第一篇：建立培訓(xùn)團(tuán)隊(duì))

組建培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)方案

一、組建培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的目的：

為了建立健全培訓(xùn)員工的系統(tǒng)，使培訓(xùn)方式豐富多樣，有利于內(nèi)部知識(shí)積累，培養(yǎng)后備干部，對(duì)現(xiàn)有崗位技能進(jìn)行有效改善與提升，提高培訓(xùn)針對(duì)性，促進(jìn)培訓(xùn)氛圍的建立，真正建立學(xué)習(xí)型組織。特建立培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，具體實(shí)施步驟如下：

二、培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)的分類：

1、新員工培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)：制度、安全、工藝操作、職業(yè)素養(yǎng)

2、技術(shù)人員培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)：工藝流程、電工、維修、特種作業(yè)、消防

3、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師訓(xùn)團(tuán)隊(duì)：企業(yè)文化、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)道德

三、成立企業(yè)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的方法及要求：

1、培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建立的方法：

通過(guò)筆試、面試、講師素質(zhì)測(cè)試、推薦等方式，選拔一批企業(yè)自己的核心師資隊(duì)伍。

2、培訓(xùn)師選拔要求： 高級(jí)培訓(xùn)師：

（1）工作時(shí)間滿3年以上（2）獲得相關(guān)資格證書(shū)（3）大專以上學(xué)歷

（4）較高的職業(yè)素養(yǎng)（5）業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高

中級(jí)培訓(xùn)師：

（1）工作時(shí)間滿2年以上

（2）大科以上學(xué)歷

（3）較高的職業(yè)素養(yǎng)

（4）業(yè)務(wù)技術(shù)水平高

初級(jí)培訓(xùn)師：

（1）較高的職業(yè)素養(yǎng)

（2）業(yè)務(wù)技術(shù)水平高

3、培訓(xùn)師的培養(yǎng)：

針對(duì)培訓(xùn)師試講情況，有針對(duì)性的做專業(yè)輔導(dǎo)，技能訓(xùn)練或是進(jìn)行外部參觀學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)師的綜合素質(zhì)。

四、培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的考核激勵(lì)

培訓(xùn)師的考核激勵(lì)主要分為講師的獎(jiǎng)勵(lì)措施及規(guī)范講師行

為的懲罰措施構(gòu)成。

1、培訓(xùn)師獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)措施分為培訓(xùn)師特殊權(quán)利、培訓(xùn)師的物質(zhì)和精神報(bào)酬等。權(quán)利：培訓(xùn)師的特殊權(quán)利包括有參加講師培訓(xùn)的權(quán)利，旁聽(tīng) 公司內(nèi)所有培訓(xùn)課程的權(quán)利，有優(yōu)先參加外部培訓(xùn)的權(quán)利及優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師有優(yōu)秀升職的權(quán)利等等；

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工薪酬水平和外部講師薪酬水平給予培訓(xùn)師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，高級(jí)培訓(xùn)師80元/課時(shí)（每課時(shí)1小時(shí)以上），中級(jí)培訓(xùn)師50元/課時(shí)；初級(jí)培訓(xùn)師30元/課時(shí)； 榮譽(yù)稱號(hào)：定期評(píng)比優(yōu)秀講師等榮譽(yù)稱號(hào)。

2、培訓(xùn)師處罰

懲罰措施主要是通過(guò)建立約束機(jī)制來(lái)規(guī)范培訓(xùn)師行為。（1）不履行培訓(xùn)師職責(zé)根據(jù)影響程度進(jìn)行降職或是現(xiàn)金處 罰；

（2）培訓(xùn)師沒(méi)有按照培訓(xùn)要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)的扣 除課時(shí)費(fèi)的50%（3）依據(jù)培訓(xùn)效果的跟蹤與反饋，高級(jí)培講師培訓(xùn)效果平均（4）成績(jī)未能達(dá)到8分的扣除課時(shí)費(fèi)的50%，中級(jí)與初級(jí)培 訓(xùn)師培訓(xùn)效果平均成績(jī)未能達(dá)到6分的扣除課時(shí)費(fèi)的50%.