第一篇：安全生產(chǎn)自查、自糾整改報(bào)告大全

安全生產(chǎn)自查、自糾整改報(bào)告

接到通知后，我公司立即組織相關(guān)人員對(duì)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行了仔細(xì)地拉網(wǎng)式檢查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況上報(bào)如下：

一、外架方面：發(fā)現(xiàn)有個(gè)別架板未用鐵絲扎牢固，并立即進(jìn)行了整改。

二、“三寶”使用及“四口”維護(hù)：對(duì)“三寶”的使用設(shè)專人負(fù)責(zé)督促檢查；“四口”維護(hù)中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別被私拆，并立即補(bǔ)上。

三、機(jī)械資料齊全，且全部按要求操作、維護(hù)，操作人員全部持證上崗。

四、防火方面：檢查了防火器材及設(shè)備的使用功能，并且組織了專門的防火應(yīng)急小組，由專人負(fù)責(zé)。

五、對(duì)所有工人進(jìn)行安全教育，并在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒工人安全生產(chǎn)。

西安裕華建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

第三項(xiàng)目部

2004年6月18日

安全生產(chǎn)自查、自糾整改報(bào)告

我公司組織相關(guān)人員對(duì)我公司施工的紫薇田園都市D區(qū)D1、D2、D3和商業(yè)樓，在雙節(jié)前進(jìn)行了安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況上報(bào)如下：

一、架方面：發(fā)現(xiàn)有個(gè)別架板未用鐵絲扎牢固，并立即進(jìn)行了整改。

二、“三寶”使用及“四口”維護(hù)：對(duì)“三寶”的使用設(shè)專人負(fù)責(zé)督促檢查；“四口”維護(hù)中，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別被私拆，并立即補(bǔ)上。

三、防火方面：檢查了防火器材及設(shè)備的使用功能，并且組織了專門的防火應(yīng)急小組，由專人負(fù)責(zé)。

四、洗車設(shè)備已準(zhǔn)備到位。

五、施工通道暢通。

六、現(xiàn)場(chǎng)施工材料已堆放整齊。

七、電機(jī)已覆蓋好，防止雨水進(jìn)入。

西安裕華建設(shè)工程（集團(tuán)）有限公司

第三項(xiàng)目部

2004年9月29日

第二篇：自糾自查及整改報(bào)告

關(guān)于對(duì)

“整治吃拿卡要問(wèn)題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”

自查自糾及整改報(bào)告

根據(jù)縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組辦公室統(tǒng)一部署，我局集中學(xué)習(xí)了縣委、縣政府印發(fā)的《關(guān)于整治吃拿卡要問(wèn)題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》，召開(kāi)了“整治吃拿卡要問(wèn)題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”動(dòng)員會(huì)，我單位全體干部職工認(rèn)真檢查了自己的思想和工作實(shí)際，深入開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，理清了思路，明確了改進(jìn)方向，現(xiàn)將我單位自查自糾及整改工作情況報(bào)告如下：

一、存在的突出問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：在日常工作中，忽略了政治理論的學(xué)習(xí)和提高，對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐、指導(dǎo)工作的意義認(rèn)識(shí)不高，對(duì)整治吃拿卡要工作的學(xué)習(xí)理解不深不透處理問(wèn)題和工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏理論上的深鉆細(xì)研。

2、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動(dòng)性。工作服務(wù)不到位、責(zé)任不落實(shí)等突出問(wèn)題大大影響日常的工作工作效率。

3、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。由于剛剛增加了監(jiān)管職能，對(duì)行政管理方面法律法規(guī)還不夠熟悉，行政執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足，行

政執(zhí)法能力有待提升。

4、深入基層開(kāi)展調(diào)研不夠。日常工作的開(kāi)展必須貼近實(shí)際、貼進(jìn)基層。今年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全縣餐飲服務(wù)、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問(wèn)題所在。

5、個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)還有待提高。干部隊(duì)伍個(gè)別人是能力欠佳和精神狀態(tài)欠佳，執(zhí)行力不強(qiáng)，距離創(chuàng)新能力和水平還有一定差距。

二、存在問(wèn)題的主要原因

上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀因素，但最根本的還是主觀思想上的認(rèn)識(shí)和理解上還不夠深刻，結(jié)合工作實(shí)際把握全局、科學(xué)決策的能力不強(qiáng)，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，特別是對(duì)整治吃拿卡要工作學(xué)習(xí)理解還不全面。學(xué)習(xí)理解縣委、縣政府會(huì)議、文件精神還存在著不全面、不系統(tǒng)的現(xiàn)象，存在著一定的片面性、局限性，在籌劃和思考具體工作過(guò)程中，有時(shí)還不能正確處理局部與整體的關(guān)系，個(gè)人主義思想在實(shí)際工作中還時(shí)有表現(xiàn)。有時(shí)也會(huì)把完成任務(wù)當(dāng)作工作的落腳點(diǎn)，把當(dāng)前工作與全縣長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)、整體發(fā)展結(jié)合不夠。

2、開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示，我不用先急著干，上面有安排再開(kāi)展工作，害怕自己先做做不好，缺乏一定自信。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，僅對(duì)局里面上的事情做的多，但是還對(duì)工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求存在著重動(dòng)員部署、輕檢查落實(shí)，面上督導(dǎo)多、面對(duì)面具體調(diào)研指導(dǎo)少的現(xiàn)象，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，思路和舉措有一定的局限性，在立足全局、把握重點(diǎn)、改革創(chuàng)新等方面的能力素質(zhì)還有待于提高。

4、是對(duì)新形勢(shì)下食藥監(jiān)工作的特點(diǎn)規(guī)律把握不準(zhǔn)。就我單位人員成份而言相對(duì)較新，許多同志是中途轉(zhuǎn)入食藥監(jiān)崗位的，思想觀念上都存在著傳統(tǒng)意義上的模式和概念，對(duì)全縣整體工作的重點(diǎn)把握和熟悉還不全面，工作經(jīng)驗(yàn)和工作歷練比較單一，個(gè)人鉆研思考不夠，作風(fēng)不深入不扎實(shí)。

5、是創(chuàng)新提升的緊迫感不強(qiáng)。在落實(shí)工作的具體實(shí)踐中，過(guò)多地受傳統(tǒng)思維模式的制約，雖有求變求進(jìn)的心理愿望，但又過(guò)于求穩(wěn)矜持，畏難觀望，導(dǎo)致創(chuàng)新不夠、闖勁不足，缺乏敢想敢為敢干的勇氣和大膽實(shí)踐的魅力，突破不了傳統(tǒng)機(jī)制的約束和思想羈絆，阻礙了改革創(chuàng)新、突破常規(guī)的內(nèi)生動(dòng)力，借鑒別人的多，向別人推介的少，引進(jìn)“產(chǎn)品”多，原創(chuàng)“品牌”少，直接影響了自身工作成效的提升。

三、今后的整改措施

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我局要教育和引導(dǎo)黨員干部抓緊自學(xué)并逐漸養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，不僅要學(xué)法律、干部政策知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)地加強(qiáng)黨性煅煉，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，完成黨和人民交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要進(jìn)一步加大調(diào)查研究力度，積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平，把工作提高到一個(gè)新的水平。要正確對(duì)待權(quán)力、行使權(quán)力；時(shí)刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的，權(quán)力的大小與為人民服務(wù)的責(zé)任是密切相聯(lián)的，這個(gè)權(quán)力只能用來(lái)為人民服務(wù)，為人民謀利益，絕不能用來(lái)作為謀取個(gè)人和小團(tuán)體私利的資本，以權(quán)謀私，搞權(quán)錢交易；要堅(jiān)定不移地維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，同一切損害群眾權(quán)益的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。我局每周至少集中學(xué)習(xí)一次，除以外要求每個(gè)干部職工至少再抽出一個(gè)小時(shí)時(shí)間自學(xué)。提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，工作扎扎實(shí)實(shí)、提高工作效率，當(dāng)日事當(dāng)日畢，做到對(duì)國(guó)家對(duì)群眾負(fù)責(zé)。

4、模范遵守各貢規(guī)章制度。明確自己的職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全

縣餐飲服務(wù)、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問(wèn)題所在，積極探索食藥監(jiān)管新思路、新辦法。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極探索和總結(jié)新形勢(shì)下食藥監(jiān)的新經(jīng)驗(yàn)、好方法，盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力，同時(shí)，教育和引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、公正無(wú)私，克己奉公，清正廉潔，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹(shù)立黨員干部的良好形象，以模范行動(dòng)營(yíng)造良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。

xxxxxx二O一二年五月二十八日

第三篇：安全生產(chǎn)自查、自糾總結(jié)報(bào)告

中鐵x局xx鐵路xx標(biāo)xx項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)自查、自糾

落實(shí)總結(jié)報(bào)告

為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量大檢查的通知》的文件精神和要求，我項(xiàng)目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真的進(jìn)行了自查自糾活動(dòng)。現(xiàn)將自查和落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)

項(xiàng)目部組織了一次全面的安全檢查。此次檢查由經(jīng)理xxx親自帶隊(duì)，安質(zhì)部安全總監(jiān)xx，工程部部長(zhǎng)xx及各管段主管工程師組成的安全檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題：

1、xx山隧道進(jìn)口

（1）現(xiàn)場(chǎng)電線老化，凌亂，配電箱無(wú)門無(wú)鎖無(wú)警示標(biāo)志；

（2）消防器材不全；

（3）個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴安全帽

2、xx山隧道儒畬橫洞

（1）邊仰坡截水天溝未施作

（2）邊仰坡噴射混凝土為人工拌合（3）邊仰坡采用干噴

（4）擋墻質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求

3、xx山隧道坑頭角斜井

（1）氧氣瓶和液化氣瓶間距不符合規(guī)定要求

（2）進(jìn)入拌合站的水溝不暢，局部路面寬度不夠

（3）個(gè)別電焊工作業(yè)時(shí)不按要求佩戴防護(hù)面罩

對(duì)此提出一些整改措施：

1、（1）對(duì)已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，過(guò)施工便道段電線進(jìn)行鋼管防護(hù)并深埋處理。配電箱加蓋配鎖并掛警示標(biāo)志。

（2）項(xiàng)目部積極購(gòu)買滅火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育，要求其必須佩戴

安全帽、安全帶等防護(hù)設(shè)施，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

2、（1）已在邊仰坡開(kāi)挖線外施作截水天溝。

（2）邊仰坡噴射混凝土為梅花山隧道進(jìn)口供料，人工拌合料僅為臨建臨時(shí)加固使用。

（3）邊仰坡均采用濕噴工藝，干噴機(jī)已全部退場(chǎng)。

（4）加固擋墻，必要時(shí)拆除重砌，達(dá)到使用要求。

3、（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，將氧氣瓶、液化氣瓶保持5m以上的安全距離。

（2）清楚進(jìn)入拌合站的水溝；路面加寬，符合車輛行

駛要求。

（3）加強(qiáng)特別作業(yè)人員安全培訓(xùn)，要求作業(yè)時(shí)必須佩

帶防護(hù)安全帽，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。

二、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處

1、項(xiàng)目部于十月中旬起，與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各架子隊(duì)、施工專業(yè)隊(duì)及各臨建隊(duì)簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度；施工測(cè)量復(fù)測(cè)制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量； “質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。

3、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全總監(jiān)和各部室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實(shí)隱患排查的各項(xiàng)工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。架子隊(duì)專職安全員每天對(duì)各管段內(nèi)各作業(yè)面

進(jìn)行巡查，架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動(dòng)制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格后方可上崗。架子隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，落實(shí)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題，做到了不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識(shí)宣傳窗、營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)于特種作業(yè)人員，項(xiàng)目部聯(lián)系相關(guān)學(xué)校，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，確保特殊工種持證上崗。

四、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案14份，設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)架子隊(duì)管段配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并定于正式開(kāi)工后在各架子隊(duì)管段舉行高空墜落、機(jī)械事故等應(yīng)急演練。項(xiàng)目部設(shè)立安全專項(xiàng)費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時(shí)資金到位。

五、加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理

1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。

2、針對(duì)危險(xiǎn)源的分部、分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在開(kāi)工前編制專項(xiàng)施工方案，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案緊急救護(hù)措施。

3、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。

4、項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和施工范圍，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全分析，對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、登記、匯總，制定相關(guān)措施。

5、安質(zhì)部對(duì)重大危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)危險(xiǎn)部位作業(yè)進(jìn)行旁站，對(duì)旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知。

6、項(xiàng)目部保證用于重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施需要的費(fèi)用，及時(shí)劃撥，專款專用。

7、各級(jí)主管應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管理，進(jìn)行定期、不定期的專項(xiàng)檢查。

六、存在的問(wèn)題

雖然我項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個(gè)別地方仍存在著不足，如：在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在管理權(quán)限的分配、資金的掌控以及處理與當(dāng)?shù)乩习傩?，施工?duì)的關(guān)系上不到位；管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責(zé)不清，存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位現(xiàn)象；材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確，多提少提的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，加大了采購(gòu)成本；架子隊(duì)分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。

在以后的施工當(dāng)中，我們也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，把責(zé)任落實(shí)到人，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。我們也會(huì)認(rèn)真地總和結(jié)積累每一個(gè)工程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

第四篇：安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告（范文）

禹謨鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年安全生產(chǎn)工作自查及整改情況報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神，為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：

一、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、安全教育方面方面

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全

責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；事

關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全

工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主

要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提

高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生

局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法

律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)

到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能

釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防設(shè)

施、消防設(shè)備健全，職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。

重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、消防器械未落實(shí)到位，需進(jìn)一步完善。

2、所有線路已基本更新，并經(jīng)再次檢查，所有明線未發(fā)

現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象；樓下總

閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)

辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院安全制度、消防器械使用等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)；寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、以安全檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。

禹謨鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年07月15日

第五篇：安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告

禹謨鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年安全生產(chǎn)工作

自查及整改情況報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神，為確保我院今年的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下：

一、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

3、安全教育方面方面

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)；及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

4、治安保衛(wèi)和消防方面

建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防設(shè)施、消防設(shè)備健全，職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。

二、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

1、消防器械未落實(shí)到位，需進(jìn)一步完善。

2、所有線路已基本更新，并經(jīng)再次檢查，所有明線未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象；樓下總閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院安全制度、消防器械使用等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)；寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、以安全檢查為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，提高全院職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。

禹謨鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2011年07月15日