工作會議總結(jié)

工作會議總結(jié)1

xx月xx日上午，在東明縣衛(wèi)生計(jì)生局會議室召開全縣健康扶貧工作會議，局xx成員、各局屬單位負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加會議。縣衛(wèi)生計(jì)生局局長彭異彩主持會議并對健康扶貧工作進(jìn)行安排部署。

彭異彩指出，實(shí)施健康扶貧是中央和省、市、縣的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，是當(dāng)前及今后一段時期內(nèi)面臨的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。打贏這場戰(zhàn)役，是促進(jìn)全體人民共享改革發(fā)展成果、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重大舉措，是體現(xiàn)中國特色制度優(yōu)越性的重要標(biāo)志，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下擴(kuò)大國內(nèi)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要途徑。各級各部門要深刻領(lǐng)會衛(wèi)生計(jì)生健康扶貧工作的戰(zhàn)略意義，充分認(rèn)識衛(wèi)生計(jì)生健康扶貧工作的重要作用，清醒認(rèn)識全縣健康扶貧工作的嚴(yán)峻形勢。要以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，積極作為，全力打好健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

就如何做好健康扶貧工作，彭異彩強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)，一是要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好健康扶貧工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)將思想統(tǒng)一到上級決策部署上來。二是要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)好“八個一”工程和各項(xiàng)惠民便民機(jī)制，扎實(shí)開展各項(xiàng)健康扶貧工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，層層分解任務(wù)目標(biāo)，建立經(jīng)常性督導(dǎo)檢查機(jī)制，確保健康扶貧工作取得實(shí)效。

工作會議總結(jié)2

兵器城項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開展，歷經(jīng)三個多月的醞釀與籌劃，雖未取得特別突出的成效，但還是收獲相當(dāng)多的實(shí)際意義以及宣傳效果。這對于分析現(xiàn)狀以及客戶需求以及下一階段的工作都有很多的借鑒意義。

參與該項(xiàng)目的所有人員在主觀上都有將該項(xiàng)目圓滿完成的良好心愿，所有參與人員都盡心盡力，全心全意在該項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用。但針對該項(xiàng)目尚未完成的現(xiàn)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、改正錯誤、完善方案、調(diào)整策略才是最重要的目的。因此本總結(jié)中將會議中取得的成效與出現(xiàn)的問題列出，重點(diǎn)是為下一步的項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)、和決策提供意見。

一、項(xiàng)目現(xiàn)狀

20xx年x月x日項(xiàng)目暫告一段落、于基地的品鑒會剛剛完成。

二、項(xiàng)目先期階段宣傳上沒有到位，以至于大多數(shù)業(yè)主還不知道有這樣的活動、業(yè)主偏少。會議氣氛不夠、采集的信息量較少。

三、會場布置太過倉促、雜亂、與預(yù)期有很大差距、材料商攜帶材料過多、占據(jù)了演講區(qū)、設(shè)計(jì)區(qū)。給人一種賣材料的感覺、通俗點(diǎn)說像是逛市場。

四、時間上也過于倉促，從接到開會通知到會議開始，準(zhǔn)備時間一共六天。設(shè)計(jì)方案展會布置時間壓縮的太多。

五、組織策劃，原計(jì)劃以家裝設(shè)計(jì)、宣傳理念、剖析家裝流程為主要目的沒有達(dá)到。而此次會議幾乎沒有流程?？蛻糇唏R觀花、一帶而過。廠商之間沒有理解此次會議的核心觀念，爭相推銷產(chǎn)品。三家單位和材料商之間各自為戰(zhàn)。甚至有相互攻擊的現(xiàn)象出現(xiàn)。會場秩序及給客戶的印象不是很好。

六、思想上未能達(dá)到統(tǒng)一，目標(biāo)也并不一致。例如此次展會是以博雅裝飾為核心，與各家單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但大恒裝飾以及商家在宣傳產(chǎn)品以及介紹上全部以大恒裝飾為主，背離此次展會的核心意義。

七、上述問題為我個人見解，希望給予補(bǔ)充或者批評指正。 當(dāng)然此次展會也收獲到一些有效信息，積累到一部分客戶信息，以及客戶的真正想法，這些成效對于下一階段的工作進(jìn)展能夠起到很好的借鑒意義。

對于此次展會的問題，以及取得的成效應(yīng)及時糾正錯誤的戰(zhàn)略決策，結(jié)合客戶的真正想法以及意愿研究下一步的工作。

工作會議總結(jié)3

生源是一個學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ)，加強(qiáng)招生宣傳，吸引優(yōu)秀生源，使我函授點(diǎn)的生源質(zhì)量、報考率穩(wěn)步提高，是我函授點(diǎn)目前招生工作的重要任務(wù)。為了更好地做好今年的招生宣傳工作，函授點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)在年初就進(jìn)行了整體策劃，全面部署，要求招生辦早安排、早準(zhǔn)備、早動手。我們于20xx年4月中旬完成招生計(jì)劃上報，20xx年7月初，所有宣傳材料準(zhǔn)備齊全，接著全面啟動各種招生宣傳活動?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、重視宣傳材料的制作

總結(jié)以往招生宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，以廣大考生所關(guān)注的熱點(diǎn)問題為突破口，認(rèn)真撰寫專業(yè)介紹的文字材料，將宣傳重點(diǎn)放在突出我函授點(diǎn)的辦學(xué)特色、專業(yè)特色和辦學(xué)成果上。精心制作了宣傳手冊，并于20xx年6月中旬向各個單位和?？茖W(xué)校發(fā)送宣傳，努力將招生信息、招生政策深入到學(xué)校，深入到學(xué)生中去。

二、利用招生網(wǎng)站公布招生信息

在報送計(jì)劃審核后，我函授點(diǎn)就盡快制定了咨詢平臺分欄目公布招生計(jì)劃、招生章程、招生政策、資料等相關(guān)信息，同時在系部網(wǎng)站上也及早公布招生信息。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，招生宣傳工作順利開展

為切實(shí)按照學(xué)院要求做好今年的招生宣傳工作，我系成立了由系主任、系黨總支書記親自擔(dān)任片區(qū)組長，12名骨干教師組成的招生宣傳工作組，系領(lǐng)導(dǎo)既是招生宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)者，又是招生宣傳工作的一線執(zhí)行者，親自到市區(qū)宣傳點(diǎn)進(jìn)行招生咨詢。同時，我系先后組織招生宣傳人員集中開會3次，學(xué)習(xí)招生政策。召集招生宣傳人員假期返校領(lǐng)取宣傳材料的同時，系領(lǐng)導(dǎo)再次對招生紀(jì)律、招生政策等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從而使招生宣傳工作安全、有序、高效進(jìn)行。

四、多方宣傳，注重實(shí)效，吸引責(zé)任地區(qū)優(yōu)質(zhì)生源

我系招生宣傳人員在宣傳咨詢中，一是不錯過每個宣傳機(jī)會，跑集中咨詢點(diǎn)，走分散學(xué)校和單位，盡可能增加宣傳機(jī)會；二是緊緊抓住學(xué)院行業(yè)優(yōu)勢，采取“以學(xué)院辦學(xué)特色吸引考生、以周到的咨詢服務(wù)感動考生”的宣傳策略，轉(zhuǎn)變考生觀念，全力吸引優(yōu)質(zhì)生源報考。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢過程中有報考意愿登記數(shù)達(dá)60余條。

五、開通招生咨詢熱線。

填報志愿期間，函授點(diǎn)招生熱線電話安排專人從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)全天候值班，工作人員耐心細(xì)致地回答考生及家長各類問題，積極宣傳招生政策，準(zhǔn)確提供往年錄取數(shù)據(jù)，指導(dǎo)考生填報志愿。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但還存在一定問題，在工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范化管理水平有待提高。在今后的工作中，我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與時俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使我區(qū)的招生考試工作再上新臺階。

工作會議總結(jié)4

如何做好殘疾人參加社會保險工作進(jìn)行了交流和探討。會議請來了市勞動和社會保障局征收處負(fù)責(zé)人解答有關(guān)問題，各區(qū)這項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，市殘聯(lián)權(quán)益保障部負(fù)責(zé)人洪平主持了會議。

根據(jù)今年出臺的《深圳市殘疾人參加社會保險試行辦法》，我市從20xx年4月1日起，按不同的標(biāo)準(zhǔn)分別對自謀職業(yè)殘疾人、低保殘疾人、失業(yè)殘疾人和一級殘疾人等補(bǔ)貼社會保險費(fèi)。符合條件的殘疾人在每年8月1日至15日向戶籍所在地的社區(qū)工作站提出申請，于次月領(lǐng)取補(bǔ)貼。

為落實(shí)好這項(xiàng)新開展的造福殘疾人的政策，市殘聯(lián)與市勞動和社會保障局于7月初共同舉行了“深圳市殘疾人參加社會保險工作培訓(xùn)班”，對來自全市各區(qū)社保部門、各區(qū)殘聯(lián)以及各街道辦的工作人員約一百多人進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月1日起，殘疾人參加社保工作進(jìn)入具體實(shí)施階段，為了更好地貫徹文件精神，探討解決實(shí)際操作中遇到的問題，市殘聯(lián)召開了本次交流會。

會上，各區(qū)與會人員紛紛就工作中的一些好的做法和遇到的具體問題進(jìn)行了廣泛的交流，市殘聯(lián)副理事長黃蘇寧和市勞動和社會保障局征收處負(fù)責(zé)人解答了有關(guān)問題。黃蘇寧副理事長在會上提出要求，要深刻領(lǐng)會好文件精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的按照文件要求、規(guī)定的操作程序來做好殘疾人參加社保工作，要本著盡量方便殘疾人，為殘疾人解決實(shí)際困難的原則，使政府對殘疾人的關(guān)愛及時送到殘疾朋友們身邊。

工作會議總結(jié)5

1月4日宣城市旅游扶貧工作會議在市旅發(fā)委會議室召開，市旅發(fā)委田野副主任主持會議，相關(guān)縣市區(qū)文旅委分管負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)了全省旅游扶貧工作會議精神，圍繞鄉(xiāng)村旅游扶貧工程考核要求進(jìn)行了任務(wù)分解，對當(dāng)前及下一步旅游扶貧工作進(jìn)行部署。各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)分別匯報了當(dāng)前旅游扶貧工作開展情況。

田野副主任強(qiáng)調(diào)，在扶貧攻堅(jiān)階段各地一要緊盯目標(biāo)任務(wù)明確扶貧措施、把握時間節(jié)點(diǎn)，確保完成工作任務(wù)。二要積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，密切聯(lián)系群眾，做好基礎(chǔ)工作。三要積極對接水利、農(nóng)委等部門推動各類涉農(nóng)、涉旅資金的整合使用。四要注重總結(jié)和提煉，不斷探索扶貧新模式和新方法，找準(zhǔn)精準(zhǔn)扶貧的著力點(diǎn)和突破口。

工作會議總結(jié)6

一、要清醒認(rèn)識清貸工作的緊迫性和重要性

當(dāng)前，我行不良貸款實(shí)際占比在百分之六十以上，對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營和加快發(fā)展形成了嚴(yán)重的“瓶頸制約”。由于我行不良貸款形成時間長、金額大,許多呆滯呆帳戶已被判了“死刑”,面對經(jīng)濟(jì)案件多、經(jīng)營效益差、不良資產(chǎn)居高不下、干部員工精神面貌不佳的嚴(yán)峻形勢，我們感到：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難中難。當(dāng)前制約我們前進(jìn)的步伐，很大程度是受資產(chǎn)質(zhì)量的影響，要謀求我行的“大發(fā)展”，必須搬開不良資產(chǎn)這個“絆腳石”。近幾年，市分行對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核時，對不良貸款的考核力度很大，對效益工資的分配影響一樣很大。因而，要解決我行的經(jīng)營與發(fā)展問題，一方面要多增存款，壯大經(jīng)營實(shí)力，另一方面就是多清不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。有些同志說，還有一條途徑，就是想辦法擴(kuò)張規(guī)模，靠規(guī)模擴(kuò)張稀釋不良，改良資產(chǎn)。這個辦法很好。但是，我們面臨的企業(yè)群體整體較差，規(guī)模不大，潛力有限，前景一般，很難從上級行爭取到信貸政策。再從另一個側(cè)面來看，擴(kuò)張規(guī)模和清收不良又是兩個概念。省、市兩級分行對清貸指標(biāo)都是鋼性考核，既與當(dāng)年效益工資分配聯(lián)系緊密，又與次年貢獻(xiàn)工資的基數(shù)確定密不可分。省行領(lǐng)導(dǎo)對不良貸款有一套核算理論，簡單來講，就是清收一百萬的不良貸款，相當(dāng)于搞回一個億的存款。同時體現(xiàn)在經(jīng)營方面，它改良了資產(chǎn)，體現(xiàn)在效益方面，它的價值又間接地體現(xiàn)在利潤里面。由此可以看出，下大力氣清收不良貸款，既可以解決面臨的發(fā)展問題，又可以解決我們的工資問題。既可以改良我們的資產(chǎn)，又壯大了經(jīng)營實(shí)力。

二、當(dāng)前清貸工作中存在的幾個難點(diǎn)

實(shí)事求是來講，清收不良貸款猶如堅(jiān)冰，越積越厚越不易攻破。越往后越是硬骨頭。從不良貸款的成因來看，絕大多數(shù)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時期銀政不分、銀行過多地承擔(dān)社會義務(wù)而形成的信貸資金沉淀，以及市場經(jīng)濟(jì)初期國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整造成的企業(yè)風(fēng)險向銀行的轉(zhuǎn)嫁所致。從我行的清收現(xiàn)狀來看，主要存在以下幾個難點(diǎn)：

1、外流貸戶清收難。經(jīng)我們了解，有很大一部份貸戶常年外流，甚至是舉家外流，而且他們的貸款既無抵押也無擔(dān)?；蚴菗?dān)保無效，給清收工作造成很大的困難。

2、勝訴的案件執(zhí)行難。前幾年，我們曾嘗試通過大量起訴貸款戶，尋求清貸途徑，但贏官司不贏錢。案件執(zhí)行艱難，時至今日，仍有大批勝訴貸款無法收回。主要是法院執(zhí)行力度不夠。

3、村集體貸款收回難。目前，我行有相當(dāng)一部分農(nóng)戶貸款，均系原村集體落貸給村民的，這部分貸款形成不良原因極其復(fù)雜，牽扯到很多因素，多年來它們連利息都不予償還，更別說本金了。

4、問題貸款清收難。兩年前，支行清貸隊(duì)人員就曾反映，個別內(nèi)部人員將貸戶歸還的貸款私自截留自用，至今不予歸還。支行曾與這些人員進(jìn)行過溝通，由于無據(jù)可查，導(dǎo)致這部分貸款事實(shí)上已經(jīng)被蒸發(fā)。

5、礙于情面清收難。由于有部分貸款與內(nèi)部員工之間有著千絲萬縷的復(fù)雜關(guān)系，實(shí)際清收起來也十分困難。

6、責(zé)任不清落實(shí)難。有些貸款的第一責(zé)任人由于調(diào)離、退休、退養(yǎng)等原因，造成責(zé)任難以落實(shí)，甚至貸戶是誰都無法搞清楚，讓我們的清貸人員根本找不到著力點(diǎn)。

除上述原因外，形成不良資產(chǎn)越積越多的原因還有以下三點(diǎn)。一是受客觀環(huán)境的影響，我縣沒有大型企業(yè)作支撐，加之其他工商企業(yè)的經(jīng)營包袱沉重，機(jī)制不活，效益不佳的問題也很明顯，許多國營或集體企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，我們自然也受到了連帶影響。二是有怕苦畏難情緒，缺乏下猛藥、出重拳、不獲全勝決不收兵的決心。三是清收機(jī)制不健全，清貸人員流動頻繁，干好干壞一個樣，激勵機(jī)制跟不上。縱上所述。如何活化不良資產(chǎn)，盡快調(diào)整干部職工在清收工作中的精神狀態(tài)，已成為擺在我們面前亟待解決的一個核心問題。

三、今后清貸工作的思路及對策

世上沒有救世主，只有自己救自己。在長期的清收實(shí)踐中，我們清醒地認(rèn)識到，時代在發(fā)展，靠老一套的清收策略和方法已無法適應(yīng)新的形勢，必須結(jié)合實(shí)際，銳意創(chuàng)新，探索新的理念和方法。只有敞開大門亮家底，擺數(shù)字，橫向比，縱向比，讓每一名員工都清楚我們已到了岌岌可危的困難境地。埋怨、指責(zé)都不可能把已經(jīng)發(fā)生的問題解決。但只要我們有一種對歷史負(fù)責(zé)，對后人負(fù)責(zé)的精神，只要拋去任何私心雜念，一往無前，只要全行干部員工合心、合力、合拍，就一定能把陳舊的“芝麻”榨出油來。首先，我們要進(jìn)

工作會議總結(jié)7

8月26日，建行亳州市分行營運(yùn)管理部組織召開了自助設(shè)備管理工作座談會，市分行副行長趙經(jīng)付、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、營運(yùn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。

座談會分別智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)和現(xiàn)金類自助設(shè)備兩個半場進(jìn)行。

上半場，首先營運(yùn)部通報了7月份智慧柜員機(jī)管理情況;然后，業(yè)務(wù)分流率排名靠前的湯王支行、華佗支行介紹推廣經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)分流率排名靠后的淝河路支行、周元西路支行分析落后原因及擬采取的措施;緊接著，分別由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和大堂經(jīng)理深入交流了使用心得體會和好的做法。最后，營運(yùn)部對智慧柜員機(jī)的管理提三點(diǎn)要求：

一是繼續(xù)加大業(yè)務(wù)分流的力度，采取各項(xiàng)措施分流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)分流率，合理排班保證人休機(jī)不休;

二是嚴(yán)防操作風(fēng)險，禁止代客操作、平板電腦交給他人使用、外部人員引導(dǎo)客戶等嚴(yán)重違規(guī)行為;

三是及時維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

下半場，會議討論了現(xiàn)金類自助設(shè)備管理及提質(zhì)增效工作。營運(yùn)部通報了上半年自助設(shè)備管理情況，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對本機(jī)構(gòu)設(shè)備管理各項(xiàng)指標(biāo)及低產(chǎn)設(shè)備逐臺分析原因，討論確定提升三率及交易量的具體措施。

趙經(jīng)付副行長對會議進(jìn)行了總結(jié)，對自助設(shè)備管理做了具體要求。

一是智慧柜員機(jī)和ATM等自助設(shè)備是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作的重要抓手，一把手要高度重視，狠抓設(shè)備的提質(zhì)增效，大力推動業(yè)務(wù)分流，切實(shí)做好兩種設(shè)備的管理工作，努力保持智慧柜員機(jī)業(yè)務(wù)全省第一不掉隊(duì);

二是營運(yùn)部要建立切實(shí)可行的考核制度，獎優(yōu)罰劣，要在全行營造比學(xué)趕幫超的氛圍;

三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格合規(guī)操作，嚴(yán)控操作風(fēng)險;四是全行員工都要有效益觀念，風(fēng)險觀念。

工作會議總結(jié)8

市績效管理委員會辦公室組織相關(guān)考評責(zé)任單位研究全市政府部門績效考評推進(jìn)工作。市紀(jì)委、法制辦、財政局、信訪局、行政服務(wù)中心、調(diào)查隊(duì)等6家單位負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議認(rèn)為，市政府績效管理委員會工作會議后，績效工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段，各相關(guān)部門均做出了積極貢獻(xiàn)。網(wǎng)上績效管理操作平臺完成多輪調(diào)試整改，運(yùn)行趨于穩(wěn)定。部門年度績效計(jì)劃網(wǎng)上報送初審工作基本完成?！妒姓冃Ч芾?xiàng)l例》配套實(shí)施細(xì)則完成初稿，處在征求意見階段。政府績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)扎實(shí)有效，各單位工作人員績效管理的能力和水平明顯提高。為我市下一步深入推進(jìn)績效考評工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議指出，當(dāng)前我市績效考核指標(biāo)體系仍不健全。在行政經(jīng)費(fèi)控制、隊(duì)伍素質(zhì)提升、廉政建設(shè)、規(guī)范性文件合法率、登記審批事項(xiàng)提前辦結(jié)率、公眾滿意度等方面，欠缺相應(yīng)概念界定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用范圍以及行之有效的操作方法，亟需各相關(guān)考評責(zé)任單位加以細(xì)化完善。

會議對下一步工作提出四點(diǎn)要求。

一要盡快完成績效考核指標(biāo)體系細(xì)化工作。

各相關(guān)考評責(zé)任單位應(yīng)牢固樹立績效管理工作理念，根據(jù)績效考核指標(biāo)體系架構(gòu)、評估考核制度要求，科學(xué)制定各類分支考核指標(biāo)，靈活設(shè)置考核分值標(biāo)準(zhǔn)，全面建立數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。務(wù)求做到考核基本概念清晰，考核標(biāo)準(zhǔn)、方法符合實(shí)際。

二要強(qiáng)化責(zé)任意識。

績效考評工作必須做到公開、公平、公正、客觀。各考核責(zé)任單位完成考評后，其結(jié)果將按權(quán)重納入整體績效考核指標(biāo)體系，直接影響被考核部門全年考核成績，責(zé)任重大、利益攸關(guān)。因此，各單位要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。

三要定期通報考評工作情況。

今后要打破以往年終考核只重結(jié)果的目標(biāo)考評模式，不僅問結(jié)果也問過程、不僅問過程也問效果，更加注重公眾和服務(wù)對象的意見，突出產(chǎn)生的效果和影響，定期開展考評工作通報工作。

四要進(jìn)一步完善年度績效計(jì)劃。

全市政府部門要按照年度績效計(jì)劃制定要求，切實(shí)做好本部門年度績效計(jì)劃修改完善工作，應(yīng)包含指標(biāo)體系內(nèi)各專項(xiàng)工作。各專項(xiàng)考評責(zé)任單位要抓好相關(guān)審核確認(rèn)工作，盡早向社會公布。

工作會議總結(jié)9

11月17日，閻良區(qū)召開今冬明春大氣污染防治暨環(huán)境保護(hù)工作部署會。區(qū)長王育選，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書記賈軼昊，區(qū)委常委、副區(qū)長權(quán)利軍參加會議。

會議通報了20xx年治污減霾工作和中央環(huán)保督察有關(guān)情況;傳達(dá)了全市冬防工作動員會和環(huán)保督察部署會會議精神，并對閻良區(qū)環(huán)保督察工作和今冬明春大氣污染工作防治進(jìn)行了安排部署;區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城市管理局、工商分局進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

王育選指出，各單位要立即組織傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)精神和要求，迅速安排部署本轄區(qū)、本部門的迎檢工作，切實(shí)把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做扎實(shí)、做精細(xì)。備足功課，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中省市環(huán)保督察《方案》，一一對標(biāo)，吃透督察重點(diǎn)和具體要求，確保準(zhǔn)備工作不遺漏、不缺項(xiàng)、不斷檔。

王育選要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大工作力度。相關(guān)部門對存在問題，在思想上要高度重視，形成突出環(huán)境問題整改齊抓共管，要全面落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，層層夯實(shí)責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作部署到位、落實(shí)到位。要狠抓責(zé)任落實(shí)，確保督察工作不出紕漏。要形成強(qiáng)大合力，在解決好各自問題的同時，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

王育選強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化督促問責(zé)，對照中央督察要求，迅速組織開展全區(qū)環(huán)保工作大檢查、大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，限期整改，并適時開展“頭看”，確保各項(xiàng)環(huán)境問題得到高標(biāo)準(zhǔn)、高效率整治。要確保工作實(shí)效，干好手頭事，發(fā)動好廣大群眾，提升工作，努力推動閻良區(qū)環(huán)境保護(hù)工作不斷邁上新臺階!

會后，王育選帶領(lǐng)相關(guān)部門，對閻良區(qū)部分企業(yè)、工地等大氣污染防治工作進(jìn)行了實(shí)地檢查。

工作會議總結(jié)10

北方又到落雪時節(jié)，在我感慨歲月的刀痕又在臉上劃過之時，一學(xué)期的教學(xué)工作也即將告一段落。這學(xué)期有歡樂也有失落，有努力也有彷徨。青青子衿，悠悠我心。但為君故，探索至今。也許有太多的遺憾，但還是對一學(xué)期走過的路加以回顧。

本學(xué)年，蒙學(xué)校信任，我擔(dān)任高二(1)(2)班的語文教學(xué)工作。高一兩學(xué)期的語文奮斗之路，讓我明確本學(xué)期必須以夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)為主，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)能力。本學(xué)期主要做了如下工作：

一、認(rèn)真制定個人教學(xué)工作計(jì)劃，并在實(shí)際教學(xué)工作當(dāng)中及時調(diào)整。根據(jù)實(shí)際教學(xué)時間短，要完成兩本教材尤其《中國古代詩歌散文選修》這本教材，任務(wù)量大的情況，我詳細(xì)研讀了教材，并對教材大膽刪減、添加，調(diào)整教授順序，進(jìn)行二度整合。這樣可以根據(jù)自己所教班級的學(xué)情，有針對性地進(jìn)行教授訓(xùn)練。

二、積極聽課，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時反思，不斷提高自我教學(xué)水平。由于自己在講課方面還有所欠缺，所以我積極聽組內(nèi)老師講課，使自己的思路開闊，從中吸取其優(yōu)點(diǎn)，改掉自己缺點(diǎn)，豐富自己的課堂。為了將自己的課講得有深度，踐行自己的“一定深度語文”教學(xué)理念，我認(rèn)真研讀王開東老師等人有關(guān)深度語文教學(xué)的文章，從中學(xué)習(xí)借鑒，認(rèn)真?zhèn)湔n，將教材增容，從素讀和外讀兩個角度嘗試備課。認(rèn)真上每一節(jié)課，在新課教授之后，及時反思自己的不足之處，及時記下自己的偶得。在下一次課時有意識地強(qiáng)化改正自己在教態(tài)、語文表達(dá)、板書等方面的缺點(diǎn);在講授習(xí)題時，總結(jié)探索習(xí)題課新模式，注意引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)考點(diǎn)以及如何采取相應(yīng)對策，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)能力、思考能力、解決問題能力，讓學(xué)生由平面學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為立體學(xué)習(xí)，極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文解決問題能力。

三、精留作業(yè)，精批作業(yè)，精講作業(yè)。作業(yè)是學(xué)生鞏固自己所學(xué)的重要途徑，提高學(xué)生作業(yè)的有效性是保障高效課堂的途徑之一。本學(xué)期，我嘗試改革學(xué)生作業(yè)模式，每天作業(yè)控制在10-20分鐘，在學(xué)生完成作業(yè)時不能單純寫出結(jié)果，要留有思考痕跡，判斷點(diǎn)，這樣我在批作業(yè)時，不僅可以知曉學(xué)生掌握知識情況，而且有效了解學(xué)生思維誤區(qū)，了解后進(jìn)生的所學(xué)障礙點(diǎn)，在講解作業(yè)時能更有時效性，在輔導(dǎo)后進(jìn)生時更能有的放矢。

四、積極組織組內(nèi)備課活動并參加組內(nèi)教研活動，積極參加各類教育教學(xué)比賽活動。以往教學(xué)是單打獨(dú)斗，而今社會要求我們必須學(xué)會合作，要有團(tuán)隊(duì)意識。作為備課組長，我會按照學(xué)校安排組織好每周的集體備課活動，積極參加組內(nèi)教研活動。參加市學(xué)會組織的青年教師30節(jié)優(yōu)質(zhì)課評選活動并獲得獎勵。

五、積極學(xué)習(xí)新理念，及時完善自己，并嘗試提出自己的教學(xué)理念，為自己走教學(xué)特色之路積淀。積極學(xué)習(xí)魏書生、李鎮(zhèn)西、王開東等名家的教育教學(xué)理念，仔細(xì)研酌他們的語文課堂，從中找出自己可以借鑒之處，為構(gòu)建自己的特色教學(xué)課堂做好奠基。

生活或許給了我太多無奈，但同時也給了我更多獨(dú)處的時間，思考的空間，讓我在掙扎中成長著，我相信，苦心人，天不負(fù)!假以時日，雖不能像大鵬扶搖直上九萬里，但也會找到屬于自己的快樂!

以上是一學(xué)期來我的個人教學(xué)工作的總結(jié)。正如鄭板橋所說：“非不欲全，實(shí)不能全，也不必全也?！焙迷谔剿髦畼溟L青。

工作會議總結(jié)11

4月7日，遵義市20xx年職業(yè)教育工作會在赤水市召開。會議由市教育局副局長賀承國主持，市政府教育督導(dǎo)室主任楊升平通報了20xx年市教育局對全市中職學(xué)校專業(yè)評估情況，市教育局黨組書記、局長杜富川出席會議并作重要講話。

會上，杜富川作了《以專業(yè)建設(shè)為引領(lǐng)推動職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展》的專題講話。杜富川從“以評促建，抓好專業(yè)評估工作；以專業(yè)建設(shè)為抓手，提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵；抓好分類指導(dǎo)，推動職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)再上新臺階”等3個方面闡釋了開展專業(yè)評估的目的和意義以及如何開展專業(yè)評估工作，怎樣推動專業(yè)建設(shè)。

杜富川指出，這次會議的目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，在全市中等職業(yè)學(xué)校持續(xù)開展專業(yè)評估，設(shè)定一個標(biāo)尺，建立一個專業(yè)位置坐標(biāo)系，精準(zhǔn)衡量各校各專業(yè)在市內(nèi)的位置。通過專業(yè)評估，引起各縣（區(qū)、市）黨委政府和教育主管部門對本區(qū)域中職教育的高度重視，進(jìn)一步完善實(shí)施設(shè)備，建好實(shí)訓(xùn)基地，抓好專業(yè)建設(shè)，穩(wěn)規(guī)模，強(qiáng)師資，提內(nèi)涵；通過專業(yè)評估，從市級層面盡可能解決專業(yè)同質(zhì)化問題，盡可能引領(lǐng)各地中職學(xué)校專業(yè)建設(shè)精準(zhǔn)對接我市四大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步督促各中職學(xué)校端正辦學(xué)思想，轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，提高管理水平。

杜富川要求，從今年起，市教育局不僅要充分利用滬遵職教聯(lián)盟平臺，在師資隊(duì)伍培訓(xùn)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等方面引力發(fā)展、借力發(fā)展，而且還要組建職業(yè)教育教研室，建立遵義市職教專家?guī)旌蛯I(yè)指導(dǎo)委員會，統(tǒng)籌抓好全市職業(yè)教育教研教改工作，對各校的專業(yè)設(shè)置、專業(yè)教學(xué)方案、課程實(shí)施、實(shí)訓(xùn)設(shè)備采購、實(shí)訓(xùn)模式以及高職人才培養(yǎng)質(zhì)量提升工程、中職內(nèi)涵發(fā)展行動計(jì)劃等進(jìn)行針對性的指導(dǎo)，緊緊圍繞大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)、大旅游、大健康“五大行動”，主動對接遵義經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接貴州省十三五戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，主動對接《遵義市千億級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓好專業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做強(qiáng)主體專業(yè)，拓展新興專業(yè)，提升傳統(tǒng)專業(yè)，打造品牌專業(yè)。促進(jìn)專業(yè)建設(shè)上檔次、有特色、高水平。

就如何進(jìn)一步做好專業(yè)評估和20xx年的職業(yè)教育工作，賀承國補(bǔ)充指出，一是要長期堅(jiān)持職業(yè)教育“以立德樹人為根本、服務(wù)發(fā)展為宗旨、促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思想；二是要苦練內(nèi)功，促進(jìn)內(nèi)涵提升；三是要抓好市級、省級、國家級技能大賽。

市教育局副局長王本斌，市政府教育督導(dǎo)室正縣級督學(xué)張道超，市教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及各縣（市、區(qū)）政府，新蒲新區(qū)、南部新區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)、教育局局長、各職業(yè)院校院（校）長及70余人參加了會議。

工作會議總結(jié)12

同志們：

經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經(jīng)理林彥春代表公司黨委作了《強(qiáng)化管理增效益 科學(xué)發(fā)展上臺階》的工作報告，總結(jié)了我公司各項(xiàng)工作取得的突出成績，深入分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務(wù)。

會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務(wù)實(shí)、高效的會議。會議圍繞貫徹落實(shí)省局工作會議精神，研究分析當(dāng)前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標(biāo)任務(wù)。對工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、改善民生等工作進(jìn)行了安排布置。會上，機(jī)關(guān)7個部門就20xx年工作打算進(jìn)行了專題發(fā)言，公司對20xx年先進(jìn)單位和部門進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書，現(xiàn)已圓滿完成各項(xiàng)議程。

這次會議雖然時間短，但內(nèi)容豐富、主題突出、總結(jié)了工作、分析了形勢、明確了思路，進(jìn)一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項(xiàng)工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。

這次會議的成效在于：

一、總結(jié)了成績，鼓舞了干勁

20xx年，在公司黨委的帶領(lǐng)下，公司上下求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，在工程承攬、施工生產(chǎn)、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進(jìn)步，各項(xiàng)管理水平有了新提高，精神文明建設(shè)成果豐碩，職工生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結(jié)果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎(chǔ)和保障。實(shí)踐證明，我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊(duì)伍是齊心協(xié)力，求實(shí)創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項(xiàng)工作的先決條件。

二、認(rèn)清了形勢，統(tǒng)一了思想

當(dāng)前和今后一個時期是構(gòu)建社會主義和諧社會的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，對企業(yè)建設(shè)提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經(jīng)理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機(jī)遇。同時，報告也指出了當(dāng)前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進(jìn)一步堅(jiān)定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

三、指出了不足，找到了差距

報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實(shí)不夠，粗放經(jīng)營現(xiàn)象還未得到根本轉(zhuǎn)變,個別干部職工責(zé)任意識不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，抓落實(shí)的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關(guān)同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項(xiàng)工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

四、理清了思路，指明了目標(biāo)

會議確定了20xx年公司工作的指導(dǎo)思想和總體思路,下達(dá)了任務(wù)，明確了需要重點(diǎn)抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產(chǎn)單位指出了工作目標(biāo)。

五、提出了要求，明確了方向

針對新的形勢和任務(wù)，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴(yán)明的責(zé)任，要有更加強(qiáng)烈的搶抓機(jī)遇意識，要有更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。

這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項(xiàng)工作的開展。

同志們，為了落實(shí)好這次會議精神，我提五點(diǎn)要求。

一、吃透精神，抓好結(jié)合

20xx年各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會這次工作會議的精神實(shí)質(zhì)，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結(jié)束后，要抓緊時間，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉(zhuǎn)化為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生的實(shí)際行動。在抓落實(shí)的過程中，既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，采取切實(shí)可行的措施，推動各項(xiàng)工作再上新臺階。

二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)

當(dāng)前，我們正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各種事務(wù)頭緒紛繁，矛盾復(fù)雜。各單位、各部門要理清思路，認(rèn)清職責(zé)，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

三、改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系到黨風(fēng)和政風(fēng)，我們要按照黨委的要求，改進(jìn)干部作風(fēng)，關(guān)心職工疾苦，扎實(shí)為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進(jìn)工作方法，改善工作態(tài)度；改進(jìn)工作作風(fēng)，令行禁止，雷厲風(fēng)行，樹立形象，文明施工。通過作風(fēng)建設(shè)，樹立新風(fēng)正氣，打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本，改善民生

要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、造福職工有機(jī)統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經(jīng)濟(jì)困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)人文關(guān)懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠(yuǎn)地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。要推進(jìn)民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

五、牢記責(zé)任，不辱使命

省局領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予厚望，把領(lǐng)跑河南黃河經(jīng)濟(jì)的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運(yùn)的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起振興企業(yè)的'歷史責(zé)任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負(fù)責(zé)，努力使固定資產(chǎn)保值增值；二要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，努力完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)；三要對員工負(fù)責(zé)，努力創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負(fù)責(zé)，努力履行好自己的職責(zé)，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)，經(jīng)得起歷史和群眾的評判。

同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強(qiáng)，為振興經(jīng)濟(jì)，改善民生，構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！

一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！

謝謝大家！

工作會議總結(jié)13

各班主任：

大家好！今天是元月13日，在這里我們召開一個班主任工作總結(jié)會，同時也對大家臨學(xué)期結(jié)束的兩個星期工作作些布置。

一學(xué)期以來，大家工作身心愉悅，工作熱情飽滿，在班級管理工作中付出了艱辛的勞動，給予德育處工作莫大的支持。在這里，對大家一直以來的理解、支持，表示衷心地感謝。

本學(xué)期，大家認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣；加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生；開展少先隊(duì)活動，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

尤其在班級文化的彰顯上，大家各顯身手，積極動腦。打開學(xué)校班級網(wǎng)頁，大家平時開展的特色活動便一目了然。周周有活動，月月有總結(jié)。同時，也更好充實(shí)了學(xué)校網(wǎng)站資料。

工作在于反思，它才能有進(jìn)步。

最近，我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的日常行為規(guī)范出現(xiàn)了反?，F(xiàn)象：隨便在校園操場上吃油食，令人匪夷所思的是吃油食的學(xué)生有些是我們的值日生，班干部。學(xué)生隨便亂丟紙屑，在操場上追逐打鬧現(xiàn)象屢禁不止。最嚴(yán)重的是在最近兩天，樓梯上的鋁合金扶手遭到了我們學(xué)生的嚴(yán)重性破壞。這些說明什么？大家需要警鐘長鳴，高度重視，不能兒戲。

至此，最近兩周，我們要求各位班主任密切關(guān)注以下幾方面：

在復(fù)習(xí)迎考的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范教育，如：衛(wèi)生教育、安全教育、課間行為教育、愛護(hù)公共財物教育等。早上的班級晨會課一定要一如既往地、扎實(shí)地進(jìn)行。

抓好兩頭學(xué)生的思想教育，優(yōu)等生要能真正在班級乃至學(xué)校里起到示范帶頭、督促的作用，后進(jìn)生真正在行為上有所進(jìn)步。

做好學(xué)期結(jié)束“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”的評選工作，評選時一定要從“思想品德好”“學(xué)習(xí)成績好”“身體素質(zhì)好”三方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，采用先由班主任及科任教師進(jìn)行提名，再認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行選舉的方式產(chǎn)生“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生”。

最后，我們德育處還將從班級網(wǎng)頁、班級管理、學(xué)生行為習(xí)慣綜合表現(xiàn)等方面對班主任工作進(jìn)行檢查。

今后，希望各班要進(jìn)一步在班級活動，班級板報，學(xué)生行為習(xí)慣等方面上下大力氣，在工作中爭取更大的進(jìn)步。

謝謝大家！

工作會議總結(jié)14

9月18日晚八時，助學(xué)組第四季度工作會議在協(xié)會辦公室召開。這也是協(xié)會新遷辦公室以來的第一次正式會議。參加會議的有會長劉英，助學(xué)組組長XX老師和助學(xué)組各分片組長以及助學(xué)組資料管理冬妹。會議由春雨老師主持。

本次會議包括了六項(xiàng)工作：

一， 尋找此次龍北助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象的原因，并給予分析改正。在會議中，首先由XX老師就此次龍北小學(xué)助學(xué)金發(fā)放出現(xiàn)脫節(jié)的情況給予說明，并提交會議進(jìn)行了深入的探討。最后大家討論發(fā)現(xiàn)：這次出現(xiàn)這樣的問題主要還是因?yàn)楦饔延阎g缺少聯(lián)系和溝通，還有就是責(zé)任不明確，有些友友責(zé)任心不強(qiáng)，從而造成相互之間引起誤會所造成的。最后大家一致認(rèn)為：助學(xué)金的發(fā)放一定要嚴(yán)格按照流程來發(fā)放，明確責(zé)任人，并由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集志愿者前往發(fā)放。在時間的安排上可以規(guī)定在某一時間段，不必限定在某一天發(fā)放。這樣可以很大程度地減少相關(guān)責(zé)任人因?yàn)闀r間安排而出現(xiàn)問題。如果某一責(zé)任人有事確實(shí)沒時間，要及時向組長或協(xié)會負(fù)責(zé)人作出說明，這樣組長和協(xié)會負(fù)責(zé)人才能及時作出調(diào)整，把工作做好。

二， 小學(xué)助學(xué)金發(fā)放的總結(jié)分享。在總結(jié)分享的環(huán)節(jié)上，各位參加了發(fā)放的友友都踴躍發(fā)言，講出了各人的看法和建議。其中大多數(shù)的友友都認(rèn)為，在助學(xué)金發(fā)放的過程中，最主要的是要及時和相關(guān)學(xué)校的校長，班主任進(jìn)行溝通，并利用他們自身的優(yōu)勢來和學(xué)生以及家長進(jìn)行調(diào)節(jié)。并可以對學(xué)校老師作出宣傳，讓協(xié)會的助學(xué)計(jì)劃的聲名更加響亮。助學(xué)行動對學(xué)生的正能量傳遞是很正面的。

三， 20xx年度中學(xué)助學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度通報。才子老師在會議中向大家公布了20xx年度中學(xué)生助學(xué)的進(jìn)展，目前已經(jīng)有130名中學(xué)生接受了資助，還有9名中學(xué)生待助中。并公布了相關(guān)的資金狀況。

四， 討論20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的啟動和確定方向。在這個環(huán)節(jié)上，各分片組長都提出了自己的看法和意見，在激烈的討論中，最終確定了以水口鎮(zhèn)的三間中心小學(xué)為20xx年度小學(xué)助學(xué)計(jì)劃的范圍，并確定了本年度的助學(xué)名額。三間中心小學(xué)分別確定20名家訪學(xué)生，最終嚴(yán)格按助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)確定助學(xué)人數(shù)（預(yù)定控制在40人內(nèi)）。同時對家訪學(xué)生提出了相應(yīng)的要求：1，學(xué)生本人要對讀書有強(qiáng)烈的求知欲望。2，學(xué)生的思想品德要健康，不會對社會和他人做有害的事情。3，學(xué)生家庭屬于貧困，家庭人口平均月收入不超過500元。（特殊情況的除外。比如雖然收入超過500元，但因?yàn)榧胰酥夭〉鹊龋?，已經(jīng)接受了其他社會公益團(tuán)體和個人資助的學(xué)生不列入本協(xié)會的資助計(jì)劃，避免重復(fù)資助現(xiàn)象的出現(xiàn)。

五， 討論春節(jié)慰問特困生的方案。XX老師在會議上提出了《春節(jié)慰問特困生》的方案，在他提供的慰問方案中提出，利用協(xié)會月捐的平臺爭取3000元左右的資金對十位已經(jīng)接受資助的特困學(xué)生作為慰問對象，并提交了相關(guān)方案給大家討論，經(jīng)過大家的討論后一致認(rèn)為此方案可行。同時即日起開始，接受各位家訪志愿者的推薦，并提供材料給才子老師，將在本月底集中討論篩選確定最后慰問名單。

六， 助學(xué)組各成員相互交流，溝通，磨合。在會議的最后，各位友友都積極的溝通和了解。通過這次會議使助學(xué)組的各成員都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。

本次會議從8點(diǎn)開始一直到10點(diǎn)，各友友都積極認(rèn)真地進(jìn)行筆記，展開熱烈的討論，并獻(xiàn)言獻(xiàn)策。促使本次會議圓滿結(jié)束。并希望未參加本次會議的友友也都能提出寶貴的意見和建議，一起把協(xié)會的助學(xué)計(jì)劃開展的更好！

工作會議總結(jié)15

10月19日下午，我校20xx年財務(wù)預(yù)算工作會議在長安校區(qū)圖書館西附樓一層報告廳召開，校內(nèi)各機(jī)關(guān)職能部門、教學(xué)科研單位、直屬附屬單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由楊祖培副校長主持。

財務(wù)處處長劉繼波首先從我校財政面臨的形勢、教育部關(guān)于預(yù)算管理的要求和我校加強(qiáng)預(yù)算管理的思路三個方面向與會人員介紹了情況。財務(wù)處副處長李小玲進(jìn)行了20xx年我校預(yù)算編制匯報，對我校預(yù)算管理工作及20xx年我校預(yù)算編制內(nèi)容及變化進(jìn)行解讀。

楊祖培副校長作總結(jié)講話。楊祖培指出，此次會議有助于大家了解國家相關(guān)政策和學(xué)校財政狀況，理解學(xué)校的政策變化。學(xué)校將適度推行零基預(yù)算，并將學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算作為試點(diǎn)，實(shí)行三年滾動預(yù)算管理。她要求，各單位要增強(qiáng)預(yù)算意識，重視預(yù)算工作，根據(jù)國家預(yù)算管理的新形勢和學(xué)校預(yù)算管理的思路，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真編報20xx年財務(wù)預(yù)算。此外，還要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作，在積極推進(jìn)工作，加快預(yù)算執(zhí)行的同時，要經(jīng)得起審計(jì)，不要突擊亂花錢；相關(guān)職能處室，要加強(qiáng)同各學(xué)院的聯(lián)系，把預(yù)算做實(shí)做好；在預(yù)算收入方面，要積極拓寬開源渠道，加強(qiáng)與社會各界尤其是校友的聯(lián)系，爭取更多捐贈資金，改善學(xué)校的財政狀況。

在全省郵政工作會議上的小結(jié)講話

陳洪濤

2012年1月13日

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，全省郵政工作會圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，受省公司黨組委托，我對本次會議作簡要小結(jié)，主要講三點(diǎn)內(nèi)容。

一、關(guān)于會議概況 這次全省郵政工作會議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開的。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，傳達(dá)貫徹全國郵政工作座談會精神，回顧2011年全省郵政工作的基本情況，研究部署2012年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會議對于動員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、開拓進(jìn)取，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。這次會議主要呈現(xiàn)四個特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會議得到省委省政府的高度重視，省政府史和平副省長親臨會場并作了重要講話。史省長對近年來郵政的改革發(fā)展和對地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定，并對全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求。一是深化公司化改造，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì)。史省長的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè)、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心。

二是形式創(chuàng)新。這次郵政工作會議與全省第一屆職工代表大會一并召開，速遞物流、郵儲銀行的工作會議也同時召開，工作會議代表和職工代表大會代表共400多人參加了此次會議，規(guī)?？涨啊Ｂ毠ご砺犎〔忛喠斯ぷ鲌蟾?，完成各項(xiàng)既定議程，達(dá)到了預(yù)期目的，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會議和職代會，會套會，安排緊湊，效率很高。

四是氛圍熱烈。在會議期間，各位代表本著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量改善、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見和建議，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo)、員工在一起開會，氣氛和諧熱烈。通過討論，大家的思想認(rèn)識更趨統(tǒng)一，形成了幾點(diǎn)共識：一是報告提出的明年各項(xiàng)工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點(diǎn)、有傾斜、有針對性地發(fā)展支柱性、成長性、培育性業(yè)務(wù)；三是要抓住郵儲收益政策穩(wěn)定的機(jī)遇，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu)，同時大力發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)，為郵政類業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅(jiān)持打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專業(yè)能力建設(shè)。加大投入，注重效率效益，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實(shí)事。五是要堅(jiān)定三大板塊融合發(fā)展不動搖，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對于大家提 出的意見和建議，省公司也將充分考慮，使下階段出臺的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義。

總之，這次會議雖然時間不長，但收效甚大，是一次明確方向、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會。

二、關(guān)于會議的傳達(dá)貫徹

這次全省郵政工作會議十分重要，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會議精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司對形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到這次會議確定的具體部署上來。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會議主要精神。要圍繞張總工作報告中加快科學(xué)發(fā)展、服務(wù)兩個率先，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“企業(yè)文化”、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路，對照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。要對今年面臨的形勢有更加深刻、正確的認(rèn)識，進(jìn)行更加深層次的思考。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、全省郵政發(fā)展形勢外，要對自己本單位在全省郵政、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問題做到心中有數(shù)，要學(xué)會給自己把脈?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項(xiàng)工作，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多，要通過各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會議精神，增強(qiáng)他們對郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。第二是要明確今年發(fā)展任務(wù)。這次會議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo)，并對具體專業(yè)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo)，會后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的文件也將盡快下發(fā)。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí)，盡快啟動重點(diǎn)項(xiàng)目，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全省各級郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展中來，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問題，配置更多的資源、出臺更有力的支撐措施，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報。要把這次會議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路、措施，及時向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報，讓各級地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀、面臨的困難和問題，積極爭取各級地方黨委、政府的關(guān)心、重視和支持。

三、關(guān)于春節(jié)前后的有關(guān)工作 第一、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對爭取一個好的開局至關(guān)重要。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲跨競賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時機(jī)，加強(qiáng)政策、資源前置，加大力度，力爭早上規(guī)模早出效益。要抓住春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)的有利時機(jī)，搞好節(jié)日營銷，努力拓展業(yè)務(wù)市場，確保一季度經(jīng)營工作取得“開門紅”，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。要高度重視安全生產(chǎn)工作，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個環(huán)節(jié)的檢查和防范，保障節(jié)日期間的安全，確保郵件安全、資金安全、信息安全、職工人身安全、交通安全和防火工作。

第二、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要自覺落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù)、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作。各位一定要做到守土有責(zé)。對外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問題引發(fā)社會群體性、重大媒體曝光事件，提高危機(jī)處理的能力。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類事件。要處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革、薪酬調(diào)整、專業(yè)化經(jīng)營等過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，重視員工權(quán)益的維護(hù)，對涉及員工切身利益的問題要充分聽取意見，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步實(shí)施。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制，特別是在春節(jié)前后對重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施，抓好 重點(diǎn)問題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，把信訪問題解決在基層，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕非正常、越級上訪事件的發(fā)生。

最后借這個機(jī)會，對速遞物流工作再強(qiáng)調(diào)一下 2012年，速遞物流公司要努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，加快自營發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展、流程簡化優(yōu)化、利潤穩(wěn)步增長、員工收益穩(wěn)步提升。

一是以提升經(jīng)營效益和市場占有率為主要目標(biāo)，緊抓重點(diǎn)，優(yōu)化配置，努力推動速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展。要通過業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過加大對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺，推動同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場主導(dǎo)地位；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺，持續(xù)發(fā)力禮儀市場，打造“放心、精心、安心、貼心、省心”的五心級禮儀專家品牌；對標(biāo)競爭對手深耕細(xì)作，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場份額。要搶占高點(diǎn)，突出抓好國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位；創(chuàng)新發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù)，提高客戶篇二：公司會議 心得體會 關(guān)于學(xué)習(xí)公司會議精神的心得體會 xxx全體人員于2013年1月23日下午集中對公司會議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為xxxx。通過這次會議，我有以下淺薄體會：

一、發(fā)人深省，鼓舞士氣 x經(jīng)理在行政報告中對我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活；那是在教我們?nèi)绾螌ξ覀兊穆殬I(yè)專

一、對我們的公司專

一、對我們的事業(yè)專一；那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。x經(jīng)理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對各種困難；也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。

二、相互溝通，共同進(jìn)步

通過學(xué)習(xí)xx。發(fā)言稿中濃縮著各個項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工

作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹立良好的企業(yè)形象；工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展；科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。

通過這次學(xué)習(xí)，公司每個人都能學(xué)習(xí)到新的知識，有新的收獲。這樣的學(xué)習(xí)能最大的達(dá)到資源共享，公司所有項(xiàng)目部都可以相互借鑒學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。就我個人前程而言，這次學(xué)習(xí)會議是成功的；對項(xiàng)目部管理水平提升來說，這次學(xué)習(xí)是舉足輕重的；職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的？

三、保持警惕，再接再厲

公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。

四、登山遠(yuǎn)眺

公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)

部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司2013年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠信來武裝自己。

作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。2013年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強(qiáng)的企業(yè)。xxx篇三：單位會議總結(jié) 會議總結(jié)

公司2010工作會議，歷時3天半的時間，會議議 程已全部進(jìn)行完畢，總結(jié)本次會議的召開，有以下幾個特點(diǎn)：

一、會議規(guī)模宏大，時間緊，任務(wù)重。

本次會議擴(kuò)大了參會人員的范圍，與往年的工作會議相比，增加了公司本部全體人員、省外分支機(jī)構(gòu)的參會代表參加；受表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、突出貢獻(xiàn)、優(yōu)秀管理者的數(shù)量也增加了許多，參會人員數(shù)量近200人，是公司成立以來，規(guī)模最宏大的一次工作會。

會議共進(jìn)行了9個重要的議題，內(nèi)容之多是歷次工作會之最，雖然歷時3天半時間較長，會議進(jìn)行的非常緊張，會議休息的時間比較少，但參會代表都克服疲勞，認(rèn)真聽取各項(xiàng)會議議程的報告內(nèi)容，領(lǐng)會會議的精神。并利用會議召開的休息時間，討論交流會議的精神，座談會議的落實(shí)措施。

二、會議召開的形式新穎，效果好，影響大。

本次會議改變過去只有公司內(nèi)部人員參會的會議慣例，特別邀請了園區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各級政府行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議，聽取了政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)介紹了tct行業(yè)一些新的發(fā)展方向以及政府為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展出臺實(shí)施的一些新的政策，為公司的發(fā)展開闊了新的思路。同時，政府

及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)通過聽取總經(jīng)理的工作報告，了解公司的經(jīng)營規(guī)模及公司的發(fā)展戰(zhàn)略，加大公司對外宣傳的力度，擴(kuò)大公司在政府與行業(yè)內(nèi)的影響力，提高公司的品牌形象，以便爭取政府及行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)給予公司更大的指導(dǎo)與支持。會議隆重舉行了《xx學(xué)院》的開學(xué)儀式，為公司系統(tǒng)地打造學(xué)習(xí)型組織、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)拉開了新的序幕，同時還聘任了55名公司內(nèi)外部優(yōu)秀的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才作為公司的內(nèi)部培訓(xùn)師，組成公司內(nèi)部培訓(xùn)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，為全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合管理水平創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境平臺。

會議借《xx學(xué)院》開學(xué)的東風(fēng)，組織了第一堂培訓(xùn)課，由公司聘任的高級培訓(xùn)師畢思強(qiáng)教授給參會人員進(jìn)行了《企業(yè)風(fēng)險管理》培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使大家提高了對企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識，充分認(rèn)識到了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中風(fēng)險所在，并了解掌握了如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、評估風(fēng)險、應(yīng)對風(fēng)險、控制風(fēng)險，以便在工作中加強(qiáng)責(zé)任心，減少公司的損失。

三、工作總結(jié)全面，工作部署條理清晰，目標(biāo)明確，措施具體。

會議對公司過去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，一是總經(jīng)理的工作報告從公司的法人治理、企業(yè)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、問題與不足四個方面對2009各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的總 結(jié)，肯定了成績，提出了不足。從總結(jié)情況看，2009，公司各項(xiàng)工作都取得了輝煌的成就，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)都超額完成目標(biāo)任務(wù)，與上相比都有大幅度提高。成績可喜可賀。對于問題與不足，我們下一步如何去解決克服，是大家需要提出具體實(shí)施方案的。二是會議總結(jié)表彰了2009在各級戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者和突出貢獻(xiàn)者，2009年，公司優(yōu)秀的個人與團(tuán)隊(duì)層出不窮，越來越多，為公司全體員工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過表彰，弘揚(yáng)先進(jìn)，鼓舞士氣，打造了公司積極向上、爭優(yōu)創(chuàng)先的企業(yè)文化氛圍。三是會議期間，到屆的各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任職期間的述職，各分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對任職期間的履職狀況進(jìn)行了總結(jié)匯報，總結(jié)回顧了各自任職期間各項(xiàng)工作取得的成績，找出了工作存在的不足與差距，提出了下一步克服不足、努力工作的方向。為進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)管理能力奠定基礎(chǔ)。

會議對2010的工作進(jìn)行了全面的部署，一是總經(jīng)理的工作報告總體部署了公司2010各項(xiàng)工作任務(wù)，明確了2010的總體經(jīng)營目標(biāo)為：完成收入xxx萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤xxx萬元。提出了“整合資源，加大投入，全面推進(jìn)戰(zhàn)略擴(kuò)張；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新，齊心協(xié)力再盤新高”的整體工作思路。部署了工作重點(diǎn)概括為“擴(kuò)張、投入、突破”，即重點(diǎn)加大研發(fā)、基礎(chǔ)資源、對外合作、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的投入；完成業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)張；實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營商、設(shè)備商、服務(wù)商的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作突破，實(shí)現(xiàn)新的行業(yè)合作突破、國際市場合作突破、國內(nèi)外領(lǐng)先的新技術(shù)新產(chǎn)品合作突破、國外成功企業(yè)高端業(yè)務(wù)層面合作突破。

提出了業(yè)務(wù)發(fā)展方面新理念：

1、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，培育新的利潤增長點(diǎn)，逐步向高利潤、高附加值的高端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

2、加大對外的技術(shù)合作交流，積極尋求國際合作項(xiàng)目；

3、擴(kuò)大服務(wù)外包合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)離岸外包業(yè)務(wù)突破。

4、關(guān)注國家信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展計(jì)劃，在三網(wǎng)合一、物聯(lián)網(wǎng)、量子通信、低碳經(jīng)濟(jì)等新產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)で蠛献鳌?/p>

5、依靠技術(shù)進(jìn)步引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)向高端發(fā)展，加大產(chǎn)品研發(fā)，打造自主品牌。著重強(qiáng)調(diào)部署了“三個加強(qiáng)、兩個提高、一個提升”的綜合管理工作。三個加強(qiáng)：

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)管理隊(duì)伍、市場拓展隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)支撐隊(duì)伍建設(shè)；

2、加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)認(rèn)證、加大招聘；

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，重點(diǎn)時加強(qiáng)新制度建設(shè)、加強(qiáng)執(zhí)行力。兩個提高：

1、提高財務(wù)管理水平，重點(diǎn)是提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平、資金運(yùn)作能力、預(yù)算控制能力、經(jīng)營分析水平。

2、提高商務(wù)審計(jì)管理水平，重點(diǎn)是提高商務(wù)環(huán)節(jié)的管控、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量、對內(nèi)部違規(guī)操作的審計(jì)監(jiān)察能力。一個提升重點(diǎn)是提升企業(yè)品牌價值。

總經(jīng)理在報告中提出了綱領(lǐng)性的思路與重點(diǎn)，那么，公司各級管理者，必須將將綱領(lǐng)性的思路，落實(shí)到具體實(shí)施方案，公司總部各部門如何操作，各分支機(jī)構(gòu)如何去操作，都要形成具體的方案加以落實(shí)。業(yè)務(wù)突破如何去突破，從哪些方面突破，突破的目標(biāo)是什么，都必須有明確的落實(shí)措施。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)展高端業(yè)務(wù)，大的發(fā)展方向已經(jīng)確定，那么如何去優(yōu)化，優(yōu)化那些業(yè)務(wù)（特別過去傳統(tǒng)業(yè)務(wù)）。發(fā)展高端業(yè)務(wù)的具體方向，具體業(yè)務(wù)類型，采取什么措施去發(fā)展，達(dá)到什么樣的目標(biāo)，都必須形成具體的措施方案。對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合作，要做好那些準(zhǔn)備，達(dá)到什么條件，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場前景如何，那些業(yè)務(wù)領(lǐng)域適合我們?nèi)ズ献鞯纫幌盗械膯栴}，都要我們落實(shí)到具體的工作內(nèi)容，才能夠真正落實(shí)好。

作為報告中的綜合管理目標(biāo)，如何去落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)管理隊(duì)伍建設(shè)，如何去加強(qiáng)，公司人力資源部要制定具體的實(shí)施方案，各分支機(jī)構(gòu)如何去落實(shí)，也要有具體的工作內(nèi)容，梯隊(duì)建設(shè)如何培養(yǎng)，（各分公司之間很不平衡，菏澤、德州、臨沂、威海、濰坊等分公司一批批人才都形成梯隊(duì)，并輸送到公司貢獻(xiàn)，其他的地市少或沒有）市場拓展隊(duì)伍如何去組建，（改變觀念，建立市場拓展體系，實(shí)行客戶經(jīng)理制，緊盯市場），專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何落實(shí)，缺什么專業(yè)技術(shù)人才，如何去解決，招聘、培訓(xùn)、補(bǔ)充，都要有計(jì)劃，分析清楚。認(rèn)清形勢，改變觀念，不要猶豫不決，不要再考慮增加成本篇四：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2013年工作會議上的總結(jié)講話

?鄉(xiāng)2013年工作會議上的總結(jié)講話

?

（2013年1月27日）

同志們： 這次全鄉(xiāng)工作會議在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議是我鄉(xiāng)在實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局，面對更加復(fù)雜的形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃未來的一次重要會議。會上，鄉(xiāng)黨委書記?同志代表鄉(xiāng)黨委作了重要講話，表彰獎勵了過去一年工作中全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和模范個人。這次會議主題明確，內(nèi)容豐富、思想清晰，重點(diǎn)突出，會議開得很成功，特別是?所作的工作報告，既客觀實(shí)際地對2011年全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，又全面準(zhǔn)確地對當(dāng)前全鄉(xiāng)加快發(fā)展面臨的形勢和存在的問題，進(jìn)行了深刻分析，更科學(xué)統(tǒng)籌地對2012年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)進(jìn)行了安排部署，給我們描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖，報告鼓舞人心，催人奮進(jìn)，這次會議是一次繼往開來的會議，是一次統(tǒng)攬全局的會議，是一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會議，是我們做好今年和今后一個時期各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)。下面，我對會議進(jìn)行總結(jié)，講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于會議的收獲

（一）全面回顧了工作和成績，堅(jiān)定了信心和決心。?的工

作報告，從5個方面回顧總結(jié)了2011年全鄉(xiāng)取得的發(fā)展成效，從而進(jìn)一步鼓舞了士氣，振奮了精神。同時，也增強(qiáng)了我們的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感。

（二）深入分析了機(jī)遇和問題，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。?從6個方面深入分析了發(fā)展中存在的矛盾和問題，通過深入的分析，使我們在工作中既充滿信心，又能保持清醒的頭腦，主動把握機(jī)遇，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。

（三）確定了思路和目標(biāo)，安排部署了今年工作。?在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析發(fā)展機(jī)遇、指出存在問題的基礎(chǔ)上，提出了2012年全鄉(xiāng)發(fā)展的總體思路和主要目標(biāo)，并從7個方面安排部署了今年工作，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。

二、關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí)

（一）認(rèn)真貫徹好會議精神。各與會人員下去要認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會議的精神。各村支部書記也要認(rèn)真組織本村干部群眾深入學(xué)習(xí)會議精神，特別是要領(lǐng)會和把握劉書記的工作報告。根據(jù)會議精神，結(jié)合本村實(shí)際，科學(xué)制定今年發(fā)展的思路、重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)，提出具體意見和措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

（二）求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在于行動。各村一定要立即行動起來，立足實(shí)際，真抓實(shí)干，強(qiáng)化責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，把今年的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、關(guān)于抓好當(dāng)前的工作.“一年之計(jì)在于春”，希望同志們按照這次工作會議的安排部署，抓緊抓好當(dāng)前幾項(xiàng)工作，爭取一個良好的開端。

（一）計(jì)劃生育工作

要迅速掀起三、四月份計(jì)生宣傳月服務(wù)高潮，營造濃厚的計(jì)生工作氛圍，落實(shí)人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制，做到責(zé)任、措施、投入、督查“四到位”，采取超常規(guī)辦法，全力以赴抓好計(jì)生工作，同時加強(qiáng)人口綜合治理，形成部門齊抓共管的工作合力，加強(qiáng)流動人口計(jì)生管理，嚴(yán)厲打擊“兩非”行為，強(qiáng)化孕前管理，加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，落實(shí)計(jì)生優(yōu)惠政策，提高計(jì)生服務(wù)水平。

（二）社會穩(wěn)定工作

社會穩(wěn)定是加快發(fā)展的前提，沒有社會穩(wěn)定，發(fā)展就無從談起。一要認(rèn)真抓好信訪工作，要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，依法及時解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。最大限度地減少不和諧因素，認(rèn)真做好矛盾的排查化解工作，落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動。

（三）安全生產(chǎn)工作

要樹立安全生產(chǎn)發(fā)展觀理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，廣泛深入開展安全生產(chǎn)教育活動，提高全民安全素質(zhì)，突出抓好企業(yè)、村莊等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查和專項(xiàng)整治，特別是地質(zhì)災(zāi)害等安全的排查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止重特大事故發(fā)生。

（四）春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作

春季農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)至關(guān)重要。各村要落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，認(rèn)真抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一要抓緊抓好春耕備耕各項(xiàng)工作；二要加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三要要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，不誤季節(jié)，抓緊抓好造林工作。

（五）森林防火工作

各村要強(qiáng)化火源管理，提高村民防火意識；要把火源管理責(zé)任落實(shí)到山頭、地塊和人頭，各村要對村內(nèi)林區(qū)加強(qiáng)監(jiān)管，對重點(diǎn)部位要組織力量巡查，重點(diǎn)設(shè)防，鄉(xiāng)林業(yè)站要對鄉(xiāng)內(nèi)林區(qū)做一次清查，嚴(yán)加防范，確保萬無一失；要嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報告制度，不得拖延，隱匿和自行處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)及時逐級上報情況。同志們，新的一年各項(xiàng)工作思路已經(jīng)清晰、任務(wù)已經(jīng)明確。我們一定要緊緊抓住有利時機(jī)，以開拓創(chuàng)新的思想觀念、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面完成既定目標(biāo)，努力推進(jìn)全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。