第一篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)23

簡(jiǎn)

報(bào)

弘揚(yáng)企業(yè)安全文化

加強(qiáng)班組安全管理

根據(jù)西寧市供銷聯(lián)社工會(huì)的要求，為切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，進(jìn)一步提高公司員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保營(yíng)造出員工講安全、降事故的良好生產(chǎn)秩序，推動(dòng)企業(yè)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)深入人心，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好的安全基礎(chǔ)，營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍，公司于2014年4月下旬開始，成立了以黨總支書記李金寶同志為組長(zhǎng)的“安康杯“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了“安康杯”系列活動(dòng)之安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

通過活動(dòng)，使全司員工認(rèn)清了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、迫切性和必要性，認(rèn)清了安全生產(chǎn)管理工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。強(qiáng)化了廣大干部、員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，全司員工牢固樹立‘安全第一，預(yù)防為主’、‘安全就是效益’、‘安全是企業(yè)發(fā)展和員工增收的前提和保障’的觀念、理念和信念，共同參與到預(yù)防安全事故、排查消除安全隱患的工作中去，永遠(yuǎn)堅(jiān)持從零開始，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，為把我司建設(shè)成為安全、文明的效益型企業(yè)而努力奮斗?！?/p>

第二篇：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

艾縣長(zhǎng)

孫弘升

馬俊峰

李世芳

劉敏

發(fā)改委

工業(yè)和科技信息化局財(cái)政局

消防隊(duì)

監(jiān)察局

交通局

建設(shè)局

國(guó)土局

水務(wù)局

環(huán)保局

商務(wù)局

規(guī)劃局

電業(yè)局

工業(yè)園區(qū)1

第三篇：“安康杯’競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(易門分公司12月)

玉溪中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?2013全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)訊

第八期

易門分公司2013年12月20日

2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)（12月份）

12月份，全年工作進(jìn)入收尾階段，易門分公司組織對(duì)全年安全工作全面總結(jié)，并對(duì)來年安全管理工作提出了新的要求。

1、易門分公司組織2013安全工作總結(jié)：全年易門分公司共計(jì)建設(shè)易峨高二級(jí)公路旁燃?xì)夤艿?661米，已全部完成；吹掃打壓3661米，已全部完成；回填3656米，剩余末端5米打壓口未回填；建設(shè)主線閥3座，建設(shè)支線閥4座，已經(jīng)全部完成；2013年易門分公司共計(jì)處理各類第三方開挖安全隱患4起，目前除新城國(guó)際段外已全部徹底根除隱患；

易門分公司嚴(yán)格遵守施工安全制度，嚴(yán)抓施工質(zhì)量，在2013年整體工程建設(shè)中無一列安全事故，達(dá)到“零傷害、零污染、零事故”的HSE管理目標(biāo)。

2、新城國(guó)際段安全隱患得到處理，根除塌方風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)于春節(jié)前后開發(fā)商全面回填，徹底根除隱患；易峨高新城國(guó)際段出

現(xiàn)塌方，在塌方過程中，我方管線隨塌方路基下沉，并暴露，存在管子拉斷，錯(cuò)位的風(fēng)險(xiǎn)。隱患出現(xiàn)后，易門分公司針對(duì)該段制定了專門的監(jiān)護(hù)計(jì)劃，每日早晚兩次巡檢，并與新城國(guó)際開發(fā)商保持溝通，對(duì)于隱患程度隨時(shí)交換意見。該管段因管線特殊，離開市政道路位于開發(fā)商征地范圍內(nèi)，處理困難重重。截止12月份，在多番努力下，開發(fā)商已對(duì)該段隱患作出處理：對(duì)塌方路段砌筑擋土墻。

3、為了長(zhǎng)治久安，易門分公司積極組織已建管線的標(biāo)識(shí)安裝，對(duì)未來運(yùn)行中防止第三方破壞起到了積極作用。目前已完成易峨高3.6公里標(biāo)識(shí)磚安裝，正在進(jìn)行剩余2.7公里的施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，規(guī)范美觀，達(dá)到燃?xì)鈽?biāo)識(shí)安裝要求。

易門分公司

二〇一三年十二月二十日

第四篇：運(yùn)行指揮中心2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)第一期

運(yùn)行指揮中心2013年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 簡(jiǎn)

報(bào)

（第1期）王琦文

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室 2013年01月25日

運(yùn)行指揮中心處置

恐怖威脅信息非法干擾處置演練

2013年1月25日9時(shí)23分，運(yùn)行指揮中心指揮室接到機(jī)場(chǎng)公安局指揮中心報(bào)告：“剛才市局指揮中心轉(zhuǎn)來一項(xiàng)報(bào)警，今天9時(shí)18分，有一名自稱王xx的男性報(bào)案稱長(zhǎng)春至xx的5555航班，飛機(jī)上有炸彈。公安局已啟動(dòng)預(yù)案處置，5555航班現(xiàn)在在什么位置？”運(yùn)行指揮中心指揮室：“收到，5555航班停機(jī)位105廊橋，預(yù)計(jì)9時(shí)45分起飛，旅客已經(jīng)開始登機(jī)，預(yù)計(jì)登機(jī)人數(shù)32人。”

同時(shí)，運(yùn)行指揮中心指揮室收到機(jī)場(chǎng)公安局指揮中心信息后，立即報(bào)告值班常委和值班一號(hào)，二號(hào)。值班常委指示立即成立事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，命令各部門值班領(lǐng)導(dǎo)及航空公司代辦五分鐘后在運(yùn)行指揮中心指揮室集合。

9時(shí)24分，運(yùn)行指揮中心指揮室，通過對(duì)講機(jī)通知：各單

位注意，值班領(lǐng)導(dǎo)五分后到運(yùn)行指揮中心指揮室集合。在運(yùn)行指揮中心指揮室成立了以集團(tuán)值班領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此信息進(jìn)行研判?？紤]機(jī)場(chǎng)近期有無收到的警告與發(fā)生可疑事件、有無旅客與航空公司辦理登機(jī)手續(xù)發(fā)生矛盾或與其親友發(fā)生糾紛、航班貨物有無特別之處等方面因素，判定此信息成立，決定啟動(dòng)應(yīng)急事件處置預(yù)案。

9時(shí)28分，運(yùn)行指揮中心指揮室向空管局、監(jiān)管局和東北管理局及駐場(chǎng)保障部門發(fā)布非法干擾航班情況，命令各駐場(chǎng)部門按預(yù)案要求采取行動(dòng)，迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)處置。

9時(shí)58分，各單位將處置情況及時(shí)上報(bào)運(yùn)行指揮中心指揮室。

公安人員報(bào)告：經(jīng)過調(diào)查所有乘機(jī)旅客身份真實(shí)，無可疑人員。安檢人員報(bào)告：旅客人身和手提行李未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。托運(yùn)行李經(jīng)過復(fù)檢，未發(fā)現(xiàn)爆炸物品及可疑物品。貨郵物品經(jīng)過復(fù)檢未發(fā)現(xiàn)爆炸物品和可疑物品。

護(hù)衛(wèi)隊(duì)員報(bào)告：對(duì)飛機(jī)清艙完畢，未發(fā)現(xiàn)任何可疑情況。地服機(jī)務(wù)報(bào)告：飛機(jī)檢查未發(fā)現(xiàn)機(jī)械及部件有任何可疑情況。

刑警隊(duì)在市公安局的協(xié)助下查找到王XX，該人為一名15歲精神病患者，自己對(duì)打電話報(bào)警稱有炸彈的事實(shí)供認(rèn)不諱，并從其手機(jī)通話記錄中調(diào)取了通話信息。

10時(shí)，運(yùn)行指揮中心指揮室報(bào)告事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組：“通過以上調(diào)查和檢查，排除5555航班受威脅嫌疑。”事件處置領(lǐng)導(dǎo)小

組經(jīng)過研判分析，認(rèn)為該航班可以起飛。旅客重新登機(jī)，托運(yùn)行李裝入飛機(jī)，貨物改用其他航班運(yùn)輸，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除。

10時(shí)3分，運(yùn)行指揮中心指揮室。用對(duì)講機(jī)通知各單位，應(yīng)急事件處置預(yù)案解除，請(qǐng)各單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

運(yùn)行指揮中心通過此次演練再現(xiàn)了一次緊急事件處置的全過程，將應(yīng)急指揮程序、信息傳遞體系、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置措施和現(xiàn)場(chǎng)處理程序以直觀的方式，簡(jiǎn)潔地展示出來。豐富龍嘉機(jī)場(chǎng)運(yùn)行指揮中心與各單位協(xié)作內(nèi)容，切實(shí)提高了機(jī)場(chǎng)各保障單位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和保障水平，對(duì)提升機(jī)場(chǎng)空防反恐應(yīng)急能力起到了積極的推動(dòng)作用。

第五篇：安康杯競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏 全力打造安全和諧中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技強(qiáng)業(yè)，誠(chéng)信共贏”企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持關(guān)愛生命、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。以“持續(xù)提升，穩(wěn)中求進(jìn)”為工作總基調(diào)，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”的安全理念，廣泛開展班組“安康杯”競(jìng)賽，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，掌握安全健康知識(shí)和技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全快速發(fā)展，構(gòu)建和諧中磁而奮斗,截止目前，公司連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全年，無重大安全事故發(fā)生。今年1—10月底，公司累計(jì)生產(chǎn)永磁鐵氧體磁粉2萬噸，塑膠磁體3000噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12800萬元，利稅1960元。安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、建立健全機(jī)制，確?；顒?dòng)健康開展

按照國(guó)家、省、市關(guān)于繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的要求，公司在年初即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和動(dòng)員。2015年，公司各部門班組全部開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，參賽班組20個(gè)，參賽職工達(dá)150人。

（一）健全組織。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司成立以董事長(zhǎng)余登九為組長(zhǎng)，支部書記黃登友、工會(huì)主席周志洪為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)全公司“安康杯”競(jìng)賽進(jìn)行了全方位的部署，形成了自上而下的競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)，為“安康杯”活動(dòng)的開展提供了可靠地組織保證。

（二）目標(biāo)明確。構(gòu)筑完善的安全文化體系，建設(shè)一支過硬的工人安全工作隊(duì)伍，不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理能力，提高職工安全生 產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力；全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。2015年公司實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大職工危害事件。

二、加大宣傳力度、營(yíng)造良好氛圍

把安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳工作作為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，動(dòng)員職工通過期刊雜志、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)廣泛宣傳活動(dòng)信息和安全生產(chǎn)知識(shí)。在“安全生產(chǎn)月”的集中宣傳日活動(dòng)期間，公司制作了宣傳展板、宣傳條幅。組織開展了一系列安全活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。一是扎實(shí)開展員工安全知識(shí)培訓(xùn)，先后兩次組織安全知識(shí)培訓(xùn)300人次，有效地提高了員工的安全生產(chǎn)技能和崗位技能。二是組織開展了豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，為員工提供了一個(gè)普遍學(xué)習(xí)、全員參與、共同提高的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。三是成功組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案模擬演練，檢驗(yàn)了消防應(yīng)急預(yù)案的完整性和可行性，提高了員工應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的快速反應(yīng)、相互配合能力。

三、措施得力，確?；顒?dòng)正常開展

我們堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先，在年初與各生產(chǎn)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任人，將安全管理工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到人。其次，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和分工變動(dòng)的實(shí)際情況，更新了安全管理組織機(jī)構(gòu)，建立了黨、政、工齊抓共管安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。再次，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，大力開展自查自糾工作，不定期地組織安全監(jiān)察人員對(duì)各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì) 2 存在的不安全因素和不良苗頭及時(shí)予以制止和糾正。另外，在治理“三違”過程中，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象及不安全因素、苗頭等，重拳出擊，堅(jiān)決按照有關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。

四、檢查到位，確?；顒?dòng)不流于形勢(shì)

一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思路。堅(jiān)持不懈的開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，著手重點(diǎn)環(huán)節(jié)和管理盲區(qū)，積極消除各系統(tǒng)專業(yè)管理之間的邊緣縫隙。二是完善制度，加強(qiáng)管理。制定了安全管理安全生產(chǎn)處罰細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定，強(qiáng)化了各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和自主管理意識(shí)。三是堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”，促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。嚴(yán)格對(duì)標(biāo)排序，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格分級(jí)考核。

五、載體帶動(dòng)全員參與，競(jìng)賽活動(dòng)效果明顯

在今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我公司突出“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，把全員、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理與廣泛的群眾性“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，相互影響、相互滲透、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，取得了明顯的效果。一是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合，重抓安全責(zé)任分解、措施落實(shí)，確保了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的順利完成。二是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量，工程部負(fù)責(zé)安全管理，兩個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為提高公司安全管理水平的重要手段來抓好、抓實(shí)，豐富了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)管理又邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定運(yùn)行。

2015年，通過深入開展“安康杯”競(jìng)賽，在全公司廣大職工中已形成了“珍惜生命，安全生產(chǎn)”的良好氛圍。使安全管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，全 3 員的安全意識(shí)得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但是，我們的工作與上級(jí)要求，與兄弟單位相比都還有很大差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，高定標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽，充分依靠全體干部職工，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階做出新的貢獻(xiàn)。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日