第一篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責1

施工現(xiàn)場技術(shù)負責人崗位職責

1、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

2、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

3、負責檢查單位工程測量定位，抄平放射線，沉降測量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程評定。

4、負責組織施工中的砂漿、混凝土的試塊制作、養(yǎng)護、保管、送試.5、負責技術(shù)資料的積累，整理齊全完畢。

6、負責質(zhì)量安全有關(guān)技術(shù)事宜，及時處理不合格工程。

7、負責施工現(xiàn)場材料的提料計劃并檢查進場材料是否合格。

8、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

9、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

10、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

11、編制分部、分項工程安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

12、嚴格執(zhí)行三檢制及質(zhì)量例會制度

13、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

14、完成項目經(jīng)理交辦的其它任務。

15、參與項目預結(jié)算工作

16、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

第二篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責（推薦）

技術(shù)負責人崗位職責

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

7、負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

9、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

12、做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

13、對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

第三篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責

技術(shù)負責人崗位職責

1、主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

2、在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

3、審查施工組織設計、總平面布置圖，安全技術(shù)措施和專項方案。

4、根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

6、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

7、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

8、參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

9、檢查三檢制及質(zhì)量例會制度的執(zhí)行情況。

10、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理工作。

11、做好同設計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

12、參與項目預結(jié)算工作

13、適時組織本部門專業(yè)知識學習和培訓

14、完成總結(jié)經(jīng)理安排的其它方面工作。

鋼結(jié)構(gòu)拆圖崗位職責

1、參與技術(shù)部組織的圖紙自審、會審。

2、工程圖紙下發(fā)后，要仔細認真審查施工圖紙存在的問題，并做出記錄。

3、負責拆圖的數(shù)據(jù)準確，清晰，真正起到保證指導現(xiàn)場施工的目的。

4、負責指導解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，在施工過程中，當現(xiàn)場施工人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術(shù)性問題時，負責解答并做出決定。

5、當圖紙構(gòu)件的規(guī)格及尺寸發(fā)生變更時，要立即通知施工現(xiàn)場技術(shù)負責人，并盡快拿出變更后的圖紙交付施工現(xiàn)場。

6、深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題.7、做好同設計單位和施工現(xiàn)場技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

8、參與項目預結(jié)算工作

9、所有原圖紙及變更圖紙應妥善保存。

第四篇：施工項目部技術(shù)負責人崗位職責

==序== 建筑施工企業(yè)技術(shù)負責人是項目經(jīng)理部的第二位領導，與項目經(jīng)理共同組成“項目領導班子”，是項目部兩位核心領導成員之一；作為與項目經(jīng)理部領導成員之一，技術(shù)負責人除履行自身的崗位職責外，還應領導本項目經(jīng)理部其他崗位人員（如：施工員、安全員、檔案員、文員、庫管員等等）履行各自的崗位職責，并承擔其履行職責的連帶責任。項目技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領導下，全權(quán)負責項目運營的“技術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟不分家”的兩大項目管理原則，故技術(shù)負責人除需對“工程質(zhì)量管控”承擔責任外還需對“工程經(jīng)濟管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔主要責任。技術(shù)管理強調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點、“事中控制”為現(xiàn)場技術(shù)管控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。這就決定了作為一名技術(shù)管理人員應加強工作時間的安排，本人主張631分配比例，即：60%的時間用于事前控制、30%的時間用于過程控制、10%的時間用于事后處理及整改工作。主要為項目運營提供強力的“技術(shù)支持、技術(shù)服務、技術(shù)保障”工作，對項目的技術(shù)管理工作在本崗位職責的范圍內(nèi)承擔全面責任。本人結(jié)合多年技術(shù)管理工作經(jīng)驗并結(jié)合本人所在公司的管理理念、公司領導管理思路做了個膚淺的小結(jié)，鑒于本人水平有限，難免有疏漏和不足之處,望指教。2012年3月

施工項目部技術(shù)負責人崗位職責

第一條 主持本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負責。

第二條 在施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標準，嚴格按圖施工。

第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。

第四條 根據(jù)公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

第六條負責各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學習貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準，并隨時檢查執(zhí)行情況。

第七條負責本項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。

第八條督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設計圖及規(guī)范標準施工，并負責組織質(zhì)量檢查評定工作。

第九條主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。

第十條檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

第十一條負責工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

第十二條做好同設計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。

第十三條對本項目技術(shù)人員的工作進行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

第十四條搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領導交辦的其它任務。

第五篇：項目部施工負責人崗位職責

項目部施工負責人崗位職責

1、配合項目副經(jīng)理的所有工作。全面負責工程項目施工的組織和指揮工作。

2、負責工程項目施工的各項準備工作，辦好開工前應辦理的各項手續(xù)。

3、認真熟悉工程項目各單位工程施工圖設計要求，充分明白設計意圖；參加施工圖紙會審，負責按國家現(xiàn)行建設工程施工及驗收規(guī)范、施工圖設計要求、施工組織設計等施工技術(shù)文件監(jiān)督、指導工程項目施工。

4、負責工程項目施工的各項計劃、管理工作；負責編制工程項目施工的總工期控制計劃、施工進度計劃、施工季度進度計劃、施工月度進度計劃、施工周進度計劃，并負責嚴格按上述各項計劃要求各施工隊實施，保證工程項目按“建設工程施工合同”約定的工期竣工。

5、配合項目技術(shù)負責人搞好工程項目施工技術(shù)管理，參加編制工程項目施工組織設計、專項施工方案；負責對各施工隊進行施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓，嚴格進行施工技術(shù)過程控制。

6、負責項目部對各施工隊的施工技術(shù)交底和工程的質(zhì)量過程控制并及時解決、處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；負責工程項目質(zhì)量目標的質(zhì)量計劃的貫徹實施。進行入場工人安全技術(shù)培訓教育和安全技術(shù)交底工作。

7、協(xié)助項目專職安全員抓好施工現(xiàn)場安全施工、文明施工；按施工組織設計要求，安排建設施工現(xiàn)場臨時建筑、安全設施、CI形象塑造；負責編制項目文明施工計劃和CI管理工作。

8、會同項目部專職質(zhì)量員嚴格按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工圖設計要求、施工技術(shù)交底要求，監(jiān)督控制工程項目施工質(zhì)量，加強施工過程質(zhì)量控制，嚴格實行各單位工程的各分部分項工程質(zhì)量自檢、復檢、驗收制度。參加工程項目的主體結(jié)構(gòu)驗收

1和竣工驗收；督促試驗員做好進場各種成品、半成品、原材料的見證取樣送檢和工程檢測、試驗工作。

9、負責督促項目專職資料員按有關(guān)規(guī)定收集、編制、整理工程項目施工應具有的各種經(jīng)濟技術(shù)資料并與工程施工進度同步完成、完善，做好工程項目竣工工程檔案資料的歸檔工作，辦理好有關(guān)手續(xù)；在施工過程中及時收集、編制好變更工程項目和變更工程量的簽證認可手續(xù)，及時收集和取證索賠資料。

10、配合項目部專職造價員做好各施工隊完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項目各單位工程的施工預算書和工程竣工結(jié)算書；編制工程項目的月度形象進度工程量報表和月度形象進度產(chǎn)值報表；負責編制工程項目施工的各種需用量計劃，搞好計劃統(tǒng)計與工作。

11、負責進行工程項目施工過程中各施工隊、各專業(yè)工種、各協(xié)作單位之間協(xié)作配合施工的協(xié)調(diào)平衡和安排工作；做好施工現(xiàn)場的全面協(xié)調(diào)、管理工作和生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。

12、負責編制工程項目成品保護措施，安排做好工程成品保護和節(jié)約降耗工作。

13、負責安排項目施工現(xiàn)場專職電工、機修工等特種工人按有關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時用電、用水的設施、設備和管線、各種建筑安裝機械設備進行勤檢修，常保養(yǎng)；做到電源、水源暢通，機械設備正常運行，確保工程項目施工正常、順利進行。

14、認真完成主管領導交辦的其他工作。