第一篇：旅游景區(qū)安保部2010年工作計(jì)劃

旅游景區(qū)安保部2010年工作計(jì)劃

2009年，我部在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的大力配合下，順利完成了全年的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)工作。下面我對(duì)部門(mén)2010年主要工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、黃金周及游客高峰期的安全保衛(wèi)工作：

1、今年元旦3天的游客量創(chuàng)歷史新高，我部在響應(yīng)公司號(hào)召，不另行安排人員加班的前提下，重點(diǎn)加強(qiáng)了景區(qū)內(nèi)外重點(diǎn)部位反扒、景區(qū)各活動(dòng)場(chǎng)所的游客秩序維持、景區(qū)內(nèi)外非法經(jīng)營(yíng)人員的清理以及停車場(chǎng)車輛疏導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收等方面工作。元旦3天，停車場(chǎng)創(chuàng)收42000元，比去年同期增長(zhǎng)2.4%。

2、接下來(lái)要做的重點(diǎn)工作是春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和春節(jié)黃金周的安全保衛(wèi)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

春節(jié)前各項(xiàng)硬件設(shè)施的準(zhǔn)備，包括告示牌、鐵馬、停車場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的翻新、維修和采購(gòu)等，現(xiàn)已在陸續(xù)進(jìn)行中。另外，我部已對(duì)景區(qū)外圍鐵絲網(wǎng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)需要修補(bǔ)、加高的部位已填寫(xiě)《維修單》報(bào)工程部處理。

為了做好春節(jié)黃金周的安全保衛(wèi)工作，我部擬在節(jié)前對(duì)景區(qū)內(nèi)外對(duì)非法經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行幾次集中清理，為游客提供一個(gè)良好的游覽環(huán)境。節(jié)日期間，我部將在前廣場(chǎng)票房、東西閘口、山洪暴發(fā)、大瀑布等游客聚集的重點(diǎn)部位安排便衣隊(duì)員，加強(qiáng)反扒。

停車場(chǎng)是我部唯一創(chuàng)收單位，我部擬安排其他各班組在春節(jié)期間派人支援停車場(chǎng)，協(xié)助指揮車輛、疏導(dǎo)交通，充分利用明園、花場(chǎng)等備用臨時(shí)停車位周轉(zhuǎn)車輛，提高車容量，努力為公司多創(chuàng)收。

3、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)等小黃金周，我部擬按照元旦做法，盡量利用在崗員工完成景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)任務(wù)，原則上不另行安排人員加班，為公司節(jié)約成本?！笆弧秉S金周的工作，基本按照春節(jié)黃金周的工作程序進(jìn)行。

4、暑期及啤酒節(jié)期間，由于夜場(chǎng)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)且游客較多，游客在飲酒后行為容易失控，為了確保啤酒節(jié)及暑期各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，我部擬從各班抽調(diào)骨干員工組成“啤酒班”專門(mén)負(fù)責(zé)啤酒節(jié)期間主會(huì)場(chǎng)愷撒宮的安全保衛(wèi)工作，并擬在啤酒節(jié)期間制訂部門(mén)管理人員值班表，每晚安排一名管理人員在愷撒宮蹲點(diǎn)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。

5、大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作：

由于世界之窗是全國(guó)知名的旅游景區(qū)，許多大型演出活動(dòng)舉辦單位選擇我司的環(huán)球舞臺(tái)作為演出活動(dòng)舉辦地點(diǎn)，這樣的演出活動(dòng)觀眾、演職人員眾多，幾千甚至近萬(wàn)人聚集在世界廣場(chǎng)，并且由于演藝明星的出現(xiàn)，容易導(dǎo)致觀眾情緒失控，影響現(xiàn)場(chǎng)秩序。因此，演出前做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備、演出過(guò)程中控制好現(xiàn)場(chǎng)秩序，是這類人員密集的大型活動(dòng)安保工作的重點(diǎn)。在12月31日湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)等大型晚會(huì)和啤酒節(jié)、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日夜場(chǎng)，以及春節(jié)、國(guó)慶等黃金周的安全保衛(wèi)、游客及車輛的疏導(dǎo)和演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持等方面積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)，為今后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

二、景區(qū)內(nèi)外的日常管理：1、2、3、加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)外非法經(jīng)營(yíng)人員的清理。

加強(qiáng)景區(qū)內(nèi)外的夜間巡查，做好公司夜間安全保衛(wèi)工作。做好景區(qū)營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)工作，我部專門(mén)組建了押款班，負(fù)責(zé)公司每日營(yíng)業(yè)款項(xiàng)與威豹公司的安全交接。

4、加強(qiáng)歐羅吧、狂歡廣場(chǎng)、中門(mén)、西門(mén)一帶的巡查，防止非法入園。

三、部門(mén)內(nèi)部管理及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

1、內(nèi)部管理工作：

（1）2009年底，我部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)部門(mén)的規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理，并重新噴繪上墻，提高了制度的可操作性。（2）2010年，我部擬加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍的管理，對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中吸收有潛力的“80后”青年骨干到重點(diǎn)崗位上接受鍛煉，為公司培養(yǎng)新生力量。

（3）今年我部還將加強(qiáng)員工崗上行為的管理，具體做法是加強(qiáng)檢查、加強(qiáng)監(jiān)督，改善部門(mén)整體崗位形象。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作：

（1）我部擬根據(jù)公司及上級(jí)單位要求，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。2010年計(jì)劃在堅(jiān)持每天崗前集隊(duì)，加強(qiáng)崗位訓(xùn)練的前提下，每半年進(jìn)行一次崗位競(jìng)賽和隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比結(jié)果納入各班組年終考核。

（2）按照公司及僑城優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范嚴(yán)格員工崗上行為要求，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。擬組織窗口崗位骨干到周邊對(duì)口單位參觀學(xué)習(xí)。

四、安全生產(chǎn)工作：

1、元月份擬要求公司各部門(mén)對(duì)所轄消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面清查，確保完好無(wú)損。

2、春節(jié)前擬在公司開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

3、擬在今年四月份舉行公司全員“消防安全培訓(xùn)月”活動(dòng)，特別是加強(qiáng)新入職員工、租賃點(diǎn)員工的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)的應(yīng)急能力。

4、6月份擬配合僑城“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和檢查工作。

5、擬在9月份開(kāi)展國(guó)慶節(jié)前夕的安全大檢查工作，確保公司國(guó)慶黃金周各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作安全有序進(jìn)行。6、7、8、11月份，配合“11.9”消防安全日做好安全工作。

組織好每月24日公司安全檢查活動(dòng)和25日的安全工作例會(huì)。繼續(xù)完善公司各類應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)黃金周和游客高峰期落實(shí)好環(huán)球舞臺(tái)、世界廣場(chǎng)、冰場(chǎng)、雪場(chǎng)、富士山等游客聚集場(chǎng)所的人員疏散演習(xí)。

9、五、配合飛翔影院項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)做好相應(yīng)的消防安全保障工作。創(chuàng)收和降本增效工作： 1、2010年公司下達(dá)給我部的經(jīng)營(yíng)收放指標(biāo)為150萬(wàn)元，我部擬從抓好每年黃金周、暑期及周六日的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收入手，提高服務(wù)水平，充分利用現(xiàn)有車位，擴(kuò)大車容量，努力完成公司下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù)。2、2009年，我部成本費(fèi)用控制良好，全年完成費(fèi)用指標(biāo)的85%。今年公司下達(dá)給我部的成本費(fèi)用指標(biāo)為126.60萬(wàn)元，與去年持平。我部擬繼續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，從一張紙、一滴水、一度電入手，努力節(jié)約成本。盡量減少不必要的支出，清潔用品、辦公用品統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。提倡廢物再利用，如使用二次用紙打印非正式文件、停車場(chǎng)舊路錐套上新的路錐套可“舊貌換新顏“繼續(xù)使用等等，努力為公司增收節(jié)支。

六、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求情況及具體落實(shí)措施：

元月6日上午10：30，我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)了公司6日上午9：30召開(kāi)的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神，現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報(bào)如下：

（一）關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況：

1、會(huì)上，由部門(mén)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，到目前為止已傳達(dá)到80%員工，另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。

2、組織部門(mén)管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門(mén)文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。

3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié)，并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)2010年部門(mén)工作做出了具體部署。

（二）我部的具體措施：1、1、2010年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。

2、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理，對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的管理水平，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

3、要在提高部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通，通過(guò)充分有效的溝通提高執(zhí)行力；要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強(qiáng)制度、精神的落實(shí)，從而提高執(zhí)行力。以上是我部2010年主要工作計(jì)劃，特此匯報(bào)。

安保部 2010年元月6日

第二篇：旅游景區(qū)安保部2010年工作匯報(bào)

旅游景區(qū)安保部2010年工作匯報(bào)

一、部門(mén)概況：

安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，下設(shè)治安巡邏隊(duì)、景點(diǎn)管理室、門(mén)衛(wèi)隊(duì)、停車場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級(jí)部，現(xiàn)有人員100人，缺編1人，主要分工及人員分配如下：

1、部門(mén)辦公室：現(xiàn)有管理人員7人，文員1人。

xxx：部門(mén)經(jīng)理，負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作。

xxx：部門(mén)副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，兼管消防中心。xxx：經(jīng)理助理，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理，主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。

xxx：主任，負(fù)責(zé)治安巡邏隊(duì)的日常管理工作。

xxx：主任，負(fù)責(zé)景點(diǎn)管理室（隊(duì)）的日常管理工作。

xxx：主任助理，負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理工作。

xx：主任助理，負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。

xx：部門(mén)文員。

2、治安巡邏隊(duì)：共有隊(duì)員31名，由xxx隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)

景區(qū)外圍東門(mén)——東隧道——前廣場(chǎng)——辦公樓——?dú)W羅吧——中門(mén)——西門(mén)一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作，并負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的安全押運(yùn)及與威豹公司的交接工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有

4個(gè)班組：3個(gè)巡邏班，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。另設(shè)1個(gè)押款班，現(xiàn)有員工4人，設(shè)領(lǐng)班1名，主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。

3、景點(diǎn)管理室：共有隊(duì)員25名，由xxx隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有3個(gè)班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名（目前有1個(gè)班缺編1人），主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。以上兩隊(duì)各設(shè)機(jī)動(dòng)領(lǐng)班1名，負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊(duì)員便衣反扒。

4、門(mén)衛(wèi)隊(duì)：共有隊(duì)員18名，由xxx隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：30-23：30，分2個(gè)班，8小時(shí)一班，23：30以后各通道交景點(diǎn)管理隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

5、停車場(chǎng)管理室：共有隊(duì)員14名，由xxx隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)，現(xiàn)曾隊(duì)長(zhǎng)生病住院，停車場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊(duì)長(zhǎng)代管。主要負(fù)責(zé)地下車庫(kù)及狂大道停車場(chǎng)的車輛停放、交通疏導(dǎo)和停車收費(fèi)

工作，是我部唯一一個(gè)創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組，每班6人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：30—23：30，8小時(shí)一班，23：30后交治安巡邏隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

6、消防中心：共有員工4名，由xxx副經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)公

司各部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)有1人上正常班，其余3人24小時(shí)輪流值班，8小時(shí)一班。

二、主要工作：

1、元旦：元旦各項(xiàng)安保工作已順利完成。元旦3天，停車場(chǎng)創(chuàng)收42000元，比去年同期增長(zhǎng)2.4%。

2、春節(jié)：春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)行中。

3、清明節(jié)、五

一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，以及停車場(chǎng)的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。

4、暑期：主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)是愷撒宮的演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作。

5、中秋、國(guó)慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi)，游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導(dǎo)，以及停車場(chǎng)的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。

6、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導(dǎo)工作，確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。

7、跨年晚會(huì)和其他大型演出活動(dòng)：主要做好演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾秩序的維持工作，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。

8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作，確保來(lái)賓行程安全和接接工作順利完成。

9、安全生產(chǎn)工作：做好2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工安全意識(shí)。全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃已細(xì)分到各月。

三、2010年工作措施：

1、重新理順部門(mén)規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項(xiàng)工作已完成。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅(jiān)持崗前集隊(duì)和訓(xùn)練，全年計(jì)劃進(jìn)行兩次隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)。

3、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)督檢查，提高隊(duì)員的崗位意識(shí)和工作責(zé)任心。

4、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè)，計(jì)劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)新生力量。

5、加強(qiáng)基層管理人員的管理，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問(wèn)，加強(qiáng)與員工、與班組、與部門(mén)、與其他單位的溝通，提高管理水平。

6、關(guān)心員工生活，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，以人性化管理提高部門(mén)的集體凝聚力。

7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用，讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步，鼓勵(lì)員工中的優(yōu)秀分子加入黨組

織。

8、在抓好創(chuàng)收工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作，提倡節(jié)約用水用電，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。

四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求情況及具體落實(shí)措施：

元月6日上午10：30，我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)了公司6日上午9：30召開(kāi)的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神，現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報(bào)如下：

（一）關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況：

1、會(huì)上，由部門(mén)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，到目前為止已傳達(dá)到80%員工，另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。

2、組織部門(mén)管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門(mén)文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。

3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié)，并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)2010年部門(mén)工作做出了具體部署。

（二）我部的具體措施：

1、2010年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。

2、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理，對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的管理水平，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

3、要在提高部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通，通過(guò)充分有效的溝通提高執(zhí)行力；要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強(qiáng)制度、精神的落實(shí)，從而提高執(zhí)行力。

安保部

2010年1月7日

第三篇：安保部工作計(jì)劃

一-、認(rèn)真及時(shí)完成上面下達(dá)的任務(wù)，如該寫(xiě)的報(bào)告及時(shí)完成，該交的檔案統(tǒng)計(jì)完了要及時(shí)上交，安保部工作計(jì)劃。輪到每部一次的查早操時(shí)，要通知好部員，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)操場(chǎng)，嚴(yán)格檢查。安保部以前主要負(fù)責(zé)查夜不歸宿，現(xiàn)在也要積極安排，配合宿管站，及時(shí)上報(bào)夜不歸宿名單給系里，不徇私，以身作則，遵守學(xué)校的各項(xiàng)校紀(jì)校規(guī)，才不愧于學(xué)生干部的稱號(hào)。另外，當(dāng)院里系里有什么活動(dòng)時(shí)，作為學(xué)生會(huì)成員，我們要積極參與，為系加油，為系爭(zhēng)光。

二、對(duì)于部里，決定每周開(kāi)一次例會(huì)，讓部員們可以互相交流，大家對(duì)部里有什么意見(jiàn)和建議的可以積極的提，有創(chuàng)意的我也會(huì)支持，在工作中遇到什么問(wèn)題我們共同解決，爭(zhēng)取把我們部打造的更加優(yōu)秀，沒(méi)有最好，只有更好，這就是我的信念。

三、好好學(xué)習(xí)，提升自己的文化修養(yǎng)和素質(zhì)，做好學(xué)生的本職工作。雖然是學(xué)生干部，但根本上我們是一名學(xué)生，還是應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主，上課認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，認(rèn)真獨(dú)立完成作業(yè)，爭(zhēng)取期末拿到獎(jiǎng)學(xué)金。

以上就是本學(xué)期安保部的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)努力認(rèn)真工作，完美完成自己的任務(wù)與使命。

一月

1、對(duì)學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行檢查。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行冬季放火、放盜教育，工作計(jì)劃《安保部工作計(jì)劃》。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

3、元旦晚會(huì)安全宣傳。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

4、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

二月 放假

三月

1、組織學(xué)生會(huì)成員學(xué)習(xí)消防知識(shí)。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、組織學(xué)生會(huì)成員學(xué)習(xí)突發(fā)事件的制止、處理方法。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

3、校企合作晚會(huì)安全宣傳。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

4、學(xué)雷鋒活動(dòng)安全問(wèn)題宣傳。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

5、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

四月

1、對(duì)院系學(xué)生會(huì)辦公室各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行排查。（團(tuán)委、學(xué)生處）

2、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

五月

1、五一放假期間安全問(wèn)題的教育。（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

六月

1、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

七月 放假

八月 放假

九月

1、接待新生期間的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、對(duì)院系學(xué)生會(huì)辦公室各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行排查（團(tuán)委、學(xué)生處）

3、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

十月

1、進(jìn)行學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)期間安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、進(jìn)行學(xué)生籃球賽期間安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

3、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

十一月

1、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

十二月

1、學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)前的安全教育（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

2、宣傳冬季放火、放盜（團(tuán)委、學(xué)生會(huì)）

3、對(duì)院系學(xué)生會(huì)辦公室各項(xiàng)安全問(wèn)題進(jìn)行排查（團(tuán)委、學(xué)生處）

備注：

在學(xué)生會(huì)團(tuán)委的例會(huì)中，時(shí)刻注意辦公室安全問(wèn)題的宣傳。保證最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)電。

第四篇：安保部2013工作計(jì)劃

安保部2012-2013年下學(xué)期工作計(jì)劃

進(jìn)入安保部已有一個(gè)學(xué)期，此時(shí)隨著開(kāi)學(xué)的到來(lái)，我們也開(kāi)始了安保部的下學(xué)期工作。我們安保部作為經(jīng)管院里不可或缺的重要部門(mén)，擔(dān)負(fù)著保障

學(xué)生在校安全的督促加強(qiáng)工作的重任，作為安保部的成員我會(huì)努力完成本學(xué)

期應(yīng)盡的職責(zé)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃總結(jié)如下：

本學(xué)期我們安保部依舊主要負(fù)責(zé)宿舍區(qū)域，可以不定期的召開(kāi)“安保委

員會(huì)議”，通過(guò)與安保委員的溝通以及部門(mén)成員自己平時(shí)的觀察，防微杜漸，從源頭努力消除影響學(xué)生在校安全的不利因素，以盡到我部在安全工作方面的職責(zé)。

定期召開(kāi)例會(huì)，例會(huì)是我們進(jìn)行工作布置與商議的重要時(shí)間，在例會(huì)時(shí)

間內(nèi)，除了要求所有成員需帶本子與筆、不準(zhǔn)在會(huì)議中玩手機(jī)外，還應(yīng)注意

活躍例會(huì)氛圍，以達(dá)到部門(mén)成員暢所欲言的目的。通過(guò)例會(huì)將工作中的經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)拿出來(lái)一起分享，為其他人下次做這些工作是提供一定的借鑒作用。會(huì)

議結(jié)束后，由專人認(rèn)真做好會(huì)議記錄與保管工作。

日?qǐng)?bào)條仍就是我們工作的重點(diǎn)，對(duì)于每周日?qǐng)?bào)條的收取，我們需要加緊

于個(gè)安保委員的聯(lián)系，爭(zhēng)取收齊。我們部門(mén)在這項(xiàng)工作進(jìn)行時(shí)還會(huì)做好相關(guān)的記錄，把這個(gè)工作完善，從而能更好的為同學(xué)們的服務(wù)，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心。

為使我們安保部更加強(qiáng)大，繼續(xù)鍛煉我們所有成員的工作態(tài)度與能力，我們安保部的成員應(yīng)該加強(qiáng)與各班安保委員與宿舍長(zhǎng)的聯(lián)系，密切關(guān)注學(xué)生

安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)為加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的聯(lián)系與溝通，通過(guò)部門(mén)QQ群，參加部門(mén)

集體活動(dòng)等進(jìn)一步培養(yǎng)部門(mén)成員對(duì)安保部的認(rèn)知與集體觀，榮譽(yù)意識(shí)，努力

把安保部建設(shè)成為我們的大家庭。

在部長(zhǎng)的努力爭(zhēng)取下，“安保之星”的評(píng)選獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持，預(yù)

?！鞍脖Ｖ恰钡脑u(píng)選獲得圓滿成功。

在這個(gè)學(xué)期的工作過(guò)程中，我們安保部會(huì)為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)

生活環(huán)境、保障各項(xiàng)工作的順利發(fā)展，努力做到工作規(guī)范化、有序化，團(tuán)結(jié)

一致、努力奮斗。

第五篇：安保部工作計(jì)劃

2013年安保部工作計(jì)劃

一、提高認(rèn)識(shí)

首先認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性和嚴(yán)重性，建筑企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，其一是工作環(huán)境艱苦，施工條件惡劣，施工條件受自然環(huán)境影響大；或高空或地下，工作環(huán)境決定了存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)。其二是施工作業(yè)多采用特種機(jī)械、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等，存在許多安全風(fēng)險(xiǎn)因素。尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工人員受到人身傷害的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻存在。所以必須提高自己和全員的安全意識(shí)，掌握起碼的安全知識(shí)。都加強(qiáng)了自我防范才能預(yù)防和避免事故的發(fā)生。將施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

二、措施得力

1、進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)人員全面的安全教育，重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目親自組織搞，做到不落一人，2、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)安全措施，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促學(xué)習(xí)和熟練掌握操作規(guī)程。

3、制定安全生產(chǎn)事故、防火、防汛、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案和臨時(shí)用電方案，并且有針對(duì)性的進(jìn)行演練。

4、進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源排查，建立重大危險(xiǎn)源庫(kù)，要經(jīng)?；现贫然M(jìn)行更新和銷號(hào)；重點(diǎn)關(guān)注臨時(shí)用電、拌合站、高處作業(yè)、起重吊裝、林區(qū)防火及臨時(shí)道口等重點(diǎn)項(xiàng)。

5、搞好各隊(duì)安全員的管理和培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各隊(duì)專（兼）職安全員的作用，作業(yè)面多這一點(diǎn)非常重要，及時(shí)進(jìn)行安全信息的收集和傳達(dá)。

6、做好內(nèi)頁(yè)資料的整理、歸檔、保存工作，按時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件，及時(shí)上報(bào)各種材料。

7、搞好各兄弟科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不推諉不扯皮，積極配合，和諧共贏。

8、辦好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

三、齊抓共管

安全管理工作是全項(xiàng)目、全過(guò)程、全員的監(jiān)督管理工作，充分調(diào)動(dòng)全體指戰(zhàn)員的主觀能動(dòng)性，不斷增強(qiáng)安全管理能力、環(huán)保工作管理能力的素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，并認(rèn)真執(zhí)行。把安全生產(chǎn)管理工作作為重中之重認(rèn)真抓好，以安全促發(fā)展。認(rèn)真履行相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，著力控制事故發(fā)生，保障職工所能名財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)利益和信譽(yù)。

京石二通道高速公路工程第十六標(biāo)段高速安保部

中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司

2012年12月8日