第一篇：敢想之余更要敢干 褚橙你也學(xué)不會讀后感

感動(dòng)之余更要敢想敢干---《褚橙你也學(xué)不會》讀后感

《褚橙你也學(xué)不會》的主人公是曾經(jīng)的“中國煙草大王”、“褚橙”創(chuàng)造者褚時(shí)健，“褚橙”的故事也就是這位老人創(chuàng)業(yè)的故事?！榜页取?，這枚小小的橙子曾經(jīng)在北京創(chuàng)下24個(gè)小時(shí)之內(nèi)銷售1500箱、超過7噸的紀(jì)錄，不僅僅是因?yàn)椤榜页取钡钠焚|(zhì)，更是因?yàn)樗櫫巳松奈兜溃柡胺彩戮团抡J(rèn)真”的社會正能量。“褚橙”正是因?yàn)樯l(fā)著這種正能量，才顯得更有“味道”，才會作為“勵(lì)志橙”受到人們的青睞。

已經(jīng)年屆86歲的褚時(shí)健二次創(chuàng)業(yè)，讓人在感慨之外更多的是感動(dòng)，感動(dòng)過后，我們也要有敢想敢干的勁頭與毅力。褚老是令人敬佩的：釀酒時(shí)，聽到用木炭燃燒后的灰能夠保證釀酒溫度，進(jìn)而提高釀酒質(zhì)量時(shí)，沒有只是停留在聽的層面，而是立馬行動(dòng)起來；榨糖時(shí)，不僅僅考慮出糖率，更考慮其他因素，既高效利用資源又整體提高了紅糖的品質(zhì)；種橙時(shí)，從一個(gè)完全不懂冰糖橙種植的門外漢，到令有著幾十年種橙經(jīng)驗(yàn)的老師傅都佩服的“總工程師”，褚時(shí)健更是將敢想敢干的品質(zhì)發(fā)揮到極致?；貧w我們自身，作為干部，就要敢想敢干，特別是我們身為青年干部，處于蓬勃向上的上升期，更要肯想事、敢謀事、要干事。面對全面建成小康社會的新常態(tài)，聽著脫貧攻堅(jiān)的鳴響，我們更要鼓足干勁，深入村組，多想如何能夠提高建檔立卡貧困戶的收入，多思考從“褚橙”中提取經(jīng)驗(yàn)助推贛南臍橙發(fā)展以利群眾增收，有想法后敢于實(shí)踐，依托群眾依靠組織，用行動(dòng)托起事業(yè)發(fā)展和全面小康的“中國夢”。

“褚橙”的發(fā)展有其難以復(fù)制的優(yōu)勢，但是，我們可以汲取精神，精神才是行動(dòng)和事業(yè)的根基?！榜页取?，讓你我感動(dòng)，更讓你我敬佩和堅(jiān)定行動(dòng)。

第二篇：褚橙你也學(xué)不會讀后感

褚橙你也學(xué)不會讀后感

讀完某一作品后，大家心中一定有很多感想，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？以下是小編整理的褚橙你也學(xué)不會讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

《褚橙你也學(xué)不會》主要講的是褚時(shí)健75歲從零開始種冰糖橙，12年后又傲視同行，昔日的煙草大王，在85歲時(shí)又成為了中國冰糖橙大王的案例。案例中的細(xì)節(jié)讓我們不得不加倍敬佩這個(gè)認(rèn)真的老人。褚時(shí)健的兒子褚一斌說：“他是在這十二年的時(shí)間里，一年一年蹲在地頭，看著自己的樹，吃著自己的果子，每年解決幾個(gè)問題，一步一步做到今天的”。土地如何平整；肥料如何配比；剪枝控梢如何作業(yè)；病蟲害如何防治；水利工程如何修建；和農(nóng)戶如何溝通？？。褚橙成功的案例我們不能復(fù)制，但褚時(shí)健做任何事情都能做到極致的這個(gè)工作精神值得我們學(xué)習(xí)。

海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾經(jīng)說過這樣一句話：“什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不容易？把每一件容易的事情都認(rèn)真的做好就是不容易?！毙W(xué)課文中賣油翁的故事，我們?nèi)匀挥浀茫粋€(gè)極簡單的動(dòng)作，只要你練到了極致，也能達(dá)到嘆為觀止的地步。

當(dāng)今社會，身處高節(jié)奏的工作和生活狀態(tài)中，人們的心態(tài)很容易變得浮躁，許多人都不愿做簡單的事，認(rèn)為那些事情過于簡單、沒有技術(shù)含量，既不能體現(xiàn)自身價(jià)值，又無法給自己帶來成功的喜悅。殊不知：“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易?！逼鋵?shí)做任何事情都是一樣，不能因?yàn)橛X得復(fù)雜就產(chǎn)生畏難情緒，從而望而卻步，長此以往會一事無成；反之，也不能因?yàn)槭虑楹唵尉筒徽J(rèn)真對待，要知道，一切偉大的事情往往就孕育在簡單之中。只有善于把簡單的事情做到極致，才是最大的不簡單，也是通向成功的必經(jīng)之路。

作為鴻盛鴻公司的一名員工，我們當(dāng)中的每一個(gè)人，都是公司的最小組成細(xì)胞，每個(gè)人的日常工作，都是公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，個(gè)人的工作質(zhì)量會間接的影響到整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有每個(gè)人都始終如一的堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)的完成好自己份內(nèi)的每一項(xiàng)工作任務(wù)，公司的整體目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)，個(gè)人也會因此獲得成長和發(fā)展的機(jī)會。

“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！卑褟?fù)雜的事情簡單化，需要大智若愚的大智慧；把簡單的事情做到極致，則需要堅(jiān)持不懈的大毅力。相信只要能杜絕“大事干不了，小事不愿干，簡單工作不愿做”的浮躁心態(tài)，把簡單的日常工作做到極致，我們都能做最好的自己，實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值。

在讀《褚橙你也學(xué)不會》這本書之前，褚橙的故事給我最大的震撼是一位75歲的老人敢于重頭開始的勇氣，而讀完這本書后，給我印象最深刻的是褚時(shí)健的四段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

他14歲那年成為村里最好的釀酒師傅，他的出酒率比別人高15%~20%，釀出的酒口感更清冽。他只不過是在苞米恒溫發(fā)酵過程中，采用了從老師傅那聽來的用木炭和炭灰保溫的做法，可至始至終老師傅也從沒有這么做過，因?yàn)槊扛魞蓚€(gè)小時(shí)就得倒騰一次爐火，晚上幾乎睡不踏實(shí)，沒人愿意這么麻煩，除了14歲的褚時(shí)健。

文革時(shí)，他負(fù)責(zé)縣里的制糖廠，在他經(jīng)營期間，這家糖廠從每年虧損30萬變成每年盈利30萬。聽起來很傳奇，可是當(dāng)追蹤到他的經(jīng)營細(xì)節(jié)時(shí)，發(fā)現(xiàn)褚時(shí)健其實(shí)并沒有什么特別的神力，只是因?yàn)樗馨颜J(rèn)真做到極致。擔(dān)任廠長后，他很快發(fā)現(xiàn)榨出的甘蔗渣很甜，這說明壓榨不充分，于是他把壓榨機(jī)中3個(gè)滾筒改成9個(gè)。出糖率提升了，但甘蔗渣還是很甜，他又申請去廣州糖廠學(xué)習(xí)，用新技術(shù)把甘蔗渣在40°的溫水中再次壓榨，終于把糖分全部榨干。又發(fā)現(xiàn)太耗燃料，性價(jià)比不高，他又去廣州把人家廢棄的真空蒸發(fā)設(shè)備拿回來實(shí)驗(yàn)，通過抽真空，降低水的沸點(diǎn)，利用水蒸氣循環(huán)加熱，大大提升了熱能利用率。最終使得能耗降低到原來的15%，出糖率提升30%！省里30幾家糖廠都來跟褚時(shí)健學(xué)習(xí)過，卻沒有一家能做到這一點(diǎn)，因?yàn)樘闊┝恕?/p>

后來褚時(shí)健出任紅塔山煙廠廠長期間，云南省的財(cái)政收入由全國倒數(shù)第七，變成全國正數(shù)第三，紅塔山煙廠給云南省稅收的貢獻(xiàn)幾乎50%！

了解了這些背景之后，再來看褚橙的成功就順理成章了，上天更愿意把成功托付給靠譜的人來成就！當(dāng)然創(chuàng)業(yè)成功有很多偶然因素，尤其是褚橙，比如獨(dú)特的地理優(yōu)勢，比如褚時(shí)健的人脈積累為他帶來充足的創(chuàng)業(yè)資金，比如獨(dú)特的故事引爆了網(wǎng)絡(luò)營銷，這些都是一般的創(chuàng)業(yè)者無法復(fù)制的。這也正是《褚橙你也學(xué)不會》這本書的意義所在，黃鐵鷹老師將這些偶然因素剝離開，把必然因素呈現(xiàn)給我們，這些才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)以及傳承的精神。

我認(rèn)為褚橙的成功主要有三點(diǎn)：數(shù)字化分析、可量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化操作，而支撐這三點(diǎn)的就是一個(gè)精神——認(rèn)真！

褚橙建立了自己的化驗(yàn)室——這在全國冰糖橙種植基地中絕無僅有。為了找到最適合的土壤、肥料結(jié)構(gòu)，褚時(shí)健對不同的生產(chǎn)技術(shù)同時(shí)進(jìn)行對比試驗(yàn)，然后對結(jié)果進(jìn)行觀察、記錄和分析，進(jìn)而找出最優(yōu)的解決方案。褚橙果園有自己的肥料廠，并且做到對肥料結(jié)構(gòu)、用量、施肥時(shí)間和頻率的精細(xì)化管理。

褚橙一改我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠感覺、靠經(jīng)驗(yàn)種田的做法，盡量為每一步操作建立可量化的指標(biāo)，比如施肥時(shí)距離果樹的位置、溝渠的長寬和深度；間伐時(shí)每畝的植株數(shù)量；控梢時(shí)的具體枝長……這些在國內(nèi)同行中大都沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，而在褚時(shí)健那里都一一摸索出了最佳數(shù)值。

有了可量化指標(biāo)，果農(nóng)的操作就可以做到標(biāo)準(zhǔn)化，果農(nóng)的工作也更容易評估。這才使得在兩千多畝地，兩百多戶果農(nóng)種出的褚橙口味近乎一致，這在國內(nèi)也是絕無僅有的。

支撐起數(shù)字化分析、可量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化操作的是褚時(shí)健的極度認(rèn)真的精神。這也使得他在十年間從一個(gè)冰糖橙的外行變成頂尖專家，他沒有停留在感性經(jīng)驗(yàn)的層面，而是深究每一個(gè)問題最底層的原因，讓科學(xué)的方法在果樹種植中得到落實(shí)，這使得他超越了很多有二三十年冰糖橙種植經(jīng)驗(yàn)的老師傅。

最有震撼力的一句話：什么是生命的質(zhì)量？生命的質(zhì)量就是一個(gè)75歲的人，同一個(gè)25歲的人，在同一個(gè)起跑線起跑；10年后，85歲的人把那個(gè)35歲的競爭者遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋到了身后！

生活中只有一種英雄主義，那就是在認(rèn)清生活真相之后依然熱愛生活——羅曼·羅蘭。

一直都知道褚時(shí)健被譽(yù)為中國煙草大王、中國橙王，創(chuàng)造了眾多的商業(yè)奇跡。作為經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的老師，我在讀完傳記之后，不禁開始思考：褚時(shí)健無論在釀酒、產(chǎn)糖、造紙、制煙、投資，還是后來種橙，竟樣樣出色。這到底是為什么？有哪些值得學(xué)習(xí)的地方？

褚時(shí)健給我留下一個(gè)深刻的印象，那就是每當(dāng)他遇到問題的時(shí)候，都能夠想出辦法來解決。為什么很多的問題別人解決不了，褚時(shí)健卻有辦法解決呢？最主要的就是他有著做事認(rèn)真的態(tài)度，養(yǎng)成了凡事都要做好的習(xí)慣，也就是做一件事情，不管有多小，都要把它做好。在褚時(shí)健年少烤酒時(shí)，由于是用柴火烤，所以隨時(shí)都要加柴，不能熄火，同時(shí)鍋里放置的.玉米也要每隔一段時(shí)間攪拌一次，通過這樣的方式烤酒才不會烤糊，出酒率才高。其他人都因?yàn)榈《杌蚴欠中牡木壒什荒芗皶r(shí)加柴火，出酒率都不是很高，褚時(shí)健卻能日日夜夜守在烤酒的地方?？梢哉f褚時(shí)健對于商業(yè)的敏感性，在烤酒這件事上已經(jīng)逐步鍛煉出來了。他總結(jié)出了自己的經(jīng)驗(yàn)：“搞物質(zhì)生產(chǎn)，成本核算和產(chǎn)品質(zhì)量都非常重要。不管做什么事，你要先搞懂再做，不懂的事，先向別人學(xué)習(xí)，不然虧本了都不知道為什么?！边@也為他未來的創(chuàng)業(yè)鋪了路。褚時(shí)健還善于觀察細(xì)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有一套自己做事的方式方法。在他就任于糖廠期間，糖廠扭虧為盈，對于當(dāng)時(shí)云南的小縣城而言，可以算得上是經(jīng)濟(jì)奇跡。為了提高糖廠的效益，要改造鍋爐煙囪。褚時(shí)健叫廠里的人去買耐火磚，但每次都是空手而歸。于是褚時(shí)健自己親力親為，坐了三天的車去到昆明耐火材料廠。到的時(shí)候工作人員告訴他沒有，褚時(shí)健自己圍著廠走了一圈，發(fā)現(xiàn)一堆磚擺在那里。工作人員看他還比較懂行，跟他說了實(shí)話，原來這些報(bào)廢磚拿去做煙囪是達(dá)不到要求的。褚時(shí)健看了這些磚，仔細(xì)比劃了幾下，當(dāng)機(jī)立斷的告訴工作人員自己全要了。褚時(shí)健其實(shí)自己計(jì)算過，正常鍋爐煙囪的磚縫是兩毫米，這種形狀不正的磚縫會到三毫米，如果在砌磚的時(shí)候用心一些，這一毫米之差是不會影響效果的。后來這個(gè)煙囪一直沿用到了九十年代。面對當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，褚時(shí)健對成本意識和產(chǎn)品質(zhì)量有著匠人般的堅(jiān)持，將工作做到了極致。

企業(yè)管理中不僅要求做事完美，而且還需具備善于創(chuàng)新的品質(zhì)。在種植橙子的時(shí)候，褚時(shí)健不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種植知識，幾十本專業(yè)書都寫滿了密密麻麻的筆記。他建立了實(shí)驗(yàn)室，通過實(shí)驗(yàn)的方式調(diào)整肥料配比，提高蔬果品質(zhì)。原來種果樹大家用的有機(jī)肥都是雞糞，褚時(shí)健通過研究，加入了煙梗，使土壤有機(jī)質(zhì)含量大大提升。這也成為了褚時(shí)健的獨(dú)創(chuàng)。他還不斷改進(jìn)施肥過程，為褚橙的品質(zhì)和口感提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。褚時(shí)健之所以能夠想到用煙梗，也得益于他在煙廠工作期間對業(yè)務(wù)的不斷鉆研，發(fā)現(xiàn)了煙梗中含有豐富的鉀。善于動(dòng)腦、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，讓“褚橙”成為中國“互聯(lián)網(wǎng)+高原特色農(nóng)業(yè)”的代表案例。

每個(gè)人都是在苦難中前行，不同的只是面對困難的態(tài)度。今天褚老先生已經(jīng)永遠(yuǎn)離開了我們。但他曾說過的話還時(shí)時(shí)縈繞在耳邊：“人要對自己負(fù)責(zé)，只要自己不想趴下，別人是無法讓你趴下的。過去的就過去了，過好今后的日子，做好最后的事情?！蔽覀円獙⑺膱?jiān)韌、勇氣、力量、認(rèn)真?zhèn)鞒邢氯?，作為生活的態(tài)度，也作為當(dāng)下應(yīng)該要做的事情。

第三篇：《褚橙你也學(xué)不會》讀后感

《褚橙你也學(xué)不會》讀后感 —高學(xué)學(xué)

《褚橙你學(xué)不會》這本書，一看到這個(gè)書名就感覺一頭霧水，以前只聽說過褚橙是一種水果，但是為什么要學(xué)褚橙？并且怎么可能學(xué)不會呢？帶著疑問，我讀了這本書，心中的疑問也漸漸有了答案。在看的過程中，隨著緩緩的深入，我覺得褚時(shí)健老人成功的原因：冰糖橘的優(yōu)生地帶哀牢山、適合冰糖橘的肥、充足的水；合理的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理模式、領(lǐng)導(dǎo)的投資魄力、還有貫穿整體事件的靈魂人物及團(tuán)隊(duì)精神。

從有請有經(jīng)驗(yàn)的人員做中層管理到最后的扁平化管理模式也是經(jīng)歷的不同時(shí)期需求的磨合；但是團(tuán)隊(duì)的靈魂就是認(rèn)真，大家積極總結(jié)每個(gè)季節(jié)經(jīng)營園區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)，積極分享管理經(jīng)驗(yàn)，積極使用過去的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)；褚時(shí)健老先生親力親為的找更適合的肥料；團(tuán)隊(duì)合理化、團(tuán)隊(duì)的精神由認(rèn)真領(lǐng)航；作為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該想想怎么激發(fā)大家的團(tuán)隊(duì)意識、團(tuán)隊(duì)精神。

凡事都有兩面性，也許我們只看到一面，或者不多的第二面；每個(gè)成功案例都有他優(yōu)質(zhì)的部分，我們需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀態(tài)來汲取我們的養(yǎng)分，沒有必要完全在模式甚至在一切行為上模仿；我們需要學(xué)習(xí)褚橙的管理模式、團(tuán)隊(duì)精神、甚至是營銷創(chuàng)新精神。

我們學(xué)習(xí)何嘗不需要這樣呢?我們學(xué)習(xí)需要踏實(shí),不能一股腦兒的什么都學(xué)，應(yīng)該理智的學(xué)習(xí)，明白貪多嚼不爛的道理，選好路就要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，踏踏實(shí)實(shí)的一點(diǎn)點(diǎn)地學(xué)習(xí)。同時(shí)不能放過每一個(gè)漏洞，認(rèn)真學(xué)習(xí)，挑剔才能發(fā)現(xiàn)問題，對自己越是挑剔就越能發(fā)現(xiàn)自己的不足。同樣，對于我們的職業(yè)——學(xué)生要敬業(yè)，對于不同的考題的應(yīng)對方法和各種規(guī)范也應(yīng)該胸有成竹對于各種各樣的考題要做到心中有數(shù)。當(dāng)然在學(xué)習(xí)中，我們也不能一味的死學(xué)，就像褚時(shí)健種植褚橙，他并不是死讀書，他也下地觀察了，當(dāng)你明確了方向，就努力朝著看的那個(gè)方向前進(jìn)，我們才會有進(jìn)步。其實(shí)無論生活還是學(xué)習(xí)，我們總會遇上重重障礙、挫折，讓我們上天無路，入地?zé)o門，但如果我們可以尋找到自己真正的契機(jī)，用我們的勇氣為矛，智慧為刀，人格魅力為纓，就能刺破擋在我們面前那厚厚的盾。

這，就是我讀《褚橙你也學(xué)不會》的感悟。

第四篇：《褚橙你也學(xué)不會》讀后感

《褚橙你也學(xué)不會》讀后感

當(dāng)看完一本著作后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？以下是小編精心整理的《褚橙你也學(xué)不會》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《褚橙你也學(xué)不會》是黃鐵鷹繼暢銷書《海底撈你學(xué)不會》之后的又一商業(yè)案例著作，雖說因?yàn)?0多位大咖的書評占據(jù)全書內(nèi)容的一半而廣受詬病。但剔除商業(yè)宣傳的噱頭，此書還是帶給我很多觸動(dòng)。

褚橙原名云冠橙，因褚時(shí)健的名聲背書，“褚橙”揚(yáng)名在外，原名反而知之者甚少。褚橙成功的因素眾說紛紜，姑且不論是褚時(shí)健成就了褚橙，還是褚橙再次成就了褚時(shí)健，我認(rèn)為，即使再強(qiáng)的營銷也需要果品本身質(zhì)量叫好，盲測的數(shù)據(jù)顯示褚橙在甜度、水分、成渣率方面優(yōu)于一般冰糖橙，尤其難得的是褚時(shí)健將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)化到不受大小年的自然環(huán)境影響。

從煙草大王到橙子大王，褚時(shí)健為什么做什么成什么？在我看來，打鐵還需自身硬，強(qiáng)大的心理資本和可遷移的管理方法絕對是褚橙成功的必要條件。

工業(yè)革命時(shí)代以來管理理論發(fā)展迭代，硬性學(xué)派和柔性學(xué)派交錯(cuò)登場。硬性學(xué)派關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、柔性學(xué)派關(guān)注激勵(lì)機(jī)制、企業(yè)文化、員工培養(yǎng)。褚時(shí)健的過往工作經(jīng)歷沉淀出他那可遷移不同行業(yè)的卓越管理經(jīng)驗(yàn)，沒有新奇炫耀的管理方法，褚橙的成功體現(xiàn)了管理來自實(shí)踐，來自具體，來自認(rèn)真，他只是將100多年來泰勒的經(jīng)典科學(xué)管理用到了極致。

第一，用現(xiàn)代工業(yè)化方法管理傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，褚時(shí)健如精算師般進(jìn)行了褚橙的流程再造，推動(dòng)了產(chǎn)品指數(shù)級增長。高投入不一定高收益，但要高收益一定要舍得投入，褚橙在水利和肥料兩樣根基上勝過傳統(tǒng)冰糖橙行業(yè)。首先，水果水果，沒有水就沒有果，水利重要性首當(dāng)其沖。褚時(shí)健斥資1000余萬元在哀牢山脈投資架設(shè)了4條引水管，引人水質(zhì)極好的天然山泉水水源。其次，因地施肥，土壤營養(yǎng)成分不對，結(jié)出的果口感差。褚時(shí)健就成立了自己的實(shí)驗(yàn)室，不同區(qū)域試驗(yàn)不同的肥料結(jié)構(gòu)，氮磷鉀鈣鎂，缺什么補(bǔ)什么，一次次觀察、記錄、分析，制定出獨(dú)特的肥料標(biāo)準(zhǔn)。再次，間伐，控稍、剪枝各環(huán)節(jié)無一不體現(xiàn)了褚橙流程化、科學(xué)化的用心管理。間伐要適當(dāng)，多余的樹必須砍去，為避免新稍和幼果爭奪養(yǎng)分，嫩稍長到10厘米內(nèi)必須減掉，剪枝更是流程中的技術(shù)活，要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)水平，沒有3年以上的經(jīng)驗(yàn)是不敢攬瓷器活的。褚時(shí)健在關(guān)鍵流程上一點(diǎn)也不含糊，舍得舍得，有舍才有得。間伐、控稍和剪枝經(jīng)過科學(xué)的一次次實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證。褚橙種植的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都有詳細(xì)的操作方法、指標(biāo)和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，這種管理模式讓中國其他的冰糖橙制造基地望塵莫及。

第二，建立來自實(shí)踐、可量化又可行的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)措施。褚橙的考核沒有高大上的平衡記分卡和花里胡哨的東西，褚時(shí)健團(tuán)隊(duì)管理的對象有的甚至是連字都不會寫的農(nóng)民，所以他的考核制度首先是公平、公正，其次要讓農(nóng)民可操作，讓農(nóng)民愿意持續(xù)投入。比如，書中有一條，2月份潰瘍病檢查，四年生樹及掛果樹按15片/株的標(biāo)準(zhǔn)，扣除預(yù)支生活費(fèi)10元/株；一二三年生樹按3片葉/株的標(biāo)準(zhǔn)，扣除預(yù)支生活費(fèi)10元/株。他解釋說如果規(guī)定太高了，農(nóng)民做不到，罰款反而滋生抵觸情緒，但又要控制疾病，這些規(guī)定是根據(jù)實(shí)際一次次改了又改，讓農(nóng)民接受了才制定的。

績效考核的落地需要作業(yè)區(qū)長督促執(zhí)行，反饋，褚橙的管理架構(gòu)原來是三級管理，但中間層級的生產(chǎn)技術(shù)部門逐漸暴露了決策慢，不能及時(shí)反饋的弊端。組織架構(gòu)因地制宜扁平化，作業(yè)區(qū)長直接對褚時(shí)健匯報(bào)，很快提高了決策效率。管理人風(fēng)格不同，硬派風(fēng)也好，柔派風(fēng)也好，我想，好的管理一定是硬柔結(jié)合，首先創(chuàng)造一個(gè)順暢高效的組織流程，其次消除組織中的.焦慮情緒，激勵(lì)員工全情投入。

第三，褚時(shí)健聽從已心，無問西東的堅(jiān)韌注定了褚橙的成功。心理資本是除了財(cái)力資本、人力資本、社會資本三大資本以外的第四大資本，自信，希望、樂觀和堅(jiān)韌在組織中發(fā)揮著越來越強(qiáng)大的作用。十幾年光陰褚時(shí)健從外行到內(nèi)行，成了比技術(shù)專家還專的橙子管理者，靠什么？他幾乎買光了附近書店橙子方面的書籍，實(shí)踐、糾錯(cuò)、總結(jié)、反思，實(shí)驗(yàn)室反復(fù)驗(yàn)證，田間地頭深入一線。最近朋友圈有人轉(zhuǎn)過一篇文章《90歲的褚時(shí)健告誡創(chuàng)業(yè)者：年輕人不要太心急》，對比最近知名80后創(chuàng)業(yè)者茅侃侃之死，讓人唏噓不已。曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)明星、萬家電競CEO、億萬富翁、京城IT四少茅侃侃，成于創(chuàng)業(yè)，死于創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)雖難，但創(chuàng)業(yè)的誘惑力對急于成功，急于掙錢的年輕人更大，不是所有創(chuàng)業(yè)者都有強(qiáng)大的心理資本，和褚時(shí)健相比，茅侃侃輸在了那份堅(jiān)韌和觸底反彈的勇氣。

最近很火的電影《無問西東》有句經(jīng)典臺詞：“如果提前了解了你們要面對的人生，不知你們是否還會有勇氣前來?？匆姷暮吐牭降模?jīng)常會令你們沮喪。世俗是這樣強(qiáng)大，強(qiáng)大到生不出改變它們的念頭。愿你在被打擊時(shí)，記起你的珍貴，抵抗惡意；愿你在迷茫時(shí)，堅(jiān)信你的珍貴，愛你所愛，行你所行，聽從你心，無問西東。”我想，有些時(shí)候、有些事真需要聽從已心，無問西東。

春節(jié)期間，仔細(xì)閱讀了黃鐵鷹寫的《褚橙你也學(xué)不會》，被75歲的褚時(shí)健深深地震撼到了。

2002年75歲的褚時(shí)健保外就醫(yī)，東湊西借了300萬元，之后又借了1000萬元，承包了哀牢山的一個(gè)橙園。如今橙園規(guī)模8000畝，2013年時(shí)總產(chǎn)量突破了1億噸，銷售額達(dá)到了7770萬元。平均畝產(chǎn)4.2噸，是湖南同行的4倍之多。在他85歲時(shí)，昔日的煙草大王又成為了冰糖橙大王。

褚橙熱銷的背后，是這個(gè)有著特殊背景和名聲的老人，在一個(gè)得天獨(dú)厚的土地上，經(jīng)過12年的堅(jiān)持，努力和不斷投入，打造了一個(gè)獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)使褚橙在土壤，水分，肥料，間伐，剪枝，控梢，病蟲害防治，銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，厚積薄發(fā)，成為中國的冰糖橙大王。

褚時(shí)健為什么能做的這么成功？背后的原因是什么？作者給我們揭示的原因是他太認(rèn)真，真是認(rèn)真，幾個(gè)細(xì)節(jié)如下：

1：褚時(shí)健山上的房間里，有20多本翻得起了角，有些地方被畫的密密麻麻，做了各種標(biāo)記的柑橘種植圖書。

2：王石認(rèn)為褚時(shí)健是天生的精算師，精算的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源于觀察和記錄，觀察與記錄建立在認(rèn)真的態(tài)度上。

3：同樣的哀牢山的果園，國營農(nóng)場經(jīng)營不下去倒閉，褚時(shí)健接手后修水利，改良土壤，研究種植技術(shù)，認(rèn)認(rèn)真真的從一個(gè)外行成為一個(gè)專家。

4：巴頓將軍說：衡量一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)，不是看這個(gè)人站在頂峰的時(shí)候，而是看這個(gè)人從頂峰上跌落低估之后的反彈力，褚時(shí)健當(dāng)之無愧，從75歲保外就醫(yī)后，扎根哀牢山，10年時(shí)間成為中國冰糖橙大王。

5：少年時(shí)釀出的酒超過了村里的釀酒師傅。一個(gè)14歲的男孩子，夜里沒有鬧鐘，沒有人提醒能每2個(gè)小時(shí)自動(dòng)醒來。精于計(jì)算，善于觀察，敢于實(shí)驗(yàn)的才能在他小時(shí)候就顯現(xiàn)出來了。

這份認(rèn)真，這份堅(jiān)持，這份勇氣，試問能有幾人做到？