第一篇:創(chuàng)業(yè)策劃書背景怎么寫
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場
(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要
創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位臵留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,需求進(jìn)行預(yù)測;2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略
對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策.創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機(jī)遇與謀略;(2)經(jīng)營管理;(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);(4)財(cái)務(wù)預(yù)算
其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè).第六階段:檢查
可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文
一、市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),2002年為550萬臺(tái),2003年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為
2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國家用電器協(xié)會(huì))
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達(dá)到500萬銷售額,2008年達(dá)到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計(jì):100萬元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān), 蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器
1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.六、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.八、本項(xiàng)目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.篇二:創(chuàng)業(yè)策劃書必備例文
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果.一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn).通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場
(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),股東名冊(cè),預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:(一)封面
封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計(jì)劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷.計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動(dòng).特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣(4)價(jià)格趨向如何
(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財(cái)務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié).因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料.經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場預(yù)測
應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,需求進(jìn)行預(yù)測;2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.(八)營銷策略
對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策.(九)制造計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率.(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)
(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何
如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景,細(xì)致探索其中的合理思路,確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思
第三階段:市場調(diào)研
第四階段:方案起草
創(chuàng)業(yè)方案全文
寫好全文,加上封面,將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機(jī)遇與謀略;(2)經(jīng)營管理;(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段
首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤,否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的.最后,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊(cè).第六階段:檢查
> 可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì).創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的.(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會(huì)看它.為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文
一、市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對(duì)廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,2001年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),2002年為550萬臺(tái),2003年達(dá)到700萬臺(tái),銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國家用電器協(xié)會(huì))
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在2006年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達(dá)到500萬銷售額,2008年達(dá)到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;參加展會(huì),廣告費(fèi):10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金:20萬元.合計(jì):100萬元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.六、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.八、本項(xiàng)目的未來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.篇三:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文1 o2公司計(jì)劃書
打造專屬于大學(xué)生的一流讀書休閑品牌
目錄
摘要
1.執(zhí)行總結(jié) 1.1項(xiàng)目背景 1.2目標(biāo)規(guī)劃 1.3市場前景 2.市場分析 2.1客戶分析 2.2需求分析 2.3競爭分析 3.公司概述 3.1公司 3.2總體戰(zhàn)略 3.3發(fā)展戰(zhàn)略 3.4財(cái)務(wù)管理制度 3.5企業(yè)文化 3.6服務(wù)概述 4.組織管理體系 4.1組織機(jī)構(gòu) 4.2部門職責(zé) 4.3管理模式
5.投資計(jì)劃和融資需要 5.1投資估算 5.2融資方案 5.3資金運(yùn)用 6.營銷戰(zhàn)略 6.1市場確定 6.2 品牌策劃
6.3品牌化ci形象設(shè)計(jì) 6.4營銷組合 7.財(cái)務(wù)分析
7.1營業(yè)費(fèi)用預(yù)算 7.2營業(yè)預(yù)算 7.3現(xiàn)金流分析 7.4盈虧分析 8.風(fēng)險(xiǎn)分析 8.1機(jī)遇 8.2風(fēng)險(xiǎn)分析 9.退出策略 9.1調(diào)查分析
9.2退出方式的比較 9.3退出方式的選擇 10.附件 摘要
我們公司作為一種帶有公益性質(zhì)的盈利項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)展,主營的項(xiàng)目是服務(wù)類性質(zhì)的,我們所營造的正是新時(shí)代體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)中所謂的消費(fèi)體驗(yàn)。買書,買的不只是書本自身,還有伴隨買書所帶來的延伸產(chǎn)品,例如舒適的座位、可口的咖啡、動(dòng)聽的音樂。我們的公司涉及的是整個(gè)行業(yè)還未觸及的學(xué)生群體,比國營書店和其他的民營書店更具有針對(duì)性,提供的書籍和服務(wù)會(huì)更加符合學(xué)生的胃口。
一、執(zhí)行總結(jié) 1.1項(xiàng)目背景
在當(dāng)今社會(huì)中,我們對(duì)于信息的需求量和攝取量越來越大,但隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,我們對(duì)于紙制圖書的關(guān)注越來越少,傳統(tǒng)的紙上閱讀習(xí)慣已經(jīng)被上網(wǎng)快速閱覽而逐漸取代。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2008年度全國圖書銷售額的增長率為0?0037%,幾乎是零增長。這個(gè)數(shù)據(jù)是罕見的,據(jù)了解以往中國圖書銷售額每年都會(huì)有10%左右的增長。
有人說,是因?yàn)橹袊鴥?nèi)地的人均閱讀率已降為全球平均水平的1/10左右。我們認(rèn)為這不能“怪”讀者不愛買書、不愛逛書店,而是應(yīng)該思索,數(shù)字時(shí)代的實(shí)體書店該以怎樣的面目示人?不是沒有成功的范例,臺(tái)灣的誠品書店常為人津津樂道。雖然也有人將誠品的成功歸因于臺(tái)灣地區(qū)的人均圖書閱讀率高,但就我們的親身感受而言,內(nèi)地的民營書店和誠品只有“形似”沒有“神似”。
同時(shí)現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊下,傳統(tǒng)書店的生存空間確實(shí)越來越小,不管是拼價(jià)格,還是拼服務(wù),實(shí)體書店都不是網(wǎng)絡(luò)書店的對(duì)手。滿100送200、滿200減80,各類促銷眼花繚亂,網(wǎng)上下好單,新書免運(yùn)費(fèi)直接送上門,這樣的書籍消費(fèi)方式非常符合快節(jié)奏的都市人、職場人﹑學(xué)生的需求。不僅是網(wǎng)絡(luò)書店,無紙化閱讀近兩年也為越來越多的人接受。在電腦上看書、在手機(jī)上看書、在各類電子閱讀器上看書,只需花上不到紙張書籍幾分之一的成本,就能獲得一本電子書,習(xí)慣這樣閱讀的人群也在逐步壯大。
第二篇:創(chuàng)業(yè)背景
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情,有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!當(dāng)今世界, 經(jīng)濟(jì)全球化、政治多極化、文化多元化、社會(huì)信息化等飛速發(fā)展,正在日益深刻地改變著人類生產(chǎn)、生活方式。新的科學(xué)技術(shù)把人類帶入了一個(gè)新的時(shí)代,即知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征不僅是知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要要素,而且?guī)斫?jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)的各種變革。這些,都為大學(xué)生
創(chuàng)業(yè)帶來了契機(jī)。
中國社會(huì)背景
創(chuàng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展過程中形成的一種活躍而有效的經(jīng)濟(jì)形式,我國在改革開放以后,創(chuàng)業(yè)的形勢有很明顯的好轉(zhuǎn),不論是私人創(chuàng)辦事業(yè)涉及的領(lǐng)域還是創(chuàng)業(yè)的發(fā)展勢頭,都有著健康發(fā)展的趨勢。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是在1999年清華大學(xué)舉辦的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽之后迅速發(fā)展起來的。他們的加入為創(chuàng)業(yè)大軍注入了一股新的活力。同時(shí),在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也闖入了人們的視眼。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的可能性
1、當(dāng)前的就業(yè)形勢要求更多有條件的大學(xué)畢業(yè)生選擇自主創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間;
2、社會(huì)經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好的條件;
3、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望和張揚(yáng)個(gè)性的要求將使越來越多的大學(xué)生走上自主創(chuàng)業(yè)之路
第三篇:策劃書背景1
“中國夢(mèng)”是十三億人民共同的夢(mèng)想,不同的群體通過不同的途徑來實(shí)現(xiàn),大學(xué)生作為當(dāng)代社會(huì)的一個(gè)特殊群體,應(yīng)當(dāng)深入貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)的會(huì)議精神,加快實(shí)現(xiàn)以“中國夢(mèng)”為總基調(diào)的中華民族的偉大復(fù)興。我校積極落實(shí)相關(guān)決策,為全面激發(fā)我校學(xué)生的科技創(chuàng)新和自主創(chuàng)業(yè)的熱情,營造良好的科技文化氛圍,我校校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)主辦內(nèi)蒙古科技大學(xué)第六屆科技文化節(jié)。
第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)背景-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)背景-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)背景、困難與對(duì)策研究
內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào)(綜合版)2016年第8卷第4期
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)背景、困難與對(duì)策研究
劉建設(shè)
(內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處,內(nèi)蒙古呼和浩特010070)
C,646
1672—5344(2016)04—0065—03
2016年3月5日,溫家寶總理在第十一屆人大第三次會(huì)議上所做得政府工作報(bào)告中有這樣一段話:“拓寬就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)渠道,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)等多種形式的靈活就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶
動(dòng)就業(yè)”。關(guān)于就業(yè)問題,關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)問題,在前幾次的政府工作報(bào)告中都有不同篇幅的或綱領(lǐng)性、或政策性的描述。從宏觀上看,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)于緩解目前日益嚴(yán)重的就業(yè)壓力、增加社會(huì)財(cái)富等具有極為深遠(yuǎn)的意義,從微觀上看,自主創(chuàng)業(yè)可以磨煉大學(xué)生自
突出。相對(duì)于就業(yè)困難,自主創(chuàng)業(yè)則機(jī)會(huì)較多,項(xiàng)目選擇余地較大。目前,國家正大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)人新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道,各級(jí)政府對(duì)極具發(fā)展?jié)摿秃诵母偁幜Φ男屡d產(chǎn)業(yè)的支持、培育,會(huì)給畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)帶來機(jī)會(huì)。如“低碳經(jīng)濟(jì)”作為一個(gè)剛剛興起的新興行業(yè),由于其涉及的行業(yè)面極為廣泛,大到風(fēng)能、太陽能、工業(yè)電機(jī),小到節(jié)能燈、節(jié)能家電等,并且代表了世界各國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,有望成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的新起點(diǎn)。
(二)政府支持鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)
為緩解就業(yè)壓力,進(jìn)一步鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的
各項(xiàng)服務(wù),國務(wù)院相關(guān)部門陸續(xù)制定了一系列的法律法規(guī)和政策措施。xx年8月30日第十屆全國人代會(huì)常委會(huì)第29次會(huì)議通過的《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,將促進(jìn)就業(yè)的權(quán)利、義務(wù)做了比較具體的認(rèn)可,而且還明確規(guī)定保障自主創(chuàng)業(yè)的條款。2016年2月18日國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》要求,鼓勵(lì)高校積極開展創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)踐活
身意志,鍛煉適應(yīng)社會(huì)的能力,創(chuàng)業(yè)成功后甚至還可
以提供一定的就業(yè)崗位。造福于他人,貢獻(xiàn)于社會(huì)。
一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的背景
(一)畢業(yè)生就業(yè)難問題突出而自主創(chuàng)業(yè)選擇余地較大,自xx年以來,受金融危機(jī)的影響,經(jīng)濟(jì)形勢
前景一度不明,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增速緩慢,以及我國高等
院校大肆盲目擴(kuò)招等因素,致使我
國的就業(yè)形勢一
直比較嚴(yán)峻。2016年畢業(yè)生總數(shù)為600多萬,就業(yè)率官方數(shù)字為87%,理論上官方報(bào)告的就業(yè)人數(shù)里
面應(yīng)該包括了名義上就業(yè)實(shí)則待業(yè)的所謂“靈活就業(yè)”等“被”就業(yè)的畢業(yè)生,實(shí)際就業(yè)率遠(yuǎn)沒有官方
動(dòng);實(shí)施稅費(fèi)減免和小額貸款扶持政策;對(duì)畢業(yè)生從
事個(gè)體經(jīng)營符合條件的,三年內(nèi)免收行政事業(yè)性收費(fèi);登記失業(yè)高校畢業(yè)生可申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款,合伙
數(shù)字顯示的那么樂觀,畢業(yè)生就業(yè)難問題仍然十分
【收稿日期]2016一07一12
湯黎虹,吳悅明.促進(jìn)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的制度資源考究.福阿金政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2016,(4).
吳功海,王東升.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)制約因素分析.山
東勞動(dòng)保障,2016,(8).
等方面提供盡可能的優(yōu)惠或便利條件,為創(chuàng)業(yè)者解
除諸多后顧之憂。同時(shí)制定、完善畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)實(shí)施細(xì)則,制定配套措施,加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)。在創(chuàng)業(yè)
資金方面,政府可聯(lián)合或組織高校、企業(yè)出資設(shè)立創(chuàng)
業(yè)擔(dān)保資金,為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供擔(dān)保,也可設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金,對(duì)科技含量高、新能源、新材料、環(huán)保節(jié)能等中小企業(yè)直接投資,與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共享收益。可設(shè)立政府創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)好項(xiàng)目、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)可實(shí)行創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或貸償機(jī)制。
(二)學(xué)校、企業(yè)給創(chuàng)業(yè)者提供更多鍛煉、實(shí)踐的機(jī)會(huì)
學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)業(yè)教育,在專業(yè)設(shè)置、課程安排上適當(dāng)考慮如何增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐及融人社會(huì)的能力和意識(shí)。各高校應(yīng)對(duì)有自主創(chuàng)業(yè)意愿并有一定自主創(chuàng)業(yè)條件的畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)
業(yè)培訓(xùn),幫助他們熟悉有關(guān)政策法規(guī),了解小額擔(dān)保貸款手續(xù),掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),提高自主創(chuàng)業(yè)能力,就業(yè)能力和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力,激發(fā)畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)激情,逐步實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。結(jié)合畢業(yè)生的實(shí)際,合理確定培養(yǎng)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,滿足各類自主創(chuàng)業(yè)人員的培訓(xùn)需求。自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)應(yīng)與小額擔(dān)保貸款、企業(yè)開發(fā)指導(dǎo)、企業(yè)發(fā)展服務(wù)、自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研究、市場前景調(diào)查、模擬自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,努力提高自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成功率。企業(yè)則應(yīng)利用現(xiàn)有資源,吸納在校大學(xué)生以勤工儉學(xué)、社會(huì)實(shí)踐等方式參與到企業(yè)的日常經(jīng)營管理中來,一方面給創(chuàng)業(yè)者提供
AStudyoftheBackground,the
曹國林.當(dāng)前高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)存在的問題及對(duì)策研究.繼續(xù)教育研究,2016,(11).
DifficultiesandCountermeasuresof
CollegeStudents7Serf—Employment
LiuJianshe
(InnerocationalBusinessMongoliaBusinessV
College,Huhhot-Inner
Mongolia-010070)
encoura—
—Abstract:Withthedeepeningofemploymentsystemreformandtheincreasingofuniversitygraduates。theem
ployment
ingserious.Torelieveemploymentstress-governmentisproblemofuniversitygraduatesisbecom
ginguniversitygraduatestostartself—employmentandsupplyingthemwithcertainpohcysupport.Inspiteofit;theenvironmentofuniversity
graduates’self—employment
isnotlooseandharmonious.It
isfacingproblemsanddiffi
cultiessuchasfunds。technologylimit-thedifficultyinimplementingpolicy-theself—qualityandabilityofstudents
etc.To
stead
dothe
jobselvesshouldactactivelybetter,government.school,enterpriseandstudentsthem
SO
as
to
promote
and
Keyself—employment.
words:self—employment;background;difficulty;countermeasure
healthydevelopmentof
第五篇:創(chuàng)業(yè)背景與現(xiàn)狀
資金、市場、團(tuán)隊(duì)往往是創(chuàng)業(yè)初期最先遇到的幾個(gè)難題與挑戰(zhàn),這些難題的存在與難以逾越,導(dǎo)致風(fēng)起云涌的全球創(chuàng)業(yè)浪潮中,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者倒在了起步階段:在歐洲,青年自主創(chuàng)業(yè)的成功率為5%。在中國,青年自主創(chuàng)業(yè)的成功率為3%,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率僅為1%;另據(jù)國家工商局2009年統(tǒng)計(jì):中國初創(chuàng)小企業(yè)的平均壽命只有2年零9個(gè)月....。怎樣才能解除這道初創(chuàng)企業(yè)短命魔咒,讓更多的商業(yè)種子躲過幼苗之劫,成長為參天大樹?
[王慶]:青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作也是一個(gè)黨中央、國務(wù)院非常關(guān)心的大事。團(tuán)中央也把服務(wù)于青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一個(gè)中心的工作。從我國現(xiàn)在13億人口來看,應(yīng)該說我們的人力資源是非常豐富的,但是現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)矛盾,就是從用人單位來看,有用工不足,特別是一些技工短缺,技術(shù)人員短缺、專業(yè)人員短缺。另一方面,我們每年大概700多萬大學(xué)畢業(yè)生也存在就業(yè)滯留,我不認(rèn)為他們是就業(yè)困難,我認(rèn)為是一種就業(yè)滯留,是一個(gè)選擇的問題。
實(shí)際上就出現(xiàn)了一種供需矛盾,這個(gè)矛盾我個(gè)人認(rèn)為是可以解決的。我認(rèn)為主要是我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)與我們的城市化進(jìn)程發(fā)展不協(xié)調(diào),還有,我們的教育培訓(xùn)與我們的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整也是不協(xié)調(diào)。當(dāng)然也有一些供需之間的中介服務(wù)、社會(huì)服務(wù)不健全造成的。
國際勞工組織《2004年世界就業(yè)趨勢》的報(bào)告表明,全球15歲至24歲的青年人占15歲至64歲勞動(dòng)力人口的25%,而他們的失業(yè)人數(shù)卻占全球1.86億失業(yè)總?cè)藬?shù)的47%。其中在亞太地區(qū),青年失業(yè)人數(shù)比成年失業(yè)人數(shù)高出四倍。這表明,青年人較成年人更難進(jìn)入勞動(dòng)力市場,其就業(yè)問題更加突出。
此外,許多青年人由于從事非自愿性的非全日制工作、臨時(shí)(短期)工作或生產(chǎn)率不足的工作而處于就業(yè)不足狀態(tài)。
對(duì)于已經(jīng)就業(yè)的青年勞動(dòng)者而言,由于缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)和就業(yè)經(jīng)歷,通常只能在非正規(guī)經(jīng)濟(jì)中工作。這些青年勞動(dòng)者無法得到體面的工作,其工作條件惡劣,工資低、勞動(dòng)時(shí)間長,并且不享有社會(huì)保險(xiǎn)、結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利,甚至在全世界有5900萬年齡在15歲至18歲之間的青年還從事著危險(xiǎn)的工作。
在青年群體中,青年婦女的失業(yè)問題比男性更為嚴(yán)重,尤其是在南部非洲,其青年失業(yè)率的性別差距達(dá)到了35%。由于女性接受教育機(jī)會(huì)有限,她們往往在一些非正規(guī)經(jīng)濟(jì)中就業(yè)。
原因分析
教育因素的影響
社會(huì)需求的影響
自身的競爭能力
首先,教育投入的增加在一定程度上促成了青年就業(yè)率的下降。在1993年至2003年期間,全球青年人的勞動(dòng)力參與率下降了近4個(gè)百分點(diǎn),由于在校青年人數(shù)的增加,他們接受了更長時(shí)間的教育和培訓(xùn),從而推遲了就業(yè)。
其次,教育體制是否適合市場需求直接影響到青年就業(yè)率。很多發(fā)達(dá)國家通過升學(xué)減少青年失業(yè),但在一些國家,高等教育的擴(kuò)充,并沒有和“體面勞動(dòng)”同步成長,反而造成高學(xué)歷者更容易失業(yè)的局面。這主要是因?yàn)楦叩冉逃膶哟谓Y(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,高等教育職業(yè)方向不明確,與社會(huì)需求不相符。與此同時(shí),一些傳統(tǒng)的職業(yè)學(xué)校、技術(shù)類學(xué)校未受到重視,致使其教育質(zhì)量低下。教育與勞動(dòng)力市場需求相脫節(jié),導(dǎo)致大批畢業(yè)生在求職時(shí)處于困境當(dāng)中。
再次,不同的學(xué)習(xí)方式也對(duì)就業(yè)產(chǎn)生影響。在許多國家,女孩在學(xué)校的表現(xiàn)要優(yōu)于男孩,但這種優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為勞動(dòng)力市場上的優(yōu)勢。除了性別差異外,很多女學(xué)生往往更專注于傳統(tǒng)學(xué)科的學(xué)習(xí),而這些學(xué)科并沒有滿足勞動(dòng)力市場的需求,造成了女性青年就業(yè)難于男性的局面。
當(dāng)前,全球青年人數(shù)面臨上升趨勢,據(jù)國際勞工組織估計(jì),到2015年將有6.6億青年人進(jìn)入到勞動(dòng)力大軍中,這比2003年青年勞動(dòng)力隊(duì)伍的人數(shù)增加了7.5%。而2007年世界銀行的世界發(fā)展報(bào)告指出,僅在中東和北美地區(qū),要穩(wěn)定該地區(qū)的就業(yè)局勢,就必須在2020年前創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
然而很多國家由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,通過正規(guī)部門增加對(duì)青年勞動(dòng)力的實(shí)際需求有限,導(dǎo)致青年失業(yè)率上升。另外,非正規(guī)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了大量的低就業(yè)崗位,導(dǎo)致青年勞動(dòng)者的就業(yè)條件差,工作不穩(wěn)定。
對(duì)于初次就業(yè)的青年而言,其競爭力有賴于在校期間的培養(yǎng)。而一部分青年人在校學(xué)習(xí)期間并不能充分利用學(xué)校資源,其勞動(dòng)力素質(zhì)的提高并不理想,因而在求職過程中難以脫穎而出,順利獲得工作。
而對(duì)于那些已進(jìn)入勞動(dòng)力市場的青年勞動(dòng)者,相比于其他勞動(dòng)者,他們接受企業(yè)的培訓(xùn)投資更少,因此與企業(yè)需求相結(jié)合的職業(yè)技能有限,這使得青年勞動(dòng)者并不具備市場競爭優(yōu)勢。而當(dāng)勞動(dòng)者被解雇后,其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金以工作年限為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),時(shí)限越短,補(bǔ)償越少,因此,解雇青年勞動(dòng)者的成本要低于成年勞動(dòng)者。當(dāng)企業(yè)面臨困境時(shí),青年人便成為最易失業(yè)的人群。
促進(jìn)就業(yè)
重視教育的推動(dòng)作用
提供求職信息與指導(dǎo)
創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
完善相關(guān)的法律制度
發(fā)展中國家教育體制對(duì)青年就業(yè)的束縛,仍然有待于從教育入手。世界銀行公布的2007年世界發(fā)展報(bào)告《發(fā)展與下一代》中指出,教育水平的提高無疑提供了與工作有關(guān)的技能。因此,各國相應(yīng)的對(duì)策不是減少教育,而是通過公共政策增加就業(yè)機(jī)會(huì)。世界銀行認(rèn)
為,通過教育改善青年人的就業(yè)狀況應(yīng)當(dāng)注意幾個(gè)問題。
首先,重視教育質(zhì)量。很多國家在擴(kuò)大教育規(guī)模時(shí)卻忽視了教育質(zhì)量,出現(xiàn)了入學(xué)率提高而教育成果上不去的現(xiàn)象。重視教育質(zhì)量,應(yīng)對(duì)教育結(jié)果加以考核,通過實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化考試來檢驗(yàn)教育的結(jié)果。此外,培訓(xùn)并調(diào)動(dòng)教師的積極性,加強(qiáng)學(xué)校管理者對(duì)家長、學(xué)生和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的責(zé)任感也是提高教育質(zhì)量的必要措施。
其次,應(yīng)考慮終身教育制度,而不是進(jìn)行互相獨(dú)立的學(xué)前、小學(xué)、中學(xué)和高等教育體系。青年人的勞動(dòng)力素質(zhì)并不只在大學(xué)中形成,與其少年時(shí)的教育密不可分。有些國家豐富的學(xué)前教育計(jì)劃表明,學(xué)生在上學(xué)之后往往有更好的考試成績。而當(dāng)青年人完成學(xué)業(yè),也不意味著其學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束,如果沒有找到合適的工作,應(yīng)允許他們繼續(xù)留在學(xué)校,留校期間,通過建立失業(yè)青年中心,提供職業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),幫助他們度過求職階段。
再次,應(yīng)使教育滿足更高層次技能的需求。即使具有良好的學(xué)習(xí)成績,如果學(xué)生的技能并不適應(yīng)企業(yè)需要,那么即使是高學(xué)歷人群,也會(huì)有很高的失業(yè)率。因此,很多國家正在重新修訂課程,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的思維和行為技能,加強(qiáng)學(xué)術(shù)和職業(yè)教育的緊密結(jié)合,來滿足雇主的要求。
提供青年就業(yè)的信息與指導(dǎo)是幫助青年人就業(yè)的有效手段。
首先,把握勞動(dòng)力市場的信息是促進(jìn)青年就業(yè)的前提。在國際層面上,國際勞工局通過完善從學(xué)校到工作的過渡調(diào)查,收集不同國家當(dāng)前的勞動(dòng)力市場以及青年人抱負(fù)的信息,為各國政府的青年就業(yè)政策和技術(shù)咨詢帶來最新信息。在國家層面上,各國通過勞動(dòng)力市場信息以制定合理的就業(yè)政策,并通過獲取雇主的需求信息及時(shí)地調(diào)整職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容。在微觀層面上,則可以建立一個(gè)共享的供需信息平臺(tái),通過勞動(dòng)力市場的最新信息來增加介紹工作的數(shù)量和質(zhì)量,并減少失業(yè)的持續(xù)時(shí)間。
對(duì)青年就業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)也是各個(gè)層面需要努力的內(nèi)容。國際勞工組織通過三方會(huì)議擬定國家青年就業(yè)戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,以動(dòng)員和幫助成員國對(duì)青年就業(yè)采取行動(dòng)。各國政府相關(guān)部門需做好對(duì)青年就業(yè)的宏觀調(diào)控,具體落實(shí)上,政府應(yīng)與學(xué)校共同協(xié)商確立總體發(fā)展目標(biāo),并制定計(jì)劃。在微觀層面,學(xué)校應(yīng)建立就業(yè)指導(dǎo)中心,全面負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè)工作。
由于當(dāng)前中國高校的就業(yè)指導(dǎo)人員往往以兼職為主,隊(duì)伍穩(wěn)定性差。因此,建立良好的高校就業(yè)指導(dǎo)制度,擁有專業(yè)的職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)和職業(yè)咨詢隊(duì)伍是提高高校學(xué)生就業(yè)能力的有效措施。
創(chuàng)造良好的自我創(chuàng)業(yè)環(huán)境。青年人可通過自我創(chuàng)業(yè)來解決就業(yè)問題,但青年人在獲取資金以及建立自己的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的途徑往往是有限的,需要國家對(duì)此提供幫助。
通過設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額貸款制度,一定程度上解決了青年人創(chuàng)業(yè)的資金問題。此外,通過建立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”、“創(chuàng)業(yè)孵化基地”,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo),并提供項(xiàng)目開發(fā)的機(jī)會(huì),促進(jìn)大學(xué)生建立自己的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道。最后,政府在申請(qǐng)、登記、審批方面可以為大學(xué)生提供“綠色通道”服務(wù),通過后續(xù)措施來幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
制定青年就業(yè)的相關(guān)法律。一些國家已經(jīng)出臺(tái)了針對(duì)青年就業(yè)的法律,例如,在亞
洲,韓國頒布了降低青年失業(yè)的特別法,該法將臨時(shí)實(shí)施至2008年;在歐洲,法國于1997年頒布了關(guān)于青年就業(yè)發(fā)展法,2002年又頒布了另一項(xiàng)有關(guān)促進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的法律。這些國家不僅依據(jù)法律促進(jìn)青年就業(yè),而且出臺(tái)了廣泛的措施,落實(shí)立法規(guī)定。還有一些國家的法律規(guī)定了禁止年齡歧視,例如,澳大利亞、法國、芬蘭都通過或修訂了有關(guān)年齡歧視的立法。
促進(jìn)青年就業(yè)是個(gè)全面系統(tǒng)的工程,需要各方面的努力。各國可以通過雙邊或多邊事務(wù)加強(qiáng)交流。另外促進(jìn)國際移民也在一定程度上增加了工作機(jī)會(huì),擴(kuò)大了青年對(duì)教育,特別是高等教育的選擇范圍。
(三)中國的就業(yè)制度和就業(yè)政策
1.就業(yè)制度
20世紀(jì)90年代建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制以來,中國逐步實(shí)現(xiàn)了從計(jì)劃就業(yè)體制向市場就業(yè)體制的過渡。國家實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),城鄉(xiāng)就業(yè)分割制度已被打破。國家實(shí)行“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的三結(jié)合就業(yè)方針。勞動(dòng)者在這一就業(yè)方針指導(dǎo)下,自由流動(dòng)、自主擇業(yè);用人單位自主決定工資水平,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,依法調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系;政府對(duì)非法用工行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。目前的勞動(dòng)制度主要有以下三類:
一是國家機(jī)關(guān)工作人員,包括公務(wù)員、事業(yè)單位職工。他們屬于政府雇員,就業(yè)穩(wěn)定。
二是原國有大中型企業(yè),有一部分具有長期合同的老職工,他們的就業(yè)也比較穩(wěn)定。三是其他勞動(dòng)者,包括國有企業(yè)中非長期合同的勞動(dòng)者、其他所有制單位工作人員及自雇就業(yè)人員,這部分勞動(dòng)者就業(yè)比較靈活,基本實(shí)行市場化就業(yè)。
2.政府促進(jìn)就業(yè)的政策體系
(1)促進(jìn)再就業(yè)的積極的勞動(dòng)力市場政策
自1998年以來,中國政府引入了一系列促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的積極的勞動(dòng)力市場政策,目的在于管理社會(huì)各方面多創(chuàng)造就業(yè)崗位、多招用下崗失業(yè)人員,鼓勵(lì)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè),為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)服務(wù)幫助以及強(qiáng)化政府促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任。這些優(yōu)惠政策具體包括以下10種類型:①稅費(fèi)減免政策;②小額信貸政策;③社保補(bǔ)貼政策;④就業(yè)援助政策;⑤主輔分離政策;⑥就業(yè)服務(wù)政策;⑦財(cái)政投入政策;⑧社會(huì)保障政策;⑨企業(yè)裁員政策;⑩社區(qū)平臺(tái)政策。但主要不是針對(duì)青年的。
(2)促進(jìn)青年就業(yè)的政策體系
a 促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的政策
一是鼓勵(lì)大學(xué)生到基層和艱苦地區(qū)工作,充實(shí)城市社區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位。政府實(shí)施“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃”,從高校畢業(yè)生中招募志愿者,到西部貧困縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)教育、衛(wèi)生、農(nóng)技、扶貧等單位服務(wù)2年。
二是鼓勵(lì)各類企事業(yè)單位特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)聘用高校畢業(yè)生。在絕大部分城市打破干部身份、戶籍制度、用人指標(biāo)等限制,幫助他們?cè)谑袌鲋懈偁幘蜆I(yè)和流動(dòng)就業(yè)。
三是鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和靈活就業(yè)。提供稅費(fèi)優(yōu)惠和小額貸款,組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢、項(xiàng)目論證和跟蹤輔導(dǎo)等服務(wù)。
四是做好就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作。建立健全大學(xué)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)。
五是實(shí)施“高職(大專)畢業(yè)生職業(yè)資格培訓(xùn)工程”,對(duì)需要培訓(xùn)的應(yīng)屆高職(大專)畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和技能鑒定。
b.開展“下崗青工創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”和“中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,促進(jìn)青年再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)
共青團(tuán)中央和勞動(dòng)保障部于1998年初開始,相繼開展了“下崗青工創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”和“中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。該項(xiàng)目在全國范圍內(nèi)組織實(shí)施以創(chuàng)業(yè)為主題,以培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型青年人才為突破口,以創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)、中介服務(wù)、觀念引導(dǎo)、就業(yè)援助為主要內(nèi)容的活動(dòng)。旨在通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)和再就業(yè),從根本上解決青年就業(yè)問題。
c.組織引導(dǎo)農(nóng)村青年流動(dòng)就業(yè)
中國主要大中城市初步建立了就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),向各類求職者、包括進(jìn)城就業(yè)的廣大農(nóng)村青年富余勞動(dòng)力提供就業(yè)信息。輸出地政府還在輸入城市設(shè)立派出機(jī)構(gòu),以組織勞務(wù)輸出,維護(hù)進(jìn)城務(wù)工者的權(quán)益。針對(duì)進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村青年技能素質(zhì)不適應(yīng)的問題,中國政府督促各地加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的素質(zhì)和就業(yè)能力。目前勞動(dòng)保障部、農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門正在抓緊制定農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)專門規(guī)劃,以提高農(nóng)民工素質(zhì)。要求輸出地和輸入地政府要充分利用各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為農(nóng)民工提供形式多樣的培訓(xùn)。繼續(xù)鼓勵(lì)勞動(dòng)力輸入地政府和用工企業(yè)開展定向培訓(xùn),重點(diǎn)支持輸出地區(qū)開展農(nóng)民工外出前的職業(yè)技能培訓(xùn)。
全國政協(xié)委員陳凱、柯惠新在今年兩會(huì)上提出,公益創(chuàng)業(yè)是緩解大學(xué)生就業(yè)難的良方,須社會(huì)各方加把力。
公益創(chuàng)業(yè)收獲幸福感
兩會(huì)前夕,全國政協(xié)委員、中國傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計(jì)研究所所長柯惠新到民間公益組織皮村“工友之家”走訪調(diào)研,很受啟發(fā)??禄菪抡J(rèn)為,“工友之家”的創(chuàng)辦者立足社區(qū)自
主創(chuàng)業(yè),提供社會(huì)服務(wù),值得鼓勵(lì)?!白铌P(guān)鍵的是,他們通過公益創(chuàng)業(yè),收獲了幸福感、成就感?!?/p>
全國政協(xié)委員、共青團(tuán)上海市委副書記陳凱介紹,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率大約只有2%-3%,公益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,提供公共產(chǎn)品,在一定程度上不直接面向傳統(tǒng)市場中的企業(yè)競爭,其成功率遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)。而且,大學(xué)生能借此積累經(jīng)驗(yàn),了解一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)組織如何運(yùn)作,為再就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
創(chuàng)意點(diǎn)子能實(shí)現(xiàn)多贏
“公益創(chuàng)業(yè)充滿創(chuàng)意,有益又有趣。大學(xué)生應(yīng)該用創(chuàng)新理念承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,整合各方面資源實(shí)現(xiàn)多贏。”陳凱舉例說,利用電子商務(wù)做公益活動(dòng)就是一個(gè)好方法。
在上海,一群大學(xué)生創(chuàng)立了在線慈善購物平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)賣物品,利潤扣除員工基本工資外,全部用作公益籌資。平臺(tái)有明確的財(cái)務(wù)說明,什么用途,多少錢,何時(shí)到位,何時(shí)入賬;每個(gè)公益機(jī)構(gòu)也必須將財(cái)務(wù)報(bào)告和工作報(bào)告定期在線公布。越公開,客戶就越信任,產(chǎn)生的公益籌資也越多。消費(fèi)者、志愿者與公益機(jī)構(gòu)還能在線互動(dòng),共享公益信息。
在陳凱看來,大學(xué)生可以為更多的社會(huì)組織“加載”公益功能,像“多背一公斤”就是由旅游組織發(fā)起的公益活動(dòng)。
降低門檻社會(huì)多扶持
柯惠新調(diào)研后發(fā)現(xiàn),盡管“工友之家”產(chǎn)生了社會(huì)效益,現(xiàn)在也有了名氣,但在發(fā)展上依然遇到瓶頸,比如成立之初申領(lǐng)的是工商執(zhí)照,沒獲得公益身份,沒有持續(xù)穩(wěn)定的資金來源。她建議,對(duì)公益創(chuàng)業(yè)類社團(tuán)和非營利組織等,政府相關(guān)部門應(yīng)在手續(xù)辦理和貸款稅收等方面給予扶持和鼓勵(lì)。目前,部分省市已逐步開放對(duì)少數(shù)類型社會(huì)組織的登記審批,社會(huì)組織可到民政部門直接登記。
陳凱認(rèn)為,民政部門和相關(guān)企業(yè)可以設(shè)立大學(xué)生公益創(chuàng)投基金,為好的公益項(xiàng)目提供資金支持,并通過政府購買服務(wù)的方式優(yōu)先采用他們的公共服務(wù)產(chǎn)品,也可鼓勵(lì)民眾通過設(shè)立相關(guān)公益基金的方式,吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。另外,在條件允許的情況下,建立公益創(chuàng)業(yè)孵化基地,為大學(xué)生公益創(chuàng)業(yè)提供全程服務(wù)。