第一篇:歡迎上級檢查團接待方案
歡迎上級檢查團接待方案
一、接待安排
1、確定具體行程
時間:待定
事宜:與xx負責人聯系確認此次的具體安排、行程安排、來訪人數、性別比例、到達地點、具體時間等
2、迎接安排
時間:待定
事宜:根據來訪人數、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間:待定
地點:待定
事宜:根據來訪人數、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間:待定
地點:待定
事宜:根據來訪人數、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜,同時視情況安排陪同人員
陪同人員:待定
5、車輛安排
時間:根據來訪人員的行程安排
事宜:全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(司機人數):根據來訪人員及陪同人員數量
司機:待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題:待定
時間:待定
會議地點:大會議室
參加人員:待定
(2)企業(yè)參觀
時間:待定
地點:待定
陪同人員:待定
司機:待定
7、送客時間
時間:待定
送到地點:待定
司機(車輛):待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務,接待通知由xx傳達,聯系來訪單位負責人,確認來訪人數、行程安排。
2、由xx負責聯系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
第二篇:歡迎上級檢查團接待方案
歡迎上級檢查團接待方案
一、接待安排
1、確定具體行程
時間:待定
事宜:與xx負責人聯系確認此次的具體安排、行程安排、來訪人數、性別比例、到達地點、具體時間等
2、迎接安排
時間:待定
事宜:根據來訪人數、迎接地點、時間、安排迎接人員、車輛、司機等
3、住宿安排
時間:待定
地點:待定
事宜:根據來訪人數、來訪人員性別比例訂好酒店
4、就餐安排
時間:待定
地點:待定
事宜:根據來訪人數、客人禁忌、到達時間訂好飯店并點菜,同時視情況安排陪同人員
陪同人員:待定
5、車輛安排
時間:根據來訪人員的行程安排
事宜:全程專職為來訪人員服務
車輛臺數(司機人數):根據來訪人員及陪同人員數量
司機:待定
6、行程安排
(1)座談會
會議主題:待定
時間:待定
會議地點:大會議室
參加人員:待定
(2)企業(yè)參觀
時間:待定
地點:待定
陪同人員:待定
司機(車輛):待定
7、送客時間
時間:待定
送到地點:待定
司機(車輛):待定
二、任務分工
1、由xx負責組織此次接待任務,接待通知由xx傳達,聯系來訪單位負責人,確認來訪人數、行程安排。
2、由xx負責聯系安排來訪人員的酒店預訂、飯店預訂。車輛安排及司機確定。
3、由xx負責會議室的安排、會議室的檢查(空調、投影儀、線路)、參會人員的簽到并負責布置會議室(會議前后的打掃、橫幅、桌牌的擺放、水果)
4、由xx負責會議材料的準備、會議記錄、會議后的材料收集及整理工作。
5、由xx負責安排全程的攝像、錄像、錄音及整理工作。
第三篇:歡迎檢查團觀摩教研活動發(fā)言稿
歡迎檢查團觀摩教研活動發(fā)言稿
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!首先熱烈歡迎檢查團的領導們參加我校數學教研組的這次研討活動。構建新型的課堂教學模式是提高課堂效率最有效的辦法。這是我校校級領導赴河南永威學校參觀學習后,通過全校教師的參與討論,結合學校教學工作現狀和學生的學習實際情況,從而決定在全校開展“雙基教學,雙培育人”的教學改革。雙基:課堂上努力使每個學生掌握每節(jié)課的基本知識、基本技能;雙培:在教學的整個過程中要始終貫穿對學生自主學習能力、日常行為習慣的培養(yǎng)。
XX年,“雙基教學,雙培育人”教學在我校全面實施,但在實施的過程中,我們發(fā)現老師們對新教學方式理解不夠,存在很多問題和困惑。于是本學期,我校確定了圍繞“如何有效的落實雙基,雙培教學?”為主題的校本教研。我們將從“怎樣制定教學目標?”“如何設計有效的導學?”和“檢測題目的制定?”三個方面對本主題進行研討。上次通過大家的研討,已經達成共識,制定教學目標首先要充分理解教材,準確把握教材;結合本班學生的學習狀況制定的目標要具體,恰當。
今天,我們一起觀摩了
老師的《
》一節(jié)數學課的動態(tài)呈現。下面就請大家以這節(jié)課為載體,圍繞“如何落實雙基雙培教學中的導學?!边@個主題展開研討,希望老師們暢所欲言。
我們先請
老師談談自己是怎樣在教學中落實雙基雙培中的導學的?
執(zhí)教教師說課:教學目標、重難點、設計的哪些環(huán)節(jié)符合雙基雙培教學,教學過程中的得與失。
主持人:聆聽了老師的說課,大家肯定會有很多話要說,希望大家積極發(fā)言,也熱烈歡迎現場的領導參與我們的討論。
(-)在新教學方式下如何指導學習?
主持人:上面幾位老師對教師如何指導學習?這個問題,結合本節(jié)課認真的交流了自己的看法并提出了“設計有效的教學環(huán)節(jié)”和“設置有效問題”等,很好的建議。
(二)在新教學方式下怎樣培養(yǎng)學生的學習能力?
與會教師評課
主持人:謝謝幾位老師的精彩發(fā)言,你們從學生的角度考慮到,在教學中要使用自主探究、小組合作、交流討論等有效的教學手段,充分發(fā)揮學生的主體作用。
主持人總結:時間過的真快,感謝各位老師的積極發(fā)言。這次活動營造了一個有效、務實、探索的教研氛圍。本次圍繞“雙基雙培”教
學中的導學這個主題的數學教研活動,通過聽課、評課,研討,達成共識。在今后的教學中,我們應從以下幾方面下功夫:
1、準確把握教材,設計有效的教學環(huán)節(jié)。
每一節(jié)課,我們一定要結合教學目標抓住一個切入點,由這個切入點展開學習,這樣,既能使課堂簡潔,也能使課堂更有效。
2、了解學生的學習狀況,設置有效的問題。
《課程標準》指出:數學學習活動必須建立在學生的認知發(fā)展水平和已有的知識經驗基礎之上?!芭d趣是最好的老師”。問題的設置一定要是學生容易解答才能引起學生的興趣。有些問題可以換一種問法,達到的目的是一樣的,但學生的接受度就不一樣了。
3、教學手段要靈活。
我們要更新觀念,改變教學方式,教學中要實實在在的運用自主探究,小組合作,交流討論等教學手段,學生能做的教師不做,學生能說的,教師不說。
4、雙基教學與雙培育人相結合。
我們教出的學生不光是學會了知識同時也鍛煉培養(yǎng)了各種能力與習慣,這樣,會起到相互促進,事半功倍的效果。
“冰凍三尺,非一日之寒”。
我們的“雙基,雙培”教學還處于摸索階段,需要面對的問題和困惑還有很多,下次我們將圍繞“如何落實雙基雙培中的檢測環(huán)節(jié)?展開研討。我相信:提高課堂效率是每一位教師共同追求的目標,讓我們一同攜手構建出屬于我們春光人的“雙基教學
雙培育人”的特色新課堂,為XX礦區(qū)的教育改革沖鋒陷陣。
第四篇:歡迎檢查團觀摩教研活動發(fā)言稿
歡迎檢查團觀摩教研活動發(fā)言稿
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!首先熱烈歡迎檢查團的領導們參加我校數學教研組的這次研討活動。構建新型的課堂教學模式是提高課堂效率最有效的辦法。這是我校校級領導赴河南永威學校參觀學習后,通過全校教師的參與討論,結合學校教學工作現狀和學生的學習實際情況,從而決定在全校開展“雙基教學,雙培育人”的教學改革。雙基:課堂上努力使每個學生掌握每節(jié)課的基本知識、基本技能;雙培:在教學的整個過程中要始終貫穿對學生自主學習能力、日常行為習慣的培養(yǎng)。
2011年,“雙基教學,雙培育人”教學在我校全面實施,但在實施的過程中,我們發(fā)現老師們對新教學方式理解不夠,存在很多問題和困惑。于是本學期,我校確定了圍繞“如何有效的落實雙基,雙培教學?”為主題的校本教研。我們將從“怎樣制定教學目標?”“如何設計有效的導學?”和“檢測題目的制定?”三個方面對本主題進行研討。上次通過大家的研討,已經達成共識,制定教學目標首先要充分理解教材,準確把握教材;結合本班學生的學習狀況制定的目標要具體,恰當。
今天,我們一起觀摩了 老師的《 》一節(jié)數學課的動態(tài)呈現。下面就請大家以這節(jié)課為載體,圍繞“如何落實雙基雙培教學中的導學?!边@個主題展開研討,希望老師們暢所欲言。
我們先請 老師談談自己是怎樣在教學中落實雙基雙培中的導學的?
執(zhí)教教師說課:教學目標、重難點、設計的哪些環(huán)節(jié)符合雙基雙培教學,教學過程中的得與失。
主持人:聆聽了老師的說課,大家肯定會有很多話要說,希望大家積極發(fā)言,也熱烈歡迎現場的領導參與我們的討論。
(-)在新教學方式下如何指導學習?
主持人:上面幾位老師對教師如何指導學習?這個問題,結合本節(jié)課認真的交流了自己的看法并提出了“設計有效的教學環(huán)節(jié)”和“設置有效問題”等,很好的建議。
(二)在新教學方式下怎樣培養(yǎng)學生的學習能力?
與會教師評課
主持人:謝謝幾位老師的精彩發(fā)言,你們從學生的角度考慮到,在教學中要使用自主探究、小組合作、交流討論等有效的教學手段,充分發(fā)揮學生的主體作用。
主持人總結:時間過的真快,感謝各位老師的積極發(fā)言。這次活動營造了一個有效、務實、探索的教研氛圍。本次圍繞“雙基雙培”教學中的導學這個主題的數學教研活動,通過聽課、評課,研討,達成共識。在今后的教學中,我們應從以下幾方面下功夫:
1、準確把握教材,設計有效的教學環(huán)節(jié)。
每一節(jié)課,我們一定要結合教學目標抓住一個切入點,由這個切入點展開學習,這樣,既能使課堂簡潔,也能使課堂更有效。
2、了解學生的學習狀況,設置有效的問題。
《課程標準》指出:數學學習活動必須建立在學生的認知發(fā)展水平和已有的知識經驗基礎之上。“興趣是最好的老師”。問題的設置一定要是學生容易解答才能引起學生的興趣。有些問題可以換一種問法,達到的目的是一樣的,但學生的接受度就不一樣了。
3、教學手段要靈活。
我們要更新觀念,改變教學方式,教學中要實實在在的運用自主探究,小組合作,交流討論等教學手段,學生能做的教師不做,學生能說的,教師不說。
4、雙基教學與雙培育人相結合。
我們教出的學生不光是學會了知識同時也鍛煉培養(yǎng)了各種能力與習慣,這樣,會起到相互促進,事半功倍的效果。
“冰凍三尺,非一日之寒”。我們的“雙基,雙培”教學還處于摸索階段,需要面對的問題和困惑還有很多,下次我們將圍繞“如何落實雙基雙培中的檢測環(huán)節(jié)?展開研討。我相信:提高課堂效率是每一位教師共同追求的目標,讓我們一同攜手構建出屬于我們春光人的“雙基教學 雙培育人”的特色新課堂,為峰峰礦區(qū)的教育改革沖鋒陷陣。
第五篇:接待上級安全檢查工作的方案
山西****礦煤業(yè)有限責任公司關于印發(fā) 《****公司接待上級檢查預案》的通知
公司所屬各單位:
為杜絕迎接上級檢查時部門協調不到位出現倉促應對、過程無序、配合缺位現象,為確保上級檢查工作的順利進行和檢查任務的圓滿完成,保證在接待過程中積極主動、熱情周到、配合到位,以良好的精神面貌迎接上級檢查。參照集團公司陽煤安字?2013?368號《關于規(guī)范接待上級安全檢查工作的通知》精神,經公司領導研究,制訂《****公司接待上級檢查預案》。望各單位各級人員遵照執(zhí)行。
一、檢查信息的傳遞
公司各單位在接到上級檢查的信息后,第一時間報告公司分管領導,由各專業(yè)分管領導根據檢查的要求,將涉及接待和檢查過程的每個環(huán)節(jié)明確責任部門、責任人,以通知或召開專門會議的方式對迎接檢查工作進行安排。
對于突擊檢查,首先由武保部在門崗值勤的護衛(wèi)隊員將檢查人員到來的信息,第一時間匯報總調度室,接到總調指示后,方可放行檢查車輛入礦,并在指揮車輛??康耐瑫r,引領檢查人員到總調。
總調調度員接到匯報后,要及時匯報當日值班長,并匯報行政正職和安全副職,做好及時傳達信息與落實領導指示的工作。遇到上級單位檢查人員突然到調度室后,首先要做 1 到禮貌待人,文明用語請對方出示有效證件,并請到會議室,同時,將相關臺賬整理收起,通知信息中心、人資源部、通風工區(qū)將電子秤、人員定位、瓦斯監(jiān)控等視頻核實、管控。公司領導接到檢查信息后,要高度重視,根據檢查情況盡快安排接待檢查工作,同時及時匯報集團公司安監(jiān)局和相關部門。
二、資料及現場檢查的準備
(一)受檢資料的準備
各部門要按照上級檢查要求,準備好受檢材料,并經分管領導把關,必要時要對所報材料組織會審,確保材料全面、準確,客觀反映所做的工作和存在的問題。
(二)現場檢查的準備
根據上級檢查的內容和本單位的實際,對檢查現場作業(yè)的地點提出建議,與檢查組進行溝通,并安排好擬定檢查現場的標準化和隱患治理等工作。根據檢查組的意見,確定本單位陪同檢查人員,做好檢查過程中的引導、講解、說明、溝通工作。同時安排好檢查全過程的地面用車,以及井下沿途的罐籠、人車、猴車等便利,確保檢查工作順利進行。
三、具體職能分工
(一)綜合辦公室
1.嚴格審核各類檢查匯報材料。
2.準備接待物品(如筆記本電腦、打印機、紙、筆)。3.安排檢查全過程的地面用車。4.作好檢查會議記錄。
(二)生產調度指揮中心 1.負責接收上級部門檢查信息。2.負責檢查信息的逐級匯報。
3.負責調配檢查人員井下檢查時的專用人車。
(三)安監(jiān)部
1.負責安排各檢查組的陪同人員。
2.負責收集各檢查組的隱患問題,并組織相關單進行“三定”。
3.負責各檢查組的隱患問題“五落實”。4.負責將整改情況及時向檢查組反饋。
(四)生活服務中心
1.負責會議室的安排、布置、及環(huán)境衛(wèi)生。2.負責會議室的飲用水、紙巾等物品。3.負責檢查組人員的食宿安排。
(五)武保部
1.負責檢查組車隊進礦的行車路線指引,道路的安全暢通,檢查組的安全警示及車輛停放工作。
2.負責檢查期間的警戒工作,保證辦公秩序。
(六)其他部室
全過程陪同檢查,及時協調解決檢查過程中遇到的問題,積極對具體問題進行解釋、溝通工作。
四、工作要求:
(一)陪同人員在上級檢查過程中,必須從始至終陪到底,在檢查工作沒有結束之前,不得中途離開。
(二)陪同人員在上級檢查過程中,要積極主動、熱情周到、配合到位,回答檢查組的問題時,要站在全局的角度考慮問題,要嚴謹隨和,既能說明問題,又不羅嗦。
(三)對于檢查組發(fā)現的隱患和問題,能在現場處理的當即安排處理,對有疑問的及時在現場與檢查人員溝通,達成共識。
(四)在匯總問題隱患及確定整改要求的過程中,要實事求是、態(tài)度端正、謙虛緩和、有理有據與檢查組溝通,已現場處理的問題不再上報,對于重大問題要根據實際情況協調確認,并及時將協調情況匯報公司領導及集團公司有關領導。
(五)對檢查組提出的問題應在會前溝通、解釋,掌握好分寸。對于檢查組最終通報的問題隱患、提出的建議和整改要求,要誠懇接納,做出積極的表態(tài),“三定”整改,整改情況及時行文向檢查組反饋。
(六)陪檢人員在陪查過程中因個人原因造成嚴重影響我公司整體形象的,以及被查出重大隱患的專業(yè),嚴格按照陽煤發(fā)?2013?146號《陽煤集團領導干部安全問責規(guī)定》、陽煤新黨發(fā)?2013?16號、陽煤新政發(fā)?2013?54號《****公司科隊級干部安全問責規(guī)定》等文件精神對相關責任人進行問責追究。
****公司 2013年4月5日