第一篇：記《永遠(yuǎn)在路上》(詩歌)

記《永遠(yuǎn)在路上》（詩歌）

四個(gè)全面大戰(zhàn)略，人心向背贏民心； 以上率下垂先范，黨風(fēng)政風(fēng)見好轉(zhuǎn)； 踏石留印嚴(yán)八項(xiàng)，民風(fēng)社風(fēng)齊向上； 問題導(dǎo)向抓重點(diǎn)，利劍出鞘顯神效； 從嚴(yán)治黨勤總結(jié)，紀(jì)律挺在黨胸前； 拍蠅懲貪無死角，筑牢執(zhí)政穩(wěn)根基； 腐敗跨國(guó)莫逍遙，天網(wǎng)追逃受刑罰；

標(biāo)本兼治兌承諾，服務(wù)人民永不變。

第二篇：永遠(yuǎn)在路上的詩歌

行囊里裝著夢(mèng)想

走在遠(yuǎn)行的路上

迎著風(fēng)

伴著云

一路的苦楚

統(tǒng)統(tǒng)遺忘

抖落身上的風(fēng)塵

走向?qū)儆趬?mèng)的遠(yuǎn)方

因?yàn)槟阒?/p>

最好的人生

永遠(yuǎn)在路上

在路上

回想走過的旅程

是一段寂寞的漫長(zhǎng)

無法丈量

那幾經(jīng)變遷的夢(mèng)想

如同一幀幀老照片

飄緲在記憶中

美麗而憂傷

歲月的長(zhǎng)河里

流逝不去的是你

堅(jiān)毅的足跡

在路上

風(fēng)雨兼程

荊棘載途

滿是淚水的泥濘

你用堅(jiān)強(qiáng)和執(zhí)著

行走在路上

尋覓著生命的芬芳

在那遙遠(yuǎn)的地方

何處是驛站

哪里是終點(diǎn)

在黑夜里

你仰望星空

期待明天的曙光

在路上

無論陽光燦爛

還是寒煙蒼茫

你需要分辨

海市蜃樓

你需要承受

雪雨風(fēng)霜

行走的過程

伴隨著歡笑和淚水

你堅(jiān)信

風(fēng)景永遠(yuǎn)在路上

人生的旅途

漫長(zhǎng)而艱辛

盡管生命的步伐

不再豪邁

你始終堅(jiān)持在路上

無論山高水長(zhǎng)

還是天寒地凍

春去秋來

步履匆匆

沒有誰可以左右你

不屈的生命

沒有什么能阻擋你

前行的腳步

不管終點(diǎn)將會(huì)在何方

你永遠(yuǎn)在路上

第三篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》專題片觀后感

梅建偉

央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠(yuǎn)在路上》，據(jù)專題片的預(yù)告片介紹：十八大以來，從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會(huì)將對(duì)全面從嚴(yán)治黨做出戰(zhàn)略部署。近四年來，黨中央著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制，反腐敗壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。多位因嚴(yán)重貪腐、違紀(jì)違法而落馬的省部級(jí)以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談?wù)勎矣^看《永遠(yuǎn)在路上》后的感受：

一是震撼 在看這部專題片時(shí)，我的心情不能平靜。片中以大量的事實(shí)展現(xiàn)了個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的嚴(yán)重問題。興建樓堂會(huì)所，公款吃喝，消極腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在現(xiàn)實(shí)生活中，形式主義比比皆是，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)光作秀，掛橫幅、登臺(tái)面、上鏡頭;不解決實(shí)際的文山會(huì)海;迎來送往中歪風(fēng)盛行;干部下基層調(diào)研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，搞虛報(bào)浮夸的假政績(jī)，搞沽名釣譽(yù)的形象工程，形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來“埋單”。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實(shí)際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實(shí)，對(duì)人民群眾的疾苦或心中無數(shù)或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足，唯我獨(dú)尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。一些干部遇事推諉、怕?lián)?zé)任，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。還有一些干部，眼里只有領(lǐng)導(dǎo)沒有群眾，對(duì)上曲意逢迎，對(duì)下吆五喝六。享樂主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認(rèn)為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂才是真”。他們奉行及時(shí)行樂的人生哲學(xué)，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂趣”。為了追求“舒適”目標(biāo)，有的人不惜鋌而走險(xiǎn)，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風(fēng)盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠(yuǎn)，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。有的干部在高檔場(chǎng)所、名山秀水流連忘返、樂不思蜀。還有的地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)也敢拿來亂花，甚至扶貧款項(xiàng)也敢拿來揮霍，奢靡之風(fēng)之盛、之甚讓人瞠目結(jié)舌，這些已經(jīng)關(guān)乎我黨的生死存亡。

二是鼓舞習(xí)總書記說：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底。”黨的十八大以來，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網(wǎng)。徐才厚、***、令計(jì)劃之流曾經(jīng)高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結(jié)舌。我們每天打開電腦，就會(huì)看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。變化是最扎實(shí)的答卷，事實(shí)是最有力的證明。通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。這些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立，黨心民心進(jìn)一步凝聚，形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

三是反思 風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關(guān)系黨的命運(yùn)，而且直接關(guān)系國(guó)家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個(gè)擁有8600多萬黨員的大黨，在一個(gè)13億多人口的大國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓腐敗分子無處藏身。

四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)?？倳浘托滦蝿?shì)下如何開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)，總結(jié)了“六個(gè)必須”的經(jīng)驗(yàn);就新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，提出了八個(gè)方面的要求，這是我們深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神，切實(shí)把講話精神落到實(shí)處，才能開創(chuàng)黨的作風(fēng)全面純潔的新局面，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，我們就越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，越要從嚴(yán)治黨，使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，打好黨風(fēng)廉政建設(shè)這場(chǎng)硬仗，以好的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作順利開展。

第四篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

近日，單位組織全體黨員（也包括我這個(gè)預(yù)備黨員）觀看了大型專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集，看完后感觸頗深，黨風(fēng)廉政，是一個(gè)政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

《永遠(yuǎn)在路上》專題片共分八集：第一集《人心向背》，第二集《以上帥下》，第三集《踏石留印》，第四集《利劍出鞘》，第五集《把紀(jì)律挺在前面》，第六集《拍蠅懲貪》，第七集《天網(wǎng)追逃》，第八集《標(biāo)本兼治》。本部專題片以大量翔實(shí)的材料，展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，展現(xiàn)了各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動(dòng)，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會(huì)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果?！队肋h(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說法，進(jìn)行剖析和懺悔，又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析，他們的腐敗是驚人的，這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專題片教育我們黨員應(yīng)時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢理想信念的根基，在未來生活中要引以為鑒，理想信念不能迷失方向，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問題，那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟，亦可覆舟，如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù)，那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說的話“住豪華的房子，坐豪華的車子，個(gè)人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活，這思想就變了。”攀比之心，人皆有之，對(duì)于這種本性，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，不忘初心。

不忘初心，就是不要忘記入黨初心，為人民服務(wù)的初心，為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，牢記黨員形象，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任，樹立高度的政治意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感；在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

作為一名預(yù)備黨員，在工作上要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

李彩紅

2016年12月10日

第五篇：永遠(yuǎn)在路上

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來的企管辦主任、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)。僅僅二十余年時(shí)間，郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長(zhǎng)為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團(tuán)前身）之前，這家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會(huì)有力量?！睕]有象樣的會(huì)議室，那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的?；鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力，無論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過常抓不懈地思想動(dòng)員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營(yíng)終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長(zhǎng)板”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問題被指出，無級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì)，而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來說，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過且過、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營(yíng)策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年，經(jīng)過多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長(zhǎng)期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬噸大關(guān)。到2002年，更是歷史性地達(dá)到30萬噸的高度，上繳利稅300萬元。

而新的問題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對(duì)這個(gè)新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營(yíng)兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個(gè)是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營(yíng)不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量?jī)H僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營(yíng)重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營(yíng)的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過去的3000噸發(fā)展為30萬噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年，年發(fā)運(yùn)量250萬噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個(gè)沒有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營(yíng)銷，注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng)，并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng)，最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬元。

從2005年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào)，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對(duì)企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞?！叭绻麤]有一個(gè)好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤(rùn)又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無旁貸。

2004年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開展了礦區(qū)萬畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200余萬元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報(bào)。2008年初，在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過去。用郭興銀的話說——“我們永遠(yuǎn)都在路上?！睍r(shí)至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無霸。但做為集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒有危機(jī)感就沒有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。