第一篇：華潤新時代拓展龐大產(chǎn)業(yè)鏈

７６年的老央企華潤:新時代拓展龐大產(chǎn)業(yè)鏈

2014-04-24

核心提示：在這個萬億的資本帝國邁向100年的路途上，我們試圖剖析整個華潤的“前世今生”，也許只能窺見冰山一角，但希望這能夠成為一個企業(yè)成長、資本運(yùn)作、央企轉(zhuǎn)型的珍貴樣本。

前董事長宋林落馬、招商局集團(tuán)董事長傅育寧接管、整合多間藥企的計劃可能由集團(tuán)整體上市取代。多日來，接二連三的“新聞”將華潤推到了風(fēng)口浪尖。翻閱華潤近80年歷史，這家擁有紅色背景的龐大央企似乎從來沒有如此“高調(diào)”地曝光在公眾視野。作為一個多元控股集團(tuán)，在這個萬億的資本帝國邁向100年的路途上，我們試圖剖析整個華潤的“前世今生”，也許只能窺見冰山一角，但希望這能夠成為一個企業(yè)成長、資本運(yùn)作、央企轉(zhuǎn)型的珍貴樣本。

紅色淵源：76年的老央企

與大多數(shù)央企不同，華潤集團(tuán)的總部不在北京，甚至不在內(nèi)地，而是在香港。在香港灣仔港灣道26號的華潤大廈，背靠著大鵬展翅形狀的香港會議展覽中心，并不起眼。

這家在港業(yè)務(wù)不足5%的央企，堅持將總部留在香港，這一點(diǎn)，人們并不奇怪。它的前身“聯(lián)和行”于1938年在香港成立，旨在接受和保管各界抗日捐款和物資，為抗日根據(jù)地采購軍需物資及藥品。這奠定了華潤未來76年顯赫的紅色身份。

華潤改為現(xiàn)在的名字是在1948年?！叭A”代表中國，“潤”取自毛澤東的字“潤之”。錢之光任首任董事長。

當(dāng)時，與聯(lián)合行一并在香港創(chuàng)立，同樣具備紅色使命的還有廣大華行、五豐行等。聯(lián)合行吸收了所有其他由共產(chǎn)黨在港創(chuàng)辦的商號，改組為“華潤公司”，成為今日華潤集團(tuán)的雛形。

解放戰(zhàn)爭時期，華潤依舊扮演著重要角色。1948-1949年期間，華潤分四批將350多位著名民主人士和700多位文化名人、愛國華僑安全送至解放區(qū)，他們隨后北上，參加首屆中華人民共和國政治協(xié)商會議。

新中國成立后，華潤迎來自己第一次重要轉(zhuǎn)型，在1952年被指定為中國各進(jìn)出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿(mào)易部管理。時值西方資本主義國家不承認(rèn)新政權(quán)，中國的貿(mào)易伙伴局限于蘇聯(lián)和幾個新民主主義國家，正是通過香港這扇大門，中國才打開了通向西方資本主義國家的貿(mào)易通道。

/ 6 直到上世紀(jì)80年代中期，華潤一直是中國進(jìn)出口貿(mào)易公司在港澳及東南亞的總代理，保證香港市場供應(yīng)，協(xié)助內(nèi)地制訂對港及海外出口計劃、擴(kuò)大出口，銜接貨源并建立銷售網(wǎng)絡(luò)，與世界各國加強(qiáng)貿(mào)易聯(lián)系，進(jìn)口內(nèi)地所需商品，賺取外匯。

改革開放之后，華潤逐漸喪失“總代理”特殊地位，迎來自己的第二次重要轉(zhuǎn)型，開始嘗試實(shí)業(yè)投資，涉足零售、房地產(chǎn)、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域，代理貿(mào)易也轉(zhuǎn)向自營貿(mào)易。上世紀(jì)80年代后期，華潤開始接觸資本市場。1992年，華潤集團(tuán)注資上市公司永達(dá)利，更名華潤創(chuàng)業(yè)，成為華潤系第一家上市公司，開創(chuàng)了中資企業(yè)進(jìn)軍資本市場的先河。2000年，華潤成為萬科第一大股東。

在資本市場上的長袖善舞，讓華潤進(jìn)入發(fā)展的快車道，也讓華潤成為一個無所不包的企業(yè)，光是戰(zhàn)略板塊就包括消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥以及金融。

目前，華潤96%的資產(chǎn)已經(jīng)上市，集團(tuán)整體上市正在提上議事日程。商業(yè)帝國：拓展龐大產(chǎn)業(yè)鏈

去年以來華潤系接連的資本動作，已經(jīng)將華潤逐步拉進(jìn)公眾視野。宋林2013年3月在深圳的一個金融論壇上不無自豪地說道，“到去年底華潤的營業(yè)額已經(jīng)突破了4100億（港元），我們總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了9100億（港元），我們?nèi)ツ甑睦麧櫜畈欢嘁^400億（港元）”。由最早的兩根金條起家，到如今已在香港和內(nèi)地分別擁有5家上市公司的商業(yè)巨頭，這家發(fā)展逾75年的大央企，如今已成為一個超過萬億（港元）的多元化控股集團(tuán)。去年，華潤集團(tuán)位列世界500強(qiáng)第187位?，F(xiàn)在的華潤主營七大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，共有19家一級利潤中心，實(shí)體企業(yè)2300多家，在職員工40萬人。根據(jù)華潤最新的財報顯示，去年集團(tuán)營業(yè)額為5002億港元，利潤為563億港元，總資產(chǎn)11337億港元。

據(jù)了解，從新中國成立初期到1982年，華潤一直都以私人名義在香港注冊，通過內(nèi)部協(xié)議，由私人代國家持股，雖已與五豐行、德信行等多家企業(yè)重組，但它們之前只是行政上下級關(guān)系，并無股權(quán)聯(lián)系。1983年，華潤改制為華潤（集團(tuán)）有限公司，與下屬企業(yè)之間形成股權(quán)關(guān)系，注冊資本由原來的500萬港元擴(kuò)大到2億港元，并遷至香港灣仔港灣道26號，即目前的集團(tuán)總部。改制后，華潤創(chuàng)業(yè)作為其第一家上市企業(yè)在港上市，華潤開始由國營公司向國有控股、股份多元化的方向轉(zhuǎn)型。目前，華潤已在香港和內(nèi)地分別有5家上市公司。其中，旗下“藍(lán)籌三杰”華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地位列香港的恒生指數(shù)成份股。華潤燃?xì)?、華潤水泥位列香港的恒生綜合指數(shù)成份股和香港的恒生中資企業(yè)指數(shù)成份股。

根據(jù)華潤置地公布的去年年報顯示，華潤置地成為集團(tuán)重要的盈利板塊，該板塊去年銷售額達(dá)713.9億港元，凈利潤為147億港元，分別增長60.9%和39.1%。華潤兼顧發(fā)展商業(yè)與住宅物業(yè)，目前是萬科第一大股東。華潤電力營業(yè)額為695.8億港元，凈利為110.2億港元。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，華潤旗下零售連鎖企業(yè)華潤萬家有限公司已成為中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)集團(tuán)之一。其中，超市業(yè)務(wù)已連續(xù)多年位居中國連鎖

/ 6 超市第一位。旗下啤酒業(yè)務(wù)——雪花啤酒自2005年起銷售位居全國第一。華潤五豐有限公司則將肉食、水產(chǎn)業(yè)務(wù)、綜合食品等業(yè)務(wù)覆蓋香港、內(nèi)地及海外市場。

此外，華潤還在諸多不為人知的領(lǐng)域深耕。2010年，華潤煤業(yè)控股有限公司在港注冊成立，主要從事煤礦投資、建設(shè)與運(yùn)營，成為華潤集團(tuán)的一級利潤中心。華潤醫(yī)藥同為華潤的重要組成部分，其整體規(guī)模已達(dá)中國醫(yī)藥行業(yè)次席。據(jù)了解，華潤醫(yī)藥旗下銷售額過億港元產(chǎn)品超過20個，其中有2個突破10億港元，即999感冒靈、東阿阿膠。日前，華潤醫(yī)藥系A(chǔ)股子公司華潤三

九、華潤雙鶴雙雙停牌，引發(fā)市場對華潤醫(yī)藥資產(chǎn)整合、打包上市的猜想。

宋林時期的華潤：邁入萬億俱樂部

從實(shí)習(xí)生到掌門人，宋林之于華潤來說亦福亦禍。如果沒有被舉報和調(diào)查，恐怕沒人注意華潤在宋林的帶領(lǐng)下經(jīng)歷了黃金十年，在這期間，靠大舉并購，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模從千億升至萬億。但不久前因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，宋林在華潤30年的工作畫下了不完美的句點(diǎn)，而受此影響，華潤突然面臨“非常嚴(yán)峻的時刻”。

據(jù)公開資料介紹，現(xiàn)年51歲的宋林是山東乳山人，畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)，獲固體力學(xué)學(xué)士學(xué)位。1983年，當(dāng)時屬于中央貿(mào)易部（現(xiàn)為商務(wù)部）的華潤公司，改組成立華潤（集團(tuán)）有限公司。兩年后，宋林以實(shí)習(xí)生身份進(jìn)入華潤集團(tuán)。在這近30年間，宋林先后供職于華潤集團(tuán)資產(chǎn)管理、石油化工、電力和半導(dǎo)體等部門。從一個扛著測量儀測油庫的實(shí)習(xí)生開始，干到了董事長。

由于現(xiàn)在屬于非常時期，北京商報記者聯(lián)系的多位華潤集團(tuán)內(nèi)部以及相關(guān)單位人士均不愿對宋林其人其事多談，但從過往的消息中還是能夠看出宋林務(wù)實(shí)、鐵腕的管理風(fēng)格。2001年，被認(rèn)為是宋林人生轉(zhuǎn)折的一年。當(dāng)時華潤集團(tuán)旗下的華潤創(chuàng)業(yè)股價持續(xù)低迷，市場批判不斷，當(dāng)年11月，宋林被任命為華潤創(chuàng)業(yè)副主席兼董事總經(jīng)理，作為時任華潤集團(tuán)總經(jīng)理寧高寧的助手謀劃華潤創(chuàng)業(yè)的新發(fā)展模式。此后，他在華潤系香港5家上市公司中執(zhí)掌過4家的帥印，并于2004年接替寧高寧擔(dān)任華潤集團(tuán)總經(jīng)理。2008年5月起，擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長。如此快速的被提拔，讓外界一度對宋林的能力頗為認(rèn)可。

而被媒體廣泛引用的另一事件更能體現(xiàn)宋林的性格。2005年，已是華潤集團(tuán)總經(jīng)理的宋林在接受采訪時，回想了早年為開拓業(yè)務(wù)，駕車在新界左兜右轉(zhuǎn)的情景。宋林稱，當(dāng)時駕車在元朗和上水奔波，與原居民討價還價，還要應(yīng)付黑社會。香港黑社會很兇悍，有一次談判中雙方以互扔瓶子告終。

當(dāng)華潤集團(tuán)正式進(jìn)入宋林時代后，公司的發(fā)展也開始帶有了宋林的性格。最近的十年里，宋林大舉闊步并購。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2004年至今，華潤在能源、醫(yī)藥、金融、零售、啤酒等行業(yè)進(jìn)行了數(shù)十起大手筆收購。

/ 6 從2008年，宋林還給華潤集團(tuán)設(shè)定了七個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，包括地產(chǎn)、電力、消費(fèi)品、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)夂徒鹑?，而這七個戰(zhàn)略單元都是依據(jù)微笑曲線挑選出，是以客戶需求為導(dǎo)向的行業(yè)。十年間，華潤倚仗吞并，總資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至2013年末，華潤總資產(chǎn)11337億港元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)額5002億港元，比2004年的1012億元增長了10倍。

但此次，宋林遭舉報也源于并購。去年7月和今年4月，《經(jīng)濟(jì)參考報》記者王文志兩次舉報稱，宋林在華潤電力斥資百億收購山西金業(yè)集團(tuán)所屬資產(chǎn)包的過程中，存在瀆職，致使數(shù)十億元的國有資產(chǎn)流失。所謂成也蕭何敗也蕭何，大舉并購是華潤集團(tuán)快速做大的捷徑，也讓宋林一度風(fēng)光無限，但最終卻成為宋林跌倒的絆腳石。

耐人尋味的是，宋林喜歡以文字的形式展現(xiàn)自己的管理理念，他在華潤集團(tuán)的官網(wǎng)開有董事長專欄。據(jù)媒體報道，該專欄是宋林個人親自操刀。3月27日的《改革再出發(fā)》一文中，宋林稱，“過去評價經(jīng)理人，更多的是倚重業(yè)務(wù)層面的要求，今后要特別強(qiáng)調(diào)對德的考核。因?yàn)橹晤I(lǐng)導(dǎo)力和影響力的不僅僅是你的業(yè)務(wù)能力，更重要的是你的德，是你的人性、人品、人德，否則你無法統(tǒng)率千軍萬馬”?，F(xiàn)在，這一專欄已被撤掉，也意味著宋林時代的終結(jié)，而原因也許他自己已經(jīng)言明。

新帥傅育寧：華潤的新時代

“他是一位學(xué)者，同時是一位商人。”媒體報道筆下的傅育寧一直保持著文質(zhì)彬彬的形象。

這位上個世紀(jì)50年代出生的華潤集團(tuán)新任董事長，學(xué)習(xí)到工作的經(jīng)歷格外豐富，1975年4月在河北省欒城插隊當(dāng)知青。1982年10月，畢業(yè)于大連工學(xué)院，獲碩士學(xué)位；1986年10月，在英國布魯諾爾大學(xué)獲海洋工程學(xué)博士學(xué)位并留校從事研究工作。

在英國獲得工程學(xué)博士學(xué)位之后，傅育寧于1988年返回中國，進(jìn)入了一家石油服務(wù)公司工作，而招商局集團(tuán)正是這家石油服務(wù)公司最大的投資者。十年后，他被調(diào)到母公司招商局集團(tuán)工作，當(dāng)時該集團(tuán)正試圖重組債務(wù)?！爱?dāng)時我的職責(zé)就是應(yīng)對亞洲金融危機(jī)。我一開始是擔(dān)任負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)及集團(tuán)財務(wù)的副總裁?！备涤龑幵硎?。

據(jù)知情人士介紹，傅育寧對資本市場更了解，對集團(tuán)的多元化發(fā)展頗有心得，在改革面前擁有著較為“果敢”的一面。1998年12月，他在招商局集團(tuán)受亞洲金融危機(jī)沖擊處于最困難的時期擔(dān)任集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁，與集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)一起帶領(lǐng)招商局走出了危機(jī)。

2000年4月，傅育寧擔(dān)任招商局集團(tuán)總裁。2001年起，傅育寧與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一起確定了集團(tuán)新的發(fā)展戰(zhàn)略，立志再創(chuàng)招商局歷史上的第三次輝煌。在傅育寧帶領(lǐng)下，統(tǒng)一了對招商局集團(tuán)進(jìn)行重組的意見，之后進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

/ 6 2001-2003年，傅育寧與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)公司用三年時間重整了一個招商局，集團(tuán)財務(wù)狀況根本好轉(zhuǎn)，基本解決了招商局的歷史遺留問題。2004-2006年，又用三年時間再造了一個招商局，集團(tuán)主要財務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)翻了一番，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。從2007年起，招商局提出了“新的再造工程”的發(fā)展戰(zhàn)略，即把招商局建設(shè)成為具有國際競爭力的和諧企業(yè)。

2010年，傅育寧接任招商局集團(tuán)董事長時，該集團(tuán)的財務(wù)狀況已非常強(qiáng)健。截至2013年底，招商局集團(tuán)擁有總資產(chǎn)4533.5億元，管理總資產(chǎn)4.42萬億元，集團(tuán)凈資產(chǎn)2100.35億元。同年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入723.58億元，利潤總額268.66億元，凈利潤222.52億元。

業(yè)界猜測，傅育寧掌管華潤后，這個曾經(jīng)瘋狂擴(kuò)張的“并購之王”可能會有所收斂，轉(zhuǎn)而更關(guān)注到公司內(nèi)部的管理與改革。

華潤下一站：收住狂奔的腳步

有人說，在“多元化”已從餡餅變?yōu)橄葳?、專業(yè)化公司成為潮流的當(dāng)下，華潤通過瘋狂并購擴(kuò)張，走多元化發(fā)展的道路是否還行得通值得深思。

一位不愿具名的業(yè)內(nèi)專家分析：“多元化發(fā)展讓不少企業(yè)折戟沉沙，但究其原因還是資金不夠雄厚，這樣很容易出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)板塊有問題進(jìn)而拖累全局的狀況。但背靠國家的央企華潤在資金方面絕對底氣十足，這也是其一直能夠多元化發(fā)展的基礎(chǔ)。但另一方面，不斷吞噬其他企業(yè)的華潤也面臨一些后遺癥，其中就包括高管在極速擴(kuò)張過程中容易自我膨脹和失控。”

此外，并購后的業(yè)務(wù)整合也成為華潤集團(tuán)的一大考驗(yàn)。以醫(yī)藥為例，自2000年以來，華潤通過整合東阿阿膠、華源集團(tuán)、三九集團(tuán)等一批醫(yī)藥巨頭快速成長，并提出“打造央企醫(yī)藥平臺”的口號。然而，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，華潤并購策略還停留在戰(zhàn)術(shù)層面，而未上升到戰(zhàn)略高度，其初衷在于做大體量，以致整合后并未塑造出核心競爭力，如同小舢板拼湊出的航空母艦，大而不強(qiáng)。

另外，華潤迅速做大的原因，可以歸結(jié)為借資本優(yōu)勢大肆購并，打破行業(yè)自然整合的節(jié)奏，快速成為行業(yè)壟斷者。一般而言，華潤選擇的行業(yè)市場集中度較低，沒有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，沒有市場標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)方向的代表。但收購容易，可隨后的整合就不是僅靠雄厚的資金能夠解決的，華潤在不少并購案中，就被指在企業(yè)重振、文化磨合等方面遭遇不小挑戰(zhàn)。

值得關(guān)注的是，華潤新帥傅育寧一直被稱“非常了解市場”。他在接受媒體采訪時，也不止一次地提及市場的作用?！白鳛橐粋€企業(yè)來講更多的是考慮市場需要，我們推出的產(chǎn)品只要市場有真實(shí)的需求，我們就會推出這些產(chǎn)品?！备涤龑幱?006年向媒體表示。

/ 6 “我們在過去30年里已經(jīng)證明，國有企業(yè)可以走市場道路，可以在商業(yè)市場上通過服務(wù)于市場同時為股東實(shí)現(xiàn)回報來進(jìn)行有效的競爭。這已成為一個令人關(guān)注的發(fā)展模式?！备涤龑幦ツ暝诮邮懿稍L時稱。

相比之下，通過金融杠桿和收購兼并壯大資產(chǎn)的華潤集團(tuán)，顯得就有點(diǎn)沉悶?！叭A潤集團(tuán)給人的整體感覺比較封閉，更像政府的一個分支，開放性較差。”一位張姓能源行業(yè)分析師告訴北京商報記者，而這種封閉式的公司，滋生問題的可能性較大。

招商局集團(tuán)和華潤集團(tuán)都有著“多元化”的共同基礎(chǔ)，傅育寧突降華潤，引發(fā)較多外界猜想，較集中的觀點(diǎn)認(rèn)為，短期內(nèi)還是為穩(wěn)定軍心。騰祺基金管理投資管理董事沈慶洪表示，華潤集團(tuán)旗下的業(yè)務(wù)分布清楚，發(fā)展模式和運(yùn)營方面一段時期內(nèi)未必會出現(xiàn)很大的改變。目前市場關(guān)注的是集團(tuán)內(nèi)部有沒有其他涉貪人員及有沒有其他類似的作價過高的收購項目；另外，整個調(diào)查和過渡期會有多長也是未知數(shù)。綜合來看，傅育寧成為華潤集團(tuán)董事長的最大作用是穩(wěn)定該集團(tuán)內(nèi)部的軍心。

從長遠(yuǎn)角度講，上述張姓分析師認(rèn)為，雖然華潤集團(tuán)曾稱正在實(shí)施“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，將在充分發(fā)揮多元化企業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上打造一批營業(yè)額過千億、經(jīng)營利潤過百億的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，但傅育寧時代的華潤集團(tuán)，可能會從之前的瘋狂擴(kuò)張轉(zhuǎn)至較為理性的重內(nèi)部發(fā)展階段。“傅育寧較熟悉資本市場運(yùn)作，還有長期從事實(shí)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的工科背景，曾成功整合招商局集團(tuán)的大量資源。他或許將這種理想延續(xù)到華潤集團(tuán)，使其在內(nèi)部的管理與改革更加深入。而傅育寧在招商局集團(tuán)時大刀闊斧的改革觀念移至華潤集團(tuán)，后者可能也會慢慢活潑起來。”然而，華潤系用了30年進(jìn)行擴(kuò)張，接下來其要想收住狂奔的腳步并不那么容易。

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第二篇：拓展心得體會：開啟新時代團(tuán)隊訓(xùn)練

拓展，開啟新時代團(tuán)隊訓(xùn)練

由明陽天下拓展訓(xùn)練公司開發(fā)建立的新型拓展訓(xùn)練方式已全面開展業(yè)務(wù)，首將自信心作為訓(xùn)練第一要素，旨在以建立自信帶動團(tuán)隊整體實(shí)力提升，眾所周知，拓展訓(xùn)練將是個人乃至團(tuán)隊的一次鍛煉與提升，個人是團(tuán)隊的要素，更是團(tuán)隊的核心，個人發(fā)展，自信心是必不可少的，而一個單位要發(fā)展，一支富有激情的團(tuán)隊必不可少的。明陽天下拓展訓(xùn)練公司所開發(fā)的內(nèi)容精彩、意義深刻的訓(xùn)練科目，不但能使個人在體驗(yàn)娛樂項目的同時提升自信，更能促進(jìn)整個團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)性、紀(jì)律性和協(xié)作能力。

在明陽天下拓展訓(xùn)練公司所有的訓(xùn)練項目中，信任背摔、高空斷橋、團(tuán)隊七巧板、人生坎坷路等都是亮點(diǎn)，都能在當(dāng)時甚至日后較長的時間內(nèi)給人以深刻的感觸。其中團(tuán)隊七巧板作為一個團(tuán)隊拓展培訓(xùn)項目，能夠給人留下最深印象，沒有團(tuán)隊意識，個人努力一切都將化整為零。在游戲結(jié)束后，能使每位隊員埋下頭陷入深刻的思考當(dāng)中。能夠讓人明白個人只是井底之蛙，沒有好的平臺，團(tuán)隊提升才能體現(xiàn)個人價值，眾人拾柴火焰高才能照亮每個人。

信任背摔作為明陽天下拓展訓(xùn)練公司最新的重點(diǎn)項目，能夠使樹立自信和團(tuán)隊信任產(chǎn)生良好的結(jié)合。首先是在建立團(tuán)隊內(nèi)部的信任感的同時，樹立自信，敢于將自己的生命托付給隊友，真正理解信任和承諾的重要性和力量；其次學(xué)習(xí)換位思考，更好地理解他人，背摔之人和隊友之間存在互相理解的心理，后者為了前者的安全，更為了對自己的信任，會更加的認(rèn)真，用盡全身力氣架好人橋，而前者亦會不辜負(fù)這一份信任，增加努力認(rèn)真對待，從細(xì)微之中體現(xiàn)了人與人的理解，增強(qiáng)了自信，增強(qiáng)了理解，更增強(qiáng)了合作。最后是增強(qiáng)面對變革的勇氣和對變革前景的信心，“背摔”在工作中就意味著變革，不敢背摔相當(dāng)于不能面對變革，通過背摔訓(xùn)練，可以增強(qiáng)對變革的勇氣和面對變革的信心，從而增強(qiáng)企業(yè)員工活力，提升企業(yè)的整體動力。

自信和團(tuán)結(jié)是通往成功的唯一捷徑，作為企業(yè)更應(yīng)重視人才團(tuán)隊自信和團(tuán)結(jié)的建設(shè)和培養(yǎng)。明陽天下拓展訓(xùn)練公司立足于自信和團(tuán)結(jié)，為廣大企業(yè)定制培訓(xùn)項目，為企業(yè)人才團(tuán)隊的培養(yǎng)乃至企業(yè)的發(fā)展都起到了重要作用。

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第三篇：在拓展新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作觀摩推進(jìn)會上的交流發(fā)言

在拓展新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作觀摩推進(jìn)會上的交流發(fā)言

近年來，*縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務(wù)，著眼凝聚群眾、引導(dǎo)群眾，以文化人、成風(fēng)化俗，聚焦群眾需求、調(diào)動各方力量、統(tǒng)籌整合資源、創(chuàng)新方式方法,扎實(shí)推進(jìn)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)，著力打通宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾“最后一公里”。

一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

堅持黨委主導(dǎo)，將新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)明確為“一把手”工程，由縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級書記擔(dān)任新時代文明實(shí)踐中心主任、所（站）長，高站位對標(biāo)、高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，確保安排部署到位、銜接保障到位、工作落實(shí)到位。制定印發(fā)《*縣拓展新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)實(shí)施方案》和《*縣2022年新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)重點(diǎn)工作安排》，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求，繪制了全縣新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作的“施工圖”。注重多維整合、融合共享，盤活整合現(xiàn)有公共服務(wù)資源，按照有場所、有隊伍、有活動、有項目、有機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心1個、新時代文明實(shí)踐所10個、新時代文明實(shí)踐站129個，打造新時代文明實(shí)踐廣場1處，形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村(社區(qū))三級全覆蓋的局面。將新時代文明實(shí)踐中心原有八支志愿服務(wù)隊調(diào)整為理論宣講、農(nóng)業(yè)技術(shù)、巾幗風(fēng)采、退役軍人等十二支隊伍，進(jìn)一步優(yōu)化了志愿服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)布局。縣委、縣政府將新時代文明實(shí)踐建設(shè)工作分別納入全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核、意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行督查通報，層層壓實(shí)工作責(zé)任，有力地推動了新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作深入開展。

二、聚焦思想引領(lǐng)，筑牢精神家園。

堅持以傳播黨的創(chuàng)新理論為首要任務(wù)，著眼推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根，積極打造新時代文明實(shí)踐基層理論宣講矩陣，組建清風(fēng)宣講團(tuán)、企業(yè)職工宣講團(tuán)、青年宣講團(tuán)、巾幗宣講團(tuán)、紅領(lǐng)巾宣講團(tuán)、百姓宣講團(tuán)共6類15支志愿服務(wù)隊，開展常態(tài)化、對象化、分眾化、全覆蓋理論宣講。創(chuàng)新“+傳播”理論宣講模式，構(gòu)建基層理論傳播新格局。強(qiáng)化“基層+傳播”模式，充分發(fā)揮“草根宣講”“小板凳宣講”“小紅花宣講”“居民講堂”等群眾便于接受、樂于接受的形式載體，堅持群眾在哪里文明實(shí)踐就在哪里，以老百姓聽得懂、能領(lǐng)會、受歡迎的群眾語言，通過聊天式宣講、互動式答疑等實(shí)現(xiàn)理論育民、理論惠民。強(qiáng)化“文藝+傳播”模式，將黨的創(chuàng)新理論宣講與文藝表演相結(jié)合，通過小戲小曲、快板、說唱、三句半、順口溜、誦讀等文藝形式展現(xiàn)出來，原創(chuàng)了《習(xí)主席情系咱甘肅》《鄉(xiāng)村要振興，清潔是先鋒》《十九屆六中全會精神記心上》《喜迎二十大，感黨恩跟黨走》《省十四次黨代會精神放光彩》等一批膾炙人口的文藝作品，以老曲新詞的形式宣傳宣講黨的創(chuàng)新理論，增強(qiáng)了“理論話語”的親和力。強(qiáng)化“平臺+傳播”模式，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺資源，將新時代文明實(shí)踐中心同“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“甘肅黨建”、今日頭條等平臺互聯(lián)互通，同縣融媒體中心“兩微一端”、抖音、快手等新媒體平臺的有效銜接，以微視、微鏡、微片等新手段持續(xù)擴(kuò)大理論傳播面。強(qiáng)化“陣地+傳播”模式，設(shè)立學(xué)習(xí)強(qiáng)國10分鐘大屏，全天候滾動播放習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和各項惠農(nóng)政策等相關(guān)內(nèi)容和政策知識，讓前來辦事的村民利用排隊時間，可以有效學(xué)習(xí)新政策、新知識、新思想、新理論；建立新時代文明實(shí)踐“大喇叭”廣播站，每天定時播放黨的創(chuàng)新理論等內(nèi)容，成為了老百姓家門口的服務(wù)中心和文化中心。

三、注重文化引領(lǐng)，豐富群眾生活。

圍繞群眾文化生活需求，以建設(shè)“書香*”為目標(biāo)，廣泛組織開展閱讀推廣、文藝展演、非遺傳承、書畫創(chuàng)作等文明實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大群眾說唱新時代、表演新風(fēng)尚、創(chuàng)造新生活。突出重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)工作，組織開展了“巾幗心向黨·喜迎二十大”慶“三八”、“大美*天天游”文旅惠民、“4·23世界讀書日”暨“書香*閱讀周”系列等特色主題活動10場次，開展了“閱享新時代·書香迎春光”少兒國學(xué)經(jīng)典誦讀、“播撒書香·經(jīng)典誦讀”比賽2場次，開展了“紅色文藝輕騎兵”送文化下基層公益性巡演106場次。深化拓展“我們的節(jié)日”主題活動，組織開展了“迎春啟航·福滿*”網(wǎng)絡(luò)春節(jié)文藝晚會、“潤心、貼心、暖心”志愿服務(wù)等文化主題實(shí)踐活動。持續(xù)推動農(nóng)村電影公益放映與新時代文明實(shí)踐場所融合發(fā)展，開展農(nóng)村公益電影放映活動1256場次。依托農(nóng)家書屋陣地平臺，先后培育了“北海書屋讀書沙龍”、“為你讀詩”閱讀分享會等特色品牌活動，組織開展了“閱讀推廣品書香”“最美鄉(xiāng)音傳書香”等系列活動10場次，陸續(xù)展播農(nóng)家書屋領(lǐng)讀員音頻錄制作品24期，切實(shí)豐富活躍了群眾文化生活。

四、堅持價值引領(lǐng)，弘揚(yáng)時代新風(fēng)。

注重立德樹人，廣泛開展“文明村鎮(zhèn)、道德模范、文明家庭、好媳婦、好兒女、好公婆”等先進(jìn)典型評選表彰活動，培樹先鋒模范，讓廣大群眾學(xué)有榜樣、行有示范、做有標(biāo)桿。今年，全縣評選出各級文明村鎮(zhèn)13個，道德模范7人，文明單位10個，社區(qū)優(yōu)秀網(wǎng)格長25名，最美家庭31戶，好婆婆1人、好媳婦8人、好兒女1人，新時代好少年20人，表彰“最美志愿者名、新時代文明實(shí)踐優(yōu)秀志愿服務(wù)隊（分隊）11支、“包街包幫”志愿服務(wù)先進(jìn)單位30個。組織開展傳承好家風(fēng)好家教“婆媳互夸”、敲鑼打鼓送榮譽(yù)等特色活動；組織先進(jìn)事跡宣講志愿服務(wù)隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、軍營舉辦先進(jìn)事跡宣講活動15場次，形成了崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發(fā)揮群眾性自治組織作用，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個村均修訂完善了“一約四會”。在全縣范圍內(nèi)開展“孝善基金”建設(shè)工作，以村級集體經(jīng)濟(jì)較好的村為先導(dǎo)，從集體經(jīng)濟(jì)收入中劃出一部分資金，向社會愛心人士募集一部分資金組成孝善基金，鼓勵引導(dǎo)子女定期看望老人，關(guān)懷老人，子女每出資100元履行贍養(yǎng)義務(wù)，父母可從孝善基金中獲得20元的孝善補(bǔ)償金，以200元為上限。截止目前，全縣43個村級實(shí)踐站成立了“孝善基金”，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了“孝善基金”全覆蓋，累計發(fā)放“孝善基金”2.76萬人次472.45萬元，其中村級補(bǔ)助78.74萬元。積極開展積分超市（道德銀行）建設(shè)，縣新時代文明實(shí)踐中心建立積分超市1家，村（社區(qū)）新時代文明實(shí)踐站建立積分超市（道德銀行）84家，累計2.1萬余人次參與兌換活動價值40.4余萬元，以“小積分”撬動“大文明”。創(chuàng)新開展“道德信貸”工程，以道德為抵押授信，授信10-20萬大額貸款戶，累計發(fā)放貸款457戶萬元。

五、推動服務(wù)引領(lǐng)，解決實(shí)際問題。

聚焦群眾所思所想所盼，積極探索服務(wù)方式，在社區(qū)新時代文明實(shí)踐站每月固定一天作為新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)日，常態(tài)化組織開展義診、義剪、家電維修、智能手機(jī)輔導(dǎo)等志愿服務(wù)活動，切實(shí)提高群眾的獲得感和幸福感。積極推出新時代文明實(shí)踐中心（所、站）供單、群眾點(diǎn)單、實(shí)踐陣地派單、志愿者接單、百姓評單的“五單”式精準(zhǔn)服務(wù)群眾流程，組織開展“圓夢微心愿”等貼近群眾需求的文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動520余場次。聚焦老年人群、留守兒童、失業(yè)人員等特殊群體，組織開展心理疏導(dǎo)、法律援助、結(jié)對幫教等文明實(shí)踐活動360余場次，培育了自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。創(chuàng)新開展“時間銀行·公益志愿”服務(wù)項目，建立“一對一”結(jié)對幫扶機(jī)制，為城鄉(xiāng)分散特困供養(yǎng)人員提供家政服務(wù)、陪同就醫(yī)、情感陪護(hù)等多種形式的志愿服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)群眾生活信心和社會歸屬感。積極打造共享空間，為群眾免費(fèi)提供梯子、鐵鍬、電鉆、扳手、多功能改錐等便民工具，滿足了群眾日常生活需求。組織開展“逢6上街”志愿服務(wù)活動，通過開展創(chuàng)建宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治、維護(hù)公共秩序、“一難兩亂”整治、完善公共設(shè)施等活動，以“文明實(shí)踐”助力“文明城市”。

六、突出宣傳引領(lǐng)，著力品牌培育。

以營造氛圍、塑造品牌、展示形象為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)宣傳報道工作。在“愛*”APP主頁開設(shè)“新時代文明實(shí)踐”專欄，定期發(fā)布新時代文明實(shí)踐新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)和新典型。各新時代文明實(shí)踐所（站）利用微信公眾號和微信工作群等發(fā)布相關(guān)活動信息1100多條，營造了良好的輿論氛圍，展示了生動的實(shí)踐形象。天錦苑社區(qū)新時代文明實(shí)踐站為民辦實(shí)事服務(wù)群眾新聞線索列為中宣部和中央文明辦向中央主流媒體發(fā)文推薦的全國9個新聞線索之一，先后被《人民日報》《工人日報》等媒體宣傳報道。城關(guān)鎮(zhèn)北景苑社區(qū)入選2021全國學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“四個100”先進(jìn)典型。培育新時代文明實(shí)踐品牌項目30個，篩選優(yōu)秀的20個參加全市首屆新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)品牌項目評選活動；為了切實(shí)發(fā)揮品牌項目的引領(lǐng)功能，我縣順應(yīng)自媒體傳播潮流，將20個品牌項目制作為2分鐘左右的短視頻，在抖音、快手、視頻號等大眾化媒體上定期傳播，先后制作的“星星火燎原，獵獵黨旗艷”“星火宣講”品牌項目、“采擷一縷書香，浸潤北景時光”“北海書屋”讀書沙龍品牌項目、“酬恩酬情孝子心，種德種福善慧根”“孝善基金”品牌項目、“春心化作沾泥絮，甘將風(fēng)華送萬家”“蒲公英”小課堂品牌項目等短視頻播出后，取得了較好的傳播效應(yīng)。

第四篇：宣傳部長在市全面深化拓展新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話

宣傳部長在市全面深化拓展新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全市全面深化拓展新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會。昨天，我們一起觀摩了首批全國21個村級“鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)”優(yōu)秀典型案例---村和國家級“生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”---鄉(xiāng)新時代文明實(shí)踐所（站）、示范點(diǎn)建設(shè)情況，看到了中心（所、站）在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)風(fēng)文明方面呈現(xiàn)的良好成效。剛才，---作了交流發(fā)言，講得都很好，為我們提供了很好的思路舉措；---同志總結(jié)了我市新時代文明實(shí)踐中心（所、站）試點(diǎn)工作，對下一階段工作作了部署，目標(biāo)明確、任務(wù)具體，我都同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、提高站位、強(qiáng)化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好新時代文明實(shí)踐工作的責(zé)任感和使命感

什么是新時代文明實(shí)踐中心？我先在這里作個簡要解讀。新時代，就是進(jìn)入新的發(fā)展階段，基層宣傳思想工作要有新面貌、新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，絕不能新瓶裝舊酒、換湯不換藥；文明，就是著眼建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)，建設(shè)具有強(qiáng)大生命力和創(chuàng)造力的社會主義精神文明，把重點(diǎn)放在提高全民道德素質(zhì)和社會文明程度上，絕不僅僅停留在文明創(chuàng)建、文化搭臺、文體活動上；實(shí)踐，就是著眼深信篤行、知行合一，緊密結(jié)合人民群眾對美好生活的新期待，撲下身子、扎根基層，團(tuán)結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾一起干，在關(guān)心群眾、服務(wù)群眾中教育群眾、凝聚群眾；中心，就是站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、增進(jìn)人民福祉的高度，以縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級為單元，發(fā)揮統(tǒng)籌整合、指揮調(diào)度的作用，打破縣域內(nèi)部門利益和條塊分割，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同高效。歸結(jié)起來，新時代文明實(shí)踐中心是整合各方力量資源，盤活存量、用好增量的指揮中心，是滿足人民日益增長美好生活需要的服務(wù)中心，更是引導(dǎo)人們堅定自信、鼓舞斗志，同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的信仰中心。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對加強(qiáng)基層思想政治工作、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)高度重視，作出了建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心的重大部署。2018年7月6日，習(xí)近平總書記主持召開中央深改委第三次會議，審議通過了《關(guān)于建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》。2018年8月21日，習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會議上再次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，推進(jìn)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)。2018年8月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，在12個?。ㄊ校┑?0個縣（市、區(qū)）開展試點(diǎn)工作。2019年10月，中央文明委印發(fā)《關(guān)于深化拓展新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，將試點(diǎn)縣（市、區(qū)）覆蓋到全國31個?。▍^(qū)、市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，數(shù)量由50個擴(kuò)大到500個，推動試點(diǎn)工作進(jìn)入深化拓展、提質(zhì)增效的新階段。《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，以及《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)和文件，都對新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)提出明確要求。2021年11月，中央宣傳部、文明辦印發(fā)文件并召開全國拓展新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作電視電話會議，明確提出2022年底前全覆蓋的工作要求。

建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央從戰(zhàn)略和全局高度作出的重大決策，是建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力、引領(lǐng)力的社會主義意識形態(tài)的重要工程，是建設(shè)具有強(qiáng)大生命力、創(chuàng)造力的社會主義精神文明的有效載體，是推動鄉(xiāng)村全面振興、滿足農(nóng)民精神文化生活新期待的戰(zhàn)略之舉。各地各相關(guān)單位務(wù)必要提高政治站位、深化思想認(rèn)識，克服畏難情緒、提振工作干勁，切實(shí)把新時代文明實(shí)踐工作抓緊抓好、抓出實(shí)效。

二、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效，著力提升新時代文明實(shí)踐工作質(zhì)量和水平

中央從四年的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，探索形成了“一個目標(biāo)、四個定位、五項工作、三個到位、提升六大能力”的工作總要求：“一個目標(biāo)”即著眼于凝聚群眾、引導(dǎo)群眾，以文化人、成風(fēng)化俗的目標(biāo)；“四個定位”即圍繞將中心建設(shè)成為學(xué)習(xí)傳播科學(xué)理論的大眾平臺、加強(qiáng)基層思想政治工作的堅強(qiáng)陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚(yáng)時代新風(fēng)的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺的定位；“五項工作”即開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)理論、宣傳宣講黨的政策、培育踐行主流價值、豐富活躍文化生活、持續(xù)深入移風(fēng)易俗五項工作；“三個到位”即保障陣地資源整合到位、體制機(jī)制健全到位、服務(wù)群眾精準(zhǔn)到位；“提升六大能力”即提升動員能力、整合能力、引導(dǎo)能力、服務(wù)能力、創(chuàng)新能力、保障能力六大能力，抓好落實(shí)，打造品牌，不斷提升人民思想覺悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)和全社會文明程度。各地各相關(guān)單位要緊緊圍繞“14536”工作要求，緊扣“喜迎二十大、辦好省運(yùn)會、爭創(chuàng)文明城、展示新形象”目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)對接群眾需求，著力在資源整合、陣地管理、隊伍建設(shè)、活動開展、品牌打造、完善機(jī)制上下功夫，不斷增強(qiáng)宣傳群眾、教育群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾能力。

一要堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容優(yōu)先。要牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強(qiáng)化新時代文明實(shí)踐中心（所、站）紅色陣地屬性，突出思想引導(dǎo)、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。積極以領(lǐng)略思想風(fēng)范和感受人格魅力相結(jié)合，運(yùn)用啟迪心智的金句、直抵人心的暖意、感人肺腑的故事引導(dǎo)廣大干部群眾更好的感悟新思想蘊(yùn)含的真理真諦，深刻領(lǐng)悟總書記的人民情懷、家國情懷、民族情懷、天下情懷。---的“小院黨課”、---的“新時代微宣講員”，都是結(jié)合當(dāng)前宣講重點(diǎn)內(nèi)容，發(fā)揮“微、快、短、活”的特點(diǎn)，采取線上線下融合推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論宣講活動，取得很好的宣講效果。

二要堅持重在實(shí)踐、知行合一。要把開展宣傳教育與引導(dǎo)群眾實(shí)踐結(jié)合起來，既學(xué)習(xí)又實(shí)踐，既明理又躬行，引導(dǎo)群眾在潛移默化中學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)造力。要突破陳舊思維、固有模式，不斷激發(fā)活力、提升效率，創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，積極探索打造具有---特色的接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑和模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。要著力傳播黨的創(chuàng)新理論，貼近群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，積極探索、統(tǒng)籌運(yùn)用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段開展常態(tài)化宣傳教育，把理論宣講融入惠民服務(wù)、文化生活、情景體驗(yàn)等，使理論宣傳和思想教育更接地氣、更有活力、更有溫度。----打造的“竹筏上的新時代文明實(shí)踐”項目將宣講陣地搬到竹筏上，受眾拓展為全國游客，就是一個很好的創(chuàng)新實(shí)踐。----的“六單”工作法，得到省上肯定。

三要堅持群眾主體、共建共享。要充分尊重群眾主體地位，發(fā)揮群眾主體作用，大力弘揚(yáng)鄰里守望、互幫互助傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)群眾積極參與文明實(shí)踐活動，增強(qiáng)群眾自我教育、自我提高、自我服務(wù)的意識和能力。新時代文明實(shí)踐中心（所、站）的主體力量是志愿者，主要活動方式是志愿服務(wù)，要跳出單純依靠行政力量來推動的路徑依賴，組建來源廣泛、類型多樣、結(jié)構(gòu)合理的理論宣講志愿隊伍，開展講故事能力培訓(xùn)，增強(qiáng)理論宣講針對性吸引力，讓領(lǐng)導(dǎo)干部講政策、講成就、講形勢，專家學(xué)者講學(xué)理、講道理、講哲理，老百姓講身邊人、身邊事、身邊的變化，讓青年人講給青年聽，讓百姓名嘴講給百姓聽，讓身邊榜樣講給身邊人聽，用老百姓的話、用講故事的方式把總書記的思想講深講透。要建立文明實(shí)踐志愿服務(wù)長效機(jī)制，完善志愿者登記注冊、激勵嘉許等制度，增強(qiáng)動力、激發(fā)活力，把志愿服務(wù)融入日常生活、融入社會發(fā)展、融入文明創(chuàng)建，吸引更多志愿者扎根農(nóng)村、服務(wù)基層，提高人民群眾志愿服務(wù)意識和能力，促進(jìn)文明新風(fēng)形成。-----打造的“銀發(fā)宣講團(tuán)”，充分發(fā)動退休老干部積極性參與文明實(shí)踐；-----村“相約二八”，發(fā)動全村村民參與活動，共創(chuàng)共享，這些好做經(jīng)驗(yàn)、好做法都值得推廣借鑒。

四要堅持分類施策、突出特色。要充分考慮地域差距和文化特點(diǎn)，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實(shí)際，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實(shí)踐的生命力。各縣（市、區(qū)）要把縣域分散在各個部門系統(tǒng)的資源、閑置的資源整合起來，貫通聯(lián)通、統(tǒng)一調(diào)配、一起使用、協(xié)同運(yùn)作，切實(shí)增強(qiáng)整合效果。要從實(shí)際出發(fā)，分類制定指導(dǎo)方案，分類梳理解決問題，積極探索創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揚(yáng)各自特色優(yōu)勢，挖掘?qū)I(yè)人才，因地制宜培育打造品牌項目，及時發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提升，加大培育力度，注重總結(jié)提煉、探索最優(yōu)形態(tài)、最佳方法、最好路徑，推動形成基層的可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的建設(shè)路徑，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。如------、----推行“五聯(lián)共建”工作機(jī)制，通過聯(lián)片、抱團(tuán)方式，實(shí)現(xiàn)資源共享、整體推進(jìn)，非常有特色。

五要堅持改革創(chuàng)新、整體推進(jìn)。要創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標(biāo)相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。要突出以文化人，堅持問計于民，推動基層創(chuàng)新創(chuàng)造，大力挖掘我市朱子文化、紅色文化、世遺文旅、茶文化、---文化、非遺技藝等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承故事，加強(qiáng)公益扶持，對這些具有典型示范意義的品牌項目加大培育力度。要探索推動將黨群服務(wù)中心、新時代文明實(shí)踐中心、融媒體中心同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)資源共享、互相借力、融合發(fā)展，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺為內(nèi)容支撐，以新時代文明實(shí)踐中心為陣地抓手，以縣級融媒體中心為指揮中樞，把各個層面的資源、渠道整合起來，打破基層公共文化陣地、傳統(tǒng)媒體、信息平臺等各類資源之間的壁壘和樊籬，整合線上線下各類資源，構(gòu)建宣傳資源共享、共融、共促的大宣傳格局。---、---、---均開發(fā)了點(diǎn)單平臺，---、---也在融合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、融媒體中心等各個平臺作了有益探索。

三、健全機(jī)制、做足保障，不斷推動新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)規(guī)范化和制度化

新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)是一項基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性工程，各地各相關(guān)單位要著眼長遠(yuǎn)、抓住關(guān)鍵，著力在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、過程指導(dǎo)、服務(wù)效能、保障考核上下功夫。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨中央明確提出，縣（市、區(qū)）黨委是文明實(shí)踐中心建設(shè)的責(zé)任主體、一線指揮部，縣（市、區(qū)）黨委主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任文明實(shí)踐中心主任，是中心建設(shè)的總指揮，將中心建設(shè)與基層黨建、鄉(xiāng)村振興、社會治理等有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)，書記要親自抓、帶頭抓，抓統(tǒng)籌、抓進(jìn)度；宣傳部長要承擔(dān)好直接責(zé)任，抓好各項工作的落實(shí)；宣傳部、文明辦要切實(shí)履行好牽頭、組織、督促、落實(shí)的職責(zé)；各相關(guān)單位特別是各級文明委的成員單位要發(fā)揮各自的優(yōu)勢、各自的職能，主動投入、積極支持、齊心協(xié)力抓好落實(shí)。

二要強(qiáng)化過程指導(dǎo)。去年年底，市委宣傳部印發(fā)了《關(guān)于建立拓展新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)工作聯(lián)系制度的通知》，市委宣傳部、市委文明辦、市推進(jìn)指導(dǎo)組各成員部門要把指導(dǎo)調(diào)研、掛鉤幫扶新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)情況作為全年工作重要內(nèi)容，找準(zhǔn)找實(shí)新時代文明實(shí)踐中心建設(shè)的突破口、鼓勵點(diǎn)，指導(dǎo)幫助基層解決實(shí)際困難，切實(shí)推動工作進(jìn)展。全國文明單位及培育對象要加強(qiáng)掛鉤幫扶共建，優(yōu)化資源配置，積極推動系統(tǒng)閑置資源、專業(yè)志愿服務(wù)力量下沉基層，共享共治共管，幫助基層打造新時代文明實(shí)踐品牌，推動形成縣縣有品牌、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有隊伍、村村有特色的格局。

三要強(qiáng)化服務(wù)效能。當(dāng)前，我市正在深入實(shí)施“三提三效”、大抓項目抓大項目“三大攻堅行動”，市縣兩級各有關(guān)部門、全國文明單位及培育對象要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，精準(zhǔn)對接群眾生產(chǎn)生活需要，扣準(zhǔn)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，加大對縣（市、區(qū)）在文化、教育、醫(yī)療、法律等領(lǐng)域開展專業(yè)文明實(shí)踐志愿服務(wù)人才的支持和培育。要引導(dǎo)各地立足當(dāng)?shù)靥厣唾Y源稟賦開展文明實(shí)踐，不追求大而全、高而上，關(guān)鍵要是中心、所、站的建設(shè)符合實(shí)際、貼合百姓的需求，做到實(shí)在、管用、可持續(xù)。

四要強(qiáng)化保障考核。中央文件明確，縣級財政承擔(dān)新時代文明實(shí)踐中心（所、站）建設(shè)的基本經(jīng)費(fèi)。新版的文明城市測評體系也把新時代文明實(shí)踐中心的相關(guān)指標(biāo)作為重要內(nèi)容。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要切實(shí)把建設(shè)新時代文明實(shí)踐中心工作納入意識形態(tài)工作責(zé)任制，納入黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核，納入縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職實(shí)績考核，推動各項工作落地落實(shí)。完成全覆蓋后，各縣（市、區(qū)）自發(fā)組織開展文明實(shí)踐所（站）驗(yàn)收評估，不合格的及時整改到位。九月起，市里將組織對各縣（市、區(qū)）新時代文明實(shí)踐中心開展驗(yàn)收評估，隨機(jī)抽取所、站暗訪評估并通報存在問題，第三季度前整改到位。第四季度，省上將組織暗訪抽查，如被省上通報問題，市推進(jìn)指導(dǎo)組將把扣分情況納入各項考評負(fù)面清單。

同志們，大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。讓我們迅速行動起來，認(rèn)真按照黨中央決策部署和省委、市委工作要求，加快形成多點(diǎn)發(fā)力、各方出力、共同給力的工作格局，努力打造新時代文明實(shí)踐“---模式”，貢獻(xiàn)“---智慧”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

謝謝大家，我就講這些。