第一篇：第三方施工管理制度

第三方施工管理制度

第一條 目的

（一）為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管道的交叉、并行、占?jí)汗こ坦芾恚婪兜谌狡茐?，確保管道安全運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

（二）第三方施工的管理應(yīng)本著“早發(fā)現(xiàn)、早聯(lián)系、早介入、早管理”的“四早原則”，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，落實(shí)QHSE管理要求，杜絕違章行為，確保交叉、并行、占?jí)汗こ虒?shí)施過程中管道的安全。第二條 適用范圍

本制度適用于管理處所轄長(zhǎng)輸管道的交叉、并行、占?jí)汗こ坦芾砉ぷ?。第三條 第三方施工定義

第三方：是指管道運(yùn)營(yíng)單位及管道運(yùn)營(yíng)單位有合同關(guān)系的承包商之外的個(gè)人或組織。

第三方施工：是指第三方在輸氣管道沿線進(jìn)行相關(guān)工程或與管道交叉的工程施工。

相關(guān)工程：新建和改擴(kuò)建公路、鐵路、河流、電（光）纜、管道、工礦企業(yè)、輸電線路等與公司所轄管道在法定管道保護(hù)距離以內(nèi)施工的情況。泛指取土、挖塘、修渠、修建養(yǎng)殖水場(chǎng)，排放腐蝕性物質(zhì)，堆放大宗物資，采石、蓋房、建溫室、壘家畜棚圈、修筑其他建筑物、構(gòu)筑物或者種植深根植物，修建鐵路、高速公路、油氣管道、高架電纜、通信光纜，爆破、開山和修筑大型建筑物、構(gòu)筑物等工程。

相關(guān)工程包括周邊工程（是指管道中心線兩側(cè)各10米-100米范圍施工）和近距離工程（是指管道中心線兩側(cè)各10米之內(nèi)的施工，主要包括與在役管道交叉穿（跨）越、10米內(nèi)伴行，還包括管道中心線兩側(cè)各50-500米及更近距離內(nèi)爆破施工）。

第四條 相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

1、《中華人民共和國(guó)石油天然氣管道保護(hù)法》，中華人民共和國(guó)主席令(2010)第30號(hào)

2、《關(guān)于規(guī)范公路橋梁與石油天然氣交叉工程管理的通知》，交通運(yùn)輸部、國(guó)家能源局、國(guó)家安全監(jiān)管總局交公路發(fā)(2015)36號(hào)

3、《山西省石油天然氣管道建設(shè)和保護(hù)辦法》，山西省人民政府令第242號(hào)

4、《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，GB 50251-2015

5、《油氣輸送管道穿越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50423-2013

6、《油氣輸送管道跨越工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50459-2009

7、《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50369-2014 注：包括但不僅限于以上7條 第五條 部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與第三方業(yè)主單位、施工單位及相關(guān)政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作；

2、組織管理處生產(chǎn)科、安全科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合勘察，以確定合理正確的技術(shù)方案及施工方案；

3、負(fù)責(zé)對(duì)第三方施工方案的初審，初審合格后報(bào)管道管理部，由管道管理部組織公司相關(guān)部門（生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)境部、規(guī)劃技術(shù)部）對(duì)施工方案共同審查；

4、負(fù)責(zé)審查站場(chǎng)雇傭的看護(hù)人員信息、確定看護(hù)時(shí)間，審核看護(hù)工考勤；不定期抽查看護(hù)工工作情況；

5、負(fù)責(zé)第三方施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)工作；

6、負(fù)責(zé)收集、匯總每日站場(chǎng)報(bào)送的施工動(dòng)態(tài)及監(jiān)護(hù)信息；

7、負(fù)責(zé)與第三方業(yè)主商談?dòng)袃敶┰劫M(fèi)用、協(xié)助公司辦理有償穿越協(xié)議的簽訂及發(fā)票的開具等相關(guān)事宜；

8、負(fù)責(zé)檢查和收集第三方施工從開始至結(jié)束的所有檔案，包括施工記錄、相關(guān)文件（協(xié)調(diào)函、公函）、施工方案、監(jiān)護(hù)資料、施工圖片，并進(jìn)行存檔；

9、負(fù)責(zé)施工結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。第六條 施工管理

（一）前期協(xié)調(diào)

1、發(fā)現(xiàn)在我管線安全距離內(nèi)的第三方施工立即予以制止；

2、管理處、站場(chǎng)、巡線工應(yīng)及時(shí)溝通，交換信息；

3、與第三方業(yè)主、施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求對(duì)方避讓我管線施工，如在我管線安全距離內(nèi)施工，應(yīng)為我管線做相應(yīng)保護(hù)措施。

（二）受理回復(fù)

1、凡與我公司已建天然氣管線法定保護(hù)距離以內(nèi)產(chǎn)生交叉、并行、占?jí)旱慕ㄔO(shè)項(xiàng)目，該建設(shè)項(xiàng)目主體法人單位須向我公司正式行文提出施工申請(qǐng)（紅頭文件），同時(shí)要一并提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制的該建設(shè)項(xiàng)目與已建天然氣管線符合國(guó)家相關(guān)技術(shù)規(guī)范的施工方案；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)將建設(shè)項(xiàng)目主體法人單位提出的申請(qǐng)和交叉、并行、占?jí)悍桨概局凉艿拦芾聿浚?/p>

3、管道管理部將文件轉(zhuǎn)呈至相應(yīng)管理處。

（三）方案審核

1、管理處接收到第三方業(yè)主的施工申請(qǐng)和施工方案后，第一時(shí)間了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，并對(duì)施工方案進(jìn)行初審，初審合格后提交至管道管理部；

2、管道管理部提請(qǐng)公司生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)境部、規(guī)劃技術(shù)部等部門會(huì)簽方案通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

3、方案尚未審批通過期間，管理處視現(xiàn)場(chǎng)情況，安排看護(hù)工監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁對(duì)方私自在我管線安全距離范圍內(nèi)施工。

（四）簽訂協(xié)議

1、原則：解決交叉、并行、占?jí)簡(jiǎn)栴}的原則是按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范，能采取保護(hù)措施的盡量采取保護(hù)措施后通過，采取保護(hù)措施不足以滿足國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求的改線處理；

2、凡能夠采取保護(hù)措施通過的交叉、并行、占?jí)?，由建設(shè)項(xiàng)目單位按施工方案進(jìn)行保護(hù)。施工前，管理處與第三方施工單位（業(yè)主）簽訂施工作業(yè)QHSE協(xié)議，并由管理處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育；

3、凡必須采取改線方式通過的交叉、并行、占?jí)海山ㄔO(shè)項(xiàng)目單位與公司簽訂改線協(xié)議，明確改線費(fèi)用、建設(shè)隊(duì)伍以及費(fèi)用支付、完成時(shí)間等內(nèi)容。

（五）施工監(jiān)護(hù)

1、建設(shè)項(xiàng)目單位不論采取保護(hù)措施通過還是采取改線方式通過我公司天然氣管線，管理處必須全程跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以確保我公司天然氣管線的安全；

2、管理處視現(xiàn)場(chǎng)情況，決定看護(hù)時(shí)間、人數(shù)、費(fèi)用等，并以工作聯(lián)絡(luò)單形式上報(bào)至管道管理部。

（六）竣工驗(yàn)收

1、建設(shè)項(xiàng)目采取的保護(hù)措施及改線工程結(jié)束后，保護(hù)施工由管理處自行驗(yàn)收；改線工程管理處進(jìn)行初檢；初檢合格后上報(bào)管道管理部，由管道管理部會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

2、驗(yàn)收合格后，管理處整理相關(guān)資料，形成整套記錄，存檔至管理處綜合科。第七條 技術(shù)要求

(一)與其他管道（非石油天然氣類）、電力、通信電纜的交叉

1、其他管道（非石油天然氣類）與我公司管道交叉時(shí)，后建管道應(yīng)從原有管道下方通過，其垂直凈距不應(yīng)小于 0.3m，同時(shí)，兩管間應(yīng)設(shè)置堅(jiān)固的絕緣隔離物，管道在交叉點(diǎn)兩側(cè)各延伸 10m 以上的管段，做加強(qiáng)防腐。運(yùn)輸液體的管道交叉時(shí)，為保障今后雙方管道的維檢修，要在兩處管道交叉點(diǎn)位（兩管道之間）鋪設(shè)硬隔離材料（如蓋板，可不帶筋）。

2、電力、通信電纜與我公司管道交叉時(shí)，其垂直凈距不應(yīng)小于0.5m。電（光）纜應(yīng)加保護(hù)套管，長(zhǎng)度不小于 10m。交叉點(diǎn)兩側(cè)各延伸 10m 以上的管段，應(yīng)采用相應(yīng)的最高絕緣等級(jí)。

(二)與石油天然氣管道的交叉

石油天然氣管道與我公司管道交叉時(shí)，后建管道應(yīng)從原有管道下方通過，宜垂直交叉，無(wú)法做到時(shí)，最小夾角不應(yīng)小于 45°，交叉處凈空間距不小于0.5m，交叉點(diǎn)兩側(cè)各延伸 10m 管段進(jìn)行特別加強(qiáng)防腐。

(三)與鐵路的交叉

新改擴(kuò)建鐵路與我公司管道交叉時(shí)，需做蓋板涵保護(hù)，宜垂直交叉，無(wú)法做到時(shí)，最小夾角不應(yīng)小于 30°，管頂距鐵路路肩下面不得小于 1.7m。涵洞兩端各長(zhǎng)出路堤坡腳護(hù)道不得小于 2m，并應(yīng)用非燃燒材料封堵端墻。涵洞內(nèi)管道需進(jìn)行外防腐層檢定，存在問題需立即修補(bǔ)或更換，更換長(zhǎng)度要大于涵洞內(nèi)管道長(zhǎng)度，以整管為基礎(chǔ)單位。

(四)與公路的交叉

1、新改擴(kuò)建高速公路和一、二級(jí)公路及有重車碾壓的其他公路與我公司管道交叉時(shí)，需要做蓋板涵保護(hù)。宜垂直交叉，無(wú)法做到時(shí)，最小夾角不應(yīng)小于30°，公路路面距離管道（垂直距離）不得小于 1.2m，在路邊溝底最低處埋深不得小于1.0m，路邊溝為主要水渠時(shí)，距水渠最 低處的埋深不得小于1.5m。涵洞兩端各長(zhǎng)出路堤坡腳護(hù)道不得小于 2m，并應(yīng)用非燃燒材料封堵端墻。涵洞內(nèi)管道需進(jìn)行外防腐層檢定，存在問題需立即修補(bǔ)或更換，更換長(zhǎng)度要大于涵洞內(nèi)管道長(zhǎng)度，以整 管為基礎(chǔ)單位。

2、其它公路與我公司管道交叉時(shí)，可根據(jù)道路等級(jí)、道路通過車輛的重量及頻次進(jìn)行安全評(píng)估，采取增加管頂覆土、蓋板（鋼板、混凝土蓋板）等方式進(jìn)行保護(hù)。

(五)與河床硬化的交叉

河床硬化與我公司管道交叉時(shí)，需做蓋板涵保護(hù)，涵洞內(nèi)管道需進(jìn)行外防腐層檢定，存在問題需立即修補(bǔ)或更換，更換長(zhǎng)度要大于涵洞內(nèi)管道長(zhǎng)度，以整管為基礎(chǔ)單位。

(六)與橋梁的交叉 新改擴(kuò)建橋梁與我公司管道交叉時(shí)，宜垂直交叉，無(wú)法做到時(shí)，最小夾角不應(yīng)小于 30°。橋梁墩臺(tái)沖刷坑邊緣要距離管道 10m，橋面底部要距離河床最高點(diǎn)不低于 3.5 米。橋梁墩臺(tái)采用非振動(dòng)開挖方式。

(七)與新建魚塘類、清淤類施工的交叉

在管道附近開挖魚塘、清淤等類似施工時(shí)造成管道埋深不足的，宜采取如下措施：

1、沉管。對(duì)于開挖魚塘、清淤造成管道懸空、暴露的，建議采用沉管措施，但必須經(jīng)過設(shè)計(jì)核算沉管長(zhǎng)度和深度，在不影響管道正常運(yùn)行的情況下，開挖管溝，使管道埋深整體降低，進(jìn)而保證管道安全。

2、加壓重塊。一般情況下，管道在穿越魚塘、水塘處都采用了混凝土壓重塊進(jìn)行穩(wěn)管（每 2-3m 一塊），若發(fā)現(xiàn)埋深不足，當(dāng)長(zhǎng)度較短時(shí)（L<10m），可對(duì)管道頂部淤泥進(jìn)行清理，然后在沒有壓重塊的位置增加壓重塊，使管道頂部壓重塊緊密排列，從而保護(hù)管道和避免上浮。

3、加混凝土蓋板。當(dāng)管道穿越魚塘處埋深不足時(shí)，且長(zhǎng)度較長(zhǎng)時(shí)（L>10m）時(shí)，可對(duì)塘底簡(jiǎn)單平整后，沿管道軸線鋪設(shè)一層混凝土蓋板，使蓋板頂和塘底平齊，從而使管道避免意外損傷。

（八）電氣化鐵路與管道交叉

新建鐵路要對(duì)路軌與大地間采取加強(qiáng)絕緣措施。路軌絕緣長(zhǎng)度，從交叉點(diǎn)向兩側(cè)各延伸不小于200米。

（九）管道與其他設(shè)施并行

1、與鐵路并行的管道路由宜在鐵路用地界3米以外，如地形受限或其他條件限制的局部地段不滿足要求時(shí)，應(yīng)征得道路管理部門的同意。

2、與公路并行的管道路由宜在公路用地界3米以外，如地形受限或其他條件限制的局部地段不滿足要求時(shí)，應(yīng)征得道路管理部門的同意。

3、不受地形、地物或規(guī)劃限制地段的并行管道，最小凈距不應(yīng)小于6米。

4、受地形、地物或規(guī)劃限制地段的并行管道，采取安全措施后凈距可小于6米，同期建設(shè)時(shí)可同溝敷設(shè)，同溝敷設(shè)的并行管道，間距應(yīng)滿足施工及維護(hù)需求且最小凈距不應(yīng)小于0.5米。

5、穿越段的并行管道，應(yīng)根據(jù)建設(shè)時(shí)機(jī)和影響因素綜合分析確定間距。共用隧道、跨越管橋及涵洞設(shè)施的并行管道，凈距不應(yīng)小于0.5米。

6、石方地段不同期建設(shè)的并行管道，后建管道采用爆破開挖管溝時(shí)，并行凈距宜大于20米且應(yīng)控制爆破參數(shù)。

7、電氣化鐵路與管道平行時(shí)，兩者垂直距離不應(yīng)小于200米。當(dāng)干擾超過規(guī)定范圍時(shí)，鐵路建設(shè)單位應(yīng)采取屏蔽或?qū)艿肋M(jìn)行排流和加強(qiáng)防腐等措施。

（十）其它要求

1、交叉點(diǎn)均需增設(shè)交叉標(biāo)識(shí)樁。

2、所有后建管道、電力、通訊電纜等，與我公司管道交叉時(shí)，應(yīng)從我公司管道下方穿越。如有特殊情況，上報(bào)公司批準(zhǔn)后方可通過。

3、所有交叉點(diǎn)的施工，在我公司管道中心線左右各 5 米范圍內(nèi)的動(dòng)土挖掘施工，均需人工實(shí)施，嚴(yán)禁機(jī)械施工。

4、交叉作業(yè)時(shí)，我公司實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度，無(wú)我公司監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)，不得施工，施工方應(yīng)服從我公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員的管理。第八條 附則

（一）本制度與第三方管理工作流程相結(jié)合作為交叉施工管理依據(jù)。

（二）各管理處可根據(jù)自身實(shí)際情況制定本管理處實(shí)施細(xì)則。

（三）本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

第二篇：施工材料管理制度

施工材料管理制度

為了加強(qiáng)材料的管理，更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，依據(jù)公司實(shí)際情況，特加予修訂完善材料管理辦法。

一、部門、人員職責(zé)

公司建立材料部，設(shè)材料部長(zhǎng)、材料員各一人。負(fù)責(zé)工作主要為：對(duì)公司、各項(xiàng)目材料部的管理、協(xié)調(diào)；大宗材料、設(shè)備的詢價(jià)、招標(biāo)；采購(gòu)檔案建立、完善；供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)；處理合作糾紛等。

各項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目材料部，設(shè)材料經(jīng)理（材料員）、倉(cāng)管員、收料員（看場(chǎng)員）、電算化倉(cāng)管崗位。負(fù)責(zé)工作主要為：各項(xiàng)目工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)、合同簽訂、采購(gòu)；材料的收料、檢測(cè)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)發(fā)、回收；材料賬冊(cè)的建立、完善；材料日常安全的保管。

二、采購(gòu)材料應(yīng)遵循的原則

1、多家比價(jià)的原則。采購(gòu)過程中，做到同樣產(chǎn)品比價(jià)格、同樣價(jià)格比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比信譽(yù)，同樣的信譽(yù)比運(yùn)距，最大限度的降低成本，擇優(yōu)選擇合格的合作單位。

2、大宗材料采購(gòu)共同評(píng)審的原則。

單項(xiàng)金額超過50萬(wàn)元以上的材料采購(gòu)，須由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、材料部、審計(jì)合約部等相關(guān)部門組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審確定后，進(jìn)入合同談判直至簽訂合同。

3、適質(zhì)、適量原則。對(duì)技術(shù)要求較高的材料，進(jìn)行市場(chǎng)考察須有項(xiàng)目經(jīng)理或工程技術(shù)人員的參加指導(dǎo)確認(rèn)。每月按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行適量采購(gòu)，材料采購(gòu)總量不得超過預(yù)算部計(jì)算的預(yù)算量，如有超出，須提前書面報(bào)告。

4、清廉自持原則。對(duì)采購(gòu)過程中發(fā)生的回扣必須如實(shí)上交公司財(cái)務(wù)部，不得據(jù)為已有，不得故意采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高產(chǎn)品，否則將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三、計(jì)劃與采購(gòu)

1、工程項(xiàng)目部組建確定后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參照預(yù)算部計(jì)算的工程用料數(shù)據(jù)，組織材料、技術(shù)（施工）人員制定每月材料采購(gòu)計(jì)劃。下月材料計(jì)劃在當(dāng)月25日前提報(bào)。

2、原則上規(guī)定主材由公司材料部統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目部材料經(jīng)理（材料員）負(fù)責(zé)具體采購(gòu)。輔材由項(xiàng)目部材料經(jīng)理（材料員）采購(gòu)，或經(jīng)同意后由分包方采購(gòu)。材料（含主輔材、現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬購(gòu)買的）均要按設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求、現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除。

3、各種計(jì)劃材料的填報(bào)應(yīng)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、使用部位及計(jì)劃使用起止時(shí)間。

4、所有材料的請(qǐng)購(gòu)必須使用項(xiàng)目部統(tǒng)一的材料請(qǐng)購(gòu)單，由技術(shù)（施工）員匯總報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后交材料部。

四、驗(yàn)收與保管

1、分包隊(duì)指定固定的專人負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。我方的倉(cāng)管員主要責(zé)任為驗(yàn)收、記賬、監(jiān)管工作。

2、材料到場(chǎng)后交給我方、分包方的倉(cāng)管員共同驗(yàn)收合格后，及時(shí)填寫入庫(kù)單（底單須備檔）。材料經(jīng)理（材料員）與雙方倉(cāng)管員簽字確認(rèn)完后，以此成為材料管理責(zé)任的交接。

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以供應(yīng)合同所規(guī)定或請(qǐng)購(gòu)單為準(zhǔn)，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)施工過程中如發(fā)現(xiàn)不符合 要求的材料，嚴(yán)禁使用，并做好標(biāo)識(shí)，在與材料部聯(lián)系后，進(jìn)行退場(chǎng)處理。

4、我方倉(cāng)管員在材料到場(chǎng)入庫(kù)后及時(shí)登記材料賬，每月須至少一次與財(cái)務(wù)對(duì)賬。

5、加強(qiáng)材料的保管，未發(fā)出的材料要專人看守防止丟失，所有材料要按規(guī)定堆碼、做好“四防”（防火、盜、潮、曬）工作。

五、出庫(kù)與使用

1、任何材料的使用都必須有領(lǐng)料單，領(lǐng)料單須有我方施工（技術(shù)）員的簽字認(rèn)可。材料保管員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。

2、材料的出庫(kù)管理，采用分段考核限額領(lǐng)料制度。實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

3、材料經(jīng)理（材料員）、倉(cāng)管員要深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況，了解用料動(dòng)態(tài)，防止偷工減料、不法冒支冒領(lǐng)、倒賣變現(xiàn)情況發(fā)生。

4、項(xiàng)目部之間材料的調(diào)撥必須有雙方項(xiàng)目經(jīng)理的簽字（審批單另備檔），財(cái)務(wù)及時(shí)記賬。

六、盤點(diǎn)與管控

1、每月25日前由財(cái)務(wù)、倉(cāng)管員進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作。

2、須嚴(yán)格遵守實(shí)物盤點(diǎn)，及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。

3、每周將電子版的《工程主材料購(gòu)進(jìn)報(bào)表》發(fā)送至副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、審計(jì)部電子郵箱中。

4、對(duì)超預(yù)算的材料，需要項(xiàng)目經(jīng)理提出書面解釋，納入項(xiàng)目經(jīng) 理的績(jī)效考核范圍。

七、獎(jiǎng)懲制度

1、收料員（看場(chǎng)員）對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量須認(rèn)真點(diǎn)驗(yàn)，如果驗(yàn)收人員工作疏漏導(dǎo)致材料數(shù)量不足、不合格品流入現(xiàn)場(chǎng)使用而造成質(zhì)量問題給項(xiàng)目部造成損失時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理決定按損失金額的10%的處罰與教育，嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。

2、收料員（看場(chǎng)員）負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，清理現(xiàn)場(chǎng)剩余材料，并妥善堆放看管，嚴(yán)防丟失、被盜和私自將材料出賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丟失、被盜將由看場(chǎng)人員（或相關(guān)責(zé)任人）賠償。收料員（看場(chǎng)員）私自出賣材料按偷盜論處，賠償損失并辭退。

3、向關(guān)系單位索要回扣及禮品禮金或其他好處的，以及故意泄露公司機(jī)密，或蓄意損害公司形象利益的，扣除個(gè)人當(dāng)月全部工資并辭退。

4、對(duì)改善公司、部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的； 工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績(jī)的；發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)有效進(jìn)行制止的，由項(xiàng)目經(jīng)理視具體情況決定給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。成績(jī)特別優(yōu)秀的，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定表彰為優(yōu)秀員工。

八、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司材料設(shè)備部，自頒布之日起生效。

2、本制度附圖表：《材料計(jì)劃、詢價(jià)流程圖》、《合同簽訂審批流程圖》《材料管理流程圖》

第三篇：施工管理制度

施工管理制度

施工管理制度1

一、工程項(xiàng)目成本

控制是指在施工生產(chǎn)中，對(duì)項(xiàng)目成本過程中發(fā)生的偏差進(jìn)行持續(xù)的預(yù)防、督促和糾正，使項(xiàng)目成本費(fèi)用限制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，以達(dá)到控制成本提高效益的目的，工程項(xiàng)目成本控制通常采用組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三種方式。

（一）采取組織措施控制項(xiàng)目成本的核心內(nèi)容是落實(shí)成本責(zé)任制。通過界定項(xiàng)目各崗位人員在成本工作中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，明確各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的降低成本指標(biāo)，并加強(qiáng)考核工作來落實(shí)成本責(zé)任制。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（二）采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本的工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

1、在施工準(zhǔn)備階段，做出多種施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，然后確定利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2、在施工過程中，貫徹執(zhí)行各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等技術(shù)措施。

3、在竣工驗(yàn)收階段，注意保護(hù)成品，縮短驗(yàn)收時(shí)間，提高交付使用效率。

（三）采取經(jīng)濟(jì)措施控制項(xiàng)目成本，此項(xiàng)工作由成本經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、抓好計(jì)劃成本的貫徹實(shí)施工作，努力將實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。

2、以合同的形式加強(qiáng)對(duì)分包單位的經(jīng)濟(jì)約束。分包合同應(yīng)明確規(guī)定分包工程完成后，應(yīng)通過項(xiàng)目質(zhì)檢員驗(yàn)收，方能結(jié)算工費(fèi)，出現(xiàn)返工返修時(shí)，浪費(fèi)的材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)由應(yīng)負(fù)責(zé)任分包單位承擔(dān)。如果該單位不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)返工返修到位，項(xiàng)目可安排別的單位處理，工費(fèi)從原責(zé)任單位工費(fèi)中扣減支出。

二、材料費(fèi)成本支出控制：

1、材料室主任負(fù)責(zé)將材料成本降低指標(biāo)從材料采購(gòu)成本、材料使用成本、庫(kù)存損耗等方面進(jìn)行分解，制定措施，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)分解后的具體指標(biāo)。

2、材料采購(gòu)時(shí)，做好詢價(jià)工作，堅(jiān)持'貨比五家'的原則。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量降低采購(gòu)成本。平均材料費(fèi)用支出應(yīng)地于市場(chǎng)價(jià)格，具體單項(xiàng)材料費(fèi)用支出不應(yīng)高于同類產(chǎn)品價(jià)格。

3、嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)料制度，施工隊(duì)不能超量存料，以防材料外流。

4、周轉(zhuǎn)料不用時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng)，以減少無(wú)用的租金支出。

5、做好庫(kù)存物資的盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)材料的月份核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。

三、工費(fèi)成本支出控制：

1、工費(fèi)采用平米包干形式：主體結(jié)構(gòu)采用平米包干；裝修工程采用分項(xiàng)工程平米包干，或擴(kuò)大形式的平米包干（即平米勞務(wù)費(fèi)+輔助材料費(fèi)+工機(jī)具費(fèi)+中小機(jī)械費(fèi)，但原則是施工隊(duì)負(fù)責(zé)部分不能直接構(gòu)成工程主體，直接影響工程質(zhì)量）。項(xiàng)目同勞務(wù)隊(duì)簽訂的勞務(wù)合同，應(yīng)以北京市勞動(dòng)定額為依據(jù)，由成本室、工程室、技術(shù)室負(fù)責(zé)制訂，技術(shù)室對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度進(jìn)行具有明確量化指標(biāo)的限定，工程室對(duì)施工隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工提出要求（要求必須在合同條款中量化，并直接與施工月結(jié)算掛鉤），成本室匯總并形成合同，成本室負(fù)責(zé)勞務(wù)合同的書面制訂、報(bào)批及解釋等，合同制定后由成本室將相關(guān)條款復(fù)印發(fā)放各科室。合同的制定必須注意整體性，加強(qiáng)各隊(duì)的橫向比較，并與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。技術(shù)室、工程室、材料室等部門有義務(wù)配合成本室累積平米用量數(shù)據(jù)，合同范圍內(nèi)不存在任何雜工。

2、特殊情況不屬于各分包單位的責(zé)任范疇的零星用工，由工程經(jīng)理當(dāng)天填寫派工單、確認(rèn)工作部位及內(nèi)容、成本經(jīng)理確認(rèn)工作量、當(dāng)天驗(yàn)收、當(dāng)天辦完手續(xù)。派工單應(yīng)填寫派工原因、人數(shù)、工作部位及內(nèi)容、任務(wù)完成起始時(shí)間。派工單必須在派工任務(wù)發(fā)生一周內(nèi)，交成本室。對(duì)于單項(xiàng)工程用工小于10工日，工程量極難估計(jì)的工程室可與成本室協(xié)商開工天。項(xiàng)目人員如有違反，按其所開工天的15%至30%從當(dāng)月工資內(nèi)扣除。

3、各施工隊(duì)的施工安排應(yīng)以勞務(wù)合同為依據(jù)，各有關(guān)部門應(yīng)仔細(xì)研讀合同約定的施工隊(duì)施工內(nèi)容及其他事項(xiàng)，嚴(yán)格按照合同約束安排施工，堅(jiān)決杜絕重復(fù)安排施工或交叉施工。如因施工需要，出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，工程室必須按月向成本室書面說明從何隊(duì)扣除，并有被扣隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。如果項(xiàng)目人員無(wú)故或工作失誤造成重復(fù)用工，由成本室按項(xiàng)目損失費(fèi)用的15%至30%酌情從當(dāng)事人每月的工資中扣除，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng)。

4、每月25日前相關(guān)部門把施工隊(duì)當(dāng)月的施工進(jìn)度及施工質(zhì)量驗(yàn)收情況報(bào)送成本室，各科室報(bào)送的資料必須有負(fù)責(zé)人簽字，（技術(shù)室由總工簽字、工程室由工程經(jīng)理簽字）整個(gè)核算過程堅(jiān)決杜絕施工隊(duì)參與，嚴(yán)禁讓施工隊(duì)自己報(bào)送工程量或施工進(jìn)度，各種資料須填寫清楚、認(rèn)真，施工部位要求寫清層數(shù)和軸線部位。項(xiàng)目人員如有違反，視情況從其當(dāng)月工資中扣除50至200元。逾期未報(bào)者，施工隊(duì)當(dāng)月完成工作量作廢，項(xiàng)目不再予以結(jié)算。

5、對(duì)于合同范圍外的設(shè)計(jì)修改或變更洽商部分，須以有甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目技術(shù)人員簽字的修改單或洽商單為準(zhǔn)，凡簽字不全的一律不予結(jié)算，技術(shù)交底不可作為結(jié)算依據(jù)。

6、每月工費(fèi)結(jié)算時(shí)，須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理、材料主任、對(duì)工程量完成情況、質(zhì)量情況、材料耗用情況分項(xiàng)考核，對(duì)施工隊(duì)未履行合同要求應(yīng)扣減工費(fèi)的數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)后，方可予以結(jié)算。

四、機(jī)械費(fèi)成本支出控制：

1、對(duì)塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行租賃使用時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織技術(shù)人員和機(jī)械管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行考察，檢查其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否滿足施工要求，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的使用可靠性。

2、中小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)注重結(jié)合工程進(jìn)度，合理調(diào)配以提高機(jī)械的使用率，盡量做到不停機(jī)不閑置。

3、機(jī)械設(shè)備不用時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng)，以減少無(wú)用的租賃費(fèi)用支出。

施工管理制度2

為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成施工改造作業(yè)項(xiàng)目，特對(duì)施工改造安全作業(yè)文件及現(xiàn)場(chǎng)安全管理做如下規(guī)范和要求。

一、安全作業(yè)文件要求：

1、施工改造前必須與板材煉鋼廠簽訂《施工安全協(xié)議》，在辦理施工安全協(xié)議時(shí)，施工單位必須攜帶施工改造方案、企業(yè)的安全資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)許可證、施工安全負(fù)責(zé)人資質(zhì)證、安全技術(shù)措施、安全準(zhǔn)入證。特種作業(yè)人員臺(tái)賬及證件復(fù)印件、危險(xiǎn)源辨識(shí)材料及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡、特種設(shè)備檢驗(yàn)證明。

2、施工改造過程中，涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)必須辦理《受限空間作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《動(dòng)火票》。

3、涉及危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)必須辦理《危險(xiǎn)介質(zhì)停送(或設(shè)備啟停機(jī))作業(yè)許可證》、《危險(xiǎn)介質(zhì)設(shè)備檢修作業(yè)許可證》、《危險(xiǎn)介質(zhì)抽堵盲板作業(yè)許可證》。

二、現(xiàn)場(chǎng)6s管理要求：

1、施工區(qū)域要與生產(chǎn)區(qū)域有明顯界限;

2、施工用的工器具要實(shí)現(xiàn)定置擺放，且有明顯標(biāo)識(shí);

3、生活垃圾要定點(diǎn)存放，設(shè)有標(biāo)識(shí)和負(fù)責(zé)人，不準(zhǔn)隨意堆放或亂扔。

4、施工產(chǎn)生的垃圾、廢棄物要定點(diǎn)存放，日產(chǎn)日清。

三、施工組織管理要求：

1、每日召開施工改造平衡會(huì)，改造辦、施工單位排定第二天的施工計(jì)劃，并以書面方式報(bào)相關(guān)科室和在線車間，便于車間、相關(guān)科室掌握、了解施工情況。施工單位負(fù)責(zé)人要匯報(bào)當(dāng)天安全管理情況，下步存在的危險(xiǎn)及防范措施。

2、到各區(qū)域施工前必須與所在車間取得聯(lián)系，未經(jīng)在線車間許可，施工人員一律不得擅自進(jìn)入施工或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。車間要建立登記手續(xù)。

3、施工單位要建立施工安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要佩戴明顯標(biāo)識(shí)。

4、安全科、改造辦每天組成檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、威脅較大的，有權(quán)停止施工，督促施工單位進(jìn)行整改。

5、施工單位在施工前，要專門召開施工改造動(dòng)員會(huì)，對(duì)所有參與施工改造工程的人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

6、施工改造單位嚴(yán)禁將工程分包、轉(zhuǎn)包。

7、在建車間要明確施工改造現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，便于與施工單位協(xié)調(diào)溝通施工改造存在的問題。

四、施工過程管理要求：

1、高空作業(yè)地面要設(shè)置警戒帶，并委派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，防止人員誤入。

2、所有施工動(dòng)火，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，配備滅火器，清理可燃物及余火，且采取鋼花飛濺措施。電焊機(jī)使用要規(guī)范，特別是二次線不準(zhǔn)超過2個(gè)接頭，接頭要采取絕緣包扎，接地線不準(zhǔn)接在生產(chǎn)設(shè)備框架上。上層水、電焊作業(yè)要對(duì)下方設(shè)備及易燃處(電纜、皮帶等)做好防護(hù)。電焊機(jī)使用后要切斷電源，防止留有隱患。

3、每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，要組織施工人員進(jìn)行列隊(duì)安全喊話，告知存在的危險(xiǎn)及防范措施。

4、嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系確認(rèn)制、監(jiān)護(hù)制;執(zhí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)掛牌;誰(shuí)掛牌、誰(shuí)摘牌”的原則;執(zhí)行能源介質(zhì)停送掛牌制;不得擅自停送電或開動(dòng)設(shè)備及介質(zhì)閥門;設(shè)備試車運(yùn)行時(shí)，必須做好聯(lián)系和確認(rèn)，防止誤操作。(嚴(yán)格按煉鋼廠停電掛牌管理要求執(zhí)行)

5、區(qū)域內(nèi)的坑、井、孔洞、臨邊四口必須設(shè)置硬護(hù)欄，護(hù)欄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，跳板鋪滿跳。

6、吊裝作業(yè)時(shí)，必須對(duì)鋼絲繩、卡具、吊點(diǎn)和吊運(yùn)部位進(jìn)行確認(rèn)，楞刃處必須采取防護(hù)措施，吊物下方嚴(yán)禁站人。

7、進(jìn)入煤氣區(qū)域必須攜帶煤氣檢測(cè)儀，保證二人以上。

8、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

9、施工作業(yè)過程中，作業(yè)人員禁止接、打電話，如必需接聽，需停止作業(yè)，在確定的安全地點(diǎn)接聽。

10、嚴(yán)格執(zhí)行煉鋼廠相關(guān)安全管理要求，嚴(yán)禁違反集團(tuán)公司二十條禁令要求。

五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體要求

現(xiàn)場(chǎng)安全管理要做到“四個(gè)嚴(yán)禁”。

安全條件不具備，嚴(yán)禁作業(yè)。

安全裝置不可靠，嚴(yán)禁作業(yè)。

聯(lián)系確認(rèn)不落實(shí)，嚴(yán)禁作業(yè)。

交叉施工不溝通，嚴(yán)禁作業(yè)。

六、未盡事宜按集團(tuán)公司相關(guān)要求執(zhí)行。

施工管理制度3

(1)電纜施工前負(fù)責(zé)人應(yīng)了解電纜徑路和地下設(shè)施情況，以便采取相應(yīng)措施預(yù)防損壞地下設(shè)施或發(fā)生觸電事故。

(2)電纜盤上的防護(hù)板，拆下后放置在安全地點(diǎn)。電纜盤兩側(cè)作業(yè)人員不得將腳伸入電纜盤底下。

(3)電纜盤應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，軸杠保持水平，方向正確；電纜盤架設(shè)距地面不應(yīng)大于0.1m,并應(yīng)有制動(dòng)裝置。

(4)人工敷設(shè)電纜時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)戴防護(hù)手套。每人承擔(dān)重量不應(yīng)大于35Kg，敷設(shè)電纜時(shí)應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一指揮，扛電纜的作業(yè)人員均應(yīng)站在電纜的同一側(cè)，并保持適當(dāng)間距，在拐彎處應(yīng)站在拐彎外側(cè)。往地在或溝內(nèi)放電纜時(shí)，應(yīng)按先后順序輕拿輕放。

(5)敷設(shè)較長(zhǎng)電纜過鐵路或公路時(shí)，扛電纜作業(yè)人員必須排列成一直線與鐵路或公路平行，首尾同時(shí)起步跨越，嚴(yán)禁排成與鐵路與公路垂直的隊(duì)形通過。

(6)在鐵路電氣化區(qū)段，施工或整修電纜時(shí)，應(yīng)確認(rèn)電纜外皮接地良好，與繼電器箱、盒、架的鐵殼應(yīng)絕緣，同電纜溝內(nèi)數(shù)條電纜外皮焊接線完好之后，方準(zhǔn)施工。

施工管理制度4

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理制度

1.1成立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，設(shè)置組員2名。

1.2消防管理小組每周日檢查本施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材，以保證消防的可靠性。

1.3消防管理小組經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

1.4消防管理小組每月對(duì)職工進(jìn)行消防教育，提高思想意識(shí)，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。

1.5成立以安全負(fù)責(zé)人為義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，下設(shè)四十名消防隊(duì)員，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員定期進(jìn)行消防教育培訓(xùn)，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。

2.料場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)消防的管理

2.1庫(kù)存物品應(yīng)分類分堆儲(chǔ)存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸。

2.2庫(kù)房?jī)?nèi)防火設(shè)施齊全，應(yīng)分組配備滅火器，每組不少于四個(gè)，2組間距不大于30m，重點(diǎn)防火區(qū)應(yīng)每25m布置一個(gè)滅火器。

2.3庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，照明燈具不準(zhǔn)超過60W，電器線路和照明應(yīng)符合安全規(guī)定。

2.4易燃材料堆垛應(yīng)保持良好的通風(fēng)，應(yīng)經(jīng)常檢查其溫度，防止自燃起火。

2.5露天油桶堆放場(chǎng)應(yīng)有醒目的禁火標(biāo)志和防火爆措施，各種油桶的堆放之間應(yīng)保持防火安全距離。

2.6各種氣瓶單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放，并在倉(cāng)庫(kù)門口設(shè)置滅火器。

2.7施工現(xiàn)場(chǎng)的木料禁止堆放過多，垛之間保持一定的防火距離，木料堆放區(qū)設(shè)置消防設(shè)施一組。

2.8易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)在地勢(shì)低處，并保持良好的消防通道。

2.9施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，并做到人走斷電。

2.10隨時(shí)清掃庫(kù)房?jī)?nèi)的可燃材料，保持地面清潔。

2.11嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)兼設(shè)辦公室、休息室等。

2.12施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的堆放嚴(yán)格按照“五距”的要求執(zhí)行（即垛與剁間距不小于1米；垛與墻間距不小于0.5米；垛與梁、柱的間距不小于0.3米;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3米；照明燈具垂直下方與垛的水平間距不小于0.5米）

3.木工作業(yè)棚的消防管理

3.1木工作業(yè)棚采取阻燃材料搭設(shè)，并在木工作業(yè)棚處設(shè)置一組消防設(shè)施。

3.2刨花、鋸末、木材加工的廢料要及時(shí)清理運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，電器閘箱下嚴(yán)禁堆放物料。

3.3防止電線短路，用電設(shè)備嚴(yán)禁過載運(yùn)行，經(jīng)常檢查設(shè)備有無(wú)漏油或缺油。

3.4嚴(yán)禁在木工棚內(nèi)吸煙，生火，或點(diǎn)明火。

4.電、氣焊消防管理

4.1割、焊作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔瓶的作業(yè)距離不得小于10m，與易燃易爆物品的距離不得小于30m。

4.2氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。

4.4作業(yè)前對(duì)工人進(jìn)行書面的防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理熱物和切斷電源、氣源。

4.5施工現(xiàn)場(chǎng)的氧氣瓶、乙炔瓶設(shè)置專用房間單獨(dú)存放，并配備專用消防器材和懸掛防火標(biāo)志，且二瓶嚴(yán)禁暴曬、撞擊，禁止平放臥倒使用。

4.6電焊機(jī)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)，且裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機(jī)存放在防雨棚內(nèi)，統(tǒng)一管理。

4.7電氣焊、割作業(yè)按照北京市防字(81)002公安部《電氣焊、割防火安全要求》執(zhí)行。

5.建立施工現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度

動(dòng)用電氣焊、明火事先必須辦理用火申請(qǐng)手續(xù)。一切用火必須經(jīng)主管部門同意，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不準(zhǔn)使用。電氣焊用火應(yīng)執(zhí)行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“澆”（不能清理的可燃物用水澆滅）“看”（設(shè)專人看火）、“檢”（焊前檢查周圍環(huán)境，焊后進(jìn)行詳細(xì)檢查）、“嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)章制度規(guī)定），切在施工區(qū)域要設(shè)置滅火器。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)的消防管理

6.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防車輛通道，通道寬度4m，且保證消防通道的轉(zhuǎn)彎半徑大于12m，消防通道上不得堆放各種物料，保證消防通道的暢通。

6.2在施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯部位設(shè)置防火宣傳標(biāo)志牌，并在施工現(xiàn)場(chǎng)的主要部位設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。

6.3室外消防栓的設(shè)置

6.3.1本系統(tǒng)的設(shè)置宗旨在保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、主體建筑及鄰近建筑物。

根據(jù)本工程施工場(chǎng)地狹小，施工人員較多，一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散較困難。須在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)消防設(shè)施，并布置完善的消防系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)四周布設(shè)環(huán)路消防管網(wǎng)，并由環(huán)線上伸出分支消防管路形成支路與環(huán)路相結(jié)合的消防系統(tǒng)。本工程施工區(qū)室外消防栓系統(tǒng)用水量為10L/S，生活區(qū)消防系統(tǒng)為6.0L/S。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防水泵一臺(tái)。消防水泵可滿足室內(nèi)消防及室外消防使用。

6.3.2在本項(xiàng)目中設(shè)置一根DN100豎管供主樓施工及消防使用，豎管隔層設(shè)置消火栓，并預(yù)留甩口，以供施工用水。室內(nèi)消火栓設(shè)計(jì)采用19mm噴嘴，φ65栓口，25m長(zhǎng)嘛質(zhì)水龍帶。

6.3.3在施工現(xiàn)場(chǎng)的消防栓處要懸掛消防栓標(biāo)志牌，消火栓周圍5m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃物和材料物件,并保持道路的暢通，夜間在消火栓處應(yīng)安裝紅燈標(biāo)志。

6.4施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,在施工現(xiàn)場(chǎng)的明顯部位懸掛禁煙標(biāo)志牌及防火標(biāo)志牌。

6.5堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防檢查制度,保證消防器材設(shè)備完好,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

7.生活區(qū)的消防管理

7.1生活區(qū)內(nèi)宿舍的建設(shè)保證棟與棟之間的消防要求，最小間距為5m，宿舍內(nèi)的高度為2.8m，且保證每25人有一出入口。

7.2生活區(qū)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈照明，使用36V安全電壓。

7.3生活區(qū)內(nèi)設(shè)置4m寬的消防通道，設(shè)置12m×12m的消防車回車場(chǎng)。

7.4生活區(qū)宿舍、食堂每棟配置8kg干粉滅火器6～8具,懸掛在食堂、宿舍的門口。

7.5生活區(qū)配備消防水桶（大）6個(gè)，可用大油桶改裝刷紅漆備水即可。

7.6消防水桶(小)15個(gè)，鐵锨、火鉤、開斧等消防工具按套配置。

施工管理制度5

一、目的:

1、100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。

2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目屋面工程。

三、屋面防水施工方案:

現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→20厚1:3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1:3水泥砂漿找平→40厚c20細(xì)石砼內(nèi)配4@150雙向鋼筋→20厚1:3水泥砂漿找平層→app防水卷材→離子反光漆兩度。

四、穿屋面管的窩嵌施工控制:

1、鑿除洞口四壁松動(dòng)石子、浮漿,清除垃圾和灰塵,支底模必須從下向上支撐,充分灑水濕潤(rùn)。

2、管子外壁和預(yù)留洞壁刷一度摻107膠水水泥漿,然后澆搗10―20mm厚1:2水泥砂漿(摻10%uea),再澆c20細(xì)石砼(摻10%uea),細(xì)石砼比洞口低20mm左右,其表面須壓實(shí)、抽平、打毛。窩洞后掛牌明示:24小時(shí)內(nèi)不得碰動(dòng)。

3、隔1―2天,刷兩度851防水涂料(厚1―1.5mm)。

4、用1:2水泥砂漿(摻10%uea)嵌實(shí)抹平洞口。

五、施工管理工作程序:

1、施工過程中做到專人負(fù)責(zé)、專人施工。

2、每道施工程序須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工。

六、檢驗(yàn):在下列階段須做滿過屋頂24小時(shí)盛水試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認(rèn)可之后,方可進(jìn)行下道工序施工:

1、屋面結(jié)構(gòu)完成后。

2、一布兩涂851防水涂料完成后。

3、app卷材完成后。

4、離子反光漆兩度完成后(即整個(gè)屋面施工完成后)。

七、有關(guān)文件:

1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-92)。

2、地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj209-83)。

八、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:

1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。

2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見。

編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):

屋面盛水試驗(yàn)檢查表

項(xiàng)目屋面結(jié)構(gòu)完成后 一布兩涂851完成后 app卷材完成后 整個(gè)屋面完成后

結(jié)果

單元號(hào)01 02 01 02 01 02 01 02

檢查: 復(fù)查: 審查:

施工管理制度6

1、裝修施工必須嚴(yán)格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說明書》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報(bào)管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。

2、施工期間,住戶應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,以保證裝修施工隊(duì)嚴(yán)格遵守政府有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定作業(yè),文明施工。

3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長(zhǎng)不超過50天,如確實(shí)需要延期,應(yīng)到管理公司辦理延期手續(xù)。

4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00,14:00―20:00。

5、裝修施工用電不得超過裝修住宅單位的裝表容量,嚴(yán)禁擅自論接、亂拉電源線,超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監(jiān)督下,有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線,否則造成的一切后果有住戶負(fù)責(zé)。

6、管道供氣設(shè)施和燃?xì)庥镁?必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專業(yè)資格證的單位專業(yè)人員施工,用戶不得自行安裝、拆除、改裝。

7、空調(diào)機(jī)應(yīng)按管理公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu),鑿壞墻體。

8、不得任意改變窗戶、陽(yáng)臺(tái)色調(diào);不得改變陽(yáng)臺(tái)用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門。

9、施工過程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備、設(shè)施,保持公用地面、墻壁完好整潔。

10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運(yùn)送裝修材料和貨物的工具。

施工管理制度7

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)公司建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理,預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《河南省消防條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本規(guī)定;

第二條本辦法適用于所有在我公司從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng),以及在單位范圍內(nèi)進(jìn)行建筑工程的建設(shè)單位、施工單位(包括外來施工隊(duì)伍及人員)。

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作

第三條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位與施工單位合同中應(yīng)明確各方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全責(zé)任。

建設(shè)工程施工實(shí)行總承包和分承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理。分承包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并接受總承包單位的監(jiān)督管理。

第四條施工單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防火安全責(zé)任制,確定一名施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作,配備或者指定防火工作人員,負(fù)責(zé)日常防火安全管理工作。

第五條施工單位應(yīng)當(dāng)按照本辦法及工程合同,做好以下各項(xiàng)工作做。

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行逐級(jí)防火安全責(zé)任制和崗位防火安全責(zé)任制,明確施工單位的一名行政領(lǐng)導(dǎo)為施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作,并根據(jù)需要明確施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全分管負(fù)責(zé)人,對(duì)分管范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)建筑工程的規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性,配備專職和兼職消防人員,負(fù)責(zé)日常的消防安全工作。

(三)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全方案及處置措施,研究和落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施,定期對(duì)施工人員進(jìn)行消防安全教育。

(四)根據(jù)建筑工程規(guī)模和火災(zāi)危險(xiǎn)性制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火、動(dòng)用明火、危險(xiǎn)物品管理、電器使用和消防器材管理等各項(xiàng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照動(dòng)用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度,并嚴(yán)格履行明火動(dòng)用的審批手續(xù)。

第六條施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)設(shè)置以下消防安全標(biāo)志或圖示:

(一)消防設(shè)施標(biāo)志。如:在消防設(shè)施、器材附近適當(dāng)位置,用文字或圖例標(biāo)明名稱和使用操作方法;

(二)提示性標(biāo)志。如:在顯著位置設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖,疏散通道、安全出口按規(guī)定設(shè)置疏散指示標(biāo)志;

(三)警示性標(biāo)志。如:在危險(xiǎn)場(chǎng)所或重點(diǎn)部位設(shè)置禁止標(biāo)志。

第七條建設(shè)單位應(yīng)做好以下各項(xiàng)工作:

(一)組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;

(二)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度、消防安全管理措施的執(zhí)行和落實(shí)情況;

(三)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)人員的消防安全知識(shí)掌握情況;

(四)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)操作人員是否持證上崗作業(yè);是否辦理動(dòng)火許可證;是否已經(jīng)對(duì)用火地點(diǎn)周圍的易燃、可燃物進(jìn)行了清除,并配備了滅火器具;

(五)對(duì)施工單位制訂的消防安全方案和整改措施進(jìn)行審查;

(六)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

第八條有下列情形之一的,建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位終止合同或停工整改:

(一)建設(shè)工程未按規(guī)定進(jìn)行消防審核同意,擅自施工的;

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大火災(zāi)隱患的;

(三)施工單位沒有組織開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患沒有及時(shí)整改的;

(四)施工單位沒有開展消防安全培訓(xùn)或隨機(jī)抽查員工回答準(zhǔn)確率低于80%的。

第九條電工、電焊工、氣焊工、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員等特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,接受包括消防等內(nèi)容的安全培訓(xùn),獲得相應(yīng)的資格證方可上崗。

第十條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火情時(shí),應(yīng)立即撥打“119”電話報(bào)警,并迅速組織力量疏散人員,撲救火災(zāi)。

火災(zāi)確認(rèn)后,應(yīng)立即上報(bào)安全部門。

火災(zāi)撲滅后,應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),接受事故調(diào)查,如實(shí)提供火災(zāi)的有關(guān)情況。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全

第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)以在建工程為中心,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域,并應(yīng)符合下列要求:

(一)鍋爐房、廚房及其它固定用火作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置在在建工程可燃材料堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)25m之外。

(二)氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置在施工區(qū)、生活辦公區(qū)25m之外。

第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)消防車通道,寬度不得小于3.5m,保證臨時(shí)消防車能?？渴┚?。

第十三條建筑物高度超過24m時(shí),必須落實(shí)臨時(shí)消防水源,設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵。當(dāng)消防水源不能滿足

滅火需要時(shí),應(yīng)增設(shè)臨時(shí)消防水箱。

第十四條施工人員宿舍不得設(shè)置在建設(shè)工程內(nèi),禁止使用易燃可燃材料搭設(shè),宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200w的電器設(shè)備(包括取暖設(shè)備、電加熱設(shè)備),禁止使用液化石油氣。宿舍區(qū)要指定專人負(fù)責(zé)消防安全,保證疏散通道、安全出口暢通。

第十五條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力線與照明線必須分開設(shè)置,并分別選擇相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證施工安全要求的夜間照明。

第十六條作業(yè)人員動(dòng)用明火前,應(yīng)消除明火點(diǎn)周圍的可燃物,落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施,并配備充足的滅火器材。

第十七條存在下列情況之一的,禁止動(dòng)用明火作業(yè):

(一)現(xiàn)場(chǎng)操作工沒有操作證;

(二)在動(dòng)火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù);

(三)操作工不了解動(dòng)用明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍情況;

(四)用可燃材料做保溫、冷卻、隔音、隔熱的部位,在火星能飛濺到的地方未采取切實(shí)可靠的安全措施;

(五)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近堆有易燃易爆物品,未做徹底清理或未采取有效安全的措施;

(六)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物;

(七)交叉施工作業(yè)中,動(dòng)用明火對(duì)其他施工設(shè)備和人

員安全構(gòu)成威脅;

(八)散落的火星對(duì)毗連或鄰近建(構(gòu))筑物安全構(gòu)成威脅;

(九)按有關(guān)規(guī)定必須禁止動(dòng)用明火。

第十八條電氣焊、切割的弧火花點(diǎn)必須距氧氣瓶、乙炔瓶、油類等危險(xiǎn)物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割點(diǎn)周圍和下方應(yīng)落實(shí)防火措施,并應(yīng)指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

第十九條工程施工中使用帶有揮發(fā)性的易燃材料時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)良好的通風(fēng)條件,周圍禁止明火。如施工現(xiàn)場(chǎng)自然通風(fēng)條件不良的,應(yīng)安裝通風(fēng)設(shè)施后方能施工。

第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的滅火器材,并放置在顯眼和便于取用的地方,同時(shí)設(shè)立醒目標(biāo)志。

第二十一條建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止隨處吸煙、流動(dòng)吸煙。危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、可燃材料堆場(chǎng)、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。

第二十二條使用易燃、易爆、可燃?xì)怏w或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)選擇安全合適的地點(diǎn)建造臨時(shí)危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù);使用量較少的,應(yīng)設(shè)臨時(shí)存放點(diǎn),并設(shè)專人保管。倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按當(dāng)天用量發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng),并做好登記。

油漆、稀料等危險(xiǎn)物品臨時(shí)存放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在施工作業(yè)區(qū)以外安全合適的地點(diǎn),臨時(shí)存放點(diǎn)與其他部位之間應(yīng)設(shè)有效的防火分隔,并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。臨時(shí)存放點(diǎn)內(nèi)危險(xiǎn)物品的存放量不應(yīng)超過100kg,不得與其他物品混放。

第二十三條施工單位對(duì)施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中臨時(shí)存放,統(tǒng)一處理。

第四章消防安全保障金

第二十四條在我公司所有從事新建、改建、擴(kuò)建、裝飾裝修的施工單位,在施工前應(yīng)向我公司安全部上繳消防安全保障金。

第二十五條消防安全保障金的提取標(biāo)準(zhǔn)為:工程項(xiàng)目造價(jià)在100萬(wàn)元以下的(含100萬(wàn)元)上繳消防安全保障金5千元至1萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)100萬(wàn)元至1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)上繳消防安全保障金1萬(wàn)元至5萬(wàn)元;工程項(xiàng)目造價(jià)在1000萬(wàn)元以上的上繳消防安全保障金5萬(wàn)元至10萬(wàn)元。工程竣工經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后退還全額消防安全保障金。

第二十六條對(duì)于施工單位消防安全管理不合格仍違章建設(shè)施工的,安全部將扣除消防安全保障金并另對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行同等資金的處罰。

施工管理制度8

安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。

編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。

2、編制依據(jù)。

編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計(jì)編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。

3、編制方法。

要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1`997）69號(hào)文件。

編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。

5、安全技術(shù)交底制度

這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。

5.1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。

5.2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。

5.3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。

5.4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

施工管理制度9

一、工程部在接到工程施工任務(wù)后,與設(shè)計(jì)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,交流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案存在的出入,出圖、并出勘察紀(jì)要,以備設(shè)計(jì)整改。

二、提交施工組織設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行內(nèi)部交底,施工方案應(yīng)包括工期進(jìn)度安排、材料準(zhǔn)備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。

三、對(duì)甲方進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計(jì)思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計(jì)。

四、向監(jiān)理報(bào)審施工組織設(shè)計(jì),打開工報(bào)告,準(zhǔn)備施工資料,施工資料包括:

1)落實(shí)水、電、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地

2)倉(cāng)庫(kù)管理須配備專職倉(cāng)管員,倉(cāng)管員須對(duì)施工中設(shè)備材料的進(jìn)出倉(cāng)做好登記、在設(shè)備開箱時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、型號(hào)進(jìn)行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須做好防潮放火工作。

2)施工隊(duì)伍安全文明施工教育,施工隊(duì)伍施工交底,落實(shí)施工隊(duì)伍安全管理制度。

3)設(shè)備材料報(bào)甲方認(rèn)質(zhì),報(bào)監(jiān)理材料審驗(yàn)。

4)向公司提交人員、資金、材料計(jì)劃。

五、工程實(shí)施階段:

1)安全管理,對(duì)于危險(xiǎn)、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。

2)進(jìn)度管理,合理安排工作計(jì)劃,按工程整體進(jìn)度表進(jìn)行規(guī)劃,月底前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,包括資金、材料、人員的使用,報(bào)本月完成工作量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。

3)質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場(chǎng)變更及時(shí)得到甲方及監(jiān)理確認(rèn)。

4)同甲方、監(jiān)理方定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),會(huì)后填寫會(huì)議紀(jì)要

4)施工資料及時(shí)整理積累,做好施工日志。

5)催要階段工程款。

六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時(shí)解決。

七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進(jìn)行工程驗(yàn)收。

八、竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。

九、寫工程總結(jié)報(bào)告

施工管理制度10

一、加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制

1、確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)(包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面)。

2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3、審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì),批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。

4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。

5、對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨,這些設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收,主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn),對(duì)于國(guó)外引進(jìn)設(shè)備,應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。

6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì),保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

7、對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。

8、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和方法、手段。

10、督促總承包單位健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。

11、組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。

12、對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y(cè)報(bào)告,不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

13、把好開工關(guān),需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。

二、抓好質(zhì)量的事中控制

1、督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。

3、嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后,方可進(jìn)入下一道工序。

4、重要工程部位,必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件,可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6、在工程施工過程中,對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。

7、審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下,應(yīng)要求監(jiān)理工程師下達(dá)停工令:

（1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者。

（2）隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

（3）對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。

（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

（5）使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。

（6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。

9、組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析,通報(bào)工程質(zhì)量情況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。

三、重視質(zhì)量的事后控制

1、按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

2、組織竣工驗(yàn)收;

3、審核施工單位的'竣工資料;

4、審查有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。

施工管理制度11

一、公司建議

⒈合理計(jì)算成本,控制各項(xiàng)偶然開支,減少必然開支數(shù)目。

工程開始施工前,經(jīng)過圖紙會(huì)審,現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本,包括直接費(fèi)、間接費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用,做到心中有數(shù),對(duì)于可以減少的開支,在施工中盡量減少,嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶然開支的發(fā)生。

⒉認(rèn)真詢價(jià)、比價(jià),購(gòu)買質(zhì)量合格、價(jià)格最低的材料,嚴(yán)格按照公司文件iso9001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料控制,由項(xiàng)目提出材料計(jì)劃后,采購(gòu)員進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)工作;在保證質(zhì)量的前提下,貨比'三家',選擇最低價(jià)材料;減少工程直接費(fèi),以達(dá)到降低成本的目的。

⒊充分掌握施工進(jìn)度,合理進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置,避免工人窩工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理投入人力、物力的充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動(dòng)性,避免工人窩工現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)嚴(yán)格管理、合理安排,控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約材料,降低成本。

⒋盡量減少由于洽商、變更而導(dǎo)致的工程返工。

對(duì)于設(shè)備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)的部分,施工前積極與甲方洽商、確定,以確定出最佳方案,避免施工完成后發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工,造成不必要的浪費(fèi),從而提高工程成本。

⒌抓好工程質(zhì)量,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

嚴(yán)把'質(zhì)量關(guān)',避免不合格產(chǎn)品發(fā)生,嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行管理制度,層層負(fù)責(zé),落實(shí)檢查工作,將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài),避免因施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工程返工,同時(shí)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度重視,一查到底,找出最終原因,以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作。

⒍對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工帶來的不便及導(dǎo)致材料、機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品及成品的保護(hù)工作,防止半成品、成品污染、破壞而導(dǎo)致的修補(bǔ)返工現(xiàn)象。

⒎改進(jìn)材料運(yùn)輸、收發(fā)、保管工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗及費(fèi)用。

⒏執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,合理使用材料,減少不必要的浪費(fèi)。

⒐加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,保證工程質(zhì)量,避免返工損失。

⒑加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,盡量實(shí)行計(jì)件工資制,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

⒒正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備及施工工具,降低利用率和使用率。

⒓搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,提高利用率和使用效率。

二、關(guān)于工程質(zhì)量、工期及保修承諾

我公司報(bào)名參加貴公司招標(biāo)的深圳市xx局教育基地建筑裝修工程項(xiàng)目的投標(biāo),并同意遵守該招標(biāo)工程的有關(guān)規(guī)定及要求。如若我公司中標(biāo)該工程,我公司保證在承諾的工期內(nèi)按期完工,并保證本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在滿足設(shè)計(jì)及消防要求的情況下,達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)到好標(biāo)準(zhǔn),整體工程達(dá)到合格等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo)。工程竣工驗(yàn)收后,按照《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及合同的約定履行工程保修職責(zé)。

施工管理制度12

1目的

為加強(qiáng)本公司車輛的保管及有效運(yùn)用，特制定本規(guī)定。

2日常管理

2.1本公司的辦公用車由綜合辦統(tǒng)一管理；

2.2車輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)一由綜合辦保管，按車建立資料、費(fèi)用檔案；

2.3用車部門在用車前須填寫“派車單”，經(jīng)分管總經(jīng)理簽字后交綜合辦負(fù)責(zé)人依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請(qǐng)者，不得派車；

2.4駕駛員應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，經(jīng)常保持車輛的清潔（包括車內(nèi)和車外的清潔）；

2.5公司員工乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止；

2.6司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)使用文明用語(yǔ)；

2.7上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未出車的，應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車，有事確需離開公司時(shí)要告知綜合辦負(fù)責(zé)人去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后憑《出門證》方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到綜合辦報(bào)到，嚴(yán)禁無(wú)事到其他辦公室聊天；

2.8駕駛員對(duì)綜合辦的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，有公事隨叫隨到；

2.9駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知綜合辦負(fù)責(zé)人并說明原因；

2.10駕駛員通訊必須保持24小時(shí)暢通，除指派用車外，駕駛員必須按時(shí)上下班，保證在崗在位，自覺服從調(diào)度，在非工作時(shí)間車輛必須停放在指定位置或車庫(kù)；

2.11下班后，就將車輛關(guān)門、關(guān)窗、上鎖后停放在規(guī)定地點(diǎn)，不準(zhǔn)私自用車；

2.12駕駛員應(yīng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話保密；

2.13駕駛員請(qǐng)假半天以上，須將車鑰匙交回行政；

2.14公司車輛一般不得用于辦理私事或外借使用，因特殊情況和私人用車必須經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)，燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)及其它費(fèi)用均由用車人承付。

3安全管理

3.1禁止私自將車輛交他人駕駛；

3.2駕駛員應(yīng)加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí)，牢固樹立安全第一的意識(shí)，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和交通規(guī)則，禁止酒后駕駛，做到謹(jǐn)慎駕駛，確保安全；

3.3駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)車輛的經(jīng)常性安全檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶故障出車；

3.4駕駛員出車，必須帶齊有關(guān)證照；

3.5車庫(kù)和車輛須按規(guī)定配備有效的消防器材；

3.6車輛應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年檢，以保證其尾氣排放符合規(guī)定的要求。

4維修管理

4.1車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，一般情況下駕駛員須擬出維修清單批準(zhǔn)后方可維修，由綜合辦會(huì)同財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)結(jié)算維修費(fèi)，車輛大修須經(jīng)綜合辦認(rèn)真調(diào)查核實(shí)后，提出車輛維修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)辦按規(guī)定辦理維修報(bào)批手續(xù)；

4.2因公外出，途中車輛發(fā)現(xiàn)故障需臨時(shí)維修，須請(qǐng)示隨車人員同意后，方可就地維修，駕駛員需持舊部件及有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷，凡未按要求、私自維修的費(fèi)用自行承擔(dān)；

4.3駕駛員要堅(jiān)持“保修并重”、“預(yù)防為主”和“保養(yǎng)重于維修”的原則，要有計(jì)劃地安排好車輛的保修工作，禁止該修不修和以修代保、只修不保的錯(cuò)誤做法。因使用不當(dāng)或不按制度規(guī)定保養(yǎng)車輛而支出維修、罰款一切由駕駛員承擔(dān)。

5油料管理

5.1實(shí)行“統(tǒng)一管理、定點(diǎn)加油、分車核算、定時(shí)公布”制度，駕駛員持油卡加油；

5.2除長(zhǎng)途行車和特殊情況外，不得自行購(gòu)買油料，外出途中（300公里以上買）油料須經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字，綜合辦審核后方可辦理報(bào)銷。否則，油款一律不予以報(bào)銷；

5.3駕駛員應(yīng)建立行車記錄，如實(shí)記錄行車日期、時(shí)間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況，作為審核差旅費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的依據(jù)。

5.4駕駛員根據(jù)“派車單”的資料于每日填寫“行車記錄表”，綜合辦則據(jù)“派車單”與“行車記錄表”每月審核并核對(duì)實(shí)際里程，“行車記錄表”（見附表二）所載里程數(shù)應(yīng)與車輛里程表相符，不符的數(shù)應(yīng)由駕駛員負(fù)責(zé)繳納差數(shù)里程的油料費(fèi)。

6獎(jiǎng)懲辦法

6.1設(shè)立車輛安全獎(jiǎng)，對(duì)安全行車無(wú)事故者，年終給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；

6.2對(duì)違反紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者視情節(jié)輕重予以處理：

6.2.1凡發(fā)生事故者，駕駛員需寫出書面檢查，扣發(fā)駕駛員安全獎(jiǎng)，事故情節(jié)嚴(yán)重者，扣發(fā)比例由總經(jīng)辦研究決定，給予通報(bào)批評(píng)，調(diào)離崗位直至待崗處理；

6.2.2駕駛員擅自出車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任并給予待崗處理；

6.2.3駕駛員將車輛私自交他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元，如發(fā)生事故，駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任并給予待崗處理；

6.2.4工作時(shí)間外，車輛未按指定地點(diǎn)停放，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，造成被盜、損壞費(fèi)用全部由駕駛員承擔(dān)；

6.2.5未帶齊相關(guān)證件、違反交通規(guī)則，違規(guī)駕駛，闖紅燈等受到交警部門處罰，費(fèi)用由責(zé)任人處理，丟失車輛證件、牌照及駕駛證的，駕駛員承擔(dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用；

6.2.6駕駛員在執(zhí)行任務(wù)期間，杜絕飲酒、杜絕酒后駕車，違者一次罰款100元，期間發(fā)生不良后果則由駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任；

6.2.7駕駛員無(wú)故私自油料外流，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賠償三倍油料價(jià)值款，給予待崗處理，并在公司通報(bào)批評(píng)；

6.2.8駕駛員無(wú)故不出車的，由此產(chǎn)生的交通費(fèi)用由駕駛員全額負(fù)擔(dān)。

7附則

7.1綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)本制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

7.2本制度由綜合辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布自之日起執(zhí)行。

施工管理制度13

地基與基礎(chǔ)施工機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱樁機(jī))由于體大沉重、裝配復(fù)雜等特點(diǎn),多數(shù)存放于露天地點(diǎn);同時(shí),地基基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)自然條件惡劣,樁機(jī)設(shè)備工作環(huán)境很差,在其施工和停放期間面臨磨損、銹蝕的多種威脅。為降低機(jī)械損耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、避免施工中發(fā)生事故、確保工程質(zhì)量和工期,必須做好樁機(jī)設(shè)備保養(yǎng)和施工期間的綜合安全管理技術(shù)檢查工作。

根據(jù)各類型樁機(jī)施工方法、工藝及地基基礎(chǔ)施工項(xiàng)目特點(diǎn),其綜合安全管理技術(shù)檢查工作主要涉及到機(jī)械裝配拆缷、施工操作,兩個(gè)方面的安全管理側(cè)重點(diǎn)各有不同也相互關(guān)聯(lián)。首先應(yīng)根據(jù)廠家提供的設(shè)備使用手冊(cè),對(duì)樁機(jī)進(jìn)行基本管理和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及其他施工安全管理要求標(biāo)準(zhǔn),建立樁機(jī)安全操作管理制度,配置專職安全管理技術(shù)人員;其次,重點(diǎn)了解擬建項(xiàng)目圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告、地下管線設(shè)施、鄰近建筑等資料,制定合理的施工組織設(shè)計(jì)和應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持施工管理與安全管理相結(jié)合的原則,主動(dòng)接受安全生產(chǎn)、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

一、樁機(jī)裝配安全技術(shù)檢查要點(diǎn)

初步了解施工現(xiàn)場(chǎng)概況,確定設(shè)備堆放位置,樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)后要檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備配件是否齊全,做好基本準(zhǔn)備工作后開始裝配,重點(diǎn)對(duì)以下部分內(nèi)容進(jìn)行檢查;

1、裝配前準(zhǔn)備工作

(1)認(rèn)真研究、掌握現(xiàn)場(chǎng)基本資料;有作業(yè)區(qū)周圍豎立施工圍欄和相關(guān)警示牌。

(2)合理確定樁機(jī)設(shè)備的停放位置

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,首先要遠(yuǎn)離河塘、泥漿坑、高壓線、軟弱土層、周圍建筑物等;按施工組織設(shè)計(jì)盡量選擇在第一根施工的樁位附近堆放?？?。

(3)清理裝配現(xiàn)場(chǎng)障礙物、平整場(chǎng)地,必要時(shí)鋪設(shè)墊塊或枕木擴(kuò)大樁機(jī)承托面積;大噸位(靜力壓)樁機(jī)停置場(chǎng)地平均地基承載力應(yīng)不低于35kpa。

)檢查設(shè)備配件、輔助施工設(shè)備是否齊全,如配重、導(dǎo)管、砼攪拌機(jī)、灰(泥)漿泵、電焊機(jī)、檢測(cè)儀器等,施工前應(yīng)按其相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,其安放位置應(yīng)方便施工管理。

(5)合理安排電氣控制線路鋪設(shè)位置和方向,盡量縮短樁機(jī)與配電(箱)柜之間的距離,減少線路功率損耗。一情況下,作業(yè)點(diǎn)(樁位)與電力供應(yīng)點(diǎn)距離控制在200m內(nèi)為宜,啟動(dòng)電壓降不大于額定電壓10%;夜間施工必須配置充足的、獨(dú)立敷設(shè)線路的照明點(diǎn)位。

(6)非裝配人員應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備裝配現(xiàn)場(chǎng)。

2、機(jī)械部件裝配檢查

根據(jù)不同類型樁機(jī)特點(diǎn),按廠家說明書要求順序裝配,注重以下幾點(diǎn)檢查事項(xiàng):

(1)主要受力結(jié)構(gòu)桿件及行走機(jī)構(gòu)沒有(焊縫)裂紋、扭曲變形、嚴(yán)重銹蝕等情況,如鉆孔機(jī)導(dǎo)向槽變形影響樁身垂直度,振動(dòng)類樁機(jī)立柱導(dǎo)軌變形影響振動(dòng)錘滑行等。

(2)桿件、錘箱等各位置(高強(qiáng))螺栓、法蘭、銷軸等緊固部(扣)件連接必須可靠緊密。

(3)及時(shí)更換老化、損壞、磨損嚴(yán)重的配件。

(4)鋼絲繩沒有斷股、嚴(yán)重銹蝕磨損現(xiàn)象,保護(hù)油脂涂抺均勻;在吊鉤、滑輪等部位應(yīng)有可靠的防脫鉤保險(xiǎn)、防鋼絲繩跳槽等保護(hù)裝置;嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)更換不合格的鋼絲繩。

(5)電流(壓)表、油壓表等控制儀表工作狀態(tài)良好。

(6)電機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等傳動(dòng)部件安全防護(hù)罩完好無(wú)損。

(7)水油控制閥門、電氣按鈕開關(guān)密封良好、啟動(dòng)自如。

3、傳動(dòng)系統(tǒng)及油路、潤(rùn)滑檢查

樁機(jī)的傳動(dòng)系統(tǒng)由機(jī)械、液壓動(dòng)系統(tǒng)綜合組成,完成機(jī)械桿件裝配后,應(yīng)重點(diǎn)檢查傳動(dòng)系統(tǒng)及其潤(rùn)滑、油路工作及保護(hù)狀況。

(1)根據(jù)廠家使用手冊(cè)要求,按時(shí)、按季、按質(zhì)更換與傳動(dòng)部件相對(duì)應(yīng)的、適應(yīng)季節(jié)溫度要求的機(jī)械油、齒輪油、潤(rùn)滑油脂等;

(2)電動(dòng)機(jī)、變(減)速箱、齒輪、卷?yè)P(yáng)機(jī)、液壓等傳動(dòng)部件磨損值不得超標(biāo)且工作正常;

(3)傳動(dòng)部件滑輪、導(dǎo)向裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)軸轉(zhuǎn)動(dòng)自如,油脂涂抺均勻,如液壓缸、振動(dòng)(錘)箱等部位;

(4)檢查油路管、接頭管夾是否破損、松動(dòng)、滲油、泄漏、密封件應(yīng)完好;

(5)液壓泵、閥等元件清潔干凈、固定牢靠,液壓油經(jīng)過嚴(yán)格過濾,其油粘度、清潔度正常。

4、電氣控制線路檢查

(1)配置崗位培訓(xùn)合格的專業(yè)電工,專人管理樁機(jī)施工電氣控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行配電安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)用電箱拒線路和控制開關(guān),發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告并修復(fù)。

(2)樁機(jī)設(shè)備、輔助施工設(shè)備配置各自專用開關(guān)配電箱,門鎖齊全,實(shí)行“一機(jī)一閘”制度;

(3)供電線路應(yīng)滿足樁機(jī)用電功率、電壓要求,電纜線截面必須與樁機(jī)用電功率匹配,如dz90振動(dòng)樁機(jī)距離電力變壓器100m內(nèi),變壓器功率應(yīng)大于200kva,電纜線截面積大于120mmsup>2;

(4)電動(dòng)機(jī)三相接線正確符合電氣原理圖、絕緣測(cè)試值合格(如大于0.5mω),其接線盒內(nèi)端子接線正確可靠、端子沒有松動(dòng)脫落、絕緣良好;

(5)對(duì)電纜線進(jìn)行外觀和內(nèi)部絕緣、導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)檢查,檢查有否破損、內(nèi)部芯線斷裂、芯線之間絕緣測(cè)試值必須滿足使用手冊(cè)要求(如大于2 mω)等;

(6)電氣控制線路宜架空敷設(shè)或加設(shè)鋼管保護(hù)等措施,嚴(yán)禁重物碾壓、受拉,電器主回路與機(jī)體間耐壓實(shí)驗(yàn)合格;

(7)配電箱內(nèi)安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的漏電、隔離、短路、失壓、過流等保護(hù)裝置,電氣系統(tǒng)防雷、接零接地線路聯(lián)接良好,電阻值符合要示(如接地電阻應(yīng)小于4ω);

(8)其他電氣部件的絕緣、接觸良好,聯(lián)結(jié)牢固、線路通暢、控制電信號(hào)反映正確。

二、樁機(jī)施工及拆缷安全技術(shù)檢查要點(diǎn)

裝配完畢的樁機(jī)設(shè)備在施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)工作流程操作,施工期間也應(yīng)經(jīng)常檢查、觀測(cè)其工作狀態(tài),并按組織設(shè)計(jì)確定的樁位順序進(jìn)行施工。開工前,技術(shù)人員應(yīng)向全體(機(jī)組操作)施工人員進(jìn)行安全管理技術(shù)交底,配置專業(yè)安全管理人員。

1、樁機(jī)操作人員必須經(jīng)過崗前嚴(yán)格培訓(xùn),合格后才能上崗施工,施工期間不得擅離職守,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入操作(室)崗位。

2、操作人員應(yīng)熟悉牢記樁機(jī)設(shè)備功能作用、技術(shù)指標(biāo)、使用條件等內(nèi)容,操作應(yīng)準(zhǔn)確平緩,嚴(yán)禁超負(fù)荷、機(jī)械帶病及野蠻操作施工。

3、在正式施工前,應(yīng)對(duì)裝配完畢的樁機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行空負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)查看,看各部件(位)動(dòng)作是否正確平穩(wěn),無(wú)異常響聲,控制儀表反映是否靈敏,電氣線路工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整修復(fù)。

4、對(duì)施工可能造成鄰近房屋開裂、管線斷裂、漏水漏氣、路基下沉等不良情況,應(yīng)事先制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案,報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位備案。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)周邊建筑物的安全監(jiān)測(cè)工作,定時(shí)做好書面沉降觀測(cè)記錄;在邊樁、角樁等特殊樁位施工時(shí),注意對(duì)附近建筑物的不良影響;對(duì)靜壓、沉管等施工可考慮開挖地面防震槽、預(yù)先鉆孔等措施減少擠土效應(yīng)影響;

6、樁位間移動(dòng)時(shí),不宜壓在已經(jīng)完工的樁(頂)位上,應(yīng)遠(yuǎn)離其他施工機(jī)械,與高壓線保持樁機(jī)安全距離(如6m以上);行走中保持設(shè)備垂直平穩(wěn),必要時(shí)鋪墊枕木、填平坑凹地面、換填軟弱土層、加設(shè)臨時(shí)固定繩鎖、清理行走線路上的障礙物等;機(jī)架較高的振動(dòng)類、攪拌類樁機(jī)移動(dòng)時(shí),必須采取防止傾覆的應(yīng)急措施。

為保持設(shè)備平穩(wěn)、保護(hù)液壓系統(tǒng)不受沖擊破壞,液壓系統(tǒng)不能滿行程操作。

7、遇地層阻力較大時(shí),注意觀察電流值指標(biāo)或減慢沉樁(成孔)速度,或停機(jī)處理后再施工,避免電動(dòng)機(jī)超功率工作燒毀保險(xiǎn)絲或電機(jī);遇地層阻力突然降低時(shí)(如洞穴),應(yīng)停機(jī)待查。

8、施工中發(fā)現(xiàn)異常響聲時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢查;施工及檢修時(shí),打樁錘下、起吊機(jī)下嚴(yán)禁站人;已經(jīng)完工的樁孔應(yīng)加警示標(biāo)志,必要時(shí)(大孔徑樁)加蓋板防止人員墜落。

9、遇雷雨、6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣,必須采取加設(shè)纜風(fēng)繩、放倒機(jī)架等措施停穩(wěn)樁機(jī)、關(guān)閉電氣控制開關(guān),防止傾覆。

10、施工中遇停電、操作失控等緊急情況,應(yīng)采取可靠措施防止設(shè)備倒塌并及時(shí)切斷電源開關(guān);休息或作業(yè)結(jié)束時(shí)應(yīng)停穩(wěn)樁機(jī),落下樁錘,切斷電源。

11、密切關(guān)注電動(dòng)機(jī)、液壓油缸、軸承等重要部位的溫度變化。

12、冬季施工注意設(shè)備關(guān)聯(lián)部位防凍保護(hù)措施,如水泵及時(shí)放水、采用耐低溫保護(hù)油(如120號(hào)齒輪油、46號(hào)抗磨液壓油)等

13、夏季施工注意設(shè)備關(guān)聯(lián)部位高溫保護(hù)措施,如電氣線路、軸承、電動(dòng)機(jī)、采用耐高溫保護(hù)油如(90號(hào)齒輪油、68號(hào)抗磨液壓油)等;

14、樁機(jī)施工有幾種常見的機(jī)械動(dòng)作如吊樁(鋼筋籠)、起吊錘、回轉(zhuǎn)、行走、沉孔、壓樁等,不宜同時(shí)進(jìn)行2種及以上的機(jī)械動(dòng)作。

15、大修完或新購(gòu)買的樁機(jī)第一次施工時(shí),在其走(磨)合期內(nèi)應(yīng)逐漸平衡加載,禁止?jié)M負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);為保護(hù)設(shè)備,在走(磨)合期滿后,也不宜滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

16、對(duì)基坑支護(hù)、建筑物移位等綜合性較強(qiáng)的復(fù)雜地基基礎(chǔ)施工項(xiàng)目,必須按國(guó)家技術(shù)規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目安全防護(hù)驗(yàn)算,報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T并組織專家進(jìn)行論證、審查。同時(shí),還應(yīng)配合其驗(yàn)算審定的結(jié)論開展樁機(jī)設(shè)備及施工的綜合安全管理技術(shù)檢查工作。

17、退場(chǎng)拆缷檢查

完成施工任務(wù)的樁機(jī)設(shè)備,多數(shù)類型設(shè)備需在退場(chǎng)前進(jìn)行拆缷以便分部轉(zhuǎn)運(yùn),為此應(yīng)做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備工作:

(1)平整場(chǎng)地、清理障礙物,便于拖動(dòng)車輛安全進(jìn)出、起吊設(shè)備順利停靠;

(2)清洗、保養(yǎng)樁機(jī)設(shè)備,將其移到便于拆缷拖運(yùn)的位置停穩(wěn),切斷電源,準(zhǔn)備拆缷工具、起吊設(shè)備、拖運(yùn)車輛;

(3)按廠家提供的設(shè)備使用手冊(cè)規(guī)定順序,制定拆缷具體步驟;

(4)做好拆缷人員安全防護(hù)交底工作,無(wú)關(guān)人員應(yīng)遠(yuǎn)離拆缷現(xiàn)場(chǎng)。

(5)拆缷、吊運(yùn)中應(yīng)注意保護(hù)樁機(jī)設(shè)備中的重要部件,嚴(yán)禁野蠻操作損壞設(shè)備。

施工管理制度14

裝飾施工工地安全管理辦法：

裝飾現(xiàn)場(chǎng)也是事故高發(fā)的地方,雖然沒有建筑行業(yè)那么危險(xiǎn),但是安全意識(shí)也是重中之重。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:

一、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進(jìn)行施工生產(chǎn);

三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應(yīng)嚴(yán)守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作,違章從重處罰;

四、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚,距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴(yán)禁使用;

五、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、焊工必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,有操作證,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)用電由電工負(fù)責(zé),具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無(wú)權(quán)處理,對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé);

六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機(jī)械操作,減少事故的發(fā)生;

七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災(zāi)事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對(duì)違反操作規(guī)范的,按照“施工隊(duì)管理?xiàng)l例”處罰50元/每次;

九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

施工管理制度15

一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

二、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

三、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離，均符合規(guī)定的安全距離。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

七、發(fā)生火警的時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警，并積極參加撲救。

八、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工防火警惕性。

九、定期實(shí)行防火安全檢查制度，發(fā)生火險(xiǎn)隱患必須立即消除，對(duì)于難于消防的隱患要限期整改。

十、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

第四篇：施工材料管理制度

施工材料管理制度15篇

施工材料管理制度1

1.項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)及時(shí)向材料采購(gòu)部門提供材料需要計(jì)劃，企業(yè) 材料供應(yīng)部門應(yīng)制定采購(gòu)計(jì)劃，訂貨或市場(chǎng)采購(gòu)，按計(jì)劃供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部，采購(gòu)供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)供貨方進(jìn)行考核，簽訂供貨合同，確保供應(yīng)工作質(zhì)量和材料質(zhì)量。

2.材料供應(yīng)部門按計(jì)劃保質(zhì)、保量，及時(shí)供應(yīng)材料。

3.進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)，不合格的材料應(yīng)更換、退貨。嚴(yán)禁使用不合格的材料。

4.材料的計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)定期檢驗(yàn)，確保計(jì)量所需要的精確度。檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不允許使用。

5.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，應(yīng)有生產(chǎn)廠家的`備案證明書(重印件)和材料證明(包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號(hào)，試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證，要求復(fù)試的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。

6.材料儲(chǔ)存應(yīng)滿足下列要求:

(1)入庫(kù)材料應(yīng)按型號(hào)、品種分批堆放，并分別編號(hào)、標(biāo)識(shí)。

(2)易燃易爆的材料應(yīng)專門存放，派專人負(fù)責(zé)保管，并有嚴(yán)格的防火，防爆措施。

(3)有防水防潮要求的材料，應(yīng)采取防水防潮措施并做好標(biāo)識(shí)。

(4)有保持期的庫(kù)存材料應(yīng)定期檢查，防止過期，并做好標(biāo)識(shí)。

(5)易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝防止損壞。

7.應(yīng)建立材料使用限額領(lǐng)料制度。超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)。

8.建立材料使用監(jiān)督制度，材料管理人員應(yīng)對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，做到工完、料凈、場(chǎng)清;建立監(jiān)督記錄;對(duì)存在問題應(yīng)及時(shí)分析處理。

9.建立材料使用臺(tái)賬，記錄使用和超節(jié)狀況。

10.辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料，包裝物及容器應(yīng)回收，并建立回收臺(tái)賬。

11.建立使用工具發(fā)放回收記錄，應(yīng)有發(fā)放記錄內(nèi)容，發(fā)放日期、價(jià)值，接收人簽字，回收日期。對(duì)于丟失損壞按價(jià)值由責(zé)任人賠償。

施工材料管理制度2

1、周轉(zhuǎn)材料管理

（1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā)，驗(yàn)收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫(kù)記錄，內(nèi)容包括型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。

（2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。

（3）對(duì)支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅(jiān)持按生產(chǎn)計(jì)劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理退租。

（4）龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運(yùn)行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。

（5）勞務(wù)隊(duì)伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時(shí)須辦理使用手續(xù)，交回倉(cāng)庫(kù)要辦理回交手續(xù)，對(duì)丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價(jià)格賠償。

（6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計(jì)劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計(jì)劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。

（7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰，并建立獨(dú)立的材料調(diào)撥帳目。

2、材料管理及購(gòu)置辦法：

（1）計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理”的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>，該表設(shè)二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購(gòu)計(jì)劃按<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>的要求，計(jì)劃必須由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)材料科統(tǒng)一采購(gòu)，并注明所用部位和需要時(shí)間，對(duì)于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計(jì)劃，其他材料提前2—3天。

（2）機(jī)料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好”的原則對(duì)料具進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于數(shù)量大，占用資金較大的機(jī)械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的廠家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價(jià)。

（3）材料到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理員要和保衛(wèi)人員共同清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)到貨材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收和核對(duì)，對(duì)所購(gòu)置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫入庫(kù)記錄。

（4）各用料單位根據(jù)實(shí)際需要到料庫(kù)開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機(jī)具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對(duì)每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對(duì)于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫(kù)存數(shù)量。對(duì)于各勞務(wù)隊(duì)伍到料庫(kù)領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫(kù)。

（5）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊(duì)伍保管，并從倉(cāng)庫(kù)辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。

（6）勞務(wù)隊(duì)伍原材料領(lǐng)用后，必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當(dāng)造成浪費(fèi)或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計(jì)劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。

（7）對(duì)于廢舊物品的回收利用，各用料單位無(wú)權(quán)擅自銷售和處理，對(duì)于能夠再利用的應(yīng)堅(jiān)持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機(jī)料科統(tǒng)一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊(duì)伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的`，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計(jì)算，由財(cái)務(wù)科收回該款項(xiàng)，并追究其責(zé)任。

（8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。

（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無(wú)論數(shù)量大小一律填寫使用計(jì)劃并注明用途，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。

（10）對(duì)于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅(jiān)決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)從當(dāng)事人工資中扣除，另外對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍每件處以500元罰款。

（11）對(duì)于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo)，遵照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗(yàn)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現(xiàn)場(chǎng)。以工程用料計(jì)劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。

（12）對(duì)于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購(gòu)人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對(duì)于客戶要做到不吃請(qǐng)，不接受饋贈(zèng)。

（13）對(duì)木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。

（14）材料和機(jī)具的領(lǐng)用本著“誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各勞務(wù)隊(duì)伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必須向料庫(kù)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。

（15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

2）采購(gòu)的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。

（16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：

1）采購(gòu)的材料因質(zhì)量問題對(duì)公司造成損失的；

2）采購(gòu)材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；

3）采購(gòu)材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；

4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；

5）在審計(jì)過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。

3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施

水泥存放使用管理制度：

1、水泥采購(gòu)前材料員做好計(jì)劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購(gòu)。

2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時(shí)更換，填好收料單。

3、水泥庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng)，防潮，庫(kù)門上鎖，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出水泥做好記錄。

4、水泥存入庫(kù)內(nèi)，按品種、型號(hào)堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm

施工材料管理制度3

1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平，使現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，達(dá)到保證質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，提高效益的目的，制訂本制度。

2 .凡施工所需各類材料，自進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保管、使用直至工程竣工，余料清退出現(xiàn)場(chǎng)為止的全過程，均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范圍。

3 .施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作;材料員必須通過考核，持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。

4 .現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法，并在施工平面布置圖中標(biāo)明各種料具存放位置。

5 .根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算編制，上報(bào)單位工程用料進(jìn)料加工等計(jì)劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及時(shí)上報(bào)變更計(jì)劃，數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確真實(shí)。

6 .根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施，制訂并實(shí)施材料節(jié)約計(jì)劃，并建立效果考核臺(tái)賬。

7 .材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8 .現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有材料三級(jí)明細(xì)賬并及時(shí)記賬，材料保管員必須做到現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料賬物相符，并定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。

9 .現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須遵守如下規(guī)定。

( l )需在施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工程用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

( 2 )現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置，分類、分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于100 ，地面要平整夯實(shí)并有排水措施;大堆料存放應(yīng)界限分明，避免混放;

( 3 )現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放;

( 4 )凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須依照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮防雨防曬等措施;

( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干，責(zé)任到人。

10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

( l )施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員;

( 2 )在施工程用料必須進(jìn)行限額發(fā)料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)賬;

( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;

( 4 )凡超限額用料，必須查清原因，及時(shí)簽補(bǔ)限額發(fā)料單;

( 5 )按照在限額考核臺(tái)賬上的登記，及時(shí)進(jìn)行材料核算。

1 1 .現(xiàn)場(chǎng)材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

( l )水泥庫(kù)內(nèi)外落地灰必須及時(shí)清用;

( 2 )砂漿混凝土倒運(yùn)時(shí)必須有防撒落措施，拌合站及施工現(xiàn)場(chǎng)的落地混凝土應(yīng)及時(shí)清用;

( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清，不留料底;

( 4 )合理使用鋼材、木材等料具，嚴(yán)禁隨意截鋸;

( 5 )及時(shí)回收施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具及包裝容器，并妥善保管及時(shí)清退;

( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

( 7 )施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾分揀站，及時(shí)集中分揀、回收、利用、清運(yùn);

( 8 )施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《 周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》 執(zhí)行。

12 .現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立材料監(jiān)督員，以監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)料具的進(jìn)場(chǎng)使用和管理，要求做到情況有記錄，原因有分析，責(zé)任有落實(shí)，處理有結(jié)果。

13 .現(xiàn)場(chǎng)材料員要及時(shí)登記材料賬目，做到日清月結(jié)，并及時(shí)向上級(jí)主管部門上報(bào)材料報(bào)表。

14 .現(xiàn)場(chǎng)材料核算員要及時(shí)做好材料核算工作，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全，單據(jù)裝訂成冊(cè)，報(bào)表立卷，賬目成本，妥善保管。

16 .凡違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)范的，按照以下規(guī)定進(jìn)行處罰。

( l )對(duì)有以下行為之一的`責(zé)任單位，罰款200 元，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500 元。

1 )現(xiàn)場(chǎng)無(wú)專職材料員或材料員無(wú)上崗證的;

2 )現(xiàn)場(chǎng)無(wú)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的;

3 )未實(shí)行限額領(lǐng)料制度的;

4 )現(xiàn)場(chǎng)保安措施不嚴(yán)而造成材料丟失的;

5 )浪費(fèi)能源的(長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等);

6 )現(xiàn)場(chǎng)料具管理未達(dá)到建委下發(fā)的《 文明安全現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 的合格標(biāo)準(zhǔn)的。

( 2 )有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40 %的賠償。

l )上報(bào)計(jì)劃不準(zhǔn)或無(wú)依據(jù)，而造成積壓和浪費(fèi)者;

2 )超越權(quán)限，違反規(guī)定渠道，擅自處理現(xiàn)場(chǎng)材料造成經(jīng)濟(jì)損失者;

3 )對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

4 )對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具保管不善，造成經(jīng)濟(jì)損失者;

5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，造成材料超耗和浪費(fèi)者;

6 )違反操作規(guī)程，造成料具損壞和浪費(fèi)者;

7 )違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟(jì)損失者;

8 )違反規(guī)定，擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

9 )違反物資政策、物資紀(jì)律和廉潔規(guī)定，以物謀私，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。

17 .必須作好相關(guān)記錄

( l )材料需要用量計(jì)劃表;

( 2 )材料供應(yīng)計(jì)劃表;

( 3 )申請(qǐng)定貨計(jì)劃表;

( 4 )采購(gòu)加工計(jì)劃表;

( 5 )材料儲(chǔ)備計(jì)劃表;

( 6 )國(guó)外進(jìn)口材料計(jì)劃表;

( 7 )材料出人庫(kù)臺(tái)賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺(tái)賬;

( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計(jì)表。

施工材料管理制度4

一、管理程序及內(nèi)容:

1、施工前的準(zhǔn)備工作。

a、在施工前，施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的大小合理布置，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置和建設(shè)工程安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時(shí)，要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場(chǎng)、料庫(kù)與臨時(shí)設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并堅(jiān)持靠近使用地點(diǎn)回報(bào)原則，以減少二次倒運(yùn)。

b、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、有回旋余地，有可靠的排水設(shè)施，不積水。

c、臨時(shí)料庫(kù)、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。

2、施工過程中的組織與管理。

a、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制。現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼，本著“干什么，用什么，管什么”的原則，劃段分片，包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。

b、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置，保持道路暢通和現(xiàn)場(chǎng)整潔，減少二次倒運(yùn)。

c、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平?調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)，材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠、及時(shí)準(zhǔn)確，保證施工需要。

d、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置堆放料具，成堆成線;經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、機(jī)具及容器潔凈。

e、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來料原始憑證妥善保存，按月盤點(diǎn)核算。

f、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度，監(jiān)督施工班組合理使用材料，及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算。

3、料具清退轉(zhuǎn)場(chǎng)。

a、根據(jù)工程部位進(jìn)度情況，組織料具的清退轉(zhuǎn)場(chǎng)，檢查現(xiàn)場(chǎng)存料，估計(jì)未完工程用料量，調(diào)整原用料計(jì)劃，削減多余，補(bǔ)充不足，以防止余料過多，為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。

b、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除，并充分利用這部分材料，直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地以免二次搬運(yùn)。對(duì)于周轉(zhuǎn)料具，要及時(shí)整修，隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫(kù)。

c、施工垃圾及包裝容器的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站，做到及時(shí)分揀、回收、利用，包裝容器應(yīng)及時(shí)回收，組織清退，不浪費(fèi)。

二、崗位責(zé)任制:

為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確，分工合理，責(zé)任到人，增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)，必須建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制，用心工作。

三、料具存放:

為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的存放管理作如下規(guī)定:

1、鋼筋及金屬材料的存放。

a、須按規(guī)格、品種、型號(hào)分別掛牌堆放，底墊木高度不低于20cm。

b、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，不得露天存放。碼放要整齊，做到一頭齊，一條線，原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼，不得混放。

2、木料存放。

a、應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地上堆放，垛基石不低于40cm，垛高不超過3m，以便反腐、防潮。

b、應(yīng)按材類等級(jí)、規(guī)格分別一頭齊碼放，板材順垛應(yīng)有斜坡，垛應(yīng)密排留坡封頂，含水量較大的木材要留空隙，有含水率要求的應(yīng)放在料庫(kù)或料棚內(nèi)。

c、選擇堆放點(diǎn)時(shí)，應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方，并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和消防設(shè)施，防止火災(zāi)事故。

d、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時(shí)整理分類堆碼。

3、水泥的.存放。

a、庫(kù)內(nèi)存放:水泥庫(kù)應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施，地面比室外地平面高出30-40cm，基礎(chǔ)用3:7灰夯實(shí)攤平，墻面應(yīng)抹防水砂漿，庫(kù)門上鎖，專人管理。分品種堆碼整齊，離地面5-10cm，垛高不超過10袋，抄底使用、先進(jìn)先出。

b、露天存放:臨時(shí)露天存放，必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施，墊高不低于30cm。

c、散灰存放:應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi)，封閉專庫(kù)存放，并具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。

d、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi)，堆碼整齊后搭蓋，以防雨淋。

4、大堆料的存放。

a、機(jī)磚碼放要成丁成行，加蓋磚塊，空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行，堆碼高度不超過1·8m，耐火磚不得淋雨受潮，各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼，不得混放。

b、砂、石、灰、陶粒等存放成堆，場(chǎng)地平整，不得混雜，色石渣要下墊上苫，分擋存放。

5、構(gòu)配件的存放。

a、門窗及木制品:堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場(chǎng)地或庫(kù)房，設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度，離地面架空20cm以上，以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)豎立排放，碼放整齊，不得塞插擠壓，五金及配件應(yīng)放入庫(kù)內(nèi)，妥善保管。露天存放時(shí)應(yīng)下墊上苫，發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時(shí)應(yīng)及時(shí)刷油;鋁合金制品不準(zhǔn)破壞保護(hù)膜，保證包裝完好無(wú)損。

b、混凝土構(gòu)件:分類碼放整齊，場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)，有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長(zhǎng)厚度不小于10cm，須放在非板端20cm到30cm處，每塊間隔墊木要上下對(duì)齊，并在同一垂直線上，墊木厚度不小于3cm，四個(gè)角要墊平墊實(shí)，不得有脫空現(xiàn)象，每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長(zhǎng)，斷面不小于10×10cm，每層墊木厚度不小于5cm，并放置在平行于板的長(zhǎng)邊，四角上下對(duì)齊對(duì)正，墊平墊實(shí)，碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10cm，每層墊木應(yīng)上下對(duì)齊，在同一垂直線上，并且應(yīng)在邊肋上，重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊堆放，起吊時(shí)應(yīng)使四個(gè)吊環(huán)同時(shí)受力，吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度，重疊堆放中間須加墊木，厚度應(yīng)不小于7cm，底墊木通常不小于10×10cm，每層墊木位置應(yīng)上下對(duì)齊，并在同一垂直線上，每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊運(yùn)輸和堆放，起吊時(shí)吊繩與水平面的角度不得小于45度，在起吊運(yùn)輸和堆放過程中，構(gòu)件均應(yīng)于正向位置，堆放時(shí)墊木應(yīng)高于吊鉤，并在吊鉤附近，上下對(duì)齊，并在同一垂直線上，構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽(yáng)臺(tái)板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%時(shí)方可起吊堆放，起吊時(shí)使每個(gè)吊鉤同時(shí)受力，吊纜與平面的角度不小于45度，應(yīng)豎立碼放，并在一端支撐，每塊間距應(yīng)用7cm厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放，跨長(zhǎng)較小的梁重疊堆放時(shí)，墊木不得低于吊鉤，應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上，高度不得超過6層。預(yù)制樁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%后起吊搬運(yùn)，吊運(yùn)時(shí)吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處，無(wú)吊環(huán)時(shí)采用兩點(diǎn)吊，吊索與樁間加襯墊，重疊放置底墊木不小于10×10cm，中間墊木不小于5cm，支點(diǎn)應(yīng)在吊點(diǎn)處，上下墊木在同一垂直線上，層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁，不應(yīng)重疊堆放，堆放時(shí)必須放正，兩側(cè)加撐木，并不得少于3處，使其穩(wěn)定。

c、玻璃的存放:按品種規(guī)格等級(jí)定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，如臨時(shí)露天存放必須上墊下苫，禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起，箱蓋向上，不準(zhǔn)傾斜和平放，不應(yīng)承受重壓或撞碰，垛高，2-3mm的不超過3層，4-6mm不超過2層，底墊木不小于10cm，散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放，經(jīng)常檢查玻璃的保管情況，遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時(shí)處理，裝車運(yùn)輸時(shí)，包裝箱應(yīng)直立，箱頭向前，箱間靠籠，切忌搖晃和碰撞，裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)直立并輕拿輕放。

d、五金制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔程度、順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫(kù)房?jī)?nèi)，存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整，不得與酸堿等化工材料混庫(kù)，防止銹蝕，發(fā)放應(yīng)掌握先入后出的原則，遇有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理，螺絲釘與螺帽要涂油。

e、水暖氣材的存放要求:按品種、型號(hào)、規(guī)格的順序整齊碼放，散熱器應(yīng)有底墊木，高度不超過1m，對(duì)于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整，防止生銹。

f、橡塑制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期整齊定量碼放在庫(kù)房?jī)?nèi)，防止各類化學(xué)藥品接觸，以防浸蝕老化，發(fā)放時(shí)應(yīng)掌握先入先出的原則。

g、陶瓷制品的存放:應(yīng)按品種、規(guī)格、等級(jí)、廠家分別存放在倉(cāng)庫(kù)或料棚內(nèi)，如臨時(shí)露天存放要選擇平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水的場(chǎng)地，垛高應(yīng)苫蓋，碼放時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品形狀、采取順序，平碼、騎縫壓疊，高度不得超過4件，各種瓷磚應(yīng)按包裝正放，高度不得超過5層，裝卸運(yùn)輸時(shí)，要用草繩牢固捆扎，不得松散，棱角及空隙要用草填實(shí)，防止磨擦和碰撞，裝卸要輕拿輕放，專人監(jiān)護(hù)。

h、油漆涂料及化工材料的存放:按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，電源隔離，濕度應(yīng)保持在5-30度之間，保持包裝完整密封，碼放位置要平整牢固，防止傾倒與碰撞，應(yīng)先進(jìn)先發(fā)，嚴(yán)格控制保存期，油漆應(yīng)每日倒置一次，以防沉淀，應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施，對(duì)于劇毒品、危險(xiǎn)品等，須設(shè)專庫(kù)存放，并有明顯標(biāo)志。

i、防水材料的存放:防水卷材應(yīng)存放在庫(kù)房或料棚內(nèi)，并應(yīng)立放，堆放高度不超過2層，忌橫壓和傾斜堆放，玻璃布、油氈平放時(shí)，堆碼高度不超過3層，其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。

j、周轉(zhuǎn)材料的存放:鋼管按規(guī)格分別碼放整齊，鋼支撐顛倒碼放成垛，鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放，下有墊木，高度不超過1·8m，大模板應(yīng)對(duì)面立放，傾斜角度不小于70度，各種構(gòu)件、配件用廢機(jī)油浸泡后，集中存放，并設(shè)有圍擋。

k、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放:應(yīng)分類碼放整齊，底墊木不低于10cm，分層碼放高度不超過1·8m，應(yīng)具備防水，防風(fēng)措施，石膏制品應(yīng)存放在庫(kù)房或料棚內(nèi)，豎立放置。

四、管理的標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具在場(chǎng)外臨時(shí)存放時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，材料要堆碼整齊，符合要求，不得妨礙交通和影響市容、場(chǎng)容，堆放散料要進(jìn)行圍擋，高度不得低于0·5m，并符合規(guī)定，要有良好的排水措施。水泥庫(kù)內(nèi)的散落水泥必須及時(shí)清用，攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要做到無(wú)廢棄砂漿、混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁皶r(shí)清用，砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取防撒措施，磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底，切實(shí)做到用料有計(jì)劃，進(jìn)料不積壓，減少退料，同時(shí)也要做到鋼材、木材等料具的合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用，活完料凈腳下清。

施工材料管理制度5

為理順材料申請(qǐng)、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系,保證工程所需材料的質(zhì)量,特制定材料管理規(guī)定如下:

1)材料的采購(gòu)

項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,編制分批材料計(jì)劃,須注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)場(chǎng)日期,有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核后予以采購(gòu)。材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,確保材料按需進(jìn)場(chǎng)。

1、采購(gòu)、調(diào)撥人員接到備料計(jì)劃時(shí),要對(duì)材料計(jì)劃認(rèn)真檢查,對(duì)材料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等不清楚或有錯(cuò)誤的地方,要向計(jì)劃人員查清糾正后再進(jìn)行采購(gòu)、調(diào)撥。

2、對(duì)加工的材料、料具部門除審查加工計(jì)劃外,并以加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正,以免加工錯(cuò)誤,影響工程質(zhì)量。

3、采購(gòu)、調(diào)撥人員對(duì)所采購(gòu)、調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量,嚴(yán)格驗(yàn)收,凡是品種、規(guī)格不符,型號(hào)不對(duì),外觀不好,理化數(shù)據(jù)不符合要求,或有變質(zhì)、變形等問題,一律不準(zhǔn)采購(gòu)、調(diào)撥。

4、委托生產(chǎn)單位加工的材料(商砼),經(jīng)辦人要深入該單位的車間,了解加工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)單位交涉解決,避免造成質(zhì)量事故。對(duì)已加工的產(chǎn)品,也要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

5、采購(gòu)、調(diào)撥、加工的材料必須堅(jiān)持三比一算的原則,堅(jiān)持清重比質(zhì)量,質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購(gòu)。

6、采購(gòu)、調(diào)撥加工的材料,調(diào)撥提運(yùn)入庫(kù)或入場(chǎng)后,直至使用期間(除保管責(zé)任外),發(fā)生重大質(zhì)量問題,采購(gòu)、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉,直至問題解決為止。

7、采購(gòu)人員在購(gòu)料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書,并對(duì)質(zhì)量單、證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查,符合要求時(shí)方可采購(gòu)。采購(gòu)人員應(yīng)將上述材料的合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)單送交收料單位驗(yàn)收人員,由材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)整理歸檔,并報(bào)公司材設(shè)部備查。

8、對(duì)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付》進(jìn)行。

2)材料的驗(yàn)收

(1)項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí),應(yīng)先核實(shí)檢驗(yàn)各種質(zhì)保資料,包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。

(2)加強(qiáng)對(duì)需復(fù)試材料的驗(yàn)收。

鋼材:鋼材進(jìn)質(zhì)時(shí),應(yīng)先檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收材料。如屬成型鋼筋,還需檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,再驗(yàn)收原材料。如屬成型鋼筋,還需檢查二級(jí)復(fù)試報(bào)告,合格的才可收料。鋼材原材料,按要求堆放。每進(jìn)場(chǎng)60t鋼材作為一個(gè)批次做一次復(fù)試,復(fù)試合格后方可使用;檢驗(yàn)不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對(duì)供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項(xiàng)目中。現(xiàn)場(chǎng)鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗(yàn)、正在檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)合格等狀態(tài),復(fù)試合格的方可施用。

商品砼選擇信譽(yù)好的.合格供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng),并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。同時(shí)材料員應(yīng)做到隨時(shí)檢查,不合格的材料堅(jiān)決予以退回,三次以上,應(yīng)更換供應(yīng)商。

(3)除以上需復(fù)試的材料外,其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作,應(yīng)先驗(yàn)查合格證或出廠證明,同時(shí)嚴(yán)格按合同要求驗(yàn)收材料,發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理。

(4)項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料,并且應(yīng)注明各種進(jìn)場(chǎng)材料的狀態(tài)情況,分為未檢測(cè)、在檢測(cè)、檢測(cè)合格、檢測(cè)不合格四種。

(5)材料員在收集登記各項(xiàng)質(zhì)保資料完畢后,應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核,并在物資進(jìn)場(chǎng)記錄單上做好記錄,裝訂成冊(cè)。

(6)進(jìn)場(chǎng)物資憑證必須齊全有效,實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。

(7)計(jì)量單位必須符合國(guó)家計(jì)量法的規(guī)定,凡能稱量的要稱量,凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù),凡能尺量的予以尺量,驗(yàn)收檢測(cè)率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定,大批物資可以抽檢驗(yàn)收,抽檢率不低于20%。

(8)對(duì)憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料,應(yīng)另行隔離堆放,同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商及時(shí)退場(chǎng)。

施工材料管理制度6

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范采購(gòu)行為，以及確保各作業(yè)人員及時(shí)佩戴各種安全勞動(dòng)防護(hù)用品，確保安全生產(chǎn)，特制訂本辦法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.項(xiàng)目機(jī)物部應(yīng)按照有關(guān)要求，對(duì)相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺(tái)帳。

2.合格供應(yīng)商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力;

二、購(gòu)置:

項(xiàng)目機(jī)物部編制需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人審批后，同選定的合格供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。購(gòu)貨合同中應(yīng)約定:材料的`品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí);生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購(gòu)置材料的相關(guān)資料。(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等)。

三、驗(yàn)收:

1.批量材料:由分管經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的要求進(jìn)行分批次集中檢測(cè);零星材料進(jìn)場(chǎng):材料負(fù)責(zé)人、安全員隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，送有關(guān)檢測(cè)部門復(fù)檢，安全員做好檢查驗(yàn)收記錄。

2.安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等資料，建立登記臺(tái)帳。

3.驗(yàn)收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;查外觀尺寸、規(guī)格和實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對(duì)未檢品、不合格品作好標(biāo)識(shí)，不合格品清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、保管

1.對(duì)通過檢查驗(yàn)收的材料，進(jìn)入庫(kù)房妥然保管，并進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，建立登記臺(tái)帳。

2.對(duì)庫(kù)存滿一年的安全防護(hù)材料、用品，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時(shí)清理，不允許發(fā)放使用。

五、發(fā)放領(lǐng)用

1.基本原則是按實(shí)際需要發(fā)放，建立發(fā)放登記臺(tái)帳。但勞動(dòng)保護(hù)用品非正常損耗且屬于個(gè)人責(zé)任的將從本人工資中扣除。

2.各消防滅火器材應(yīng)經(jīng)常檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不能滿足規(guī)范要求的就要及時(shí)更換。

3.安全帽、安全帶、絕緣鞋、電焊面罩等安全防護(hù)用品必須保持完好無(wú)缺，一旦損壞必須及時(shí)更換。

4.工作服、手套、洗衣粉等勞保用品應(yīng)定期(按月或季度)發(fā)放。

施工材料管理制度7

1.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清楚,不得混雜。

2.合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,廢料必須及時(shí)處理。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的`防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)人庫(kù),專庫(kù)專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。

施工材料管理制度8

施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面

一、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度：

工地所需的材料由采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：

1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對(duì)該批材料辦理入庫(kù)手續(xù)；

2、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并出具《入庫(kù)單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫(kù)的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫(kù)時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫(kù)”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫(kù)”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫(kù)單》，同時(shí)收回入庫(kù)白條，一定不能先開《入庫(kù)單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫(kù)單》示例：

3、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測(cè)，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫(kù)，則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的.數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂?kù)的數(shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）

4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因；

5、入庫(kù)單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于后期核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)差異，一聯(lián)交于采購(gòu)人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查；

6、入庫(kù)單號(hào)必須跟采購(gòu)采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng)，需在入庫(kù)單上的“采購(gòu)訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購(gòu)申請(qǐng)單號(hào)，允許一個(gè)入庫(kù)單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購(gòu)訂單編號(hào)；

7、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成的損失由材料入庫(kù)人員承擔(dān)。造成巨大損失者，將追究其法律責(zé)任；

8、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn)，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；

二、材料的使用與出庫(kù)制度：

任何材料的出庫(kù)都必須辦理材料的出庫(kù)手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循以下流程：

1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理；

2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；

3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單，雙方在出庫(kù)單上簽字；

4、出庫(kù)單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫(kù)單示例如下：

5、保管員需做好材料臺(tái)賬，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫(kù)存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫(kù)存的數(shù)量，應(yīng)及時(shí)提醒采購(gòu)部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購(gòu)。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。）

三、材料的歸還與退庫(kù)制度：

1、在工程完工70%左右時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)材料的狀況和還需購(gòu)進(jìn)材料的清單及數(shù)量，以避免出現(xiàn)過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金；

2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚，防止材料在施工結(jié)束后流失；

3、在辦理材料退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫材料退庫(kù)單，同時(shí)必須在退庫(kù)單上注明“出庫(kù)單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，需與“出庫(kù)單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫(kù)手續(xù)，由材料保管員入庫(kù)。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中，以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期；

四、材料使用限額領(lǐng)料制度

1、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料；

2、沒有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)；

3、班組用料超過限額量時(shí)，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料；

4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)；

5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰，具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行；

6、周轉(zhuǎn)料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；

五、材料的保管與盤點(diǎn)

1、儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)，必須做到以下兩點(diǎn)：

1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便；

2）五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求；

2、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)禁煙火，確保安全；

3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉(cāng)。材料盤點(diǎn)要求做到：

1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清；

2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù)；

3）“四對(duì)口”原則：即賬、卡、物、資金要對(duì)口；

施工材料管理制度9

(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度

工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。

(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。

(2)、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開具《入庫(kù)單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式，開具材料暫時(shí)入庫(kù)白條，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫(kù)單，同時(shí)收回入庫(kù)白條，不得先開具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。

(3)、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。

(4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

(5)、入庫(kù)單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)差議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管人員留檔備查。

(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。

(7)、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的，由責(zé)任人員賠償。

(8)、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

(二)、材料使用與出庫(kù)制度[page]

任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。[page]

(1)、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

(2)、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

(3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫(kù)單，雙方在出庫(kù)單上簽字。

(4)、出庫(kù)單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。

(5)、保管員需做好材料臺(tái)帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購(gòu)補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。

(三)、材料歸還與退庫(kù)制度

(1)、在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目，以避免過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金。

(2)、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。避免個(gè)別人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。

(3)、材料在辦理退庫(kù)時(shí)應(yīng)填寫材料退庫(kù)單，詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù)，存入公司倉(cāng)庫(kù)。從而使公司倉(cāng)庫(kù)的材料做到一目了然，以便于庫(kù)存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。

(四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page]

(1)、由負(fù)責(zé)施工的.工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。

(2)、沒有限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。

(3)、班組用料超過限額量時(shí)，材料員有權(quán)停止發(fā)料，并通知施工員核查原因，屬工程量增加的，增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。

(4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫(kù)手續(xù)。

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(5)、班組使用材料節(jié)超獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施辦法按項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行。

(6)、周轉(zhuǎn)料具的使用，盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則，不得將整料隨意鋸短鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，按材料價(jià)值2倍進(jìn)行賠償。

(五)材料保管與盤點(diǎn)

(1)儲(chǔ)存材料倉(cāng)庫(kù)要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)。必須做到：物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包(捆)，帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右對(duì)齊，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的，由材料保管員負(fù)責(zé)賠償。

(2)對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆倉(cāng)庫(kù)，必須嚴(yán)禁煙火，確保安全。

(3)做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)，年終清倉(cāng)。材料盤點(diǎn)要求做到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“四對(duì)口”即帳、卡、物、資金對(duì)口。

施工材料管理制度10

(1) 根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則

(2) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。

(3) 減少周轉(zhuǎn)層次，簡(jiǎn)化供需手續(xù)，隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

(4) 負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。

(5) 根據(jù)施工預(yù)算，材料部門要編制單位工程材料計(jì)劃，報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后，作為物料器材加工、采購(gòu)、供應(yīng)的.依據(jù)。

(6) 月度材料計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)條件要求，由各工長(zhǎng)參加，材料員匯總出用料計(jì)劃，交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。

施工材料管理制度11

1) 建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。

2) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置，保持道路暢通，減少二次倒運(yùn)。

3) 隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。

4) 嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。

5) 認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來料原始憑證善保存，按月盤點(diǎn)核算。

6) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。

7) 材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8) 現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定:

a) 需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。

b) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。

c) 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫(kù)存放。

d) 凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。

9) 施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:

a) 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。

b) 在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。

c) 現(xiàn)場(chǎng)的.原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。

施工材料管理制度12

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。

2.材料進(jìn)場(chǎng)前,材料員要清理現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。

3.材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購(gòu)合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗(yàn)的由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢。

4.現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。

5.材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識(shí),并注意保護(hù)標(biāo)識(shí)。

6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細(xì)帳》。

7.材料員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存要求

(1)砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對(duì)單粒級(jí)或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級(jí)、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級(jí)二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號(hào)分別堆放,堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的.回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個(gè)樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時(shí)孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計(jì)數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠(yuǎn)離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個(gè)卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

四、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。

五、新購(gòu)或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備,必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后,掛牌使用。

十、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。

十一、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。

十二、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

施工材料管理制度13

為了防止假冒、偽劣或存在質(zhì)量缺陷的安全設(shè)施和用品材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范采購(gòu)行為，確保使用安全，特制訂本辦法。

一、選擇合格供應(yīng)商

1.基層單位(項(xiàng)目部)應(yīng)按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的要求，對(duì)相關(guān)材料的供應(yīng)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，擇優(yōu)選取，建立合格供應(yīng)商臺(tái)帳。

2.合格供應(yīng)商必須具備:生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可證;技術(shù)和生產(chǎn)及質(zhì)量保證能力;當(dāng)?shù)刂鞴荛T頒發(fā)的準(zhǔn)用證證明材料(法律、法規(guī)要求);市場(chǎng)信譽(yù)和履約能力;

二、購(gòu)置

1.批量購(gòu)置:施工項(xiàng)目部編制需求計(jì)劃，經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人審批后，由分公司同選定的合格供應(yīng)商簽訂購(gòu)貨合同。購(gòu)貨合同中應(yīng)約定:材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等級(jí);生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);驗(yàn)收準(zhǔn)則和方法;供應(yīng)商應(yīng)提供購(gòu)置材料的相關(guān)資料。

2.零星材料購(gòu)置:由分公司材料員根據(jù)審批后的需求計(jì)劃，到已選定的合格供應(yīng)商處購(gòu)置，索取相關(guān)資料(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等)。

三、驗(yàn)收

1.批量材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員根據(jù)約定的`要求進(jìn)行分批次集中檢測(cè);零星材料進(jìn)場(chǎng):由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的，送有關(guān)檢測(cè)部門復(fù)檢，安全員做好檢查驗(yàn)收記錄。

2.安全員負(fù)責(zé)收取生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、準(zhǔn)用證，批量檢測(cè)合格證明等資料，建立登記臺(tái)帳。

3.驗(yàn)收方式:查質(zhì)量合格證明材料、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;查外觀尺寸、規(guī)格和實(shí)物質(zhì)量;按規(guī)定抽樣復(fù)試等。

4.對(duì)未檢品、不合格品作好標(biāo)識(shí)，不合格品清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、保管

1.對(duì)通過檢查驗(yàn)收的材料，進(jìn)入庫(kù)房妥然保管，并進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，建立登記臺(tái)帳。

2.按實(shí)際需要發(fā)放，建立發(fā)放登記臺(tái)帳。

3.對(duì)庫(kù)存滿一年的安全防護(hù)材料、用品，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行復(fù)查，凡變質(zhì)、受損傷的及時(shí)清理，不允許發(fā)放使用。

施工材料管理制度14

1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號(hào)定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫(kù)手續(xù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊(duì)無(wú)手續(xù)和私自領(lǐng)料，對(duì)施工隊(duì)超出額定量用料，由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。

4、對(duì)易燃易爆材料另辟庫(kù)房，與常規(guī)材分開堆放。

5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫(kù)手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。

6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。

施工材料管理制度15

一、目的

材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)量控制相互制約、相輔相成。為更好地利用資源，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，特制定如下規(guī)定

二、適用范圍

本制度適用于施工現(xiàn)場(chǎng)原材料管理及采購(gòu)

三、權(quán)責(zé)

權(quán)力與責(zé)任明確到人，有利于管理

四、內(nèi)容

(一)、材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度

工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。

（1）、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。

（2）、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在材料回場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開具《入庫(kù)單》，在材料的入庫(kù)單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫(kù)材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫(kù)時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫(kù)單上注明采購(gòu)單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫(kù)形式，開具材料暫時(shí)入庫(kù)白條，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫(kù)單，同時(shí)收回入庫(kù)白條，不得先開具材料入庫(kù)單后補(bǔ)貨。

（3）、所有材料入庫(kù)，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收，禁止估約。

（4）、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。

（5）、入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫(kù)時(shí)數(shù)量和購(gòu)買時(shí)數(shù)量有無(wú)異議。一聯(lián)交于采購(gòu)人員，并和同材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)保管人員留擋備查。

（6）、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。

（7）、材料入庫(kù)后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的，由責(zé)任人員賠償。

（8）、對(duì)于不能入庫(kù)的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的'裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉(cāng)管員和所使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)此驗(yàn)收依據(jù)一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。

(二)、材料使用與出庫(kù)制度

任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料（特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)）。

（1）、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。

（2）、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)

第五篇：施工管理制度

施工管理制度

總則

第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況制訂本管理制度。

第二條 本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它工程?xiàng)目的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條 燃?xì)夤こ虒?shí)行終身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2、材料設(shè)備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。

第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。

第七條 實(shí)行監(jiān)理的工程項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進(jìn)展。

第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

施工組織與計(jì)劃

第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。

第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。

第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條 因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)機(jī)動(dòng)靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。

材料驗(yàn)收管理

第十五條 材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。

2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條 材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無(wú)明顯缺陷和損傷；儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、設(shè)備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)行破壞性試驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進(jìn)的檢測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和能力。

第十七條 材料集中驗(yàn)收

公司采購(gòu)部門或施工單位按批次集中采購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第十八條 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

采購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必須進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%，庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將使用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合格后方可使用。

第十九條 防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3pE防腐等，在首先對(duì)管材、壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽檢，以確定使用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并處罰。

第二十一條 生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。

第二十二條 對(duì)因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表對(duì)所管理的工程項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。

第二十四條 現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、安全監(jiān)管以及為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更程序，照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。

2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作能力、機(jī)械設(shè)備配置水平等。

3、加強(qiáng)合同管理和項(xiàng)目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。

4、加強(qiáng)對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管和隔離保護(hù)措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱蔽工程簽證驗(yàn)收和管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性試驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有埋地管道或大中型的項(xiàng)目驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗(yàn)收。

7、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。

第二十六條 成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時(shí)處理解決隨時(shí)出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。

第二十七條 進(jìn)度控制主要針對(duì)大型獨(dú)立工程項(xiàng)目以及有工期要求的其它項(xiàng)目。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及靈活機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)備充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。

第二十八條 安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對(duì)施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。

2、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無(wú)保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

3、督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強(qiáng)安全防護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)警示管理，確保施工人員和行人安全。

第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對(duì)影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的行為進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對(duì)施工資料進(jìn)行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。

簽證管理

第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格核實(shí)工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報(bào)、多報(bào)、重復(fù)報(bào)工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行處分。

第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。

第三十三條 實(shí)行固定總價(jià)合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計(jì)變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會(huì)研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價(jià)10%的，應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。

第三十四條 實(shí)行固定單價(jià)的，合同內(nèi)涵蓋、但實(shí)際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進(jìn)行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項(xiàng)目，由施工管理員上報(bào)部門經(jīng)理，造價(jià)在一萬(wàn)元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬(wàn)元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

第三十五條 實(shí)行可調(diào)價(jià)格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項(xiàng)工程內(nèi)容及計(jì)價(jià)單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

第三十六條 因設(shè)計(jì)變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進(jìn)行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計(jì)開工或完工，設(shè)計(jì)變更后需要返工的，應(yīng)按實(shí)際增減工程量（或造價(jià)）進(jìn)行簽證。

第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費(fèi)用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機(jī)械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)簽證。

第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價(jià)的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：

1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨(dú)簽證。

2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無(wú)院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。

3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。

第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認(rèn)后現(xiàn)場(chǎng)簽證，特殊原因未能現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的，應(yīng)做好詳細(xì)的施工日志，竣工后及時(shí)補(bǔ)簽。補(bǔ)簽時(shí)存在爭(zhēng)議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。

第四十條 工程簽證量必須同測(cè)繪數(shù)據(jù)一致，必要時(shí)可由測(cè)繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。

第四十一條 單位工程竣工驗(yàn)收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報(bào)規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運(yùn)行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗(yàn)收前向參與驗(yàn)收的部門提供。

質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定

第四十二條 為了促進(jìn)施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)定體系。

第四十三條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進(jìn)度、服從指揮情況等。

第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細(xì)的評(píng)分細(xì)則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)檔案。

第四十五條 質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運(yùn)行部門相關(guān)人員進(jìn)行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)按得分高低劃分排序。

第四十六條 質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等級(jí)將作為每年工程招標(biāo)評(píng)分的一個(gè)參考，可占到招標(biāo)評(píng)分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會(huì)在開標(biāo)前確定確定。

附則

第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。

第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實(shí)行。