第一篇：集團設備副總經(jīng)理崗位職責

設備副總經(jīng)理崗位職責

依據(jù)公司組織架構分工，主管工程副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下進行各項管理工作，主要職責包括：

1.執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項工作。2.按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

3.協(xié)調所屬部門及相關部門之間各項日常工作和特殊工作。

4.主持召開和參加所屬部門的各種會議，包括日常會議，周度會議，月度會議，年度會議，特殊事務會議等。

5.負責所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點中的審核和批復工作。6.對所屬的部門有績效考核評審權和人事任免建議權。

7.對工程部，采購部，經(jīng)營部等三個部門進行日常管理，工程部主要負責公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進度，質量，安全，技術，現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場材料使用，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場設備使用管理等。采購部主要負責公司范圍內的所有采購事宜，包括施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊伍的推薦，成本機械材料的價格確定等。經(jīng)營部主要負責公司的對外招投標工作，市場行為的管理工作（包括A項目和B項目兩種市場行為），公司各項成本的管理和控制，所有合同的編制和管理，項目預算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務有把控，指導，監(jiān)督，檢查的權利。

8.對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權。9.對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準權。10.對其它部門所發(fā)生的連帶性事務有建議和匯報權。

11.承擔由所執(zhí)行的權利導致不良后果引起的責任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟處罰，辭職，辭退等。

崗位職責：

1、組織對設計項目的設計方案進行論證；組織對項目設計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進行有效控制；負責組織施工圖的設計審核工作；

2、負責組織編制設計任務書，擬定項目建設標準、設計標準；

3、關注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術進行研究，并對項目建設提出建議，以縮短工期，提高工程質量、降低工程成本；

4、參加圖紙會審，審批專項施工方案；

5、對工程施工質量進行監(jiān)督檢查，并提出項目改進方案。

崗位職責：

1.按領導的工作目標，負責公司設備動力部的全面工作，完成公司設備動力部職責內的工作。

2.安排、落實設備動力部各班組操作運行、電器、設備、管道、泥木工維修工作。3.管理設備動力各班組、勞動紀律、工藝紀律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

4.公司設備動力部員工的考核，獎懲。月考勤審核，部內分配方案的制定、實施。5.設備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設備的管理工作。接待特種設備安全檢查。

6.環(huán)境保護管理工作及其季報、月報表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán) 保檢查。

7.制冷機房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔，確保冷庫制冷量。

8.水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌 工作。

9.做好設備、機械設備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負責全公司各種機械儀器設的編號和臺帳登記工作，確保相關的設備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

10.作好新購設備的驗收、舊設備的停用報廢的處理、存檔工作。

11.節(jié)能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節(jié)能檢查。12.完成公司領導臨時交辦的其它工作。

涉及有關流程：

1工程款申請流程，2.工程款批復流程，3.合同審批流程，4.采購申請流程，5.采購報銷流程，6.日常報銷流程，7.招標審批流程，8.招標費用申請流程，9.招標費用報銷流程，10.中標項目下發(fā)流程，11.工程類招聘申請流程，12.工程類人員入職流程，13.配置辦公設備審批流程，14.工程類人員用車審批流程，15.績效考核審批流程，16.工程類辭退人員審批流程，17.工程類用印審批流程，18.工程類人員請假審批流程，19.工程類人員調薪升職審批流程，20.工作聯(lián)系單，21特事特辦.特殊流程

第二篇：集團副總經(jīng)理的崗位職責

集團副總經(jīng)理的崗位職責

一、協(xié)助總經(jīng)理分管集團的有關工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理制訂集團發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并抓落實。

三、具體指導、監(jiān)督、落實各項業(yè)務經(jīng)營活動和后勤管理工作。

四、強化服務宗旨，增強服務意識，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進。

五、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想政治教育工作，加強職工的教育和管理。

六、負責總經(jīng)理安排的其它工作。

七、總經(jīng)理不在位時，由總經(jīng)理授權代其行使各項職權。

工作職責與內容：

執(zhí)行董事會決議，執(zhí)行集團公司下達的房地產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營目標 工作任務負責組織制定房地產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營計劃，并上報集團公司批準 負責監(jiān)督、控制集團公司下達的經(jīng)營計劃的執(zhí)行組織實施經(jīng)董事會批準的新開發(fā)項目，主持公司地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的調研、討論，參與決策制定公司重大投資、業(yè)務決策方案，并上報集團公司批準 定期向集團公司進行述職，匯報經(jīng)營目標和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況及其他重大事宜按總公司授權和管理流程，負責地產(chǎn)公司日常事項審核、批準、處理建立良好的溝通渠道 工作任務領導建立事業(yè)部內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系 領導建立當?shù)卣畽C構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道 領導開展社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象建立健全事業(yè)部統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作任務主持制定關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。參與企業(yè)發(fā)展政策制定，執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略完成領導交辦的其它臨時性工作

第三篇：副總經(jīng)理崗位職責

副總經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理

直接下級:客戶服務部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、房務部經(jīng)理 崗位職責

1.接受總經(jīng)理的領導與監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店的經(jīng)營管理和日常管理活動，負責貫徹執(zhí)行酒店的各項決議，努力完成經(jīng)營管理指標，完成總經(jīng)理交辦的各項任務。

2.貫徹執(zhí)行酒店的經(jīng)營方針、目標，根據(jù)總經(jīng)理的部署和分管的業(yè)務范圍，制定方案并組織實施，溝通協(xié)調，檢查督導分管各部門日常經(jīng)營活動和各部門之間的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理，重大問題應及時向總經(jīng)理匯報并提出解決方案。

3.制定分管各分部的工作計劃，監(jiān)督規(guī)章制度及工作程序、標準的執(zhí)行情況。

4.處理所轄部門客戶的重大投訴，及時反饋意見，并落實整改措施。5.直接策劃并參與接待酒店的VIP客人，并對重大客戶定期拜訪及溝通。

6.與同行業(yè)酒店定期交流并保持良好關系。7.參與酒店各項重大經(jīng)營活動項目的決策。

8.組織召開酒店例會、帳齡分析會、經(jīng)營分析會、部門協(xié)調會或專項業(yè)務會議，掌握酒店動態(tài)經(jīng)營情況，糾正經(jīng)營不足。9.帶領分管業(yè)務范圍的部門負責人，依據(jù)操作規(guī)程對酒店日常運營、服務質量、勞動紀律及員工儀容儀表方面等存在的問題進行督導檢查，使之符合標準，防止偏差。

10.負責分管業(yè)務部門的全面建設，對分管各部門負責人進行業(yè)績考核、評估，對部門人員職務的聘任與解聘有建議權。11.堅持經(jīng)常性地調查研究，收集市場信息和同行業(yè)狀態(tài)，分析經(jīng)營管理狀況，根據(jù)總經(jīng)理的指示，會同各職能部門就經(jīng)營管理、人力開發(fā)、質量管理以及公共關系等進行研討，有針對性地向總經(jīng)理提供準確信息和工作方案，以供決策參考。

12.經(jīng)總經(jīng)理委托，代表酒店與上級主管部門、政府有關主管部門和社會各界進行溝通聯(lián)絡和交往，并做好及時協(xié)調；在總經(jīng)理外出時，經(jīng)總經(jīng)理授權，主持酒店工作。

授權范圍

需提交總經(jīng)理辦公會決策事宜：

1、領班以上人員的任命與解聘及崗位調整（包括關鍵崗位）。

2、重要會議、活動接待（方案）。

3、重大節(jié)日促銷方案（費用預算）。

4、接待中重大客投、客贊（賠償及獎勵）。

5、經(jīng)營中超越權限折扣范圍（內招或特殊客人）向總經(jīng)理匯報。

6、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。

7、經(jīng)營中需增加大型（貴重）設施、設備。

8、外出參加每年一次旅游局舉辦的交易會方案、人員、費用。

9、餐飲、房務外出考察情況總結（費用預算報總經(jīng)理）。

授權范圍

需上報分管副總經(jīng)理決策事宜：

1、所轄部門人員的聘用、解聘及崗位調整（包括關鍵崗位、領班以上人員的任命及調整方案）。

2、具體執(zhí)行重要會議、重大活動的接待方案，督導檢查各項工作的落實情況。

3、擬定房務部工作計劃，定期向分管副總做月度和總結。

4、處理客人投訴，搜集客戶信息反饋，供分管副總參考。

5、管轄范圍內的工作任務中涉及其他部門時，加強溝通配合，做好組織協(xié)調工作。

6、經(jīng)營中超越權限折扣范圍向分管副總匯報。

7、大廈外協(xié)單位提出的超越合同范圍的要求。

8、經(jīng)營中需改造（增加）原有（貴重）設施、設備時，提交具體實施方案。

9、評估前廳、客房、康樂三個分部經(jīng)理的日常工作。

10、每月開啟一間H/U房，以評估客房工作流程及標準的執(zhí)行情況。

第四篇：副總經(jīng)理崗位職責

淮北神華理工科技有限責任公司

副總經(jīng)理崗位職責

崗位性質：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的工作助手，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托，行使對公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務

管理責任：主持公司經(jīng)營管理工作，對公司各部門的管理與協(xié)調

主要職責：

1、在董事會領導下，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；

2、建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

3、健全公司內部管理制度，負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化；

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

5、積極促進校辦產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，做好產(chǎn)教結合工作；

6、負責協(xié)調校內各部門、合作單位及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系；

7、對各校辦廠工作負監(jiān)管責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務；

8、負責對企業(yè)文化的建設工作；

9、在總經(jīng)理缺席時，完成總經(jīng)理臨時授權的其他工作；

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

第五篇：副總經(jīng)理崗位職責

上海黔香閣餐飲管理公司

門店副總經(jīng)理崗位職責

一、在門店公司總經(jīng)理的直接領導下，協(xié)助門店的經(jīng)營管理。根據(jù)公司經(jīng)營

目標計劃，參與制定門店經(jīng)營管理工作計劃和門店營運財務預算。

二、根據(jù)公司管理模式，結合門店實際情況，協(xié)助擬定門店崗位定編和員工

配置；并督導門店管理部門實施行政人事各項管理制度，加強員工隊伍建設，擬訂績效考評原則和確定績效考評方法，嚴格對管理干部的考核，重視人力資源開發(fā)和提升，提高企業(yè)整體素質。

三、協(xié)助門店財務管理，參與每月審定門店物料供配、營運開支等報表和工

資分配發(fā)放方案。協(xié)助督促控制經(jīng)營管理成本費用，完成公司下達的經(jīng)營目標任務。

四、協(xié)助門店的資產(chǎn)管理，檢查監(jiān)督門店固定資產(chǎn)的管理使用和維護配置。

參與擬訂各類餐飲設備和房屋設置的更新維修計劃，確保門店正常運營。

五、協(xié)助組織和召開門店部門經(jīng)理例會，聽取匯報，協(xié)調各部門關系。按照

公司制定的服務工作規(guī)范和質量標準，檢查門店服務、菜肴、管理等方面的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。組織員工教育培訓，以全員管質量講效益的整體意識和優(yōu)質高效的服務效應，提升黔香閣餐飲的品牌競爭力。

六、協(xié)助門店的安全管理，嚴格執(zhí)行國家的有關法規(guī)法令，切實抓好安全生

產(chǎn)，食品衛(wèi)生和消防保安工作，保持與社會相關職能部門的良好協(xié)作關系，保障消費者權益和維護企業(yè)良好形象。