第一篇：校園定期或不定期消毒制度

校園定期或不定期消毒制度

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《消毒隔離辦法》等法律法規(guī)要求，制定以下制度：

一、學(xué)校制定消毒隔離長效管理制度；一旦發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離傳染病病人。

二、學(xué)校衛(wèi)生老師為消毒隔離責(zé)任人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)校內(nèi)落實消毒措施、檢查消毒工作質(zhì)量及效果評估。

三、落實專（兼）職消毒工作操作人員，專（兼）職消毒人員需經(jīng)過專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握消毒工作基本技能，并能嚴(yán)格按消毒滅菌要求認(rèn)真操作。

四、預(yù)防性消毒：每周定期或不定期對校園公共場、衛(wèi)生室及教室（公用教室）內(nèi)的空氣、環(huán)境物體表面實施一次的消毒滅菌工作。

五、傳染病消毒：發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)及時對患病學(xué)生（教師）所活動過的室內(nèi)、場所進(jìn)行疫源地消毒，并以公用教室和活動場所為重點在全校實施終末消毒。

六、消毒滅菌保障措施：

1、備有必需消毒滅菌器材。如噴霧器、紫外線消毒燈。

2、備有常用必需的消毒藥（劑），如過氧乙酸、愛爾施強(qiáng)氯殺星消毒片等，并定期檢查消毒藥（劑）有效期限。

3、準(zhǔn)確配制消毒藥（劑）濃度及所需消毒液用量。

七、詳細(xì)記錄完整消毒記錄和質(zhì)量檢查記錄。

第二篇：校園定期消毒制度

校園定期消毒制度

富家中心小學(xué) 2013年9月

校園定期消毒制度

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《消毒隔離辦法》等法律法規(guī)要求，制定以下制度：

一、學(xué)校制定消毒隔離長效管理制度；一旦發(fā)現(xiàn)傳染病及時隔離傳染病病人。

二、學(xué)校衛(wèi)生老師為消毒隔離責(zé)任人，負(fù)責(zé)督導(dǎo)校內(nèi)落實消毒措施、檢查消毒工作質(zhì)量及效果評估。

三、落實專（兼）職消毒工作操作人員，專（兼）職消毒人員需經(jīng)過專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握消毒工作基本技能，并能嚴(yán)格按消毒滅菌要求認(rèn)真操作。

四、預(yù)防性消毒：每周定期或不定期對校園公共場、衛(wèi)生室及教室（公用教室）內(nèi)的空氣、環(huán)境物體表面實施一次的消毒滅菌工作。

五、傳染病消毒：發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)及時對患病學(xué)生（教師）所活動過的室內(nèi)、場所進(jìn)行疫源地消毒，并以公用教室和活動場所為重點在全校實施終末消毒。

六、消毒滅菌保障措施：

1、備有必需消毒滅菌器材。如噴霧器、紫外線消毒燈。

2、備有常用必需的消毒藥（劑），如過氧乙酸、愛爾施強(qiáng)氯殺星消毒片等，并定期檢查消毒藥（劑）有效期限。

3、準(zhǔn)確配制消毒藥（劑）濃度及所需消毒液用量。

第三篇：定期或不定期安全檢查、巡查制度

定期或不定期安全檢查、巡查制度

一、學(xué)校校長要定期、不定期的對安全工作進(jìn)行檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助校長對安全工作進(jìn)行檢查，具體安排處理、解決發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)落實工作。

三、每學(xué)期開學(xué)前, 學(xué)期中、雨（雪）季及放假前，學(xué)校組織專門人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行分工、檢查。

四、教導(dǎo)處要定期了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)及生活動態(tài)，掌握重點師生，及時做好疏導(dǎo)工作，解除思想負(fù)擔(dān)、矛盾，并及時檢查督促全體教師，特別是班主任老師、值日教師做好學(xué)生的安全教育工作、安全宣傳工作和安全培訓(xùn)工作，使師生安全弦繃緊。

五、總務(wù)處要對硬件設(shè)施的安全使用經(jīng)常進(jìn)行檢查，該維修的維修，該更換的更換，該添置的添置，不能留有后患，特別對校舍，電線，電器件，要特別加以關(guān)注，要進(jìn)行細(xì)致的檢查，不能放過每一個角落，如果因疏忽大意造成事故的，要追究相關(guān)責(zé)任。

六、傳達(dá)保衛(wèi)人員是學(xué)校安全的全程安全員，必須每日對學(xué)校的安全做檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處置，解決不了的立即通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

七、學(xué)?？倓?wù)處要對學(xué)校的用電安全進(jìn)行定期的全面檢查和不定期的專項檢查，要保證學(xué)校的安全用電。

第四篇：定期檢查與不定期檢查制度

定期檢查與不定期檢查制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理，提高教學(xué)水平，特制定教案、作業(yè)批改檢查制度。

１、每學(xué)期初和期末定期檢查教師備課教案、作業(yè)、教研活動、集體備課各一次。

２、每學(xué)期不定期抽查教師備課、作業(yè)、教研活動、集體備課情況，原則上每月一次。

３、教案、作業(yè)批改的檢查由學(xué)校教導(dǎo)處組織教研組長進(jìn)行。檢查工作要嚴(yán)肅、認(rèn)真。

４、對檢查過的每一本教案由教導(dǎo)處蓋章并簽署意見，由檢查人在教案檢查表各欄目中評出等級，并寫出綜合評價意見。對每位教師的作業(yè)批改由檢查人填定作業(yè)批改檢查表，分析作業(yè)量、作業(yè)設(shè)計、格式要求、學(xué)生書寫情況、學(xué)習(xí)效果和批改質(zhì)量等情況，評出等級。

５、對教案書寫和作業(yè)批改存在嚴(yán)重問題的，要及時指出問題所在，并限期改正，經(jīng)多次檢查仍不合格者，相應(yīng)地扣發(fā)學(xué)期完成任務(wù)獎。

第五篇：公路小修保養(yǎng)定期或不定期考核檢查制度[定稿]

公路小修保養(yǎng)定期或不定期考核檢查制度及績效管理

暫行辦法

為保證我分局機(jī)關(guān)各股（室）、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組重視公路小修保養(yǎng)工作，在日常養(yǎng)護(hù)過程中，明確各自的職責(zé)，努力實現(xiàn)公路小修保養(yǎng)工作規(guī)范化、經(jīng)常化和科學(xué)化，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作，提高公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平，實現(xiàn)公路“暢通、整潔、綠化、美化、安全”的要求，發(fā)揮公路基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。為規(guī)范化、正規(guī)化管理，使我分局公路小修保養(yǎng)工作在去年所取得成績的基礎(chǔ)上再上臺階，分局特制訂本公路小修保養(yǎng)工作制度及績效管理暫行辦法。

一、上下班制度

分局機(jī)關(guān)各股（室）、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組必須按照分局制定的 “嚴(yán)格請、銷假制度”執(zhí)行。

（一）無假不上班，按曠工處理，一次扣責(zé)任人工資2倍，并扣當(dāng)月績效5分。一月內(nèi)曠工達(dá)3次，除一次扣責(zé)任人工資外，并扣當(dāng)月績效15分。

（二）上班時間不在路上作業(yè)生產(chǎn)，擅離職守的職工，一次扣責(zé)任人工資50元，并扣當(dāng)月績效2分。上班時間參與賭博者，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人工資200元，并扣當(dāng)月績效8分。

二、安全管理制度

（一）勞動時應(yīng)注意安全，中午嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁無人放哨時在危險處作業(yè)；勞動時應(yīng)穿著安全標(biāo)志服，佩帶安全帽，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋和赤腳上路作業(yè)，嚴(yán)禁飲酒上路作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人工資50元，并扣當(dāng)月績效2分。

（二）損壞公共財物照價賠償。發(fā)現(xiàn)火險和盜竊的養(yǎng)護(hù)站，一次扣責(zé)任人工資50元，并扣當(dāng)月績效2分。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理，并扣當(dāng)月績效10分。

（三）上班時間嚴(yán)禁違章搭人及搭乘其他與工作無關(guān)的人員，若出現(xiàn)事故單位不負(fù)任何責(zé)任，并扣責(zé)任人當(dāng)月績效5分。

三、生產(chǎn)工作制度

（一）個人或養(yǎng)護(hù)站當(dāng)月未完成3m以下的零星坍方，一處扣25元，并扣當(dāng)月績效1分。安排工作任務(wù)未完成或不服從安排者，一次扣責(zé)任人工資50元，并扣當(dāng)月績效2分，一月內(nèi)有多次安排工作任務(wù)未完成者，扣責(zé)任人的工資并扣績效50分。

（二）路面保潔差，每100米扣責(zé)任人工資25元，并扣當(dāng)月績效1分；路面飛石未及時清除，一塊拳頭大石頭扣責(zé)任人工資5元，并扣當(dāng)月績效0.2分。要求路面無坑凼，未參與坑凼修補(bǔ)者，每次扣除當(dāng)事人工資25元，并扣當(dāng)月績效1分。

（三）水溝內(nèi)有雜物、淤塞，每100米扣責(zé)任人工資2

53元，并扣當(dāng)月績效1分。水溝上沿倒伏雜草修剪不整齊，每100米扣責(zé)任人工資25元，并扣當(dāng)月績效1分。

（四）路肩不整潔（包括雜草、雜物、堆積物、孤石），每100米扣責(zé)任人工資25元，并扣當(dāng)月績效1分。

（五）橋涵等附屬設(shè)施不檢查、不維護(hù)或報告不及時，造成隱患或損失，一次扣責(zé)任人工資100元，并扣當(dāng)月績效4分。

（六）大雨后上路巡查力度差，一次扣責(zé)任人工資25元，并扣當(dāng)月績效1分。一月內(nèi)個人未上路巡查累計達(dá)3次，扣責(zé)任人工資100元，并扣當(dāng)月績效4分。

（七）“黃金周”、“雙休日”和因政治或重大活動，需要進(jìn)行道路保障，出現(xiàn)工作閃失，或不認(rèn)真完成任務(wù)，分局將對責(zé)任人視其情節(jié)加重處罰，一次扣責(zé)任人工資200元，并扣當(dāng)月績效4分。

（八）個人或養(yǎng)護(hù)站未能完成當(dāng)月工作任務(wù)者，扣個人或養(yǎng)護(hù)站每人工資200元，并扣當(dāng)月績效8分；連續(xù)三個月未能完成工作任務(wù)者，另外加扣當(dāng)年績效30分。

四、環(huán)境整治制度

分局機(jī)關(guān)各股（室）、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組不按城鄉(xiāng)環(huán)境整治要求清撿白色垃圾，今天發(fā)現(xiàn)有白色垃圾明天還在原處，一樣白色垃圾扣責(zé)任人工資5元，并扣當(dāng)月績效0.2分。公共環(huán)境衛(wèi)生打掃不干凈，不徹底的養(yǎng)護(hù)站，一次扣責(zé)

任人工資50元，并扣當(dāng)月績效2分。

五、工作考勤制度

分局機(jī)關(guān)各股（室）、各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)駕和后勤組必須堅持工作考勤制度，考勤結(jié)果將與年終考核掛鉤。各養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長津貼實行逐月發(fā)放。各包站干部每月必須到承包養(yǎng)護(hù)站3至5天，參與養(yǎng)護(hù)站的勞動及工作安排。機(jī)關(guān)包站干部年終績效與養(yǎng)護(hù)站人員平均績效掛鉤。各養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長應(yīng)切實履行職責(zé)，增強(qiáng)單位集體榮譽(yù)感，個人或養(yǎng)護(hù)站未能完成工作任務(wù)的，各包站干部、養(yǎng)護(hù)站站長、工會組長應(yīng)付連帶責(zé)任，并扣當(dāng)月績效2分。嚴(yán)禁包庇，弄虛作假?？记谟涗洷硖顖蟛徽鎸嵉?；尤其是請假記錄不真實的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)月津貼不予發(fā)放，并扣站長和工會組長績效2分。

六、生活管理制度

分局職工或家屬禁止在生活區(qū)內(nèi)吵鬧、斗毆，影響單位形象及其他職工的工作生活，無論什么原因，違者一次扣當(dāng)事職工工資100元，并扣當(dāng)月績效4分，主要肇事方加扣績效2分。

七、獎懲制度

分局每月所扣工資將用于支付民工費用或獎勵當(dāng)月生產(chǎn)工作優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)站和個人，并對當(dāng)月考評獲第一名的養(yǎng)護(hù)站和個人（包括包站干部）人平當(dāng)月加績效4分；對當(dāng)月考

評獲第二名的養(yǎng)護(hù)站和個人（包括包站干部）人平當(dāng)月加績效2分。反之，對當(dāng)月考評獲最后一名的班組和個人（包括包站干部）人平扣當(dāng)月績效4分；對當(dāng)月考評獲最后二名的班組和個人（包括包站干部）人平扣當(dāng)月績效2分。

八、考核檢查辦法

分局每月將定期于15號至21號進(jìn)行生產(chǎn)檢查，不定期對機(jī)關(guān)各股（室）、各養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行工作生產(chǎn)考核檢查。一月內(nèi)個人被扣款達(dá)2次的職工，當(dāng)月考核不合格，扣除當(dāng)月績效所有分值。一年內(nèi)個人考核累計不合格達(dá)3次的，全年考核不合格。對全年考核不合格的職工，取消當(dāng)年績效。本考核檢查一視同仁，望大家相互監(jiān)督，明確責(zé)任，遵照執(zhí)行。

九、本績效管理暫行辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，待省、州績效管理辦法出臺后再與之銜接，分局將在每月試行中不斷完善。

總之，扣錢不是目的，主要是為了促進(jìn)大家在新的一年把各項養(yǎng)護(hù)工作干得更好，更能適應(yīng)新形勢下的公路養(yǎng)護(hù)管理。