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      物流及倉庫安全管理培訓

      時間:2019-05-14 01:42:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《物流及倉庫安全管理培訓》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物流及倉庫安全管理培訓》。

      第一篇:物流及倉庫安全管理培訓

      物流及倉庫安全管理培訓

      1、司機發(fā)貨途中要時刻注意安全。(上班期間不許可喝酒);在發(fā)貨前要檢查車上的貨是否擺放安全位置,如果有安全隱患要馬上通知孫超,更改裝車方式。只有在沒有安全隱患的前提下發(fā)貨;同樣從客戶處往回拉木拍,鐵筐等,同理,也要擺放穩(wěn)妥,上車邦。

      2、發(fā)貨過程中,除裝鐵筐的貨物外,其它的貨物一律用打包機打包(上下打緊)。

      3、全部門所有人員,在車間、出口及拐彎處通行一定要注意安全,尤其在拐彎處,因為有時候叉車司機叉很高的蓋子叉車司機的視線非常不好。

      4、貨物的碼放;碼放成品或原材料應按規(guī)定在黃線內(nèi),不許占用通道,堆碼高度限定在三層(木拍)或不高于6米。蓋子的碼放的高度要距離人員行動區(qū)域距離在蓋子碼放高度以上。同時貨物要碼放整齊,穩(wěn)當。如在存貨區(qū)出現(xiàn)有歪,碼放不正的現(xiàn)象出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題馬上糾正。(所以每天上班后,上班過程中,下班前要勤觀察自己的庫里是否有異常情況出現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決)。

      5、庫房內(nèi)物品儲存要分類碼放。

      6、性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標明儲存物品的名稱、性質(zhì)。

      7、物料碼放應布置在溫度較低,通風良好的場所。

      8、包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時,應當立即進行安全處理。

      9、物料在入庫前,應當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應當放在觀察區(qū),經(jīng)檢查確無危險后,方準入庫房碼放。

      10、庫房,露天堆垛附近,不準進行實驗、分裝、封焊、維修和動用明火。如因特殊需要進行動火作業(yè),事先必須經(jīng)過倉庫防火負責人批準,辦理動火手續(xù),持動火許可證進行作業(yè),結束后,切實查明留火種后,方可離開現(xiàn)場。

      11、庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,用過的沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫房外的安全地點,妥善保管或及時處理。

      第二篇:物流倉庫管理流程

      一、商品入庫流程

      1、采購部下定單時應該認真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進。

      2、采購部審核訂單時,應根據(jù)公司實際情況,核定進貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

      3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。

      4、當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔。

      5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應及時上報采購部;若進貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔因此造成的損失。

      6、入庫商品在搬運過程中,應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時,應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規(guī)定進行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔。

      7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。

      8、按收貨流程進行單據(jù)流轉時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。

      二、商品出庫流程

      1、業(yè)務部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

      3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進行實物明細點驗時,必須認真清點核對準確、無誤,方可簽字認可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當事人承擔。

      4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任,在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責任由承運者承擔。

      5、商品出庫后倉庫管理員在當日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數(shù),做到賬貨相符。

      6、按出貨流程進行單據(jù)流轉時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。倉儲管理制度

      1、商品堆碼要科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原則。倉間的面積要合理規(guī)劃,干道,支道要畫線,垛位標志要明顯,要編順序號。

      2、合理安排貨位,商品分類存放。商品入庫驗收后,要根據(jù)商品的性能、特點和保管要求,安排適宜的存儲場所,做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。

      3、在同一倉間存放的商品,必須性能不抵觸,養(yǎng)護措施一致,滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品。

      4、入庫商品進行驗收、建倉庫明細賬、效期管理賬及分類管理。

      5、經(jīng)常檢查商品,存放時間長、已損壞的商品要及時上報相關部門進行處理。

      6、商品進庫及出庫時間必須遵循先進先出的原則,否則造成過期等經(jīng)濟損失,必須由倉庫管理員承擔。

      7、倉庫中存放的商品還應注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作,否則造成的經(jīng)濟損失必須由責任人承擔。

      商品借出管理流程

      1、因工作需要或結算等特殊原因,需向倉庫借出商品時,必須由經(jīng)手人寫出借貨申請,明確歸還或結算時間后,并經(jīng)業(yè)務部經(jīng)理簽字認可方可借出。

      2、倉庫管理員接到申請后,清點核實所借商品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、金額等相關內(nèi)容,并與借貨人簽字認可貨物正確及完好,方可借出。倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表在賬面上進行備注。

      3、借出的貨品必須在約定時間內(nèi)歸還或結算。

      4、借出的貨品不得跨月結算或歸還。

      5、貨物歸還時,倉庫管理員必須根據(jù)借貨申請表對所借出商品進行清點和核查,若與借貨明細相符且商品無損壞方能入庫銷賬,若發(fā)生商品短少或損壞,則由借貨方按照相關規(guī)定進行賠償

      第三篇:倉庫安全管理培訓課件

      倉庫安全管理培訓課件教學目的與要求

      了解安全管理的重要性;掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法;了解操作安全的管理方法。

      庫區(qū)的治安與保衛(wèi);庫區(qū)的消防管理;倉庫安全生產(chǎn);倉庫的其他安全管理 內(nèi)容和時間安排 教學方法 教學重點和難點 理論教學

      重點:倉庫消防、安全作業(yè)、倉庫質(zhì)量管理 難點:倉庫安全生產(chǎn)

      第一節(jié) 庫區(qū)的治安與保衛(wèi)

      一、概述

      倉庫的治安保衛(wèi)管理是倉庫為了防范、制止惡性侵權行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞,并維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定,保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。

      治安保衛(wèi)工作的具體內(nèi)容就是執(zhí)行國家治安保衛(wèi)規(guī)章制度,做到防盜、防搶、防騙、防破壞、防火,防止財產(chǎn)侵害,以及防止交通意外事故等倉庫治安災難事故,協(xié)調(diào)與外部的治安保衛(wèi)關系,維持倉庫內(nèi)部安定局面和員工人身安全。治安保衛(wèi)管理是倉庫管理的重要的組成部分,降低和防止經(jīng)營風險的手段。

      二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織

      專職保衛(wèi)機構既是倉庫治安保衛(wèi)的執(zhí)行機構,也是倉庫治安保衛(wèi)管理的職能機構。專職保衛(wèi)機構根據(jù)倉庫規(guī)模的大小、人員的多少、任務的繁重程度和倉庫所在地的社會環(huán)境而確定機構的設置和人員配備。

      三、治安保衛(wèi)管理制度

      倉庫治安保衛(wèi)管理制度需要依據(jù)國家法律和法規(guī),并結合倉庫治安保衛(wèi)的實際需要,以保證倉儲生產(chǎn)高效率進行,實現(xiàn)安全倉儲,防止治安事故的發(fā)生為目的。

      倉庫治安保衛(wèi)的規(guī)章制度既有獨立的規(guī)章制度,如安全防火責任制度,安全設施設備保管使用制度,門衛(wèi)值班制度,車輛、人員進出倉庫管理制度,保衛(wèi)人員值班巡查制度等,同時也有合并在其他制度之中,如倉庫管理員職責,辦公室管理制度,車間作業(yè)制度,設備管理制度等規(guī)定的治安保衛(wèi)事項。

      四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容

      1、出入口和要害部位

      倉庫大門是倉庫與外界的連接點,是倉庫地域范圍的象征,也是倉儲承擔貨物保管責任的分界線。大門守衛(wèi)是維持倉庫治安的第一道防線,大門守衛(wèi)負責開關大門,限制無關人員、車輛進入,接待入庫辦事人員并實施身份核實和登記,禁止入庫人員攜帶火源、易燃易爆物品入庫,檢查入庫車輛的防火條件,指揮車輛安全行使、停放,登記入庫車輛,檢查出庫車輛,核對出庫貨物和物品放行條和實物,并收留放行條,查問和登記出庫人員攜帶的物品,特殊情況下查扣物品、封閉大門。對于危險品倉、貴重物品倉、特殊品儲存?zhèn)}等要害部位,需要安排專職守衛(wèi)看守,限制人員接近、防止危害、防止破壞和失竊。

      2、巡邏檢查

      由專職保安員不定時、不定線、經(jīng)常地巡視整個倉庫區(qū)每一個位置的安全保衛(wèi)工作。巡邏檢查中發(fā)現(xiàn)不符合治安保衛(wèi)制度要求的情況,采取相應的措施處理或者通知相應部門處理。

      3、防盜設施、設備使用

      倉庫的防盜設施大至圍墻、大門,小到門鎖、防盜門、窗,倉庫根據(jù)法規(guī)規(guī)定和治安保管的需要設置和安裝。倉庫使用的防盜設備除了專職保安員的警械外,主要有視頻監(jiān)控設備、自動警報設備、報警設備,倉庫應按照規(guī)定使用所配置的設備,專人負責操作和管理,確保設備的有效運作。

      4、治安檢查

      治安責任人應經(jīng)常檢查治安保衛(wèi)工作,督促照章辦事。治安檢查實行定期檢查與不定期檢查相結合的制度,班組每日檢查、部門每周檢查、倉庫每月檢查,及時發(fā)現(xiàn)治安保衛(wèi)漏洞、不安全隱患、采取有效措施及時消除。

      5、治安應急

      治安應急是倉庫發(fā)生治安事件時,采取緊急措施,防止和減少事件所造成的損失的制度。

      第二節(jié) 庫區(qū)的消防管理

      一、倉庫火災知識(一)火災的危害

      倉庫火災是倉庫的災難性事故,不僅造成倉儲貨物的損害,還損毀倉庫設施,而且產(chǎn)生的有毒氣體直接危及人命安全。(二)燃燒的基本原理

      所謂燃燒,是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃氣體,與空氣中的氧劇烈化合,同時發(fā)出光熱的反應過程。燃燒必須同時具備三要素:可燃物、助燃物和著火熱源,并且它們相互作用時,燃燒才能發(fā)生。

      可燃物是指在常溫條件下能燃燒的物質(zhì),包括一般植物性物料、油脂、煤炭、蠟、硫磺、大多數(shù)的有機合成物等。

      助燃物是指支持燃燒的物質(zhì),包括空氣中的氧氣、釋放氧離子的氧化劑。著火源則是物質(zhì)燃燒的熱能源,實質(zhì)上就是引起易燃物燃燒的熱能.倉庫火災的著熱火源主要有: 2

      明火與明火星 2

      電火

      2

      化學火和爆炸性火災 2

      自燃 2

      雷電與靜電 2

      聚光 2

      撞擊和摩擦 2

      人為破壞縱火

      (三)倉庫火災的種類

      1、普通火

      普通可燃固體所發(fā)生的火災,如木料、棉花、化纖、煤炭等。普

      2、油類火

      各種油類、油脂發(fā)生燃燒所引起的火災。

      3、電氣火

      電器、供電系統(tǒng)漏電所引起的火災,以及具有供電的倉庫發(fā)生火災。

      4、爆炸性火災

      具有爆炸性的貨物發(fā)生火災,或者火場內(nèi)有爆炸性物品,如易發(fā)生化學爆炸的危險品,會發(fā)生物理爆炸的密閉容器等。

      二、防火與滅火(一)防火方法

      1、控制可燃物

      2、隔絕助燃物

      3、消除著火源

      4、嚴格執(zhí)行倉庫作業(yè)操作規(guī)范

      5、建立健全必要的規(guī)章制度(二)滅火方法

      1、冷卻法

      常用的冷卻法有用大量冷水、干冰等降溫。

      2、窒息法

      將燃燒間密閉;充注不燃氣體窒息法,如充注二氧化碳、水蒸氣等;不燃物遮蓋窒息法,如用黃沙、惰性泡沫、濕棉被等覆蓋著火物滅火。

      3、隔絕法

      隔絕法是滅火的基本原則,一方面可減少貨物受損,另一方面能控制火勢。

      4、化學抑制法

      通過多種化學物質(zhì)在燃燒物上的化學反應,產(chǎn)生降溫、絕氧等效果消除燃燒。

      5、綜合滅火法

      (三)消防設施和滅火器

      1、倉庫建筑的防火規(guī)范

      2、消防水系統(tǒng)

      3、滅火劑(1)水

      (2)泡沫

      (3)二氧化碳(4)干冰

      (5)鹵代烷12l1

      (6)沙土

      4、常見滅火器(1)干粉滅火器

      (2)泡沫滅火器

      (3)二氧化碳滅火器

      三、倉庫消防管理

      倉庫消防管理的方針是“預防為主、防治結合”。

      倉庫的消防管理工作包括倉庫建設時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應急、消防演習等。

      四、倉庫防火措施

      1、嚴格把關、嚴禁火種帶入倉庫

      2、嚴格管理庫區(qū)明火

      3、電氣設備防火

      4、作業(yè)機械防火

      5、入庫作業(yè)防火

      6、安全選擇貨位

      7、保留足夠安全間距

      8、貨物防火保管

      9、及時處理易燃雜物

      10、危險品消防處理

      第三節(jié) 倉庫安全生產(chǎn)

      一、倉庫安全生產(chǎn)措施

      1、安全操作管理制度化

      2、加強勞動安全保護

      3、重視從業(yè)教育與培訓

      二、安全生產(chǎn)基本要求

      1、人力操作

      (1)人力作業(yè)僅限制在輕負荷的作業(yè)。(2)盡可能采用人力機械作業(yè)。

      (3)只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進行作業(yè)。

      (4)作業(yè)人員按要求穿戴相應的安全防護用具,使用合適的作業(yè)工具進行作業(yè)。(5)合適安排工間休息。

      (6)必須有專人在現(xiàn)場指揮和安全指導,嚴格按照安全規(guī)范進行作業(yè)指揮。

      2、機械安全作業(yè)

      (1)使用合適的機械、設備進行作業(yè)。(2)所使用的設備具有良好的工況。

      (3)設備作業(yè)要有專人進行指揮。

      (4)汽車裝卸時,注意保持安全間距。

      (5)移動吊車必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)。(6)載貨移動設備上不得載人運行。

      3、安全技術

      (1)裝卸搬運機械的作業(yè)安全

      2

      要經(jīng)常定期地對職工進行安全技術教育,從思想認識上提高其對安全技術的認識。2

      組織職工不斷學習普及倉儲作業(yè)技術知識。2

      各項安全操作規(guī)程是防止事故的有效方法。(2)倉庫儲備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全

      ? 作業(yè)前要做好準備工作,檢查所用工具是否完好

      ? 作業(yè)人員應根據(jù)危險特性的不同,穿戴相應的防護服裝。? 作業(yè)時要輕吊穩(wěn)放,防止撞擊、摩擦和震動,不得飲食和吸煙。

      ? 工作完畢后要根據(jù)危險品的性質(zhì)和工作情況,及時洗手、洗臉、漱口或淋浴。(3)倉庫電器設備的安全

      2

      電器設備在使用過程中應有可熔保險器和自動開關。

      2

      電動工具必須有良好的絕緣裝置,使用前必須使用保護性接地。2

      高壓線經(jīng)過的地方,必須有安全措施和警告標志。2

      電工操作時,必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。2

      高大建筑物和危險品庫房,要有避雷裝置。(4)倉庫建筑物和其他設施的安全

      4、勞動保護制度

      (1)要防止事故難免論的錯誤思想。(2)建立和健全勞動保護機構和規(guī)章制度。(3)結合倉庫業(yè)務和中心工作,開展勞?;顒印?/p>

      (4)還要經(jīng)常組織倉庫職工開展文體活動,豐富職工精神生活,增強體質(zhì),改善居住條件等。

      三、庫區(qū)的安全管理

      1、倉儲技術區(qū)的安全管理

      技術區(qū)出入口設置日夜值班的門衛(wèi),對進出人員和車輛進行檢查和登記,嚴禁易燃易爆物品和火源帶入。

      2、庫房的安全管理

      經(jīng)常檢查庫房結構情況,對于地面裂縫、地基沉降、結構損壞,以及周圍山體滑坡、塌方,或防水防潮層和排水溝堵塞等情況應及時維修和排除。此外,庫房鑰匙應妥善保管,實行多方控制,嚴格遵守鑰匙領取手續(xù)。

      3、貨物裝卸與搬運中的安全管理

      倉庫機械應實行專人專機,建立崗位責任制,防止丟失和損壞,操作手應做到“會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障”。根據(jù)貨物尺寸、重量、形狀來選用合理的裝卸、搬運設備,嚴禁超高、超寬、超重、超速以及其他不規(guī)范操作。

      四、腐蝕與毒害品安全作業(yè)

      1、專庫專柜保管,專人負責

      2、控制庫內(nèi)溫濕度

      3、密封容器與庫房通風

      4、加強勞動保護

      第四節(jié) 倉庫的其他安全管理

      一、防臺

      (一)臺風的產(chǎn)生與危害

      臺風是熱帶風暴的最高級形式,是產(chǎn)生在離赤道5個緯度以北(南半方在赤道5個緯度以南)的熱帶洋面上的熱帶氣旋,是在熱帶洋面上強烈發(fā)展起來的氣旋性渦旋。強風是臺風的特征,越接近臺風中心,風力越強。

      (二)防臺管理與組織

      1、積極防范,有備無患

      2、全員參與,防范損害

      3、不斷改善倉庫條件

      4、倉庫抗臺

      (1)全面檢查倉庫和貨物,確定抗臺準備方案。

      (2)將存放在可能被風和雨水損害的位置的貨物、設備轉移到安全位置。(3)加固倉庫的門窗、屋頂、雨棚等,防止漏水和放風吹落。

      (4)對會被風吹動或雨淋濕的貨物、設備、設施,進行苫蓋、固定綁扎緊固。(5)對倉庫、建筑、場地、下水道等排水系統(tǒng)進行疏通,確保暢通。

      (6)臺風到來時,停止生產(chǎn)作業(yè),倉庫及時關閉門畝、拴鎖妥當,關閉迎風開口,必要時釘固封閉,關閉照明等非必要電源,關閉倉庫一切火源、熱源,將排水泵等所有應急設備啟動運行。(7)在風力達到8級以上時,或者抗臺指揮部發(fā)出通知時,所有人員按照安排進入預定的安全場所躲避,進行人員清點登記。

      (8)在確定風力減弱時,檢查和加固封閉倉庫門窗;檢查和加固貨物苫蓋。

      (9)臺風過后,進行排除倉庫、貨場的積水;進行通風散熱、除濕保管作業(yè),盡快消除臺風的影響,恢復正常倉儲生產(chǎn)。

      二、防雨濕

      1、倉庫有足夠的防雨建筑

      2、倉庫具有良好的排水能力

      3、做好貨垛襯墊

      4、及時苫蓋貨物

      三、防汛(1)建立組織(2)積極防范(3)加強聯(lián)系

      四、防雷

      (1)建筑物維修或改造后是否改變了防雷裝置的保護情況。(2)有無因挖土方、鋪設管線或種植樹木而挖斷接地裝置。

      (3)各處明裝導體有無開焊、銹蝕后截面過小而導致?lián)p壞折斷等情況。(4)接閃器有無因接受雷擊而熔化或折斷。(5)避雷器磁套有無裂縫、碰傷、污染、燒傷等。(6)引下線距地2m一段的絕緣保護處理有無破壞。(7)支持物是否牢固,有無歪斜、松動。(8)引下線與支持物的固定是否可靠。(9)斷接卡子有無接觸不良。

      (10)木結構接閃器支柱或支架有無腐蝕。(11)接地裝置周圍土壤有無塌陷。(12)測量全部接地裝置的流散電流。

      五、防震

      首先在倉庫建筑上,要以儲存物資的價值大小為依據(jù)。

      其次,在情報信息上,要密切注視毗鄰地區(qū)及地震部門預測和預報資料。再次,在組織搶救上,要作充分的準備。

      安排,合理分工,各負其責,做好宣傳教育工作,動員職工全力以赴,做好防震工作。

      六、防靜電

      爆炸物和油品應采取防靜電措施。靜電的安全應設懂有關技術的專人管理。并配備必要的檢測儀器,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施.

      第四篇:倉庫管理培訓

      倉庫管理培訓

      培訓目的:

      一. 提升倉庫人員管理水平二. 提高倉庫人員工作效率

      培訓綱要:

      第一部分 倉庫管理概論 第二部分 倉庫管理實務

      第三部分 安全/高效的倉庫管理 第四部分 實際工作中的倉庫管理

      培訓內(nèi)容:

      第一部分 倉庫管理概論

      為了保證材料計劃的準確性,必須建立合適的倉庫管理流程,如果倉庫庫存數(shù)量不準確的話,物料就有可能發(fā)生提前訂購或訂購不及時。

      1. 什么叫倉庫管理

      所謂倉庫,就是指保管儲存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設備等)的場所。

      倉庫管理簡明扼要的說便是指對于物料儲存于倉庫的管理。

      2. 倉庫管理的功能

      人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。事實上這種看法是非常片面的,倉庫管理的真正功能有:

      ① 料的分類、整理、保管。② 物料的進倉、出倉管理。

      ③ 物料財務一致,為決策部門提供真實會計資料。④ 供應生產(chǎn)、保障銷售、服務企業(yè)贏利大計。

      3.倉庫管理業(yè)務

      倉庫管理的目的是良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不會發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法準時交貨的情況。更重要的是,庫存將會占用大量的資金,要避免存貨數(shù)量的過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息,進而造成持有成本的負擔。

      倉庫管理的基本工作,即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息,如庫存調(diào)整、庫存移動、領/退料單錄入等。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關報表,以供管理者及時了解存貨狀況,適時作出合理的采購或存貨處理等決策

      4.倉管員的七條主要職責

      ① 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范; ② 物品的進出庫管理;

      ③ 根據(jù)物料流動速度,擬定合理庫存標準; ④ 物料防護及倉庫安全措施; ⑤ 定期搞好倉庫的盤點工作; ⑥ 管理庫用機具及設備; ⑦ 物品的有效期管理。

      5.倉管員應具備的五點素質(zhì)和技能:

      ① 熟悉倉儲管理業(yè)務,較強的業(yè)務知識水平;

      ② 熟悉產(chǎn)品知識,具備正確維護和保養(yǎng)商品的能力;

      ③ 熟悉倉儲設備知識,具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力; ④ 具備計算機操作能力;

      ⑤ 具備倉儲統(tǒng)計,賬務處理的能力。

      第二部分 倉庫管理實務

      倉庫業(yè)務運作全過程:

      收貨——驗收——入庫——儲存——出庫

      1、倉庫貨物的驗收包括哪些方面?

      ① 品名、規(guī)格

      出入庫的貨物是否與相關單據(jù)的品名、規(guī)格一致。② 數(shù)量

      明確出入庫貨物的計量單位,貨物進出倉前應嚴格點數(shù)或過磅。③ 品質(zhì)

      進庫貨物,只有接到相關檢驗書面合格報告方可入庫,出庫貨物,也要檢驗其品質(zhì),確保做到不良品不投入使用或不流向市場。

      ④ 憑據(jù)

      單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明,出庫要有出庫單據(jù)。

      2、物料的進出庫管理

      (1).物料入庫交接程序

      訂購單——送貨單——點收檢查——辦理入庫手續(xù)——物料放置到指定位置——物料標識

      (2).物料出庫要求“三不”“三核”“五檢查”

      ① 三不:未接單據(jù)不登帳;未經(jīng)審查不備貨;未經(jīng)復核不出庫。② 三核:即在發(fā)貨時要核實憑證;核實帳卡;核對實物。

      ③ 五檢查:即對單據(jù)和實物進行品名檢查;規(guī)格檢查;包裝檢查;件數(shù)檢查;重量檢查。

      3、倉庫物料的保管與儲存搬運

      (1). 倉庫儲存的三個原則:

      ① 防水、防火、防壓。② 定點、定位、定量。③ 先進先出。

      (2).物料擺放的原則:

      ① 面向通道擺放——便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出;

      ② 先進先出原則——防止貨物因保管時間過長而發(fā)生的變質(zhì)和損耗等;

      ③ 周轉頻率對應——根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置; ④ 同類歸一——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于分揀與查找;

      ⑤ 重量形狀對應——便于搬運和安全作業(yè)。

      (3).常規(guī)物料的堆放方法

      ① 五五堆放法:五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成層; ② 六號定位法:庫號,倉位號,貨架號,層號,訂單號,物料編號; ③ 托盤化管理:成盤,成板,成地疊放和運輸; ④ ABC分類法:(后面有詳細介紹)

      (4). 倉庫儲存應注意事項:

      ① 危險物品應隔離存放。

      ② 避免使用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底。③ 防火、防盜、防水等防護措施應考慮周到。④ 貨物防壓措施要做好,地面負荷不可超過。

      ⑤ 保持適當?shù)臏囟群蜐穸?,注意通風和良好照明條件。⑥ 保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品。

      ⑦ 物料放置要整齊、平穩(wěn),依分區(qū)及編號順序排放。⑧ 保持整齊、清潔,按“5S”要求進行維護。

      (5). 搬運應當注意的事項有哪些?

      ① 盡量使用工具搬運,提高效率。② 減少搬運次數(shù),減少搬運時間。③ 縮短搬運距離,節(jié)省人力。

      ④ 通道不可有障礙物,以阻礙運輸。⑤ 應注意人身及產(chǎn)品安全。

      ⑥ 物料、半成品、成品、不良品等應有明確的產(chǎn)品及路由標識,不可因搬運混亂而造成生產(chǎn)混亂。

      4、呆廢料的管理

      (1). 什么叫呆廢料?

      所謂呆料即物料存量過多,耗用量極少,而庫存周轉率極低的物料,這種物料可能偶爾耗用少許,甚至根本就不要動用。

      所謂廢料是指報廢的物料,即經(jīng)過相當使用,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過壽命年限,以致失去原有功能而本身并無利用價值的物料。

      (2). 呆廢料處理的目的有哪些?

      ① 物盡其用。

      ② 減少資金積壓。③ 節(jié)省人力及費用。④ 節(jié)約倉儲空間。

      (3).呆料是怎樣形成的?

      ① 客戶取消訂單或減少訂單量; ② 市場變化造成滯銷; ③ 安全庫存量不合理;

      ④ 設計變更或設計錯誤所致; ⑤ 賬務不準; ⑥ 采購原因等。

      (4).呆料如何處理

      ① 與其他廠換料; ② 退還供應商; ③ 再加工其他材料; ④ 報廢等。

      (5).廢料是怎樣形成的?

      ① 對呆料姑息養(yǎng)奸;

      ② 防護失當造成物料報廢; ③ 未嚴格控制物料的保存期限; ④ 特采意識的結果等。

      5、倉庫的盤點和賬務管理

      (1). 物料盤點的步驟有哪些?

      ① 準備工作。

      ② 盤點日期的決定。③ 盤點人員的培訓。④ 清理倉庫。

      ⑤ 盤點方法的確定。⑥ 差異原因的追查。⑦ 盈虧的處理。

      ⑧ 運用統(tǒng)計技術分析與檢討。

      (2). 盤點準備工作主要包括哪些內(nèi)容?

      ① 確定盤點程序與方法。

      ② 盤點日期決定要配合財務部門成本會計的決算。

      ③ 盤點復盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取,應該有一定的級別順序。④ 盤點用的報表和表格必須事先印妥,并在人員培訓時進行演練。⑤ 倉庫的清理工作、賬目的結清工作。

      (3).倉庫盤點的六檢查

      ① 檢查物料賬上數(shù)量,實物數(shù)量,標識卡上數(shù)量是否一致; ② 檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的原則發(fā)放物料; ③ 檢查物料的堆放及維護情況;

      ④ 檢查物料有無超儲積壓,損壞變質(zhì); ⑤ 檢查對不合格品及呆料的處理 ⑥ 檢查安全設施及消防安全情況。

      (4). 倉庫管理中通常所講的賬物卡證指的是什么?

      ① 賬:倉庫物資檔案。② 物:倉庫儲存物資。

      ③ 卡:明確標示出物資所在位置而便于存取的牌卡。④ 證:出入庫之原始憑據(jù)、品質(zhì)合格記錄等。

      (5).單據(jù)、卡、帳務管理

      ① 倉庫所有單據(jù)需要按照要求登帳并當天按時完成。

      ② 需要給到財務的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財務。

      ③ 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進 行分類保管。遺失需要追查相關責任。

      ④ 倉庫對貴重物料、包裝材料進行卡帳登記,由指定人員管理。

      6、倉庫的日常保養(yǎng)

      (1).叉車的日常保養(yǎng)

      ① 檢查蓄電池內(nèi)電解液面的高度,并保持蓋子氣孔通暢,導線接頭結合牢固; ② 檢查制動器和剎車系統(tǒng);

      ③ 檢查輪胎氣壓并清除嵌入胎紋的雜物;

      ④ 檢查車輛液壓系統(tǒng)油箱中的工作油量及管路,接頭等處有無泄漏現(xiàn)象; ⑤ 檢查儀表,燈光,喇叭的工作情況; ⑥ 檢查各部位的螺絲是否牢固;

      ⑦ 最后檢查發(fā)動機的運轉情況,并檢查傳動系,制動系以及液壓升降系統(tǒng)的工作是否正常。

      (2).貨架的日常保養(yǎng)

      ① 檢查橫梁與立柱的交接情況,安全栓和螺釘是否固定;

      ② 檢查貨物托盤是否擺放在橫梁的正上方,托盤與橫梁的接觸是否嚴密; ③ 如有局部掉漆的現(xiàn)象,可以先擦拭干凈,再用自噴漆噴涂,晾干即可。

      第三部分 安全/高效的倉庫管理

      1. 一個好的倉庫管理應做到哪幾點?

      ① 倉庫位置選擇較為合理,離生產(chǎn)車間較為適當。②平面規(guī)劃得當。

      ③ 儲放立體化,節(jié)約儲存空間。

      ④ 注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。⑤ 物料包裝、物料標示合乎規(guī)范。⑥ 物料依序整齊擺放。

      ⑦ 保持整齊、清潔,5S工作慣例化。⑧ 建立完整的物料賬及物料卡。⑨ 當日料賬,當日完成。⑩ 依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。⑾ 呆廢料及時處理。⑿ 能做好定期盤點工作。⒀ 做好生產(chǎn)的后勤服務。

      2. 倉庫管理——安全性

      倉庫管理首先應該考慮其安全性,這里的安全性是指: ① 物料處理過程中可能帶來的對環(huán)境的危害。② 物料周轉/儲存過程中對物料本身的安全。③ 物料處理可能涉及的人身安全。

      3. 倉庫管理——高效性

      ① 我們不能僅僅為了質(zhì)量和安全就忽視了倉庫管理對效率的要求。② 考慮到成本的因素,在倉庫管理中我們應盡可能提高效率,例如: a 使用手推車,減少人手搬運。

      b 使用大膠箱對產(chǎn)品運行批次轉運。C 貨物儲存充分利用空間。D 縮短產(chǎn)品周轉時間。

      4.ABC分類法

      (1).概念:ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類:

      ① 特別重要的庫存(A類); ② 一般重要的庫存(B類); ③ 不重要的庫存(C類)。

      (2).特點

      ① A類:品種少,占用資金多,采購較難; ② B類:品種較多,占用資金一般;

      ③ C類:品種多,占用資金少,采購容易。

      (3).分類原則參考比例

      ① A類:品種累計5%-15%,平均資金占用額累計百分數(shù)60%-80%; ② B類:品種累計20%-30%,平均資金占用額累計百分數(shù)20%-30%; ③ C類:品種累計60%-80%,平均資金占用額累計百分數(shù)5%-15%。

      (4).ABC三類物品的管理方法

      A類:實行重點管理——

      ① 采取定期訂貨的方式,進行嚴格的檢查,盤點,減少不必要的庫存; ② 重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品,防止變質(zhì);

      ③ 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況,保證不拖延交貨期;

      ④ 在保證供應的前提下,保持盡可能低的庫存量和安全庫存量,同時加強與供應鏈上下游的合作,加快庫存周轉率。

      B類:采用一般管理——采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法;其中銷售金額較高的物品采用定量供貨方式和定期定量混合的方式。

      C類:采用簡單管理——

      ① 可大量采購,減少訂貨次數(shù),安全庫存量可大些; ② 減少這類物品的管理人員和設施; ③ 庫存檢查和盤點時間可長些;

      ④ 對于很快能訂到的物品,甚至可以不設庫存。

      第四部分 實際工作中的倉庫管理

      倉庫管理規(guī)范(5S)

      (1)整理

      對呆廢滯料進行處理

      把一個月生產(chǎn)計劃內(nèi)不用的物品放在指定位置 把一周生產(chǎn)計劃內(nèi)要用的物品放在易取位置(2)整頓

      應有貨倉總體規(guī)劃圖,并按規(guī)劃圖進行區(qū)域標識 物品按規(guī)劃進行放置,物品放置位置也應規(guī)劃

      物品放置要整齊,容易收發(fā)

      物品在顯著位置要有明顯的標識,容易辨認 倉庫通道要暢通,不能堵塞 運輸工具使用后應擺放整齊 消防器材要容易拿?。?)清掃

      地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈,不能有灰塵 物品不能裸露擺放,包裝外表要清掃干凈 運輸工具要定期進行清理、加油 物品貯存區(qū)要通風,光線要好

      一些水源污染、油污管等要進行修護(4)清潔

      每天上下班花3分鐘做5S工作

      隨時自我檢查,互相檢查,定期或不定期進行檢查 對不符合的情況及時糾正(5)教養(yǎng)

      員工戴廠牌、穿廠服且整潔得體,儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方 員工工作精神飽滿

      員工運輸貨物時小心謹慎,以防碰傷

      員工有團隊精神,互幫互助,積極參加5S活動 員工時間觀念強

      倉庫定置定位

      ·

      倉庫定置定位是為了規(guī)范倉庫的規(guī)劃管理,使之合理、高效、安全并有章可循。

      1倉庫設置

      根據(jù)下述原則對各類倉庫的面積進行分配倉庫面積應盡量減少

      1)物料的基準存量及容量所需的面積

      2)物料卸儲的便捷性

      3)物料堆疊的難易度

      4)為搬運工具、人員預留之通道大小 2.倉庫位置確定

      倉庫位置的確定依據(jù)下列原則進行: 1)方便物料進、出作業(yè)

      2)確保物流的順暢減少搬運之浪費

      3)確保物料安全性如遠離明火、高溫區(qū)等

      4)同類倉庫盡量集中方便管理如成品倉庫只設置一個

      5)同類倉庫確需設立兩個或多個倉庫以符合(1)至(3)項原則時應分設.公共設施規(guī)劃

      公共設施規(guī)劃應考慮的事項:

      1)倉庫結構如支柱、樓梯、走道、辦公場所等 2)倉儲設施如貨架、儲柜、空調(diào)間等 3)配套設施如滅火器、消防栓、照明等 4.料位設定

      (1).倉庫區(qū)域劃分

      倉庫區(qū)域劃分遵循之原則有:

      1)依物料的不同類別劃分區(qū)域如五金類、塑膠類、電子類、包裝類等等 2)用代號區(qū)分不同的區(qū)域如A區(qū)代表五金B(yǎng)代表塑膠等等 3)依各物料基準存量容量為各區(qū)域劃分面積 4)以方便物料進、出倉庫之原則劃分區(qū)域

      5)將劃定區(qū)域之倉庫定置圖繪出懸掛于倉庫醒目位置(2).物料定位

      同區(qū)內(nèi)各物料之定位依據(jù)下述原則: 1)以基準存量和容量預留空間

      2)進出頻繁的物料應考慮其裝卸之便捷性 3)符合先進先出的存放方式

      4)將各區(qū)的位置按貨架或儲柜等編號如A01代表A區(qū)第1個貨架B12代表B區(qū)第12個貨架

      5)物料存放之貨架號碼填于賬冊之“存放地點”欄或“備注”欄以方便了解物料儲位遵循先進先出的原則 5.存儲標示

      (1).存儲方式

      物料存儲方式應依據(jù)下列原則: 1)盡量利用空間

      2)存量高者盡量使用貨架存量低者盡量使用儲柜 3)耐壓性差的物料應注意承重及堆高層數(shù) 4)易燃易爆物品應遵守有關安全規(guī)定妥善存儲

      5)盡量采用標準包裝方式如桶裝、盒裝、柜裝、箱裝等等

      6)依搬運工具設定堆疊方式如搬運工具使用堆高機、人力叉車、手推車應分別設定不同之堆疊方式(2).物料標示

      物料標示應遵循下列原則: 1)建立物料卡

      2)明確標示物料之品名、編號、規(guī)格、數(shù)量、入廠日期 3)物料進、出之后其標示之數(shù)量、日期等內(nèi)容應及時變更 4)應保證不同批次的物料具有可追溯性

      5)應用顏色管理區(qū)分不同性質(zhì)之物料如綠色區(qū)代表合格品區(qū)黃色區(qū)代表待檢暫存品區(qū)紅色區(qū)代表退貨品區(qū)等等

      第五篇:物流運輸倉庫管理流程

      嘉興市海陸物流安全手冊—倉庫班

      第一章班組簡介

      一、班組安全行為規(guī)范

      倉庫班全體員工不僅要堅守NBCT品牌理念,更應從自我做起,從現(xiàn)在做起,努力打造“星級”服務窗口,為樹立公司良好的對外服務形象做出貢獻。

      (一)安全文化理念

      違章就是事故,安全產(chǎn)生效益。

      (二)安全格言

      1、安全生產(chǎn)立足于班組,立足于基層。

      2、心中有規(guī)程,安全伴我行。

      3、以人為本,安全第一。

      (三)安全警示語

      1、生產(chǎn)再忙;安全不忘

      2、我要安全;我會安全

      3、把握安全;擁有幸福

      4、安全駕駛;規(guī)范操作

      5、安全第一;預防為主

      6、居安思危;常保平安

      7、生命無價;平安是福

      8、安全牽手、幸福常伴

      第二章保管員的職責

      1、嚴格按照本崗位操作規(guī)程工作;

      2、工作認真仔細,對每一件貨物作到認真填寫、核對、復查,絕不給后續(xù)崗位增加麻煩和錯誤;

      3、配合保管員做好貨物進倉、在庫保養(yǎng)、出倉的交接驗收工作;

      4、指揮并有權監(jiān)督裝卸工、叉車工嚴格按照規(guī)程操作;

      5、熟練掌握貨位、查看各貨代的操作要求及原理程序,保管和愛護各種作業(yè)用具,防止人為損壞和丟失;

      6、遇疑難問題或突發(fā)事情主動與調(diào)度、業(yè)務員或領導匯報,盡快解決,降低損失。

      一、保管員操作流程:

      1、如何區(qū)分包裝貨物代碼:

      1、紙箱CT2、托盤PU

      3、木箱SK

      4、編織袋WG5、桶裝PL

      2保管員在接到進倉單后,首先核對進倉單、車牌號、嘜頭是否與進倉單上一致,1

      確定后方可卸貨。(未提供嘜頭的不能卸貨)。

      3保管時把正確的進倉號、嘜頭、件數(shù)確認核對后,并于駕駛員提供的進倉單進行核對確定后在進倉單做好記錄。(進倉卸貨嘜頭一樣貨物時,必須將同一貨物寫在同貨物進倉單上,若嘜頭為貼嘜的必須注明貼嘜,側嘜的必須注明為側嘜,若清單提供1種,實際有兩種,必須在清單上注明原因,并要求出保函。4在小票上注明日期、進倉編號、托盤序號、件數(shù)、貨位、姓名訂在每板貨物上。(訂在每板貨物鏟車鏟入口的正面偏右,并在每板貨物上涌嘜頭筆寫上位子)。5根據(jù)每票貨的板數(shù)在倉庫里找相應的貨位,并將位子記錄在進倉單上貨位欄中。6卸貨過程中必須準確的測量每一票貨物的體積,并將體積記錄在進倉單上。7卸貨過程中發(fā)現(xiàn)貨物有嚴重破損、變形、被雨淋濕、油漬須聯(lián)系業(yè)務員通知貨代出保函,并由業(yè)務員確認簽字方可進倉。

      8貨物為易碎、液體、貴重的必須發(fā)保函并由業(yè)務員確認簽字方可進倉。并將貨物放于較安全的位子上。(如燈具、玻璃、酒、油、罐頭、古箏、電腦主機板、陶瓷、木雕、衛(wèi)浴用品等),集發(fā)的桶裝貨物都必須出保函,其他的桶裝貨物是液體的必須出保函。

      9貨卸完后檢查進倉單填寫是否完整,(填寫完整的為12項,有異常記錄的不在其中)。

      10貨卸時發(fā)現(xiàn)一車多票的清單已提供正確的埋頭、貨號、款號、目的港的必須要認真仔細的分清每一票貨物。并要求駕駛員確認簽字。埋頭一樣的目的港不一樣的位置必須分開堆放。

      11清單提供的嘜頭與實際不符的貨物,需出保函,工作日保函出后方可卸貨,非工作日可暫收,單需通知負責此貨代業(yè)務員,并在進倉單上注明(清單提供的嘜頭與實際不符的貨物,需出保函,壓回單)。

      12卸完一票后需加總件數(shù),若于駕駛員提供餓件數(shù)不符,應及時通知當班保管員確認并簽字。

      13保管員監(jiān)督裝卸工、叉車工將貨物堆放整齊,放于指定的位置。卸完每票貨后必須到位置上去檢查位置是否正確。

      二、重點:

      14卸康捷空、RS、尚輝的個特殊貨物必須按要求來卸,如抄貨號、款號,按標志堆放貨物。(必須按操作流程操作)。

      15托盤進倉底座為紙托的必須放在木板上。

      16卸貨理貨員在卸托盤加紙箱貨物時必須注明紙箱有多少件,是否靠板還是放在托盤上。

      17卸托盤貨物時發(fā)現(xiàn)托盤壞的,本庫可以加固的在進倉單上注明原因,并請駕駛員到業(yè)務室付款,不能加固的勸告駕駛員退回或發(fā)保函,并通知業(yè)務員。18在卸貨時規(guī)格亂的不可用估計的方法來計算,一定要之魂裝卸工要堆碼整齊,緊湊,在丈量是根據(jù)實際情況進行收縮。19于相同的貨物必須丈量在3件以上,取中間的平均值為標準。

      20工廠以提供尺寸的,紙箱外包裝有明顯規(guī)格尺寸的丈量時可供參考。21工廠以提供尺寸的,紙箱外包裝有明顯規(guī)格尺寸的丈量時可供參考。

      22對于一票中相同規(guī)格的,有變形的,破損的貨物要測量較好的包裝為標準。23丈量托盤要以最寬、最長、最高的地方為測量標準。

      24測量規(guī)格較亂、較雜、不規(guī)則的貨物時可先計算一下體積是否于送貨通知單

      上的相同,如立方相差較大可以再次測量一直到準確為止。

      25卸康捷空、RS、尚輝貨物時若PO#SKU不符或?qū)Σ簧系男柰ㄖ獦I(yè)務員與貨代聯(lián)系確認,紙箱破損、變形的需拍照記錄,聯(lián)系回復后方可卸貨(所有情況都必須在進倉單上注明原因并駕駛員確認簽字)。裝卸工沒有理貨員的指令不得只自卸貨。

      三、裝箱操作流程

      一、對箱號;什么叫箱號、箱型及容積

      1、箱號:一般是在集裝箱右上角,前4位為英文后7位為阿拉伯數(shù)字,共計11位。必須與裝箱單相符,例如:TGHU23262572、箱型:一般分為三種規(guī)格(以英文標注)及容積:22G1(28立方)、42G1(58立方)、45G1(68立方)

      3、檢查箱體(破洞、油污、變形、鎖扣等)

      二、如何區(qū)分包裝貨物代碼:

      1、紙箱CT2、托盤PU

      3、木箱SK

      4、編織袋WG5、桶裝PL

      三、如何區(qū)分貨物的重量及體積

      1、金屬制品的一般都叫叫重(銅、鐵、不銹鋼、鋅、鋁、鉛等);

      2、體積較小而分量較重的貨物比較重;

      3、大立方而件數(shù)少的為大體積貨物;

      4、小立方而件數(shù)多的為小體積貨物;

      四、如何搭配裝箱貨物

      1、理貨員必須按裝箱單上確定的要求盡享裝箱,裝卸工必須服從。

      2、未確定裝箱順序的裝箱單,應根據(jù)貨物的大小、輕重、易碎狀態(tài)、易變形

      等因素盡享裝箱,較重貨物應分步均勻,不能單邊重,導致無法吊箱,易碎易變形的貨物應盡量裝在箱子的上方。

      3、要注意箱型與體積,裝箱貨物總體積大的應緊裝,總體積不超過25、55、65立方的應平局分布裝(托盤箱除外)。

      4、拼箱貨物裝箱時,應及時記錄所裝貨物的具體位置標明貨物在箱內(nèi)的分布

      狀況。

      5、裝RS、康捷空貨物時必須按嘜頭正方裝箱。

      6、裝箱時每裝一票貨物,必須拍照兩張(嘜頭一張、整體一張)。

      五、核對貨物

      1、叉車工鏟來的貨物,首先要核對進倉編號、嘜頭。

      2、督促裝卸工按層搬貨裝箱并核對每件貨物嘜頭。

      3、如有件數(shù)不符必須立即停止裝箱,并通知調(diào)度、業(yè)務員查找原因或倒箱。

      六、裝箱掃尾工作

      1、在裝箱單與裝箱記錄表上填寫實裝件數(shù)。

      2、在裝箱上填寫叉車及理貨員名字、裝箱開始與結束時間、裝卸工人員。

      3、在裝箱記錄表上記錄裝箱過程中的貨物破損、受潮、天氣情況等。

      4、填寫需加載貨物清單。

      5、早裝箱記錄單上記錄所箱子的位置、箱門口空余情況及箱門是否關上。

      6、完成裝箱后及時把倉庫零星的貨物重新堆放整齊,把移位過的貨位及時報

      給業(yè)務室收貨打單員。

      第三章安全目標與工作職責

      為維護正常的生產(chǎn)工作秩序,確保公司各項規(guī)章制度的貫徹落實,充分調(diào)動、發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,提高員工的遵紀自覺性,促進公司給我們下達各項生產(chǎn)工作任務的圓滿完成。

      一、安全發(fā)展目標

      個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

      二、班組管理規(guī)定

      1、嚴格遵守勞動紀律,不得無故遲到、早退。

      2、班組成員有事請假,必須經(jīng)過班長同意方可休息,兩天或兩天以上的由部門主管批準后方可準假。

      3、如遇特殊情況先休息的,事后必須遞交一份情況報告。

      4、做好倉庫內(nèi)、候工室、庫場外清潔工作,做到工完場清,遇到上一工班遺留的不清潔現(xiàn)象,應及時匯報,嚴肅處理。

      5、保質(zhì)保量完成上級下達的各類生產(chǎn)任務,嚴格遵守各項規(guī)章制度,管理規(guī)定。

      6、言行舉止文明,對不文明的行為要加強勸阻。

      7、同事之間互相尊重,團結互助。

      三、保管員崗位職責

      1、嚴格遵守過節(jié)法律法規(guī),思想上、政治上與黨中央高度一致。

      2、嚴格遵守勞動紀律,做好開工前的各項準備工作,按時上班,認真做好交接班工作。

      3、作業(yè)前按規(guī)定對各部位、項目進行全面檢查。

      4、作業(yè)中按《保管員安全技術操作規(guī)程》的有關規(guī)定,并嚴格執(zhí)行“兩頭慢,中間溫”的操作規(guī)程。

      5、集中精力,認真操作,服從上級領導指派,進行裝卸作業(yè)。

      6、嚴格執(zhí)行公司、部門出臺的規(guī)定、制度。

      四、倉庫班長崗位職責

      為了進一步加強倉庫班的班組管理,提高進出貨作業(yè)的安全工作水平;為了加強對保管員的管理,進一步提高保管員作業(yè)技能的提升,特設立庫班操作規(guī)定及獎罰制度,其具體工作職責如下:

      1、加強工前會的管理;

      2、加強裝箱現(xiàn)場的巡查;

      3、及時跟進貨、出貨、卸貨等業(yè)務;

      4、協(xié)助調(diào)度、監(jiān)督合力安排人員;

      5、每日的工作日志的的填寫;

      6、班長全面督導班員安全業(yè)務工作;

      7、匯報事故的發(fā)生,處理及整改措施。

      第四章 班組安全管理規(guī)定

      一、安全技術標準

      1、堅持做到“六不做”:來歷不明不做,與本業(yè)務無關的不做,與本業(yè)務

      有沖突的不做,情況不明的不做,不安全的不做,沒有技術支持的不做。

      2、嚴格執(zhí)行“兩頭慢,中間穩(wěn)”的原則,進貨、提貨時要慢、發(fā)現(xiàn)問題處

      理時要穩(wěn),確保安全后要快。

      3、嚴格執(zhí)行倉庫保管操作安全使用規(guī)程,確保作業(yè)人員在庫過程中人身安

      全。

      4、臺風期間,應停止作業(yè),必須做好倉庫防臺工作,并做好應急防風措施。

      二、安全技術操作規(guī)程

      進入作業(yè)場地必須穿戴好勞動保護用品

      作業(yè)場地嚴禁吸煙,嚴禁工間喝酒

      下班前檢查庫內(nèi)各種電氣設備,并將其關閉

      對有安全危險性的業(yè)務,要有明確的書面的貨物規(guī)范和要求。

      第五章保管員相關業(yè)務管理制度

      保管員將需要因倉庫爆滿先和調(diào)度聯(lián)系再通知收貨業(yè)務員。

      保管員根據(jù)業(yè)務員通知,確定收貨、堆位的確定、分貨號存放等。如實際到貨數(shù)量與卸貨清單不符時,當班保管員應及時與業(yè)務員取得聯(lián)系,并確認最終的卸貨數(shù)據(jù)。

      保管員接到業(yè)務員提供的返工、改嘜頭、驗貨等要到現(xiàn)場監(jiān)督管理,必須對作業(yè)人員說明注意事項。

      a.裝箱時,倉庫應最大限度利用倉庫最大的通過率,與容積保持平衡,其容積

      量不能超過目的倉庫規(guī)定的限度。

      b.裝箱叉車鏟貨時應將貨物做必要的捆扎和固定,在行駛中不得掉下。c.若為托盤貨物,應按具體要求操作。

      d.濕損貨物除非貨代公司允許(一般以書面形式通知倉庫或倉庫將最終入庫結

      果拍照通知貨代),倉庫內(nèi)托盤貨物的堆放高度不能超過兩層托盤。

      e.堆放時應盡量使箱嘜及標簽面向外。

      f.堆放貨物時應保持貨物清潔、完好。

      g.嚴禁站在貨物上。

      倉庫儲存貨物過程中應嚴格按照包裝箱的箱嘜及標簽的要求操作,如“小心輕放”、“此端向上”等等。

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