)聘上崗，推行全員聘用制。院長(zhǎng)聘任各科主任、護(hù)士長(zhǎng)?？浦魅纹溉慰茊T。院長(zhǎng)與科主任簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，醫(yī)院與員工鑒定用工合同。

五、拓展服務(wù)領(lǐng)域，門(mén)診部新設(shè)兒科、乳腺病科，增設(shè)兒科、內(nèi)二科、康復(fù)科、五官科住院部，增加病床160張。

六、調(diào)整醫(yī)院科室用房規(guī)劃，設(shè)置周至縣殘疾人康復(fù)中心診療病區(qū)和門(mén)診科室，全方位為殘疾人患者服務(wù)。

七、縣職業(yè)病檢查定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)掛牌營(yíng)業(yè)，業(yè)務(wù)工作全面鋪開(kāi)，積極聯(lián)系相關(guān)企業(yè)，按期進(jìn)行體檢。

八、擬招聘招錄30名醫(yī)學(xué)類(lèi)畢業(yè)生來(lái)院工作，緩解人力資源不足問(wèn)題。請(qǐng)示縣政府分批解決他們的人事編制、工資、社會(huì)保障等相關(guān)待遇。

九、鞏固二甲成果，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，重點(diǎn)抓好病歷質(zhì)量、中醫(yī)特色、臨床路徑、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、核心制度等方面的提升工作。

十、積極創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科骨傷科，年底前我院省級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科達(dá)四個(gè)。

十一、繼續(xù)做好藥品三統(tǒng)一工作，使用基本藥物數(shù)量較2013年增加10個(gè)品種，抗菌素減少2個(gè)品種，藥占比下降2%。

十二、積極實(shí)施縣鎮(zhèn)一體化工作，達(dá)到人、財(cái)、物統(tǒng)一管理，技術(shù)人員能上能下，患者雙向轉(zhuǎn)診，小病不出鎮(zhèn)，大病來(lái)縣城的醫(yī)改目標(biāo)。

十三、加強(qiáng)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)以電子病歷全覆蓋，財(cái)務(wù)收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化，遠(yuǎn)程會(huì)診有平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)，投入一定資金做好人員培訓(xùn)，軟、硬件配置。

十四、繼續(xù)做好院內(nèi)控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)熍嘤?xùn)，加強(qiáng)控?zé)熝膊?、督查工作，落?shí)控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度，利用多種形式開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，投入控?zé)熃?jīng)費(fèi)2萬(wàn)元，制作控?zé)熜麄鳈诎澹≈聘黝?lèi)控?zé)熜麄髻Y料、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等，目標(biāo)使醫(yī)院達(dá)到無(wú)人吸煙狀態(tài)。

十五、銳意進(jìn)取，跨越發(fā)展，全年門(mén)診接診13萬(wàn)人次，住院收住9000人次，業(yè)務(wù)收入突破4000萬(wàn)大關(guān)。