第一篇:裝飾項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
裝飾項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。
2)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施時(shí),要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3)堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo),組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4)在施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的不安全問題,組織制定整改措施。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時(shí)、定措施予以解決。
5)認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自身保護(hù)能力。
6)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
7)參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。發(fā)生因傷亡事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。
第二篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家、地方頒布的有關(guān)安全生
產(chǎn)、文明施工的政策、法律、法規(guī)以及公司制
定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
二、負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施以及特殊
腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆卸方案的落實(shí)。
三、組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)
大的操作方案進(jìn)行優(yōu)化。
四、組織編制相應(yīng)的安全措施保證計(jì)劃并進(jìn)行監(jiān)
督,落實(shí)改進(jìn)措施。
五、確定危險(xiǎn)部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。
六、作出因本工程的特殊性而補(bǔ)充的安全操作規(guī)
定。
七、決定和解決安全技術(shù)問題,下達(dá)安全技術(shù)指令。
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第三篇:裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范文
一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;
三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;
四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;
五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;
六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;書村網(wǎng)shucunwang.八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)21、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。
2、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作,并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員傳達(dá)。
4、對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析,并編制“糾正和預(yù)防措施”,并監(jiān)督實(shí)施。
5、組織本項(xiàng)目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目科技效益。
6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。
7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評(píng)比工作,以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)定。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)31、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時(shí)采取措施,調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài),有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作用心性,以保證銷售任務(wù)的完成;
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研,準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋,定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估,提交銷售總結(jié)報(bào)告;
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)4
1.全面負(fù)責(zé)本站的技術(shù)運(yùn)作。
2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織編制檢測(cè)工藝和相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。
___對(duì)檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。
4.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證的組織與評(píng)審。
5.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的評(píng)審。
6.負(fù)責(zé)分包方資格的評(píng)審。
7.負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)方法進(jìn)行確認(rèn)。
8.負(fù)責(zé)外部支持服務(wù)和供應(yīng)的審核。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)51、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按圖施工。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖,制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和
4、根據(jù)公司下達(dá)的、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。
5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時(shí)檢查執(zhí)行狀況。
7、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。
8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。
9、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。
10、檢查安全技術(shù)交底,參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改善措施。
11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結(jié)。
12、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。
13、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核,可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)
14、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第四篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1. 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé),對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案,負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底,對(duì)施工過程進(jìn)行檢查。4. 組織項(xiàng)目部有關(guān)部門人員圖紙會(huì)審,參加設(shè)計(jì)交底,解決圖紙問題。5. 主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收,主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。7. 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。8.
主持工程測(cè)量工作,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。
第五篇:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、對(duì)本項(xiàng)目安全、工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、成本負(fù)直接責(zé)任。本 崗位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),傳達(dá)和執(zhí)行公司的任何決策和指示,做到每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地進(jìn)展情況,做到準(zhǔn)確、公正、實(shí)事求是。以大局為重,宏觀調(diào)配人、事、物等部門,相互協(xié)作,最大可能發(fā)揮主觀積極性,以“最快、最好、節(jié)能、高效”做好本職工作。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)、制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級(jí)主管部門審核批準(zhǔn)后組織交底實(shí)施。
3、向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙和技術(shù)交底。
4、及時(shí)做好工程洽商記錄、簽證記錄和施工的原始資料。
5、設(shè)計(jì)圖紙中的疑問和不詳之處及時(shí)與指揮部、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理進(jìn) 行聯(lián)系。
6、參加指揮部的工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,工作落實(shí)到人。
7、每周組織項(xiàng)目部管理人員召開周例會(huì),對(duì)管理漏洞及時(shí)修訂并補(bǔ)充項(xiàng)目部管理制度,編制周工作計(jì)劃,制定相應(yīng)的措施。
8、每天向項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)布置第二天的工作,檢查當(dāng)天工作完成情況,認(rèn)真總結(jié),找出差距。提出和實(shí)施改進(jìn)措施。
9、協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理人員的出勤管理。
10、提供工程所需的材料計(jì)劃,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
11、參加與各施工隊(duì)合同的簽訂,負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施、腳手架及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收 工作,組織每周一次的安全檢查,針對(duì)存在的隱患和不安全因素及時(shí)采取有效整改措施,限期定人整改。
12、全面負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、并落實(shí)到位,對(duì)各崗位出 現(xiàn)的問題及時(shí)提出,經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理商討通過,做到公平、公正、實(shí)事求是作出相應(yīng)的處理。
13、每周例會(huì)上總結(jié)上周工作情況,規(guī)劃安排下周工作。
資料員工作職責(zé)
1、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài),各使用場(chǎng)所 能獲得所需文件的有效版本,防止使用失效和作廢的文件。
2、負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、收發(fā)、查閱、保管更改、復(fù)制和作廢文件的處置,并做好記錄,負(fù)責(zé)歸檔。
3、配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證,做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄,負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證記錄。
4、負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn),及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
5、各項(xiàng)記錄表格要反映真實(shí)情況,不得私自涂改或偽造。
6、工程竣工后,所有資料分項(xiàng)、分類、整體編制最終歸檔。
7、做好各種會(huì)議紀(jì)要及會(huì)務(wù)工作。
8、及時(shí)編制周、月報(bào)資料。
預(yù)結(jié)算員工作職責(zé)
1、對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和工程結(jié)算全面負(fù)責(zé)。
2、在施工過程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算書編制及審計(jì)工作。
設(shè)備、材料收發(fā)及保管人員工作職責(zé)
1、做好材料機(jī)具收發(fā)記錄,對(duì)材料的質(zhì)量數(shù)量進(jìn)場(chǎng)、堆碼位置 要認(rèn)真驗(yàn)收、落實(shí)到位,保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工,憑各項(xiàng)目主管員批準(zhǔn)簽字后發(fā)放。
2、主動(dòng)與材料員聯(lián)系,保證材料供應(yīng)及時(shí)。
3、做好材料、機(jī)具入庫(kù)、出庫(kù)工作,履行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),填寫 出入庫(kù)清單,原則是誰用誰簽字,對(duì)沒用完或損壞物件有回收記錄,每周進(jìn)行盤存,盤存表格在周會(huì)上匯報(bào),對(duì)無法使用的材料、機(jī)具要及時(shí)上報(bào),需要換貨、報(bào)損的及時(shí)報(bào)告材料員、施工員,并由材料員、施工員簽字生效。
4、對(duì)保管的材料負(fù)責(zé),如有遺失,負(fù)責(zé)所有損失,未經(jīng)項(xiàng)目主管 簽字,不得擅自將材料及設(shè)備轉(zhuǎn)借他用。
5、敬業(yè)愛崗,能夠及時(shí)的做好進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)工作,如有不在崗而造 成項(xiàng)目施工損失由保管員負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6、所有材料、設(shè)備每月要進(jìn)行清倉(cāng)盤底,發(fā)現(xiàn)遺失及損壞的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,查清原因并落實(shí)到人,人為損壞的由損壞人負(fù)責(zé)賠償。
7、所有材料、設(shè)備必須驗(yàn)收入庫(kù),材料、設(shè)備入庫(kù)前倉(cāng)儲(chǔ)保管員必須按經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的材料申購(gòu)單、材料員買材料、設(shè)備的票據(jù)清點(diǎn)數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),入庫(kù)后的材料、設(shè)備交由倉(cāng)儲(chǔ)員和保管員共同保管,并負(fù)全部責(zé)任。
8、材料出庫(kù)由使用人(班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)出具領(lǐng)條,施工員簽字才能出庫(kù);當(dāng)天未用完的材料及領(lǐng)用的設(shè)備要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),如有未用完的材料和領(lǐng)用的設(shè)備未及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)處罰領(lǐng)用人(貳佰元至伍佰元不等),造成損失的應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)全額賠償責(zé)任.9、施工正常損耗需要報(bào)損的,必須由材料員、倉(cāng)儲(chǔ)保管員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)四人共同核實(shí)簽字,寫明原因,報(bào)唐總批示方可報(bào)損。
10、凡發(fā)現(xiàn)采購(gòu)回的物資對(duì)工程無實(shí)際意義(非工程所需或購(gòu)回的材料不和用),有義務(wù)提項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和材料員,要求退換或退貨.發(fā)現(xiàn)明顯的計(jì)劃錯(cuò)誤的應(yīng)提請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和老板注意.11、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建、人員分工,內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)人員考勤、工作情況、思想工作,督促檢查各崗位工 作情況,對(duì)有損于工作形象、效率的應(yīng)立即予以制止,及時(shí)整改,直到合格為止,組織學(xué)習(xí)工作紀(jì)律及安全文明施工教育。
3、正確處理協(xié)調(diào)往來單位的關(guān)系。
4、負(fù)責(zé)后勤管理工作(食堂及工地的防暑降溫等)。
5、負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
6、檢查和控制施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的編制和實(shí) 施。
7、審查和審批項(xiàng)目實(shí)施方案、計(jì)劃、資金流向、員工報(bào)酬及生活 補(bǔ)給等。
8、與技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通,確保工地順利有序的開展工作,參與處理 工地一切違法亂紀(jì)行為。
9、參與各主材、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)合同的制訂,比較單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格,嚴(yán)把機(jī)械、材料進(jìn)出關(guān)。
10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的車輛計(jì)劃安排及管理。
11、每周例會(huì)上總結(jié)上周工作情況,規(guī)劃安排下周工作。
工地保衛(wèi)人員職責(zé)
1、必須堅(jiān)守工地巡視和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序,杜絕與施工無 關(guān)的任何人員及車輛進(jìn)出工地。
2、必須保證施工材料、施工設(shè)備不丟失,做好當(dāng)班記錄,上、下 班必須辦好交接手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔,零星材料分類堆碼整齊。
4、敢于與偷盜工地財(cái)物、有損項(xiàng)目部利益的人和事作斗爭(zhēng)。
5、不能與偷盜分子同流合污、里應(yīng)外合,否則以項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度暫行辦法處理。
6、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
測(cè)量員分工職責(zé)
1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和變更進(jìn)行測(cè)量定位、放線,提供測(cè)量成果資 料。
2、測(cè)量員必須跟班作業(yè),向施工員、班組長(zhǎng)提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。
3、配合項(xiàng)目部做好工程洽商、工程量簽證等工作。
4、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
食堂管理制度
一、炊事員對(duì)本職工作要熱愛、勤奮、飯菜要求衛(wèi)生、可口。
二、要講究個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,保證食堂整中,餐具必須清洗 干凈,蔬菜要新鮮。
三、外來人員就餐必須在開餐前二小時(shí)報(bào)餐,做到既吃飽又不浪費(fèi)。
四、做好就餐人員登記工作,每天統(tǒng)計(jì)人數(shù)向后勤主管簽字認(rèn)可方可送財(cái)務(wù)報(bào)銷。
五、安排并做好晚上施工、值班人員夜宵工作。
六、搞好辦公室茶水及公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作。
出納人員工作職責(zé)
1、在財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)金、各項(xiàng)有價(jià)證券、銀行支票的 保管和管理工作,嚴(yán)格遵守銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理?xiàng)l例,按規(guī)定辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)。
2、必須做到日清月結(jié),隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,并及時(shí)如實(shí)向會(huì)計(jì)匯報(bào),庫(kù)存現(xiàn)金不得超過20000元,現(xiàn)金超過部分當(dāng)天下午存入銀行,保證帳款、帳實(shí)相符,堅(jiān)決杜絕貪污、挪用公款,堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作有章必循的原則。
3、所有費(fèi)用報(bào)銷由當(dāng)事人出具有效憑據(jù),經(jīng)過2人(經(jīng)手人及證明人)以上簽字,項(xiàng)目經(jīng)理審批簽字、財(cái)務(wù)主管核準(zhǔn)后出納方可付款。
4、材料采購(gòu)必須填寫材料申購(gòu)單,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后,憑材料采購(gòu)發(fā)票,方能付款。
5、協(xié)助會(huì)計(jì)統(tǒng)一規(guī)劃管理好資金,保證工地工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
主辦會(huì)計(jì)工作職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成好財(cái)務(wù)工作,搞好財(cái)務(wù)計(jì)劃編制、會(huì)計(jì)及時(shí)的記載、核算、整理歸檔工作,參與企業(yè)經(jīng)費(fèi)策劃,當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀。
2、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作,按照會(huì) 計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目,及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳,做到日清月結(jié)、帳實(shí)相符、帳帳相符、帳表相符。
3、編制財(cái)務(wù)報(bào)表,建立財(cái)務(wù)檔案,及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)總經(jīng)理。
4、做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地為成本預(yù)測(cè)、控制分析提供資料。
5、負(fù)責(zé)與出納員核對(duì)現(xiàn)金帳,監(jiān)督、管理、規(guī)劃公司現(xiàn)金、有價(jià)證券、銀行票據(jù),對(duì)違反財(cái)會(huì)紀(jì)律和規(guī)定的資金支出一律拒付,統(tǒng)一規(guī)劃資金,保證工地資金有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、每周例會(huì)前向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)工作。
費(fèi)用報(bào)銷及汽車、辦公用品管理制度
一、凡招待用餐及煙、酒須事先請(qǐng)示并寫明事由、時(shí)間及證明人,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。所發(fā)生的費(fèi)用必須在三天內(nèi)匯總后報(bào)銷,超過時(shí)間不予報(bào)銷(特殊情況在一周內(nèi)報(bào)銷)。
二、工作人員用餐費(fèi)用實(shí)行報(bào)餐制,餐費(fèi)定為每人早餐2元,中、晚餐每人5元,用餐者必須到食堂報(bào)餐后用餐,食堂采購(gòu)費(fèi)用每周報(bào)銷一次。
三、汽車用油根據(jù)派車單實(shí)際路程、用車事由,車輛管理員和用車人簽字后,憑購(gòu)油卡或加油發(fā)票定車、定量用油報(bào)銷。
四、辦公用品及其它日常用品由辦公室事先請(qǐng)示后統(tǒng)一購(gòu)買,使用人實(shí)行領(lǐng)用制度(辦公用品由羅志紅保管)。
五、項(xiàng)目部汽車用車由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度,用車需申請(qǐng)后方可派車,原則上以施工為主用車。
項(xiàng)目部管理制度總則
一、管理制度是每個(gè)工作人員的工作行為準(zhǔn)則。
二、每個(gè)工作人員要十分珍惜個(gè)人的良好工作機(jī)會(huì),必須恪守職
責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地工作,樹立良好的工作態(tài)度。
三、工作人員在本職崗位上,要做到敬業(yè)、勤業(yè),不做有損項(xiàng)目 部利益的事,不發(fā)生有害職員之間團(tuán)結(jié)的行為,否則,輕者批評(píng)教育,嚴(yán)重者給予辭退,經(jīng)濟(jì)上依情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
四、項(xiàng)目部工作人員要以身作則,起模范帶頭作用,搞好本職工作,積極提出合理化建議,做到勤動(dòng)腦筋想事,老老實(shí)實(shí)做人、做事,不準(zhǔn)無事生非。
五、凡交辦的工作任務(wù)一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成。
六、實(shí)施跟蹤考核制度,考核與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,每月以無記名形式投票,以100分制予以打分,年終按公司給予的每分獎(jiǎng)勵(lì)多少予以獎(jiǎng)勵(lì),如違反本管理制度按公司統(tǒng)一頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲處條例予以執(zhí)行。
七、項(xiàng)目部所有進(jìn)出憑證、票據(jù),經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)審核,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字生效或由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)代簽,日后補(bǔ)簽,原則上項(xiàng)目經(jīng)理一支筆簽字才生效。
八、作息時(shí)間:上午8∶00~11∶40,下午13∶30~18∶00,加班時(shí)間:上半晚18∶30~00∶30,下半晚00∶30~8∶00,加班時(shí)間由項(xiàng)目施工具體情況決定,并分班值日。
計(jì)量員工作職責(zé)
1、計(jì)量人員必須敬業(yè)愛崗,尊重事實(shí),如實(shí)履行一個(gè)計(jì)量員應(yīng)盡 職責(zé),其工作直接對(duì)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。
2、對(duì)工地所有計(jì)時(shí)、計(jì)量數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司財(cái)務(wù),必須最終 核算。
3、所有機(jī)械時(shí)間經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量員、施工員簽字、機(jī)主簽字方可生效。
4、對(duì)工地所需用材、用料,不定期、不定時(shí)進(jìn)行抽查,如沙、卵 石、片石、土方等。
5、施工班組工作量不在承包范圍內(nèi)的經(jīng)施工員核算,交項(xiàng)目副經(jīng) 理審核,計(jì)量員核實(shí)簽字;對(duì)零星計(jì)時(shí)工,采取部分承包制,由施工員、施工班組、計(jì)量員、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)商后,經(jīng)多方驗(yàn)收后當(dāng)天簽字為準(zhǔn),逾時(shí)不予簽證。
6、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
水電班組崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,敬業(yè)愛崗,嚴(yán)守安全操作規(guī)程,排除 安全隱患,把好安全關(guān)。
二、所需用材、用料工具等先申報(bào),然后到倉(cāng)庫(kù)保管員簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,余料回交倉(cāng)庫(kù)保管員,避免造成浪費(fèi),節(jié)約用材、用料。
三、對(duì)倉(cāng)庫(kù)小型機(jī)具,如水泵、斗車、夯機(jī)、空壓機(jī)等進(jìn)行維護(hù),修理至工作狀態(tài),并作好維護(hù)、維修記錄,每月與倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)機(jī)具進(jìn)行盤存,對(duì)無法維修的機(jī)具及時(shí)匯報(bào),以免影響生產(chǎn)。
四、每星期寫書面匯報(bào)材料在周例會(huì)上呈報(bào),對(duì)前段工作情況總 結(jié),并對(duì)下段工作做好計(jì)劃,保障工地水電安全,不影響正常施工。
五、能夠及時(shí)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
一、在工作中模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)交底,以及 有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、在班前工作會(huì)上要結(jié)合當(dāng)天工作內(nèi)容、氣候和工作地點(diǎn)的具 體情況,向本班組工人進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持安全值日班組自檢制度,教育和督促本班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,隨時(shí)糾正違章行為。
三、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,帶頭用好防護(hù)用品。
四、發(fā)生事故應(yīng)維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),組織本班組人員分析 事故原因,吸取教訓(xùn),以防事故重復(fù)發(fā)生。
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、做好進(jìn)出場(chǎng)員工生活起居安置工作。
二、進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行員工的思想工作,宣布項(xiàng)目部紀(jì)律、工作要求,出 色的完成項(xiàng)目部所指派的各項(xiàng)工作,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行施工工程質(zhì)量、安全文明教育及施工技術(shù)交底工作。
三、參加項(xiàng)目部工作會(huì)議,熟悉圖紙、讀懂、領(lǐng)悟施工要點(diǎn),對(duì) 不懂或未弄清的要點(diǎn)與施工員多溝通,以免浪費(fèi)人力、財(cái)力資源。
四、對(duì)工程所需的材料、工具及時(shí)準(zhǔn)確的以書面形式報(bào)項(xiàng)目部,以免影響工程進(jìn)度。
五、牢記“安全是效率,質(zhì)量是生命”,且不定期的組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高員工的安全防范意識(shí)及道德品質(zhì)教育,提高員工整體素質(zhì)。
六、對(duì)不服從項(xiàng)目部管理及安排的班組,項(xiàng)目部有權(quán)給予處罰,屢教不改、頑固不化的班組予以辭退。
七、對(duì)合同外的零星工作應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向施工員匯報(bào),經(jīng)計(jì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)商,采取分部承包制,四方簽字后才能送財(cái)務(wù)核實(shí)計(jì)量。
八、對(duì)合同內(nèi)的工作量,每周會(huì)上以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部,并上報(bào)財(cái)務(wù)核實(shí)計(jì)量。
九、絕對(duì)服從項(xiàng)目部調(diào)配,在指定時(shí)間完成各項(xiàng)工作。
十、各班組工作直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé),服從現(xiàn)場(chǎng)施工員調(diào)配、指揮。
十一、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。
項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度管理暫行辦法
一、對(duì)不遵守工作時(shí)間遲到、早退、曠工者予以如下處罰:
1、遲到、早退5分鐘內(nèi)處以10元罰款,遲到超過半小時(shí)以上不 足半天的作曠工半天處理,罰款50元,當(dāng)月由財(cái)務(wù)扣除,遲到超過3次以上、10次以下者,年終扣除年終評(píng)分10分,超過10次者年終不參與考評(píng)。
2、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、消極怠工、瀆職違反操作規(guī)程、不服從上級(jí) 安排、跨行、跨部門越權(quán)者,講人情,做老好人者,輕則處以教育,罰款100元,重則處以500元罰款,寫出深刻檢查在周例會(huì)上宣讀,屢教不改者處以辭退,并扣發(fā)當(dāng)月工資。
3、對(duì)有損項(xiàng)目部形象、違法亂紀(jì)、出口不善、漫罵他人、打架斗 毆、酗酒鬧事、做出不利于團(tuán)結(jié)的人和事者,輕者予以教育,罰款100元;重則寫出深刻檢討,在周例會(huì)上宣讀,并罰款500元,屢教不改者予以辭退,并扣發(fā)當(dāng)月工資。
4、對(duì)有損項(xiàng)目部利益,挪用貪污公款、假公濟(jì)私、弄虛作假、謊報(bào)、虛報(bào)材料單價(jià)及數(shù)量者,經(jīng)查證第一次處以嚴(yán)重警告并沒收非法所得,罰款1000元,年終不參與考評(píng),第二次視情節(jié)輕重處以罰款并辭退。
5、對(duì)項(xiàng)目管理人員到工地現(xiàn)場(chǎng)未帶安全帽、穿拖鞋者每次處以50元罰款;對(duì)不聽從指揮、胡亂安排、造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,取消年終考評(píng),屢教不改者予以辭退,并賠償一切損失,對(duì)不顧全大局、不聽勸阻、一意孤行者造成的損失一切自負(fù)。
6、未經(jīng)項(xiàng)目部許可,擅自將工地財(cái)物、機(jī)械、機(jī)具轉(zhuǎn)借他用的處以罰款200元,造成損失的,由其負(fù)全責(zé)賠償,并在周例會(huì)上做出深刻檢查,伙同他人或自行將工地財(cái)物盜買者,輕者予以教育并罰款500元,追回其被盜物品或沒收其非法所得,并在周例會(huì)上做出深刻檢查,并寫出保證書,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼甙幢I竊罪扭送派出所法辦并開除。
7、未經(jīng)項(xiàng)目部允許,擅自使用車輛者,駕駛員每次罰款200元,使用人罰款200元,一切后果自負(fù)。
8、相關(guān)人員必須參加周例會(huì),遲到5分鐘以上不足10分鐘的罰款100元,遲到10分鐘以上或缺席的罰款200元。
二、獎(jiǎng)勵(lì)篇
1、能出色完成上級(jí)交辦的一切事物,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),無違章紀(jì) 錄者年終被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、對(duì)本職工作有特別貢獻(xiàn)者,如做個(gè)好方案給項(xiàng)目部直接帶來經(jīng)濟(jì)效益者,經(jīng)確定,按利潤(rùn)10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。