第一篇：(35KV變電站) 2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

山西翼城首旺煤業(yè)有限責(zé)任公司

二○一六年35KV變電站站長安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)

任

書

二○一六年35KV變電站站長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、強化安全監(jiān)管、隱患整治和事故預(yù)防，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)，即：“礦井無重傷、班組無輕傷、個人無違章、工作環(huán)境無隱患”。促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特簽訂 2016年35KV變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

1、安全目標(biāo)：全年不發(fā)生死亡事故，杜絕重傷事故，控制輕傷事故，輕傷事故較上年度明顯下降。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

3、生產(chǎn)目標(biāo)：全年生產(chǎn)原煤95萬噸，掘進進尺5000米，其中準(zhǔn)備巷道進尺1000米，回采巷道進尺4000米。

4、成本目標(biāo)：優(yōu)化勞動組織，提高勞動生產(chǎn)效率；原煤生產(chǎn)成本比2015年度噸煤下降10元以上，不得超過98元/噸。

二、崗位目標(biāo)

1、嚴(yán)格要求職工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

2、每月完成調(diào)度室分配的工作任務(wù)，實行績效考核。

3、加強職責(zé)范圍的日常管理，上級安全生產(chǎn)管理部門檢查或企業(yè)自查時杜絕重大失誤。

4、對分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，同時承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認(rèn)法的落實工作。

6、保證無人員誤操作造成傷亡事故。

7、保證全站設(shè)備正常運行，遇到缺陷當(dāng)日處理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，杜絕故障及事故發(fā)生。

9、及時做好全站一年一度的預(yù)防性試驗工作。

10、加強全員培訓(xùn)工作，保證值班人員持證上崗率100%。

11、保證供電線路要合理，故障線路維修要及時，并保證維修質(zhì)量。

12、組織實施全站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13、監(jiān)督配合線路代維班做好374、473雙回路線路清掃巡查工作。

14、不發(fā)生非計劃誤時事故。

15、帶領(lǐng)全站人員搞好35kv站安全運行管理工作。

三、工作要求

1、做好崗位風(fēng)險防控。對各崗位風(fēng)險進行評估，制作崗位安全卡，強化風(fēng)險預(yù)知防范意識，掌握風(fēng)險處置流程及措施。

2、強力推行“手指口述”。通過實施“手指口述”，規(guī)范職工作業(yè)行為，提高超前防范和過程控制水平。

3、狠抓隱患排查治理。加大隱患排查治理力度，實行隱患閉環(huán)管理，嚴(yán)格隱患責(zé)任追究。

4、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)的步驟，實現(xiàn)全員、全方位、全過程達標(biāo)，達到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

5、抓好職工教育培訓(xùn)工作。開展有針對性的崗位培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，主要技術(shù)人員職稱達到辦礦資質(zhì)要求。

6、厲行節(jié)約，杜絕浪費。挖掘內(nèi)部潛力，修舊利廢，節(jié)能減排，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費，明確各科室隊組成本控制指標(biāo)。

四、獎懲辦法：

1、獎勵條件：完成原煤產(chǎn)量95萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊130萬元；完成原煤產(chǎn)量超出95萬噸，超出部分按5元/噸進行獎勵；完成原煤90-95萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊100 萬元；完成原煤85-90萬噸，獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)管理團隊50萬元；完成原煤產(chǎn)量低于85萬噸，取消獎勵。

2、處罰條件：發(fā)生死亡事故一票否決，取消所有獎勵；個人崗位目標(biāo)中安全防控指標(biāo)完成，生產(chǎn)任務(wù)未完成，按完成生產(chǎn)任務(wù)的百分比享受兌現(xiàn)獎勵；個人崗位目標(biāo)中生產(chǎn)任務(wù)完成，安全防控指標(biāo)未完成，執(zhí)行公司2016年《安全風(fēng)險抵押金》規(guī)定，扣除安全績效工資與獎金，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理，并承擔(dān)責(zé)任后果。

3、成本控制考核：原煤生產(chǎn)成本高于98元/噸，超出部分 3 由責(zé)任單位自行承擔(dān)，節(jié)余部分經(jīng)總經(jīng)理辦公會審核后全額予以獎勵；機電和監(jiān)控部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015年度降低15%以上，其它部門設(shè)備設(shè)施維修、材料購置費用比2015年度降低10%以上，如達不到控制指標(biāo)，按控制指標(biāo)的百分比考核，接受責(zé)任罰款、行政處分及其它處理。

4、本目標(biāo)責(zé)任書由人力資源科牽頭、各有關(guān)部門參與共同進行考核，每半年考核兌現(xiàn)一次，年終總評，由公司總經(jīng)理辦公會審核考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。

機電科科長：（簽字）

35KV變電站站長：（簽字）

2016年 月 日

第二篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書變電站人員（推薦）

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保公司職工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全，保證電網(wǎng)和設(shè)備安全，進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和供電可靠性，為創(chuàng)建四星級供電企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下：

安全責(zé)任

變電站運行人員在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，對變電站的安全生產(chǎn)運行負(fù)責(zé)，對當(dāng)班、當(dāng)值發(fā)生的一切安全責(zé)任事故負(fù)主要責(zé)任。

一、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并阻止他人違章作業(yè)。

二、按規(guī)定進行設(shè)備巡視，填寫缺陷報告。

三、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，進行挺順電操作，操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行一人操作、一人監(jiān)護和復(fù)誦、填寫、模擬預(yù)演、唱票，打鉤等安全措施。

四、對違反安全規(guī)程的錯誤指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行，但必須及時上報。

五、參加班組組織的各項安全活動，進行安全技術(shù)教育，不斷提高安全技術(shù)水平。

六、合理使用勞保用品及安全用具。

七、發(fā)生事故后立即報告，保護現(xiàn)場，組織搶救，參加

事故調(diào)查，并落實防范措施。

八、加強維護，經(jīng)常保持站內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

員工安全生產(chǎn)目標(biāo)

班組所屬員工圍繞班組安全生產(chǎn)目標(biāo)提出自身控制違章和差錯的安全生產(chǎn)目標(biāo)

不發(fā)生違章行為；

不發(fā)生自己所維護（運行）的設(shè)備（線路）存在安全隱患現(xiàn)象；

不發(fā)生自己所管轄的責(zé)任區(qū)全部停電現(xiàn)象；

不發(fā)生自身操作差錯現(xiàn)象；

不發(fā)生自己所管轄區(qū)、生活區(qū)火災(zāi)隱患現(xiàn)象；

不發(fā)生負(fù)任何責(zé)任的交通事故；

不發(fā)生自己所管轄責(zé)任區(qū)有供電安全責(zé)任的高危用戶事故。

保證措施

一、時刻也不放松抓好安全工作，突出抓好各類人員安全職責(zé)到位和安全責(zé)任制的落實。按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格考核，做到獎懲嚴(yán)明。

二、加強對變電站運行人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作，堅持每月一次安全分析會、每周一次安全日活動，保證在崗職工經(jīng)考試考核合格，方可上崗工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)程制度，杜絕違章指揮、違章操作，兩票合格率100%。

四、進一步完善反違章機制，深化反違章活動，對違章者按有關(guān)規(guī)定進行處罰，進安全教育室教育或下崗；有詳實的安措、反措計劃，兩措計劃完成率100%。

五、進一步加強電網(wǎng)運行管理，提高供電可靠率，確保電網(wǎng)可靠運行。

獎懲規(guī)定

變電站安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的分配模式，班組長繳納安全風(fēng)險抵押金2000元、一般運行人員繳納安全風(fēng)險抵押金1000元，獎懲根據(jù)每個人承擔(dān)的責(zé)任和分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附則

一、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，公司和本人各執(zhí)一份，作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。

二、本安全目標(biāo)責(zé)任書自2013年1月1日起執(zhí)行。

變電站負(fù)責(zé)人（簽字）

年月日（蓋章）

變電站運行人員（簽字）

年月日（蓋章）

第三篇：變電站安全生產(chǎn)目標(biāo)

馬莊子變電站2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕電力生產(chǎn)和職工人身重傷及以上事故；

2、杜絕誤調(diào)度、誤操作事故；

3、不發(fā)生設(shè)備責(zé)任事故

4、不發(fā)生電網(wǎng)事故和大規(guī)模停電事故；

5、不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的群眾觸電傷亡事故和設(shè)備損害事故；

6、不發(fā)生重大火災(zāi)、交通事故和較大的被盜案件。

馬莊子變電站

2012.1.1

第四篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標(biāo)，總監(jiān)理工程師與標(biāo)段監(jiān)理組長簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零。

4、機電事故為零。

5、交通責(zé)任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責(zé)任事故)。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

監(jiān)理組長是本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)監(jiān)理組內(nèi)部考核。

2、建立健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。實行“一崗雙責(zé)”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。要深化安全生產(chǎn)專項整治，重大隱患分級管理、重大危險源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。

3、監(jiān)督落實安全保障措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護設(shè)施、勞動防護用品的使用，審查機械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

4、開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳，事故隱患必須做到定人、定時消除。

5、加強安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應(yīng)急救援演練。

6、嚴(yán)格落實安全事項報告制度。嚴(yán)格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。

7、認(rèn)真做好安全檔案資料的管理。建立職責(zé)范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。

本責(zé)任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，履行安全生產(chǎn)職責(zé)。責(zé)任書簽訂人如有工作變動，接任者為責(zé)任人。

總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

安 全 第 一 預(yù) 防 為 主 綜 合 治 理

二〇一五年

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

考核單位： 責(zé)任部門：

強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，特簽訂此《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

一、責(zé)任目標(biāo)

責(zé)任目標(biāo)由控制指標(biāo)、管理目標(biāo)兩部分構(gòu)成。具體要求如下：

（一）控制指標(biāo)

1、責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人；

2、責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人；

3、年直接經(jīng)濟損失控制在10000元以下。

（二）管理目標(biāo)

1、總經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人。責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé)，負(fù)責(zé)主持本項目的安全生產(chǎn)工作。

2、項目應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備符合要求的兼職管理人員，做到每季度研究分析安全生產(chǎn)工作，項目負(fù)責(zé)人要親自布置，親自參與。

3、層層分解、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在部門內(nèi)部由部門負(fù)責(zé)人與各班組長，各班組長與具體崗位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂要橫向到邊、縱向到底。

4、根據(jù)集團安全工作需要，結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點，按照相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全完善本項目相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5、定期在本項目管理范圍內(nèi)開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、及時處理；定期在部門內(nèi)部開展安全知識學(xué)習(xí)，傳達國家、公司及學(xué)校管理方對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；有計劃、按要求做好設(shè)備、設(shè)施巡查管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。

6、現(xiàn)場管理：認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)各項制度，確保各項設(shè)施設(shè)備完好；嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，加強崗前安全培訓(xùn)，開展定期不定期安全檢查，嚴(yán)格安全隱患整改工作。

7、加強安全宣傳教育培訓(xùn)工作，定期開展安全知識培訓(xùn)，從業(yè)人員應(yīng)完成崗前“三級”安全培訓(xùn)后方可上崗。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

8、定期對廠區(qū)設(shè)備進行檢查，確保各類器材和裝置處于正常狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報學(xué)校管理方，確保隱患能及時得到處理。

9、突發(fā)事件的處理：對自然災(zāi)害、人為破壞、意外事故等突發(fā)事件要制定完備的、操作性強的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時、果斷，避免事態(tài)擴大。

10、基礎(chǔ)性管理工作：認(rèn)真貫徹落實各級文件、會議、指示精神；認(rèn)真開展各類專項工作，及時報送各類報告、報表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺賬的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分為日常檢查考評和年終考核，日?？荚u作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績以年終考核為準(zhǔn)；

2、日常檢查考評為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進行的專項檢查等級評定，檢查組根據(jù)項目對相關(guān)文件的執(zhí)行情況進行檢查評價，評價不打分，只評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級，考評結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評均在“合格”（含合格）以下的，項目年終將不得考核為優(yōu)秀；

3、年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進行自我考評，并形成自考報告，于當(dāng)年12月31日前報送公司安委會辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會于收到自查報告后15日內(nèi)，組織考核組對責(zé)任部門進行年終綜合檢查考核，形成考核報告，報公司安委會審定。

（二）考核原則

1、控制指標(biāo)（20分）

責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟損失率中任意一項超標(biāo)，扣20分。有兩項以上（含兩項）控制指標(biāo)超標(biāo)的，每超標(biāo)增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分，允許出現(xiàn)負(fù)分。

2、管理目標(biāo)（80分）

按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核評分表》中的管理工作目標(biāo)內(nèi)容進行逐項考核打分，最后合計得分為被考核單位的管理工作目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)。未達到考核標(biāo)準(zhǔn)要求的項目，嚴(yán)格按規(guī)定扣分，扣完本項得分為止。

（三）考核評定

控制指標(biāo)和管理目標(biāo)二項得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核綜合得分。考核采取100分制評分辦法，根據(jù)考核成績分為四個等級，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。

三、考核結(jié)果運用

（一）公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結(jié)果掛鉤，獎勵與處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險抵押金乘2的系數(shù)給予獎勵，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險抵押金乘1的系數(shù)給予獎勵，考核為“合格”時，不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現(xiàn)。

2、控制指標(biāo)不超標(biāo)，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負(fù)有主要管理責(zé)任的，不獎不罰。

3、考核為“不合格”時，由公司安委會決定全額罰沒責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險抵押金。

4、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，對相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營績效考核中安全生產(chǎn)管理項得分為“0”分。

（二）對各分公司的安全考核評分在兌現(xiàn)以上獎懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的權(quán)重比例計入經(jīng)營目標(biāo)考核評分。

四、其他

1.本責(zé)任書的獎罰不代替政府相關(guān)部門依法追究的行政責(zé)任；若觸犯刑律，由司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

2.本責(zé)任書的考核為2015年1月1日至12月31日。3.本責(zé)任書一式二份，智達科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份，雙方簽字后生效。

總經(jīng)理： 責(zé)任人：

二〇一X年 月 日