第一篇：品牌策劃書

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代，公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭，激起大海里的浪花，從而達到品牌在消費者中的知名度，是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場，品牌的建立、科學的規(guī)劃、有效的推廣、統(tǒng)一的管理、效益的延伸等，不容忽視的一個環(huán)節(jié)，是重復、簡單、重復、積累。

回形針品牌策劃群與大家共同探討，創(chuàng)造新品牌，維護新品牌，制造品牌影響力，在時尚界，獨樹一幟。

二、市場分析(略)

三、廣告定位

1、市場定位：

2、商品定位：

3、廣告定位：

4、廣告對象定位：

四、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣，在營銷上必須將零售店的工作列為首位，只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎。工作如下開展：

1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓;

2、制定一些對店員的獎勵制度，提高其積極性;

3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動;

4、參加服裝展，并召開新聞發(fā)布會，邀請各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。

五、廣告策略

1、廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)公司的銷售目標。并且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。

2、廣告分期：

①引導期：

·主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

·展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;

·初步樹立品牌的形象。

②加強期：

·深度引導消費者，塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感，搶占市場;

·由點帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。

③補充期：

以各種SP、促進銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。

3、訴求重點：

·時尚、優(yōu)雅的歐陸風格

·自由如風

·高貴品位的低價產(chǎn)品

4、策略建議：

①、報紙雜志廣告：設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

②、拍攝并制作高檔次的畫冊;

③、設計制作精美的加盟手冊;

④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊，并在實施過程中嚴格執(zhí)行;

⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;

⑥、促銷活動：

引導期：

·幾個銷售終端的建立

·VIP卡的免費派送

·開業(yè)活動

加強期：結合當?shù)厥袌?，實行?lián)合促銷、招商會

補充期：在各種節(jié)假日實行SP活動

六、行動方案細節(jié)：(附費用預算)

1、廣告媒體策略：(見附件1)

2、畫冊制作策劃

·宗旨：高檔次的、時尚的

·風格：田園風情、朋克、普希米亞、嘻哈等

·模特：專業(yè)模特2名，·攝影師：北京或上海時尚攝影師

·設計制作：大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙

注：費用預算：15萬元

3、展會策劃

·展會地點：深圳 香港 北京 上海

·展會時間：

·活動目的 —展示公司品牌形象

—利用專業(yè)服裝展會這個平臺向市場推廣產(chǎn)品和品牌

—吸引全國各地的經(jīng)銷商

·定位：直接對經(jīng)銷商公關：利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機會，用良好的品牌形象、先進的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。

·展示主題：以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象，產(chǎn)品展示作為輔助性

·廣告：會刊廣告一版(16K)/ 《中國服飾報》 / 《時尚》 《服飾商情》

·準備宣傳資料：手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函

·會場人員配置：3—4人(負責接待，發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)

·裝修設計及施工：

·工作日程及人員安排

工作項目 負責部門/職責 完成時間 備注

參展確認、簽訂合同 總經(jīng)理

落實設計公司或人員 策劃部

確認設計方案 策劃和營銷部

展廳布置 策劃部

營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合 開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選

財務部門的配合 資金的支持

資金預算：展廳租金：200000元

裝修：180000元

會刊廣告一版：120000元

手提袋：2000個 人民幣：7000元

加盟手冊：3000份

人民幣：8000元

媒體邀請函：50份 人民幣：1000元

商家邀請函：500份 人民幣：2000元

人員費用：15000元

合計：人民幣：533000元

4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(即招商、訂貨會)策劃

·會議主題：品牌新聞發(fā)布

·會議地址：星級酒店

·與會人員：媒體記者(各類服裝專業(yè)報刊、雜志;全國性時尚、消費報刊雜志;全國性商業(yè)報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個經(jīng)銷商(關系邀請、展會邀請、自愿參加)

·時間安排：

·活動：產(chǎn)品發(fā)布會、記者招待會、經(jīng)銷商招商會

費用預算：

場地租金：8000元/半天

請媒體：20000元

請模特：6000元(5個)

就餐費：10000元

其他費：6000元

合計：50000元

5、加盟手冊：(省略)

6、店員培訓手冊：(省略)

7、促銷活動規(guī)劃：(省略)

8、品牌平面視覺策劃費合計：150000元

七、費用總預算：合計人民幣：88萬

第二篇：品牌策劃書

品 牌 策 劃 書

一、市場調研計劃

1、調研目的2、調研時間

3、調研區(qū)域

4、調研方法

5、競品包裝分析

6、競品渠道分析

7、競品廣告分析7.1廣告投入7.2媒體選擇4.1分層抽樣法

4.2定量分析+定性分析

5、調研形式5.1街頭訪問5.2售點訪問5.3售點巡查

6、調研對象6.1區(qū)域市場6.2消費者6.3競爭者

7、調研內容

8、調研預算

二、行業(yè)市場環(huán)境分析

1、全國市場現(xiàn)狀分析

2、全國市場發(fā)展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素4.1季節(jié)因素4.2地域因素4.3政策因素

三、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

2、目標市場現(xiàn)狀

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場構成及細分

5、競品鋪貨率情況

6、競品市場占有率

7、消費者指名購買率最高品牌

8、提及率最高品牌

9、首推率最高品牌

四、競品分析

1、主要競爭對手

2、潛在競爭對手

3、競品質量分析

4、競品價格分析

7.3訴求重點7.4表現(xiàn)形式

8、競品促銷分析8.1促銷手段8.2促銷力度

五、消費者分析

1、消費者特征描述

2、消費者購買習慣分析

3、消費者需求點分析

4、消費者關注點分析

5、消費者消費心理

6、第一次購買動機分析

7、消費者品牌忠誠度分析

8、消費者對本品的印象和態(tài)度

9、消費者對廣告的態(tài)度

10、消費者對促銷的態(tài)度

11、消費者對購買地點的態(tài)度

六、品牌分析

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運作策略分析

3、本品牌知名度及美譽度

4、本品牌目前市場情況及反映研究

5、本品在行業(yè)中的地位

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較

7、品牌建設問題點和不足之處

8、產(chǎn)品分析

8.1產(chǎn)品類別分析8.2產(chǎn)品名稱分析8.3產(chǎn)品特性分析8.4產(chǎn)品賣點分析8.5產(chǎn)品價格分析8.6產(chǎn)品渠道分析8.7產(chǎn)品促銷分析8.8產(chǎn)品傳播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌優(yōu)勢9.2品牌劣勢9.3品牌機會9.4品牌威脅9.5參照體系

七、戰(zhàn)略設計

1、品牌戰(zhàn)略目標

2、近期、中期、遠期發(fā)展方向

3、近期、中期、遠期發(fā)展模式

八、品牌規(guī)劃

1、品牌核心價值定位

2、品牌文化定位

3、品牌形象定位

4、品牌消費群體定位

5、品牌主要競爭對手定位

6、品牌發(fā)展策略

7、市場目標

8、產(chǎn)品策略

8.1產(chǎn)品賣點提煉8.2產(chǎn)品細分策略8.3產(chǎn)品發(fā)展策略

9、定價策略

10、競爭策略

11、市場策略

九、品牌建設

1、形象建設

1.1品牌文化形象包裝方案1.2品牌視覺形象包裝方案

2、渠道建設

2.1渠道設計方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促銷方案2.4渠道管理方案

3、終端建設

3.1終端促銷方案3.2終端美化方案(專柜等)3.3終端管理方案

4、品牌傳播

4.1目標受眾接觸媒體情況及媒體習慣

4.2傳播目的4.3傳播策略

4.4訴求重點及廣告利益點4.5傳播形式

4.6傳播風格及調性4.7傳播載體

4.8媒體執(zhí)行時間4.9媒介排期

4.10電視廣告腳本

4.11報紙廣告文案及設計4.12廣播廣告文案

4.13其它媒體廣告創(chuàng)作4.14傳播費用配比

5、銷售整合5.1銷售人員激勵方案5.2銷售人員管理方案5.3公關活動方案5.4事件營銷方案

十、品牌維護

十一、效果監(jiān)測

1、監(jiān)測項目1.1品牌知名度1.2品牌美譽度1.3品牌銷量

1.4消費者品牌印象

2、監(jiān)測辦法2.1問卷調查2.2訪談調查2.3電話調查2.4網(wǎng)絡調查

策 略 內 容

產(chǎn)品策略： 產(chǎn)品實體（品質）、產(chǎn)品服務、類別、包裝、吊牌、配飾等價格策略： 基本價格、折扣、付款方式等

渠道策略： 銷售渠道、運輸設施、存貯控制等

促銷策略： 廣告、人員推銷、營業(yè)員推廣、公共關系等

第三篇：品牌策劃書

IRIS護甲產(chǎn)品策劃書

護甲油目標消費群

18-25歲的年輕女性

品牌主打色

紅，橙，黃，綠，青，藍，紫

品牌名稱分析

品牌名稱為“iris”?！癷ris”是彩虹色，鳶尾花，彩虹女神的意思，品牌定位于年輕的女性，這對于人的一生來說也是一個七彩的年齡段，這個品牌名稱符合這個定位。而鳶尾花在我國常用以象征愛情和友誼，而彩虹女神愛麗絲在希臘神話中是眾神與凡間的使者，所以這個品牌的形象是作為女性與愛情，友誼，之間的使者，以健康，精致為主導，帶給女性美麗與幸福。

品牌概念提取及定位

概念

首創(chuàng)將保護指甲的概念運用在產(chǎn)品的研發(fā)及制造上，以提供消費者最高品質商品為事業(yè)宗旨，產(chǎn)品涉及指甲油，護甲油，消毒系列，手、足美容護理系列。美麗使者，不懈追求對美的塑造，致力于研發(fā)，挖掘天然、安全的新技術與新原料，以符合亞洲女性皮膚需求的美甲護甲產(chǎn)品為研發(fā)目標，每年每季皆會推出不同主題的流行色彩系列，引領美甲潮流，可供不同膚色女性選擇成為愛美女性必備的美甲品牌。

定位

中檔美甲護甲產(chǎn)品，以專柜，專賣店形式發(fā)售。

品牌的核心價值主張

IRIS以“天然，健康，精致”為宗旨，產(chǎn)品首選天然，有機的原料，堅決排除對人體健康有害的成分，讓愛美的女性在享受美的同時不必擔心健康問題，主張研發(fā)更健康和安全的美甲護甲產(chǎn)品，使女性受益，讓她們獲得正真健康的美麗。

品牌核心訴求和廣告語

核心訴求

天然環(huán)保，沒有味道的刺激，只有視覺的享受。

廣告語

讓色彩在指尖綻放，點亮健康精致人生。

品牌銷售策略

1.百貨商場專柜銷售

百貨商店是城市化的標志，女性購物多集中于都市，化妝品又是百貨商店的主要產(chǎn)品之一。女性挑選化妝品的場所，仍以百貨商店專柜為主。

2.網(wǎng)絡銷售

新興的網(wǎng)絡技術，也促進了化妝品的網(wǎng)絡營銷，可以集市場調查，顧客資料分析，產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品銷售，售后服務等多種形式于一體。網(wǎng)絡營銷的優(yōu)點：高效率，低成本。

售后服務營銷策略

美甲護甲產(chǎn)品很大程度在于消費者的感覺上，這種感覺除了產(chǎn)品效果外，更在乎專業(yè)引導和關懷，幫組顧客正確的了解該產(chǎn)品和使用方法。同時IRIS品牌也是致力于探索更加健康環(huán)保的指甲油，并且為顧客提供最精致的產(chǎn)品和服務。

包裝營銷策略

對于新產(chǎn)品上市，采用新穎獨特的包裝，對顧客的購買欲望就會大大增強，另外新穎的包裝，可以為一件普通的產(chǎn)品添加光彩和吸引力。

對于不同品牌的調研分析

1.OPI

“保護自然甲成分，健康美甲”。OPI當季甲油新色均是與當季流行服飾的款式、顏色以及面料所匹配的??其無與倫比的色彩時尚天賦，是 OPI 甲油風靡世界的催化劑。

2.z a

品牌是全稱“Zotos Accent”的簡稱，意為滿足積極享受生活的女性需要，充分綻放女性魅力。

3.o r l y

美甲業(yè)界最經(jīng)典、最被廣泛應用和模仿的“法式美甲”的締造者。至今仍是研發(fā)法式甲系列產(chǎn)品最專業(yè)的品牌。滿足專業(yè)美甲需求，創(chuàng)新天然美甲護理。ORLY研發(fā)的產(chǎn)品不僅美甲，而且強化與修復指甲，讓指甲美得更加自然健康。因此而重新定義了女士們呵護自我的方式。健康美甲，美麗更持久！

第四篇：品牌策劃書

品牌策劃書是通過分析品牌的優(yōu)劣，從而總結出的對競爭對手的評估和實戰(zhàn)經(jīng)驗，歸根結底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認識清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費者距離更加拉近而作的準備。

品牌策劃書很重要的一點是對品牌做出正確的分析和評估，市場競爭力的評價，從而規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略，以適應瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業(yè)的營銷宣傳活動都是圍繞如何提升打造同一個品牌而進行的。但是當隨著品牌的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多營銷難題。而品牌策劃書也會對這些難題進行解決和調解。譬如，品牌策劃會分析研究原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構優(yōu)選等等。品牌策劃書的最終目的是為了持續(xù)獲得良好的利潤，或者創(chuàng)造更大的利潤。這就要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)品牌的進一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內容之一就是對品牌維護和創(chuàng)新的各個細節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。品牌策劃書重點說明如何抓住時機進行品牌擴張和如何有效規(guī)避品牌的風險延伸，和市場競爭中可能出現(xiàn)的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產(chǎn)品的機率。品牌策劃書不是以建立一個品牌形象為工作的終止，而是創(chuàng)建并開拓更加富有個性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強勢品牌。同時，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產(chǎn)的構成，透徹理解品牌各項指標。然后結合企業(yè)的實際情況，制定品牌建設所要達到的目標，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費。品牌策劃書創(chuàng)造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽和品質的營銷傳播策略，是品牌發(fā)展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標的完成情況，調整下一步的發(fā)展目標與策略。更多的策劃書范文推薦參考：社團活動策劃書格式要求 拉贊助策劃書 電視節(jié)目策劃書

第五篇：品牌策劃書格式

2012-2015年某某商品品牌傳播策劃方案

（去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調、詩仙太白、山城1958等）

一、某某品牌重慶市場現(xiàn)狀分析

1、品牌的功能價值分析

產(chǎn)品的品質、設計、工藝和服務等

2、品牌的附加價值分析

消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等

3、品牌的資產(chǎn)價值分析

近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

5、品牌商品的價格分析（與競爭對手的比較）

小結：

二、品牌目標消費者分析

1、本品牌在消費者心目中的知名度分析

2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析

3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析

4、消費者購買本品牌的目的是什么

5、消費者購買本品牌的時間、地點

6、消費者購買本品牌的決策過程分析

小結：

三、品牌定位分析與決策

1、品牌商品的目標市場選擇

2、品牌的直接競爭對手分析

品牌的差異點聯(lián)想分析

品牌的共同點分析

3、品牌的核心聯(lián)想確定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位決策

小結：

四、品牌形象塑造決策

1、品牌個性和文化提煉

2、品牌傳播主題確定

3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定

五、品牌形象識別策略

1、品牌名稱確定

2、品牌標志設計

3、品牌包裝設計

3、品牌視覺設計風格確定

五、品牌形象傳播目標

1、品牌形象知名度目標

2、品牌形象美譽度目標

3、品牌形象指名購買率目標

六、品牌傳播策略決策

1、品牌文化傳播策略

2、品牌敘事傳播策略

3、公共關系傳播策略

4、品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

5、人際傳播策略

6、名人代言傳播策略

7、網(wǎng)絡傳播策略

七、品牌傳播效果評估及其預算

1、品牌傳播效果評估

2、品牌傳播方案調整

3、品牌形象傳播預算