第一篇:科隆新媒體廣告公司哪家好聲像檔案管理辦法總則
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(一)總則
第一條
第貳條 本公司的聲像檔案是指本公司各部門或個(gè)人在社會實(shí)踐活動中直接形成的對國家、社會和公司有保存價(jià)值的錄音、錄像、照片、影片等輔以文字說明的歷史記錄。
聲像 檔案一般由錄單帶、錄像帶、攝像帶、影片(母片)、照片(含底片)等文字
第三條 聲像檔案是本公司全宗的組成部分,必須由檔案室實(shí)行集中統(tǒng)一管理。
(二)第四條
1.2.3.4.5.6.第五條
1.聲像檔案資料應(yīng)在形成后一個(gè)月內(nèi)隨立檔部門其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔;如有特殊情況可 2.第六條
1.錄音帶、錄像帶、攝像帶、影片、照片(含底片)和文字說明要收集齊全,按時(shí)歸檔并建立歸檔控制措施。凡未按規(guī)定歸檔的,其形成費(fèi)用不予報(bào)銷,以防散失; 2.3.第七條
1.2.在征集的聲像資料中,凡涉及國家和全國郵電部門重大事件的,應(yīng)向郵電部辦公
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第八條
本公司各部或個(gè)人凡按本辦法第四條形成聲像檔案的費(fèi)用,只要將檔案資料按要
(三)聲像檔案的整理〖HT
第九條 聲像檔案的整理,包括分類、組合、排列和編目,使其系統(tǒng)起來,便于
第十條
第十一條
1.照片檔案按年代、問題分類。同屬一類的照片按時(shí)間順序編號,同時(shí)填寫其底片號。底片在全宗內(nèi)編流水號。格式:全宗號-流水號。
2.錄音帶、錄像帶、攝像帶按年代-問題分類,按內(nèi)容編號。同一內(nèi)容分錄幾盤
3.編注與其他載體檔案相聯(lián)系的參照號。格式為(檔案形態(tài))檔號/(檔案形態(tài))檔
第十二條 保管期限:應(yīng)視其內(nèi)容的重要程度、時(shí)間、名稱、可靠程度、有效性
第十三條
1.文字說明基本內(nèi)容包括事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、背景、作者(攝制者)2.(1)(2)照片的自然張(內(nèi)容相近的亦可以若干張)編寫文字說明。錄音帶、錄像帶、(3)(4)
第十四條
1.照片編制采用橫寫格式。其格式為照片/底片號-文字說明-參見號-攝制時(shí)間-攝制者。
2.錄音帶、錄像帶、攝像帶的編制格式:在盒套上置標(biāo)注頁。按要求逐項(xiàng)填寫。
第十五條
1.將具有共同主題內(nèi)容 2.3.第十六條
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聲像檔案的著錄依照GB3792.5-8
5(四)
第十七條 聲像檔案入庫前要進(jìn)行檢查,對已被污損的,要進(jìn)行必要的技術(shù)處理。
第十八條
底片、膠片庫溫度應(yīng)保持在13-15℃之間,相對濕度應(yīng)保持35%-45%
照片庫溫應(yīng)保持14-24℃,相對濕度應(yīng)保持37.5%-67.5%;錄音、錄像帶庫溫應(yīng)保持18-24℃,相對濕度應(yīng)保持40%-60%
第十九條 底片冊、錄音、錄像帶、攝像帶應(yīng)立放,磁帶庫必須避開30奧斯特以上的磁場,磁場盒與盒的間距不小于3mm
第二十條
第二十一條 歸檔保存的聲像檔案,任何人不得私自撤銷、抽出、清洗、消磁和涂改;銷毀聲像檔案必須經(jīng)過鑒定,征得歸檔單位同意,報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,登
第二十二條 建立健全聲像檔案統(tǒng)計(jì)制度,做好聲像檔案收進(jìn)、移出、庫存數(shù)量、(五)第二十三條
第二十四條 建立聲像檔案借閱,利用制度,嚴(yán)格審批手續(xù),根據(jù)聲像檔案的機(jī)
第二十五條 具有專利的聲像檔案,外單位利用時(shí),應(yīng)按《中華人民共和國專利法》的有關(guān)規(guī)定辦理。已移交檔案館的,所得專利收益,原則上應(yīng)撥給原移交單
第二十六條 聲像檔案原版一般不得借出檔案室之外。如有特殊需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可限期外借。利用率高的聲像檔案可將復(fù)制件外借;外單位借用或復(fù)制聲像檔案,由檔案室負(fù)責(zé)辦理,并按有關(guān)規(guī)定收費(fèi),實(shí)行有償服務(wù)。如在借
第二十七條 在不影響保密的前提下,各單位可利用聲像檔案舉辦報(bào)告會、展覽會,編輯綜合性或?qū)n}性畫冊、資料片等,積極開發(fā)利用現(xiàn)在的聲像檔案
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第二篇:赤峰市新媒體廣告公司哪家好發(fā)票管理辦法范文
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發(fā)票管理辦法
根據(jù)國家有關(guān)發(fā)票管理的法律、法規(guī)、規(guī)章要求,結(jié)合購物廣場經(jīng)營特點(diǎn),廣場對發(fā)票實(shí)施統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的管理模式。
一、廣場發(fā)票的管理
廣場增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、收據(jù)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部管理,樓層收銀員使用的普通發(fā)票由收銀領(lǐng)班到財(cái)務(wù)部辦理領(lǐng)用手續(xù);具備收款條件的部室所需用的收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取,并按照規(guī)定及時(shí)將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部;增值稅發(fā)票統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部對外開出。各樓層部室嚴(yán)禁自行購買收據(jù)。
二、各種發(fā)票的領(lǐng)用及管理
1、所有發(fā)票由財(cái)務(wù)部設(shè)專人管理,普通發(fā)票經(jīng)收銀領(lǐng)班、收銀員逐級領(lǐng)取,各級管理均須設(shè)置發(fā)票登記簿,并記錄領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期,發(fā)票起止號碼,領(lǐng)用人、交回日期及使用情況,如在哪一級因手續(xù)不全出現(xiàn)發(fā)票混亂或丟失,由該級發(fā)票負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失并按廣場獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行行政處罰。
2、收銀員一律到收銀領(lǐng)班處登記領(lǐng)用發(fā)票,如因轉(zhuǎn)借或丟失發(fā)票而發(fā)生的問題及經(jīng)濟(jì)后果,一律由發(fā)票領(lǐng)用人承擔(dān)責(zé)任。
3、凡未按規(guī)定領(lǐng)用、開具、保管、使用發(fā)票者,一律按廣場獎(jiǎng)懲規(guī)定給予相應(yīng)的行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失及上繳主管部門的罰款。
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4、下列行為屬于未按規(guī)定保管發(fā)票的行為:(1)丟失發(fā)票或發(fā)票專用章。(2)損(撕)毀發(fā)票。
(3)丟失或擅自銷毀發(fā)票存根聯(lián)及發(fā)票登記簿。(4)未按規(guī)定繳銷發(fā)票。
(5)未按規(guī)定建立發(fā)票保管制度。
(6)其它未按規(guī)定保管發(fā)票及發(fā)票專用章的行為。
三、增值稅發(fā)票的管理
1、增值稅發(fā)票開具的范圍
銷售商品時(shí),如顧客要求開具增值稅專用發(fā)票,可按照規(guī)定向顧客開具,但下列情形不得開具增值稅專用發(fā)票
(1)向消費(fèi)者銷售商品。(2)銷售免稅商品。(3)銷售報(bào)關(guān)出口的貨物。(4)將貨物用于非應(yīng)稅項(xiàng)目。(5)將貨物用于集體福利或個(gè)人消費(fèi)。
(6)提供非應(yīng)稅勞務(wù)(應(yīng)當(dāng)征收增值稅的除外)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)。
(7)零售的煙、酒、食品、服裝、鞋帽(不包括勞保專用的部分)、化妝品等消費(fèi)品,但批發(fā)給此類商品經(jīng)營單位除外,開具發(fā)票要認(rèn)真查看其營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證是否有規(guī)定的經(jīng)營范圍。
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(8)各種生產(chǎn)經(jīng)營用的電子設(shè)備,凡直接銷售給使用單位的,應(yīng)開具普通發(fā)票,如購貨方索取增值稅專用發(fā)票,方可開具增值稅專用發(fā)票。
2、增值稅發(fā)票開具的要求
(1)項(xiàng)目填寫齊全,全部聯(lián)次一次填開,上、下聯(lián)的內(nèi)容和金額一致。
(2)字跡清楚,不得涂改。如填寫有誤,應(yīng)另行開具專用發(fā)票,并在誤填的專用發(fā)票聯(lián)上注明“誤填作廢”字樣。如專用發(fā)票開具后因購買方不索取而成為廢票的,也應(yīng)按填寫有誤辦理。
(3)票物相符,稅務(wù)會計(jì)開具增值稅發(fā)票時(shí)必須根據(jù)收銀機(jī)打發(fā)票開具,內(nèi)容與機(jī)打發(fā)票一致,金額相符。開具后收回機(jī)打發(fā)票,將機(jī)打發(fā)票與增值稅專用發(fā)票釘在一起保存。
(4)按規(guī)定的時(shí)限開具增值稅發(fā)票,不得開具偽造的專用發(fā)票,不得拆本使用專用發(fā)票,不得開具票樣與國家稅務(wù)總局統(tǒng)一制定的票樣不相符合的發(fā)票。
(5)發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)加蓋單位財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章,不得加蓋其它印章。財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章使用紅色印油。
(6)發(fā)生退貨,銷售折讓收到購貨方抵扣聯(lián)、發(fā)票的處理方法。
A、購買方在未付貨款并且未作帳務(wù)處理的情況下,須將原專用發(fā)票的發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)主動退還銷售方。銷售方收到十一郎(shiyilang)新媒體
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后,如果未作賬務(wù)處理,應(yīng)在該發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)及有關(guān)的存根聯(lián)、記帳聯(lián)上注明“作廢”字樣,整套保存,并重新填開退貨后或銷售折讓后所需的專用發(fā)票。如果銷貨方已作賬務(wù)處理,可開具相同內(nèi)容的紅字專用發(fā)票,將紅字專用發(fā)票的記賬聯(lián)作為扣減當(dāng)期銷項(xiàng)稅額的憑據(jù),同時(shí)將從購買方收回的原抵扣聯(lián)和發(fā)票聯(lián)附在紅字專用發(fā)票的后面,并注明原發(fā)票記賬聯(lián)發(fā)票號,以便備查。
B、在購買方已付貨款,或者貨款未付但已作帳務(wù)處理,專用發(fā)票發(fā)票聯(lián)及抵扣聯(lián)無法退還的情況下,購買方必須取得當(dāng)?shù)刂鞴車叶悇?wù)機(jī)關(guān)開具的進(jìn)貨退出或索取折讓證明單(以下簡稱證明單)送交銷售方,作為銷售方開具紅字專用發(fā)票的合法依據(jù)。銷售方在未收到證明以前,不得開具紅字專用發(fā)票;收到證明單后,根據(jù)退回貨物的數(shù)量、價(jià)款或折讓金額向購買方開具紅字專用發(fā)票。
(7)稅務(wù)機(jī)關(guān)代開專用發(fā)票,除加蓋納稅人財(cái)務(wù)專用章外,必須同時(shí)加蓋稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅專用發(fā)票章,專用章加蓋在專用發(fā)票底端的中間位置,使用紅色印泥。凡未加蓋上述印章的,購貨方一律不得作為抵扣憑證。紅字專用發(fā)票的存根聯(lián)、記帳聯(lián)作為銷售方扣減當(dāng)期銷項(xiàng)稅額的憑證,其發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)作為購買方扣減進(jìn)項(xiàng)稅額的憑證。購買方收到紅字專用發(fā)票后,應(yīng)將紅字專用發(fā)票所注明的增值稅額從當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額中扣減。
3、增值稅發(fā)票的辦理
(1)凡顧客購物要求開據(jù)增值稅發(fā)票的,需憑普通商業(yè)十一郎(shiyilang)新媒體
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銷售發(fā)票到廣場財(cái)務(wù)部辦理。
(2)顧客需開增值稅發(fā)票的,務(wù)必要帶稅務(wù)登記副本、企業(yè)稅碼、帳號、增值稅一般納稅人資格證等資料,否則不予辦理。
4、增值稅發(fā)票的收取
(1)對于外來的增值稅發(fā)票,嚴(yán)格按規(guī)定檢驗(yàn),將假增值稅發(fā)票杜絕于付款前。對于外來發(fā)票,必須有稅局監(jiān)制章,發(fā)票內(nèi)容填寫齊全,金額大小寫相符,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)清楚,開票日期必須在90日內(nèi),當(dāng)月送交稅務(wù)會計(jì)處認(rèn)證。增值稅發(fā)票認(rèn)證后,結(jié)算會計(jì)或出納方能支付貨款。如果不能通過認(rèn)證,及時(shí)將信息通知經(jīng)辦人,由經(jīng)辦人與開票人聯(lián)系重開發(fā)票。
(2)凡貨款發(fā)票在店內(nèi)未同意付款前,一律不接收發(fā)票、不押發(fā)票,采購業(yè)務(wù)一般不辦理預(yù)付貨款(經(jīng)銷合同除外),特殊情況須總經(jīng)理簽批。
(3)當(dāng)月認(rèn)證的增值稅專用發(fā)票,必須當(dāng)月進(jìn)行抵扣,不得延遲,否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5、增值稅專用發(fā)票的保管
增值稅專用發(fā)票統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部辦稅人員由稅務(wù)局購入,并由其統(tǒng)一保管,必須建立發(fā)票領(lǐng)用存登記簿,所有的增值稅發(fā)票必須存放在專用的保險(xiǎn)柜中。存放增值稅專用發(fā)票的房間必須設(shè)置防盜門窗,有完備的防火措施。
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第三篇:倫敦新媒體廣告公司哪家好企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述
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企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述
(二)企劃總監(jiān)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;
1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;
2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);
3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;
4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;
5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);
6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;
7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;
8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。
9、對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。
10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(三)企劃專員職責(zé):
1、組織管理專員
①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;十一郎(shiyilang)新媒體
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⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;
⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;
2、文案策劃文員
①負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào) 工作結(jié)果;
②負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;
③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;
④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);
⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);
⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;
3、媒體宣傳專員::
①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案
②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;
③建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;
④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);
⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);
⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;
4、形象設(shè)計(jì)專員:
①負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);
②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);
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③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;
④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;
⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;
⑥對DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;
⑦對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。
5、市場拓展專員
① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);
② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;
③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;
④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;
⑤ 對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);
⑥ 對全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。
(四)區(qū)域企劃管理人員職責(zé):
6、大區(qū)企劃主管:
① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;
② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;
③ 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求,實(shí)行企劃崗位管理制;
④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評,并上報(bào)總部企劃;
⑤ 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報(bào)總部建檔管理;
⑥ 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);
7、大區(qū)企劃管理專員
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① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);
② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;
③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報(bào)總部企劃建檔交流;
④ 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制定崗位責(zé)任制;
⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);
⑥ 對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。
8、大區(qū)組織策劃專員:
① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計(jì)劃的制定;
② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;
③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);
④ 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實(shí)施;
⑤ 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì),制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;
(五)店面美工工作職責(zé):
1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。
2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。
3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。
4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場單。
5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。
6參加各類促銷活動。
7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。
8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。
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9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。
10參加晨會、會議。
11維護(hù)、保管自用工具、器材。
12定期向主管匯報(bào)工作。
13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
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