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      金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度-交接班管理制度(優(yōu)秀范文5篇)

      時間:2019-05-14 01:44:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度-交接班管理制度

      交接班管理制度

      第一節(jié) 總 則

      第一條 為了加強加工車間交接班管理,落實崗位工作職責,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

      第二條 班組長是崗位交接班工作管理第一責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。

      第三條 本制度適用于加工車間需要交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

      第二節(jié) 附 則

      第四條 交接工作內(nèi)容:

      一、本班完成的主要工作和職責履行情況;

      二、設(shè)備設(shè)施運行情況和當前的狀態(tài);

      三、本班生產(chǎn)、設(shè)備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情況的處理以及處理后的結(jié)果;

      四、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示;

      五、要求接班者重點注意的事項;

      六、設(shè)備設(shè)施、工器具的完好情況以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔衛(wèi)生情況;

      七、廠礦、車間、班組規(guī)定需要交接的其他內(nèi)容。

      第五條 交接班人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。

      第六條 交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。第七條 接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、無異議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

      第八條 出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當班人員必須處理達到要求,方可交班:

      一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存在應(yīng)處理而未處理的問題;

      二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;

      三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

      四、崗位器材、工具丟失;

      五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。

      第九條 出現(xiàn)以下情況,交班人員有責任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:

      一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;

      二、接班人員酒后上崗;

      三、接班人員精神狀況不佳,無法履行崗位職責;

      四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合要求。

      第十條 交接班必須當面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。

      第十一條 交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。第十二條 交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負責處理,交接班人員認為處理不當時,由班組長負責及時上報車間予以處理。

      第十三條

      交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:

      一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。

      二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;

      三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時向班組長或車間主任報告,經(jīng)批準后方可調(diào)整;

      四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;

      五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

      第十四條 由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

      第十五條

      由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經(jīng)濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。

      第十六條 班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的,給予批評并責令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。第十七條

      本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第二篇:金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度-交接班管理制度

      交接班管理制度

      第一節(jié) 總則

      第一條為了加強加工車間交接班管理,落實崗位工作職責,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

      第二條班組長是崗位交接班工作管理第一責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。

      第三條 本制度適用于加工車間需要交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

      第二節(jié) 附則

      第四條交接工作內(nèi)容:

      一、本班完成的主要工作和職責履行情況;

      二、設(shè)備設(shè)施運行情況和當前的狀態(tài);

      三、本班生產(chǎn)、設(shè)備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情

      況的處理以及處理后的結(jié)果;

      四、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示;

      五、要求接班者重點注意的事項;

      六、設(shè)備設(shè)施、工器具的完好情況以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔衛(wèi)生情況;

      七、廠礦、車間、班組規(guī)定需要交接的其他內(nèi)容。

      第五條交接班人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。

      第六條交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。

      第七條接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、無異議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

      第八條出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當班人員必須處理達到要求,方可交班:

      一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存

      在應(yīng)處理而未處理的問題;

      二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;

      三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

      四、崗位器材、工具丟失;

      五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。

      第九條出現(xiàn)以下情況,交班人員有責任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:

      一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;

      二、接班人員酒后上崗;

      三、接班人員精神狀況不佳,無法履行崗位職責;

      四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合要求。

      第十條交接班必須當面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。

      第十一條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。

      第十二條交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負責處理,交接班人員認為處理不當時,由班組長負責及時上報車間予以處理。

      第十三條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:

      一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。

      二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺

      碼;

      三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運行記

      錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時向班組長或車間主任報告,經(jīng)批準后方可調(diào)整;

      四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;

      五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度

      中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

      第十四條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

      第十五條由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經(jīng)濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。

      第十六條班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的,給予批評并責令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。第十七條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第三篇:金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度-消防安全管理制度

      消防安全管理制度

      第一章總則

      第一條為切實加強加工車間消防安全管理工作,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護廣大員工生命、財產(chǎn)安全,保障車間安全生產(chǎn)的順利進行,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《機械制造公司消防安全管理規(guī)定》,結(jié)合加工車間實際,制定本管理制度。

      第二條消防工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,將消防安全工作納入車間安全工作的重要組成部分,車間廣大員工應(yīng)該嚴格遵守消防安全法律、法規(guī),履行消防安全職責,保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。

      第二章消防安全責任

      第三條消防工作堅持“誰主管,誰負責”的原則,車間主任為車間消防安全責任人,實行安全員全面負責制,明確消防安全職責。

      第四條車間安全員在公司消防安全責任人的領(lǐng)導(dǎo)下負責車間的日常消防安全管理的職能,并接受公安機關(guān)的指導(dǎo)。

      第五條車間所有人員都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警和參加有組織的滅火工作的義務(wù)。

      第六條車間要將消防安全教育納入員工安全教育內(nèi)容之中,普及消防安全知識,增強員工的消防意識。

      第七條車間所有人員必須遵守有關(guān)消防法規(guī)和本規(guī)定。

      第三章 消防安全檢查

      第八條在車間進行室內(nèi)裝飾裝修,施工單位事前應(yīng)到公安消防機關(guān)辦理建筑物內(nèi)部裝飾、裝修防火審批手續(xù)。施工中必須嚴格執(zhí)行消防安全技術(shù)標準,嚴禁使用易燃材料。工程竣工后,必須通過公安消防機關(guān)的驗收方可投入使用。有關(guān)驗收合格證明(復(fù)印件)報送機械制造公司安全生產(chǎn)部備案。

      第九條具有易發(fā)火災(zāi)危險性的崗位禁止使用明火。確需動用明火時,必須申辦動火證,采取嚴密的防火措施,切實保證安全。

      第十條車間任何人不準違章用電、不準私自接線、不準隨意拆卸控制裝置,出現(xiàn)用電故障要及時上報。車間電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)必須持證上崗,并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。

      第十一條車間在消防檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素及火災(zāi)隱患的,應(yīng)當發(fā)出《火災(zāi)隱患協(xié)辦通知書》,并督促執(zhí)行。

      第四章消防安全管理

      第十二條車間防火責任制:

      (一)制定消防安全制度和消防安全操作規(guī)程;

      (二)確定車間及各崗位消防安全責任人,落實防火安全責任制;

      (三)針對車間特點對所屬人員進行防火安全教育,普及防火安全常識;

      (四)對車間的消防設(shè)施、器材、消防安全標志,應(yīng)指定專人負責保養(yǎng)和維修,保證消防設(shè)施和器材及消防標志完好、有效;

      (五)相關(guān)人員要經(jīng)常進行防火安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患;對于車間不能解決的問題,應(yīng)及時報機械制造公司防火委員會;

      (六)支持、配合機械制造公司消防安全檢查、監(jiān)督職責;

      (七)發(fā)生火災(zāi)及時報警并組織撲救,協(xié)助疏散人員、物品,保護火災(zāi)現(xiàn)場;

      (八)協(xié)助有關(guān)部門查明火災(zāi)事故的原因,認真做好善后工作。

      (九)建立車間義務(wù)防火組織,組織義務(wù)消防員學習消防知識,接受消防技能訓(xùn)練,參加滅火演練,了解和掌握滅火器材的使用方法和發(fā)生火災(zāi)時的處置方法,能夠迅速撲滅初期火災(zāi)或采取有效措施控制火情;

      (十)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

      第十三條車間防火安全管理工作

      (一)建立防火檔案,設(shè)置防火標志,嚴格進行重點部位的防火安全管理;

      (二)對員工進行消防安全培訓(xùn);

      (三)進行防火檢查巡檢;

      (四)監(jiān)督、檢查車間各崗位消防安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

      第五章滅火及消防器材

      第十四條任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi),都應(yīng)立即撥打119火警電話和值班調(diào)度電話8812638報警。任何單位、個人必須為報警提供便利,不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。

      第十五條 車間一旦發(fā)生火災(zāi)要迅速組織力量撲救、疏散人員、保護現(xiàn)場、搶救傷員和財物,并派人接應(yīng)和引導(dǎo)消防車輛。

      第十六條消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換,必須符合防火部位物品的性質(zhì),必須符合消防安全技術(shù)規(guī)范的要求。

      第十七條消防器材應(yīng)置于通風、干燥、便于取用的位置,并設(shè)有明顯的指示標志。

      第十八條車間安全員對消防器材要定期保養(yǎng)、檢修、更換;要建立、健全消防設(shè)施、器材檔案,及時記錄消防設(shè)施、器材的配備、使用、更換、檢修等情況。

      第十九條車間配備的滅火設(shè)施、器材,應(yīng)由車間指定專人管理。第二十條任何人不得損壞或擅自移動、拆卸、挪用消防設(shè)施、消防器材和消防標志,不得埋壓、圈占消防水源,不準占用防火間距,堵塞消防通道。

      第六章獎勵與懲罰

      第二十一條車間對在消防安全工作中有突出貢獻或成績顯著的個人予以獎勵:

      (一)及時組織撲滅火災(zāi),避免了重大損失,表現(xiàn)突出的;

      (二)及時發(fā)現(xiàn)和消除重大火險、火災(zāi)隱患,制止犯罪分子的破壞活動,避免火災(zāi)事故發(fā)生的;

      (三)積極參與撲滅火災(zāi),搶救傷員和公共財產(chǎn),表現(xiàn)突出的。第二十二條違反消防安全規(guī)定,有下列問題之一的,視情節(jié)輕重、造成的后果及應(yīng)承擔的責任,按《加工車間安全目標管理及績效考核制度》予以處理,嚴重者按上級部門規(guī)章制度處理:

      (一)施工人員不按防火設(shè)計要求進行施工,引發(fā)火險、火災(zāi)的;

      (二)防火工作負責人不認真履行職責,未落實有關(guān)規(guī)章制度,教育管理不力,未及時整改火險隱患,致使發(fā)生火險、火災(zāi)的;

      (三)值班人員失職或擅離職守,責任區(qū)發(fā)生火險、火災(zāi)的;

      (四)違反消防安全制度和有關(guān)操作規(guī)程,引發(fā)火災(zāi)的;

      (五)損壞或擅自動用、消防設(shè)施、消防器材的;

      (六)其他違反消防安全管理規(guī)定導(dǎo)致火災(zāi)事故者。

      第七章附則

      第二十三條車間廣大員工要切實認識到預(yù)防火災(zāi)、減少火災(zāi)危害的重要性和嚴重性,認真履行自己的職責,預(yù)防和杜絕一切可能的火災(zāi)事故,保障車間安全生產(chǎn)的順利進行。

      第二十四條原有其它相關(guān)文件如與本制度相悖者,以本制度為準。第二十五條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第四篇:金川集團機械制造公司加工車間安全管理制度-安全生產(chǎn)責任制

      加工車間安全生產(chǎn)責任制

      第一章 總則

      第一條為了認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全管理,明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產(chǎn)責任,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合加工車間實際,特制定本制度。

      第二條車間安全生產(chǎn)實行全員責任制。車間主任是安全生產(chǎn)的第一責任人,對車間的安全生產(chǎn)負全面責任;各級職能人員對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,員工在各自崗位上對安全生產(chǎn)負責。

      第三條本制度適用于機械制造公司加工車間各級管理人員、各班組和所有員工。

      第二章安全生產(chǎn)職責

      第四條車間主任的安全生產(chǎn)職責:

      一、對車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任;

      二、把安全工作納入經(jīng)濟責任制考核,并實施獎懲;

      三、督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產(chǎn)檢查;

      四、針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

      五、定期對員工進行安全培訓(xùn)和考核,不合格者不準上崗獨立工作,特種作業(yè)人員要持證上崗;

      六、編制安全技術(shù)措施計劃,并負責組織實施;

      七、組織制定和執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,并經(jīng)常到現(xiàn)場指揮,保證安全生產(chǎn);

      八、發(fā)生安全事故時,要緊急搶救,保護現(xiàn)場,立即上報并查明原因,接受教訓(xùn),采取防范措施,避免事故重復(fù)發(fā)生;

      九、嚴格執(zhí)行個人防護用品和保健津貼的發(fā)放標準;

      十、按規(guī)定配備專兼職安全員,安全員要保持相應(yīng)穩(wěn)定。

      第五條車間副主任安全生產(chǎn)職責:

      一、領(lǐng)導(dǎo)車間、班組安全活動,負責編制安全技術(shù)計劃、措施和安全操作規(guī)程;

      二、組織車間安全活動,開展安全意識教育和安全技術(shù)知識教育,對新工人、調(diào)換工種員工進行安全教育,保證特種作業(yè)人員持證上崗;

      三、每周至少組織一次安全檢查,參加對危險作業(yè)點、重要部位和設(shè)備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發(fā)現(xiàn)的問題要監(jiān)督整改;

      四、編制臨時性危險作業(yè)的安全防范措施,負責督促實施;

      五、負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理;

      六、采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料時,要會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)部等部門編制作業(yè)指導(dǎo)書。打通工藝流程后,立即組織制定安全技術(shù)操作規(guī)程,保證員工有章可循;

      七、車間其他副主任協(xié)助車間主任做好分管范圍內(nèi)的安全工作,并對其負責。

      第六條車間設(shè)備員安全生產(chǎn)職責:

      一、負責本車間設(shè)備的安全管理;

      二、執(zhí)行設(shè)備維護保養(yǎng)和點檢制度,確保設(shè)備安全運行;

      三、組織檢查設(shè)備安全狀況,對查出的問題及時進行整改;

      四、負責對本車間范圍內(nèi)員工進行維護保養(yǎng)、操作等安全知識和技能培訓(xùn)教育。

      第七條車間工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)職責:

      一、負責車間安全生產(chǎn)中的工藝、設(shè)備技術(shù)工作,確保各項技術(shù)指標的安全可靠;

      二、負責編制車間安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和管理制度,并培訓(xùn)員工;

      三、每天深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改;

      四、發(fā)生安全事故時,及時報告,并參加生產(chǎn)或設(shè)備事故的調(diào)查、分析,提出防范措施,并組織實施。

      第八條車間黨支部書記的安全生產(chǎn)職責:

      一、積極開展黨員身邊無事故活動,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先進模范作用;

      二、經(jīng)常對員工進行安全思想教育,注意員工的思想動態(tài),提高安全意識,制止違作業(yè);

      三、監(jiān)督檢查管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況,對存在的問題及時指正,并向行政領(lǐng)導(dǎo)通報情況,督促整改;

      四、黨支部的安全工作和有關(guān)會議上要有針對性的討論和安排安全生產(chǎn)的工作;

      五、監(jiān)督落實安全職責。

      第九條車間分會主席的安全生產(chǎn)職責:

      一、配合車間安全主管領(lǐng)導(dǎo)抓好班組安全教育,宣傳貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,定期檢查考核班組的安全教育情況和安全記錄。加強對員工的安全教育,增強員工的安全生產(chǎn)意識;

      二、負責對車間安全生產(chǎn)和勞動保護工作的監(jiān)督檢查,定期分析車間安全生產(chǎn)狀況,廣泛聽取員工意見,對涉及安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)問題向車間領(lǐng)導(dǎo)或上級工會提出整改的建議和意見;

      三、制止違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,要及時向車間反映,督促整改;

      四、指導(dǎo)檢查班組安全標準化建設(shè),協(xié)調(diào)解決班組安全生產(chǎn)中的各種問題;

      五、做好班組安全監(jiān)督員的管理工作,定期檢查考核安全監(jiān)督員的職責履行情況。

      第十條車間安全員的安全生產(chǎn)職責:

      一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

      二、負責組織新入場職工的安全教育和考試,定期對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育,做好每年的普測、考核、登記和上班工作;

      三、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)開展定期的職業(yè)安全、衛(wèi)生檢查和專業(yè)檢查,對查出的問題和隱患進行登記、上報,并督促按期整改核銷;

      四、負責組織車間內(nèi)的安全生產(chǎn)例會、開展安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)先進經(jīng)驗等;

      五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)修訂車間安全管理細則、崗位安全操作細則、安全確認制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等;

      六、經(jīng)常檢查員工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及員工生命安全的重大隱患有權(quán)停止生產(chǎn),并立即報告車間領(lǐng)導(dǎo);

      七、根據(jù)上級規(guī)定,督促檢查個人防護用品的正確使用情況。

      第十一條班組長的安全生產(chǎn)職責:

      一、負責本作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn),對本班組員工遵章守紀負全面責任;

      二、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和交接班制度,遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。每日班前布置生產(chǎn)任務(wù)時,要具體布置安全措施,做好安全確認工作;

      三、堅持每班現(xiàn)場巡回安全檢查,督促員工嚴格遵守安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)

      程;

      四、糾正違章作業(yè)和不安全行為,負責監(jiān)督危險作業(yè)的實施,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患;

      五、按規(guī)定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個人防護用品,對違反者有權(quán)停止其上崗作業(yè)。遇有事故險情時,有權(quán)立即指揮作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo);

      六、對不符合國家標準的勞保用品、工器具,有權(quán)拒絕使用;

      七、對不符合安全要求的外來人員有權(quán)拒絕其進入本作業(yè)區(qū);

      八、組織開展安全活動,經(jīng)常進行安全意識、安全技術(shù)知識教育,特別做好新調(diào)入、變換崗位人員的安全教育,督促員工持證上崗;

      九、現(xiàn)場管理及安全基礎(chǔ)工作要經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置;

      十、發(fā)生事故時要積極搶救傷員,保護現(xiàn)場,立即報告車間領(lǐng)導(dǎo),并如實提供事故發(fā)生的情況;

      十一、及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚好人好事。

      第十二條員工的安全生產(chǎn)職責:

      一、要從國家法律、集團公司規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和義務(wù)的角度,維護自身、家庭成員、工作條件與生活環(huán)境的安全,承擔相應(yīng)的責任;

      二、熟悉本崗位的安全操作規(guī)程及安全保護的知識和技能,提高自我保護能力;

      三、嚴格遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,精心操作,不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章指揮;

      四、正確使用和認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,確保其安

      全運行;

      五、自覺接受安全教育,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的意見和建議,發(fā)生事故立即向調(diào)查人員介紹情況;

      六、按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素或隱患要及時排除,若自己無法排除的要及時報告領(lǐng)導(dǎo);

      七、認真執(zhí)行交接班記錄,記錄清洗、真實;

      八、按照確認制要求,進行崗前安全確認;

      九、未經(jīng)許可,不得擅自拆除、變更崗位安全防護設(shè)施及各類保險裝置;

      十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材;

      十一、對違章作業(yè)造成的事故要承擔相應(yīng)責任,因個人違反安全規(guī)章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

      十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

      第三章附則

      第十三條車間各級管理人員要對各自管理權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,并對車間主任負責。

      第十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      第五篇:機械制造公司加工車間班組安全管理制度--班組交接班管理制度

      加工車間班組交接班管理制度

      目錄

      第一章總則

      第二章交接班管理規(guī)定

      第三章附則

      第一章總則

      第一條為了加強班組交接班管理,保證工作進行的基本制度,落實崗位工作職責,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

      第二條班組長是崗位交接班工作管理責任人,對崗位交接班制度的落實情況負責。

      第三條本制度適用于本班組交接班工作的所有生產(chǎn)崗位。

      第二章交接班管理規(guī)定

      第四條 交接工作內(nèi)容:

      交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進行,雙方應(yīng)進行全面檢查,按規(guī)定要求逐項交接,做到交接清楚明確,并認真填寫交接班記錄。

      1、本班完成的主要工作和職責履行情況;

      2、設(shè)備設(shè)施運行情況和當前的狀態(tài);

      3、本班生產(chǎn)、設(shè)備運行過程控制、操作情況和出現(xiàn)故障或異常情

      況的處理和處理后的結(jié)果;

      4、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領(lǐng)導(dǎo)指示;

      第五條交接班注意的事項;

      1、交接班記錄由當班操作工在交班時填寫,要做到填寫詳細,字

      跡清楚,不得馬虎了事。

      2、接班操作工要認真查閱交接班記錄,確認屬實后方能簽字接班。

      3、交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方可離崗。

      4、交接過程中交方要主動介紹情況,接方要主動了解情況。接班

      人未按記錄查驗,發(fā)生問題由接班人負責。

      5、交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯

      報,取得解決。

      6、交清本班任務(wù)完成情況,安全注意事項。交清機械設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)情況及存在的問題。

      第六條 交班的操作工負責搞好設(shè)備設(shè)施、工器具、環(huán)境的清潔衛(wèi)生;

      第七條 交接人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設(shè)備運行記錄,各種設(shè)備、設(shè)施及生產(chǎn)運行情況和檢查等記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改。

      第八條 交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。

      第九條 接班人員必須提前15分鐘進入接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、沒有爭議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。

      第十條 出現(xiàn)以下情況,接班人員有權(quán)拒絕接班,當班人員必須處理

      達到要求,方可交班:

      一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚,生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施存

      在應(yīng)處理而未處理的問題;

      二、未按規(guī)定填寫各類記錄或記錄不全;

      三、設(shè)備設(shè)施、工器具未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;

      四、崗位器材、工具丟失;

      五、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況。

      第十一條出現(xiàn)以下情況,當班人員有責任向班組長匯報,并拒絕交班,待班組長處理后方可離崗:

      一、接班時出現(xiàn)的爭議無法自行解決;

      二、接班人員酒后上崗;

      三、接班人員精神狀況不佳,不能很好履行崗位職責;

      四、接班人員勞動保護用品及防護用具不符合上崗要求。

      第十二條交接班必須當面交接,任何情況下均不得以電話或其它方式交接班。

      第十三條交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責處理。

      第十四條交接班過程中發(fā)生爭議由班組長負責處理,交接班人員認為處理不當,必須先執(zhí)行,然后向車間主任匯報。

      第十五條交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎(chǔ)。必須按以下要求規(guī)范管理:

      一、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。

      二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺

      碼;

      三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運行記

      錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應(yīng)的,要及時向班組長或車間主任報告,經(jīng)批準后方可調(diào)整;

      四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改;

      五、交接班記錄保存期至少一年,重要記錄要按公司檔案管理制度

      中原始記錄管理規(guī)定執(zhí)行。

      第十六條由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據(jù)車間有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

      第十七條由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經(jīng)濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處分。

      第十八條班組長疏于管理,造成崗位交接工作不嚴肅、不認真的,給予批評并責令改正,造成事故的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。

      第三章附則

      第十九條本制度適用于本班組所有生產(chǎn)崗位。

      第二十條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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