第一篇：2010年度總結(jié)報告

企劃部2010年度總結(jié)報道

時光流逝，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又是一年了?；仡櫼荒?，有過成功的喜悅，有過溫馨的鼓勵，有過沮喪的自責(zé)，且不管當(dāng)中的過程如何，我們一路走來，共同完成的每一個任務(wù)，每一個愿景，每一個計劃，我們都會感到興奮，這就是我們的團(tuán)隊。是啊，冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎？當(dāng)我們不斷的付出后，我們相信，屬于我們的春天必將到來。那么2011年的春天要來了，我們還是應(yīng)該一起攜手去播種希望，去耕耘開創(chuàng)。

歲末回首，不是在嘮嗑，更不是在炫耀我們的成績。細(xì)細(xì)梳理一年中發(fā)生的事，總結(jié)不足，尋找差距，為來年的工作奠定一份信仰，增添一份信心。

我是2009年進(jìn)入公司，在這個公司已經(jīng)一年有余。2010年承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，接管企劃部。企劃部目前的員工都是今年新加入我們企劃團(tuán)隊，是大家配合我支持我走過了這一年。我十分感謝你們。公司領(lǐng)導(dǎo)也給我不斷的鼓勵和教導(dǎo)，讓我工作倍增信心。2010年是我人生中很重要的一年，有著很多非彼尋常的意義，我相信，我的2010可能會是我人生的一個轉(zhuǎn)折點，讓我看的更清，讓我前面的路更寬廣明朗。

2010年，企劃部主要工作是圍繞建設(shè)內(nèi)部的工作流程和工作職責(zé)開展。2010年，企劃部擬定了《企劃部部門職責(zé)》，規(guī)范了企劃部的工作性質(zhì)和工作方向；企劃部擬定了平面設(shè)計、三維設(shè)計、道具倉管的《工作流程》以及《工作職責(zé)》，一定程度上使企劃部各崗位的工作得到明確和細(xì)分；企劃部擬定了《空間設(shè)計新店設(shè)計流程》、《新店開業(yè)流程》、《道具下發(fā)流程》等，使工作的開展得以流暢，接軌；擬定《門店的設(shè)計和驗收》、《專賣店形象管理的若干方案》等，幫助門店形象的統(tǒng)一和完善，同時還有內(nèi)部工作銜接流程、平面設(shè)計協(xié)助空間設(shè)計有關(guān)門店設(shè)計的相關(guān)項目銜接等，都是在規(guī)范完善企劃部各個工作崗位和工作項目的有序進(jìn)行。

由于剛接手的時候，部門內(nèi)部系統(tǒng)不夠健全，人員配置不夠完善，而原先的員工也都由于各種原因相應(yīng)離職，而新員工又久招不到，招到了也需要一定的時候去適應(yīng)和磨合，企劃部的人員處于十分緊張的局面。面對各項工作任務(wù)的下達(dá)，感到壓力的沉重。但我們過來了。我們在只有2個三維設(shè)計師甚至很長一段時間只有一個設(shè)計師的情況下順利完成公司門店圖紙設(shè)計高達(dá)120余家。其中新店開業(yè)112家，老店整改10余家，新形象30余家，我們的三維設(shè)計師承受了巨大的工作壓力，為順利幫助公司店面按期開業(yè)，做著巨大的貢獻(xiàn)。

企劃部2010年的重要項目性工作圍繞著兩次訂貨會的召開。企劃部協(xié)助策劃和擬定了《2010年秋冬裝訂貨會提案》、《2011年春夏裝訂貨會提案》。并在訂貨會前完成平面設(shè)計、布置、空間格局規(guī)劃等相關(guān)工作任務(wù)，在訂貨會期間協(xié)助訂貨會各項工作的順利展開。2011春夏裝訂貨會的時候，面臨公司的喬遷，我們部門的員工工作做的相當(dāng)積極，為訂貨會的順利召開，奠定了良好的基礎(chǔ)。

企劃部的很多工作為常規(guī)性工作，主要工作圍繞節(jié)假日的活動促銷、新品上市的海報執(zhí)行、每季的形象畫更換、新店開業(yè)的各項工作跟進(jìn)等進(jìn)行，這些都是常規(guī)性的工作。我們在和銷售部的一起配合下得以完成。這一年中部門銜接最多的就是營銷部，前期和營銷部對接的工作很多時候都會出現(xiàn)這樣那樣的差錯，隨著部門對接的日益完善，現(xiàn)在已經(jīng)逐步完善了許多，也得到了各部門的認(rèn)可。但是我們做的還是不夠，還有很多地方需要改進(jìn)，需要努力，來做的更好。

做的好的地方我們要維持，不好則改進(jìn)。當(dāng)然，我們看到的不應(yīng)該只有成績，更應(yīng)該看到是我們還存在多少問題。在未來的2011年把這些問題解決，做得更好。

首先，最大的問題還是出現(xiàn)在人員配備上，企劃部目前的人員配備已經(jīng)不能滿足本部門工作的順利執(zhí)行。在空間設(shè)計、工程監(jiān)理等崗位上人員還需要增加，以滿足新店加盟的順利進(jìn)行。人員的頻繁更換對一個部門的影響是十分大的。希望人力行政中心做好相應(yīng)的思想動態(tài)，也希望在有些方面公司能站在員工的立場上多考慮下。

在開展工作的同時，我們的員工對于工作各個層次還是不夠仔細(xì)，造成很多不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤的地方出現(xiàn)了錯誤。經(jīng)常有客戶或同事反映什么東西少發(fā)了，漏發(fā)了，什么尺寸錯了，什么東西發(fā)錯了，什么東西下單下錯了等等一些比較低級的錯誤產(chǎn)生。這是不應(yīng)該的，往往大體做的很好，卻在小地方失誤，而影響了整個工作的效果。細(xì)節(jié)決定一切，每個事情都是有很多個細(xì)節(jié)組成，所有我們對待工作一定要仔細(xì)認(rèn)真，杜絕馬虎大意，提高自己的執(zhí)行力。

2010年出現(xiàn)問題最多，客戶和銷售部反映最強烈的就是對于國際店鋪新形象的打造上。在裝修和形象上出了很多的問題，造成客戶很大的負(fù)面影響。當(dāng)然這其中有很多的原因，包括形象本身的不完善，道具公司的道具質(zhì)量問題，我們設(shè)計師對形象的理解等等。新形象的出局首先需要一個完善的形象系統(tǒng)，對形象的合理性和實際的實施性經(jīng)過一些考評和認(rèn)證，顯然在這方面，我們考慮的不夠全面，等后期生產(chǎn)出來的道具出現(xiàn)很多實際的問題，以后在新形象的設(shè)計上，我們應(yīng)該以實際出發(fā)，注重效果的同時也注重實際的運用，才能體現(xiàn)出形象的真正價值。當(dāng)然，選擇一個好的道具公司也是一個關(guān)鍵，我們今年就在這個方面吃了一個大虧，以至于相當(dāng)長的一段時間客戶對我們的形象產(chǎn)生懷疑。而我們的設(shè)計師也只是在原基礎(chǔ)的設(shè)計上進(jìn)行操作，所以很多道具的問題還是沒有解決。

其實選擇一個好的外協(xié)單位十分重要?，F(xiàn)在很多的形象都是相互抄襲，基本雷同，我們國際的新形象竟然出現(xiàn)和別的品牌一模一樣的裝修。且不說是誰抄誰，單對客戶的影響還是比較大的。所以，我們的設(shè)計師，我們的設(shè)計團(tuán)隊也要不斷的提高自身的素質(zhì)，如果我們有能力能自己設(shè)計，那么根本不用什么外協(xié)來幫我們打造形象。以后，我們對設(shè)計師的培養(yǎng)上，主要是對設(shè)計師的設(shè)計能力的培養(yǎng)上要下大工夫。對設(shè)計團(tuán)隊也要進(jìn)行相應(yīng)的擴(kuò)充。把我們的形象不斷的完善提升。當(dāng)然，對工程人員，我們也要加強培訓(xùn)，提高工程人員的職業(yè)技能，以確保我們的形象裝修上的質(zhì)量把控。

2010年度有項工作直到現(xiàn)在也沒有完全完成。是本年度企劃部完成率最低的工作，就是網(wǎng)站的整改。網(wǎng)站從2010年年初移交至今已經(jīng)一年了，也進(jìn)行了好幾次大的修改和小的調(diào)整，效果比原先移交過來的時候已經(jīng)有很大程度上的改進(jìn)和提升。但是當(dāng)中很多細(xì)節(jié)上的東西還是有待于不斷去完善。相比是移交設(shè)計公司設(shè)計，更大程度上的是我們企劃部和公司領(lǐng)導(dǎo)高層自主的設(shè)計出來的。網(wǎng)站是體現(xiàn)一個公司的整體面貌，沒有把這塊做好是我的責(zé)任。后期對這塊要加緊維護(hù)，也希望各部門積極配合。網(wǎng)站整改以后，以需要配合每年、每季進(jìn)行微調(diào)改動，迎合相應(yīng)時節(jié)的氣氛，這是企劃部和各部門一起需要配合努力去做的。

2010年即將結(jié)束，成功或是失敗先放一邊。我們現(xiàn)在要做的是如何在2011年讓自己取得好成績，如何讓別人對我們企劃部刮目相看。記得去年的《在路上》，感動了我們EGOU的很多家人，那么我相信，明年，我們在公司發(fā)展的路上也會有很多值得感動。我覺得企劃部是一個充滿活力、充滿激情的團(tuán)隊，有著無限的創(chuàng)意和生機。我相信，我們企劃部的員工是相信公司，相信我才一起走在了一起，在這個激烈競爭，優(yōu)勝劣汰的社會，如何去體現(xiàn)一個人的價值很重要。我們要不斷的提升自己，不斷的前進(jìn)，才至于被落下。2011年來了，今年的壓力很大，明年的壓力更加大。但有壓力不怕，有壓力才會有動力。我希望在2011年，企劃部能從我先做起，把這份工作，當(dāng)做自己的一份事業(yè)，干出激情，干出創(chuàng)新，干出成績。今年，我們很被動，總是在別人的牽引下跟著走，明年，我們要帶著別人走。我們再也不能拖公司的后腿，再也不能因為我們企劃部的過失對公司造成任何傷害，再也不能只做所謂的計劃內(nèi)的工作。在做任何事的時候，你要記住，你是企劃部的人。而你也要為你因為是企劃部而感到驕傲和自豪。

第二篇：總結(jié)報告

汽車銷售經(jīng)理如何寫工作總結(jié)?

距離年底還有兩個月的時間，很快就又要到工作總結(jié)的時候了。工作總結(jié)不外就是對一年的工作進(jìn)行歸納總結(jié)以及下一年的工作計劃，撰寫工作總結(jié)沒有一個固定的框架，但還是有一個規(guī)律可循的。今年的車市并不樂觀，作為汽車銷售經(jīng)理，你是否在煩惱著如何寫好2011年的工作總結(jié)呢?汽車銷售經(jīng)理如何寫工作總結(jié)?606job汽車人才網(wǎng)為你支招。

1、汽車銷售經(jīng)理主要的工作內(nèi)容

汽車銷售經(jīng)理可以把本年所做的主要工作內(nèi)容闡述出來，但是不需要全部列舉出來。列舉工作內(nèi)容的時候要有條理性。

2、對本年車市的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)

汽車銷售經(jīng)理首先要從車市的整體狀況進(jìn)行描述，例如市場容量、競爭態(tài)勢、市場份額、銷售渠道模式的變化及消費者需要變化、區(qū)域市場特征等等。目的是在于了解車市的整體現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，把握市場的進(jìn)展。

其次，深刻分析車市的競爭產(chǎn)品。從產(chǎn)品的價格、渠道模式、促銷推廣、廣告宣傳，銷售人員等等方面來分析。要做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。目的是在于尋找優(yōu)秀的營銷模式，挖掘自身的不足，從而去改進(jìn)。

最后，汽車銷售經(jīng)理要總結(jié)自身的工作，分別從銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、價格體系，品牌推廣、營銷管理體系、營銷團(tuán)隊管理、薪酬激勵等方面進(jìn)行剖析。目的在于找出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因的分析，才能找出解決問題的方案。

3、工作中出現(xiàn)的問題和不足

汽車銷售經(jīng)理在工作過程中，總會遇到不同的問題，以及自己工作上的失誤和不足。寫出自己的不足，再去寫一下該如何改進(jìn)不足之處，這樣才能有進(jìn)步的空間。

4、做出下一的汽車營銷計劃

汽車銷售經(jīng)理的工作總結(jié)中比較重要的一點就是新的營銷工作計劃。在新的工作計劃之中，首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬定，必須是具體的數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的銷售目標(biāo)、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo)，渠道開發(fā)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并加以細(xì)化分解。汽車營銷計劃里面需要擬定品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌的影響力，提升品牌知名度，可以從促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣的主題。最后一點就是營銷費用的預(yù)算，要分別制定出各項目費用的分配比例。

但是有一點是要注意的是，銷售計劃只是一種策略性的工作思路，具體的計劃還是需要分解到季度或者是季度來制定，這樣執(zhí)行起來才有現(xiàn)實的意義。

第三篇：總結(jié)報告

“綠色、均衡、責(zé)任型”課堂教學(xué)

———總結(jié)報告

許文靜 丈嶺初中 2012年12月

“綠色、均衡、責(zé)任型”課堂教學(xué)

———總結(jié)報告

課堂教學(xué)是教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，也是學(xué)校工作的重中之重，更是教師展示才能的良好舞臺。太保莊街道在2012年11月下旬至12月上旬先后對2012年新增教師進(jìn)行了課堂教學(xué)大賽、教學(xué)常規(guī)展評等教學(xué)大比武活動，促進(jìn)“綠色、均衡、責(zé)任型”課程理念在教學(xué)中的貫徹與落實，促進(jìn)教師之間的交流，也提供給我們新教師一個學(xué)習(xí)、交流、展示自我的平臺，達(dá)到了互通、互動、教學(xué)相長的目的。根據(jù)此項活動的開展情況，賈主任、張主任等反饋總結(jié)為一句話：有成績，有問題，今后更需努力。結(jié)合自身感悟以及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下面從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)。

一、經(jīng)驗與收獲

1、激活了自身的潛能。

在接到比賽的通知之后我進(jìn)行了積極的準(zhǔn)備。首先對教材進(jìn)行的積極鉆研，并努力根據(jù)新教材特點進(jìn)行教學(xué)準(zhǔn)備。其次，在講課之前，對整個課堂過程進(jìn)行了全面、細(xì)致的設(shè)計，努力做到對知識的處理既源于教材，又能有所創(chuàng)新。通過這次積極地備課自身的潛能得到了激發(fā)，教學(xué)技能也有了很大提高。

2、教學(xué)思想、教學(xué)理念得到轉(zhuǎn)變。

通過本次比賽，我的課堂角色已經(jīng)開始發(fā)生變化，從單一的知識傳授者，轉(zhuǎn)為關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。在課堂中師生互動、生生互動、平等參與，運用合作小組學(xué)習(xí)等方式，在培養(yǎng)學(xué)生合作與交流能力的同時，調(diào)動了每個學(xué)生的參與意識和學(xué)習(xí)積極性。努力創(chuàng)設(shè)和諧、民主、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，使學(xué)生自始至終都在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。

3、努力體現(xiàn)“實”與“活”的結(jié)合

為了貫徹峽山區(qū)高效生態(tài)課堂的理念，在本次比賽中我努力體現(xiàn)“實”與“活”的結(jié)合。所謂“實”，是指在課堂減少花架子少，展示出樸實的教學(xué)風(fēng)格，讓學(xué)生真正學(xué)到知識。所謂“活”，是指教學(xué)方法的靈活多樣，突出表現(xiàn)在教師心中有學(xué)生，注重體現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，注重調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性。

4、合理、恰當(dāng)?shù)剡\用教學(xué)媒體輔助教學(xué)。

這次活動中，我盡力發(fā)揮媒體教學(xué)的作用。在課堂上合理、恰當(dāng)?shù)厥褂枚嗝襟w課件，讓學(xué)生從直觀上去學(xué)習(xí)、感受，極大地提高了教學(xué)效率。關(guān)于課件的畫面盡力做到既精美，又使用。這樣可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，較大限度地發(fā)揮學(xué)生的主體地位。

二、反思與總結(jié)

1、教師的角色還未從根本上得到改變。

在教學(xué)過程中，教師應(yīng)是組織者、引導(dǎo)者、參與者、評價者，應(yīng)把自己定位在學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、朋友的位置。但是在本次比賽中自己對學(xué)生的干預(yù)還太多，總是對學(xué)生不放心，沒有充分學(xué)生體現(xiàn)出的主體地位。

2、教學(xué)中個別問題的設(shè)計要缺乏針對性和深度。

在課堂提問時目標(biāo)指向不夠明確，致使學(xué)生回答漫無邊際。課堂討論也只是淺層次的。在以后的教學(xué)中要善于捕捉教學(xué)過程中動態(tài)生成的問題，隨機提問,不要刻板地按事先設(shè)計提問，更不要總是固定地提問幾個學(xué)生。這需要在平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中加強對教材的研究，在平時的工作中加強學(xué)情的研究。

3、板書設(shè)計不夠，隨意性太大，個別地方起不到提示和強化知識的作用。

4、在多媒體的操作水平和技巧方面還需提高。

關(guān)于多媒體的操作不能只停留在點擊鼠標(biāo)的層次上。使用現(xiàn)代化教學(xué)手段要適度，不是課件、多媒體多多益善。要適時適度，恰到好處?？捎每刹挥脛t不用，要用在關(guān)鍵處、用在點子（使復(fù)雜問題簡單化，抽象問題形象化，平面的東西立體化）上。在以后的教學(xué)過程中要在這些方面加以強化。

三、改進(jìn)措施

1、多聽課，多寫聽后反思性的小結(jié)。

蘇霍姆林斯基說過：“只有善于分析自己工作的教師，才能成為得力的有經(jīng)驗的教師”。在以后聽課時首先要抱有積極的、謙虛的態(tài)度，取人之長，補己之短。聽后反思是教學(xué)創(chuàng)新的動力，教師聚焦課堂，反思自身的教學(xué)過程，是教師專業(yè)成長的過程，尤其是我們青年教師的專業(yè)成長的關(guān)鍵。

2、精心備好每一節(jié)課。

作為青年教師我要以活動為契機，指導(dǎo)自己今后的教學(xué)，縮短公開課與平時教學(xué)的距離，精心備好每一節(jié)課。在備課時不僅要分析和研究教材、教法，而且心里要始終裝著學(xué)生，這樣才會有針對性和實效性。

3、多學(xué)習(xí)、多交流

一是向同行學(xué)。把學(xué)習(xí)交流的重點放在新課改的研究、教學(xué)案例的交流、典型問題的研討等方面。二是要向?qū)W生學(xué)。關(guān)心我們的教育對象，研究我們的教育對象，走到我們的學(xué)生中間去。

這次活動已經(jīng)告一段落了，但是它給我們的影響并沒有結(jié)束。在以后的教學(xué)工作中，我一定會秉承“綠色、均衡、責(zé)任型”課堂教學(xué)的思想，保持良好的進(jìn)取心態(tài)、創(chuàng)新和開拓的品質(zhì)，愛崗敬業(yè)，實踐教育創(chuàng)新，不斷研究新情況，解決新問題，勤奮工作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，快速成長，早日成為教壇新秀。

“綠色、均衡、責(zé)任型”課堂教學(xué)總結(jié)報告

丈嶺初中 王曉卿 2012年12月

第四篇：總結(jié)報告

XX鄉(xiāng)開展農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作檢查總結(jié)報告

為進(jìn)一步加強農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作，不斷提高鄉(xiāng)村農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)其嚴(yán)肅性、權(quán)威性，根據(jù)《四川省統(tǒng)計局辦公室關(guān)于開展2014年農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)工作檢查的通知》文件精神和縣統(tǒng)計局要求，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府研究，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，全面自查

開展農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，就是要檢查農(nóng)村統(tǒng)計工作基礎(chǔ)的可靠性，方法的科學(xué)性，數(shù)據(jù)的客觀性，通過檢查，進(jìn)一步促進(jìn)和加強農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，促進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高，從而保證農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可信，不出假數(shù)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，一是成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)發(fā)辦、黨政辦等相關(guān)人員為成員的農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查基層基礎(chǔ)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是對檢查方式和內(nèi)容、工作步驟及措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)布置和明確。這次農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查的對象包括鄉(xiāng)、村。檢查內(nèi)容包括基礎(chǔ)工作情況、規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況、現(xiàn)場操作流程規(guī)范化、基礎(chǔ)臺賬建設(shè)情況、數(shù)據(jù)采集方法、數(shù)據(jù)評估情況等。三是重點突出。鄉(xiāng)政府對村基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查。重點檢查了基礎(chǔ)賬冊（表）、賬表對應(yīng)和事后現(xiàn)場核實，上級數(shù)據(jù)與下級數(shù)據(jù)對比、報表數(shù)據(jù)與實際情況評估、報表數(shù)據(jù)與現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)核對。

二、存在的主要問題

通過此次全鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作檢查，我鄉(xiāng)村統(tǒng)計情況良好，黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題：

1、鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人員人數(shù)少，工作繁重從而分散了統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作精力。

2、統(tǒng)計工作任務(wù)繁重，加上人員較少，工作開展難度大，任務(wù)重。

3、村級報表來源不齊全且數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，填寫不規(guī)范，存在有漏項、錯項等問題，有關(guān)指標(biāo)與指標(biāo)之間數(shù)據(jù)不銜接從而出現(xiàn)邏輯錯誤。

三、下步打算

1、明確統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)統(tǒng)計人員身份，盡量做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。

2、加大統(tǒng)計法制宣傳力度。采取形式多樣的宣傳方式，加強統(tǒng)計法制宣傳工作。杜絕統(tǒng)計工作上弄虛作假的行為，為依法統(tǒng)計、依法治統(tǒng)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

3、建立健全培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高村級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。

4、要進(jìn)一步完善報表制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善。在具體操作中應(yīng)充分考慮到村級情況，簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置，避免指標(biāo)重復(fù)，不隨意增加村基層工作負(fù)擔(dān)。

四、對本次檢查工作提出幾點建議

1、加大宣傳力度。以新修訂《統(tǒng)計法》的頒布實施為契機，采取形式多樣的宣傳方式，加強統(tǒng)計法制宣傳工作。特別要加強對鄉(xiāng)和村級干部的統(tǒng)計法制宣傳，提高他們對統(tǒng)計工作的認(rèn)識，讓群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)更深入的了解統(tǒng)計，基層統(tǒng)計工作才能獲得社會更廣泛的認(rèn) 可和更有力的支持。

2、落實統(tǒng)計補貼經(jīng)費。盡可能的爭取上級政府的經(jīng)費支持，落實基層統(tǒng)計人員的工資補貼，保證其得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇，提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。

3、明確統(tǒng)計人事編制。爭取人員編制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計崗位，理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員身份，做到專崗專責(zé)，確保統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定。

4、建立健全逐級培訓(xùn)制度。定期或不定期得開展一些有針對性的培訓(xùn)課程，提高基層特別是鄉(xiāng)、村兩級統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)能力，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可靠性和可信度不斷提高。

5、完善報表制度，保證統(tǒng)計源頭。加強農(nóng)村統(tǒng)計報表制度的改革完善，充分考慮到基層情況，簡化統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)臵，避免指標(biāo)重復(fù)，不隨意增加鄉(xiāng)村基層工作負(fù)擔(dān)。

第五篇：總結(jié)報告

作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年活動總結(jié)報告

全縣“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動開展以來，教育局黨委高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照活動的實施方案和相關(guān)要求，通過扎實開展“學(xué)習(xí)提高、查找問題、集中整改、總結(jié)完善”四個階段的工作，促使教育系統(tǒng)全體干部職工思想作風(fēng)不斷改善，工作質(zhì)量顯著提升，工作紀(jì)律全面加強，發(fā)展步伐明顯加快，現(xiàn)將“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動開展情況總結(jié)如下。

一、基本情況

教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動分兩個次層進(jìn)行，第一階段從5月28日開始，教育局機關(guān)全體干部職工參與。第二階段從8月18日開始，在全縣教育系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一開展。本次教育系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動共涉及34個校（區(qū)），參加活動人員2900人，其中黨員教職工272人，領(lǐng)導(dǎo)干部和班子成員415人。結(jié)合教育系統(tǒng)實際，取得了階段性成效。針對我縣教育系統(tǒng)干部職工中目前普遍存在的 “慢、混、散、滿、浮、懶、庸、怨、差、亂”十個方面的突出問題，堅持“以自查自糾為前提，以解決問題為核心，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以落實制度為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，深刻剖析思想根源，切實開展批評與自我批評，扎實進(jìn)行整改，努力達(dá)到“查擺問題求深，聯(lián)系工作求實”的要求，認(rèn)真做好查擺問題階段的每一項工作，以“十個堅持、十個反對”為目標(biāo)任務(wù)，要求全體黨員干部必須嚴(yán)格遵守“禁酒令”及“十個嚴(yán)禁”等各項規(guī)定，不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提高工作效率，積極措辦惠民實事，確保了本次活動的順利開展。整個活動分為查找問題、集中整改、總結(jié)驗收三個階段進(jìn)行。

二、主要做法及成效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、靠實責(zé)任。我縣“作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動實施方案下發(fā)后，教育系統(tǒng)結(jié)合自身實際，及時組織召開了教育系統(tǒng)干部職工思想作風(fēng)整頓動員大會，局黨委書記、局長就如何做好干部職工思想作風(fēng)整頓工作做了動員講話，全面安排部署了干部思想作風(fēng)整頓整體工作。認(rèn)真確定主題，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強局機關(guān)干部職工思想作風(fēng)整頓的實施意見》，成立了局機關(guān)干部思想作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室。同時對干部作風(fēng)方面目前存在的突出問題、查擺的內(nèi)容和方向、整改落實的要求和時限等方面進(jìn)行了認(rèn)真研究和謀劃。要求全局體干部職工認(rèn)真實施有關(guān)規(guī)定，做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位，保證活動內(nèi)容落實到日常工作之中。

（二）加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)。開展干部作風(fēng)集中整頓活動,學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。為深入扎實的做好思想發(fā)動工作，解決全體黨員干部的認(rèn)識問題，局黨委要求全系統(tǒng)干部職工堅持把學(xué)習(xí)放在首位，將學(xué)習(xí)作為提高作風(fēng)整頓思想認(rèn)識、促進(jìn)整頓活動深入開展的重中之重，在深化學(xué)習(xí)上狠下功夫。一是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過

職工作更加熟悉，質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，學(xué)校管理更加規(guī)范，課堂教學(xué)改革不斷深入，為大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)。通過集中整頓，使干部職工的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識不斷增強，研究解決學(xué)校發(fā)展和教育教學(xué)中新情況、新問題的能力顯著提高，事業(yè)心和責(zé)任心進(jìn)一步增強，促使干部職工工作熱情高漲，形成愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教、迎難而上的精神風(fēng)貌。三是作風(fēng)更加扎實。堅持樂教、博學(xué)、求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，講實話、辦實事、求實效的氛圍更加濃厚，工作效率進(jìn)一步提高，工作節(jié)奏進(jìn)一步加快，落實力度進(jìn)一步加大，成效更加明顯，消極應(yīng)付、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象徹底清除，作風(fēng)方面的突出問題得到有效解決。

結(jié)合自身實際，制定學(xué)習(xí)方案，在學(xué)習(xí)上確保人員、時間到位，采取自學(xué)、集中輔導(dǎo)為主要形式的學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)周生佑事跡，開展“解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)跨越發(fā)展”大討論?？h紀(jì)委、作風(fēng)辦及時聯(lián)合開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)跨越發(fā)展”的征文活動，以檢驗實際學(xué)習(xí)效果。通過挖掘典型，開辟宣傳陣地，巧設(shè)宣傳載體等形式，利用電視臺、廣播、報刊、黑板報等媒介及時報道作風(fēng)建設(shè)年活動的有關(guān)信息，截止目前，我縣在市縣級新聞媒體共刊出了120余篇有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的稿件，縣作風(fēng)辦現(xiàn)已編發(fā)簡報41期，上報省市作風(fēng)辦信息35條，營造了濃厚的宣傳氛圍，使廣大干部提高了對作風(fēng)建設(shè)年的認(rèn)識

（三）全力查擺問題