第一篇：車間PMC統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1.報(bào)表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

2.負(fù)責(zé)《訂單評(píng)審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。

4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。

5.接收倉(cāng)庫(kù)《成品進(jìn)/出倉(cāng)日?qǐng)?bào)表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計(jì)報(bào)PMC經(jīng)理。6.接收車間《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉(cāng)數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時(shí)。7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計(jì)物料損耗、所用人數(shù)及人工工時(shí)。8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總并制定報(bào)告。9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報(bào)告及退貨報(bào)告的匯總。

10.不定期對(duì)各部門上交的報(bào)表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。11.統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。12.統(tǒng)計(jì)機(jī)加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

13.統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

14.每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。15.統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

16.承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作。

第二篇：車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、協(xié)助車間主任負(fù)責(zé)日常車間材料領(lǐng)用，成品、半成品入庫(kù)，2、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及賬目登記工作，3、負(fù)責(zé)車間半成品及成品的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按時(shí)向公司統(tǒng)計(jì)報(bào)送生產(chǎn)

日?qǐng)?bào)表

4、負(fù)責(zé)車間員工的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向公司統(tǒng)計(jì)提報(bào)員工計(jì)件

工資憑據(jù)

5、負(fù)責(zé)不良品及損耗品的統(tǒng)計(jì)工作，做好質(zhì)量控制。.6、對(duì)新產(chǎn)品的工藝定額作核準(zhǔn)與計(jì)錄好車間的出勤情況

7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各

項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；

8、認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向車間主任主提出生產(chǎn)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)分析會(huì)議提供資料。

9、計(jì)算出車間所需的物料及開出領(lǐng)料單,計(jì)算清物料的耗用及剩

余,10、做好半成品、成品轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出數(shù)量，做好臺(tái)賬，日清日結(jié)

11、負(fù)責(zé)核算車間的生產(chǎn)產(chǎn)能，將生產(chǎn)中各項(xiàng)因素所影響產(chǎn)能的比

率作分析，制作月度考核報(bào)表及月度總評(píng)析

12、協(xié)助車間主任做好車間其他具體工作

第三篇：生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

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統(tǒng)計(jì)工作管理制度

目的及相關(guān)規(guī)定

為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，及時(shí)準(zhǔn)確的反映生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，如實(shí)反映公司生產(chǎn)物資狀況、物料消耗數(shù)量及生產(chǎn)動(dòng)力能耗狀況，及時(shí)分析生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的物資消耗動(dòng)態(tài)和變化，為生產(chǎn)的組織和管理提供依據(jù)，確保為公司經(jīng)營(yíng)決策和績(jī)效評(píng)價(jià)及其他各項(xiàng)決策提供準(zhǔn)確合理的數(shù)據(jù)依據(jù)，如實(shí)、按期向各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)資料，制定了規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理的相關(guān)制度。

一、根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和工作需要，確定統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人，各車間分別配備統(tǒng)計(jì)人員，全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

二、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)人員的正常學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)崗位建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，保證源頭統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

三、統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人接受公司上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)全面、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)行、工作規(guī)范。

五、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，對(duì)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

六、各車間應(yīng)積極完成統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

七、實(shí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳檔案化規(guī)范管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度

一、為嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)制度，維護(hù)良好的統(tǒng)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。

二、工作人員應(yīng)自覺維護(hù)和遵守公司的統(tǒng)計(jì)制度，保障統(tǒng)計(jì)信息資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有責(zé)任追究制。

三、統(tǒng)計(jì)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)令或者授意篡改統(tǒng)計(jì)資料或者偽造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當(dāng)拒絕、抵制，并向上級(jí)主管報(bào)告，以確保統(tǒng)計(jì)資料及數(shù)據(jù)真實(shí)有效。

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統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)部門或負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)的法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，并在實(shí)際工作中帶頭貫徹落實(shí)。

二、組織、實(shí)施、管理好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作規(guī)范。

三、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

四、及時(shí)組織統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真分析、評(píng)估，對(duì)經(jīng)過評(píng)估發(fā)現(xiàn)有問題的數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)、糾正，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。

五、組織統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)撰寫統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析報(bào)告、信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。

六、負(fù)責(zé)組織各車間統(tǒng)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。

七、定期檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

八、對(duì)統(tǒng)計(jì)室出現(xiàn)的失誤和問題，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、遵守法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的利益，竭盡職責(zé)，努力工作，完成公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)；

二、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、領(lǐng)料、入庫(kù)及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)管理本車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)累計(jì)和整理車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

三、嚴(yán)格按照上級(jí)指導(dǎo)部門的要求，及時(shí)調(diào)查搜集、匯總上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)信息資料。堅(jiān)持實(shí)事求是的職業(yè)道德，認(rèn)真執(zhí)行公司統(tǒng)計(jì)制度，堅(jiān)決反對(duì)和制止在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的違法行為

四、自覺學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真調(diào)查、搜集和整理各類統(tǒng)計(jì)資料；并積極參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作的整體業(yè)務(wù)水平和工作水平。

五、建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，要分類歸檔，妥善管理。

六、在車間（副）主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間原始記錄管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)各班組材料員和核算員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

七、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法和依據(jù)，并負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的保管和做好保密工作；

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八、負(fù)責(zé)每月月結(jié)料統(tǒng)計(jì)及每月車間產(chǎn)品成本中原材料耗用與材料核算進(jìn)行核對(duì)工作，達(dá)到車間領(lǐng)料與倉(cāng)庫(kù)發(fā)料的一致。

九、負(fù)責(zé)對(duì)可回收套用的母液，按質(zhì)量折出產(chǎn)量入帳，每月做到賬、物、卡相符；

十、負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本計(jì)算，測(cè)算出車間產(chǎn)品成本計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用的匯總，負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、基本生產(chǎn)等費(fèi)用科目的核算、記帳工作；

十一、.負(fù)責(zé)車間經(jīng)費(fèi)的定額管理工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品車間成本分析工作；

十二、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)班組經(jīng)濟(jì)核算工作并負(fù)責(zé)備用金的保管，并負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的報(bào)帳等工作。

第四篇：成品車間統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)

統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé).負(fù)責(zé)車間員工日生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，與貨倉(cāng)部核對(duì)，填寫《，并輸入電子檔；.《，并輸入電子檔；

如發(fā)現(xiàn)批量大的不良，就。。。。

廢品分析報(bào)表。。。。。。。。.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表電子檔輸入，每日8:40前將報(bào)表傳遞至生產(chǎn)廠部；.負(fù)責(zé)車間片材、底紙、紙箱、包裝袋、硅油等所

有物料的接收、發(fā)放及退庫(kù)接受、登錄，憑《車間日作業(yè)計(jì)劃》、《耗材使用定額》發(fā)放，并輸入電子檔；.車間班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)；.《/月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》、《周/月物料使用

報(bào)表》的制作（含電子檔）與傳遞；.服從上級(jí)臨時(shí)工作分派。

第五篇：PMC職責(zé)

1.建立和優(yōu)化計(jì)劃體第相關(guān)制度和流程，部門日常事務(wù)及部門人員管理；

2.接受銷售計(jì)劃、預(yù)測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)制訂物控計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)需要調(diào)整；

3.發(fā)布相關(guān)計(jì)劃，監(jiān)控執(zhí)行進(jìn)度，并協(xié)調(diào)進(jìn)度問題；

4.主持各級(jí)計(jì)劃會(huì)議，并監(jiān)控、協(xié)調(diào)進(jìn)度；

5.統(tǒng)計(jì)和總結(jié)生產(chǎn)結(jié)果，向相關(guān)部門提出改善建議，向領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)；

6.隨時(shí)跟蹤出貨進(jìn)度，與銷售部定期總結(jié)執(zhí)行進(jìn)度；

7.生產(chǎn)計(jì)劃的全盤把握，生產(chǎn)產(chǎn)能及效率評(píng)估；

1.財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、物流、企業(yè)管理等相關(guān)管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷。5年以上燈飾制造企業(yè)相關(guān)ＰＣ/MC計(jì)劃員工作經(jīng)驗(yàn)。

2.具有數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方面的基本知識(shí)和基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；以及生產(chǎn)和庫(kù)存控制知識(shí)；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；熟練操作辦公軟件和ERP系統(tǒng)各相關(guān)的模塊；具有較強(qiáng)的成本意識(shí)和良好的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)分析能力；良好的英文基礎(chǔ)。

3.正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信，高度敬業(yè)，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。的餓