第一篇：【企業(yè)宣傳片文案、專題片】濟(jì)民可信集團(tuán)

【場(chǎng)景1】遠(yuǎn)景，慢切，陽(yáng)光，樹(shù)木，水，人類健康的三要素。企業(yè)LOGO在水中三維變化。

【解說(shuō)】古人說(shuō)，“上善若水”。意思是，最高境界的善就像水之品性一樣，澤被萬(wàn)物而不爭(zhēng)名利。

【場(chǎng)景2】老藥店、病人、醫(yī)生、晨練?！皯覊貪?jì)世”牌子。

【解說(shuō)】在中國(guó)，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)，比做藥更能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)家的處世哲學(xué)。古來(lái)醫(yī)家就有“懸壺濟(jì)世”之德，這體現(xiàn)出一種“誠(chéng)”；而能不能做大做強(qiáng)，靠的是“信”字，正所謂，“做藥做良心”，“修合雖無(wú)人見(jiàn)，誠(chéng)心自有天知”，體現(xiàn)出一定的做藥道德自覺(jué)。

【場(chǎng)景3】濟(jì)世可信總部，李義海，出現(xiàn)“濟(jì)世惠民，信待天下”的字幅。

【解說(shuō)】濟(jì)民可信的創(chuàng)始人李義海先生也一直認(rèn)為，“誠(chéng)待天下，天下信我；信待天下，天下惠我。”正是本著水之品性，濟(jì)民可信從無(wú)到有，從小到大，從大到強(qiáng)，并將從強(qiáng)到久，做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

【場(chǎng)景4】濟(jì)世可信，濟(jì)民可信之中國(guó)版圖，規(guī)范著裝的員工。

【解說(shuō)】濟(jì)民可信集團(tuán)現(xiàn)在是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型民營(yíng)股份制醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)。旗下?lián)碛?9家全資子公司以及遍及全國(guó)的 個(gè)處方藥營(yíng)銷分公司和 個(gè)非處方藥營(yíng)銷分公司，集團(tuán)現(xiàn)有員工總數(shù)近3000人，凈資產(chǎn)逾10億元。

【場(chǎng)景5】各子公司場(chǎng)景轉(zhuǎn)換。

【解說(shuō)】濟(jì)民可信奉行“以業(yè)聚才，倚才興業(yè)，唯賢是舉，德才兼?zhèn)洹钡娜吮居^念和“事業(yè)留人，待遇留人，情感留人，機(jī)制留人”的留人原則，聚八方英豪俊杰，創(chuàng)濟(jì)民可信偉業(yè)，十多年時(shí)間，得到了強(qiáng)勢(shì)發(fā)展——

1993年初，李義海董事長(zhǎng)在北京組建醫(yī)藥營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，開(kāi)辟北京醫(yī)藥市場(chǎng)。

1998年12月，李義海揮師南下。兼并了已有27年歷史的宜春秀江制藥廠，更名為“江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司”。

1999年初，將公司總部從北京遷至南昌。6月1日，在南昌民營(yíng)科技園成立了江西濟(jì)民堂醫(yī)藥有限公司。

2001年2月，李義海組建了江西濟(jì)民可信集團(tuán)有限公司，6月，在北京組建了北京濟(jì)民可信醫(yī)藥有限公司。

10月，圍繞醫(yī)藥相關(guān)行業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，又成功兼并了江西東方制藥廠和江西力可生制藥有限公司，組建了江西濟(jì)民可信制藥有限公司。

2002年7月，集團(tuán)公司又一舉兼并了江西銅鼓縣制藥廠，組建了江西濟(jì)民可信銅鼓中藥有限公司。

同年8月，占地面積260余畝、符合國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化大型生產(chǎn)基地在宜春袁州工業(yè)園區(qū)奠基。

至此，集團(tuán)公司已形成科、工、貿(mào)一體化，產(chǎn)、供、銷一條龍的經(jīng)營(yíng)格局。

2003年7月22日，集團(tuán)公司又成功收購(gòu)了江西世紀(jì)藥業(yè)公司，組建了江西濟(jì)民可信醫(yī)藥有限公司。

2004年12月21日，濟(jì)民可信集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)了接管江西金水寶制藥公司，更名成立了江西濟(jì)民可信金水寶制藥有限公司。

2006年6月，濟(jì)民可信集團(tuán)一舉并購(gòu)了江蘇無(wú)錫山禾藥業(yè)有限公司，加快了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)步伐，鞏固了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，優(yōu)化完善了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，這是集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)。

2006年7月，濟(jì)民可信集團(tuán)成功收購(gòu)了宜春錦秀山莊。

【場(chǎng)景6】人潮，城市，剛駛出公司物流門(mén)的運(yùn)輸車（帶公司標(biāo)志），醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。

【解說(shuō)】憑著“濟(jì)世惠民、信待天下”的經(jīng)營(yíng)理念，集團(tuán)成立以來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈穩(wěn)健快速發(fā)展勢(shì)頭。

【場(chǎng)景7】GMP車間。各種標(biāo)語(yǔ)。

【解說(shuō)】“修得規(guī)矩，乃成方圓”。濟(jì)民可信今天的規(guī)矩就是生產(chǎn)和管理的科學(xué)化、規(guī)范化。下屬核心制藥單位均按國(guó)際化的GMP制藥標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，員工的行為規(guī)范也處處有章可循。

【場(chǎng)景8】GMP車間。江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫(xiě)

【解說(shuō)】江西濟(jì)民可信藥業(yè)有限公司，按GMP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化大型中成藥生產(chǎn)基地。位于江西宜春袁州醫(yī)藥工業(yè)園，投資1.2億元，占地260余畝，2004年1月一次性整體通過(guò)國(guó)家GMP認(rèn)證。

公司目前擁有片劑、膠囊劑（含頭孢菌素類）、顆粒劑、散劑、合劑、口服液、糖漿劑、煎膏劑、酊劑九個(gè)劑型100多個(gè)品種及中藥前處理、提取等十條生產(chǎn)線。

【場(chǎng)景9】江西濟(jì)民可信金水寶制藥有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫(xiě)

【解說(shuō)】江西濟(jì)民可信金水寶制藥有限公司主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所經(jīng)18年研究、開(kāi)發(fā)，國(guó)家衛(wèi)生部批準(zhǔn)獨(dú)家生產(chǎn)的第一個(gè)國(guó)家一類新中藥——金水寶膠囊

金水寶膠囊的生產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到年產(chǎn)4.5億粒，產(chǎn)品市場(chǎng)抽檢合格率一直保持在100％，質(zhì)量一直處于國(guó)內(nèi)同類品種的領(lǐng)先地位。金水寶膠囊先后榮獲國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)等十個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

【場(chǎng)景10】無(wú)錫濟(jì)民可信山禾藥業(yè)股份有限公司外景、相關(guān)內(nèi)景、產(chǎn)品特寫(xiě)

【解說(shuō)】無(wú)錫濟(jì)民可信山禾藥業(yè)股份有限公司是一家集科、工、貿(mào)于一體的現(xiàn)代化國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)有員工1千余人，專業(yè)技術(shù)人員400多人，占職工人數(shù)的40%，總資產(chǎn)已達(dá)2.3億元。

公司擁有針劑、丸劑、滴眼液、膏滋、糖漿、酒劑、口服液等劑型的各類中成藥110多種，其中擁有獨(dú)家生產(chǎn)的國(guó)家中藥保護(hù)品種黃氏響聲丸；和全國(guó)中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液；還有我國(guó)自行研制開(kāi)發(fā)的國(guó)家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內(nèi)酯片和“雙星明”系列滴眼液等。

【場(chǎng)景11】產(chǎn)品特寫(xiě)

【解說(shuō)】衡量一個(gè)制藥企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力大小，不在于它的廠房造得多大、多漂亮，而是它有沒(méi)有拳頭產(chǎn)品。濟(jì)民可信集團(tuán)擁有國(guó)家中藥一類保護(hù)品種：金水寶膠囊及獨(dú)家生產(chǎn)的國(guó)家中藥保護(hù)品種黃氏響聲丸，和全國(guó)中醫(yī)院急救必備用藥醒腦靜注射液，還有我國(guó)自行研制開(kāi)發(fā)的國(guó)家一類新藥悉能注射液、高效廣譜抗菌藥蓮必治注射液、穿心蓮內(nèi)酯片及其他中藥保護(hù)品種：嬰兒健脾顆粒、小兒熱咳口服液、安君太抗宮炎片、兒寶膏等各類產(chǎn)品200多個(gè)品種。

【場(chǎng)景12】各種獎(jiǎng)狀、資料片

【解說(shuō)】有良知的企業(yè)家，都有一個(gè)終極目的，那就是造福群眾。“濟(jì)世惠民，信待天下”是濟(jì)民可信的理念，也是李義海的信條。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)李義海始終不忘回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)人民。2004年向全國(guó)第五屆農(nóng)運(yùn)會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)，為江西人民實(shí)實(shí)在在的做出了貢獻(xiàn)； 2005年12月在九江地區(qū)地震賑災(zāi)活動(dòng)中，毅然決定捐贈(zèng)價(jià)值115萬(wàn)元的藥品，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一片溫暖，展現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的博大胸襟和強(qiáng)烈的社會(huì)使命感。

【場(chǎng)景14】客戶、員工、股東、社會(huì)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換

【解說(shuō)】濟(jì)民可信一直信奉這樣的信條——

對(duì)客戶：誠(chéng)信為本，協(xié)作共贏；

對(duì)員工：以人為本，成就自我；

對(duì)股東：高度負(fù)責(zé)，長(zhǎng)效回報(bào)；

對(duì)社會(huì)：濟(jì)世惠民，信待天下

【場(chǎng)景15】航拍江西。江西景物，藍(lán)天、白云

正是本著這樣的信條，江西濟(jì)民可信，在家鄉(xiāng)的紅土地上實(shí)現(xiàn)了一次次的裂變，結(jié)下了一個(gè)個(gè)豐收的碩果。經(jīng)歷風(fēng)雨，終見(jiàn)彩虹。如今，濟(jì)民可信正昂首邁向輝煌的明天！同時(shí)，濟(jì)民可信樹(shù)立自己的企業(yè)愿景：成功鑄造中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域集生產(chǎn)、銷售、科研為一體最具競(jìng)爭(zhēng)力的健康可持續(xù)超常規(guī)發(fā)展的行業(yè)龍頭，并協(xié)同資源地產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的全國(guó)大型企業(yè)集團(tuán)。

【場(chǎng)景16】江河歸海、太陽(yáng)當(dāng)空，航母，“濟(jì)民可信”旗幟三維飄浮。

“上善若水，濟(jì)民可信”。

濟(jì)者，以己之力惠人也。

水潤(rùn)澤萬(wàn)物而不求回報(bào)，因此而成就了自已的偉大。

濟(jì)民可信也正秉承“濟(jì)世惠民，信待天下”的經(jīng)營(yíng)理念，向著醫(yī)藥航母目標(biāo)昂首挺步，實(shí)現(xiàn)濟(jì)民可信永續(xù)經(jīng)營(yíng)的光榮與夢(mèng)想。

第二篇：濟(jì)民可信企業(yè)文化大綱

企業(yè)文化理念

一、核心理念

1、企業(yè)愿景：成為國(guó)內(nèi)倍受尊重的企業(yè)。

2、企業(yè)目標(biāo)：

做新、做特、做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)、做樂(lè)。

人才精、產(chǎn)品精、品牌精、資產(chǎn)精、管理精、回報(bào)精。

3、核心價(jià)值觀：濟(jì)世惠民，信待天下。

4、企業(yè)精神：勇為人先，樂(lè)對(duì)挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，行動(dòng)迅速。

二、戰(zhàn)略定位

以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為平臺(tái)，以資本經(jīng)營(yíng)為動(dòng)力，以兩大機(jī)制優(yōu)化創(chuàng)新為保障，形成“多要素綜合一體化”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保集團(tuán)持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。

三、管理定位

以“兩核”機(jī)制不斷優(yōu)化為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以兩級(jí)責(zé)任定位為主線，加強(qiáng)三個(gè)統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展。

四、經(jīng)營(yíng)方針：市場(chǎng)是根，營(yíng)銷是本，強(qiáng)根固本，永創(chuàng)輝煌。

五、經(jīng)營(yíng)策略：人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我特。

六、三個(gè)統(tǒng)一

統(tǒng)一戰(zhàn)略、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一管理理念。

七、濟(jì)民可信創(chuàng)業(yè)機(jī)制模式

責(zé)任到人，執(zhí)行到位，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。

八、人才觀、成功、成長(zhǎng)要素

1、人才觀：

以業(yè)聚才，是濟(jì)民可信的聚才方式。

以才興業(yè)，是濟(jì)民可信的人才態(tài)度。

唯賢是舉，德才兼?zhèn)涫菨?jì)民可信的選材標(biāo)準(zhǔn)。

事業(yè)留人，待遇留人，情感留人。

2、人才成長(zhǎng)與成功的要素：

濟(jì)民可信人成長(zhǎng)的五要素：謙虛、好學(xué)、反省、總結(jié)、自律。

濟(jì)民可信人成功的五要素：目標(biāo)、計(jì)劃、欲望、毅力、自信。

九、濟(jì)民可信人的準(zhǔn)則

理論適用、實(shí)效為重、崗位勝任、品格為先。

十、同仁誌

為了濟(jì)民可信的光榮與夢(mèng)想，我們共創(chuàng)人類健康，礪煉自我，挑戰(zhàn)未來(lái)！

二、濟(jì)民可信的特色文化

1、執(zhí)行力文化

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，戰(zhàn)略是重要的，它意味著全新的飛躍，遠(yuǎn)景規(guī)劃是重要的，它指明了奮斗的方向，制度是重要的，它保證了企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，但是要想戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃變成現(xiàn)實(shí)，要想制度發(fā)揮應(yīng)有的作用，就得靠執(zhí)行力！執(zhí)行力決定著企業(yè)的興衰成敗。

所謂執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程，執(zhí)行力是按質(zhì)、按量、按時(shí)完成執(zhí)行任務(wù)的能力和手段，而執(zhí)行力文化就是把“執(zhí)行力”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。濟(jì)民可信集團(tuán)倡導(dǎo)的執(zhí)行文化體現(xiàn)在：

①制度第一，領(lǐng)導(dǎo)第二，在制度面前人人平等。

對(duì)待上級(jí)——敢于堅(jiān)持真理、善于溝通。

面對(duì)自己——以身作則，勇于批評(píng)與自我批評(píng)。

教育下級(jí)——當(dāng)好教練，耐心引導(dǎo)。

影響其他員工——以企業(yè)利益為重。

②沒(méi)有任何借口，是工作中最重要的行為準(zhǔn)則

③紀(jì)律是敬業(yè)的基石，對(duì)企業(yè)而言，沒(méi)有紀(jì)律，就沒(méi)有了一切.④視服從為美德，學(xué)習(xí)軍人的作風(fēng)，不管叫我們做什么，都照做不誤。

⑤執(zhí)行重于細(xì)節(jié)，貴在堅(jiān)持。

2、團(tuán)隊(duì)文化

所謂團(tuán)隊(duì)，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅(jiān)毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。

濟(jì)民可信集團(tuán)歷來(lái)秉承“人心齊，泰山移”的團(tuán)隊(duì)精髓。個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，密切聯(lián)系，互相依存，共生共榮。有了團(tuán)隊(duì)的成功，才有個(gè)人的成功；沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)與助力，個(gè)人就如同失去土壤的花朵。同樣，有了成員的協(xié)同作戰(zhàn)，才有團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大；所以“團(tuán)隊(duì)”，在于“團(tuán)”，而非“散”；在于“歸隊(duì)成團(tuán)”，而非“執(zhí)意孤行”。濟(jì)民可信團(tuán)隊(duì)理念就是“成就鷹一樣的個(gè)人，打造狼一樣的團(tuán)隊(duì)”。

（1）鷹一樣的個(gè)人品質(zhì)：

①勇敢前進(jìn)——我們需要直面挫折，攻克難題，走出逆境，勇敢前進(jìn)。從普通變得優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，把握機(jī)遇，乘勢(shì)發(fā)展。

②自強(qiáng)不息——我們需要重塑自我，不懈地向上努力、不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，不斷完善自我，不斷打造個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到無(wú)不可為。

③永不放棄——“水滴石穿，繩鋸木斷”，放棄就是失敗，堅(jiān)持就是勝利。

（2）狼一樣的團(tuán)隊(duì)的特性：

①目標(biāo)一致——目標(biāo)即方向，奮斗方向統(tǒng)一，團(tuán)隊(duì)才有合力，才會(huì)與日俱增。

②同舟共濟(jì)——團(tuán)結(jié)協(xié)作，萬(wàn)眾一心，共同克服困難。

③合力致勝——“眾人合力，其利斷金”，合則盛，分則衰；合者勢(shì)大，分者力弱。大家要團(tuán)結(jié)在一起，同心同德，相互配合，相互支持地推動(dòng)共同進(jìn)步。

④注重和諧——低調(diào)做人，高調(diào)做事；嚴(yán)于律己，寬以待人。

⑤同進(jìn)同退——不拋不棄。

⑥紀(jì)律嚴(yán)明——分工明確、各司其責(zé)。

3、PK文化

PK就是一對(duì)一單挑，PK意味著沒(méi)有退路的殊死一戰(zhàn)，PK意味著你死我活，沒(méi)有好好先生，PK意味著勇氣信心，不當(dāng)懦夫，PK意味著敢于亮劍，勇于挑戰(zhàn)。濟(jì)民可信不僅倡導(dǎo)健康向上的PK競(jìng)爭(zhēng)文化，更注重通過(guò)在“競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)”的方式來(lái)形成比學(xué)趕幫的氛圍。

4、標(biāo)桿文化

“標(biāo)桿”就是一個(gè)值得學(xué)習(xí)、效仿的榜樣，就是一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)?！皹?biāo)桿文化”就是倡導(dǎo)大家以其為榜樣，對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)和仿效并且進(jìn)行超越。通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿，掀起企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新熱潮，開(kāi)發(fā)人性的潛能，深化崗位、班組競(jìng)爭(zhēng)氛圍，直至全員崗位創(chuàng)新。處方藥公司年終表彰大會(huì)受表彰人員就是大家學(xué)習(xí)的標(biāo)桿人物，將優(yōu)秀員工樹(shù)為標(biāo)桿人物供大家學(xué)習(xí)、趕超，這是一種很好的標(biāo)桿示范作用。

5、人文關(guān)懷文化

企業(yè)就是家，就是員工?？康淖詈酶蹫场?/p>

濟(jì)民可信不斷改善工作、生活環(huán)境，讓員工快樂(lè)生活，快樂(lè)工作，公司也堅(jiān)持優(yōu)化薪酬福利來(lái)

凝聚員工的歸屬感。通過(guò)舉辦形式多樣的文體活動(dòng)來(lái)豐富員工的業(yè)余生活，同時(shí)公司正積極研究和推廣職能員工的激勵(lì)機(jī)制，為員工不斷提供更大的成長(zhǎng)成功平臺(tái)。

6、學(xué)習(xí)文化??

7、創(chuàng)新文化??

三、濟(jì)民可信的文化精髓

1、一個(gè)目標(biāo)

短期目標(biāo)：２０１０年，實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)

長(zhǎng)期目標(biāo)：成為國(guó)內(nèi)倍受尊重的企業(yè)

2、二種機(jī)制

業(yè)務(wù)員的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制：責(zé)任到人，執(zhí)行到位，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享

職能人員的市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制：推行市場(chǎng)化模式，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、利益一體化

3、三大紀(jì)律

統(tǒng)一思想，服從指揮。

不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。

不得在公司內(nèi)有不正當(dāng)?shù)膬尚躁P(guān)系。

4、四大核心競(jìng)爭(zhēng)力

１、核心競(jìng)爭(zhēng)力之一：一種既適應(yīng)市場(chǎng)又有特色的市場(chǎng)模式

２、核心競(jìng)爭(zhēng)力之二：一套與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，符合企業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)制

３、核心競(jìng)爭(zhēng)力之三：圍繞核心業(yè)務(wù)保障體系的建設(shè)（運(yùn)營(yíng)體系、人力資源體系、財(cái)務(wù)體系、審計(jì)法務(wù)體系）

４、核心競(jìng)爭(zhēng)力之四：產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新

5、五種轉(zhuǎn)變

思維方式的轉(zhuǎn)變--不斷創(chuàng)新，善于思考

管理理念的轉(zhuǎn)變--粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變

工作方式的轉(zhuǎn)變--向自動(dòng)自發(fā)轉(zhuǎn)變，勇于承擔(dān)責(zé)任

服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變--向高效快捷轉(zhuǎn)變

干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變--向廉潔自律轉(zhuǎn)變

6、六精管理

人才精：

產(chǎn)品精：

品牌精：

資產(chǎn)精：

管理精：

回報(bào)精：

7、七大亞文化

①經(jīng)營(yíng)文化：

做新、做特、做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)、做樂(lè)

人無(wú)我有、人有我強(qiáng)、人強(qiáng)我轉(zhuǎn)

②營(yíng)銷文化：營(yíng)銷是本，一切以營(yíng)銷為中心；

③競(jìng)爭(zhēng)文化：

對(duì)外倡導(dǎo)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)；在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在合作中雙贏;

對(duì)內(nèi)崇尚PK文化,堅(jiān)持良性競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)，在PK中成長(zhǎng);

④人才文化：

以業(yè)聚才，是濟(jì)民可信的聚才方式。

以才興業(yè)，是濟(jì)民可信的人才態(tài)度。

唯賢是舉，德才兼?zhèn)涫菨?jì)民可信選材標(biāo)準(zhǔn)。

三留原則：事業(yè)留人、待遇留人、情感留人

人才成長(zhǎng)與成功的要素

濟(jì)民可信人成長(zhǎng)的五要素：謙虛、好學(xué)、反省、總結(jié)、自律。

濟(jì)民可信人成功的五要素：目標(biāo)、計(jì)劃、欲望、毅力、自信。

⑤市場(chǎng)文化：市場(chǎng)是根、一切向市場(chǎng)要利潤(rùn)

⑥產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任，以品牌提升價(jià)值；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競(jìng)爭(zhēng)。⑦領(lǐng)導(dǎo)文化：

帶好隊(duì)、管好事、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)執(zhí)行

抓大事、理重點(diǎn)、重實(shí)效、三不能、三不放過(guò)

服務(wù)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)； 管理、監(jiān)督、控制

8、八項(xiàng)堅(jiān)持

堅(jiān)持價(jià)值認(rèn)同，事業(yè)為先；反對(duì)打工心態(tài)，不思進(jìn)取。

堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，顧全大局；反對(duì)本位主義，各自為政。

堅(jiān)持創(chuàng)新思維，精益求精；反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義，甩手掌柜。

堅(jiān)持反省總結(jié)，勇?lián)?zé)任；反對(duì)強(qiáng)調(diào)理由，推卸責(zé)任。

堅(jiān)持公平公正，以身作則；反對(duì)陽(yáng)奉陰違，嚴(yán)人寬己。

堅(jiān)持知人善任，德才兼?zhèn)洌环磳?duì)任人唯親，論資排輩。

堅(jiān)持紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行堅(jiān)決；反對(duì)松懈散漫，討價(jià)還價(jià)。

堅(jiān)持目標(biāo)明確，計(jì)劃周密；反對(duì)盲目決策，虎頭蛇尾。

第三篇：××集團(tuán)企業(yè)宣傳片文案

××集團(tuán)宣傳文案

雄踞江河、飛瀑湍流的水電站，巋然屹立、固若金湯的大堤，寬闊平坦、綿延不絕的公路，挺拔雄偉、鱗次櫛比的大樓，縱橫交織、遍布田野的灌渠，金碧輝煌、熙熙攘攘的商城，這，是人類生產(chǎn)力飛越的標(biāo)志，是偉大創(chuàng)造力的展示，也是金泰人氣勢(shì)磅礴、激越雄渾的建設(shè)樂(lè)章，是裝點(diǎn)錦繡河山、打造美好家園的洪鐘大呂、時(shí)代強(qiáng)音。, ××集團(tuán)，一面龍江水利建筑工程領(lǐng)域里高揚(yáng)的旗幟，一艘乘風(fēng)破浪，動(dòng)力十足的巨輪，一支勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，十幾年來(lái)戰(zhàn)績(jī)輝煌，譜寫(xiě)了無(wú)數(shù)業(yè)界的神話。金泰，以水利和建筑工程為依托，以商業(yè)開(kāi)發(fā)為羽翼，以服務(wù)社會(huì)為宗旨，專注打造現(xiàn)代化、綜合發(fā)展的商業(yè)主體，十幾年的發(fā)展過(guò)程中贏得了廣泛的贊譽(yù)，并且以高度的眼光、堅(jiān)定的步伐走在了行業(yè)的前沿。

××集團(tuán)擁有注冊(cè)資金1.6億元，旗下成立了××商貿(mào)公司、××物業(yè)公司、××農(nóng)業(yè)公司、××投資公司，業(yè)務(wù)涉及水利水電、建筑工程、商貿(mào)、開(kāi)發(fā)、物業(yè)、農(nóng)業(yè)、公路工程以及市政工程等，匯集了200多名專業(yè)技術(shù)人才，600余名行業(yè)精英，先后參與上百個(gè)大型工程項(xiàng)目，取得水利水電施工工程承包二級(jí)資質(zhì)，建筑工程承包三級(jí)資質(zhì)，成功承建多個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)水利水電工程，彰顯了光輝的品牌形象。

回顧××的發(fā)展歷史，從創(chuàng)立至今共經(jīng)歷了起步、轉(zhuǎn)型和飛躍三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。××初創(chuàng)于90年代末國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，進(jìn)入2003年，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的需要，××集團(tuán)主動(dòng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)了全方位、多領(lǐng)域的跨度，5年之后，××集團(tuán)已經(jīng)成為行業(yè)的翹楚，但不滿足于眼前成績(jī)的××人積極調(diào)整定位，增加了商業(yè)開(kāi)發(fā)的新模式，在此戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，××商業(yè)街和××生活購(gòu)物廣場(chǎng)等綜合商業(yè)體應(yīng)運(yùn)而生，羽翼豐滿的××集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。

××集團(tuán)成立至今，一直秉承著“自強(qiáng)不息、勇于超越”的企業(yè)精神，積極開(kāi)拓，奮發(fā)進(jìn)取，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，××在工程和建筑領(lǐng)域里謹(jǐn)守責(zé)任和品質(zhì)，堅(jiān)持質(zhì)量先行的原則，在謀求公司發(fā)展的同時(shí)兼顧社會(huì)效益，多年的施工過(guò)程中從未發(fā)生過(guò)任何一起質(zhì)量安全事故?！痢恋墓廨x品牌典范中凝聚著卓越而深厚的企業(yè)文化，公司從管理思想到品牌價(jià)值、人才引進(jìn)、員工培訓(xùn)、文化生活都高度重視、精益求精，公司架構(gòu)完整，分工明確，環(huán)境舒適、氣氛溫馨，活力無(wú)限，在金泰，各方面人才都能如魚(yú)得水，得到自我價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)，展現(xiàn)出無(wú)限的能量和風(fēng)采，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在集團(tuán)總裁××先生的率領(lǐng)下一路走來(lái)，帶著美好的夢(mèng)想，經(jīng)歷風(fēng)雨的考驗(yàn)，終于收獲了驕傲的榮光。

××集團(tuán)，緊跟時(shí)代的步伐，走科學(xué)發(fā)展的道路，堅(jiān)持自已的理念和價(jià)值，致力于成為行業(yè)的典范和榜樣，××集團(tuán)，在超越和自我超越的道路上永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

走近××集團(tuán)，一種蓬勃向上、積極進(jìn)取的風(fēng)貌鮮明的展現(xiàn)出來(lái)，這里有高度專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才，踏實(shí)勤奮、躊躇滿志的行業(yè)精英，這是一個(gè)敢打硬仗的王牌軍隊(duì)，紀(jì)律嚴(yán)明、不屈不撓、攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，這是一個(gè)和諧的大家庭，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、溫馨和睦、互相關(guān)懷、共同成長(zhǎng)?！板P錚的鐵骨、濃濃的親情”，××的優(yōu)良企業(yè)精神造就了××優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)人都擁有莊嚴(yán)的使命感和不斷激發(fā)的創(chuàng)造力，這就是××集團(tuán)走向成功的金鑰匙。

如今，××集團(tuán)繼續(xù)著前進(jìn)的步伐，揚(yáng)帆海上凌巨浪，策馬征途踏烽煙，××人不畏艱險(xiǎn)、沉毅果敢，正在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)藍(lán)圖努力拼搏，金湯永鑄，國(guó)泰民安，××人背負(fù)著輝煌的歷史，腳踩著全新的起點(diǎn)，正在以繼往開(kāi)來(lái)的英姿向更加光明的未來(lái)！

××集團(tuán)，用品質(zhì)鑄造經(jīng)典，用信念成就輝煌。

第四篇：《福海集團(tuán)企業(yè)宣傳片文案》

福海集團(tuán)

企業(yè)宣傳片

文案

跋涉，是它征程的起點(diǎn)；

攀登，是它輝煌的見(jiàn)證；

拼搏，是它前進(jìn)的號(hào)角；

求索，是它夢(mèng)想的延續(xù)！

傳承草原文化，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)浪潮。鄂爾多斯產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓬勃，孕育著無(wú)限商機(jī)。在鄂爾多斯這塊土地上，一顆充滿生機(jī)，光彩奪目的璀璨之星正熠熠生輝，它就是——鄂爾多斯市

福海集團(tuán)！

是誰(shuí)，把福海集團(tuán)從福海家電經(jīng)營(yíng)部

孕育出來(lái)？

是誰(shuí)，把這只雄鷹送上藍(lán)天？

是他，一個(gè)充滿睿智，儒雅且胸懷抱負(fù)的智者——鄂爾多斯福海集團(tuán)總裁福海先生！

一個(gè)智者開(kāi)辟一個(gè)時(shí)代，近二十年年間，他辛勤耕耘，以睿智的眼光，遠(yuǎn)見(jiàn)的卓識(shí)，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，終傲然屹立于鄂爾多斯各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之潮頭！

福海先生就讀于內(nèi)蒙古自治區(qū)電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，后擔(dān)任鄂爾多斯市供銷大廈業(yè)務(wù)經(jīng)理，1994年福海毅然辭去公職，注冊(cè)成立了“福海家電經(jīng)營(yíng)部”。

1998年成立了鄂爾多斯市福海家電有限責(zé)任公司，福海任董事長(zhǎng)。2005年10月成立了“福海集團(tuán)公司”，任總裁。

數(shù)年間，福海先生先后任職

鄂爾多斯市政協(xié)委員、內(nèi)蒙古自治區(qū)民族教育發(fā)展促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄂爾多斯市中小企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄂爾多斯市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、世界杰出華商協(xié)會(huì)理事、鄂爾多斯市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、鄂爾多斯市民族中學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)，同時(shí)被評(píng)為鄂爾多斯市非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)秀企業(yè)家。

面對(duì)榮譽(yù)，福海先生依然不驕不躁，始終保持著一個(gè)企業(yè)家的優(yōu)秀本色。他曾說(shuō)：“我不搞投資型的產(chǎn)業(yè)，做生意應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，福海公司是在鄂爾多斯這片土壤成長(zhǎng)起來(lái)的，我只想在這里做好自己的品牌！”

今天，總裁福海先生踏著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展之浪潮，乘風(fēng)破浪，振翅飛揚(yáng)，繼續(xù)詮釋著民族產(chǎn)業(yè)的精彩傳奇！

第一章：企業(yè)形象篇

揭廬山面目

需身在山中

時(shí)光二十年，足以成長(zhǎng)一代人，成就無(wú)數(shù)夢(mèng)！

福海集團(tuán)秉承著“遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，以深厚的底蘊(yùn)，開(kāi)拓進(jìn)取的拼搏精神，在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，用激情與榮耀，為我們書(shū)寫(xiě)了一部從無(wú)到有，由弱變強(qiáng)，一路劈荊斬棘，風(fēng)雨兼程的企業(yè)奮斗史！

鄂爾多斯市福海集團(tuán)現(xiàn)已涉及家電家具銷售、百貨銷售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金融擔(dān)保、生態(tài)旅游、沙漠治理、林木育苗、民辦教育等諸多行業(yè)，先后成立了福海家電城、福海家電家具廣場(chǎng)、民生家具城、福海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、福海旅游有限責(zé)任公司、銀海生態(tài)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司、鄂爾多斯（福海）學(xué)校、福海幼兒園、福海森林園、銀海生態(tài)旅游A區(qū)、銀海生態(tài)旅游B區(qū)、烏審旗福海購(gòu)物中心。

鄂爾多斯市福海家電城是福海集團(tuán)的龍頭企業(yè)。公司成立于1994年，注冊(cè)資本3900萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)十幾年的不懈努力和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，福海家電城已在鄂爾多斯市極具名氣，并先后被有關(guān)部門(mén)評(píng)為“AA”級(jí)企業(yè)、“企業(yè)光彩之星”、市級(jí)“重合同守信用企業(yè)”、市級(jí)“誠(chéng)信單位”等，是東勝區(qū)規(guī)模最大的家電批發(fā)零售商場(chǎng)之一！商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)大小家用電器千余種，有海信、海爾、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹、松下等名優(yōu)品牌。公司注重售前、售中、售后服務(wù)的管理，實(shí)行“送貨、安裝、維修”一條龍的服務(wù)。經(jīng)過(guò)科學(xué)的管理，完善的服務(wù)和豐富的商品，贏得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。隨著批發(fā)量、銷售量的不斷增加，已成為同行業(yè)中的佼佼者。

鄂爾多斯市福海家電家具廣場(chǎng)位于東勝區(qū)商業(yè)核心區(qū)杭錦南路西側(cè)，建筑總面積16000平方米，是福海集團(tuán)旗下的家電家具典范。地下福海家電城面積4000平方米，地上1—3層為家具城，面積12000平方米，云集了國(guó)際國(guó)內(nèi)一線品牌，雍容雅致，彰顯尊貴。我們本著“客戶至上，信譽(yù)第一，質(zhì)量第一，服務(wù)完善”的宗旨，攜手廣大消費(fèi)者譜寫(xiě)家電家具行業(yè)新篇章。

鄂爾多斯市民生家具城有限公司創(chuàng)立于1996年。2005年集團(tuán)公司將原民生家具城、昌和家具城加以整修，成為鄂爾多斯市福海集團(tuán)公司控股的子公司之一。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積16000平米，公司主要經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代辦公家具、鋼木家具等多種名優(yōu)品牌產(chǎn)品，是鄂爾多斯市頗具規(guī)模、人氣旺盛的老字號(hào)家具批發(fā)零售商場(chǎng)。

鄂爾多斯（福海）學(xué)校是1995年經(jīng)市、區(qū)兩級(jí)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)，自治區(qū)教育廳備案，隸屬于鄂爾多斯市福海集團(tuán)的一所民辦公助性質(zhì)的全封閉寄宿學(xué)校。學(xué)校目前占地面積18000平方米，總資產(chǎn)3000萬(wàn)元。學(xué)校設(shè)置小學(xué)部和初中部，現(xiàn)共有學(xué)生五百多名。學(xué)校成立多來(lái)，在各界領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)校的教學(xué)管理與教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越高，得到學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界的認(rèn)可。在近五年市、區(qū)教育主管部門(mén)的年檢驗(yàn)收中，年年被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)?！薄?007年1月被自治區(qū)教育廳評(píng)定為“自治區(qū)民辦示范學(xué)?！薄Ｗ鳛槿珔^(qū)有一定影響，全市較大的民辦學(xué)校，為我市的民辦學(xué)校多元化辦學(xué)之路開(kāi)創(chuàng)了先河！

福海幼兒園是經(jīng)東勝區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的，有著正規(guī)手續(xù)與獨(dú)立法人資格的民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)。以孩子發(fā)展為本，提供理想空間；以家長(zhǎng)滿意為本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以成就老師為本，提供發(fā)展平臺(tái)做為辦園宗旨。以健康、快樂(lè)、禮貌、文雅、合作、探究、自主、自信全面發(fā)展的新一代為培養(yǎng)目標(biāo)。以親情呵護(hù)，關(guān)注孩子的每一天；平等交流，走進(jìn)孩子童心世界為教育理念。以蒙氏教育，美德禮儀寶典課程，開(kāi)辦以音樂(lè)教育作為幼兒園教育特色！為每個(gè)孩子提供健康快樂(lè)的學(xué)前教育環(huán)境！

烏審旗福海購(gòu)物中心位于鄂爾多斯市烏審旗嘎魯圖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁華的四馬路，交通便利，商城大樓共五層總體面積23000平方米，總投資8000萬(wàn)元，是鄂爾多斯市福海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司旗下的項(xiàng)目之一。福海購(gòu)物中心內(nèi)裝滾動(dòng)式電梯、中央空調(diào)，設(shè)施設(shè)備一流，是烏審旗目前規(guī)模最大現(xiàn)代化綜合性購(gòu)物商場(chǎng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝肆己玫馁?gòu)物環(huán)境，同時(shí)也推動(dòng)了烏審旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

銀海生態(tài)旅游區(qū)A區(qū)位于素有“敖包之鄉(xiāng)”、“歌舞之鄉(xiāng)”、“蘇勒德之鄉(xiāng)”美譽(yù)的鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮(zhèn)。省道“府深線”橫穿而過(guò),交通十分便利。2008年11月18日通過(guò)國(guó)家級(jí)AAA旅游景區(qū)評(píng)定，占地2000畝。景區(qū)外圍20萬(wàn)畝治沙工程現(xiàn)已完工，種植松樹(shù)40萬(wàn)株。旅游區(qū)為前來(lái)觀光旅游的客人準(zhǔn)備了馬隊(duì)迎賓、賽馬、蒙古摔跤、射箭、騎駱駝、坐勒勒車、垂釣、篝火晚會(huì)、蒙古族特色表演、祭敖包等豐富多彩的休閑娛樂(lè)項(xiàng)目，可同時(shí)容納三百多位游客住宿、用餐、娛樂(lè)。旅游區(qū)與北京、大連、青島、海南、呼和浩特、包頭、鄂爾多斯各大旅行社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，努力為您打造一流的休閑度假場(chǎng)所，我們將張開(kāi)熱情豪放的肩膀歡迎來(lái)自五湖四海的賓朋！

進(jìn)入蒙古文化腹地，感受蒙元民俗風(fēng)情，體驗(yàn)民族人文生活，銀海生態(tài)旅游區(qū)B區(qū)是鄂爾多斯市福海集團(tuán)公司巨資興建，以蒙元文化、民俗風(fēng)情為主題。旅游區(qū)于08年被國(guó)家旅游局評(píng)為國(guó)家級(jí)AAA旅游區(qū)，占地面積1500畝。近年來(lái)，福海集團(tuán)巨額投資推進(jìn)沙漠治理工程，景區(qū)內(nèi)現(xiàn)已植樹(shù)15萬(wàn)株，大面積的植被草叢將旅游區(qū)裝點(diǎn)成一片綠色。旅游區(qū)集旅游娛樂(lè)、餐飲住宿、民俗體驗(yàn)為一體，主要有民俗風(fēng)情接待廳、蒙古包餐飲區(qū)、別墅接待區(qū)、水上娛樂(lè)區(qū)、室內(nèi)游泳館、貴賓接待中心、會(huì)議中心、兒童游樂(lè)園、蒙古族歌舞表演、射箭、沙地摩托和賽馬場(chǎng)等區(qū)域。歌的海洋，舞的故鄉(xiāng)，淳樸的草原文化，星級(jí)的接待服務(wù)，銀海生態(tài)旅游B區(qū)歡迎您的惠顧。

福海集團(tuán)，一家多專業(yè)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，將以多元化的發(fā)展思路，愿與社會(huì)各界共同描繪鄂爾多斯市美好的明天！

第二章：企業(yè)文化篇

人才于企業(yè)

點(diǎn)睛于畫(huà)龍

公司如今的發(fā)展壯大，離不開(kāi)一支愛(ài)崗敬業(yè)的人才隊(duì)伍，福海集團(tuán)以優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結(jié)合，成就了福海品牌！

公司以人為本，堅(jiān)持“人本思想”為管理主線，將企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念潛移默化的傳遞給員工，從而塑造出一支具有高度凝聚力和創(chuàng)新型的人才團(tuán)隊(duì)！正是每一個(gè)福海人所發(fā)揮出來(lái)的工作熱情和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。十幾年的商海搏擊、風(fēng)雨坎坷，在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，福海人一路走來(lái)，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，福海集團(tuán)的企業(yè)文化也得到了不斷的豐富和發(fā)展，逐步建設(shè)成為一種以“創(chuàng)新、進(jìn)取、誠(chéng)信、高效”為核心的企業(yè)文化，并充分體現(xiàn)了“人本、開(kāi)放、共榮”的福海文化特色。良好的社會(huì)信譽(yù)及底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化，形成了福海完美的內(nèi)涵體系！

秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，鑄就時(shí)代輝煌。出色的管理團(tuán)隊(duì)，以深厚的專業(yè)知識(shí)與多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)引領(lǐng)集團(tuán)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展！

第三章：企業(yè)公益篇

觀班而知豹

看業(yè)便知實(shí)

“興企為民、回報(bào)社會(huì)”，這是福海的辦企宗旨和座右銘，正是在這一理念指導(dǎo)下，集團(tuán)公司積極為國(guó)納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。數(shù)年來(lái)，公司安置下崗就業(yè)人員數(shù)千名，用于捐資助教、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、美化環(huán)境等方面的投入達(dá)幾千萬(wàn)元，受到國(guó)家、省、市、縣（區(qū)）各級(jí)政府部門(mén)的表彰。2008年，福海集團(tuán)被鄂爾多斯市紅十字會(huì)評(píng)為全市“捐款捐物先進(jìn)單位”。2009年8月，由國(guó)家文化部、內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府主辦的第十一屆亞洲藝術(shù)節(jié)在鄂爾多斯市隆重召開(kāi)，福海集團(tuán)作為本次活動(dòng)的贊助商，榮獲“突出貢獻(xiàn)單位”的稱號(hào)。

福海集團(tuán)關(guān)注鄂爾多斯的文化教育事業(yè)，關(guān)注公益事業(yè)，并有效地進(jìn)行多種舉措。

先后資助了鄂爾多斯市的貧困大學(xué)生、貧困生200多名，貧困戶100余戶。

2008年9月，集團(tuán)出資150萬(wàn)元，在鄂爾多斯市民族中學(xué)設(shè)立“學(xué)?！豹?jiǎng)學(xué)金，旨在獎(jiǎng)勵(lì)該中學(xué)名列前茅的學(xué)生，為鄂爾多斯市的民族教育事業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。

2008年9月和2009年9月，福海集團(tuán)先后兩次被鄂爾多斯市政府評(píng)為“尊師重教先進(jìn)單位”。

2009年9月，集團(tuán)公司向內(nèi)蒙古幼兒師范藝術(shù)學(xué)校捐款100萬(wàn)元，鼓勵(lì)那些優(yōu)秀學(xué)生能在未來(lái)教書(shū)育人的路上辛勤耕耘。

2010年5月，集團(tuán)又拿出100萬(wàn)元，在鄂爾多斯市烏審旗蒙古族中學(xué)設(shè)立“福?！?/p>

獎(jiǎng)學(xué)金，勉勵(lì)那里的孩子能在將來(lái)學(xué)業(yè)有成之日回報(bào)社會(huì)，回報(bào)家鄉(xiāng)。

自2003年起，集團(tuán)每年贊助在鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮(zhèn)舉辦的那達(dá)慕大會(huì)，至今已經(jīng)成功舉辦了七屆，出資超過(guò)500萬(wàn)元；

2007年內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年之際，集團(tuán)出資30萬(wàn)元承辦了鄂爾多斯市首屆“福海杯民歌大賽”。這些活動(dòng)積極推動(dòng)了鄂爾多斯文化的傳播與推廣。

2006年—2007年，福海投資300萬(wàn)元在東勝區(qū)布日都梁鎮(zhèn)到刀嶗溝社為農(nóng)牧民修筑了長(zhǎng)五公里的水泥路。又投資100萬(wàn)元在烏審旗嘎魯圖鎮(zhèn)到巴音塔拉村修筑了5公里長(zhǎng)的水泥路，積極響應(yīng)了國(guó)家“村村通公路”的政策號(hào)召，為農(nóng)牧民脫貧致富創(chuàng)造了條件。

2007年集團(tuán)投資建設(shè)

“銀海生態(tài)旅游A區(qū)”、“銀海生態(tài)旅游B區(qū)”的同時(shí)，捐贈(zèng)25萬(wàn)元給12戶牧民辦起了“牧家樂(lè)”，與旅游區(qū)形成共贏互利的合作模式，讓部分牧民牽頭走向富裕，奔向小康。

2008年5月，福海集團(tuán)被鄂爾多斯市政府評(píng)為

2007“市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位包扶嘎查村先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

2009年4月，福海集團(tuán)成為鄂爾多斯市工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)單位、內(nèi)蒙古電視臺(tái)《西口風(fēng)》特邀嘉賓單位。

昨天，福海有一片雄心壯志和滿腔熱情，多年來(lái)，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)艱辛

今天，已成為行業(yè)浪尖的領(lǐng)航者！

第四章：企業(yè)藍(lán)圖篇

大鵬已展翅

當(dāng)搏擊長(zhǎng)空

福海集團(tuán)一直以來(lái)以誠(chéng)信為根本，為集團(tuán)公司贏得了廣泛的榮譽(yù)，得到了社會(huì)的認(rèn)可。

近年來(lái)，隨著鄂爾多斯經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，蘇寧電器、國(guó)美電器等紛紛入駐，給本土的家電行業(yè)帶來(lái)一定的影響，福海集團(tuán)下設(shè)的家電公司也不例外，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，面對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以福?？偛脼楹诵牡墓绢I(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚、審時(shí)度勢(shì)，確立了企業(yè)新的更高發(fā)展戰(zhàn)略，即緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，加速建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷鞏固和提升企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)！

萬(wàn)里關(guān)山從頭越，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)！

二十年的歷程，也帶來(lái)了二十年的碩果，面對(duì)現(xiàn)有的成就，福海人未曾自滿，在福海先生為首的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的率領(lǐng)下，看清日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以及世界市場(chǎng)的急速變化，笑傲?xí)r代風(fēng)云，馳騁商業(yè)疆場(chǎng)！

誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的福海人，繼往開(kāi)來(lái)，生生不息，將秉承過(guò)去的輝煌，實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張和企業(yè)規(guī)模的跳躍提升，打造一個(gè)生命力強(qiáng)勁的福海品牌，為把福海集團(tuán)打造成國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)而上下求索、不懈努力。書(shū)寫(xiě)福海人不斷超越自我，不斷創(chuàng)新未來(lái)的壯美篇章！

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END

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第五篇：【企業(yè)宣傳片文案、專題片】伽藍(lán)國(guó)際美容集團(tuán)回顧片文案

領(lǐng)跑美麗·共譜傳奇

——2008·難說(shuō)再見(jiàn)

伽藍(lán)國(guó)際美容集團(tuán)回顧片文案

文案創(chuàng)意闡述：

本片從宏觀視角切入，以國(guó)內(nèi)外大事記入手，進(jìn)而展開(kāi)對(duì)伽藍(lán)國(guó)際美容集團(tuán)2008年業(yè)績(jī)的全面回顧。

影片調(diào)性上強(qiáng)調(diào)時(shí)尚感與震撼力，讓與會(huì)者在了解伽藍(lán)國(guó)際2008年所做的實(shí)事的同時(shí)，對(duì)2009年擁有憧憬與展望。

全篇節(jié)奏有起有伏，第二篇章“2008·伽藍(lán)慈善年”因內(nèi)容不同而力求感動(dòng)觀眾，其余篇章側(cè)重時(shí)尚感與鼓舞人心。

后期剪輯暫定以伽藍(lán)國(guó)際Logo的三維特效作為整部影片中的轉(zhuǎn)場(chǎng)和片頭片為的切入。影片內(nèi)容亦考慮企業(yè)文化的植入?！?008·難說(shuō)再見(jiàn)”作為貫穿全片的一條“明線”出現(xiàn)在影片當(dāng)中；而伽藍(lán)國(guó)際執(zhí)著追求、開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)文化將作為一條“暗線”蘊(yùn)涵于影片制作當(dāng)中。

影片主題：

領(lǐng)跑美麗·共譜傳奇

——2008 ·難說(shuō)再見(jiàn)

影片結(jié)構(gòu)：

全片共分五個(gè)篇章：

第一篇章：世界·中國(guó)·伽藍(lán)

第二篇章：2008·伽藍(lán)慈善年

第三篇章：2008·伽藍(lán)活力年

第四篇章：2008·伽藍(lán)開(kāi)拓年

第五篇章：2009·未來(lái)·伽藍(lán)

文案正文：

第一篇章：世界·中國(guó)·伽藍(lán)

2008年，世界

注定是驚天動(dòng)地的一年

10月4日，法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和意大利領(lǐng)導(dǎo)人在巴黎召開(kāi)小型峰會(huì)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)；11月，黑人總統(tǒng)奧巴馬入主白宮，美國(guó)的歷史翻開(kāi)新的一頁(yè)。

2008年，中國(guó)

注定是跌宕起伏的一年

不僅有歲月流過(guò)的清響

還流淌著悲憫

傳遞著溫暖

磨礪出冷靜和堅(jiān)強(qiáng)

2008年，伽藍(lán)

注定是碩果累累，豪情滿懷的一年

世界看東方

東方看上海

上?？促に{(lán)

第二篇章：2008·伽藍(lán)慈善年

2008·難說(shuō)再見(jiàn)

1月10日

千里冰封，萬(wàn)里雪飄

我國(guó)南方19個(gè)省、區(qū)

一襲雪被

冰鎮(zhèn)了無(wú)數(shù)人團(tuán)圓的腳步

春節(jié)，一個(gè)大國(guó)的動(dòng)脈

輸送著晚點(diǎn)和焦急

把一個(gè)團(tuán)圓的夢(mèng)

滯留在車站

化作片片雪花

一份未被冰凍的愛(ài)

溫暖新的一年

3月1日

伽藍(lán)盡顯“優(yōu)秀企業(yè)公民”的高度社會(huì)責(zé)任感

與中央電視臺(tái)公益中國(guó)網(wǎng)聯(lián)合舉辦題為“領(lǐng)跑美麗?情暖中華”的公益拍賣(mài)會(huì)及伽藍(lán)傳遞愛(ài)心圣火捐贈(zèng)儀式

共籌集善款2338000元

通過(guò)上海希望工程辦公室全部捐獻(xiàn)給遭受冰雪災(zāi)害的地區(qū)，用于災(zāi)區(qū)校園重建。

5月12日·汶川·14時(shí)28分

這是陽(yáng)光明媚的中午

卻有無(wú)數(shù)人在瞬間命懸一線

此刻，家園傾頹

所有的牽掛都哽咽在電話盲音中

14時(shí)54分：中國(guó)國(guó)家地震局確定震級(jí)為七點(diǎn)八級(jí)

15時(shí)許：汶川駐軍和武警部隊(duì)就地開(kāi)展救援

15時(shí)55分：總書(shū)記胡錦濤作出重要指示

16時(shí)40分許：溫家寶總理乘專機(jī)從北京飛赴災(zāi)區(qū)，20時(shí)許趕到都江堰

19時(shí)40分：中國(guó)紅十字會(huì)緊急啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)預(yù)案……

上?！べに{(lán)

5月14日：董事長(zhǎng)助理（中國(guó)論文聯(lián)盟整理）白榮濤代表伽藍(lán)國(guó)際美容集團(tuán)捐款10萬(wàn)元

5月15日：伽藍(lán)全體員工在董事長(zhǎng)鄭春影的帶領(lǐng)下捐款104935.5元

5月16日：伽藍(lán)再次積極響應(yīng)政府號(hào)召，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元。至此，伽藍(lán)集團(tuán)在短短四天的時(shí)間內(nèi)已向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1204935.5元，并于第一時(shí)間向身在災(zāi)區(qū)的家屬郵遞的帳篷、防潮墊等救災(zāi)物資。

7月17日，四川的自然堂伙伴公布了行業(yè)自救實(shí)施細(xì)則，在地震中失去親人的伙伴們得到

了2至4萬(wàn)元不等的現(xiàn)金救助；在地震中遭受損害的加盟店獲得了公司的無(wú)償資助??

2008，伽藍(lán)援助了汶川

2008，汶川銘記了伽藍(lán)

第三篇章：2008·伽藍(lán)活力年

2008·難說(shuō)再見(jiàn)

8月8日：北京奧運(yùn)

是開(kāi)幕式閃亮擊缶全場(chǎng)倒計(jì)時(shí)的震撼

是歷史的卷軸鋪展開(kāi)的悠長(zhǎng)的畫(huà)卷

是貝克漢姆從北京踢向倫敦的一道弧線

是夢(mèng)幻般的開(kāi)場(chǎng)繼之以感受中國(guó)的脈搏世界的氣息

傳承活力，回望伽藍(lán)

2008年，伽藍(lán)集團(tuán)連續(xù)10年保持高速增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)速度高達(dá)228%，實(shí)現(xiàn)了“銷量翻番”和“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”兩大核心指標(biāo)。創(chuàng)造了“伽藍(lán)神話”“行業(yè)傳奇”。

2008年4月，伽藍(lán)年會(huì)在美麗的西子湖畔成功召開(kāi)。會(huì)上更加清晰地詮釋了路易維娜品牌為高端客戶提供尊貴浪漫的美容體驗(yàn)的品牌定位

9月9日，美素大品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)于上海舉行；10月20日，由伽藍(lán)公益基金全額出資并與北京大學(xué)培訓(xùn)中心聯(lián)手開(kāi)辦的“北京大學(xué)中國(guó)零售業(yè)高級(jí)管理研修班”于10月20日在北大未名湖畔成功舉辦。

伽藍(lán)人深知：一流的管理才能使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷登上新的臺(tái)階。

品牌的市場(chǎng)占有率直接體現(xiàn)著品牌的生命力。自今年5月28日發(fā)布一線品牌戰(zhàn)略至今，不到三個(gè)月的時(shí)間，自然堂已成功進(jìn)駐上海地標(biāo)式黃金商業(yè)中心——龍之夢(mèng)購(gòu)物中心、正大廣場(chǎng)，以及石家莊市首屈一指的高端商業(yè)中心——北國(guó)益友。A類商場(chǎng)渠道的成功突破，對(duì)于致力于創(chuàng)造中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌的自然堂而言無(wú)疑是一個(gè)振奮人心的良好開(kāi)端。

活力是李寧演繹夸父逐日之后，伸展手臂，點(diǎn)燃的圣火。

活力是加勒比島國(guó)牙買(mǎi)加盛產(chǎn)的“飛人”帶來(lái)的黑色風(fēng)暴。

活力是水力方一個(gè)人的夢(mèng)八和一隊(duì)人的夢(mèng)七。

難忘2008

奧運(yùn)年，難說(shuō)再見(jiàn)！

第四篇章：2008·伽藍(lán)開(kāi)拓年

2008年9月25日

神七飛天

太空中，飛船滿負(fù)荷飛行

航天員自由出艙行走

飛天的一小步

讓中國(guó)向前邁進(jìn)了一大步

2008，難說(shuō)再見(jiàn)

5月26日，自然堂正式發(fā)布一線品牌戰(zhàn)略；

8月24日，鄭春影董事長(zhǎng)在代理商年中會(huì)上客觀分析了能源、政治、奧運(yùn)契機(jī)、出口下降

等因素對(duì)近期國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，指出當(dāng)前唯有“創(chuàng)新”才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和方向；9月9日，美素首度對(duì)外公布大品牌戰(zhàn)略，并以品牌、渠道、產(chǎn)品、形象、廣告、人才等六大策略為該戰(zhàn)略順利實(shí)施作保障。同時(shí)，伽藍(lán)集團(tuán)將啟動(dòng)為期十年的國(guó)際品牌戰(zhàn)略，逐步走出亞洲、走向世界，將旗下各品牌打造成中國(guó)人自己的世界級(jí)品牌。