第一篇:電氣車間主任崗位職責(zé)
電氣車間主任崗位職責(zé)
1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。
3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
4.依廠部下達的生產(chǎn)計劃,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實到各個班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。
5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。
6.始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對員工有傳幫帶義務(wù)。
8.做事條理清楚,計劃性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)、隨機任務(wù)。
金巖能源科技有限公司
2017.1
電氣車間主任崗位職責(zé)
1.電氣值班長在車間及生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,直接負責(zé)本班的安全管理、班級管理、設(shè)備運行、保證安全生產(chǎn)工作。
2.做好本班生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作,及時向上級匯報安全生產(chǎn)情況,匯報工作情況,設(shè)備維護、巡查、檢修情況。
3.完成班中設(shè)備運行異常等的排查處理工作,團結(jié)帶領(lǐng)班組人員進行班組培訓(xùn),技能培訓(xùn)并做好相關(guān)記錄。
4.5.6.務(wù)。
7.杜絕違章指揮、冒險作業(yè),所有指揮操作嚴格遵守《電力完成對所轄區(qū)域設(shè)備的清掃,維護保養(yǎng)等工作。帶領(lǐng)班組人員認真搞好交接班工作。
完成班中出現(xiàn)的停電、異常等情況的溝通、協(xié)調(diào)、操作任安全操作規(guī)程》不得圖省事減少步驟。
8.9.積極協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)工作。
做好班組工作總結(jié)、工作計劃、全程材料計劃等工作。
10.積極完成廠部、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)及隨機任務(wù)。
金巖能源科技有限公司電氣車間
2017.1
電氣工作人員崗位職責(zé)
1.遵守公司、廠部車間的各種規(guī)章制度,遵守《電力安全工作規(guī)程》。
2.熟悉掌握本公司各種電氣設(shè)備的名稱、性能、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、工作原理和用途等,并能對電氣設(shè)備進行正確的維護、檢修。
3.認真做好對電氣設(shè)備巡視檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高設(shè)備的運轉(zhuǎn) 率與完好率。
4.不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)、有權(quán)制止違章作業(yè)行為、防止事故的發(fā)生。
5.6.認真填寫各項原始記錄。
發(fā)現(xiàn)隱患故障對應(yīng)及時處理,并如實匯報部門領(lǐng)導(dǎo),接到生產(chǎn)調(diào)度命令并迅速行動,不得推諉、拖拉、消極。
7.負責(zé)當班電氣設(shè)備的巡視工作、維護工作、檢修工作、記錄工作及各項隨機任務(wù)。
8.9.必須堅持學(xué)習(xí),努力提高自身技術(shù)水平,保證檢修質(zhì)量。不得隨意更改電氣設(shè)備的控制線路,對因生產(chǎn)需求及臨時應(yīng)急處理的 接跳接等措施 在確保安全的前提下,并做好相關(guān)記錄。
10.不得隨意取消電氣設(shè)備的安全聯(lián)鎖 互等等安全裝置,維護檢修后必須使設(shè)備恢復(fù)原樣,保持原始狀態(tài)。
11.保持工作環(huán)境、值班環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。12.對值班長或調(diào)度指派的工作 及時認真完成并反饋。
金巖能源科技有限公司電氣車間
2017.1
第二篇:電氣車間主任崗位職責(zé)
電氣車間主任崗位職責(zé)
1、依據(jù)公司方針目標,按照機電設(shè)備部下達的工作計劃,負責(zé)編制本部門年、月度工作計劃目標及電氣安裝,維修保養(yǎng)計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施,全面負責(zé)本部門日常管理工作。
2、負責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況,實行獎懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實際制訂各項管理細則。
3、負責(zé)全公司電氣線路(包括生產(chǎn)和生活用電)的安裝、維修和改造工作。
4、負責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的抄表工作,并建立健全用電用水臺賬,作好原始記錄,以便備查。
5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,負責(zé)外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。
7、組織本部門加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷提高崗位技能和管理水平。
8、負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第三篇:電氣車間主任(工段長)崗位職責(zé)
電氣車間主任(工段長)崗位職責(zé)
1、車間主任對分廠廠長(分管副廠長)負責(zé),在分廠生產(chǎn)副廠長、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)車間各項管理工作;
2、負責(zé)車間安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“設(shè)備安全運行第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識;
3、組織實施分廠下達的設(shè)備安全運行計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實上級會議精神、各項管理制度與措施;
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗設(shè)備;
7、負責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);
8、對本車間的設(shè)備運行、檢修情況負責(zé);
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工;
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議;
第四篇:電氣車間主任(模版)
電氣車間主任、副主任
1在分廠廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間行政、生產(chǎn)、質(zhì)量管理,業(yè)務(wù)上受各職能科室的指導(dǎo);
2堅持“安全第一”方針,搞好安全生產(chǎn),按照上級布置開展安全檢查,定期分析安全生產(chǎn)情況,總結(jié)經(jīng)驗,制定反事故措施;
3加強目標管理和經(jīng)濟核算,組織制定月計劃,大小修計劃,材料計劃并檢查執(zhí)行情況;
4主持事故調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則,查明原因;
5負責(zé)對車間的安全工作,防火工作進行安排,并監(jiān)督實施;
6貫徹“質(zhì)量第一”方針,抓好大小修和設(shè)備檢修的質(zhì)量,組織技術(shù)改造計劃,落實技術(shù)革新項目;
7堅持每天巡視現(xiàn)場,檢查設(shè)備各項技術(shù)記錄,勞動紀律,環(huán)境衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn);
8主持車間生產(chǎn),行政會議,對車間人員進行監(jiān)督,提出獎懲,定級及班組長的任免;
9關(guān)心職工生活,按政策解決職工的生活福利和勞動保護問題。搞好配合工作,尊重職能科室的指導(dǎo),與兄弟車間搞好協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù);
電氣車間運行操作安全紅線
1、斷路器未分開嚴禁拉、合隔離刀閘
2、不允許進入帶電間隔。
3、設(shè)備帶電嚴禁裝設(shè)接地線。
4、嚴禁誤分、合斷路器。
5、設(shè)備帶地線嚴禁合閘送電。
6、無監(jiān)護人嚴禁進行任何倒閘操作。
電氣車間檢修操作安全紅線
1、對未確認完好設(shè)備嚴禁進行接線送電。
2、電流互感器二次回路嚴禁開路。
3、電壓互感器二次回路嚴禁短路。
4、檢修作業(yè)時嚴禁跨越安全遮攔。
5、檢修作業(yè)時不允許約定時間停、送電。
6、未確認停電不允許檢修電動機。
7、無監(jiān)護人嚴禁進行檢修作業(yè)。
第五篇:車間主任崗位職責(zé)
車間主任崗位職責(zé)
1.車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限安排員工加班加點和批準員工事假。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹以質(zhì)量求生存的理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)缺陷和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低員工勞動強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。