第一篇：車(chē)間在線質(zhì)檢員職責(zé)

在線質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、直接上級(jí)：品質(zhì)管理部經(jīng)理

2、職責(zé)：

2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購(gòu)供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；

2.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量，做好詳細(xì)的記錄，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間、殺菌、灌裝物料回流、循環(huán)時(shí)間等，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

2.3負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括無(wú)菌袋生產(chǎn)廠、類(lèi)型、箱號(hào)或袋號(hào)；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋、苯板等情況；

2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車(chē)間各工序設(shè)備、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄；

2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間各工序操作人員對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄；

2.6對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生；

2.7協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，不斷提高車(chē)間員工“自檢”、“互檢”，增強(qiáng)“專(zhuān)檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。

2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控，成品外包裝的查驗(yàn)，對(duì)外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫(xiě)《不合格品評(píng)審報(bào)告》； 2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫(xiě)《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的，通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證；

2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處置過(guò)程、結(jié)果驗(yàn)證工作； 2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識(shí)的檢查及驗(yàn)證，并填寫(xiě)《標(biāo)識(shí)檢查記錄》。

2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋、稱(chēng)重、標(biāo)識(shí)、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對(duì)產(chǎn)品完成成品包裝，定時(shí)檢查； 2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無(wú)誤；

2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi)、外包裝檢驗(yàn)；對(duì)成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好、批次是否正確、標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開(kāi)桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水、無(wú)菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠，并填寫(xiě)《產(chǎn)品出庫(kù)記錄》； 2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn)；

2.16負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；

2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫(xiě)工作； 2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作； 2.19做好交接班工作及記錄；

2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù)、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作； 2.21負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地及部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；

2.22負(fù)責(zé)所填寫(xiě)、使用記錄的填寫(xiě)、收集、整理、匯總； 2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作； 2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄。

3、權(quán)限：

3.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán)； 3.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)； 3.3有權(quán)對(duì)每批成品外包裝進(jìn)行檢查；

3.4有權(quán)對(duì)外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工，對(duì)返工修復(fù)不了的產(chǎn)品出具《不合格品處置單》； 3.5有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品不予出庫(kù)；

3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車(chē)間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。

4、相互關(guān)系：

4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對(duì)品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)； 4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)；

4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門(mén)的管理；

4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車(chē)間值班長(zhǎng)的工作；

4.5對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)識(shí)情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)。

第二篇：加工車(chē)間質(zhì)檢員工作職責(zé)

加工車(chē)間質(zhì)檢員工作職責(zé)

一、每天抽檢操作工三檢記錄的準(zhǔn)確性，并做好抽檢記錄。

二、檢驗(yàn)合格后在操作工記工單上簽字，不合格品要有記錄并掛牌

注明，立即上報(bào)車(chē)間主管，用黃色將問(wèn)題部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、定置存放，可修復(fù)的要追蹤直至合格。

三、對(duì)合格品和不合格品歸類(lèi)放置，擺放整齊。

四、成品下線檢查：對(duì)下線產(chǎn)品要嚴(yán)格按照下線檢查表要求內(nèi)容檢查和記錄。重點(diǎn)檢查內(nèi)容：修復(fù)碰傷劃傷、鑄造缺陷，清除鐵屑、粘砂、毛刺，檢驗(yàn)主副軸同軸度、缸孔圓柱度，檢查漏序、內(nèi)腔碰檔、挺桿孔驗(yàn)棒檢查、油泵孔驗(yàn)棒檢查，保證主副油道暢通，缸蓋檢查噴油孔、凡爾線、凸輪軸孔油孔等等。應(yīng)該修復(fù)的督促返修，缺序漏序以及其他明顯的和嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢科處理。

五、負(fù)責(zé)督促不良品及時(shí)處理，不得長(zhǎng)期積壓。每月底盤(pán)存前清理完畢。

六、廢品要填報(bào)廢品檢查表，注明型號(hào)、編號(hào)、發(fā)現(xiàn)工序、問(wèn)題名稱(chēng)。

七、每周一下午下班前把上一周操作工首檢、自檢、終檢記錄和質(zhì)檢員巡檢記錄匯總后交企管辦；全檢記錄單獨(dú)匯總裝訂交企管辦；下線檢查記錄單獨(dú)匯總裝訂交企管辦。

第三篇：質(zhì)檢員職責(zé)

質(zhì)檢員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司質(zhì)量部下發(fā)各項(xiàng)文件；

2、監(jiān)督檢查施工隊(duì)執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃情況；

3、參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

4、監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查；

5、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證；

6、按期向公司質(zhì)量部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表；

7、在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交檢制度，認(rèn)真作好檢驗(yàn)記錄。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理方針、法規(guī)，落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理目標(biāo)和措施，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)標(biāo)及內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查所屬做好質(zhì)量管理工作。

9、深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，制定避免重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)違章行為給予制止。

10、建立健全質(zhì)量臺(tái)帳，按規(guī)定收集，整理有關(guān)資料。

11、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽證。

12、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時(shí)做好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，定期向監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)。

第四篇：質(zhì)檢員職責(zé)

質(zhì)檢員職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部、省通信管理局及本單位的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求；

2.在項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作；

3.協(xié)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收并做好記錄；對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；

4.落實(shí)三檢制度，做好自檢、互檢和專(zhuān)檢，并記錄存檔；

5.認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢日志，建立工程質(zhì)量檔案；

6.及時(shí)收集工程質(zhì)量檢查資料，參與竣工文件的編制；

7.及時(shí)上報(bào)施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于違章作業(yè)有權(quán)要求停工或返工；

8.定期組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，通報(bào)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，分析原因并制定預(yù)控及整改措施；

9.完成項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理交辦的其他工作。

第五篇：質(zhì)檢員職責(zé)最新

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施質(zhì)量一票否決制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程的檢查，落實(shí)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。

2．在項(xiàng)目工程上負(fù)責(zé)質(zhì)量，檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實(shí)施以及國(guó)家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況。

3，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，即：型號(hào)、規(guī)格、成品、半成品、材料的復(fù)試標(biāo)識(shí)，參與甲方供料的驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)審。

4．按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定，正確指導(dǎo)班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，對(duì)工程質(zhì)量正確進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，及時(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程檢查表，對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，提出返工意見(jiàn)。

5．對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)。

施工準(zhǔn)備階段質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作，故亦稱(chēng)為事前控制。

施工準(zhǔn)備工作不僅是在工程開(kāi)工前要作好，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)，采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備等。質(zhì)檢員在本階段的主要職責(zé)有以下3個(gè)方面。

1.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

2.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗(yàn)手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，立即重新購(gòu)買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

3.組織或參與組織圖紙會(huì)審（1）組織圖紙審查

1）規(guī)模大、結(jié)構(gòu)特殊或技術(shù)復(fù)雜的工程由公司總工程師在項(xiàng)目質(zhì)檢員的配合下組織分包技術(shù)人員，采用技術(shù)會(huì)議的形式進(jìn)行圖紙審查。

2）企業(yè)列為重點(diǎn)的工程，由工程處主任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙審查，項(xiàng)目質(zhì)檢員配合。

3）一般工程由項(xiàng)目質(zhì)檢員組織技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、翻樣師傅等進(jìn)行圖紙審查。

（2）圖紙會(huì)審程序。在圖紙會(huì)審以前，質(zhì)檢員必須組織技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)或主任工程師、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人（工長(zhǎng)）及預(yù)算人員等學(xué)習(xí)正式施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容，要求和特點(diǎn)，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到明確要求，徹底弄清設(shè)計(jì)意圖、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消滅差錯(cuò)的目的。圖紙審查包括學(xué)習(xí)、初審、會(huì)審和綜合會(huì)審四個(gè)階段。

（3）圖紙會(huì)審重點(diǎn)。圖紙會(huì)審是應(yīng)以保證建筑物的質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)圖紙中有關(guān)影響建筑性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。會(huì)審重點(diǎn)如下：

1）設(shè)計(jì)單位技術(shù)等級(jí)證書(shū)及營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

2）對(duì)照?qǐng)D紙目錄，清點(diǎn)新繪圖紙的張數(shù)及利用標(biāo)準(zhǔn)圖的冊(cè)數(shù)。

3）建設(shè)場(chǎng)地地質(zhì)勘察資料是否齊全。

4）設(shè)計(jì)假定條件和采用的處理方法是否符合實(shí)際情況。

5）地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)有無(wú)問(wèn)題。

6）建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝之間有無(wú)矛盾。

7）專(zhuān)業(yè)圖之間、專(zhuān)業(yè)圖內(nèi)各圖之間、圖與統(tǒng)計(jì)表之間的規(guī)格、強(qiáng)度等級(jí)、材質(zhì)、數(shù)量、坐標(biāo)、標(biāo)高等重要數(shù)據(jù)是否一致。

8）實(shí)現(xiàn)新技術(shù)項(xiàng)目、特殊工程、復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性，是否有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。

圖紙會(huì)審后，應(yīng)由組織會(huì)審的單位，將會(huì)審中提出的問(wèn)題以及解決辦法詳細(xì)記錄，寫(xiě)成正式文件，列入工程檔案。

施工過(guò)程階段質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制稱(chēng)為事中控制。事中控制是施工單位控制工程質(zhì)量的重點(diǎn)，其任務(wù)也很繁重。質(zhì)檢員在本階段的主要工作職責(zé)是：

1.完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)

完善工序質(zhì)量控制、建立質(zhì)量控制點(diǎn)在于把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。

（1）工序質(zhì)量控制

1）工序質(zhì)量控制的內(nèi)容。施工http://004km.cn/過(guò)程質(zhì)量控制強(qiáng)度以科學(xué)方法來(lái)提高人的工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，并通過(guò)工序質(zhì)量來(lái)保證工程項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量。

2）工序質(zhì)量控制的實(shí)施要?jiǎng)t。工序質(zhì)量控制的實(shí)施是一件很繁雜的事情，關(guān)鍵是應(yīng)抓住主要矛盾和技術(shù)關(guān)鍵，依靠組織制度及職責(zé)劃分，完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制。一般來(lái)說(shuō)，要掌握如下的實(shí)施要?jiǎng)t：確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃；對(duì)工序活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制；加強(qiáng)對(duì)工序活動(dòng)條件的主要控制。

（2）質(zhì)量控制點(diǎn)：在施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，對(duì)需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)，這就稱(chēng)為“質(zhì)量控制點(diǎn)”。建立質(zhì)量控制點(diǎn)的作用，在于強(qiáng)化工序質(zhì)量管理控制、防止和減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

2.組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核

技術(shù)交底與復(fù)核制度是施工階段技術(shù)管理制度的一部分，也是工程質(zhì)量控制的經(jīng)常性任務(wù)。

（1）技術(shù)交底的內(nèi)容。技術(shù)交底是參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)要求，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)的重要制度。在單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程正式施工前，都必須認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容根據(jù)不同層次有所不同，主要包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。對(duì)于重點(diǎn)工程、特殊工程、采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)的特殊要求，更需詳細(xì)地交代清楚。分項(xiàng)工程技術(shù)交底后，一般應(yīng)填寫(xiě)施工技術(shù)交底記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底的重要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1）提出圖紙上必須注意的尺寸，如軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件、鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等。

2）所用各種材料的品種、規(guī)格、等級(jí)及質(zhì)量要求。

3）混凝土、砂漿、防水、保溫、耐火、耐酸和防腐蝕材料等的配合比和技術(shù)要求。

4）有關(guān)工程的詳細(xì)施工方法、程序、工種之間、土建與各專(zhuān)業(yè)單位之間的交叉配合部位、工序搭接及安全操作要求。

5）設(shè)計(jì)修改、變更的具體內(nèi)容或應(yīng)注意的關(guān)鍵部位。

6）結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械及設(shè)備的性能、構(gòu)件重量、吊點(diǎn)位置、索具規(guī)格尺寸、吊裝順序、節(jié)點(diǎn)焊接及支撐系統(tǒng)等。

（2）技術(shù)復(fù)核一方面是在分項(xiàng)工程施工前指導(dǎo)，幫助施工人員正確掌握技術(shù)要求；另一方面是在施工過(guò)程中再次督促檢查施工人員是否已按施工圖紙、技術(shù)交底及技術(shù)操作規(guī)程施工，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。

3.嚴(yán)格工序間交換檢查作業(yè)

嚴(yán)格工序間交換檢查主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)應(yīng)按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定的要求由質(zhì)檢員檢查并簽字驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收記錄是今后各項(xiàng)建筑安裝工程的合理使用、維護(hù)、改造擴(kuò)建的一項(xiàng)重要技術(shù)資料，必須歸入工程技術(shù)檔案。

4.認(rèn)真分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)

做好施工過(guò)程記錄，認(rèn)真分析質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)字，對(duì)工程的質(zhì)量水平及合格率、優(yōu)良品率的變化趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)供項(xiàng)目經(jīng)理決策。對(duì)不符合質(zhì)量要求的施工操作應(yīng)及時(shí)糾偏，加以處理，并提出相應(yīng)的報(bào)告。