第一篇：文化產(chǎn)業(yè)管理第五章文化產(chǎn)業(yè)組織理論

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文化產(chǎn)業(yè) 管理

? 第五章 文化產(chǎn)業(yè)組織理論

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)組織理論概述 ?

一、產(chǎn)業(yè)組織理論(Industrial Organization), 研究在壟斷與競爭不同組合的市場結(jié)構(gòu)中的企業(yè)行為和市場績效。主要研究同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)與企 業(yè)之間的關(guān)系，并擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部和企 業(yè)與政府之間的關(guān)系。

? 產(chǎn)業(yè)組織理論主要是為了解決所謂的“馬歇爾沖突”的難題，即產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與企業(yè)之間的競爭活力的沖突。?

二、文化產(chǎn)業(yè)組織理論與兩個學(xué)派之爭

? 文化產(chǎn)業(yè)組織理論：研究文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與政府之間關(guān)系的理論。? 1.哈佛學(xué)派的SCP框架：

? 市場結(jié)構(gòu)（structure）—企業(yè)行為（conduct）—經(jīng)濟(jì)績效（performance）? 2.芝加哥學(xué)派的自由主義思想

? 以亨利·西蒙、哈耶克和米爾頓·弗里德曼等為主要代表的一群經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他們相信沒有政府干預(yù)的競爭市場能使經(jīng)濟(jì)最有效地運(yùn)行。壟斷來源于政府對市場有目的或者愚蠢的的干預(yù)。因此，最好的政策是自由放任的政策。? 三大范疇的內(nèi)在聯(lián)系

? 共同構(gòu)成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的主體框架和分析系統(tǒng) ? 1.市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)行為和經(jīng)濟(jì)績效；

? 2.企業(yè)行為是市場結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)績效的中介，受到經(jīng)濟(jì)績效的影響，又反過來影響市場結(jié)構(gòu)；

? 3.經(jīng)濟(jì)績效受市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為的共同制約，是市場資源配置狀況的最終成果。經(jīng)濟(jì)績效狀況和未來趨勢，影響未來的市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為。? 第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)

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一、文化產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)概述

? 1.概念：在文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)，文化企業(yè)的構(gòu)成及其相互關(guān)系。它在很大程度上決定市場競爭或壟斷的程度。? 2.文化市場結(jié)構(gòu)的類別 ? 完全競爭市場 ? 完全壟斷市場 ? 壟斷競爭市場 ? 寡頭壟斷市場

? 3.反映市場結(jié)構(gòu)的因素

?（1）市場集中度(Concentration Rate)：指規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值（銷售額、產(chǎn)量、資產(chǎn)額）之和占整個市場總值的比重。? 注：長尾理論與二八定律 ? 二八定律

? 二八定律也叫帕累托定律，是19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)明的。他認(rèn)為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%的盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此又稱二八法則。20%的強(qiáng)勢品牌，占有80%的市場份額。

管理學(xué)范疇：一個企業(yè)80%的利潤來自它20%的項(xiàng)目； 經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇：20%的人手里掌握著80%的財富。

營銷學(xué)范疇：經(jīng)營者要抓住20%的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營銷，牽一發(fā)而動全身。

? 社會學(xué)范疇：20%的人享受了世界上80%的愛情，甚至辦掉全世界80%的結(jié)離婚手續(xù)。這20%的人總是在愛和被愛，而余下80%的不懂得享受愛情的苦與甜。? 那么，是不是剩余的那部分不重要？ ? 長尾理論

? 二八定律發(fā)現(xiàn)，20%的產(chǎn)品或20%的客戶為企業(yè)賺得約80%的銷售額。? 那么，剩余的80%的顧客和80%的產(chǎn)品需求是否就沒有價值？

? 長尾理論解決的就是：如何將80%的顧客和80%的產(chǎn)品變成有價值的消費(fèi)力量。? 是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論，由美國人克里斯·安德森提出。

? 長尾理論認(rèn)為，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會有人買。

? 這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相比，甚至更大。

? 過去人們只能關(guān)注重要的人或重要的事，即曲線的“頭部”，而將處于曲線“尾部”、需要更多的精力和成本才能關(guān)注到的大多數(shù)人或事忽略。? 如廠商只關(guān)注少數(shù)幾個“VIP”客戶，“無暇”顧及在人數(shù)上居于大多數(shù)的普通消費(fèi)者。而在網(wǎng)絡(luò)時代，由于關(guān)注的成本大大降低，人們有可能以很低的成本關(guān)注正態(tài)分布曲線的“尾部”，關(guān)注“尾部”產(chǎn)生的總體效益甚至?xí)^“頭部”。

? 案例：

? 谷歌面向的客戶是數(shù)以百萬計的中小型網(wǎng)站和個人—對于普通的媒體和廣告商而言，這個群體的價值微小得簡直不值一提，但是Google通過為其提供個性化定制的廣告服務(wù)，將這些數(shù)量眾多的群體匯集起來，形成了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)利潤。

? 圖書出版業(yè)是“小眾產(chǎn)品”行業(yè)，市場上流通的圖書達(dá)300萬種。大多數(shù)圖書很難找到自己的目標(biāo)讀者，只有極少數(shù)的圖書最終成為暢銷書。由于長尾書的印數(shù)及銷量少，而出版、印刷、銷售及庫存成本又較高，因此，長期以來出版商和書店的經(jīng)營模式多以暢銷書為中心。

? 網(wǎng)絡(luò)書店和數(shù)字出版社的發(fā)展為長尾書銷售提供了無限的空間市場。?

二、完全競爭市場

? 1.概念：不存在壟斷因素，文化市場主體完全按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律自由進(jìn)行生產(chǎn)交易的市場。? 2.特點(diǎn)：

? 大量的買者與賣者 ? 同質(zhì)產(chǎn)品 ? 市場自由進(jìn)出

? 交易雙方信息完全對稱

? 例子：網(wǎng)吧——市場價格基本決定供求

演藝產(chǎn)業(yè)的市場化

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三、完全壟斷市場

? 1.概念：只有一家企業(yè)獨(dú)家控制某文化產(chǎn)品的供給與銷售，賣方壟斷者是價格的制? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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? ? 定者。2.特點(diǎn)： 賣方唯一性 產(chǎn)品不可替代性 進(jìn)入高壁壘性

中國電影總公司一度獨(dú)家壟斷電影進(jìn)出口

四、壟斷競爭市場

1.概念（靠近競爭一端）：一個市場中有許多企業(yè)生產(chǎn)和銷售有差別的同類產(chǎn)品，產(chǎn)品剛生產(chǎn)出來是壟斷的，逐步被模仿而競爭。2.特點(diǎn)：

大量的買者與賣者

有差別的產(chǎn)品（產(chǎn)品具有替代性）市場進(jìn)出障礙較小 交易雙方信息基本對稱

例子：2013年電視劇收視排行 湖南與江蘇的壟斷

其他衛(wèi)視的競爭

2013上半年中國電視娛樂節(jié)目 收視排行

五、寡頭壟斷市場

1.概念（靠近壟斷一端）：只有少數(shù)幾家大企業(yè)生產(chǎn)和銷售該行業(yè)全部或絕大部分產(chǎn)品的市場。2.特點(diǎn)：

只有少數(shù)幾家占支配地位的企業(yè) 市場價格穩(wěn)定

存在較高的進(jìn)退壁壘 例子：電信市場的改革

從1994年至今，中國電信業(yè)共經(jīng)歷了四次改革。

1994年中國聯(lián)通成立，打破了郵電部獨(dú)家壟斷國內(nèi)電信市場的局面。中國聯(lián)通進(jìn)入移動通信市場后，郵電部門大幅降低了入網(wǎng)費(fèi)和資費(fèi)。雖然“雙寡頭”競爭使基本電信服務(wù)市場效率得到改進(jìn)，但電信市場有效競爭并未形成。當(dāng)時中國聯(lián)通的資產(chǎn)只有中國電信的1/260，1998年其營業(yè)額僅為中國電信的1/112。

1999年，中國電信分拆移動通信業(yè)務(wù)，成立中國移動。被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是中國第一次真正意義上的電信重組。

第三次電信改革始于2001年，中國電信實(shí)施南北分拆，華北、東北和河南、山東共10個省的電信公司歸屬中國電信北方部分；其余歸屬中國電信南方部分。

北方部分和中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司、吉通通信有限責(zé)任公司重組為中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司（即大網(wǎng)通）；南方部分則繼續(xù)擁有“中國電信”的名稱和無形資產(chǎn)。

此次改革逐漸形成中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動、中國聯(lián)通、中國衛(wèi)通、中國鐵通六家基礎(chǔ)電信企業(yè)競爭格局。但此次大小網(wǎng)通的合并，其資產(chǎn)處置在多年后仍受到質(zhì)疑。

2008年5月，第四次電信改革啟動，中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國電信，中國鐵通并入中國移動。第四次電信改革主要基于3G的資源分配和發(fā)展，形成了中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三家資源互補(bǔ)式競爭的格局。

? 但是，社科院的學(xué)者們認(rèn)為，此次改革不僅未能解決寬帶競爭問題，反而將問題隱藏起來，使得寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨更大的問題。從競爭主體層面上來看，表面上有兩家，實(shí)際上在一個地區(qū)只有一家，不構(gòu)成競爭。

? 與電信改革相關(guān)的是中國互聯(lián)網(wǎng)接入的發(fā)展。從1994年第一輪電信改革開始，ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）經(jīng)歷了第一個黃金期，從3個64K的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)起步，到1999年，國內(nèi)ISP一度發(fā)展到160家，之后民營ISP大批死亡，2002年之后寬帶市場基本只有中國電信和網(wǎng)通（聯(lián)通）兩家，少數(shù)民營寬帶最后也僅能依托于廣電、小網(wǎng)通勉強(qiáng)維持。

? 2010年8月起，中國電信清理流量穿透業(yè)務(wù)，全面介入電信衍生接入服務(wù)。在批評者看來，這是中國互聯(lián)網(wǎng)接入市場向全面壟斷回歸的倒退。? 第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)行為 ?

一、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)行為的概念

? 指企業(yè)在充分考慮市場供求條件和其他企業(yè)的關(guān)系基礎(chǔ)上，為了獲得更多利潤和更高的市場占有率所采取各種策略性行為。?

二、文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)行為的類別 1.一體化戰(zhàn)略行為（并購）

? 橫向一體化（horizontal integration），又稱水平一體化，它通過并購、聯(lián)合同類企業(yè)或投資興建新的生產(chǎn)經(jīng)營單位，爭取對同類型企業(yè)的所有權(quán)或控制權(quán)，以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

? 縱向一體化（vertical integration），又稱垂直一體化，它在供、產(chǎn)、銷方面實(shí)行縱向滲透和擴(kuò)張，在一個行業(yè)價值鏈中參與許多不同層次活動。? 混合一體化（conglomerate integration），也即多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)在多個相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域同時經(jīng)營多項(xiàng)不同業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。? 2.定價行為： ? 策略性定價 ? 邊際成本定價

? 差別定價（價格歧視）? 排擠競爭的合謀

? 數(shù)字電視的定價：基本費(fèi)+從量費(fèi) ? 寬帶收費(fèi)、家電市場

? 3.創(chuàng)新行為：研究與開發(fā)（R&D）、廣告策略 ? 廣告策略

? 國內(nèi)安全廠商紛紛瞄準(zhǔn)“后微軟”時代的XP電腦安全。微軟在其官方網(wǎng)站稱黑客有時使用假冒殺毒程序在用戶電腦上安裝病毒或惡意軟件，微軟推薦了24款與Windows兼容的安全軟件。

? 360、騰訊、百度等企業(yè)行為。? 4.差異化競爭（錯位競爭）

? 橫向差異化：由于消費(fèi)者偏好不同對同類產(chǎn)品形成的差異化。? 視頻5-2：當(dāng)百事遇上可口可樂

? 縱向差異化：由于存在產(chǎn)品的質(zhì)量等級差異，當(dāng)價格水平相同時，消費(fèi)者更偏好于高質(zhì)量產(chǎn)品。

? 史上最“?！钡氖找暬鞈?zhàn)（視頻5-1）

江蘇衛(wèi)視零點(diǎn)首播東方衛(wèi)視精編追播-北京衛(wèi)視？

? 再也不能這么播？

? 衛(wèi)視頻道競爭時代的來臨 ? 同質(zhì)化帶來的白熱化競爭

? 是在同質(zhì)化中廝殺，紅海稱雄？ ? 還是另辟蹊徑，藍(lán)海信步？ ? 省級衛(wèi)視競爭格局 ? 服務(wù)差異化

? 觀眾服務(wù)的差異化

? 山東衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等

? 廣告投放企業(yè)的差異化

? 湖南衛(wèi)視的零距離服務(wù) ? 江西衛(wèi)視的個性化服務(wù) ? 安徽衛(wèi)視的專業(yè)化服務(wù)

? 形象差異化

? 臺標(biāo)的差異化

? 頻道主題色的差異化 ? 宣傳口號的差異化

? 主持人的明星化運(yùn)作 ? 頻道品牌的活動營銷 ? 實(shí)實(shí)在在的“形象工程”

? 市場差異化

? 受眾市場的差異化

? 地域、性別、階層、群體、愛好等

? 目標(biāo)客戶的差異化

? 廣東衛(wèi)視

? 東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視 ? 安徽衛(wèi)視

? 第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)市場績效 ?

一、文化產(chǎn)業(yè)市場績效的概念 ? 是指在一定的市場結(jié)構(gòu)下，通過一定的市場行為，使某一產(chǎn)業(yè)在價格、產(chǎn)量、成本、利潤、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量等方面所取得的效果。?

二、市場績效的評價指標(biāo)

（一）資源配置效率——帕累托最優(yōu)

資源配置的結(jié)果的任何改變都不可能使任何一個人境況變好，也不可能使任何一個人的境況變壞。

1.利潤率（凈資產(chǎn)收益率）： R=(R*–T)/E R為稅后資本收益率，R*為稅前利潤，T為稅收總額，E為自有資本。2.勒納指數(shù)（價格—成本加成）：通過價格偏離邊際成本的程度來衡量市場績效。

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L=（P-MC）/P L為勒納指數(shù)，P為產(chǎn)品價格，MC為產(chǎn)品邊際成本。?

勒納指數(shù)在0、1之間變動，越大越表明壟斷勢力越大。因?yàn)樵谕耆偁帡l件下，價格等于邊際成本，指數(shù)為零；在壟斷條件下，價格高于邊際成本，指數(shù)為正（大于零）。

? 邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品（或者購買的產(chǎn)品）帶來到總成本的增量。

這個概念表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)。比如，僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的，而生產(chǎn)第101輛汽車的成本就低得多，而生產(chǎn)第10000汽車的成本就更低了（這是因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì)）。

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（二）規(guī)模結(jié)構(gòu)效率 ? 開工率

? 并購聯(lián)盟企業(yè)數(shù)量比例 ? 并購聯(lián)盟企業(yè)銷售收入比例 ? 最小有效經(jīng)濟(jì)規(guī)模（MES）：長期平均成本最低時的企業(yè)規(guī)模。?

（三）技術(shù)進(jìn)步 ? 專業(yè)技術(shù)人員比例 ? R&D投入比例 ? R&D聯(lián)合體的比例 ? 文化產(chǎn)業(yè)增長速度 ? 采用新技術(shù)企業(yè)比例 ?

（四）X效率

? 指文化企業(yè)組織內(nèi)部因人的積極性發(fā)揮而出現(xiàn)的資源配置低效率狀態(tài)。? X效率=超額成本/最低成本

? X效率越高，則企業(yè)資源配置效率越低。?

（五）應(yīng)用范例：2014年省級衛(wèi)視的競爭 ? 省級衛(wèi)視的總體市場競爭環(huán)境

? 省級衛(wèi)視生存環(huán)境是一個被各路壓力包圍的市場競爭環(huán)境，競爭主要源自：同行間資源競爭、新進(jìn)入市場者的潛在威脅、替代品壓力及電視產(chǎn)品上游供應(yīng)商和下游購買者不斷提高的議價能力。

?（1）省級衛(wèi)星電視頻道的數(shù)量不斷增加。各臺內(nèi)容的同質(zhì)化、市場定位的趨同性導(dǎo)致競爭激烈程度不斷升級，形成各衛(wèi)視在資源市場、資本市場、廣告市場和受眾市場的全面競爭態(tài)勢，預(yù)計未來二三年內(nèi)還會有一些副省級衛(wèi)視頻道上星。

?（2）新進(jìn)入市場者成為潛在競爭對手。這包括諸多一直致力于進(jìn)入中國市場的境外電視媒體，還有被社會廣泛關(guān)注的數(shù)字電視、IPTV、手機(jī)電視等新興的視頻媒體。

?（3）各省級衛(wèi)視都面臨中央級衛(wèi)視頻道和地面電視頻道的雙重夾擊，省級衛(wèi)視可替代性非常大。

?（4）行業(yè)上、下游方面的重重壓力。

? 上游壓力主要是與電視機(jī)構(gòu)之外的社會供片商、有線電視網(wǎng)絡(luò)公司等機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)競爭或合作關(guān)系；

? 下游壓力則來自需求方——電視觀眾、廣告代理商或者廣告主的需求和利益。? 有線電視時代，電視入戶的主要途徑就是“入網(wǎng)”，網(wǎng)絡(luò)帶寬一般只能傳輸30～50個頻道，會越來越稀缺和重要

? 導(dǎo)致：落地費(fèi)猛漲，2004年達(dá)到全國性覆蓋需要5000萬元左右的投入，而2005年則上漲到7000萬元。高昂的落地費(fèi)用使經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的省級衛(wèi)視不堪重負(fù)。

? 頻道增多，節(jié)目需求量大增，節(jié)目的價格也隨之上漲。以電視劇為例，省級衛(wèi)視對電視劇資源的爭奪從“首播權(quán)”升級到“獨(dú)播權(quán)”。? 其他大型賽事活動的轉(zhuǎn)播權(quán)、承辦權(quán)和海外引進(jìn)劇的版權(quán)都是電視媒體新一輪競爭的焦點(diǎn)。優(yōu)秀節(jié)目需求大于供應(yīng)，價格進(jìn)一步飚升，加快了衛(wèi)視頻道的兩極分化。

? 電視媒體的盈利模式單一，廣告成為其獲取經(jīng)濟(jì)回報的最主要甚至是唯一來源，廣告主成為電視媒體競爭的最終極目標(biāo)。新媒體對廣告商的爭奪，使得電視媒體的廣告營業(yè)額逐漸下滑趨勢。

? 2.白熱化的市場競爭行為

? 一線湖南老大，兩江互掐，東方野心勃勃

? 強(qiáng)勢衛(wèi)視由湖南衛(wèi)視一支獨(dú)大，到江蘇衛(wèi)視兩強(qiáng)相爭，發(fā)展到現(xiàn)今湖南、江蘇、浙江、東方四小龍格局，陣營擴(kuò)大。

? 無論是欄目，還是電視劇資源競爭，均呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，對全國影響力凸顯。

? 頻道的優(yōu)勢表現(xiàn)在廣告市場上，一線衛(wèi)視價格高昂，尤其是大型項(xiàng)目營銷費(fèi)用更是千萬級和上億級別。資源的品質(zhì)化、稀缺性和高成本投入，促使一線衛(wèi)視成為實(shí)力廣告主和大品牌爭奪的焦點(diǎn)。

? 值得注意的是，針對一線衛(wèi)視的營銷策劃和使用，已經(jīng)不僅是資金的比拼，更要依靠敏銳的眼光和快速的執(zhí)行力。? 二線爭奪激烈，山東、深圳表現(xiàn)搶眼 ? 二線衛(wèi)視的領(lǐng)先頻道集團(tuán)，已基本成型。新銳頻道和老牌衛(wèi)視是省級衛(wèi)視中堅階層；NO.5-10安徽、北京、天津、深圳、山東、江西。深圳衛(wèi)視和江西衛(wèi)視收視增長突出。NO.11-13湖北、遼寧、黑龍江屬于二線衛(wèi)視中的后進(jìn)者。

? 整體上，二線衛(wèi)視的影響力多局限在區(qū)域和本省，欄目優(yōu)勢不夠突出，仍以劇目為收視支撐。因此，廣告主要結(jié)合目標(biāo)受眾群特征、區(qū)域市場、頻道性價比等綜合考量。多頻次硬廣策略是主流，部分潛力欄目的項(xiàng)目合作要科學(xué)評估。

? 三線頻道分化加劇，市場變化較大。三線衛(wèi)視的領(lǐng)先集團(tuán)NO.14-18廣東、貴州、四川、河南、云南，具備一定的區(qū)域競爭力，但不具備全國性傳播高度和廣度。

? 廣告相對低價，內(nèi)容以電視劇為核心，欄目方面能力欠缺，以硬廣為主，采用相對低價策略。其中四川和云南衛(wèi)視收視下滑明顯。? 三大陣營未來競爭趨勢

? 一線衛(wèi)視：老大并非“贏者全拿”，黑馬還會出現(xiàn) ? 各衛(wèi)視的母體即電視臺的背景各有不同，如資產(chǎn)總量、地面頻道實(shí)力、非廣告收入、所在省份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、政策傾斜等諸多方面。

? 某些省級臺的地面頻道辦得有聲有色，廣告收入還超過衛(wèi)視，在經(jīng)濟(jì)上會對衛(wèi)視有一定支撐；不同省份的經(jīng)濟(jì)實(shí)力相去甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致廣告基數(shù)也天差地別（廣告收入與收視率并不完全掛鉤）；

? 某些媒體集團(tuán)如上海文廣、湖南電廣傳媒旗下的數(shù)字電視、電視購物等業(yè)務(wù)非廣告收入可以反哺衛(wèi)視，但是如果其多元化經(jīng)營失利，則可能反成為拖累。在如此復(fù)雜背景下，老大不一定能穩(wěn)坐交椅，黑馬還會頻頻出現(xiàn)。? 二線衛(wèi)視：主體多元、渠道多元，競爭不減

? 多元的傳播渠道也為二線衛(wèi)視提供了機(jī)會。電視媒體與其他媒體同屬內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，尤其傳統(tǒng)媒體，處于同一個宣傳管理系統(tǒng)，彼此之間相互親近，容易建立起合作關(guān)系，以較少的代價得到廣告資源。此外，新媒體目前還不算特別昂貴的營銷渠道，且由于“自媒體”的社群化特性，只要操作得當(dāng)，會迎來后續(xù)井噴式的人際傳播效果。二線衛(wèi)視如果公關(guān)有效，能控制住成本，仍有機(jī)會在宣傳攻勢上與領(lǐng)先衛(wèi)視拼一拼。

? “跨界”經(jīng)營：電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、藝人經(jīng)紀(jì)、影視產(chǎn)業(yè)基地等領(lǐng)域。? 三線衛(wèi)視：抱團(tuán)取暖，尋求適合的策略組合 ? 基礎(chǔ)薄弱的三線衛(wèi)視，或可尋求跨省合作，抱團(tuán)對抗強(qiáng)敵。但跨省合作交易成本很高，需要政府及總局協(xié)調(diào)，需要領(lǐng)導(dǎo)人出讓利益，需要把新組建的聯(lián)合制作公司做實(shí)，需要員工的配合，各方管理水平將面臨考驗(yàn)。

? 轉(zhuǎn)戰(zhàn)非主流市場，做專業(yè)頻道。? 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)

? 產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)指衛(wèi)視頻道以欄目和影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)這一主業(yè)為基礎(chǔ)，與上下游聯(lián)合開發(fā)衍生產(chǎn)品和配套內(nèi)容，達(dá)成各種資源的優(yōu)化配置和組合，從而形成相對完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。具體包括：

?（1）產(chǎn)業(yè)資源整合

? 通過競合思維，努力實(shí)現(xiàn)對戰(zhàn)略資源控制與利用的最大化。? 東方衛(wèi)視：打“新聞牌”，與新華社強(qiáng)強(qiáng)合作取得資源支持的結(jié)果；安徽衛(wèi)視壟斷電視劇首播市場，除獨(dú)家投拍和買斷版權(quán)之外，更主要的是與社會上強(qiáng)勢制作公司聯(lián)合拍攝，取得首播權(quán)。

? 湖南衛(wèi)視依托電廣傳媒公司，不僅避免了內(nèi)耗，更獲得了強(qiáng)大的資源優(yōu)勢和一定的壟斷性，擁有穩(wěn)定的收入來源，形成媒體核心競爭力是未來省級衛(wèi)視的出路之一。

? 頻道聯(lián)盟也是一種資源共享的整合方式。選擇省臺之間進(jìn)行合作，節(jié)目聯(lián)營與互換、建立橫向的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是實(shí)現(xiàn)資源共享與成本分?jǐn)偟挠行緩健?/p>

? 省臺之間組成的廣告聯(lián)播體、浙江衛(wèi)視牽頭的“4+1”購片聯(lián)盟、湖南衛(wèi)視與安徽衛(wèi)視達(dá)成的對獨(dú)播劇進(jìn)行互換共享戰(zhàn)略合作協(xié)議等做法，都是實(shí)踐中對橫向資源的開發(fā)、共享和利用。

? CSPN體育頻道聯(lián)盟：七家電視臺，打出明星牌、本土牌、獨(dú)家牌、差異牌。? 目標(biāo)：局部上超過央視五套，全面上超越北上廣。

? 結(jié)果：優(yōu)勢相加、產(chǎn)品創(chuàng)新、差異競爭的優(yōu)勢，一定程度上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。? 問題：沒有明確的品牌策略，主持人風(fēng)格不統(tǒng)一，市場開發(fā)力度不足。? 網(wǎng)絡(luò)視聽聯(lián)盟——中國網(wǎng)絡(luò)電視 ? 聯(lián)盟成員：http://tv.cntv.cn/lianmeng ?（2）產(chǎn)業(yè)資本開發(fā)

? 多渠道融資、進(jìn)行資本市場開發(fā)、充分利用資本市場的資源并運(yùn)用資本運(yùn)營等手段進(jìn)行資本積累，成為電視臺發(fā)展和擴(kuò)張的當(dāng)務(wù)之急。

? 湖南衛(wèi)視的壯大與決策者的融資舉措有密切關(guān)系。依托湖南電廣傳媒股份有限公司，于1999年和2000年兩次面向全社會發(fā)售股份，共募集資金20億元。資金的支持，使湖南衛(wèi)視獲得了可持續(xù)發(fā)展的資金保障。

? 2004年2月11日，廣電總局出臺《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，規(guī)定“擴(kuò)大投融資渠道，放寬市場準(zhǔn)入”，為各類資本進(jìn)入進(jìn)一步消除了政策的障礙。

?（3）上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合

? 投資上游產(chǎn)業(yè)：以影視劇為例，電視臺直接投資上游產(chǎn)業(yè)，即直接投資成立影視制作公司，實(shí)現(xiàn)播出平臺向上游制作產(chǎn)業(yè)的延伸，從而調(diào)整電視臺在獨(dú)播劇產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位。

? 如安徽衛(wèi)視在北京投資1億多元建立電視節(jié)目制作基地，主要進(jìn)行影視劇、電視欄目以及數(shù)字電視節(jié)目的拍攝、制作和投資，北京影視基地出品的電視劇也會由安徽衛(wèi)視優(yōu)先購買。東方衛(wèi)視也試圖通過加強(qiáng)參與電視劇拍攝的投資，以此壟斷電視劇資源。

? 除了直接投資外，聯(lián)合投資、委托制作、聯(lián)合制作等方式，都是媒體介入生產(chǎn)和制作環(huán)節(jié)、打造電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈的手段。? 制播分離：自2000年廣電總局出臺“制播分離”的有關(guān)規(guī)定以來，一些省級衛(wèi)視已經(jīng)開始嘗試把節(jié)目制作機(jī)構(gòu)獨(dú)立，對“制播分離”做了初步的嘗試。? 湖南衛(wèi)視的《超級女生》，節(jié)目由天娛傳媒有限公司制作，湖南衛(wèi)視提供節(jié)目的播放平臺，達(dá)到雙方利益的最大化。?

1、文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析框架

? 馬歇爾沖突：規(guī)模經(jīng)濟(jì)（壟斷）與競爭的矛盾?！_賓遜夫人提出四種市場結(jié)構(gòu)：壟斷競爭、寡頭壟斷、完全競爭、完全壟斷→麥森、貝恩SCP框架：

? 市場結(jié)構(gòu)（structure）—企業(yè)行為（conduct）—經(jīng)濟(jì)績效（performance）? 解剖一只“麻雀”，分析一種產(chǎn)業(yè)

?

2.文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析

（1）文化市場結(jié)構(gòu)：以中國動漫業(yè)為例

市場集中度不高； 準(zhǔn)入壁壘基本沒有； 產(chǎn)品差別化程度不高。

（2）文化企業(yè)行為 自由競爭； 兼并； 跨國經(jīng)營。

湖南宏夢傳媒有限公司

浙江中南卡通

天眼系列、星際飆車王、勁爆戰(zhàn)士系列 跨國經(jīng)營

中南卡通：銷售覆蓋70多個國家和地區(qū)，動畫片出口量占全國70％左右。玄機(jī)科技：《秦時明月》已先后進(jìn)入27個國家和地區(qū)，2009年實(shí)現(xiàn)海外版權(quán)銷售超40萬美元。（3）經(jīng)濟(jì)績效 產(chǎn)業(yè)效率； 產(chǎn)業(yè)進(jìn)步；

定位趨同與過度競爭——雷同的產(chǎn)業(yè)基地 產(chǎn)業(yè)效率：

我國國產(chǎn)動畫產(chǎn)量統(tǒng)計 2000：13000分鐘 2001:

18000分鐘 2003： 29000分鐘 2004： 23800分鐘 2010年，制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共385部、220530分鐘，是2005年的5.16倍；生產(chǎn)動畫影片16部，取代日本成為世界第一動畫生產(chǎn)大國。質(zhì)與量的嚴(yán)重失衡！雷同的產(chǎn)業(yè)基地

園區(qū)的功能和定位不清晰，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)形態(tài)相似。

一談到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是動漫和數(shù)字娛樂，各地的動漫產(chǎn)業(yè)園層出不窮。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的完善 動漫生產(chǎn)類 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 衍生產(chǎn)品類 劇本創(chuàng)作類 音樂、聲優(yōu)類 營銷傳播類 其他

第二篇：文化產(chǎn)業(yè)管理[推薦]

名詞解釋（5個）

大眾文化

文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)園

廣播電視經(jīng)濟(jì)

報業(yè)經(jīng)濟(jì)

營業(yè)性演出

會展經(jīng)濟(jì)

簡答題（4個）

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

文化產(chǎn)業(yè)與文化事業(yè)的區(qū)別

英國文化學(xué)派“基礎(chǔ)理論”的代表人物及其主要觀點(diǎn)

世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

文化產(chǎn)業(yè)集群形成的條件

國際文化市場環(huán)境包含的要素

論述（2個）

全球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的特點(diǎn)及面臨的問題

結(jié)合發(fā)達(dá)國家電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)例，分析中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題及對策

發(fā)展文化貿(mào)易的意義、如何提高我國文化產(chǎn)品國際市場占有率和影響力

第三篇：文化產(chǎn)業(yè)

聚焦“十二五”文化產(chǎn)業(yè)

----關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、前景的調(diào)查

新中國成立以來，我們在一個又一個“五年計劃”的實(shí)施中，穩(wěn)健的實(shí)現(xiàn)了民族實(shí)力的飛躍，逐步實(shí)現(xiàn)了國家的繁榮與富強(qiáng)，人民的幸福與安康。物質(zhì)食量得到了極大的滿足后，我們又開始向更豐盈的精神食量挺進(jìn)，希望人民的生活滿意指數(shù)進(jìn)一步提升。11年是“十二五”開局之年，“十二五規(guī)劃綱要”首次將文化產(chǎn)業(yè)提升為“國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。胡錦濤總書記指出：“按照科學(xué)發(fā)展要求謀劃文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，編制出一個體現(xiàn)中央要求、反映人民意愿、符合當(dāng)前實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要的規(guī)劃綱要，更好地推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮?！蔽覀冃枰鯓拥奈幕a(chǎn)業(yè)來提升我們的生活質(zhì)量？來更好的推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮？是擺在我們面前的航向思考問題。需要我們看清前行的路，繼續(xù)堅定的走。為此我做了此份關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)研報考，希望我們青少年能緊跟國家的發(fā)展步伐，有了解，去行動，進(jìn)而貢獻(xiàn)自己的力量。

一、認(rèn)知文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)(Culture Industry)，這一術(shù)語產(chǎn)生于二十世紀(jì),最初出現(xiàn)在霍克海默和阿多諾合著的《啟蒙辯證法》一書之中。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響了人民對文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握。2003年9月，中國文化部制定下發(fā)的《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，將文化產(chǎn)業(yè)界定為：“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對應(yīng)的概念，兩者都是社會主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)?！?/p>

（摘自胡曉明、肖春曄編著《文化經(jīng)紀(jì)理論與實(shí)務(wù)》，有刪改）

二、“十二五規(guī)劃”中關(guān)于發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的說明(總結(jié)概括)

第四十四章 繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)

堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。第一節(jié) 大力發(fā)展文化事業(yè)

（1）增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給,公共文化設(shè)施免費(fèi)向社會開放。（2）鼓勵扶持少數(shù)民族文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)。

（3）注重滿足殘疾人等特殊人群的公共文化服務(wù)需求。

（4）建立健全公共文化服務(wù)體系。重點(diǎn)在農(nóng)村基層和中西部地區(qū)實(shí)施文化惠民工程。完善文化基礎(chǔ)設(shè)施等

（5）廣泛開展群眾性文化活動。

（6）加強(qiáng)新聞媒體建設(shè)，重視利用互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體提高傳播能力。（7）拓展文化遺產(chǎn)傳承利用途徑（弘揚(yáng)歷史文化名城文化遺產(chǎn)等）。（9）依法推進(jìn)語言文字工作。（10)建立國家文化藝術(shù)榮譽(yù)制度。第二節(jié) 加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

（1）推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)整體實(shí)力和競爭力。

（2）調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)。（3）提高技術(shù)裝備，增強(qiáng)實(shí)力，培育發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)。

（4）鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟(jì)以多種形式進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，逐步形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展 的產(chǎn)業(yè)格局。

（5）構(gòu)建以優(yōu)秀民族文化為主體、吸收外來有益文化的對外開放格局，積極開拓國際文化市場，增強(qiáng)中華文化國際競爭力和影響力。（調(diào)研心得 一）

文化產(chǎn)業(yè)是將文化及其相關(guān)產(chǎn)物、產(chǎn)品創(chuàng)造生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)模式，使其創(chuàng)收。一方面滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，另一方面必將推動社會主義文化大繁榮。是在我們的物質(zhì)生活相對豐盈的今天，對未來發(fā)展的大趨勢。文化產(chǎn)業(yè)有其全國普及性、高科技創(chuàng)新性、以及國家政策支持的重點(diǎn)性。“十二五”開局之年，我們青少年自然建立在對文化產(chǎn)業(yè)的了解性，對國家政策的了解性的基礎(chǔ)之上，才會對文化產(chǎn)業(yè)有進(jìn)一步的探索，發(fā)展。

三、文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 目前，文化產(chǎn)業(yè)大體分為如下幾個方向：

一、新聞，及出版發(fā)行

二、廣播電視電影服務(wù)

三、文化藝術(shù)服務(wù)

四、網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)

五、文化產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售

截止2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（目前能準(zhǔn)確查到的數(shù)據(jù)），09，10年發(fā)展均在08年基礎(chǔ)上呈良性態(tài)勢發(fā)展

全國報紙的期發(fā)行數(shù)已達(dá)1.07億份，穩(wěn)居世界第一，電視受眾超過了12億，覆蓋率達(dá)到了97.1%。

到2007年底，全國文化系統(tǒng)登記注冊的文藝表演團(tuán)體達(dá)4512個，藝術(shù)表演場所2070個，演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)1024個，文化娛樂場所82174家，藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)1112家，音像制品批發(fā)零售出租機(jī)構(gòu)87137家，網(wǎng)吧13萬多家，其他文化經(jīng)營單位11783家。

2007年中國文化產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)出口貿(mào)易總額為166.4億美元，其中核心文化產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到129.2億美元，比2006年增長26.6%，是2001年的3.7倍；文化服務(wù)進(jìn)出口貿(mào)易總額為37.2億美元，比2006年增長39.9%，是2001年的6.1倍，中國文化產(chǎn)品進(jìn)出口不平衡的局面有所改觀。

特別要指出的是，在新興媒體網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)方面，目前我國上網(wǎng)人數(shù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4.2億，普及率達(dá)31.8%，從使用網(wǎng)絡(luò)的動機(jī)來看，居我國網(wǎng)民使用目的排序前6位的分別是：網(wǎng)絡(luò)音樂（82.5%）、網(wǎng)絡(luò)新聞（78.5%）、搜索引擎（76.3%）、即時通信（72.4%）、網(wǎng)絡(luò)游戲（70.5%）、網(wǎng)絡(luò)視頻（63.2%）。從這個結(jié)果來看，通過網(wǎng)絡(luò)參與大眾娛樂和獲得新聞信息，來實(shí)現(xiàn)文化的傳播依然是主要目的。

（中國互聯(lián)網(wǎng)中心2010年7月調(diào)查報告）

（調(diào)研心得二）

以上數(shù)據(jù)表明，我國的文化產(chǎn)業(yè)目前的現(xiàn)狀仍基于新聞、廣播電視等老發(fā)展的基礎(chǔ)形式為主，網(wǎng)絡(luò)等新興創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)可上升空間巨大。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不是新興事物，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已不斷成長壯大。下面具體列舉幾類不同成功案例來說明我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展理念及現(xiàn)實(shí)成就。

（1）以廣電為發(fā)展的文化公司

中國湖南電視臺隸屬湖南廣播電視臺暨芒果傳媒有限公司，自 1997年正式開播以來，目前其全國綜合競爭力僅次于cctv1，湖南衛(wèi)視在全國電視媒體中第一個提出“綠色傳播”的核心理念，以“快樂中國”的核心理念，打造“最具活力的中國電視娛樂品牌”，是在國內(nèi)所有電視媒體中第一家對自身品牌進(jìn)行清晰地位的電視臺。

湖南電視臺坐落于長沙市金鷹影視文化城金鷹大廈。常駐機(jī)構(gòu)有湖南省廣播電視局、湖南廣播影視集團(tuán)，湖南電視臺衛(wèi)星頻道、金鷹卡通兩個上星頻道，經(jīng)濟(jì)頻道等七個地面電視頻道，七個廣播頻率，一家電視購物公司，一家上市公司，還有報紙、雜志、網(wǎng)站等一系列媒體傳媒公司

90年代，在全國電視媒體都跟著中央電視臺的新聞模式走時，魏文彬（湖南電視臺臺長）就清晰的意識到了，作為省級電視臺，是不可能靠新聞的定位來贏得觀眾和市場的。率先進(jìn)行改革，在馬蘭坡投資大量財力,建造當(dāng)時看似不可能的文化中心，以“娛樂”定位，進(jìn)行體制改革，獲得了巨大的成功！

（調(diào)研心得三）

湖南衛(wèi)視的成功是有目共睹的，這與卓越的發(fā)展眼光，行動的魄力與堅定，國家政策與財政的支持是分不開的。作為地方性的文化機(jī)構(gòu)與文化產(chǎn)業(yè)，他的成功無疑是我國文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)形式發(fā)展的杰出代表，（2）個人創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)公司

（畫外音）在文化產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展中，自然少不了為之大力貢獻(xiàn)而功成名就的人物，她們在完成大我的同時，又完成了自己小我的創(chuàng)造價值，楊瀾及其她所創(chuàng)造的陽光文化公司就是其中之一。

2000年，由楊瀾創(chuàng)辦的陽光文化媒體集團(tuán)有限公司成立。目前，集團(tuán)已發(fā)展為包括陽光衛(wèi)視與陽光出版兩個子集團(tuán)在內(nèi)的文化媒體集團(tuán)。陽光衛(wèi)視集團(tuán)又分為“廣播”與“發(fā)行”兩大業(yè)務(wù)。該頻道節(jié)目以自制節(jié)目及一批家喻戶曉的品牌為核心，兼以與世界首屈一指的歷史及人物傳記節(jié)目制造商A＆E與世界領(lǐng)先的科技節(jié)目制造商Tech TV的獨(dú)家聯(lián)盟。目前無論在頻道廣告收入，還是在覆蓋觀眾群方面，均已在中國大陸的境外頻道中名列前茅。其中衛(wèi)星娛樂旗下之Jet TV，以其游戲、戲劇等娛樂節(jié)目專長，不僅在臺灣達(dá)到了100%覆蓋率，即達(dá)490萬戶之有線電視用戶，并且率先協(xié)同陽光文化其它節(jié)目在美國最大的有線電視網(wǎng)AT＆T Broadband于2002年7月1日落地，成為了華人衛(wèi)星電視發(fā)展史上的里程碑。

（調(diào)研心得四）

中國是有制為主體，多種所有制并存的發(fā)展中社會主義國家，對于文化產(chǎn)業(yè)一樣，很高興目前我國已經(jīng)出現(xiàn)一大批像楊瀾一樣，自主創(chuàng)立文化傳媒公司，在文化產(chǎn)業(yè)的路上，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，為社會的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

（3）創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)

（畫外音）創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)的誕生源自約翰?霍金斯(John Howkins)：世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父，創(chuàng)新模式的推動者，英國著名創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)研究專家

霍金斯在他的《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書里提醒我們?nèi)祟悇?chuàng)造的無形資產(chǎn)的價值總有一天會超越我們所有的物質(zhì)數(shù)據(jù)的價值。

霍金斯表示，因?yàn)閯?chuàng)意經(jīng)濟(jì)依賴于人的一些創(chuàng)意、想法，所以這個發(fā)展過程是非常艱難的。具體來說，當(dāng)前全球創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨四大挑戰(zhàn)。

一是創(chuàng)意不容易被觀察。

二是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)需要全新的概念和標(biāo)準(zhǔn)。

三是知識產(chǎn)權(quán)的問題。四是更多的合作。

下面調(diào)研列出中國發(fā)展較好的一則實(shí)力---集物特網(wǎng)（通過網(wǎng)絡(luò)購物銷售創(chuàng)意型文化產(chǎn)品）

GIFTOUR集物特是源自香港的全球創(chuàng)意產(chǎn)品品牌，也是中國創(chuàng)意產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。GIFTOUR集物特?fù)碛衼碜匀蚪?dú)立設(shè)計師所組成的設(shè)計團(tuán)隊。自成立以來，在中國大陸，中國香港等地區(qū)GIFTOUR集物特已經(jīng)擁有了數(shù)以百萬計的消費(fèi)者，同時，還開展了多個國家和地區(qū)的銷售業(yè)務(wù)，其中包括日本、德國、新西蘭及美國等。目前其受眾對象已達(dá)幾百萬，越來越的新文化創(chuàng)意產(chǎn)品正通過網(wǎng)絡(luò)傳播形式進(jìn)行銷售，受益于廣大用戶。

（4）政府支持下的地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

杭州市將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為第四產(chǎn)業(yè)，2009年杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值642.4億元，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值占全市GDP比重達(dá)12.6%。2009年杭州共生產(chǎn)原創(chuàng)動畫片35部、1477集、27409分鐘，產(chǎn)量首次躍居全國榜首。在全國重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，杭州市委定下了打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心的目標(biāo)，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是杭州市的“藍(lán)?！睉?zhàn)略。作為杭州大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的碩果，其中影響最大的中國國際動漫節(jié)已經(jīng)長期落戶杭州。

此圖是11年5月動漫節(jié)舉辦場館實(shí)地新聞圖片

中國國際動漫節(jié)已被列為中國《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》重點(diǎn)支持文化會展項(xiàng)目。動漫節(jié)的核心之一——中國國際動漫產(chǎn)業(yè)博覽會將承載振興中國動漫國際影響力的重任，主辦方將邀請優(yōu)秀的展商以及他們的中國原創(chuàng)卡通形象和產(chǎn)品參與世界知名的東京漫展、韓國首爾動畫展等國際動漫展會。

四、文化產(chǎn)業(yè)地區(qū)性發(fā)展現(xiàn)狀

北京、湖南、云南、上海、廣東成為全國文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重率先突破5%的五個省級單位。

2007年北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造增加值占全市GDP比重達(dá)到10.6%，2004～2007年平均增幅在17.4%，2008年預(yù)計可以達(dá)到11%。在經(jīng)濟(jì)比重中占GDP5%以上就能算支柱產(chǎn)業(yè)，北京文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)績令人刮目相看。

湖南是中國文化產(chǎn)業(yè)不能跳過的地方。2005年湖南衛(wèi)視的“超級女聲”拉開了全民選秀的帷幕；三辰卡通公司的“藍(lán)貓”席卷了全國，成為國產(chǎn)動畫中最耀眼的卡通明星；第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇于2009年7月11日在長沙召開，并首次以“文化教育”作為主題??2008年湖南省文化產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到1090億元，實(shí)現(xiàn)增加值530億元，占GDP比重5%，成為湖南五個千億產(chǎn)業(yè)之一。湖南十二五末期的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重將達(dá)到8%左右。

云南省，西部邊陲的“高原明珠”，近年來走出一條堅持民族特色的文化產(chǎn)業(yè)之路，其獨(dú)特與創(chuàng)新令兄弟省份刮目相看。據(jù)統(tǒng)計，“十五”期間，云南文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入年均增長27.5%，高于同期GDP增長速度。近年來在云南誕生了像《云南映像》、《麗水金沙》、“紅河三部曲”等一大批蘊(yùn)含少數(shù)民族文化的藝術(shù)精品。

上海和廣東的文化發(fā)展各有不同的著力點(diǎn)。2007年，上海文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出達(dá)到2718.95億元，實(shí)現(xiàn)增加值683.25億元，比上年增長14.2%。2007年，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對上海經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到5.60%，拉動全市生產(chǎn)總值增長0.8個百分點(diǎn)。2007年廣東省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1921億元，占全省GDP的6.2%。2007年全省文化服務(wù)業(yè)增加值達(dá)703.4億元，比上年增長14%，相關(guān)文化服務(wù)增加值1217億元，比上年增長14.2%。

在這“五大俱樂部”之后，其他地區(qū)正在“拼命追趕”。中共河南省委書記徐光春在一次省級工作會議上對河南的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求：“(河南省)由于思想觀念、工作體制、工作安排等多種因素的影響，總體上看經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化發(fā)展‘一個跨大步、一個跨小步’，‘一條腿長、一條腿短’的現(xiàn)象仍很突出，文化發(fā)展的規(guī)模、層次、水平與經(jīng)濟(jì)大省和文化資源大省的地位還很不相稱，與人民群眾的期待和要求還很不適應(yīng)，迫切需要我們在文化改革發(fā)展上殺出一條血路、闖出一條新路，努力推動文化大發(fā)展大繁榮，形成硬實(shí)力和軟實(shí)力共托中原崛起的嶄新局面?！彼麖?qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)省的新跨越，積極推進(jìn)文化改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)是關(guān)鍵。

（調(diào)研心得五）

文化產(chǎn)業(yè)因其發(fā)展的必要性，全面性，獨(dú)特性在全國廣泛的展開并大力發(fā)展，需要許多地區(qū)改變其舊的發(fā)展模式，找到一條適合自己地區(qū)的創(chuàng)意路線來發(fā)展。像河南省書記在要求提出中說道的一樣，積極推進(jìn)文化改革是一個省、地區(qū)、單位乃至個人都需要認(rèn)真思考的問題。

五、國家為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所做的努力

（1）教育支持

為培養(yǎng)適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的專業(yè)文化性人才，國內(nèi)部分高校設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)或方向，培養(yǎng)具有較扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識和良好的文化企業(yè)管理能力；掌握文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和運(yùn)作規(guī)律，了解國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時具備現(xiàn)代管理、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和法律知識的高級應(yīng)用型文化人才（如北京師范大學(xué)、中國傳媒大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、華東政法學(xué)院、湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、長沙理工大學(xué)）。

（2）政策支持

“十二五規(guī)劃”之前，早有五年計劃提出文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，來在政策上給予支持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。國家財政經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示國家對其投入的支出。

九五"期間，全國文化、文物、廣播電影電視和新聞出版事業(yè)財政經(jīng)費(fèi)投入大幅增長，其中：文化事業(yè)費(fèi)財政撥款年均增長14.96%，至2000年達(dá)到67.03億元；文物事業(yè)費(fèi)財政撥款年均增長9.91%，至2000年達(dá)到11.70億元；廣播電影電視事業(yè)費(fèi)財政撥款年均增長6.39%，至2000年達(dá)到49.57億元；出版事業(yè)費(fèi)財政撥款年均增長23.09%，至2000年達(dá)到3.39億元（來自新華網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

“十一五”期間，將文化發(fā)展列于重點(diǎn)，在“十五”基礎(chǔ)之上大力發(fā)展。各地方政府也紛紛出臺各項(xiàng)具體實(shí)施規(guī)劃來落實(shí)其發(fā)展。

六、中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及預(yù)測

“十二五”規(guī)劃已經(jīng)把文化產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要舉措，從中央到地方出臺了一系列鼓勵文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。文化部明確提出在五年內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)年均15％的增長。北京、上海、浙江、廣東、云南、重慶、四川、河南、山西等諸多省、市提出建設(shè)文化大省、文化強(qiáng)省的目標(biāo)，在規(guī)劃中都提出文化產(chǎn)業(yè)要高于GDP的增長速度。

文化產(chǎn)業(yè)是投資回報最好的行業(yè)之一。當(dāng)代社會各種產(chǎn)業(yè)利潤主要靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)，而文化產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個門類。加上政策因素和市場因素的作用，文化產(chǎn)業(yè)的資本盈利率比較高，文化產(chǎn)業(yè)方面投資熱將會長期存在。最后從消費(fèi)角度看，文化產(chǎn)品是與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。

（1）文化旅游將有大發(fā)展

下圖是天津沙窩蘿卜

文化節(jié)現(xiàn)場圖片，表明了我國地方特色的中小型旅游產(chǎn)業(yè)也在大力發(fā)展

（2）動漫、傳播營銷“異軍突起”

十二五期間，動漫應(yīng)該是文化產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃中很重要的一部分。從日韓走過的路來看，整個消費(fèi)升級的背景下動漫產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)龍頭，當(dāng)人均GDP超過5000美元，動漫產(chǎn)業(yè)會大爆發(fā)。目前有些地區(qū)特別是一線城

市其實(shí)早已達(dá)到這個水平，所以動漫產(chǎn)業(yè)很有發(fā)展前景。

一部國人自主創(chuàng)作的《喜洋洋與灰太狼》紅遍了大江南北，他讓國人告別了沒有自主動動漫創(chuàng)意人物的時代，這僅僅是一個開始，一個耀眼的起步，一個未來的美好預(yù)示。

（3）影視制作發(fā)展空間也很大。

電影去年就已經(jīng)突破百

億票房，今年樂觀看的話增長50%不成問題。此外，廣告營銷的機(jī)會也會很多。是十二五規(guī)劃中比較突出的一部分。

中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個引人注目的趨勢：

一是我國文化資源進(jìn)入到大調(diào)整、大整合的時期。

二是行業(yè)界限越來越模糊，出現(xiàn)了行業(yè)融合的趨勢。

三是文化與旅游以及制造業(yè)的結(jié)合越來越明顯。

四是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)從自發(fā)轉(zhuǎn)向自覺。

官方數(shù)據(jù)顯示，中國文化產(chǎn)業(yè)增加值2009年達(dá)到8400億元，占同期GDP比重由2004年的2.1%上升為2.5%左右。2004年到2008年，中國核心文化產(chǎn)品出口年均增長24%，超過貨物貿(mào)易平均增速近7個百分點(diǎn)，2009年出口總額達(dá)109億美元。與此同時，文化事業(yè)方面初步建立了覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務(wù)體系，基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站的發(fā)展目標(biāo)，廣大人民群眾享受到了改革開放成果和文化權(quán)益；隨著9個海外中國文化中心、282所孔子學(xué)院的建成，145個政府間文化合作協(xié)定的簽訂，全方位、多層次、寬領(lǐng)域、的對外文化交流新格局形成。

七、高增長背后的隱憂

《中國文化產(chǎn)業(yè)報告(2009)》指出，2008年我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了下行通道，但是文化產(chǎn)業(yè)依舊保持了平穩(wěn)快速增長，成為國民經(jīng)濟(jì)中不多的亮點(diǎn)之一。

盡管各項(xiàng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)喜人，但目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依舊存在著不足： 一是文化產(chǎn)業(yè)總量水平不高，對國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)份額偏少。二是總體投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。

三是市場化水平低，產(chǎn)業(yè)集中度和集約化程度都不高。四是文化經(jīng)營人才短缺，投融資支持體系嚴(yán)重滯后。五是缺乏專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)配套政策不完善。

六是文化貿(mào)易逆差依然很大，文化傳播力和影響力有待進(jìn)一步提高。

八、客觀的理論分析文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀（包含對策與建議）

中國經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展帶來中國文化產(chǎn)業(yè)的崛起，尤其是在國家政策支持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的今天，文化產(chǎn)業(yè)的建設(shè)迅速度是無法比擬的。圖書館、文化館、紀(jì)念館等建設(shè)大力展開，部分地區(qū)實(shí)行免費(fèi)開放政策。陸續(xù)建設(shè)圖書大廈的省、市、自治區(qū)已經(jīng)有16個，中國的圖書出版社從1980年初期的幾十家發(fā)展到560家，公開出版的報刊現(xiàn)有上萬種。電視劇制作每年超過2000部，計算機(jī)的普及以年增長40％速度發(fā)展??。今天的文化產(chǎn)業(yè)，在質(zhì)與量上都有了巨大的進(jìn)步。可是，比起泱泱大國的需要、發(fā)達(dá)國家的水平，人民群眾的愿望和五千余年歷史文化的深厚積淀，中國的文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀只能算是初期階段，還處在待開發(fā)的低級水平。

（一）差距與優(yōu)勢

1.我國文化產(chǎn)業(yè)的差距是全方位的

（1）規(guī)模小、質(zhì)量低是目前文化產(chǎn)業(yè)的總狀況。

（2）盲目性大、效率低下、資源浪費(fèi)毀棄現(xiàn)象嚴(yán)重。

（3）理論研究不夠，宣傳組織不力，尚未形成共辦文化產(chǎn)業(yè)的社會合力。（4）宏觀調(diào)控力度和領(lǐng)導(dǎo)管理工作有待加強(qiáng)。

（5）失控失衡現(xiàn)象暴露出中國文化產(chǎn)業(yè)和文化市場還很不成熟的一面。

（6）還沒有形成一支素質(zhì)較高，相對穩(wěn)定，熱心于文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的有識、有志、有力之士組成的基本從業(yè)者隊伍。

2.中國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢條件

中國經(jīng)濟(jì)帶來近20年的持續(xù)高速增長，社會物質(zhì)基礎(chǔ)大為雄厚，社會需求在市場的作用下進(jìn)入越來越強(qiáng)烈的文化消費(fèi)增長的階段。黨和政府適時地推出大力建設(shè)社會主義精神文明的有力措施，中國文化產(chǎn)業(yè)擁有了良好的時代背景。再者是悠久的歷史文化積存，深厚的思想文化傳統(tǒng)，豐富的生活文化源泉和廣闊的國土、壯麗的山河、眾多的人民。

另外是中國與世界共同進(jìn)步所取得的現(xiàn)代文化經(jīng)濟(jì)成果，如先進(jìn)的設(shè)施、設(shè)備、科學(xué)技術(shù)、思想方法、體制機(jī)制、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等，它們使中國文化產(chǎn)業(yè)擁有智力、方法、運(yùn)作手段等支持條件。

（二）對策與建議

1.加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究，建立起“文化經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“文化產(chǎn)業(yè)學(xué)”的理論體系

2.制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計劃

3.設(shè)立以國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會為首的領(lǐng)導(dǎo)管理體制 4.將文化產(chǎn)業(yè)納入國家產(chǎn)業(yè)政策，加大宏觀調(diào)控的力度 5.采取一些特殊措施全面發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

九、總結(jié)

在分析過文化產(chǎn)業(yè)的組成發(fā)展現(xiàn)狀及前景、問題等后，我們對其有了比較明朗的認(rèn)識，全面思考后更堅定了我們怎樣向前邁的步伐，作為即將走入社會的下一代，他讓我們更明白前進(jìn)的方向與前行的責(zé)任。我們會像我們的上幾代一樣，肩負(fù)起時代的重任，全面健全發(fā)展起又一座重要的精神食糧大橋！

文化產(chǎn)業(yè)，套用其他經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造效益，又不同于其他工業(yè)產(chǎn)業(yè)的類型，有其獨(dú)特的創(chuàng)新一面，新的傳媒形式，新的創(chuàng)意發(fā)展，溶于科技、思想等發(fā)展前沿，必將需要我們每個人的參與來實(shí)現(xiàn)他的壯大發(fā)展，更好的用于我們。我們在正確，全面的認(rèn)真分析后，得出結(jié)論：文化產(chǎn)業(yè)是必然要大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以此我們在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高效率的執(zhí)行與前進(jìn)。也有必要借鑒其他國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，來完善自己，來完成我們的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他的發(fā)展前景可觀，但仍面臨許多問題，需要最后，需要我們努力加入到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大軍中，貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)大我與小我的夢想。

附件：

1、“九五”“十五”中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的官方數(shù)據(jù)

2、世界各國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的形式與現(xiàn)狀等

班級 軟件0917 姓名 趙丹（申請免試）學(xué)號0911611631

第四篇：文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)

——傳媒出版。加快海峽出版發(fā)行集團(tuán)、福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等公司制、股份制改造步伐，推動省廣電集團(tuán)剝離經(jīng)營性資產(chǎn)組建企業(yè)集團(tuán)，加快推進(jìn)新華文化城、海峽傳媒港、下一代廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣播影視產(chǎn)業(yè)開發(fā)、海峽綠色印刷、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)四大省屬文化集團(tuán)和一批民營傳媒出版企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，推動傳媒出版企業(yè)實(shí)施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，打造具有核心競爭力的大型骨干文化集團(tuán)。

——工藝美術(shù)。支持集友藝術(shù)框業(yè)、華昌珠寶、泉州順美、佳美陶瓷、三福古典家具、省工藝美術(shù)工業(yè)總公司等骨干企業(yè)，加快與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)融合，加大人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，拓展品牌營銷。支持省創(chuàng)意設(shè)計中心，推動福州壽山石和漆器等專業(yè)產(chǎn)品市場建設(shè)，做大德化陶瓷園、惠安崇武石雕園、建甌根藝城、閩侯上街根藝產(chǎn)業(yè)園、莆田工藝美術(shù)城、莆田油畫城、莆田上塘珠寶城、中國古典工藝博覽城、寧德工藝博覽城等工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

——新興文化產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)文化與科技融合，充分發(fā)揮福州動漫實(shí)驗(yàn)園、廈門影視動畫產(chǎn)業(yè)基地兩個國家級示范基地的帶動作用，大力發(fā)展動漫游戲、數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。以翔通、天狼星、中科亞創(chuàng)為龍頭，發(fā)展手機(jī)動漫新媒體產(chǎn)業(yè)；以網(wǎng)龍、四三九

九、趣游、吉比特、天盟為龍頭，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)；以神畫時代、時代華奧、時代華億、青鳥、海峽書局等為龍頭，發(fā)展動畫和數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)；以子燕、恒盛、新泰陽、大拇哥、福萬為龍頭，發(fā)展動漫游戲衍生品產(chǎn)業(yè)，壯大全國手機(jī)新媒體動漫和網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)基地。

——創(chuàng)意設(shè)計。加快福州、廈門、泉州等國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園、閩臺文創(chuàng)園、國家廣告產(chǎn)業(yè)示范園以及晉江“三創(chuàng)”園等一批創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，吸引國內(nèi)外知名創(chuàng)意企業(yè)入駐，著力在建筑設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、時裝設(shè)計、包裝裝潢設(shè)計等領(lǐng)域培育一批創(chuàng)意設(shè)計龍頭企業(yè)。

第五篇：文化產(chǎn)業(yè)

舒蘭市大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

近日，“果實(shí)之城”舒蘭市再結(jié)“文化果”。該市在全民文體活動中心掛牌成立了舒蘭市大地行文化發(fā)展有限公司。該公司經(jīng)營范圍包括電影放映、文藝演出、文體用品、文藝作品創(chuàng)作、藝術(shù)品展覽、書報刊發(fā)行等，對該市文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展將起到有力的推動作用。

舒蘭市歷史悠久，文化資源豐富：西團(tuán)山文化、黃魚圈遺址、嘎呀河古城、完顏希尹金文化遺址……留下眾多佳話；多民族的風(fēng)情、佛教文化的傳承、生態(tài)游的興起，賦予舒蘭市新的魅力。舒蘭市以“加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)幸福舒蘭”為目標(biāo)，大力實(shí)施文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，壯大文化產(chǎn)業(yè)，提升軟實(shí)力。

強(qiáng)力推進(jìn)文化設(shè)施建設(shè)。2010年5月，舒蘭市投資6000萬元，開工建設(shè)了占地14373平方米的全民文化體育中心，建成了一個集體育比賽、休閑鍛煉、文藝表演、會議展覽于一體的全省縣級市一流的綜合性場館。該中心已于2011年底投入使用。

今年，舒蘭市將按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、突出特色、提高水平”的要求，投資1.2億元，在全民文體中心附近建設(shè)占地6萬平方米的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)電影城、二人轉(zhuǎn)劇場、百步文化用品銷售區(qū)、文化培訓(xùn)中心、藝術(shù)品交易展覽中心等文化設(shè)施，將極大提升該市文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平。

加速文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。近年來，舒蘭市高度重視文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，一批生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)脫穎而出。他們依托豐富的山水資源，推出了漂流、農(nóng)家游等旅游項(xiàng)目，深受游客的青睞。與此同時，舒蘭市政府重點(diǎn)包裝、推進(jìn)了新安鷺島、紅葉谷等一批自然生態(tài)旅游文化，完顏希尹博物館教育旅游文化，舒蘭鳳凰山、九頂蓮花山、亮甲山的宗教旅游文化，九龍山園林文化，觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園等10個文化旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

大力實(shí)施文化遺址保護(hù)利用工程。“女真大字”的發(fā)明者完顏希尹家族墓地位于舒蘭市小城鎮(zhèn)境內(nèi)。該市已建成完顏希尹博物館，并對外開放。它已成為文化教育的重要基地。

舒蘭市還以打造文化新業(yè)態(tài)為重點(diǎn)，大力實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)孵化工程。目前，該市已與福建億龍彩印集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，今年在舒蘭經(jīng)開區(qū)投資建設(shè)彩色包裝印刷工業(yè)城，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、倉儲一體化。這個龍頭項(xiàng)目將為舒蘭市文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)起到示范和引領(lǐng)作用。