第一篇：安全生產會議管理制度（xiexiebang推薦）

安全生產會議管理制度

一 目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。

二、職責 公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。2 安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。4 各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

三、控制程序 第一條、會議分類 公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。2 部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。3 班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第二條、會議內容 公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。部門、班組（車間）級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。第三條、會議要求 會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。4 會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。5 公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。

第二篇：安全生產會議管理制度

安岳縣普發(fā)供排水建設工程有限公司安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

第一條 目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條 適用范圍 公司所有生產安全會議 第三條 職責

1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。

4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

第四條 會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的

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安全會議。包括安全部會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條 會議內容

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組前期安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、安岳縣普發(fā)供排水建設工程有限公司安全生產會議管理制度

處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。第六條 會議形式

1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。第七條 會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

安岳縣普發(fā)供排水建設工程有限公司安全生產會議管理制度

6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

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2015年3月26日

第三篇：安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

1、安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次 安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應隨時召開緊 急會議，研究、分析、制定措施。

2、安全會議內容主要包括：

（1）宣傳、貫徹、學習有關行車安全管理工作的法律、法規(guī)和 文件指示。

（2）總結交流行車安全工作的經驗教訓，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實際情況，提出具體要求與防范措施。

（3）布置有關安全生產工作。

3、安全例會建立會議記錄。

4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學習，開展“安 全競賽”等活動。

5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位，每周組織活動1

次，時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務出車的駕駛員回轉后應及 時補課。無正常原因不參加安全學習，采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學習。

6、“安全活動日”主要內容包括：

傳達學習有關行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料；學習有關業(yè) 務知識，交流行車安全經驗；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓，加強防范；針對行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進措施。

7、“安全活動日”建立活動記錄。

8、安全競賽活動應力求結合實際，講究實效，有始有終。

第四篇：安全生產會議管理制度

安全生產會議管理制度

1目的 為貫徹安全生產方針，確保安全工作的落實，保護員工生命和財產安全，特制定本制度 2范圍

庫內所有生產安全會議 3職責

3.1經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

3.2業(yè)務部負責公司級安全會議、重特大事故相關會議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關會議，并記錄。

3.4單位負責人負責主持召開相關安全生產會議，召集人記錄。4程序 4.1會議內容

4.1.1一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

4.1.2安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。4.2會議形式

4.2.1庫內安全會議由經理主持召開，業(yè)務部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各單位安全會議由各單位第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者必須事先向主持人請假并經同意方可不參加會議。4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關部門/人員下發(fā)。

4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、內容等。

4.3.4會議上決定的事情，相關部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成

第五篇：132安全生產會議管理制度初稿

消防工作例會管理制度

一、目的：

為了及時了解、掌握各時期的消防安全社區(qū)情況，加強社區(qū)消防安全管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保消防社區(qū)安全，特制定消防工作例會管理制度。

二、范圍：

消防安全小組成員及其他相關人員均應遵守本制度。

三、職責：

貫徹 “誰主管，誰負責”的原則，小組各級人員和相關職能部門應在各自的工作范圍內，履行各自崗位的消防安全職責，組織和推行安全生產會議確保消防社區(qū)安全。

四、程序：

4.1會議內容以消防社區(qū)安全為主，具體包括以下幾方面：

4.1.1 學習消防安全法律法規(guī)標準、安全規(guī)章制度等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

4.1.2 了解前段時間消防安全情況、存在的問題和注意事項，確認相關工作完成情況。

4.1.3 布置下一步消防安全的工作。

4.1.4通報違章違紀、先進事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為。4.2會議形式和會議責任人：

4.2.1消防工作例會每季度一次，由消防安全社區(qū)小組組長負責召開，由消防安全社區(qū)小組成員負責記錄。

4.2.2不定期召開本社區(qū)義務消防隊員會議，由消防安全社區(qū)小組組長負責召開，由消防安全社區(qū)小組成員負責記錄。

4.2.3緊急會議視情況由消防安全社區(qū)小組組長決定召開。4.2.4會議參加成員在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出并記錄。

4.2.5通知參加會議人員時，要把會議內容、時間、會議地點交代清楚。4.2.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。4.2.7會議上決定的情況必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。4.2.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行處罰。