第一篇:中心小學(xué)校長職責(zé)
中心小學(xué)校長職責(zé)
中心小學(xué)校長職責(zé)
1、主持學(xué)校行政工作,正確貫徹執(zhí)行當(dāng)黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持正確的政治方向,團(tuán)結(jié)、依靠教職工,保證學(xué)校的社會主義方向,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革;按教育規(guī)律辦學(xué),確保教育質(zhì)量,努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)者和接班人。
2、領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),選任各層次的干部,建立健全
各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位,堅(jiān)持管理育人,教書育人,服務(wù)育人的工作方針,會同黨支部,建設(shè)精干得力的德育工作隊(duì)伍,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的政治、思想品德教育。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),搞好教學(xué)常規(guī)管理,深入教學(xué)第一線,正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)改革,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生工作。妥善處理“五育”之間的關(guān)系,保證學(xué)校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑,確有成效地開展。
7、領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)工作。必須十分重視教師隊(duì)伍建設(shè),注意培養(yǎng)青年教師,組織教師進(jìn)修,使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平,充
分調(diào)動他們工作的主動鄉(xiāng)、積極性和創(chuàng)造性。
8、領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的方向,關(guān)心師生生活,保護(hù)師生健康,嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財務(wù),搞好校園建設(shè),努力開展勤工儉學(xué)活動,逐步改善辦學(xué)條件和教職工福利。
9、領(lǐng)導(dǎo)爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)、處理公共關(guān)系。
10、領(lǐng)導(dǎo)校長室的工作,協(xié)調(diào)好校級行政領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
11、民主管理學(xué)校。自覺接受黨支部和群眾的監(jiān)督。
第二篇:小學(xué)校長職責(zé)
校長職責(zé)
一、全面負(fù)責(zé)學(xué)校工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的方針、政策,正確執(zhí)行上級主管部門的決議和指示,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德、智、體、美等方面全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
二、根據(jù)教育規(guī)律、社會要求和學(xué)校實(shí)際,組織制定學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃、近期目標(biāo)、學(xué)年和學(xué)期各項(xiàng)工作計劃以及各項(xiàng)工作指標(biāo)并組織實(shí)施。
三、加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)化管理,制定和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范辦學(xué)行為,培養(yǎng)良好校風(fēng),逐步實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化,管理方法的定量化和管理手段的現(xiàn)代化。
四、負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)工作,決定校內(nèi)教職工的工作安排,組織對教職工進(jìn)行考核,實(shí)施獎懲。制定教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,不斷提高他們的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和科研水平。
五、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治工作,把德育工作放在首位。研究思想政治工作的要求、內(nèi)容、方法和規(guī)律,不斷加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治、法制紀(jì)律和道德品質(zhì)教育以及做好管理工作。教育全體教職工做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,搞好學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育。
六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的教學(xué)工作,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,保證教學(xué)計劃的貫徹執(zhí)行。要有計劃地參加教研活動,有目的地深入教學(xué)第一線,了解教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況,要大力推進(jìn)教學(xué)改革,加強(qiáng)科研工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。有計劃地組織質(zhì)量檢查、分析,提出提高教學(xué)質(zhì)量的方法。
七、組織制定和實(shí)施校舍建設(shè)和校園建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),正確使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化安全工作管理,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。改善教職工的福利生活,提高福利待遇,努力解除教職工的后顧之憂。
八、加強(qiáng)與黨支部的合作,主動接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。
九、依靠群眾辦學(xué),實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督。負(fù)責(zé)定期向教代會報告工作,充分發(fā)揮教代會參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的作用,支持其在職權(quán)范圍內(nèi)所做的有關(guān)決定。督促和檢查教代會提案的辦理與落實(shí)。
十、主持學(xué)校與學(xué)生家長及社會的聯(lián)系工作和外來工作。搞好校際間的交往;做好與社會各界的聯(lián)系工作,爭取各方面力量對學(xué)校的支持,為辦好學(xué)校創(chuàng)造良好的外部條件。
第三篇:小學(xué)校長職責(zé)
1、全面執(zhí)行、貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的傾向,實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,努力培養(yǎng)德、智、體、全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。按教育規(guī)律辦學(xué),不斷提高教育質(zhì)量。
2、認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策和干部政策,團(tuán)結(jié)、依靠教職員工。組織教師學(xué)習(xí)政治和鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力,注意培養(yǎng)班主任、中青年教師和業(yè)務(wù)骨干,努力建設(shè)又紅又專的教師隊(duì)伍。依靠黨組織,積極做好教師和職工的思想政治工作,自覺接受黨組織的監(jiān)督。充分發(fā)揚(yáng)民主,重視教職工代表大會在學(xué)校管理中的重要作用,注意發(fā)揮廣大教師和職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
3、全面主持學(xué)校工作
(1)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。把德育放在首位。堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,制定德育工作計劃,建設(shè)德育工作骨干隊(duì)伍,采取切實(shí)措施,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對學(xué)生的思想、政治、品德教育。
(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。堅(jiān)持學(xué)校工作以教學(xué)為主,按照國家規(guī)定的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱,開齊各門課程,不偏科。遵循教學(xué)規(guī)律組織教學(xué),建立和完善教學(xué)管理制度,搞好教學(xué)常規(guī)管理。深入教學(xué)第一線,正確指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)活動,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動。確保學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動教育工作及課外教育活動生動活潑、有成效地開展,努力開創(chuàng)學(xué)校藝體特色。努力開展勤工儉學(xué)活動。建好學(xué)生勞動教育及勞動技術(shù)教育基地。
(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織總務(wù)工作。貫徹勤儉辦學(xué)原則,堅(jiān)持總務(wù)工作為教書育人和教職工服務(wù)的方向。嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財務(wù),搞好校園文化建設(shè)。關(guān)心學(xué)生和教職工的生活,保護(hù)他們的健康,逐步改善辦學(xué)條件和群眾福利。
(5)配合黨組織,支持和指導(dǎo)群眾組織開展工作。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、少先隊(duì)等組織在辦學(xué)育人各項(xiàng)工作中的積極作用。
4、發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合,形成良好的育人環(huán)境。
5、副校長協(xié)助校長以上工作。校長不在學(xué)校時,副校長代行校長職責(zé)。
1、班主任是教學(xué)班的組織教師和領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)校教育中起著基層指揮者的作用。班主任應(yīng)充分認(rèn)識自己的重大職責(zé)和光榮使命,扎扎實(shí)實(shí)抓好班工作。
2、班主任應(yīng)把學(xué)生的思想品德教育放在首位,要善于培養(yǎng)和組織好學(xué)生干部,發(fā)揮學(xué)生的自治能力;要循循善誘地做好差生的轉(zhuǎn)化工作;要努力貫徹校風(fēng),并形成具有自己特色的良好班風(fēng)。
3、班主任要全面了解全班學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。教育和指導(dǎo)全班學(xué)生搞好各種學(xué)習(xí),在培養(yǎng)尖子的同時,特別要注重做好“提差”工作,采取得力的措施,使差生不斷進(jìn)步。
4、班主任要全面執(zhí)行黨的教育方針。使學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面全面發(fā)展。要主動爭取科任教師的協(xié)助,在認(rèn)真抓好課堂教學(xué)的同時,要積極開展第二課堂活動、文體活動、集體勞動及各項(xiàng)活動,使學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。
5、班主任要不斷完善班級學(xué)生管理制度,特別要切實(shí)抓好《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),使學(xué)生從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
6、要加強(qiáng)家訪工作,每學(xué)期普訪一次以上,并作好家訪記錄。
7、班主任要全面考察學(xué)生,每學(xué)期都要認(rèn)真寫好學(xué)生評語和登記各科成績,管好學(xué)籍冊。
8、認(rèn)真組織、積極帶領(lǐng)本班學(xué)生完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。
9、教書育人、以身作則、言傳身教、做學(xué)生的表率。
第四篇:中心小學(xué)校長管理辦法
XX鎮(zhèn)中心校校長任期管理辦法(暫行)
第一章:總則
第一條 為優(yōu)化校長隊(duì)伍,建立競爭、擇優(yōu),能上能下的校長管理機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)校長工作執(zhí)行力和工作積極性,全面提高學(xué)校綜合管理水平,規(guī)范學(xué)校管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于我鎮(zhèn)所有小學(xué)校長。
第三條 校長是學(xué)校的法人代表。校長對上級教育行政部門負(fù)責(zé),承擔(dān)管理學(xué)校的責(zé)任。副校長協(xié)助校長工作。
第四條 學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。校長在上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)下,對學(xué)校教育教學(xué)和行政管理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條 校長必須執(zhí)行黨的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,依法治校,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
第六條 校長要依靠學(xué)校校委會開展工作。學(xué)校重大問題的決策要主動征求學(xué)校校委會的意見,支持配合學(xué)校校委會工作。
第七條 校長要尊重教職工主人翁地位和教代會參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,保障教職工的合法權(quán)益。
第八條 校長實(shí)行聘任制,一般聘任期限為3年,聘期滿后可解聘或續(xù)聘,在聘期內(nèi)若出現(xiàn)重大失誤或違法違規(guī)行為者隨時予以解聘。
第二章 校長職責(zé)
第九條:學(xué)校行政管理職責(zé)
1、根據(jù)教育發(fā)展形勢和本校實(shí)際,凝聚全校師生共識,制定學(xué)校短期、中期、長期的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。
2、依據(jù)有關(guān)教育法規(guī),精心組織制定學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
3、各項(xiàng)主要工作的開展均要執(zhí)行“計劃―實(shí)施-檢查-總結(jié)”的管理程序。
4、規(guī)范用權(quán),合理授權(quán),不獨(dú)斷專行,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任命原則上由校長負(fù)責(zé)任命,并由校長負(fù)責(zé)管理考核。
5、積極支持、配合學(xué)校教務(wù)、少隊(duì)等部門開展工作,形成整體,完善體系。
6、嚴(yán)格按照上級部門要求,及時高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),不得拖延、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、玩忽職守。
7、嚴(yán)格落實(shí)月工作小結(jié)匯報制度,定期向中心校匯報工作,要有書面報告和相關(guān)資料、圖片等作為匯報依據(jù)。
第十條 學(xué)生管理職責(zé)
1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)未成年人權(quán)益保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)知識,增強(qiáng)保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的意識和能力。
2、組織制定本校維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益的具體措施。
3、認(rèn)識和了解校內(nèi)外對學(xué)生構(gòu)成現(xiàn)實(shí)或潛在傷害的各種因素,并及時加以消除。
4、抓好輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè),為促進(jìn)學(xué)生生動活潑、全面發(fā)展提供組織保證。
5、重視學(xué)生日常行為規(guī)范管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀的品質(zhì)。
6、重視學(xué)生身體和心理健康教育,全面開展衛(wèi)生健康和心理健康教育宣傳,增強(qiáng)師生安全健康衛(wèi)生知識和防范能力。
7、面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面而富有個性的發(fā)展。要特別關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生、家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生、留守兒童的學(xué)習(xí)和生活。
第十一條 教職工管理職責(zé)
1、堅(jiān)持以人為本的管理理念,保護(hù)教師的合法權(quán)益,各項(xiàng)涉及教師管理的規(guī)章制度均能體現(xiàn)尊重和保護(hù)教師合法權(quán)益的原則。
2、注重教師隊(duì)伍的職業(yè)道德建設(shè),全體教師了解、熟悉并嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
3、教育教師不得出現(xiàn)諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生的行為。
4、制定科學(xué)的教師管理考核辦法、業(yè)績評價方案和獎勵辦法,并有效實(shí)施,嚴(yán)格落實(shí)。
5、采取有效措施引領(lǐng)教師提高自身素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)開展“校本研修”活動,嚴(yán)格落實(shí)教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高活動,校長要帶頭學(xué)習(xí),并組織落實(shí),使教師業(yè)務(wù)水平不斷提高。
6、教師任用推行聘任制,校長參與教師的聘用和解聘、續(xù)聘。
7、對于教師出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為由校長協(xié)同校委會全權(quán)負(fù)責(zé),不得無故推卸責(zé)任,將矛盾上交中心校。在校長無權(quán)或無力處理的問題上,校長要先拿出學(xué)校處理意見或建議后以報告上報中心校,并最終參與處理。
8、嚴(yán)格落實(shí)《教職工管理暫行規(guī)定》,從嚴(yán)管理,從實(shí)考核,嚴(yán)格做到周小結(jié)、月公布、學(xué)期考評。
第十二條 教育教學(xué)管理職責(zé)
1、加強(qiáng)學(xué)生的德育教育
(1)豐富日常行為規(guī)范教育的內(nèi)涵,建立和推行自主教育和自我管理的主體性德育教育方式。
(2)積極開展文明禮儀教育、誠實(shí)守信教育、傳統(tǒng)美德教育和社會公德教育及理想、信念教育。
(3)堅(jiān)持以德育研究帶動德育的發(fā)展和德育創(chuàng)新。(4)進(jìn)一步完善德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育教育的形式和方法,增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。
(5)積極推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
(1)堅(jiān)持以教學(xué)為中心,圍繞質(zhì)量抓好教學(xué)常規(guī)管理,嚴(yán)格落實(shí)《教學(xué)教研管理細(xì)則》,從嚴(yán)管理,落實(shí)職責(zé)。
(2)常規(guī)教學(xué)管理有計劃、有檢查、有分析反饋,常規(guī)檢查校長要親自牽頭參與檢查,不得推卸責(zé)任。檢查要從實(shí)從嚴(yán),不得應(yīng)付差事,流于形式,發(fā)現(xiàn)問題要及時做出處理,尤其對教 學(xué)事故不能手軟,要嚴(yán)肅處理。
(3)有效領(lǐng)導(dǎo)并親自參與日常教研活動。要堅(jiān)持組織開展好校本教研活動,不能僅靠教務(wù)主任,教研活動要親自參與組織,要做教學(xué)研修的引導(dǎo)者、組織者、策劃者、實(shí)施者。確保校本教研常規(guī)化、常態(tài)化。
(4)嚴(yán)格落實(shí)國家課程改革,開齊課程,開足課時,要親自參與教師課程分配,合理分工。校長要承擔(dān)主科或副科教學(xué)任務(wù),不得無故不代課。要善于挖掘、組織指導(dǎo)具有本校特色、地域特色的課程體系建設(shè)與教學(xué)改革活動。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,并建立相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,親自參與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控、分析,隨時了解和掌握學(xué)校各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量情況,并及時指導(dǎo)科任教師提高教學(xué)質(zhì)量。
(6)要建立健全教學(xué)管理機(jī)制,規(guī)范教學(xué)管理檔案資料,參與教學(xué)檔案資料的收集整理裝訂,達(dá)到資料完備、齊全、規(guī)范、美觀。
(7)要積極組織教師參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,要有計劃的開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容要符合學(xué)校實(shí)際,學(xué)習(xí)資料要準(zhǔn)備齊全到位,要確保完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)活動要做到全員參與,不得無故給教職工減免學(xué)習(xí)任務(wù),要鼓勵教師積極撰寫學(xué)習(xí)體會、教學(xué)反思、教學(xué)論文,積極推薦教師參加優(yōu)秀論文評選活動,同時要教育教師自主撰寫,嚴(yán)禁下載抄襲。要定期開展學(xué)習(xí)活動情況檢查,校長要親自檢查,對學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)情況要做出評判,并組織學(xué)習(xí)活動評優(yōu)評先、競賽活動。
(8)要嚴(yán)格落實(shí)教師培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)培養(yǎng),要經(jīng)常性的深入課堂指導(dǎo)教師的課堂教學(xué),幫助教師提高自己的業(yè)務(wù)水平。
(9)嚴(yán)格落實(shí)“一周兩學(xué)”“一周一研”制度,親自參與組織實(shí)施,過程要真實(shí)、扎實(shí)、高效。
(10)嚴(yán)格落實(shí)聽評課制度,經(jīng)常性深入教室聽課,參與評課。
(11)嚴(yán)格落實(shí)單元監(jiān)測監(jiān)控制度,要及時監(jiān)督教師做好單元監(jiān)測、分析、反思工作,及時組織召開質(zhì)量分析會,反思不足,尋找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋求補(bǔ)救措施。校長要對單元監(jiān)測的成績做到了如指掌。
(12)推行月考制,盡可能的每月進(jìn)行一次全校性的統(tǒng)一監(jiān)測,提高監(jiān)測的質(zhì)量。
第十三條 學(xué)校安全管理職責(zé)
1、建立健全學(xué)校安全管理責(zé)任制,制定有效的安全保衛(wèi)計劃措施,形成相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)。
2、明確校長是安全第一責(zé)任人的地位,建立全體人員一崗兩責(zé)制度,與各崗位責(zé)任人簽署安全管理責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。
3、制定并執(zhí)行用電、防火、防盜、防地震、防中毒、防傳染病、防踩踏、防交通事故、防溺水、防易燃易爆品等管理制度。
4、制定學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,健全學(xué)校安全責(zé)任體系,對學(xué)校安全有預(yù)見能力。
5、迅速識別突發(fā)事件,且能夠正確處理。
6、對廣大師生開展安全教育活動,人人具有校園安全意識和自救自護(hù)技能。
7、定期開展各項(xiàng)安全檢查,了解并及時完善學(xué)校各方面安全設(shè)施,消除安全隱患。
8、建立健全學(xué)校衛(wèi)生保健和食品安全制度。
9、做好常見病和流行病疫的群眾性預(yù)防工作。
10、協(xié)同相關(guān)部門做好學(xué)校食品衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境綜合治理工作,積極邀請公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門深入學(xué)校開展安全衛(wèi)生健康教育宣傳活動。
11、嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,及時與教師、學(xué)生、家長簽訂各類安全目標(biāo)責(zé)任書。
12、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任追究制和問責(zé)制,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對安全責(zé)任要一查到底,絕不姑息遷就。
第十四條財務(wù)公物管理職責(zé)
1、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理
(1)建立嚴(yán)格的學(xué)校資產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,充分發(fā)揮各種教育資源的功能和作用。
(2)定期檢查學(xué)校各種設(shè)施設(shè)備的使用情況,無閑置或浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。(3)嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)處置制度,按照規(guī)定程序處置學(xué)校資產(chǎn),不得隨意處置或據(jù)為己有。
(4)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校資產(chǎn)損壞、丟失賠償制度,堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任,不得姑息遷就。
2、加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)管理
(1)建立健全嚴(yán)格的公用經(jīng)費(fèi)管理制度和嚴(yán)格的財務(wù)管理章程。
(2)制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算,須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過,并征求教代會意見,按程序報上級批準(zhǔn)后實(shí)施。
(3)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算安排支出,做到“收支兩條線”,賬目清楚,收支平衡,無浪費(fèi)現(xiàn)象和貪污行為。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)的各項(xiàng)要求,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。(5)嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購申報制度,不得不申報采購,或先采購后申報,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)采購或采購無用品。
第十五條 校園文化管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)教體局《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》精神,制定符合本校實(shí)際和特點(diǎn)的校園文化建設(shè)實(shí)施方案,提高廣大教師參與校園文化建設(shè)的意識和能力。
2、加強(qiáng)學(xué)校精神文化建設(shè),努力營造健康向上的精神文化環(huán)境
3、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)具有獨(dú)特內(nèi)涵并形成良好行為習(xí)慣的影響力。
4、學(xué)校人際關(guān)系融洽,學(xué)生文明禮貌蔚然成風(fēng)。
5、加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè),營造學(xué)校物質(zhì)文化環(huán)境。校園整潔、環(huán)境布置優(yōu)雅并具有學(xué)校特色,校園綠化、美化、硬化、凈化到位、合理、舒適、美觀,能彰顯特色。
6、注重建設(shè)學(xué)校行為文化,積極開展校園文化活動,持續(xù)開展多種多樣、健康活潑的藝術(shù)、體育、娛樂及科技活動。大力挖掘地方資源,開設(shè)特色班、興趣小組,開展第二課堂等一系列教育教學(xué)活動,豐富學(xué)生課余文化生活,陶冶學(xué)生情操,增長學(xué)生見識和綜合技能。
7、注重建設(shè)學(xué)校書香文化,大力開展校園讀書活動,廣泛開展誦讀經(jīng)典文化,傳承經(jīng)典文化活動,增強(qiáng)師生讀書學(xué)習(xí)的興趣,形成良好的讀書氛圍。
第十六條 校長自我管理職責(zé)
1、堅(jiān)持以人為本、依法治校、以德立人的治校原則,忠于職守,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,治學(xué)育人。
2、具有終身學(xué)習(xí)和求索創(chuàng)新精神。
3、具有科研意識,積極參與課題研究、有研究成果。
4、善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重其他領(lǐng)導(dǎo)成員,不獨(dú)斷專行。
5、主動接受黨組織、校委會和群眾的監(jiān)督,虛心聽取教職工和學(xué)生的評議。
6、對學(xué)校發(fā)展及建設(shè)富有責(zé)任感、使命感和事業(yè)心。
7、具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,注重大局,以身作則,身體力行,發(fā)揮帶頭作用。
8、廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行政策、秉公辦事,保證權(quán)力干凈運(yùn)行。
第三章 獎勵和處罰辦法
第十七條 獎勵辦法
1、獎勵每學(xué)年一次,一般在8月份實(shí)施,同時,中心校將授予“優(yōu)秀校長”稱號,并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。
2、獎勵主要依據(jù)《XX鎮(zhèn)中心校校長任期管理辦法》《涇河源鎮(zhèn)中心校學(xué)校管理暫行規(guī)定》《XX鎮(zhèn)中心校教學(xué)教研管理細(xì)則》《XX鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》等制度及當(dāng)年簽訂的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,根據(jù)校長的工作業(yè)績和學(xué)校的工作成績,重點(diǎn)突出以下內(nèi)容:
(1)善于學(xué)習(xí),勤于思考,有較高的理論水平,并率先垂范,帶動班子和廣大教師大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。
(2)有明確的學(xué)校發(fā)展思路和計劃,學(xué)校建設(shè)有特色。(3)在落實(shí)新課程計劃、全面實(shí)施素質(zhì)教育中有突出成績。(4)堅(jiān)持以人為本,在創(chuàng)建和諧校園、推進(jìn)校園文化建設(shè)等方面有突出表現(xiàn)。
(5)善于引領(lǐng)教師成長,教師培養(yǎng)培訓(xùn)有特色,教科研成果顯著。
(6)學(xué)校及本人獲縣、市、區(qū)級重要獎項(xiàng)。(7)制定嚴(yán)格的學(xué)校資產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,收支平衡,無違規(guī)收費(fèi)和不合理支出現(xiàn)象,固定資產(chǎn)無嚴(yán)重丟失損壞。
(8)創(chuàng)造性的開展工作,圓滿完成上級部門部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(9)廉潔自律,忠于職守,堅(jiān)持依法治校,保護(hù)廣大師生的合法權(quán)益。
(10)有較強(qiáng)的服務(wù)意識。積極領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校參與學(xué)校建設(shè),成效明顯,社會滿意度較高。
(11)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
3、具體獎勵指標(biāo)如下: 第十八條 處罰辦法
1、處罰分為處罰和隨機(jī)處罰,處罰形式一般為通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、撤職、調(diào)離工作單位。
2、處罰主要依據(jù)《XX鎮(zhèn)中心校校長任期管理辦法》《XX鎮(zhèn)中心校學(xué)校管理暫行規(guī)定》《XX鎮(zhèn)中心校教學(xué)教研管理細(xì)則》《XX鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》等制度中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。
3、具體情形如下:
(1)對完不成管理目標(biāo)任務(wù)的校長,視其情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
(2)不參與教學(xué)常規(guī)檢查,不發(fā)揮監(jiān)督作用,學(xué)校教師在日常教學(xué)中出現(xiàn)教學(xué)事故的扣發(fā)校長當(dāng)月績效工資,情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。(3)學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支有違紀(jì)行為的校長,視其情節(jié)扣發(fā)1至5個月校長津貼或績效工資,情節(jié)嚴(yán)重的免去校長職務(wù)。
(4)在校園內(nèi)聚眾酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博者,經(jīng)查實(shí)要予以免職。
(5)學(xué)校出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果或在社會上造成不良影響者,對校長進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(6)不按時完不成工作任務(wù),上級部門先關(guān)負(fù)責(zé)人布置工作推諉、拖拉,不及時完成,造成嚴(yán)重影響對校長進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(7)學(xué)校不按中心校要求和學(xué)校計劃開展思想政治工作和業(yè)務(wù)自修工作,不組織活動、不檢查筆記、不收集材料者,中心校將通報批評,勒令整改,并扣除當(dāng)月校長津貼或適量績效工資。
(8)學(xué)校計劃、總結(jié)、各種活動方案不齊全,或隨意抄襲、隨意下載者,批評教育,令其改正。對校長進(jìn)行通報批評。
(9)學(xué)校制度不健全,或有制度不履行、不實(shí)施者,對校長進(jìn)行通報批評。
(10)不嚴(yán)格落實(shí)“一周兩學(xué)”制度的,1月以內(nèi)不開展學(xué)習(xí)活動的,或資料不齊全的扣發(fā)當(dāng)月校長津貼或適量績效工資。
(11)不嚴(yán)格落實(shí)“一周一研”制度的,1月以內(nèi)不開展教研活動的,或資料不齊全的扣發(fā)當(dāng)月校長津貼或適量績效工資。
(12)不嚴(yán)格落實(shí)月工作匯報制的,1月內(nèi)不匯報工作,或工作未開展的,匯報情況與實(shí)際不符的,扣發(fā)當(dāng)月校長津貼或適量績效工資。(13)不嚴(yán)格落實(shí)聽評課制度,1月少于4次,1學(xué)期少于15次的,根據(jù)情節(jié)處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(14)教研活動每學(xué)期開展次數(shù)達(dá)不到要求,少于10次的。根據(jù)情節(jié)處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
(15)學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故的視其情節(jié)做出處理,該撤職的撤職,該移交公安部門的移交公安部門。
(16)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)連續(xù)3年處于倒數(shù)的,對校長進(jìn)行誡勉談話。
第五篇:中心小學(xué)校長講話稿
慶“六一”校長講話稿
尊敬的各位老師、家長、親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天,我們懷著喜悅的心情迎來了國際“六一”兒童節(jié)。我非
常高興與同學(xué)們一起共度這美好的節(jié)日。值此機(jī)會,謹(jǐn)讓我代表
學(xué)校全體老師,向少先隊(duì)員們致以誠摯的問候:祝大家節(jié)日快
樂!
同學(xué)們,“六一”是你們最快樂的節(jié)日,“六一”也是我們
最高興的日子。因?yàn)椋耗銈兪羌彝サ膶氊?,更是家庭的希望。?/p>
們能夠快樂成長,家庭就充滿歡歌與笑語。你們是學(xué)校的孩子,更是學(xué)校的希望。你們能夠全面發(fā)展,學(xué)校就充滿生機(jī)和活力。
你們是社會的未來,更是社會的希望。你們能夠和諧發(fā)展,社會
就充滿熱情與友愛。在剛剛過去的一年里,我們學(xué)校在上級部門和村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持
下,在全體師生的共同努力下,在有限的條件下為孩子們創(chuàng)設(shè)了
一個安全溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。房子翻新了,校園變美了,器材配齊
了,家長放心了,孩子開心了??.取得的成績,令人刮目相看。
在剛剛過去的一年里,我們學(xué)校在上級部門和村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持
下,在全體師生的共同努力下,在有限的條件下為孩子們創(chuàng)設(shè)一
個安全溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。房子翻新了,校園變美了,器材配齊了,家長放心了,孩子開心了??.取得的成績,令人刮目相看。
一)北小塬、中寨、安家坡中心三所小學(xué)的校舍基本建設(shè)完畢,史婁小學(xué)馬上就要動工;并油漆了課桌凳、購買了花草樹木、硬化了校園,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。
(二)做“兩基“工作(兩基也就是:基本普及九年義務(wù)教育,基本掃除青壯年文盲),在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,老師們加班加點(diǎn),摸底入戶;動員學(xué)生入學(xué);檔案盒、表、卡、冊、單填寫并入盒入柜。
(三)召開家長會,旨在交流、配合、溝通,并讓家長明白自己應(yīng)盡的義務(wù):按時送子女上學(xué)、征訂校服、讓自己的孩子參加保險提高安全意識。
同學(xué)們,少年兒童時代是美好人生的開端,遠(yuǎn)大的理想在這里孕育,高尚的情操在這里萌發(fā),良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成,生命的輝煌在這里奠基。我真誠地希望同學(xué)們珍惜美好的生活,不辜負(fù)黨和人民的期望,不辜負(fù)老師的教誨,不辜負(fù)父母的厚愛,樹立遠(yuǎn)大理想,養(yǎng)成優(yōu)良品德,培養(yǎng)過硬本領(lǐng),歷煉健康身心,在校做一名好學(xué)生,在家做一名好孩子,在社會上做文明的小公民,從小事做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴、一言一行做起,用你們的行動來證明這個時代因你們而絢麗,未來的安家坡中心小學(xué)將以你為榮!
謝謝大家!