第一篇：公司福利待遇規(guī)章制度

XXX公司員工福利待遇管理規(guī)定

為增強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力、凝聚力，根據(jù)公司具體情況，特制定制度：

第一條、福利待遇是公司薪酬體系的重要組成部分，對(duì)于符合公司各項(xiàng)福利待遇享受條件的員工，本人自愿放棄享受福利待遇的，公司不作現(xiàn)金或其它方式補(bǔ)償。公司另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，與本規(guī)定有沖突的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第二條、公司福利待遇的種類及標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、社會(huì)保險(xiǎn)。

公司實(shí)行養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)待遇。凡是與公司簽定勞動(dòng)合同的正式員工，經(jīng)本人申請(qǐng)，從轉(zhuǎn)正的次月起由公司為其辦理養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)參保手續(xù)，保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家規(guī)定統(tǒng)一繳納，其中個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)由財(cái)務(wù)部從當(dāng)月工資中扣除。工傷保險(xiǎn)實(shí)行全員參保，保險(xiǎn)費(fèi)由公司承擔(dān)，從入職之日起繳納。

（二）、節(jié)日慰問(wèn)。

春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)員工進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)，慰問(wèn)采取禮金、禮品、購(gòu)物券等形式，由企業(yè)管理部根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定并于節(jié)前發(fā)放。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)、享受資格 節(jié)日類型 慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) 享受資格

1、春節(jié)500元/人 全體員工，含試用期員工。

2、三八婦女節(jié) 200元/人 全體女員工，含試用期員工。

3、端午節(jié) 300元/人 全體員工，含試用期員工。

4、中秋節(jié)300元/人 全體員工，含試用期員工。

（三）、退休金福利。

符合國(guó)家法定退休年齡（男60周歲、女55周歲）、連續(xù)工齡達(dá)5年以上（含5年）的全體員工，按公司規(guī)定辦理退休、解除勞動(dòng)合同并終止勞動(dòng)關(guān)系的，給予退休金福利。退休金福利待遇標(biāo)準(zhǔn)為增發(fā)12個(gè)月本人上月工齡工資。

（四）、員工結(jié)婚等家庭重大事務(wù)慰問(wèn)福利。

與公司簽定勞動(dòng)合同的正式員工，其本人結(jié)婚、工傷、三代以內(nèi)直系親屬去世的持相關(guān)證明享受慰問(wèn)禮金，具體為：

1、員工結(jié)婚：由公司總經(jīng)理或所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席向其本人道賀，道賀標(biāo)準(zhǔn)為總助、總工、副總、分公司總經(jīng)理1000元/人，部門經(jīng)理、高級(jí)工程師800元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員600元/人，一線員工400元/人。雙方均為公司員工的，分別依照道賀標(biāo)準(zhǔn)辦理。

2、員工子女結(jié)婚：由公司總經(jīng)理或所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席向其本人道賀，道賀標(biāo)準(zhǔn)為400元/戶家庭。

3、員工工傷：住院或工傷期間，由所在部門協(xié)同工會(huì)前去慰問(wèn)，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)為部門經(jīng)理、高級(jí)工程師及以上管理、技術(shù)人員400元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員（含一線員工）300元/人。

4、員工三代以內(nèi)直系親屬去世（是指父母、公婆、岳父母、兄弟娣妹、配偶、祖父母、外祖父母、子女）的，方興實(shí)業(yè)由所在部門中心領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席前去慰問(wèn)（居住地60公里以內(nèi)），慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)為部門經(jīng)理、高級(jí)工程師及以上管理、技術(shù)人員400元/人，部門副經(jīng)理、中級(jí)工程師及以下管理、技術(shù)人員及一線技術(shù)工人300元/人。另購(gòu)花圈、鞭炮、草紙等風(fēng)俗用品1份。雙方均為公司員工的，慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)按1份執(zhí)行。各分公司員工由分公司慰問(wèn)，總公司不再另行禮金慰問(wèn)，應(yīng)以集團(tuán)公司名義另購(gòu)花圈、鞭炮、草紙等風(fēng)俗用品1份進(jìn)行慰問(wèn)。對(duì)于路程較遠(yuǎn)不能派人前去悼念的，可參照以上標(biāo)準(zhǔn)采取其它方式予以慰問(wèn)。

（五）、防暑降溫福利。

公司所屬員工從每年7月1日起至9月30日止享受防暑降溫費(fèi)補(bǔ)貼，其中生產(chǎn)部、品保部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為2.00元/人/天，鑄造公司為3.00元/人/天。防暑降溫補(bǔ)貼必須用于防暑降溫，不得分發(fā)個(gè)人，不得挪作他用。

（六）、住宿、用餐、水電補(bǔ)貼福利。

公司實(shí)行免費(fèi)住宿、免費(fèi)中晚餐的方式，其中住宿要求及標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，中晚餐公司按3元/人/餐補(bǔ)貼，直接劃撥食堂。住宿員工享受公司水電補(bǔ)貼，其中水費(fèi)由公司全額支付，集體宿舍（指3人以上）用電全額補(bǔ)貼（私自在宿舍使用電飯煲、電磁爐、熱水器等大功率用電設(shè)備的，電費(fèi)自理，不予補(bǔ)貼，未能裝表計(jì)費(fèi)的，由后勤部核定每月扣罰電費(fèi)數(shù)額從當(dāng)月工資扣除），單間、標(biāo)間用電補(bǔ)貼15度/人/月，超出部分按城鎮(zhèn)居民生活用電標(biāo)準(zhǔn)由本人支付，從工資扣除。

第三條、福利待遇費(fèi)用列支及報(bào)銷方式由財(cái)務(wù)部確定。

第四條、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

XXX公司 2017年9月

第二篇：公司福利待遇制度

公司福利計(jì)劃

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,建議考慮以下福利計(jì)劃：

1.醫(yī)療

公司每年為工作年滿一年以上的員工組織一次體檢，體檢由人力資源部和辦公室統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)為200元每人。

2.節(jié)日津貼

按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、元旦、春節(jié)，公司在節(jié)日為員工發(fā)放過(guò)節(jié)福利，福利費(fèi)用每次100元標(biāo)準(zhǔn)。

3.員工生日假及生日祝福

公司為過(guò)生日的員工發(fā)放生日祝福，祝福內(nèi)容為：一張由總經(jīng)理簽名的生日祝?？?，以及20元左右的生日禮物。同時(shí)員工在生日當(dāng)天，可以享受帶薪休假一天。

4.禮金

在公司工作滿一年以上的員工結(jié)婚，公司給予300元紅包，雙方均是公司員工的，各給予一份。

5.撫恤金

在公司工作滿一年以上的員工父母、子女及配偶去世的，公司給予200元撫恤金，6.娛樂(lè)活動(dòng)

為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司可根據(jù)員工建議組織文體活動(dòng)，如乒乓球比賽、羽毛球比賽，拔河比賽等。

7.旅游

公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。旅游區(qū)域視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：

1.進(jìn)入公司工作未滿一年者，每人費(fèi)用約為300-500元；

2.工作滿一年而未滿二年者，每人費(fèi)用600-1000元；

3.工作滿三年者，最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人3000元人民幣。

公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

第三篇：公司福利待遇

公司福利待遇：

試用期員工：800元，試用期原則上是3個(gè)月，如果工作表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績(jī)完成突出者，經(jīng)過(guò)考核后可以提前轉(zhuǎn)為正式員工。

正式員工分為：合同制和年薪制。

合同制員工分為三級(jí)：（1）普通員工

（2）部門助理、專員、店長(zhǎng)、組長(zhǎng)

（3）部長(zhǎng)、部門經(jīng)理

年薪制員工：財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)

轉(zhuǎn)正后的合同制員工工資構(gòu)成：基本工資+崗效工資+季度獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)金+工齡津貼

普通員工工資范圍1000—1500元

部門助理、專員、店長(zhǎng)、組長(zhǎng)工資范圍1500—2000元

部長(zhǎng)、部門經(jīng)理工資范圍2000—3000元

公司給員工提供的薪資激勵(lì)制度：

公司每一季度根據(jù)一線部門季度目標(biāo)完成情況，為業(yè)績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)異的20%—30%員工增設(shè)季度獎(jiǎng)金。

公司每一季度會(huì)評(píng)選10%左右的員工為優(yōu)秀員工，評(píng)上優(yōu)秀員工的崗效工資上浮一級(jí)并且保持3個(gè)月的時(shí)間。

公司人性化管理方面：

另外公司為轉(zhuǎn)正后簽訂勞動(dòng)合同的正式員工購(gòu)買社保，在員工的生日、中秋節(jié)、端午節(jié)，公司還會(huì)為員工送上一份禮物。

營(yíng)業(yè)廳超額完成2% 提成部門提成：個(gè)人 5:1 銷售部

第四篇：公司福利待遇制度

公司

公司福利制度

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,特制定了以下福利制度：

1.醫(yī)療

公司每年5-10月為員工組織一次體檢，為確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果由行政人事部備案。

2.員工餐制度

為了讓員工在公司吃好，保證員工身體健康，讓大家能以高度的激情投入工作，公司投資建立了自己的員工餐廳，并且聘請(qǐng)了廚師和面點(diǎn)師，中午為大家提供2菜1湯的標(biāo)準(zhǔn)餐。員工就餐采用的是刷卡制8元的標(biāo)準(zhǔn)，公司會(huì)補(bǔ)貼5元。

3.工齡工資

員工在公司工作滿一年，下月開(kāi)始每月工資中增加100工齡工資，工齡工資隨著工齡的增長(zhǎng)每年遞增。

4.禮金

公司要求員工激情于工作，認(rèn)同于使命。為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住

公司

院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)，向員工贈(zèng)送禮品或禮金表示關(guān)懷。

5.娛樂(lè)活動(dòng)

為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)每月組織各種娛樂(lè)、文體、郊游活動(dòng)。

6.旅游

公司組織一年一度的員工旅游活動(dòng)。旅游經(jīng)費(fèi)視公

司業(yè)績(jī)情況來(lái)定，公司業(yè)績(jī)完成好時(shí)，公司提供員工出國(guó)旅游的計(jì)劃，公司業(yè)績(jī)完成不理想時(shí)，公司提供員工國(guó)內(nèi)旅游的機(jī)會(huì)。

7.通訊費(fèi)

根據(jù)各別工作崗位需求，實(shí)行定額報(bào)銷通訊費(fèi)用。

公司所有的福利政策皆為集體活動(dòng)行為，個(gè)人不參加者視為自動(dòng)放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。

第五篇：公司規(guī)章制度

車間日常規(guī)章管理制度

一、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時(shí)間另作安排），在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)未經(jīng)同意不得下班。

二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組

織安排生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

三、車間如遇到原輔材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)上級(jí)

處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成所有的損失，將有車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并做好記錄。

五、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的半成品部件有條不紊的擺放整

齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡，車間工序內(nèi)的工作環(huán)境要衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

六、操作人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈及保

養(yǎng)，關(guān)閉所有的門窗和電源開(kāi)關(guān)。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)天值日人員共同運(yùn)出車間到指定的位置放好。

八、各車間主管及班組長(zhǎng)必須對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以確保生

產(chǎn)安全。

九、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

十、所有車間人員不得礦工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、打

架等現(xiàn)象，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者按公司的處罰條例進(jìn)行處罰。

十一、車間人員必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服

從車間班長(zhǎng)及以上主管的安排，對(duì)待不服從的人員將上報(bào)到公司進(jìn)行處罰。

十二、對(duì)盜竊公司財(cái)務(wù)者，不論價(jià)值多少，一律交公司進(jìn)行行政處罰。

十三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者，車間各級(jí)主管

也應(yīng)該接受相應(yīng)的連帶處罰。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完

成，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”、“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意思。

三、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及措施。

五、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好制品及設(shè)備工具。

六、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

七、對(duì)本車間的工藝、紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好本車間日常計(jì)劃報(bào)表及車間員工日常生產(chǎn)指標(biāo)完成的情

況報(bào)表。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺(jué)悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，能吃苦耐勞，嚴(yán)

格自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從上級(jí)安排，聽(tīng)從上級(jí)指揮。

二、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，合理制定同計(jì)劃與日常生產(chǎn)任務(wù)

計(jì)劃報(bào)表，努力提高生產(chǎn)效率，定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

三、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程，解決車間在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)

品質(zhì)量問(wèn)題，以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)，并對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn)。

四、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)工作的評(píng)定。

五、檢查監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)工序出現(xiàn)不流暢的情況要及時(shí)作出調(diào)整，觀察員工在操作過(guò)程中是否安全，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決的同時(shí)向上級(jí)主管及時(shí)匯報(bào)。

六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（日生產(chǎn)量耗用材料等），并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七、及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存情況，不能因申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃過(guò)遲而影響生產(chǎn)

計(jì)劃。

八、在產(chǎn)品加工之前認(rèn)真審核圖紙，確認(rèn)無(wú)誤再進(jìn)行加工生產(chǎn)，確保

產(chǎn)品質(zhì)量不能出差錯(cuò)。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日