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      裝修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目崗位職責(zé)(5篇材料)

      時(shí)間:2019-05-14 01:13:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:裝修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目崗位職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。

      3、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

      4、組織編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)(含施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案)。

      5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。

      6、負(fù)責(zé)材料管理。

      7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)。

      8、負(fù)責(zé)環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。

      9、負(fù)責(zé)效益管理。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo);做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

      10、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整;加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。

      11、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃。

      12、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。

      13、負(fù)責(zé)CI工作。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)CI工作,保持至項(xiàng)目完工。

      14、完成公司交辦的其他工作。

      第二篇:裝修項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目崗位職責(zé) 2

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

      2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益、質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo)、指標(biāo)任務(wù)。

      3、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。

      4、組織編制項(xiàng)目管理策劃書(shū)(含施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案)。

      5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理、材料管理、質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境(包括文明施工)、安全管理。

      6、負(fù)責(zé)效益管理。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo);做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

      7、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整;加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。

      8、在授權(quán)范圍內(nèi)做好分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。

      9、負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。同時(shí)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、交工、工程決算,做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作。

      10、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修。

      第三篇:軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目管理軟件方向)崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件的全部開(kāi)發(fā)管理工作。

      2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃的制訂、任務(wù)安排、工作檢查和考核。

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理軟件相關(guān)的開(kāi)發(fā)代碼、配套文檔的管理工作。

      4.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。

      第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.在工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理代表公司與業(yè)主聯(lián)系,在合同條款、公司規(guī)定的范

      圍內(nèi)對(duì)承包的工程實(shí)施管理全面負(fù)責(zé),并遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律與政策,維護(hù)本單位的信譽(yù)和利益,嚴(yán)格履行合同。

      2.確定項(xiàng)目實(shí)施的基本方法和程序,編制項(xiàng)目計(jì)劃明確項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段目

      標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行,確保項(xiàng)目建設(shè)按合同要求完成。

      3.擬定與業(yè)主、分包商以及公司內(nèi)、外各協(xié)作部門(mén)和單位協(xié)調(diào)程序,建立與業(yè)

      主、分包單位公司內(nèi)、外各協(xié)作部門(mén)和單位協(xié)調(diào)關(guān)系,為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

      4.適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策,制定工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,指導(dǎo)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施

      工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等各項(xiàng)工作,全面完成合同規(guī)定的任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行處理。

      5.項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合管理和控制。

      6.建立和完善項(xiàng)目組內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng),包括會(huì)議和報(bào)告制度,保證信

      息交流暢通。

      7.依據(jù)總包及分包合同,處理與業(yè)主及分包單位在執(zhí)行合同的變更、糾紛、索

      賠、仲裁等事宜。

      8.定期向業(yè)主、公司匯報(bào)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目實(shí)施中存在的重大問(wèn)題,例如項(xiàng)

      目建設(shè)條件、各部門(mén)之間需要協(xié)調(diào)以及各項(xiàng)控制指標(biāo)需要調(diào)整等問(wèn)題,以便及時(shí)處理和解決。

      9.工程機(jī)械竣工后組織好工程交工、調(diào)試考核、竣工結(jié)算等工作,取得業(yè)主對(duì)

      工程項(xiàng)目的正式驗(yàn)收文件。

      10.組織做好項(xiàng)目總結(jié)和文件資料的整理歸檔工作,提交項(xiàng)目完工報(bào)告。

      杭州能源環(huán)境工程有限公司Hangzhou Energy & Environmental Engineering Co.Ltd.HEEE

      第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程

      項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

      2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和

      上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

      3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各

      部門(mén)和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

      4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定

      項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

      5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按

      時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

      6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)

      目有關(guān)人員的收入分配方案。

      7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出

      現(xiàn)的重大問(wèn)題。

      8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國(guó)有資產(chǎn)不流

      失。

      9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。

      10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。

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