第一篇：社團(tuán)聯(lián)合會及社團(tuán)發(fā)展中的問題和解決方案

社團(tuán)聯(lián)合會及社團(tuán)發(fā)展中的問題和解決方案

姓名：王帆

職務(wù)：主席助理

院系：教育科學(xué)學(xué)院

我們學(xué)校的社團(tuán)現(xiàn)在有35個，在各個高校中，這個數(shù)字不算龐大，但是在校園文化建設(shè)日趨完善的同時，顯示出了社團(tuán)聯(lián)合會和社團(tuán)的諸多問題，下面，我就自己在社團(tuán)聯(lián)合會的一年所看所想，談?wù)勎业目捶ā?/p>

首先，社聯(lián)是管理和服務(wù)社團(tuán)的，社團(tuán)所存在的諸多問題絕大部分來自與社聯(lián)沒有很好的關(guān)注社團(tuán)的形成及發(fā)展，對于每一個社團(tuán)不能夠很好的切中他們的中心和主題，協(xié)助他們開拓創(chuàng)新，也不能夠很好的上傳下達(dá)，表現(xiàn)一定的管理能力。而往往在社團(tuán)開展活動時，它需要更多方面的人來提出建議和意見，這樣才會出現(xiàn)更多的精品活動，這樣也才能減少常規(guī)活動給大家?guī)淼膮捑敫?，以至于我們現(xiàn)在社團(tuán)參與人數(shù)下降，社團(tuán)管理階層發(fā)展精神不高。我認(rèn)為，社聯(lián)只有多參與社團(tuán)活動才能更好的才能更好的指導(dǎo)每一個社團(tuán)他們?nèi)狈Φ氖鞘裁?，他們需要的是什么，他們的發(fā)展方向是什么。而讓社團(tuán)參與社聯(lián)活動和會以，也可以就社聯(lián)的發(fā)展提出他們自己的看法。最終達(dá)到雙贏。我在暑假應(yīng)上屆主席的要求，與我的很多高中同學(xué)所在大學(xué)的社聯(lián)成員進(jìn)行過交流，在這個交流的同時，我也發(fā)現(xiàn)我們的社團(tuán)和社聯(lián)存在的諸多問題。

社聯(lián)發(fā)展過程中的主要問題：

1.社聯(lián)制度不強(qiáng)，執(zhí)行力不高。在其他高校的社聯(lián)中，他們每一次的活動都有非常精確地分工，并且有一套詳備的緊急預(yù)案，一旦有任何情況，不但可以很好的繼續(xù)下去，而且還能做到每個人都有事可做。并且，在我們社聯(lián)中，有很多工作出現(xiàn)有交疊的現(xiàn)象，以至于大家沒有人來做這一部分工作，也有一部分工作被兩個部門所作，這樣一來不僅降低了工作效率，而且依然會產(chǎn)生很多不必要的分歧。

2.社聯(lián)干部積極性不高。不管是開會還是有活動，我們社聯(lián)的成員總是有一部分找這樣那樣的理由不來參加，這樣不僅給下面的委員和干事帶來的影響不好，也使整體的社聯(lián)風(fēng)氣不好，整體的志氣不高，無論是創(chuàng)新能力還是管理能力，都會隨之下降。3.社聯(lián)的威信不高，在同學(xué)中的影響力小。社團(tuán)活動原本應(yīng)該是大學(xué)生生活中一個很重要的部分，但是，在我們學(xué)校，社聯(lián)這個校級組織卻不被全校同學(xué)所認(rèn)識和了解。如果沒有一定的影響力，那么

社團(tuán)發(fā)展過程中的主要問題

1.社團(tuán)創(chuàng)造力和活動盲目性的矛盾。學(xué)生社團(tuán)多采用自主創(chuàng)建的形式成立，以學(xué)生興趣為主要出發(fā)點(diǎn)。由于貼近實(shí)際，很多學(xué)生社團(tuán)發(fā)展迅速。學(xué)生社團(tuán)長期以來缺乏對社團(tuán)文化的培育和創(chuàng)造力的引導(dǎo)，學(xué)生活動伴隨著一定的從眾和雷同趨勢，表現(xiàn)出一定的盲目性。如我校的體育類學(xué)生社團(tuán)活動形式比較單一，主要以組織會員活動和相關(guān)賽事為主，并沒有考慮對體育精神和團(tuán)隊意識的培育，不得不說是一種缺陷；還有一些社團(tuán)在開展活動時只重形式和宣傳，講究排場，在學(xué)生社團(tuán)中形成了一種相互攀比、浪費(fèi)的風(fēng)氣。

2.社團(tuán)活動豐富化和校園資源有限性的矛盾。從廣義的角度來定義，各校學(xué)生社團(tuán)活動的資源大致有海報欄、橫幅、傳單、網(wǎng)絡(luò)、教室、體育場館，等等。由于教學(xué)和體育設(shè)施首先要保障日常的教學(xué)，社團(tuán)活動專用的場所保障在各高校都有一定程度的缺失，出現(xiàn)社團(tuán)活動和同學(xué)自修學(xué)習(xí)需要場所的沖突也在所難免。

3.社團(tuán)活動多樣化精品化與學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)固定化的矛盾。經(jīng)過多年建設(shè)，很多學(xué)生社團(tuán)都形成了自己的發(fā)展重點(diǎn)和活動特色。社團(tuán)活動專業(yè)化精品化的過程也是經(jīng)費(fèi)剛性化的過程。但從學(xué)生社團(tuán)能夠使用的經(jīng)費(fèi)來看，每年都沒有太大的變化或者說沒有辦法適應(yīng)社團(tuán)發(fā)展的需要。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源途徑有限，主要來源于社會贊助和會員會費(fèi)；社團(tuán)活動規(guī)模有限，對商業(yè)贊助的吸引力也不高；而會員會費(fèi)數(shù)量有限，只能應(yīng)付常規(guī)運(yùn)作，對開展社團(tuán)活動的保障度較低，并不能對社團(tuán)發(fā)展提供保障。4.社團(tuán)發(fā)展要求穩(wěn)定化和學(xué)生社團(tuán)人才流動化的矛盾。學(xué)生在校時間有限，各高校參與社團(tuán)活動的主要以低年級同學(xué)為主。優(yōu)秀社團(tuán)活動管理人員的缺乏也是社團(tuán)發(fā)展遇到的一大問題，很多同學(xué)剛剛在崗位上做出了成績就要升入高年級，無暇顧及社團(tuán)管理工作。近年來就業(yè)壓力不斷增大，很多學(xué)生情愿去讀培訓(xùn)班考證，而不愿意留在學(xué)生社團(tuán)組織中鍛煉。這是很多學(xué)生組織所共同面臨的問題，但同時學(xué)生社團(tuán)人才還有一些特殊性需要加以注意。

長期以來，社團(tuán)負(fù)責(zé)人缺乏相應(yīng)的制度保障和認(rèn)同感。社團(tuán)活動相對自由，但對社團(tuán)負(fù)責(zé)人的綜合能力要求頗高。社團(tuán)負(fù)責(zé)人作為學(xué)生干部的認(rèn)知感不強(qiáng)烈，這同學(xué)校相關(guān)部門包括部分院系對學(xué)生社團(tuán)活動不甚重視有關(guān)。在學(xué)生日?？己酥?，擔(dān)任學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷并沒有受到應(yīng)有的重視。學(xué)生社團(tuán)是興趣集合的產(chǎn)物，但也需要有激勵機(jī)制的保障。由于現(xiàn)在社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作沒有相應(yīng)的約束和獎勵，同其他學(xué)生干部可以獲得的很多肯定和良好的工作環(huán)境相比較，社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作缺乏吸引力，由于趨利心理的存在，很多優(yōu)秀的社團(tuán)人才流失到其他學(xué)生組織中，長此以往，對社團(tuán)發(fā)展極其不利。

至此，我大概可以得出的初步結(jié)論是，我們學(xué)校社團(tuán)管理制度的制定要從關(guān)鍵要素入手，即社團(tuán)的發(fā)展必須以社團(tuán)制度化為基礎(chǔ)，以社團(tuán)培訓(xùn)為支持，以社團(tuán)績效管理為途徑。

社團(tuán)發(fā)展機(jī)制的構(gòu)建

1.強(qiáng)化社團(tuán)發(fā)展中的知識傳授，建立社團(tuán)發(fā)展培訓(xùn)體系。(1)社團(tuán)培訓(xùn)內(nèi)容的豐富。培訓(xùn)是學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)移技能，增強(qiáng)社團(tuán)管理的最常用、最簡單的方法，也是使社團(tuán)負(fù)責(zé)人在最短的時間內(nèi)接受管理理念的高效方法。

學(xué)生社團(tuán)的管理究其本質(zhì)是有別于社會其他非營利性組織的一種特殊組織，社團(tuán)的成立、發(fā)展都有其自身的特點(diǎn)。因此，培訓(xùn)不僅僅要針對制度的學(xué)習(xí)，同時還須包括社團(tuán)管理理念、活動開展流程、活動組織經(jīng)驗(yàn)等方面的指導(dǎo)，沖破校園意識的局限，立足于優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)。將外部企業(yè)管理理念引入校園社團(tuán)管理，克服培訓(xùn)初期的 “自給自足”和“小農(nóng)意識”狀態(tài)，提升培訓(xùn)的高度，拓展培訓(xùn)的內(nèi)涵。

針對這一問題，我們要將學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)與社會企業(yè)化管理特點(diǎn)相結(jié)合，走一條最適合學(xué)校社團(tuán)發(fā)展的道路，尋找一條有效的培訓(xùn)途徑，豐富學(xué)校社團(tuán)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的內(nèi)容：首先我們可以邀請著名企業(yè)的管理人才為社團(tuán)負(fù)責(zé)人作講座，傳授經(jīng)典的、當(dāng)前社會最流行的管理理念，強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化管理體制；其次，針對學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)，對交流溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、部門協(xié)調(diào)能力、人際關(guān)系處理能力、對外商務(wù)談判能力等一系列管理者應(yīng)該具備的技能進(jìn)行培訓(xùn)；再次，可以對社團(tuán)負(fù)責(zé)人開展關(guān)于學(xué)校社團(tuán)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和熟悉活動流程，并且對社團(tuán)宗旨、文化傳承的問題進(jìn)行深化。

根據(jù)我校長期的實(shí)踐，我們認(rèn)為各校社團(tuán)聯(lián)合會等管理機(jī)構(gòu)每年應(yīng)策劃開展兩次以上的培訓(xùn)，每次重點(diǎn)不盡相同，可針對社團(tuán)負(fù)責(zé)人管理社團(tuán)方面，也可針對社團(tuán)換屆選舉、選拔方面，后者的目的是為社團(tuán)后續(xù)發(fā)展儲備人才，在交流中很好地將學(xué)生社團(tuán)管理理念加以強(qiáng)化和繼承，保障社團(tuán)發(fā)展的連續(xù)性，為社團(tuán)持續(xù)性發(fā)展提供必要的資源。

(2)社團(tuán)培訓(xùn)制度的完善。在學(xué)生社團(tuán)飛速發(fā)展的今天，各種關(guān)于社團(tuán)發(fā)展的制度建立，知識體系的完善，都是社團(tuán)發(fā)展的巨大推動力，而培訓(xùn)作為社團(tuán)活動有效開展的添加劑也有了很大的更新和改變，但是，作為重要的催化劑，培訓(xùn)制度本身的建設(shè)也相當(dāng)重要。

2.強(qiáng)化社團(tuán)發(fā)展中的日常管理，建立社團(tuán)發(fā)展制度體系。所謂“無規(guī)矩不成方圓”。解決社團(tuán)發(fā)展問題的根本方法在于規(guī)范每個社團(tuán)的行為。而規(guī)范的途徑就是“制度化”。社團(tuán)作為最普遍意義上組織，具有一般意義上組織的特性；社團(tuán)聯(lián)合會則相當(dāng)于監(jiān)管機(jī)構(gòu)。這兩者構(gòu)成了一種類似于社會體系的社團(tuán)體系。為了讓這個社團(tuán)體系更健康、更好地發(fā)展，制度體系的建設(shè)是一個必然的趨勢。

制度規(guī)范的對象包括社團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)的設(shè)立、組織、日?；顒雍蛽Q屆等行為。只有這樣一個強(qiáng)有力的保障體系才能使社團(tuán)體系穩(wěn)定地向前發(fā)展，整體的穩(wěn)定才能讓其中的個體揚(yáng)其所長，棄其所短，相互競爭，相互借鑒，更好發(fā)展，為高校學(xué)子們提供展現(xiàn)自我的舞臺、提高素質(zhì)的課堂。

值得注意的是制度規(guī)范的目的不僅僅是為了規(guī)范社團(tuán)、使社團(tuán)體系穩(wěn)定，更是為了提高社團(tuán)的工作效率，便利社團(tuán)的活動。以當(dāng)今國內(nèi)房地產(chǎn)巨頭——深圳萬科集團(tuán)為例，其成功的管理模式很大程度上取決于把平時工作的流程制度化、規(guī)范化了，使得在很多細(xì)微事務(wù)上都有章可循。這些都值得各高校社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)借鑒。

雖然制度體系的建設(shè)使得社團(tuán)體系更加穩(wěn)定高效，讓社團(tuán)體系內(nèi)部各個體的運(yùn)轉(zhuǎn)更加有保障。但在制度體系建設(shè)的過程中，我們還是要注意一系列的問題。

首先，制度管理要把握好“放權(quán)”的程度。有道是過猶不及，過分的限制會使社團(tuán)活動單調(diào)、呆板，大大減少了社團(tuán)活動的可參與性和各社團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新的積極性。作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的社團(tuán)聯(lián)合會應(yīng)該根據(jù)各種社團(tuán)的不同性質(zhì)處理好放權(quán)和集權(quán)的關(guān)系。解決“過分管就死了，不到位就亂了”的問題，最好是使用自律機(jī)制結(jié)合監(jiān)管調(diào)節(jié)的方法。在這個階段，社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮其指導(dǎo)作用，指導(dǎo)社團(tuán)建立內(nèi)部管理制度，可以社團(tuán)的宗旨和章程為核心內(nèi)容來框定社團(tuán)發(fā)展的主要方向。特別值得注意的是：學(xué)生社團(tuán)的特點(diǎn)決定了社團(tuán)管理不能采用上下級管理的單一模式，必須注重協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能的擴(kuò)展。

其次，制度管理的內(nèi)容需要根據(jù)具體情況而定。制度全面和完備是最佳的目標(biāo)，但是社團(tuán)活動變化很快，所以對于社團(tuán)制度，主要從一些常見問題出發(fā)，比如要以宣傳、活動場地協(xié)調(diào)、活動經(jīng)費(fèi)管理等方面為主，首先保障社團(tuán)活動的正常有序。當(dāng)然所有的一切都以此為前提：制度制定本身是公平的，并以效率為目標(biāo)，能夠適應(yīng)社團(tuán)開展活動的需要。

最后，同時也是最重要的，社團(tuán)制度體系建設(shè)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)——加強(qiáng)執(zhí)行問題。執(zhí)行的保障有賴于獎懲機(jī)制和激勵機(jī)制的建立。要建立有效的獎懲機(jī)制和激勵機(jī)制首先要了解學(xué)生和社團(tuán)到底想要什么。日常的溝通可以讓社團(tuán)管理部門更好地把握社團(tuán)的價值傾向和內(nèi)在動機(jī)，了解價值傾向和內(nèi)在動機(jī)才可以使其成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)獎懲的標(biāo)的和激勵的手段。

3.強(qiáng)化社團(tuán)發(fā)展中的考核獎懲，建立社團(tuán)發(fā)展評估體系。所謂評估體系，即對社團(tuán)活動及社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行常規(guī)的及不定期的績效評估，作為評判一個社團(tuán)工作成效的依據(jù)，并可在此基礎(chǔ)上對社團(tuán)及社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剳?，最終形成有效的激勵機(jī)制。我們在制定社團(tuán)評估方法的時候可以借鑒及綜合以上三種方法，既重視活動的效果及影響力，又不能忽視活動過程中籌資、宣傳等所使用的手段。當(dāng)然，一整套行之有效的評估方案是評估結(jié)果客觀公正的有力保證。

我們認(rèn)為：社團(tuán)的評估可分為縱向和橫向兩層，縱向評估的對象是社團(tuán)活動及社團(tuán)負(fù)責(zé)人，橫向評估即指日常評估及突擊抽查，兩者互相交錯，相互影響。對于社團(tuán)負(fù)責(zé)人可每月進(jìn)行一次自評，總結(jié)該月工作內(nèi)容、效果等，再由指導(dǎo)老師、團(tuán)委監(jiān)管部門進(jìn)行考核、打分；另外要隨機(jī)詢問一些社員對該社團(tuán)負(fù)責(zé)人的滿意程度。對于社團(tuán)活動，應(yīng)要求社團(tuán)負(fù)責(zé)人提早遞交活動計劃，便于監(jiān)管部門不定期地對常規(guī)活動進(jìn)行抽查，并重點(diǎn)監(jiān)管大型活動、校際活動等牽涉資金較大、影響面較廣的活動。所有的評估盡可能以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)，即事先制作各類適合可用的表格，按項(xiàng)目重要性分布分值，并由專門部門監(jiān)察、打分，期末便可對社團(tuán)活動優(yōu)劣及社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作成效有科學(xué)、正確的評估，當(dāng)然在監(jiān)察過程中收集到的文字資料也應(yīng)及時存檔備查，作為打分的證明。對于社團(tuán)來說，評估的最終目的是評出星級社團(tuán)，對于五星級社團(tuán)要給予一定的物質(zhì)獎勵，并將其平時的活動整理成冊，供所有社團(tuán)借鑒，并激勵它們爭創(chuàng)星級的決心和信心；對于社團(tuán)負(fù)責(zé)人來說，評估的最終目的是為社團(tuán)管理部門輸送有思想、有能力的優(yōu)秀人才（如：社團(tuán)聯(lián)主席團(tuán)），這些社團(tuán)負(fù)責(zé)人有實(shí)際的社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，往往更了解社團(tuán)需要的是什么，缺少的是什么，怎樣才能更有效地提高所有社團(tuán)的整體素質(zhì)。

當(dāng)然，社團(tuán)內(nèi)部的評估也是必不可少的，具體操作可參照上述方式，側(cè)重于對社團(tuán)骨干的評估，以便及早推選出社團(tuán)負(fù)責(zé)人的候選人，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)及工作流程的熟悉，為社團(tuán)的換屆交接工作提早作好準(zhǔn)備，避免到時的慌亂無措。

4.社團(tuán)發(fā)展機(jī)制的形成。在構(gòu)建了上述培訓(xùn)體系、制度體系和評估體系后，我們認(rèn)為有必要將三者有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個循環(huán)體：即在社團(tuán)初期包括社團(tuán)換屆初期，以培訓(xùn)體系為主，保障社團(tuán)能夠開展日常運(yùn)作；社團(tuán)活動過程始終貫徹制度體系的指引約束作用，以保證社團(tuán)平衡發(fā)展；在社團(tuán)活動結(jié)束和社團(tuán)發(fā)展的某個階段（如每個學(xué)期末），注重發(fā)揮評估體系的價值，引導(dǎo)社團(tuán)進(jìn)行總結(jié)，注入社團(tuán)發(fā)展的新動力。

社團(tuán)的發(fā)展從特點(diǎn)上表現(xiàn)為螺旋上升的特點(diǎn)，同時也易受人員變更的影響，此機(jī)制的最低目標(biāo)是幫助社團(tuán)度過人員更替期，最終目標(biāo)是在全校范圍內(nèi)形成一個良性的社團(tuán)互學(xué)展示制度，幫助社團(tuán)向有序化、精品化方向發(fā)展 學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是育人作用。校園文化的形成和發(fā)展與校園文化活動密不可分，而校園文化活動最直接、最經(jīng)常的組織者是社團(tuán)。在校園文化的熏陶和鍛造下，具有參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣等特點(diǎn)的學(xué)生社團(tuán)，為學(xué)生發(fā)展個性發(fā)揮潛能提供了更多的“生長點(diǎn)”，學(xué)生可以按照自己的興趣愛好和發(fā)展意圖進(jìn)行自由選擇，充分發(fā)揮主動性、積極性，在社團(tuán)活動中鍛煉才干，提高組織管理能力、社交能力和自主能力。

二是創(chuàng)造作用。社團(tuán)活動以學(xué)生為主體，自己商定目標(biāo)，自主策劃內(nèi)容，自由分配角色，自我調(diào)解沖突，自我評價效果，可以充分調(diào)動學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)學(xué)生崇尚科學(xué)、勇于開拓、迎接挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造意識，活躍了校園學(xué)術(shù)氛圍。

三是承載作用。學(xué)生社團(tuán)具有較好的教育、導(dǎo)向、凝聚、娛樂和參與功能。作為承載校園文化的獨(dú)特載體，社團(tuán)活動營造的氛圍，構(gòu)造的人文環(huán)境，使學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中把校園文化精髓轉(zhuǎn)化為風(fēng)格、習(xí)慣、觀念、精神，使反映全校師生價值取向、思維方式和行為規(guī)范等具有校園特色的團(tuán)體意識和精神氛圍不斷地積累和沉淀，使校園文化底蘊(yùn)不斷深厚，并生生不息、傳承不衰。

為更好地發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的作用，我們認(rèn)為必須注重以下幾點(diǎn)。

一、要堅持“鼓勵發(fā)展、積極引導(dǎo)、嚴(yán)格管理，放開搞活”的指導(dǎo)思想，確保校園文化活動的質(zhì)量和品位。首先要明確學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向，要以“激發(fā)潛能、發(fā)揮特長、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)”為宗旨，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為思想政治教育的重要基地和大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要平臺。其次，對學(xué)生社團(tuán)應(yīng)科學(xué)引導(dǎo)，建立布局合理、種類眾多的社團(tuán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率，不斷增強(qiáng)社團(tuán)的自我教育功能，不斷提高社團(tuán)的凝聚力和影響力。再次，重點(diǎn)扶持品牌社團(tuán)，打造精品活動，并積極利用網(wǎng)絡(luò)陣地，在互聯(lián)網(wǎng)上充分展示學(xué)生社團(tuán)活動風(fēng)采。在經(jīng)濟(jì)市場化、文化多元化和我校辦學(xué)更加開放化的過程中，正確認(rèn)識學(xué)生社團(tuán)活動的商業(yè)化傾向，因勢利導(dǎo)、規(guī)范管理。

二、要重點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)干部的選拔和培養(yǎng)。社團(tuán)有無發(fā)展?jié)摿?，很大一部分取決于干部的素質(zhì)和能力。因此，要嚴(yán)格社團(tuán)學(xué)生干部的選拔使用。通過干部培訓(xùn)班、經(jīng)驗(yàn)交流會、集中指導(dǎo)等方式全力打造學(xué)習(xí)型、研究型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的社團(tuán)干部隊伍，以此增強(qiáng)社團(tuán)成員的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感和成就感，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制。健全的規(guī)章制度，科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制是解決社團(tuán)組織松散、活動無序的根本。社團(tuán)工作制度和工作流程可以使學(xué)生社團(tuán)養(yǎng)成“活動前有計劃，活動中有落實(shí)，活動后有總結(jié)”的良好工作習(xí)慣。另外，建立和完善一個校團(tuán)委、學(xué)院團(tuán)總支、社團(tuán)聯(lián)合會和各協(xié)會三級分級管理、層層負(fù)責(zé)的管理運(yùn)行機(jī)制也尤為重要。

四、要提升社團(tuán)的活動層次，將校園文化建設(shè)引向深入。社團(tuán)活動對于促進(jìn)學(xué)生完善知識結(jié)構(gòu)、鍛煉實(shí)踐能力、提高綜合素質(zhì)具有重要作用，其效果與課堂教育互為補(bǔ)充，不可替代。要廣泛開展學(xué)術(shù)性、思想性、藝術(shù)性、服務(wù)性、娛樂性等一系列豐富多彩的活動，在活動的新意、策劃、質(zhì)量、品位等方面多下功夫，建設(shè)以社會主義文化和優(yōu)秀的民族文化為主題的健康生動的校園文化，引導(dǎo)校園文化氣氛向健康高雅方向發(fā)展。同時擴(kuò)大參與，豐富內(nèi)容，鼓勵創(chuàng)新，培育特色，把創(chuàng)品牌、有內(nèi)涵、服務(wù)校園、奉獻(xiàn)社會作為學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向和目標(biāo)，提升學(xué)生社團(tuán)的層次和活動的水平，逐步將校園文化建設(shè)引向深入。

近年來，隨著社會發(fā)展和高等教育改革的不斷深入，高校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，影響力逐步攀升。然而，高校學(xué)生社團(tuán)在獲得較快發(fā)展的同時，亦存在著不少問題

（一）社團(tuán)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時，管理較為混亂。近年來，各高校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)入了快速發(fā)展時期，其成員幾乎覆蓋了校內(nèi)不同的院系、專業(yè)、年級和班級，在一些高校甚至出現(xiàn)了有近80%的學(xué)生注冊為社團(tuán)成員。學(xué)生社團(tuán)日益成為高校思想政治工作的重要陣地、大學(xué)生素質(zhì)教育的有效載體和校園文化建設(shè)的主力軍。然而，在高校學(xué)生社團(tuán)快速發(fā)展的同時，存在管理比較混亂的問題，其主要表現(xiàn)在：一是一些高校社團(tuán)管理部門對學(xué)生社團(tuán)的認(rèn)識不明確，對學(xué)生社團(tuán)的管理往往表現(xiàn)為兩個極端：要么對學(xué)生社團(tuán)統(tǒng)得過死，社團(tuán)所有活動都由管理部門親自過問或組織，社團(tuán)缺乏自主性；要么將學(xué)生社團(tuán)的管理全權(quán)交給學(xué)生會，對學(xué)生社團(tuán)采取不聞不問的態(tài)度，導(dǎo)致學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展比較盲目。二是學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部管理也相當(dāng)混亂。有些學(xué)生社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)松散，會員流動量大，缺乏組織紀(jì)律約束，隨意性大；有些學(xué)生社團(tuán)缺乏社團(tuán)骨干，成員僅憑興趣湊集，其活動往往沒有任何計劃；還有些學(xué)生社團(tuán)組建程序不規(guī)范，沒有社團(tuán)章程，也沒有健全的工作制度。以上這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重阻礙了學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展。

（二）社團(tuán)特點(diǎn)突出，但活動質(zhì)量有待提高。類型多樣化是近年來高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的突出特點(diǎn)之一。目前，各高校學(xué)生社團(tuán)大多都從傳統(tǒng)的娛樂健身型逐漸向理論學(xué)習(xí)型、專業(yè)研究型、文化藝術(shù)型、實(shí)踐參與型和管理服務(wù)型等新興的、多樣化的學(xué)生社團(tuán)轉(zhuǎn)變。雖然相對于傳統(tǒng)的娛樂健身型學(xué)生社團(tuán)而言，一些理論學(xué)習(xí)型、專業(yè)研究型和管理服務(wù)型社團(tuán)仍存在吸引力不足，學(xué)生參與熱情不高等問題，但社團(tuán)類型的多樣化擴(kuò)大了社團(tuán)的受眾面和參與面，提高了社團(tuán)在學(xué)生中的影響力。然而，在學(xué)生社團(tuán)類型多樣化發(fā)展的同時，其各類社團(tuán)活動質(zhì)量并沒有得到顯著提高。一些高校學(xué)生社團(tuán)數(shù)量眾多而活動卻很少，或根本不開展活動，社團(tuán)成了空架子，名存實(shí)亡；或者雖開展一些社團(tuán)活動，但許多社團(tuán)活動缺乏整體規(guī)劃，缺乏老師指導(dǎo)，只是一些低水平的重復(fù)活動，不能很好結(jié)合社團(tuán)的特點(diǎn)，社團(tuán)的風(fēng)采難以展示，其影響力和凝聚力大打折扣，這些情況嚴(yán)重地?fù)p害了學(xué)生社團(tuán)的形象，影響了社團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）社團(tuán)物質(zhì)條件匱乏，持續(xù)發(fā)展動力不足。近年來，由于高校擴(kuò)招，學(xué)生人數(shù)急劇增加，再加上素質(zhì)教育的理念不斷深入人心，學(xué)生的主體意識亦逐步增強(qiáng)，這為學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展提供了肥沃的土壤。同時，各高校管理部門，尤其是團(tuán)組織為加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作和豐富學(xué)生校園文化生活，也開始重視和扶持學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境得到了明顯改善。但是學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的物質(zhì)條件仍然相當(dāng)匱乏，其持續(xù)發(fā)展也未得到很好重視。目前，學(xué)生社團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)主要來源于校團(tuán)委行政經(jīng)費(fèi)、會員費(fèi)和社會贊助三個方面。但學(xué)校撥款微乎其微，會員費(fèi)亦少得可憐，社會贊助也很難穩(wěn)定，資金匱乏一直是制約學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的瓶頸。同時，沒有專用的活動場所，缺乏必要的設(shè)施投入，如武術(shù)協(xié)會沒有武術(shù)器械，藝術(shù)社團(tuán)沒有演出服裝等，這也直接影響學(xué)生社團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。此外，許多學(xué)生社團(tuán)的持續(xù)發(fā)展問題也未得到足夠重視。如一些學(xué)生社團(tuán)輕視新老成員的銜接和傳統(tǒng)的承襲，不注重社團(tuán)資料和活動檔案的留存，以至于經(jīng)常出現(xiàn)一些學(xué)生社團(tuán)在前幾年活動還轟轟烈烈而近幾年就銷聲匿跡的現(xiàn)象。

總之，學(xué)生社團(tuán)的“非正式”性質(zhì)和“志愿組成”的特點(diǎn)，使得社團(tuán)管理不規(guī)范，缺乏對會員足夠的約束力；再加之社團(tuán)干部的調(diào)換比較頻繁，致使社團(tuán)活動的計劃、安排等缺乏連續(xù)性，不利于社團(tuán)建設(shè)的良性發(fā)展，更談不上總結(jié)、積累、沉淀優(yōu)秀的社團(tuán)文化，甚至還出現(xiàn)了“小集團(tuán)意識”和“功利性傾向”等缺陷

(一)解放思想，加強(qiáng)引導(dǎo)。首先，對學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，高校應(yīng)積極鼓勵，正確認(rèn)識社團(tuán)存在的必要性和重要性。把握學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向。同時，要細(xì)心觀察，深入調(diào)查，認(rèn)真分析各種學(xué)生社團(tuán)的形成、活動、特征及其利弊，為全面有效的教育引導(dǎo)打好基礎(chǔ)；堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針，積極鼓勵各種學(xué)生社團(tuán)的成立，注重政治理論、文學(xué)藝術(shù)、體育健身、社會服務(wù)等各類學(xué)生社團(tuán)的協(xié)調(diào)發(fā)展，讓學(xué)生有充分自由選擇的余地。其次，加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)活動的指導(dǎo)，既要嚴(yán)格把關(guān)，把握方向，又要相信學(xué)生，不能控制得太死。指導(dǎo)要堅持“宏觀控制，微觀搞活”的原則，既把握全局和方向，又要保護(hù)學(xué)生的積極性，鼓勵其大膽地開展工作，充分發(fā)揮其聰明才智，鼓勵他們開展豐富多彩、健康向上的各類活動；要通過思想政治工作進(jìn)社團(tuán)、黨團(tuán)組織抓社團(tuán)等措施，加強(qiáng)對學(xué)生社團(tuán)組織目標(biāo)的調(diào)控，特別是要引導(dǎo)他們堅持正確的政治立場和政治方向。

(二)構(gòu)建學(xué)生社團(tuán)的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的平臺。加強(qiáng)對大學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和管理，必須支持和引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)依據(jù)國家的法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度開展活動，加大對學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的投入，提供活動的必要經(jīng)費(fèi)，積極支持學(xué)生社團(tuán)活動，引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)按照各自章程，獨(dú)立自主地開展理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)科技、文化娛樂、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)、體育競技等活動；同時，要把學(xué)生自我教育與導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)合起來，導(dǎo)師的指導(dǎo)可以更好地把握社團(tuán)建設(shè)的方向，提高社團(tuán)活動的質(zhì)量和水平，努力把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為思想政治教育的重要基地和大學(xué)生素質(zhì)拓展的實(shí)踐平臺。

(三)建立科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制?！盁o規(guī)矩不成方圓”，健全的規(guī)章制度，科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制是社團(tuán)良性運(yùn)作的根本。要深入研究學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律，從社團(tuán)的人員構(gòu)成、環(huán)境、管理、活動的開展策劃等方面入手，對社團(tuán)作實(shí)際調(diào)查和研究，探索將社團(tuán)活動與第一課堂教育相結(jié)合的機(jī)制，真正把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要載體；在學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，建立學(xué)生社團(tuán)服務(wù)部和社團(tuán)聯(lián)合會，建立分級管理、層層負(fù)責(zé)、年終考核等體系，形成鮮明的導(dǎo)向，進(jìn)一步促進(jìn)高校社團(tuán)文化的全面繁榮，形成適合于社團(tuán)發(fā)展運(yùn)作的制度。(四)加強(qiáng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的選拔培養(yǎng)。所謂“三軍易得，一將難求”。一個社團(tuán)有無發(fā)展?jié)摿?，關(guān)鍵取決于社團(tuán)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和能力。因此，要重視選拔培養(yǎng)學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人，要選拔那些思想好、作風(fēng)正派、素質(zhì)能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任社團(tuán)負(fù)責(zé)人；必須加強(qiáng)社團(tuán)骨干成員的思想理論教育和管理能力培訓(xùn)，依靠學(xué)生社團(tuán)骨干做好工作，在學(xué)生社團(tuán)中積極營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的團(tuán)隊文化，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1． 加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的制度建設(shè)

社聯(lián)根據(jù)各社團(tuán)現(xiàn)狀，在下一階段將制定和頒布更加細(xì)化的辦法條例，強(qiáng)調(diào)依法辦事，規(guī)范各社團(tuán)的運(yùn)作。

對于新成立的社團(tuán)，由社聯(lián)成員深入該社團(tuán)對其進(jìn)行管理上的指導(dǎo)，幫助其完善社團(tuán)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度，使社團(tuán)早日步入正軌。對于已經(jīng)發(fā)展的社團(tuán)將制定嚴(yán)格的考評制度，定期對社團(tuán)的工作情況給予評定，給予工作優(yōu)秀的社團(tuán)以獎勵或榮譽(yù)稱號，并對其社長予以鼓勵；對工作狀況較差或內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度不健全的社團(tuán)予以警告甚至“停業(yè)整頓”。獎懲分明，在增強(qiáng)各個社團(tuán)競爭的同時將更有效地促進(jìn)社團(tuán)的良性發(fā)展。

針對場地、活動經(jīng)費(fèi)等一系列申請和批準(zhǔn)的程序問題將列入社聯(lián)下一階段制度建設(shè)的工作計劃中。社聯(lián)將通過和團(tuán)委老師的協(xié)商，確定具體的流程和程序，并制定出相關(guān)條文，以方便各個社團(tuán)的活動開展和社團(tuán)運(yùn)作的規(guī)范化。

為了確定各社團(tuán)與其掛靠單位和指導(dǎo)老師的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，社聯(lián)將通過與各學(xué)院及其指導(dǎo)老師的溝通而達(dá)成共識，并將其納入制度建設(shè)的工作計劃中，在制度條例中對其做出明確的規(guī)定。2．構(gòu)建線上、線下服務(wù)平臺

為了更好地服務(wù)社團(tuán)，社團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè)和管理將仍然是下一階段的工作計劃之一。社聯(lián)將通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公。社聯(lián)的工作計劃和各社團(tuán)的活動計劃以后將會全部在網(wǎng)站上公布，并通過網(wǎng)絡(luò)與各社團(tuán)進(jìn)行溝通，社團(tuán)可以通過網(wǎng)絡(luò)對社聯(lián)的工作提出意見和建議，同時社團(tuán)有任何的問題需要社聯(lián)幫忙解決的，社聯(lián)都將會竭盡全力為各社團(tuán)服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)，各社團(tuán)也可以進(jìn)行互相的交流，了解其他社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和對未來工作的展望。

社聯(lián)也將從下一階段開始將每周的星期三的9：00~17：00定為“社團(tuán)接待日”，那天會有社聯(lián)的各部門負(fù)責(zé)人在辦公室為各社團(tuán)服務(wù)，聽取社團(tuán)的意見和建議，并幫助社團(tuán)共同解決問題。同時，社團(tuán)接待日也是社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)的一個溝通平臺，起到了橋梁和紐帶的作用。

3． 定期召開一次社團(tuán)發(fā)展座談會

為了社聯(lián)和社團(tuán)的和諧健康有序發(fā)展，社聯(lián)將在下一階段每一個月召開一次社團(tuán)發(fā)展座談會，這將有利于社聯(lián)和社團(tuán)的共同發(fā)展和進(jìn)步。社聯(lián)將根據(jù)社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀，與時俱進(jìn)，為每一次的社團(tuán)座談會確定一個主題，并邀請團(tuán)委老師和掛靠單位指導(dǎo)老師光臨指導(dǎo)。通過座談會的形式，各個社團(tuán)負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，提出社團(tuán)在發(fā)展過程中存在的一些建設(shè)性的問題、意見或建議，通過討論和協(xié)商共同解決問題。在討論和思考的過程中，各個社團(tuán)一起成長和發(fā)展。這也有利于促進(jìn)校園文化的和諧發(fā)展。

4． 定期對各社團(tuán)進(jìn)行一次調(diào)研，對社團(tuán)進(jìn)行資源整合

通過調(diào)研的形式，充分了解各個社團(tuán)的組織構(gòu)架和內(nèi)部管理體系，方便社聯(lián)對各個社團(tuán)發(fā)展的規(guī)范化和制度化管理。同時，通過調(diào)研，社聯(lián)將各個社團(tuán)的可利用資源進(jìn)行整合，支持和引導(dǎo)各個社團(tuán)之間的相互協(xié)作，充分利用資源，達(dá)到資源整合的目的。5． 積極開展團(tuán)建工作

社團(tuán)是校園文化的重要載體，要時刻保持社團(tuán)的先進(jìn)性。社聯(lián)將在下一階段積極組織和開展團(tuán)建工作，在全校社團(tuán)中挑選20個優(yōu)秀社團(tuán)作為團(tuán)建試點(diǎn)社團(tuán)，在這 20個試點(diǎn)社團(tuán)中建立團(tuán)支部。并由20名社團(tuán)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)核心成員共同成立團(tuán)總支，定期組織社團(tuán)團(tuán)員進(jìn)行“三個代表”重要思想、十六屆六中全會會議精神等理論學(xué)習(xí)，社團(tuán)聯(lián)將邀請校內(nèi)外老師對團(tuán)員開展各項(xiàng)教育工作。同時，社聯(lián)將在下一階段組織一次社團(tuán)辯論賽，視為理論學(xué)習(xí)的一次成果展示。6． 加強(qiáng)社團(tuán)干部素質(zhì)建設(shè)

社團(tuán)發(fā)展靠人才，任何一個優(yōu)秀的社團(tuán)，都需要有一批出色的社團(tuán)干部，社團(tuán)干部是社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，對社團(tuán)的發(fā)展具有重要的意義。而一個社團(tuán)的發(fā)展對社團(tuán)干部提出了很高的要求。所以，社聯(lián)下一階段會組織各社團(tuán)核心成員對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和團(tuán)隊培訓(xùn)，加強(qiáng)社團(tuán)核心成員的素質(zhì)建設(shè)，使其成為一個合格的優(yōu)秀的社團(tuán)干部。社聯(lián)會聘請專業(yè)的指導(dǎo)老師，對各社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，目的是促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展。通過團(tuán)隊培訓(xùn)，社聯(lián)與各社團(tuán)之間也能達(dá)到有效的溝通，促進(jìn)社聯(lián)與社團(tuán)之間的和諧發(fā)展。

7． 樹立品牌、構(gòu)建精品以社團(tuán)文化節(jié)等大型活動為紐帶和出發(fā)點(diǎn)，擴(kuò)大社團(tuán)的影響力，加強(qiáng)宣傳力度，加強(qiáng)在學(xué)生中的宣傳和推廣工作。引導(dǎo)和支持同類社團(tuán)和不同類社團(tuán)之間的相互合作，打造社團(tuán)品牌活動。讓社團(tuán)充分展現(xiàn)自我，擴(kuò)大社團(tuán)在校內(nèi)甚至校外的影響力，使同學(xué)們更加了解社團(tuán)，參與到社團(tuán)活動當(dāng)中。打造精品社團(tuán)是社團(tuán)聯(lián)下一階段的工作計劃之一。社聯(lián)將在社團(tuán)節(jié)期間通過各社團(tuán)“申精”---社團(tuán)對外公開展示表演及宣傳---樂乎論壇公開投票評選---社團(tuán)聯(lián)組織申請精品社團(tuán)答辯---最終產(chǎn)生精品社團(tuán)并對其進(jìn)行后期激勵及包裝。

經(jīng)過我與幾位社團(tuán)負(fù)責(zé)人的交流，我總結(jié)出現(xiàn)在社團(tuán)現(xiàn)在工作的問題。

一、目前社團(tuán)工作的瓶頸 自學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會到各社團(tuán)，都不同程度地存在管理上的缺陷。大體上說有以下幾個方面： 團(tuán)之間缺乏聯(lián)系，同校、同院社團(tuán)間關(guān)系不和，甚至社團(tuán)之間存在敵對心理。性質(zhì)相同的社團(tuán)之間沒有意識上的聯(lián)盟。

（二）學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的干部之間工作沒有明確的分工，導(dǎo)致某些人忙得不可開交，某些人悠閑無所事事。

（三）對社長，社團(tuán)干部無健全的監(jiān)督與管理機(jī)制，缺乏服務(wù)意識。社團(tuán)內(nèi)部管理混亂，缺乏或者不遵守明確地能真正約束社員行為的章程。社團(tuán)的宣傳沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，或者海報的質(zhì)量太差，或者宣傳不到位。在策劃方面也沒有切實(shí)可行的方案，加上組織能力差導(dǎo)致社團(tuán)活動的失敗或夭折。四）社團(tuán)活動影響力小。有部分社團(tuán)幾乎未舉行活動，有的舉行活動次數(shù)多，但由于社團(tuán)活動小又多、雜、亂，在校園里難以形成大的影響力。高校社團(tuán)活動大部分在本學(xué)院和本校范圍內(nèi)循環(huán)進(jìn)行，缺少生氣。

（五）沒有一整套調(diào)動社員積極性的管理方案。社員對社團(tuán)活動抱著可參加可不參加的態(tài)度，甚至某些社員對社團(tuán)活動根本不聞不問，從不參加社團(tuán)通知的活動。

（六）社員關(guān)系疏遠(yuǎn)。社員在舉行活動時候缺乏相互合作的精神，甚至社團(tuán)干部之間，社員與社團(tuán)干部之間，社員之間存在敵對的現(xiàn)象，造成社團(tuán)內(nèi)部管理混亂等

（七）指導(dǎo)老師忽視了他們對于社團(tuán)的影響，并很少花精力在充當(dāng)社團(tuán)顧問的方面，又很少對社團(tuán)發(fā)展提供理論上的指導(dǎo)。

（八）財政不足是普遍影響社團(tuán)發(fā)展的問題，活動空間的限制也對可社團(tuán)活動造成不同程度的影響。

（九）社團(tuán)刊物沒有本社團(tuán)的特色。性質(zhì)相同的社團(tuán)其刊物的風(fēng)格雷同，沒有獨(dú)立見解，因此沒有宣傳力和影響力

二、產(chǎn)生瓶頸的原因 一個問題的產(chǎn)生不是一時的事情。其間必定有一個量變到質(zhì)變的過程。在問題產(chǎn)生之前，社團(tuán)的管理人員要防微杜漸，問題產(chǎn)生后更要追根溯源，把問題的本質(zhì)抓住再加以解決。

（一）社團(tuán)作為一個群眾性組織，他們要發(fā)展是存在多方面的壓力和競爭的，比如社員人數(shù)不夠多，人員素質(zhì)不高。由于壓力的存在而導(dǎo)致社團(tuán)小團(tuán)體主義的滋長，彼此之間敵視的惡性競爭。各社團(tuán)之間，尤其是性質(zhì)相同的社團(tuán)之間因?yàn)橘Y金與人才停滯，活動的受限制。并且大部分社團(tuán)又沒有形成觀念和意識行為上的聯(lián)盟。

（二）社團(tuán)聯(lián)合會的負(fù)責(zé)人沒有做好工作安排和工作計劃，或者社團(tuán)管理干部本身的工作態(tài)度有待進(jìn)一步的改進(jìn)。

（三）社團(tuán)內(nèi)部管理不夠健全。第一是沒有較為完整的評優(yōu)激勵機(jī)制，研究發(fā)展機(jī)制。第二是缺乏團(tuán)體主義精神，集體意識觀念不強(qiáng)。在策劃、組織、宣傳的時候，力量分散。加上本身缺乏宣傳、策劃方面人才的劣勢，社團(tuán)活動很難順利地完成。

（四）社團(tuán)活動缺乏精品，活動進(jìn)行時又沒有紀(jì)律性、組織性，社團(tuán)活動本身缺乏吸引力，因此很難將活動做大做強(qiáng)。況且社團(tuán)依賴性很高，缺乏自力更生的情況，大多數(shù)局限在原來社團(tuán)活動的舊模式里，難以再度打開局面。

（五）由于各種不確定因素，社團(tuán)沒有履行他在招新時的各項(xiàng)承諾，甚至從此就對社員不理不問，導(dǎo)致社員對社團(tuán)失去了信心，活動參與度不高。第二社團(tuán)本身的影響里和號召力沒有充分調(diào)動起來，導(dǎo)致社員對活動的態(tài)度忽冷忽熱，沒有達(dá)到預(yù)期的效果。社團(tuán)策劃的活動一部分都與社員的切身需要無關(guān)，策劃與現(xiàn)實(shí)脫鉤。

（六）社員來源廣泛。社團(tuán)干部之間、社員之間還有社團(tuán)干部與社員之間缺乏必要交流與聯(lián)系，大不到相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的目的。團(tuán)隊精神的缺乏使得原本較為優(yōu)秀的社團(tuán)活動失去了效用。而一部分社團(tuán)干部將自己的地位過于抬高，我行我素的工作方式使整個社團(tuán)的關(guān)系僵化。

（七）指導(dǎo)老師將其主要精力放在教學(xué)和個人研究方面，對社團(tuán)工作缺乏熱情。社團(tuán)的負(fù)責(zé)人又不同程度地忽視了指導(dǎo)老師的作用。

（八）財政的缺乏。一方面由于學(xué)校在財政上總體支持有一定限制；一方面是因?yàn)樯鐖F(tuán)的外聯(lián)工作進(jìn)展不順利。沒有外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的人才或者外聯(lián)人員由于對社會的隔膜和陌生，對外聯(lián)工作具有膽怯心理。

（九）刊物的創(chuàng)辦，一方面是文學(xué)方面的修養(yǎng)不夠?qū)е沦|(zhì)量不高，稿件的質(zhì)量不高；一方面是由于把辦刊物看得太過于容易，并沒有經(jīng)過深思熟慮，反復(fù)地推敲。

三、解決問題的思路

針對這些問題，學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)要研究社團(tuán)良性發(fā)展機(jī)制，應(yīng)從社團(tuán)人員、社團(tuán)內(nèi)部環(huán)境如何激發(fā)社員積極性入手，使社團(tuán)成員自覺參與社團(tuán)建設(shè)，而不單純靠個人一時的興趣。

（一）社團(tuán)良性發(fā)展機(jī)制的確立 各社團(tuán)之間，尤其是性質(zhì)相同的社團(tuán)之間要形成觀念和意識行為上的聯(lián)盟。如湖南師范大學(xué)文學(xué)院有影評協(xié)會、湖湘文化社、朝暾文學(xué)社等五個文學(xué)社團(tuán)，他們之間完全可以形成一個文學(xué)聯(lián)盟，利用各自的優(yōu)勢聯(lián)合起來為社團(tuán)活動造勢。并要強(qiáng)調(diào)社團(tuán)本位文化的建立，并依此為依托，打造本社團(tuán)知名的品牌形象，使社團(tuán)具長久的生命力與宣傳力。同時，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使社團(tuán)與社會逐步接軌，創(chuàng)造社員參與社會實(shí)踐的機(jī)會，與外界交流，實(shí)現(xiàn)資源共享，使大學(xué)生的知識、能力真正意義上有所提高。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的負(fù)責(zé)人要處理好內(nèi)部責(zé)任的分工。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會由主席統(tǒng)籌管理各項(xiàng)大型事務(wù)，管理各個部門。辦公室管理資料庫和主持社團(tuán)日常事宜。財政監(jiān)察部負(fù)責(zé)把關(guān)財政支出，受理各類投訴。宣傳部負(fù)責(zé)宣傳造勢的工作，擴(kuò)大社團(tuán)的影響。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的一大重要任務(wù)就是評優(yōu)激勵機(jī)制的建立。社團(tuán)活動作為貫徹黨的教育發(fā)展方針，是推行素質(zhì)教育的載體。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會依靠文化育人和活動效率為主要的指標(biāo)，以年度考核、社團(tuán)的綜合建設(shè)為主要的考核對象，來激勵學(xué)生社團(tuán)活動開展。

（二）管理階層的培養(yǎng) 社團(tuán)的發(fā)展與社團(tuán)的管理人員密切相關(guān)。二十一世紀(jì)是人才激烈競爭的社會，科教興國，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化都與人才有關(guān)。社團(tuán)的干部是社團(tuán)的核心，直接關(guān)系到社團(tuán)的興衰，是社團(tuán)的“靈魂”。通過社團(tuán)工作的鍛煉，高校社團(tuán)培養(yǎng)了大量的人才。他們在政治上較成熟，具正確的人生觀、世界觀與價值觀，具有服務(wù)社會的意識和群眾觀念，具較強(qiáng)的民主與法制觀念，務(wù)實(shí)肯干，創(chuàng)新進(jìn)取，管理和綜合能力強(qiáng)。

社團(tuán)管理人員要不斷加強(qiáng)政策和理論的修養(yǎng)與必備的基本技能。如戶外運(yùn)動協(xié)會要對領(lǐng)隊進(jìn)行定期野外生存技能訓(xùn)練；戲劇社要對干部和演員做演技培訓(xùn)、指導(dǎo)；秘書協(xié)會要學(xué)習(xí)各種文秘知識、禮儀等。學(xué)習(xí)是大學(xué)生的主要任務(wù)，也是自我價值實(shí)現(xiàn)的需要。社團(tuán)各種要有水平，需要高層次、高水平的高素質(zhì)的社團(tuán)干部、社員。要加強(qiáng)社員之間與社會各界的人士之間的聯(lián)系，增加友誼和溝通。在堅持校里各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，組織各項(xiàng)聯(lián)誼活動，建立廣泛而良好的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。只有“走出去，引進(jìn)來”，才能提高社團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，擴(kuò)大社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的視眼，才能為社團(tuán)發(fā)展提供源源不斷的新鮮血液。

（三）以人為本的社員機(jī)制

學(xué)校為育人機(jī)構(gòu)，社團(tuán)為學(xué)生搭建社會實(shí)踐平臺。它體現(xiàn)人文化的管理模式，將素質(zhì)教育擺在首位。

首先，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的獎勵方式。社團(tuán)要求利益的最大化，會員不可避免的有物質(zhì)方面的追求。如對于好的方面要通報表揚(yáng)，發(fā)榮譽(yù)證書和升職的獎勵。對于做的不好的，要對之批評和改正，或者進(jìn)行降職、改組等。嚴(yán)格獎懲，要使社員的價值得到最充分的體現(xiàn)。

其次，重視情感作用。組織管理者要有濃厚的興趣和感情色彩，而社團(tuán)成員的情感是社團(tuán)凝聚力形成的主要因素。利用情感政策使社員真正與社團(tuán)容為一體，全心全意為社團(tuán)發(fā)展牟利。社團(tuán)干部要與社員多交流，制定多方面社員發(fā)展的政策和計劃，使社員感受到社團(tuán)大家庭的溫暖無形中形成一種歸屬感。

再次，重視德育。在校社團(tuán)擔(dān)任著校園思想教育和校園文化建設(shè)的任務(wù)。力求在活動的參與中實(shí)現(xiàn)思想政治工作進(jìn)校園和進(jìn)公寓的目的。如校社團(tuán)文化節(jié)的舉行和公寓社團(tuán)的建立就是良好的例子。當(dāng)然，大學(xué)生的業(yè)余生活如果要從上網(wǎng)、逛街等方面脫離出來，把精力集中在社團(tuán)生活中是需要時間和恰當(dāng)?shù)姆椒ǖ?。要正確引導(dǎo)社團(tuán)及社團(tuán)文化的發(fā)展，發(fā)揮積極作用，防止社團(tuán)產(chǎn)生不良影響，進(jìn)一步繁榮校園文化，增加文化育人的功能，社團(tuán)團(tuán)建工作是必不可少的。社團(tuán)部與團(tuán)部關(guān)系密切，舉行活動更能以團(tuán)的基層組織為藍(lán)本，通力合作，以點(diǎn)帶面，不僅推動團(tuán)的整體發(fā)展，也更有利于大學(xué)生的身心健康發(fā)展。

（四）財政問題

解決財政問題，首先社團(tuán)要堅持“自力更生”的原則。一方面節(jié)約使用社員交納的活動經(jīng)費(fèi)，爭取“用最少的錢干最精彩的事情”；一方面要學(xué)會向社會大眾“營銷自我”，利用社團(tuán)的本身優(yōu)勢和知名度尋找贊助商。至于硬件設(shè)施，如場地，音響設(shè)施等，要立足現(xiàn)狀，盡量避免沖突，同時竭力爭取各方面的支持來解決困難。

為了進(jìn)一步打開社團(tuán)發(fā)展的局面，調(diào)動社團(tuán)指導(dǎo)老師這部分無形資產(chǎn)，使其加大對社團(tuán)的投入，也是十分重要的。只有使社團(tuán)活動的水平“更上一層樓”，才能使活動質(zhì)量提高，這樣將有利于整個社團(tuán)活動體系的發(fā)展。

（五）刊物發(fā)展

作為社團(tuán)組織，他的存在和發(fā)展根本在于人才不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識還要有相當(dāng)水平的綜合素質(zhì)。社團(tuán)編輯部作為體現(xiàn)學(xué)生專業(yè)水平的機(jī)構(gòu)，它豐富了學(xué)生的內(nèi)心世界，不斷尋找、收集社團(tuán)的閃光點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，使刊物在某種程度上成為了社團(tuán)的形象代言人，是社團(tuán)文化品位高低的見證，有利的促進(jìn)了文化的積累和社團(tuán)的進(jìn)一步宣傳。

經(jīng)由上，我覺得無論是社聯(lián)還是社團(tuán)都有太多太多需要改進(jìn)的地方，希望可以在自己的工作中可以使社團(tuán)和社聯(lián)進(jìn)一步發(fā)展，有更好的前途。

第二篇：社團(tuán)聯(lián)合會

協(xié)和學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會簡介

協(xié)和學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會（以下簡稱協(xié)和社聯(lián)）于2003年成立，立足“繁榮校園文化，建設(shè)和諧校園”這一宗旨，是承擔(dān)社團(tuán)文化發(fā)展與繁榮的主力軍。協(xié)和社聯(lián)是一個由理事會統(tǒng)籌管理的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)秘書處、辦公室、宣傳部、外聯(lián)部、策劃部、新聞部、文娛部、體育部、網(wǎng)絡(luò)部九大部門，下攜學(xué)術(shù)科技、實(shí)踐服務(wù)、文化藝術(shù)、體育運(yùn)動等各類院級社團(tuán)30個，行成了一個航母式的學(xué)生校園文化團(tuán)體。

協(xié)和社聯(lián)品牌活動簡介

1.社聯(lián)迎新交流會：（社聯(lián)歡迎你）

以納新為主的聯(lián)歡活動，于新生季舉行。九大部門與旗下所有社團(tuán)集體亮相，以活潑有趣的節(jié)目形式使新生快速認(rèn)識社聯(lián)，找到興趣點(diǎn)，加入喜愛的組織。2.萬圣節(jié)假面舞會：（在這里遇見……）

萬圣節(jié)主題活動。參與者佩戴面具進(jìn)場，參加舞會聯(lián)誼。會場由主舞臺與舞池組成，并配套各類趣味游戲。上一與院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)合辦，現(xiàn)場驚喜不斷。3.社聯(lián)圣誕嘉年華：（快樂是最好的圣誕禮物）

圣誕主題晚會，社聯(lián)重要品牌活動。以濃厚的圣誕氣氛，熱情的節(jié)目，豐富的互動環(huán)節(jié)著稱。是學(xué)院冬季備受矚目的一場室外晚會。4.話劇大賽：（入戲，歡笑與淚水交替）

全院以系為單位參加話劇大賽，將邀請校內(nèi)外專業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行評選，參賽者角逐最佳男女主角等獎項(xiàng)。每屆都由社聯(lián)韞奇話劇社出演壓軸大戲，贊譽(yù)頗豐。5.魔術(shù)邀請賽：（充盈著驚呼與喝彩）

面向福州大學(xué)城各高校，才華橫溢的魔術(shù)師匯聚一堂，表演魔術(shù)，比拼技能。在贏得臺下觀眾喝彩的同時也為自己魔術(shù)之路獲得更多的肯定。6.新老生辯論賽：（溫爾爾雅的唇槍舌戰(zhàn)）

院級文體比賽。全院以系為單位參加辯論賽，選拔優(yōu)秀成員為校辯論賽做準(zhǔn)備。7.社團(tuán)成果展：（眼花繚亂的展示）

社聯(lián)旗下社團(tuán)風(fēng)采展示。根據(jù)各個社團(tuán)不同的特性，開展豐富的展覽方式。以物質(zhì)展示為主（攝影作品、茶藝技能等）內(nèi)容豐富殷實(shí)。8.足球賽：（綠茵場上的爭鋒）

院級比賽項(xiàng)目。全院以系為單位參賽，經(jīng)過層層角逐取得冠亞季軍名次，具體規(guī)則以足球賽相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。9.社團(tuán)文化巡禮月閉幕晚會：（這一刻，社聯(lián)榮耀與你同在）

社聯(lián)最為重要的晚會，堪稱金字招牌，口碑贊譽(yù)無數(shù)。一年一度的巡禮月閉幕晚會

傾注了全體社聯(lián)人的所有心血。層層鋪墊，全面宣傳，聲勢盛大。歷來是社聯(lián)人引以為豪的品牌活動。

第三篇：社團(tuán)聯(lián)合會

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)

機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程

二〇一〇年十一月

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會管理制度................................................................................第一章

總 則........................................................................................................................................2 第二章

基本任務(wù).................................................................................................................................3 第三章

工作目標(biāo)................................................................................................................................4 第四章

會議制度.................................................................................................................................5 第五章

組織與職權(quán)...............................................................................................................................6 第六章

獎勵處分.................................................................................................................................7 第七章

附

則......................................................................................................................................8

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)管理制度............................................................................................第一章

社團(tuán)的注冊制度.....................................................................................................................9 第二章

活動審批制度.......................................................................................................................11 第三章

考核制度...............................................................................................................................13 第四章

財務(wù)審批制度.......................................................................................................................17 第五章

學(xué)生社團(tuán)...............................................................................................................................18 第六章

附

則....................................................................................................................................19

機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會管理制度

第一章

總 則

第一條

機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會是在機(jī)電工程學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委指導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工作的群眾性聯(lián)合組織，是全院社團(tuán)的忠實(shí)代表。

第二條

本會的宗旨是：引導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)、服務(wù)學(xué)生社團(tuán)、推進(jìn)學(xué)院精神文明建設(shè)。

第二章

基本任務(wù)

第三條

遵循教育方針，探索、實(shí)踐課外校園文化建設(shè)，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)社團(tuán)成員綜合素質(zhì)的提升。

第四條

倡導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各社團(tuán)開展健康向上、豐富多彩的校園文化生活和社會服務(wù)活動，使社團(tuán)切實(shí)為廣大學(xué)生服務(wù)。第五條

代表機(jī)電工程學(xué)院所有社團(tuán)正當(dāng)、合法的利益和意志，表達(dá)和維護(hù)社團(tuán)權(quán)利，做好學(xué)院和社團(tuán)之間、社團(tuán)和社團(tuán)之間、社團(tuán)和學(xué)生之間的橋梁和紐帶。

第五條

積極支持和參與學(xué)院各項(xiàng)涉及學(xué)生社團(tuán)工作的改革，配合學(xué)院維護(hù)校園穩(wěn)定，協(xié)助學(xué)院建設(shè)良性發(fā)展的校園民主和文化氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

第六條

加強(qiáng)社團(tuán)的對外聯(lián)系，加強(qiáng)與兄弟院校之間的合作，吸取新的管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到自我促進(jìn)發(fā)展的目的。第七條

完成社團(tuán)聯(lián)合會的工作目標(biāo)及學(xué)院安排的各項(xiàng)工作。

第三章

工作目標(biāo)

第八條

努力投身于學(xué)院的校園文化建設(shè)中去，在發(fā)展中不斷完善自身的工作制度，形成一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。

第九條

在社團(tuán)內(nèi)部開展與活動對口的多方位的培訓(xùn)工作，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)活動。

第十條

根據(jù)不同社團(tuán)特點(diǎn)打造不同形式的文化活動，培養(yǎng)一批具有鮮明特色的優(yōu)秀社團(tuán)。

第十一條

培養(yǎng)學(xué)生干部的責(zé)任心和創(chuàng)造力，增強(qiáng)學(xué)生干部的使命感, 造就一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)生社團(tuán)骨干。

第四章

會議制度

第十二條

為提高社團(tuán)的工作效率，根據(jù)社團(tuán)的實(shí)際情況，制定社團(tuán)有關(guān)會議制度。

第十三條

會議堅持民主，與會人員都有發(fā)言權(quán)，可根據(jù)會議的主題精神，闡述自己的觀點(diǎn)，在會議有關(guān)精神通過后，要嚴(yán)格按照會議決議執(zhí)行，不得在會后擅自更改和隨意議論。

第十四條

社團(tuán)辦公室做好各項(xiàng)會議通知、協(xié)調(diào)等工作。同時做好會議記錄和考勤記錄。如有重大問題或決策要及時上報。

第十五條

相關(guān)會議的時間和地點(diǎn)遵照制度執(zhí)行，如無特殊情況應(yīng)提前一天通知。

第十六條

會議如有沖突則召開最高規(guī)格會議。第十七條

社團(tuán)聯(lián)合會干部例會

（一）時間：每周的周五下午5：40——6：30

（二）地點(diǎn)：E 102

（三）參會人員：社團(tuán)聯(lián)合會主席、部長、副部長、干事

（四）會議內(nèi)容：聽各部門負(fù)責(zé)人匯報工作，并根據(jù)社團(tuán)近期的工作開展情況，安排下一階段的工作。

第十八條

在會議開始前5分鐘所有參會人員簽到完畢，如有特殊情況應(yīng)提前請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不參加會議。

第十九條

例會時保持會場安靜，關(guān)閉所有通訊工具，并做好會議記 5

錄。

第二十條

會議結(jié)束后保持會場的衛(wèi)生整潔，離開時關(guān)閉電源及門窗。

第二十一條

無故不參加例會、遲到或早退的干部將根據(jù)學(xué)生干部考核辦法相關(guān)規(guī)定給予扣分或處分。

第五章

組織與職權(quán)

第二十二條

本會的組織原則是民主集中制。

第二十三條

主席團(tuán)為學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。第二十四條

主席團(tuán)由主席及三名副主席組成。

第二十五條

主席團(tuán)對社團(tuán)聯(lián)合會重大事務(wù)的決定采取表決制。第二十六條

社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的職權(quán)

（一）決定討論修改本章程。

（二）監(jiān)督本章程的實(shí)施。

（三）審議和通過重要的提案。

（四）選舉產(chǎn)生新一屆社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)

（五）主持社團(tuán)聯(lián)合會的日常工作。

（六）根據(jù)實(shí)際需要成立于解散學(xué)生社團(tuán)。

（七）批準(zhǔn)任免、設(shè)置、調(diào)整各職能部門負(fù)責(zé)人。

第二十七條

主席（1人），主持社聯(lián)全面工作。第二十八條

副主席3名，協(xié)助主席完成工作。

第二十九條

社團(tuán)聯(lián)合會下設(shè)秘書處、組織策劃部、宣傳部、評議部、外聯(lián)部、人力資源部。在主席團(tuán)的監(jiān)督下具體開展工作，各部門的具體工作依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

第三十條

各社團(tuán)作為社團(tuán)聯(lián)合會的主要組成部分，接受社團(tuán)聯(lián)合會的直接管理。第六章

獎勵處分

第三十一條

社團(tuán)聯(lián)合會對在工作中表現(xiàn)積極、突出的學(xué)生干部進(jìn)行獎勵，對于考核不合格的學(xué)生干部根據(jù)相關(guān)制度實(shí)行免職。第三十二條

社團(tuán)的評比根據(jù)部門的工作成績、績效成績，相應(yīng)的考核管理制度，由主席團(tuán)進(jìn)行綜合評定，評選出“優(yōu)秀社團(tuán)”及“優(yōu)秀會員”。

第三十三條

社團(tuán)干部的考核及評優(yōu)、評先必須由院團(tuán)委評比決定，所有社團(tuán)的部長以上干部及各社團(tuán)會長全部納入考核的范圍，其工作表現(xiàn)根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會相關(guān)部門考核評定。

第七章

附 則

第三十四條

本章程自頒布之日起開始實(shí)施。

第三十五條

本章程解釋權(quán)歸屬機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會。

機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會

二0一0年十一月

青島農(nóng)業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)管理制度

第一章

社團(tuán)的注冊制度

第一條

社團(tuán)成立組建須征得院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會的同意批準(zhǔn)。第二條

社團(tuán)在成立批準(zhǔn)前，不得在院內(nèi)招收會員和召開成立大 會，不得進(jìn)行任何形式宣傳和組織開展活動。第三條

社團(tuán)注冊前應(yīng)具備以下條件：

（一）自愿參加該社團(tuán)的人員應(yīng)在二十人以上（含二十人）。

（二）有詳細(xì)的社團(tuán)章程、活動的計劃和負(fù)責(zé)人介紹。

（三）有明確的組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

第四條

社團(tuán)名稱應(yīng)為“機(jī)電工程學(xué)院ⅩⅩ協(xié)會（社、俱樂部等）第五條

為方便社團(tuán)管理，規(guī)范社團(tuán)活動，將社團(tuán)分為四個大類：學(xué)術(shù)專業(yè)類、體育類、藝術(shù)類和綜合類。第六條

注冊程序如下：

（一）確定社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)辦理社團(tuán)申請的手續(xù)。

（二）向社團(tuán)聯(lián)合會遞交申請書及相關(guān)社團(tuán)材料，經(jīng)初步審合后 領(lǐng)取申請表格（一式兩份）。

（三）認(rèn)真填寫申請表格，并將申請材料及申請表格依次遞交社團(tuán)聯(lián)合會和院團(tuán)委審核批準(zhǔn)。

（四）社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)蓋章批準(zhǔn)后，再遞交給院團(tuán)委審批，院團(tuán)委正式蓋章批準(zhǔn)后，社團(tuán)正式成立，可以組織開展社團(tuán)活動并開始接受社團(tuán)聯(lián)合會的監(jiān)督和管理。

（五）社團(tuán)在申請時應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)材料包括：社團(tuán)的名稱、宗旨、組織制度及管理章程、指導(dǎo)教師名單及個人簡歷、活動范圍、活動方式、計劃，成員范圍、數(shù)額、會員權(quán)利和義務(wù)、財務(wù)的會計審核制度、社團(tuán)籌備負(fù)責(zé)人（不少于3人）姓名、年齡、班級等，社團(tuán)經(jīng)審核登記后試成立，試成立期滿（半年）經(jīng)院團(tuán)委考查審核合格后，轉(zhuǎn)為正式成立，負(fù)責(zé)取消該社團(tuán)。

第七條

社團(tuán)負(fù)責(zé)人的資格、職責(zé)和義務(wù)

（一）社團(tuán)負(fù)責(zé)人的條件是堅持四項(xiàng)基本原則，熱愛社團(tuán)工作有 較強(qiáng)的社會責(zé)任感。

（二）社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須接受社團(tuán)聯(lián)合會的指導(dǎo)，帶領(lǐng)社團(tuán)獨(dú)立開展活動，主動參加社團(tuán)主席例會，完成社團(tuán)聯(lián)合會交給的任務(wù)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)選舉產(chǎn)生；如有特殊原因要辭去職務(wù)應(yīng)向具體指導(dǎo)部門提出申請，并提請召開會員大會，產(chǎn)生新的社團(tuán)主要責(zé)人。

（三）社團(tuán)不得面向校外招收會員，一般不吸收外國留學(xué)生參加。

第二章

活動審批制度

第八條

社團(tuán)舉辦活動需填寫社團(tuán)活動審批表，報請社團(tuán)聯(lián)合會和院團(tuán)委批準(zhǔn)，如邀請校外人員進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動或組織重大校外活動應(yīng)先報院團(tuán)委審議，再由院團(tuán)委報請院黨委批準(zhǔn)。

第九條

社團(tuán)活動以校內(nèi)為主，要堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣的原則。社團(tuán)的出版物需報院團(tuán)委審批，審批通過后，除交流活動外不得向校外發(fā)行。

第十條

各社團(tuán)開展的全院性大型活動必須提前兩周向社團(tuán)聯(lián)合會提交詳細(xì)的活動計劃及預(yù)算經(jīng)費(fèi)報告；經(jīng)院團(tuán)委及有關(guān)部門批 準(zhǔn)方可開展活動；社團(tuán)聯(lián)合會將視其具體情況給予一定的支持。第十一條

凡組織跨校級社團(tuán)活動，必須提前兩周提出書面申請，交社團(tuán)聯(lián)合會報請院團(tuán)委，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

第十二條

各社團(tuán)活動應(yīng)有書面總結(jié)材料及電子文件，并交社團(tuán)聯(lián)合會存檔；學(xué)期末應(yīng)將本學(xué)期的活動總結(jié)及財務(wù)收支情況報社團(tuán)聯(lián)合會，以上材料將作為社團(tuán)考核的重要依據(jù)。

第十三條

各社團(tuán)有下列情況之一者，由社團(tuán)聯(lián)合會上報團(tuán)委獲得批準(zhǔn)后，宣布其停止一切活動，進(jìn)行限期整頓。整頓到期審核合格，可繼續(xù)開展活動。

（一）社團(tuán)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重癱瘓，管理一場混亂。

（二）盲目進(jìn)行社團(tuán)活動，長期工作不見成效。

（三）嚴(yán)重違反本制度，不向團(tuán)委申請，擅自開展重大活動或涉外活動。

（四）在活動將開展過程中出現(xiàn)酗酒、賭博、打架、斗毆等現(xiàn)象。

（五）社團(tuán)負(fù)責(zé)人被罷免、受到紀(jì)律處分或出現(xiàn)違法行為。

（六）年終評比成績不合格。

（七）經(jīng)費(fèi)使用混亂，擅自收取會費(fèi)的行為。

第三章

考核制度

第十四條

社團(tuán)的考核制度實(shí)行社團(tuán)干部考核與社團(tuán)日常工作考核相結(jié)合的形式。其中，社團(tuán)干部考核占總分的30%，社團(tuán)日常工作考核占總分的70%，滿分為100分。

第十五條

社團(tuán)干部考核具體內(nèi)容（30分）

（一）加分項(xiàng)

1、按時參加社團(tuán)的各種學(xué)生干部會議和活動，做好份內(nèi)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、服從管理。認(rèn)真做好每一期的工作記錄、計劃、總結(jié)，按時保質(zhì)保量完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（3—5分）

2、對社團(tuán)聯(lián)合會開展的各項(xiàng)工作都能夠提出更合理的建立和意見，并得到采納。能夠根據(jù)協(xié)會的現(xiàn)實(shí)情況舉辦具有校園影響力的創(chuàng)新活動。（3分/次）

3、具有敏銳的觀察力，能夠及時的發(fā)現(xiàn)社團(tuán)存在的各項(xiàng)問題，及時上報相關(guān)部門和分管老師協(xié)調(diào)處理，根據(jù)具體情況進(jìn)行加分。（1—2分/次）

4、團(tuán)委舉辦的各種大型院級活動或組織的其他校外活動，積極參與、積極配合、表現(xiàn)突出者，能夠?yàn)閷W(xué)校爭得一定榮譽(yù)者。（3分/次）

5、每一學(xué)期向社團(tuán)聯(lián)合會推薦優(yōu)秀的學(xué)生干部的社團(tuán)，推薦人員一經(jīng)試用合格后，根據(jù)具體情況而定加分。（2—3分/次）

6、主動跟兄弟院校進(jìn)行聯(lián)誼，在團(tuán)委的許可下，活動取得較大的影響力，能夠體現(xiàn)社團(tuán)特色的人員。（3分）

（二）扣分項(xiàng)

1、社團(tuán)學(xué)生干部會議，缺席者扣2分/次，遲到扣1分/次。

2、工作記錄、會議記錄不完整，扣2分/次。

3、未完成工作責(zé)任目標(biāo)的負(fù)責(zé)人扣2—5分/次（如信息傳達(dá)不到或者不傳達(dá)、不帶領(lǐng)社團(tuán)開展活動等）。

4、不服從社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一安排，又不協(xié)調(diào)其他干部工作，又不說明理由者，每次扣5—15分/次。

（三）學(xué)生干部的獎懲規(guī)定

（有下列情況之一者，撤銷其學(xué)生干部職務(wù)）

1、違反國家法律和校規(guī)校紀(jì)，收到學(xué)院或社團(tuán)聯(lián)合會通報批者。

2、在任職期間課程有不及格者。

3、不經(jīng)允許非法組織會員參與校外活動者。

4、不經(jīng)允許私自以協(xié)會的名義收取會員會費(fèi)者、招工者，或從事其他非法行為的干部。

5、發(fā)生打架、斗毆、酗酒等惡劣現(xiàn)象者。

6、因個人以權(quán)謀私或其他個人利益造成集體利益損失者。

7、無故不參加學(xué)生干部會議、晨訓(xùn)或其他事務(wù)累計3次。

8、從事與學(xué)生干部身份不符的活動，在學(xué)生中造成不好的影響 或者嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生干部的形象和集體利益及榮譽(yù)者。

9、遇到突發(fā)事件，尤其是自己身邊如寢室、班級或系部的發(fā)生的事情，不能及時反映和上報者。

10、不能勝任其所擔(dān)任的職務(wù)，或其他原因不再適合擔(dān)任者。第十六條

社團(tuán)評優(yōu)、評先考核制度

（70分）

（一）社團(tuán)參與評優(yōu)、評先的有關(guān)規(guī)定

1、成立不足一年時間的社團(tuán)不具備評選資格。

2、社團(tuán)會長超過三次無故不參加例會的將取消評選資格。

3、內(nèi)有違反校規(guī)校紀(jì)或做出有損學(xué)校聲譽(yù)行為的社團(tuán)不具備評選資格。

4、優(yōu)秀社團(tuán)每年評選一次，被評為“優(yōu)秀社團(tuán)”的將給予一定精神及物質(zhì)上的獎勵。

（二）社團(tuán)評定以積分制為基礎(chǔ)，滿分 70分，每年評定前 9 名參加“優(yōu)秀社團(tuán)”評比，并決出一、二、三等社團(tuán)。

（三）社團(tuán)評定主要考察五個方面，其中社團(tuán)活動占30%，會員反映占 10%，宣傳占 10%，會議出勤占10%，經(jīng)費(fèi)使用占 10%。具體平定細(xì)則如下：

1、社團(tuán)活動（20分）。各社團(tuán)舉辦的校內(nèi)活動，需提前向社團(tuán)聯(lián)合會上交活動策劃書并填寫社團(tuán)活動審批表，經(jīng)社團(tuán)聯(lián)合會審批同意后才能開展。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自舉行的，將視情況扣除社團(tuán)評估分10分（并在例會上通報有關(guān)情況）。社團(tuán)聯(lián)合會相關(guān)負(fù)責(zé)人會參加、考察社團(tuán)的活動質(zhì)量。如果協(xié)會代表學(xué)院參加省級或全國性比賽獲獎獲得額外的附加分，或直接獲得優(yōu)秀社團(tuán)及會員榮譽(yù)。

2、會員反映（10分）。社團(tuán)聯(lián)合會將通過電話、問卷、面談等形式向會員了解會員對社團(tuán)的印象，若有會員投訴并經(jīng)查明屬實(shí)視情節(jié)情況的每次扣5—10分。

3、宣傳方面（10 分）。社團(tuán)的宣傳力度也將納入優(yōu)秀社團(tuán)的評選條

例，宣傳條幅懸掛不當(dāng)（條幅不整潔、條幅懸掛地方不適）扣2分。活動結(jié)束后沒有拆除活動有關(guān)的宣傳條幅海報等扣5分。

4、會議出勤率（10分）。每次社團(tuán)聯(lián)合會召開的社團(tuán)例會，社團(tuán)會長無故缺席一次扣5分，遲到、請假扣3分。會議找他人代替參加者，扣10分。

5、經(jīng)費(fèi)申請與使用（10分），申請經(jīng)費(fèi)所寫的預(yù)算不清楚及未批準(zhǔn)就私自動用經(jīng)費(fèi)扣5分,經(jīng)費(fèi)報銷發(fā)票不全扣2分。如若發(fā)現(xiàn)不經(jīng)批準(zhǔn)，私自收取任何會員會費(fèi)的協(xié)會，視情節(jié)輕重給予一定的處分外，還將取消其參評資格，較嚴(yán)重者注銷其協(xié)會。

第四章

財務(wù)審批制度

第十七條

社團(tuán)申請經(jīng)費(fèi)，需在活動開始前兩周申請，并填寫社團(tuán)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表。

第十八條

寫清經(jīng)費(fèi)的主要用途及大概預(yù)算。

第十九條

舉辦活動后的兩周內(nèi)，報銷所用經(jīng)費(fèi)的所有發(fā)票、收條，如延期不交發(fā)票，根據(jù)相關(guān)條例給予處罰扣分。

第二十條

禁止社團(tuán)負(fù)責(zé)人私自挪用會費(fèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。不得以協(xié)會名義私自收取額外會費(fèi)（材料費(fèi)、學(xué)習(xí)費(fèi)等）。

第二十一條

社團(tuán)根據(jù)舉辦活動的實(shí)際需要申請經(jīng)費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)團(tuán)委審核，經(jīng)費(fèi)花超數(shù)量大、或不上報擅自動用經(jīng)費(fèi)者，按照有關(guān)規(guī)定給予處罰扣分。

第五章

學(xué)生社團(tuán)

機(jī)電工程學(xué)院在籍本科生按照自愿的原則在遵守憲法、法律和校規(guī)、校紀(jì)的前提下，以成員共同愛好為目標(biāo)，按其組織章程開展活動的學(xué)生組織。

第十二條

學(xué)生社團(tuán)的基本權(quán)利

（一）討論和決定本會的重大事務(wù)。

（二）在遵守法律和校規(guī)校紀(jì)的前提下以相對獨(dú)立的組織形象，在學(xué)院各校區(qū)組織開展開展形式多樣的活動。

（三）監(jiān)督社團(tuán)聯(lián)合會的工作，并對其工作提出合理建議。

（四）推薦本社團(tuán)優(yōu)秀成員擔(dān)任本會學(xué)生干部。

（五）在遇到困難，自身權(quán)益受到侵害，有權(quán)尋求幫助與保護(hù)。第十三條

學(xué)生社團(tuán)應(yīng)履行的義務(wù)

（一）嚴(yán)格遵守國家的各項(xiàng)法律以及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章秩序。

（二）遵守本會章程，執(zhí)行本會決議。服從本會的領(lǐng)導(dǎo)，積極完成本會委托的工作任務(wù)。

（三）積極有序地開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

（四）在享受有關(guān)權(quán)利的時候，不得侵害其他組織或個人的權(quán)益。

（五）積極參加學(xué)院組織舉辦的各項(xiàng)活動，做好協(xié)調(diào)分配工作。

第六章

附

則

第三十二條

本制度自頒布之日起開始實(shí)施。

第三十三條

本制度最終解釋權(quán)歸機(jī)電工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會。

機(jī)電工程學(xué)院團(tuán)支部 二0一0年十一月

第四篇：社團(tuán)聯(lián)合會

1.眾所周知，社團(tuán)是由有著共同志趣愛好的同學(xué)自愿組成的學(xué)生團(tuán)體 是學(xué)生成長、鍛煉的重要場所。社團(tuán)聯(lián)合會作為一個協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助社團(tuán)開展活動的組織，需要全校師生的關(guān)注和支持，更需要各個學(xué)生社團(tuán)的理解和配合。在過去的半年里，社團(tuán)聯(lián)成功舉辦了以文字和圖片為主的社團(tuán)風(fēng)采展、社團(tuán)風(fēng)采暨公民道德建設(shè)文藝晚會及五四社團(tuán)評優(yōu)等活動。我們相信，有校團(tuán)委作為堅強(qiáng)后盾，有社團(tuán)的擁護(hù)和支持，有學(xué)校師生的積極參與，社團(tuán)的明天會更好，社團(tuán)聯(lián)的明天 會更好！一般而言，每學(xué)期開學(xué)之際各社團(tuán)都會招收新會員，面對各種各樣的社團(tuán)，如何慎重選擇將成為大一同學(xué)值得考慮的一個問題，在此我們給大家提以下幾點(diǎn)建議：

1． 不要盲目加入，應(yīng)該結(jié)合自身專長，合理選擇社團(tuán)；

2． 加入社團(tuán)的個數(shù)不應(yīng)該貪多，否則會直接影響學(xué)習(xí)，同時也會打擊參加社會活動的積極性；

3.正確處理學(xué)習(xí)與社團(tuán)工作的關(guān)系。

2.1999年4月1日，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）社團(tuán)聯(lián)合會在學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在學(xué)校團(tuán)委老師的直接領(lǐng)導(dǎo)下組織成立。帶著管理與服務(wù)社團(tuán)的使命，帶著引導(dǎo)社團(tuán)規(guī)范發(fā)展、有序進(jìn)步的責(zé)任，更帶著一種新生事物特有的沖動與激情，社團(tuán)聯(lián)合會開啟了自己的歷史，也開啟了地大社團(tuán)人在校園文化這個大舞臺上進(jìn)步、成長的新的時代。

社團(tuán)聯(lián)合會設(shè)主席一名，副主席四名，主席助理兩名，同時設(shè)辦公室、組織策劃部、宣傳部、財務(wù)部、外聯(lián)部、新聞網(wǎng)絡(luò)部共七大部門。

組織策劃部：制定社團(tuán)聯(lián)合會每學(xué)期大型活動策劃；配合主席團(tuán)完成全校社團(tuán)日?；顒禹?xiàng)目審批；實(shí)現(xiàn)

社團(tuán)活動審批、社團(tuán)財務(wù)報賬流程式管理。

辦公室：負(fù)責(zé)辦公室管理，檔案收藏與內(nèi)部財務(wù)管理；負(fù)責(zé)編寫社團(tuán)聯(lián)合會每月工作簡報及大事記。外聯(lián)部：負(fù)責(zé)與兄弟院校交流，及各種贊助活動。

新聞網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合社團(tuán)活動的文字報道，及時收集社團(tuán)活動素材。維護(hù)健全社團(tuán)聯(lián)的網(wǎng)站；即時網(wǎng)站內(nèi)容，確保社聯(lián)網(wǎng)安全。

宣傳部：日常宣傳，形象塑造。

??

10年來，社團(tuán)聯(lián)合會始終以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束”為宗旨，以“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、引導(dǎo)監(jiān)督”為目標(biāo)，不斷推動自身建設(shè)和發(fā)展，以管理的身份規(guī)范社團(tuán)發(fā)展，以教育的身份推動社團(tuán)完善，以服務(wù)的身份團(tuán)結(jié)社團(tuán)力量，以約束的身份實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，為學(xué)校的校園文化建設(shè)和人文精神的弘揚(yáng)做出了突出的貢獻(xiàn)；

10年來，社團(tuán)聯(lián)合會在校團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極管理和服務(wù)社團(tuán)，關(guān)注社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展。通過管理學(xué)生社團(tuán)的成立、注冊、活動登記和辦公實(shí)現(xiàn)我校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)范化管理；通過組織“社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)”，為社團(tuán)展現(xiàn)風(fēng)采、活躍校園文化氛圍和人文氣息提供廣闊的舞臺；通過參與“青年科技節(jié)”，為活躍校園科技氛圍與學(xué)術(shù)氣息做出自己的貢獻(xiàn)；通過組織社團(tuán)五四創(chuàng)優(yōu)以及優(yōu)秀社團(tuán)干部、優(yōu)秀社團(tuán)成員的評比，促進(jìn)社團(tuán)負(fù)責(zé)人和社團(tuán)成員不斷提高自身素質(zhì)，推動社團(tuán)的可持續(xù)和良性發(fā)展；

3.北京理工大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會（簡稱“北理社聯(lián)”）是在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下，對

我校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行管理和服務(wù)的學(xué)生組織。北理社聯(lián)以服務(wù)校園為宗旨，以提高北理工社團(tuán)建設(shè)水平為目

標(biāo)，以“校園文化急先鋒、校園文化主陣地”為口號，以“專業(yè)、激情、溝通、利他”為核心理念，著力構(gòu)建

理工學(xué)子興趣的棲息地、心靈的歸屬園，搭建理工學(xué)子的成才平臺，促進(jìn)學(xué)生人格的自我完善的和素質(zhì)的全面發(fā)展，加速大學(xué)生向社會人在心態(tài)上和行為上的轉(zhuǎn)變。

為適應(yīng)學(xué)校多校區(qū)發(fā)展的需要，建設(shè)和打造一流的樞紐型學(xué)生組織，北理社聯(lián)于2010年初進(jìn)行

了機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員重組，為統(tǒng)籌校區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)多校區(qū)同步發(fā)展而設(shè)立了由各職能部門負(fù)責(zé)人組

成的中關(guān)村校區(qū)協(xié)調(diào)委員會和良鄉(xiāng)校區(qū)協(xié)調(diào)委員會，為進(jìn)一步積淀和傳承社聯(lián)文化、豐富和發(fā)展社團(tuán)活動

而設(shè)立了由社聯(lián)歷屆主席團(tuán)成員和優(yōu)秀社團(tuán)負(fù)責(zé)人組成的顧問委員會，為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的工

作、推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”而設(shè)立了由示范性學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人組成的督導(dǎo)委員會。

此外，為統(tǒng)籌和促進(jìn)全校范圍內(nèi)社團(tuán)發(fā)展，成立了直屬主席團(tuán)的文化研究中心、新聞信息中心、人力資源

中心、資產(chǎn)管理中心。

4.社聯(lián)會是在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)、校團(tuán)委的指導(dǎo)下，對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行服務(wù)、管理的學(xué)生組織。社聯(lián)

會的宗旨是：“服務(wù)法大社團(tuán)，共建校園文化”；社聯(lián)會開展一切工作的基本依據(jù)是：“源于社團(tuán)，高于社團(tuán)”。

社聯(lián)會的基本運(yùn)作是通過協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理和引導(dǎo)等手段促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康、有序發(fā)展；為

學(xué)生社團(tuán)活動創(chuàng)造廣闊和規(guī)范的環(huán)境，并切實(shí)維護(hù)廣大學(xué)生社團(tuán)的根本利益，同時如實(shí)向?qū)W校主管機(jī)關(guān)反

映學(xué)生社團(tuán)的建議、意見和請求；以推動以建設(shè)校園文化為宗旨的學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行自我服務(wù)、自我教育、自

我監(jiān)督和自我管理。

社聯(lián)會的組織原則是民主集中制，其基本組織情況是：社聯(lián)會由理事會、秘書長、主席團(tuán)、各職能部

門以及各學(xué)生社團(tuán)組成。其中理事大會是社聯(lián)會的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，由全體理事組成；常務(wù)理事會是理事大

會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在理事大會閉會期間代行理事大會有關(guān)職權(quán)；秘書長由校團(tuán)委老師擔(dān)任，代表校團(tuán)委指導(dǎo)

和監(jiān)督社聯(lián)會的工作；主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)社聯(lián)會的基本日常工作；各職能部門負(fù)責(zé)社聯(lián)會的具體日常工作；各學(xué)

生社團(tuán)在社聯(lián)會的引導(dǎo)下開展工作，以活躍校園氣氛，豐富法大校園文化。

嚴(yán)格而有效的學(xué)生社團(tuán)成立和換屆程序，實(shí)現(xiàn)了新老社團(tuán)的良性更替；社團(tuán)活動的項(xiàng)目化管理，合理整合了學(xué)生社團(tuán)有限資源，促進(jìn)了學(xué)生社團(tuán)活動的品牌化；對學(xué)生社團(tuán)的分會管理制度，切實(shí)發(fā)揮了

校團(tuán)委與各學(xué)生社團(tuán)之間的溝通橋梁作用，為學(xué)生社團(tuán)營造了一個良好有序的交流空間。定期召開理事大

會、常務(wù)理事大會，對社聯(lián)會章程、相關(guān)制度、發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)建設(shè)、重大活動籌備、財務(wù)使用狀況等進(jìn)

行審議、修改、批準(zhǔn)、執(zhí)行、監(jiān)督，使社聯(lián)會的服務(wù)與管理更加的科學(xué)化、民主化。隨著時代的發(fā)展，社

會對高校學(xué)生的實(shí)踐能力和責(zé)任意識要求的不斷提高，我校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展也呈現(xiàn)前所未有的強(qiáng)勁勢頭。

學(xué)生社團(tuán)數(shù)量不斷增加，社團(tuán)活動日益頻繁，活動質(zhì)量日益走向精品化，多彩的活動豐富了校園文化，充

實(shí)了同學(xué)們的校園生活。隨著學(xué)生社團(tuán)規(guī)模、活動范圍的不斷擴(kuò)大，學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)與管理顯得更加的重

要，因此就更加凸現(xiàn)了社聯(lián)會在我校學(xué)生社團(tuán)工作中的重要作用和地位。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，社聯(lián)會將會以

求實(shí)創(chuàng)新的工作思維，勤勉奮發(fā)的工作態(tài)度，科學(xué)高效的工作手段，結(jié)合校黨委和校團(tuán)委的各項(xiàng)要求，充

分利用學(xué)校的各方面的有力支持，努力營造優(yōu)質(zhì)的法大學(xué)生社團(tuán)環(huán)境，建設(shè)積極健康的校園文化。

5.很榮幸站在這個講臺上，參加南京郵電大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的競選。首先做一下自我介紹，我叫XXX，來自07級計算機(jī)學(xué)院計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)5班，大一時擔(dān)任社聯(lián)外聯(lián)部干事以及專業(yè)大班班

長，現(xiàn)在擔(dān)任社聯(lián)外聯(lián)部部長。在擔(dān)任專業(yè)大班班長期間，我成功策劃組織了“和諧南郵·共迎奧運(yùn)”

大型慈善公益活動并協(xié)助組織了“三自舞臺劇”的活動。在擔(dān)任社聯(lián)外聯(lián)部部長的一年里，我負(fù)責(zé)了08

年社聯(lián)新生導(dǎo)航的所有贊助工作，與oppo、宏圖三胞、北京雅思等企業(yè)合作，印刷了新生導(dǎo)航3000余

冊發(fā)放給大一新生，為大一新生選擇所喜歡的社團(tuán)提供了指導(dǎo)；承辦了多場知識性講座；與我校吉他協(xié)會

合作承辦了古典吉他演奏家華忠昌老師大型校園巡演活動，為我校師生帶來了一次近乎完美的視聽盛宴；

其后于今年3月舉辦了“承載心愿放飛夢想”第二屆社團(tuán)聯(lián)合會風(fēng)箏節(jié)，受到了廣大師生一致好評；在近

期我還主要負(fù)責(zé)承辦了新浪蔥動籃球爭霸賽南京郵電大學(xué)校內(nèi)賽，為我校熱愛籃球的同學(xué)提供展示自我的平臺；就在剛過去不久的南京郵電大學(xué)第五屆社團(tuán)巡禮月中，我?guī)ьI(lǐng)外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)了活動的贊助工作以

及部分接待工作，為一個精彩紛呈的社團(tuán)巡禮月提供了保障。過去的兩年，是我收獲最多的兩年，正是

這兩年的外聯(lián)部工作經(jīng)歷，使我接觸到了不少外校社聯(lián)及其他學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人，并與之保持了良好的關(guān)

系，這一切為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。一方面使我們能更好的對外宣傳我們社聯(lián)，另一方面幫助

我校社團(tuán)更好的吸取外校的精華來建設(shè)和完善自己。其次，我與很多商家也保持著很好的合作關(guān)系，在過

往的合作中取得了他們的充分信任，并承接了其在校園內(nèi)定期的商業(yè)性活動，從而為我們的活動經(jīng)費(fèi)提供

了保障。如果我有幸成為下一屆主席，我要和大家一起努力，用我們熱情的工作與服務(wù)讓廣大同學(xué)收益；

讓一起工作的伙伴，在大學(xué)期間，能夠經(jīng)營自己的理想并付諸于行動；為我們的南郵，增添一份精彩。為

了進(jìn)一步加快我校社團(tuán)文化的發(fā)展，加快各項(xiàng)規(guī)章制度的完善，我的設(shè)想是：

一、牢記宗旨，強(qiáng)化管理，深入改革堅持社聯(lián)“用一流社團(tuán)文化，引領(lǐng)南郵校園文化”的宗旨，強(qiáng)化對社聯(lián)內(nèi)部以及社團(tuán)的管理，深入改革，實(shí)現(xiàn)社聯(lián)由活動主體型向活動服務(wù)型的轉(zhuǎn)型。

二、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理平臺的建設(shè)，更好服務(wù)社團(tuán)。加強(qiáng)社聯(lián)官方網(wǎng)站的建設(shè)，進(jìn)一步利用網(wǎng)絡(luò)完善對社聯(lián)

內(nèi)部各部門以及各社團(tuán)的管理，從新的角度更好地對外宣傳我們的社團(tuán)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)社聯(lián)與社團(tuán)的聯(lián)系在現(xiàn)有會長例會的基礎(chǔ)上，拓寬社聯(lián)與社團(tuán)的溝通渠道，及時吸納各方面的意見與建議，從而促使

社聯(lián)更好地為社團(tuán)進(jìn)行服務(wù)

四、不斷創(chuàng)新，促進(jìn)社團(tuán)多元化發(fā)展在社團(tuán)常規(guī)活動的基礎(chǔ)上，協(xié)助

社團(tuán)打造品牌性活動，扶持優(yōu)勢社團(tuán)，擴(kuò)大其在南郵校內(nèi)乃至南京各高校中的影響力

五、進(jìn)一步完善

社聯(lián)內(nèi)部以及社團(tuán)的考評制度在現(xiàn)有考評制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考評相關(guān)細(xì)則，包括社聯(lián)內(nèi)部各部

門規(guī)章制度的完善，進(jìn)一步完善好“十佳社團(tuán)”“十佳活動”等的評選制度，嚴(yán)格務(wù)實(shí)做好“月之星”的評選工作，做到有據(jù)可依，眾望所歸，在扶持優(yōu)勢社團(tuán)的同時，對相對弱勢的優(yōu)秀社團(tuán)也予以大力支持

六、加強(qiáng)對社團(tuán)活動的宣傳力度

積極利用平面海報、網(wǎng)絡(luò)宣傳、南郵青年、南郵之聲等宣傳媒體增強(qiáng)社團(tuán)活動的宣傳力度，從而吸引更多的同學(xué)加入到活動中來。我相信，付出不一定能得到回報，但付出一定會有收獲；結(jié)果并不是最重要的，奮斗再奮斗以及對結(jié)果負(fù)責(zé)的責(zé)任感才是我們最應(yīng)該追求的！讓我們堅信：社聯(lián)昨天的耕耘，今天的努力，定會收獲美好的明天。6.首先，我能參加今天的競選，有說不出的激動和高興，不僅為能參加這次競選而

榮幸，更為大家那對我充滿信任和支持的眼神而自豪。正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍?，F(xiàn)在，請允許我自我介紹一下。我叫——，來自一個團(tuán)結(jié)，積極，上進(jìn)的集體——計算機(jī)072002班，我今天競選的是大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會主席一職。

夢要靠自己去追，路要靠自己去走，既然選擇了遠(yuǎn)方就要風(fēng)雨兼程。而今天這里就

有我的夢，這里就有我的遠(yuǎn)方，這里就有我施展能力的平臺，這里就是大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。社團(tuán)聯(lián)合會在我心中是一個很有魅力的團(tuán)體，她是連接學(xué)院與社團(tuán)，學(xué)生與社團(tuán)的一個學(xué)生自己管理自己社團(tuán)的群眾性組織。向上，她反映學(xué)生們的思想狀況和社團(tuán)發(fā)展情況；向下，她傳達(dá)學(xué)校的規(guī)章制度和社團(tuán)的管理意向；向內(nèi)，她組織各個社團(tuán)開展各類文體活動，促進(jìn)各個社團(tuán)的革新與發(fā)展；向外，她是組織各個社團(tuán)參加社會公益活動的紐帶。

于大學(xué)期間，擔(dān)任班級的班干及在參與協(xié)會的管理過程中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)

調(diào)能力和良好的團(tuán)隊精神，養(yǎng)成了勤思考、勤動手的習(xí)慣，也提高了自我解決問題的能力。尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在大學(xué)里的一切真知都來源于成功的實(shí)踐，我相信我所擁有的正是社團(tuán)聯(lián)合會所需要的。

當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。我相信，世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。我會保持一顆積極、決不言放棄的心氣定神凝地守住自己的底線，挖掘自己的含金量，超越輸贏，超越自我。美國NBA最佳成功的法則，眾多著名CEO奉行的行為準(zhǔn)則，時代的警告：要么最棒、要么出局！這就意味著無論你選擇哪一行，你都要最大限度地發(fā)揮你最大的才能去完成任務(wù)，尊注做到最棒!我相信我有能力勝任這一職！

我沒有過多的承諾，但我所說的我會盡力去做，用實(shí)際行動來贏得大家的口碑。無

論多么困難，無論付出多少努力和汗水：在此我萬分感激在座的各位評委能投出你們最信任的一票，給我一個施展能力的機(jī)會.

第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會

社團(tuán)聯(lián)合會

院團(tuán)委學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會是在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的大學(xué)生進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)的重要學(xué)生組織。本著“發(fā)展學(xué)生社團(tuán)、繁榮校園文化、推進(jìn)素質(zhì)教育”的活動宗旨，始終以“引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展方向，規(guī)范社團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)系，維護(hù)社團(tuán)利益”為己任，培養(yǎng)和發(fā)展在校大學(xué)生的興趣愛好，促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的全面發(fā)展.，豐富同學(xué)們的課余生活！帶領(lǐng)著我院大學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中發(fā)揮著主力軍的作用。

崗位職責(zé)

主席團(tuán)：

1、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會常設(shè)機(jī)構(gòu)完成學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會日常工作。

2、關(guān)注和研究各社團(tuán)的發(fā)展動態(tài)和方向，積極尋求可行有利的條件來

促進(jìn)各社團(tuán)的發(fā)展

3、加強(qiáng)與各大院校相關(guān)部門及一切有利于本校社團(tuán)發(fā)展的相關(guān)力量進(jìn)

行交流學(xué)習(xí)，為促進(jìn)本校社團(tuán)文化的發(fā)展提供良好的學(xué)術(shù)平臺。

秘書長：

1、社團(tuán)聯(lián)合會制度建設(shè)，協(xié)調(diào)各個部門的工作開展以及組織召開會議

進(jìn)行會議、檔案和值班等管理工作。

2、學(xué)期要向?qū)W校黨委、團(tuán)委和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)會大會匯報全校的社團(tuán)工作

情況。

3、社團(tuán)開展的大型活動進(jìn)行參與和監(jiān)督，處理各社團(tuán)的活動申請、審

核工作及社團(tuán)的考核、評優(yōu)。

4、協(xié)助主席召開社聯(lián)會議，協(xié)調(diào)各部門工作。

部長：謝莉莉：530776945

網(wǎng)信部：

1、建社團(tuán)系統(tǒng)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)我校社團(tuán)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中尋找、分析我校社團(tuán)現(xiàn)狀、發(fā)展方向，并將其他學(xué)校社團(tuán)建設(shè)情況等一切可吸

取利用的有效經(jīng)驗(yàn)、有利資料整理備案。

2、責(zé)對各個社團(tuán)發(fā)布的新聞信息進(jìn)行審核

3、責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)管理軟件的配置、設(shè)定、調(diào)整，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

4、協(xié)助相關(guān)部門信息員的工作，并提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

5、責(zé)各個社團(tuán)活動的圖片采集，制作噴繪

部長：郭超男：339669787

宣傳部：

1、本會工作中心，配合校黨、團(tuán)宣傳部門，利用各種形式對社團(tuán)聯(lián)合會的工作進(jìn)行宣傳，并指導(dǎo)各社團(tuán)的宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)各個社團(tuán)活動的海報宣傳。

部長：張劍雄：573613362

外聯(lián)部：

1、加強(qiáng)本會的對外聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，爭取社會上的支持

2、加強(qiáng)與兄弟院校之間的交流和合作，努力擴(kuò)大本會的對外影響，爭

取校內(nèi)外的一切閑散、流動資金為社團(tuán)服務(wù)。

3、組織社團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行各種實(shí)踐活動。

部長：何金英：1305668238

財務(wù)部：

1、對社聯(lián)的財產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理；

2、社聯(lián)舉辦活動做財務(wù)預(yù)算；

3、對新設(shè)立的社團(tuán)進(jìn)行財務(wù)方面的審批工作；

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理各個社團(tuán)的會費(fèi)。

5、對社團(tuán)辦活動前的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行審批，并要求該社團(tuán)在活動后向社

聯(lián)財務(wù)部提交財務(wù)總結(jié)；

部長：王巧宏：107156808

5納新及新干事試用

1、社聯(lián)采用公開招聘的制度從本院學(xué)生中招收新干事。

2、新干事經(jīng)過報名、三輪面試、試用，全部通過方可正式加入社團(tuán)聯(lián)合會

3、新干事有一個月的試用期，在試用期間的表現(xiàn)，將直接影響是否能成為社

團(tuán)聯(lián)合會正式干事。

4、試用期結(jié)束后將由宣傳部貼海報公示全院學(xué)生。

注：社團(tuán)聯(lián)合會的納新時間暫定，報名地點(diǎn)在食堂門口，希望有興趣的同學(xué)踴躍報名參加哦！上面附有各部門部長的QQ，有意向者可以咨詢下！