第一篇：企業(yè)員工感恩教育標(biāo)語

員工感恩教育標(biāo)語

感恩：一種多贏哲學(xué)

感恩是一種多贏哲學(xué)，懂得感恩，會讓你在幫助別人的同時也成就自己。在工作中，心懷感恩的員工，必定更能得到同事的信任和幫助，也更能獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，因為這些員工更容易相處，對工作更有熱情，對企業(yè)更加忠誠！

作為企業(yè)的一員，無論職位如何，如果始終保持著一顆對工作、對企業(yè)、對上級、對同事的感恩的心，那么就會工作得更愉快，更有效率，他的收獲也更多！

心懷感恩，遠離抱怨

抱怨和牢騷是毫無意義的，只能證明一個人缺乏能力，無法將面對的問題滿意地解決掉。在工作中，一味抱怨是非常消極的做法，是缺乏感恩的表現(xiàn)，懂得感恩的員工是永遠不會抱怨的。經(jīng)常抱怨者應(yīng)該明白：與其做無謂的抱怨，不如懷著一顆感恩的心去實干。

當(dāng)你每天都能懷感恩的心去工作時，必定會更加專注和投入，同事之間的相處與配合也會更好，工作自然會越做越出色，抱怨的習(xí)慣也會遠離你而去。

心懷感恩，快樂工作

工作對你意味這什么？是一份維持生活的薪水，還是一份成就人生的事業(yè)？

我們有時感嘆自己的工作平淡乏味，有時覺得自己的工作瑣碎繁重??其實，這一切只是源于自己的心態(tài)。如果能對企業(yè)和工作機會懷著感恩的心，愉快地投入工作，那么你很容易就會發(fā)現(xiàn)，平凡與精彩、煩惱與樂趣、腐朽與神奇的轉(zhuǎn)換是如此簡單！

心懷感恩，快樂工作，就是學(xué)會發(fā)掘自己蘊藏著的活力、熱情和巨大創(chuàng)造力，在工作付出的過程中收獲快樂與成就。感恩，忠誠的源泉

對企業(yè)而言，一個忠誠的員工的十分難得和受歡迎的。員工之所以會忠誠于企業(yè)，關(guān)鍵在于其對企業(yè)產(chǎn)生感恩之心：對企業(yè)提供的工作機會和發(fā)展空間感恩，對上司的賞識和重用感恩。員工對企業(yè)的忠誠，實際也就是對自己的忠誠：忠誠地為企業(yè)努力工作，最終員工本人和企業(yè)共同受益。

帶有感恩之心的忠誠，才是真正的忠誠，是最經(jīng)得住考驗的忠誠。因此，做一個忠誠的員工，先從擁有一顆感恩的心開始！

文化墻www.wenhuaqiang.net 學(xué)會感恩，拒絕隨意跳槽

“此處不留爺，自有留爺處。”在這樣的選擇職業(yè)的態(tài)度下，很多員工都隨意地選擇跳槽，而且跳槽的次數(shù)非常頻繁，這很大程度上是缺乏感恩心和責(zé)任感的表現(xiàn)。

員工頻繁跳槽，直接受損害的是企業(yè)，但從深層次來看，對員工本身的傷害更深——經(jīng)常跳槽必然會導(dǎo)致員工總是在適應(yīng)新工作、新環(huán)境，不但學(xué)習(xí)積累不到多少知識，也會令員工身心疲憊，不利于自身的職業(yè)發(fā)展。

任何工作都不可能盡善盡美，作為員工，如果能用感恩的心去面對工作，那么必定能從中收獲樂趣與動力，不會草率隨意地跳槽。

圖片來源：wenhuaqiang.net/goods-9471.html

心懷感恩，樂于奉獻

感恩既是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻精神。一名懂得感恩的員工，會思考怎樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。當(dāng)你以感恩圖報的心情為企業(yè)做奉獻時，你會工作得更愉快、更出色，最終會取得成功。

相反，一些員工總抱怨工作條件不好，老想著換個新的好工作，卻從來沒想過自己能為企業(yè)做什么。這樣的員工，缺乏一顆感恩的心，自然談不上努力奉獻，相應(yīng)地，工作和生活，對他們的回報也會非常有限。

業(yè)績是對企業(yè)最好的感恩

員工是否優(yōu)秀，關(guān)鍵要看他所創(chuàng)造的業(yè)績。對于一名心懷感恩的員工，業(yè)績就是其對企業(yè)感恩的最好方式。如果做不出業(yè)績，不能推動企業(yè)進步，那么感恩對其而言便是一種空談。

在職場中，只有不斷努力提高自己的價值，提升自己的業(yè)績，才能成為名副其實的優(yōu)秀員工和感恩之人。相反，只有花架子而無真實本領(lǐng)的人，是無法贏得他人的尊重與賞識的。

感恩，員工進步的動力

工作中，懂得感恩的人知道企業(yè)的事就是自己的事，工作沒做好，首先想到的是自己的責(zé)任，從自身找原因，然后才是外部原因。

一個感恩的員工，必定會對工作負責(zé)，積極地投入到工作當(dāng)中，努力尋找方法，竭盡全力地提升業(yè)績，在促進企業(yè)走向輝煌的同時也實現(xiàn)自我價值。可以說，感恩是一名員工員工走向優(yōu)秀的重要動力，也是企業(yè)走向卓越的助推器。

文化墻www.wenhuaqiang.net 用感恩的心應(yīng)對競爭

在自然界有這樣一種現(xiàn)象：沒有天敵的動物往往最先滅絕，有天敵的動物則會逐步繁衍壯大。造成這樣兩種不同結(jié)果的原因，在于是否具有危機感并保持競爭。在職場中也同樣如此，一個員工能否適應(yīng)激烈的競爭，能否從競爭中脫穎而出，是其能否成功的關(guān)鍵。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定會面臨各種各樣的競爭。競爭可以給企業(yè)施加必要的壓力，令企業(yè)上下保持清醒的頭腦，激勵大家奮進，促使企業(yè)不斷壯大。因此對于競爭對手，我們不僅不應(yīng)該憎恨、厭惡，而且應(yīng)感謝、歡迎對手，用感恩的心去應(yīng)對競爭。

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第二篇：企業(yè)激勵員工標(biāo)語

用心經(jīng)營過程，結(jié)果自然產(chǎn)生。機會不會主動找到你，必須亮出你自己 一步主動，步步主動，步步領(lǐng)先，享受光榮 一步被動，步步被動，步步落伍，煎熬受窮 你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾 停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機 增員業(yè)績一起抓，團隊榮譽靠大家

多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗

生活不會否定任何人，就怕自己否定生活

困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣

人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗。

知識—需要智力健全的大腦和不斷的積累 汗水—需要不辭辛苦的努力 靈感—抓住不斷蔭發(fā)的每一分靈感 機遇—抓住身邊的每一個機會 增員增賢增人氣

經(jīng)營發(fā)展促業(yè)績 壯志凌云謀發(fā)展

腳踏實地促增員 泰山壓頂不彎腰

業(yè)績榜上試比高 組織拓展根基牢

個人發(fā)展展望好

周周有舉績 月月有達成年年有收獲 人人有發(fā)展

我成功-因為我志在成功 今天付出，明天收獲 不要小看自己，人有無限可能

靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒 發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜 沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水

不要使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘記了自己曾去過何處，今后又要去往何方。

理想的路總是為有信心的人預(yù)備著。

所有欺騙中，自欺是最為嚴(yán)重的。人生最大的錯誤是不斷擔(dān)心會犯錯。把你的臉迎向陽光，那就不會有陰影。經(jīng)驗是由痛苦中粹取出來的。用最少的悔恨面對過去。用最少的浪費面對現(xiàn)在。用最多的夢面對未來。

快樂不是因為擁有的多而是計較的少。

你的選擇是做或不做，但不做就永遠不會有機會。如你想要擁有完美無暇的友誼，可能一輩子找不到朋友。不如意的時候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。把自己當(dāng)傻瓜，不懂就問，你會學(xué)的更多。要糾正別人之前，先反省自己有沒有犯錯。因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。要克服生活的焦慮和沮喪，得先學(xué)會做自己的主人。你不能左右天氣，但你能轉(zhuǎn)變你的心情。孤單寂寞與被遺棄感是最可怕的貧窮。想像力比知識更重要。

漫無目的的生活就像出海航行而沒有指南針。好好扮演自己的角色，做自己該做的事。

一切偉大的行動和思想，都有一個微不足道的開始。得意時應(yīng)善待他人，因為你失意時會需要他們。

第三篇：感恩教育標(biāo)語t

感恩教育標(biāo)語

1、只有懂得感恩，才能真正體會到幸福的存在。

2、語由口出，恩從心涌。

3、擁有一顆感恩的心，我們就能學(xué)會包容，贏得真愛，贏得友誼。

4、擁有一顆感恩的心，我們就會擁有快樂，擁有幸福。

5、擁有感恩的心，做感恩的事，成為感恩的人。

6、飲其泉，思其源，食其果，憶其樹。

7、鴉有反哺之義，羊知跪乳之恩。

8、學(xué)會感恩，學(xué)會做人。

9、謝謝親人 沒有任何理由

10、誰言寸草心，報得三春暉。

11、人人都需要真心、愛心、善心，還有感恩之心。

12、人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心上?/p>

13、啟蒙之道，恩師之情，師恩難忘，師情永存。

14、即便是一個小小的恩惠，我們也應(yīng)該銘記于心。

15、感恩于心，回報于行。

16、感恩是人心底最柔軟也是最堅強的部分。

17、感恩生活從感謝母親開始

18、感恩從心開始 讓愛溫暖彼此

19、感恩不僅是一種品德，更是一種責(zé)任。20、感恩，從我做起，從小事做起。

21、懂得“感恩”是一種生活態(tài)度，是一種美德，是做人的起碼道德準(zhǔn)則。

22、滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。

23、常懷感動之情，常為感恩之行。

24、不要吝嗇一句“謝謝”，不要無視他人的恩情。

25、不懂得感恩，你只是個沒有靈魂的軀體。

第四篇：企業(yè)員工感恩教育的幾點思考

企業(yè)員工感恩教育的幾點思考

摘要：在當(dāng)今市場經(jīng)濟的浪潮下，國有企業(yè)要生存和發(fā)展，必須依靠一支愛崗敬業(yè)、積極進取、樂于奉獻、勇于拼搏的員工隊伍。然而，一些員工思想當(dāng)中，個人主義、享樂主義、拜金主義思想還相當(dāng)嚴(yán)重，國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系嚴(yán)重錯位，以至出現(xiàn)了只講索取、不講付出，只重視個人得失、忽視企業(yè)利益，只看眼前利益、不顧企業(yè)發(fā)展等一系列不正?，F(xiàn)象。企業(yè)要發(fā)展，必須以員工感恩教育為切入點，不斷探索新的方式方法，收到了顯著的效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)員工；感恩教育S

一提到“感恩”，人們總是想到“感恩父母”、“感恩師長”、“感恩親友”等，這無疑是對的、是應(yīng)該的、是必要的。然而，在當(dāng)今的國有企業(yè)，“感恩”應(yīng)該上升到更高層次，不僅要感恩父母，更要感恩國家，感恩企業(yè)。這是作為一名企業(yè)員工所應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。但是，現(xiàn)實的狀況卻不容樂觀：

近年來，在全體員工的共同努力下，我們大慶石化公司經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益等在集團公司內(nèi)部排名不斷提升，員工的各項福利待遇不斷提高。與此同時，隨著同行業(yè)規(guī)模大、效率高、技術(shù)新、能耗低的企業(yè)不斷建成，我們企業(yè)的生存壓力越來越大。要想實現(xiàn)“中油排頭，全國優(yōu)秀”的目標(biāo)，在整體條件相對落后的情況下，必須依靠一支愛崗敬業(yè)、積極進取、樂于奉獻、勇于拼搏的員工隊伍。但目前我們一些員工思想當(dāng)中，個人主義、享樂主義、拜金主義思想還相當(dāng)嚴(yán)重，國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系嚴(yán)重錯位，以至出現(xiàn)了只講索取、不講付出，只重視個人得失、忽視企業(yè)利益，只看眼前利益、不顧企業(yè)發(fā)展等一系列不正?，F(xiàn)象。這種思想的存在，嚴(yán)重危及著企業(yè)的生存和員工的長遠利益，必須及時加以引導(dǎo)和糾正。

為改變這一不利狀況，2010年初以來，大慶石化公司黨委開展了“感恩企業(yè)，愛崗盡責(zé)”主題教育，物業(yè)管理中心黨委開展了“感恩石化，愛崗盡責(zé)，共謀發(fā)展”主題教育要求，龍鳳保潔公司開展了以“立足崗位講奉獻，以實際行動感恩石化”為主要內(nèi)容的主題教育。筆者是這一系列活動的參與者和執(zhí)行者，經(jīng)過一年多活動不斷深入的開展，筆者認為，感恩教育對國有企業(yè)的生存和發(fā)展是非常及時和必要的。

一、感恩教育能使職工認識到自己與企業(yè)的魚水關(guān)系

魚離開水就不能生存，職工離開企業(yè)也同樣不能生存。這個淺顯卻又深刻的道理并不是每個人都能夠明白和理解的。如果企業(yè)中有一部分員工不明白這個道理，進而產(chǎn)生抱怨的情緒，就會影響隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對企業(yè)的健康發(fā)展不利。我們必須通過思想教育讓員工明白自己是魚，企業(yè)是我們賴以生存的生命之水，感恩教育就是最有效的途徑之一?！案卸鳌睆膹V義上講，是一種深刻的情感，它能夠增強個人的魅力，為人開啟通往幸福的大門，發(fā)掘出無窮的智慧源泉；感恩也是一種生活的態(tài)度，要想生活幸福，你必須真誠地感激別人，感激一切美好的事物。具體地到每一個人，要感恩父老鄉(xiāng)親、老師朋友等等,也要感恩自己的祖國、自己的企業(yè)和我們安身立命所依賴的自然和社會環(huán)境。

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感恩教育就是要讓員工明白：企業(yè)是員工的家園，員工是企業(yè)的主人，作為企業(yè)的一名員工，我們要靠企業(yè)生存，企業(yè)為我們提供了施展才華的平臺，為我們提供了各種福利待遇，使我們能夠衣食無憂，健康快樂的生活。同時，企業(yè)要靠我們發(fā)展，我們辛勤的工作、奉獻和創(chuàng)造，是企業(yè)發(fā)展的動力。員工和企業(yè)的關(guān)系就是魚和水的關(guān)系，魚是不能離開水而生存的。如果不能正確認識到這個道理，有了一點成績就驕傲自大，自我膨脹，不懂得感恩企業(yè)，一切以自己為中心，只知道索取，不愿奉獻，企業(yè)就會失去生存發(fā)展的動力，我們就會失去生存發(fā)展的空間和平臺。

筆者所在的龍鳳保潔公司主要負責(zé)龍鳳地區(qū)的廠內(nèi)環(huán)境、廠外所有生活區(qū)、道路、住宅樓的樓道清掃保潔以及工業(yè)、生活垃圾的清運等項工作任務(wù)。近年來，在保潔面積不斷增多，人員不斷減少的情況下，每名保潔員的工作量加大，有的員工產(chǎn)生為難和抱怨情緒，這給我們管理提出了新的課題。感恩教育活動的開展為我們黨支部職工思想教育工作提供了抓手，我們從以下三個方面入手開展感恩教育：一是通過學(xué)習(xí)提高員工思想政治素質(zhì)。以物業(yè)管理中心印發(fā)的《員工手冊》和《服務(wù)手冊》、《學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》讀本3本書為主要學(xué)習(xí)教材，組織員工認真學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《大慶石化生活小區(qū)文明公約》、《集團公司價值理念》、《物業(yè)管理中心價值理念》、《行業(yè)服務(wù)理念》、《文明禮貌用語》、《安全生產(chǎn)管理》等內(nèi)容；重點學(xué)習(xí)《物業(yè)管理中心服務(wù)承諾制度》及《服務(wù)承諾》、《物業(yè)管理中心落實服務(wù)承諾制度措施》、《語言行為規(guī)范》；全面學(xué)習(xí)了《學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》讀本的主要內(nèi)容以及新中國60年最具影響力60句石油名言；二是組織保潔員工熱議“感恩”：“恩”是“因”和“心”組成，什么原因，才有心動？組織大家討論：什么是感恩？為什么要感恩？怎樣才算感恩？討論中農(nóng)工班長程保維說：“沒有企業(yè)，我們現(xiàn)在還在家種地、收入可憐到?jīng)]法過日子，我們要珍惜現(xiàn)在的崗位，認真工作，對得起企業(yè)”。家屬隊長馬紅娟說：“企業(yè)是我們的衣食父母，我們必須懷著感恩的心盡忠于企業(yè)”，大家質(zhì)樸的語言是員工深懷感恩之心的真實寫照；三是以“六知”（即：知情知義、知輕知重；知遠知近、知好知壞；知里知外、知大知?。┙逃秊榍腥朦c，深入淺出地使全體員工懂得感恩是一種積極的心態(tài)，是一種隨時準(zhǔn)備奉獻的精神體現(xiàn)。懂得“感恩”才能盡職盡責(zé)的做人、盡善盡美的做事。

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第五篇：加強企業(yè)員工感恩教育的意義和途徑

塑造企業(yè)文化需加強感恩教育

托克托電力有限責(zé)任公司黨總支書記.副局長—趙強

隨著城市化、工業(yè)化進程加快和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化升級，企業(yè)如何在激烈的市場競爭中正確調(diào)動員工積極性，讓員工忠誠企業(yè)、服務(wù)企業(yè)，加強員工的責(zé)任意識，是企業(yè)文化建設(shè)的迫切需要?？鞓饭ぷ鳌⒏卸髌髽I(yè)作為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化特征之一，越來越受到認同和倡導(dǎo)。企業(yè)要想成功，就需要營造一種快樂工作氛圍，讓全體員工在工作中體會出生命的意義，把所有潛力發(fā)揮出來，這樣才能形成充滿生機和活力的企業(yè)。反之，企業(yè)為員工提供了工作就業(yè)、提升能力和成長的機會，所有這些應(yīng)值得員工去感恩企業(yè)。積極尋求和探討感恩教育在企業(yè)文化建設(shè)中的意義和途徑很有必要。

一、感恩教育的意義

感恩并非是與生俱來的天性，它需要后天的教育來培養(yǎng)。在企業(yè)，感恩教育是管理者在企業(yè)文化建設(shè)中運用一定的方法和手段，也是企業(yè)思想政治工作的一項新內(nèi)容。員工感恩意識缺乏的根本原因就是感恩教育的缺失，它沒有落到實處?；诖?，企業(yè)必須以“培養(yǎng)員工感恩意識、激發(fā)主人翁意識”為出發(fā)點，塑造企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)要學(xué)會感恩，知曉只有努力工作才能回報自己的道理，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”，這是感恩教育必須加強的重要原因。

1、感恩教育是培養(yǎng)員工責(zé)任感的重要基礎(chǔ)。

在企業(yè)，一個具有感恩意識的員工容易認識到自身的責(zé)任和義務(wù)，也能為承擔(dān)責(zé)任和完成義務(wù)而努力工作。加強員工的感恩教育，并不是簡單地培養(yǎng)其回報企業(yè)的感恩意識，而是一種責(zé)任意識、自立意識、自尊意識和健全人格的培養(yǎng)。

2、感恩教育有利于提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

競爭力是我們衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)。一個企業(yè)的競爭力具體表現(xiàn)在以下三個方面：首先是企業(yè)的凝聚力和向心力，其次是產(chǎn)品質(zhì)量，第三就是企業(yè)的創(chuàng)新能力。在感恩教育下，員工如果對企業(yè)心存感恩，那么他對企業(yè)就會有很高的忠誠度，在工作中也能自覺提高工作質(zhì)量和效率，在創(chuàng)新上也能釋放自我潛能、大膽工作，積極創(chuàng)新。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)則通過員工的感恩點燃他們的工作熱情，不斷對員工進行激勵，只有這樣企業(yè)才能成功，而企業(yè)的成功就是員工的成功，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。作為企業(yè)，感恩教育一定要糾正過去那種重視生產(chǎn)經(jīng)營、輕人文精神培養(yǎng)的弊端，應(yīng)把員工培養(yǎng)成為真正意義上熱愛企業(yè)、熱愛生活的人。

3、感恩教育是構(gòu)建和諧社會的需要。

“和諧社會”就是和諧發(fā)展的社會，包含民主法泊、公平正義、誠信友愛、充滿活力、穩(wěn)定有序、人與自然和諧相處等，而建設(shè)和諧社會需要具有和諧思想的人。一個具有和

諧思想意識的人一定是一個感恩圖報的人，而一個能夠圖報的人也容易養(yǎng)成和諧的思想原則。企業(yè)的員工作為構(gòu)建和諧社會的重要力量，他們具有良好的思想道德素養(yǎng)，對于和諧社會的建設(shè)、社會的穩(wěn)定有著十分重要的意義。因此加強企業(yè)員工的感恩教育，可以使他們關(guān)心社會、熱愛企業(yè)、關(guān)愛他人，養(yǎng)成知恩必報的觀念，形成和諧健康的人格。

4、感恩教育有利于提高員工團隊精神。

企業(yè)是一個有機整體，企業(yè)的產(chǎn)品和財富是全體員工共同協(xié)作、共同創(chuàng)造的成果。所以，員工之間應(yīng)該彼此心存感恩之情。感恩基礎(chǔ)上的勞動協(xié)作才是最深層次的團隊精神。感恩教育是團隊合作的“潤滑劑”，員工在這樣一種文化氛圍中，更容易達成共識。往往一些注重企業(yè)文化感恩教育的企業(yè)，競爭力就會很強。擁有強勢競爭力的企業(yè)，通常也具備感恩教育的人文氛圍。因此，知道感恩的人他們在為人處事方面肯定會贏得人們的信任和尊重，因而成為受企業(yè)歡迎的人。適應(yīng)社會的能力就會增強忠誠自己企業(yè)、維護企業(yè)的利益和形象的意識，就會扎根心里、表現(xiàn)在行動上。

二、企業(yè)員工感恩意識缺乏的表現(xiàn)

1、員工對企業(yè)缺乏感恩之心。

在一些國有企業(yè)，包括電業(yè)部門，員工的“鐵飯碗”思想仍舊存在。員工普遍認為企業(yè)給自己工作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，企業(yè)出現(xiàn)困難與自己關(guān)聯(lián)不大；有些員工責(zé)任心不強，缺乏

敬業(yè)精神，額外加班，抱怨的多；還有部分企業(yè)員工認為自己能力不錯，做得也不比別人少，但職位始終得不到晉升，薪水也一直在原地徘徊，造成工作中常常心緒飄搖，沒有快樂可言，常常責(zé)備企業(yè)沒有創(chuàng)造更好的工作條件，這些反映出來感恩與敬業(yè)精神的缺失。

2、企業(yè)員工對管理者缺乏感恩之情。

企業(yè)的管理層作為企業(yè)的管理者和決策者，理應(yīng)受到尊重。然而，在一些企業(yè)，能少干一點就少干一點，缺乏細致入微已不是個別現(xiàn)象，像執(zhí)行力不強、工作拖延、服務(wù)細節(jié)差等在要作中也屢見不鮮。有些員工對待管理者有時也缺乏起碼的尊重，如果在工作中遇到批評或教育，則和上級起對立情緒。

3、企業(yè)員工對客戶缺乏感恩之意。

作為服務(wù)行業(yè)的，經(jīng)常會提到這么一句，客戶是企業(yè)的衣食父母，同樣，客戶也是員工的衣食父母。員工只有把工作過程視為對客戶的高效優(yōu)質(zhì)回報過程，才能從根本上提高工作效率，從而優(yōu)化工作質(zhì)量。然而，有些員工在工作中無法發(fā)自內(nèi)心的熱情去為客戶服務(wù)，缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和主動性，為客戶服務(wù)變成了口號。有時他們也簡單的認為，只要客戶不投訴，那么我們的服務(wù)就差不多了。這些看似不起眼的“差不多”，往往會成為企業(yè)發(fā)展的隱患，久而久之，失去的是客戶和企業(yè)的信譽。

三、感恩教育的途徑

感恩教育是一個正面教育、事跡感染、環(huán)境影響的結(jié)合體，教育方式只有和環(huán)境條件有機地結(jié)合起來才能發(fā)揮其積極作用。因此，在企業(yè)我們可以從環(huán)境影響、情感引導(dǎo)和工作實踐三個層面來實施感恩教育。

1、營造良好的工作氛圍，優(yōu)化感恩環(huán)境。

企業(yè)文化是企業(yè)精神面貌和經(jīng)營風(fēng)格的集中反映，感恩教育的主陣地在日常工作中，良好的環(huán)境本身就是感恩教育的素材。為營造和諧的工作氛圍和人際氛圍，企業(yè)可以根據(jù)實際情況通過建立領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、職工思想動態(tài)報告制度等，形成員工與企業(yè)有效溝通的交流機制，對困難員工家庭進行補助救濟、為過生日的員工送上一份精美的禮物、為考取大學(xué)的子女送上一份獎勵等等。切實解決員工在工作、生活中遇到的困難，并通過企業(yè)小報、宣傳園地等把感恩教育融入思想政治教育中，廣泛宣傳感恩的意義，樹立感恩的典型，讓員工置身于一種感恩氛圍中，從感恩環(huán)境中受到感染、啟發(fā)和教育。

2、管理者要率先垂范，加強情感引導(dǎo)和交流。感恩教育本身就是一種情感活動。開展感恩教育要做到以情動情、以情感人。加強和鞏固員工的職業(yè)情感，是企業(yè)文化的一個重要組成部分，企業(yè)的思想政治工作應(yīng)是全局性的教育工作的實施者。在企業(yè)實施感恩教育，首先是企業(yè)必

經(jīng)將感恩教育納入思想政治工作中，使感恩教育成為員工“必修課”，教育員工感恩企業(yè)、回報社會和關(guān)愛親人。其次，企業(yè)的思想政治教育教材中，要滲透思想教育的內(nèi)容。最后，企業(yè)的職能部門及管理者要經(jīng)常性，有目的與員工情感溝通，關(guān)心員工的工作和生活，進行交流，滲透感恩教育。開展感恩教育，就要求管理者做員工的溝通者和知心人，在日常工作中，應(yīng)堅持“以人為本”的原則，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人。

3、帶領(lǐng)員工參加各種社會實踐活動，踐行感恩。社會實踐是磨練個性和鍛煉人格最有效地手段和方法，是員工感恩品質(zhì)形成的基礎(chǔ)，是員工熱愛企業(yè)、奉獻社會、關(guān)愛同事的有效途徑。企業(yè)要經(jīng)常組織員工開展積極有意義的社會實踐活動，通過開展“感恩思進”主題活動、專題讀書活動、各種座談會、觀看感恩電教片及各類感恩為主題的征文、演講、書畫活動等，來引導(dǎo)員工學(xué)會感恩，學(xué)會做事。同時要使社會教育和企業(yè)教育結(jié)合起來，讓員工從中體驗到工作和生活的來之不易及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程的艱辛，還有他人和社會對自己給予的鼓勵和幫助，因此，將感恩意識轉(zhuǎn)化為為社

會、為企業(yè)、為他人服務(wù)的實際行為。

4、重視親情教育熏陶，發(fā)揮家庭支撐作用。

家庭生活中蘊藏著豐富的感恩教育資源，我們應(yīng)充分利

用好這種資源，積極開展有關(guān)感恩意識的親情教育。我們應(yīng)做好以下三個方面的工作：一是組織好親情教育宣傳。充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，開展“親情演講”、“親情活動日”、“親情座談會’等富有號召力、親和力的親情教育活動，積極營造親情氛圍，發(fā)揮家庭支撐作用，讓家人理解和支持員工的工作。二是開展親情聯(lián)誼會。要定期組織親情聯(lián)誼會，通過豐富多彩的活動和互動將父母心、夫妻情、兒

女愿與生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系起來，不斷強化員工的責(zé)任意識和崗位意識，確保完成各項任務(wù)。三是開展好“心連心”活動。要建立起黨員責(zé)任區(qū)制度、管理人員談話制度，加強領(lǐng)導(dǎo)與員工的聯(lián)系和溝通，及時幫助員工排除困難、化解矛盾，不讓員工帶情緒上崗，不讓員工帶包袱上崗，排除一切心理隱患，創(chuàng)造一個良好的工作狀態(tài)讓員工把精力放在生產(chǎn)一線上。

感恩教育是企業(yè)文化建設(shè)中的一個系統(tǒng)工程，企業(yè)教育雖然是感恩教育的主要渠道，但僅靠企業(yè)自身的力量也是不夠的，只有實現(xiàn)家庭教育、企業(yè)教育和社會教育三者有機結(jié)合起來，才能形成合力，企業(yè)還應(yīng)建立感恩教育的長效機制，使感恩教育經(jīng)?；⒅贫然?。只有在企業(yè)內(nèi)掀起感恩教育的熱潮，人人懷著一顆感恩的心，處處心存感激之情，人與人之間的距離才會接近，社會才會變得和諧，企業(yè)才會長足發(fā)展，社會也才會變得和諧，這些對企業(yè)員工的教育也才會更

加有效。