第一篇：溫州四中總務(wù)處2014學(xué)年第一學(xué)期工作計劃

溫州四中總務(wù)處2014學(xué)年第一學(xué)期工作計劃

“后勤”這個名詞來源于軍隊，對一支軍隊來講，后勤保障是否“給力”，將直接影響戰(zhàn)爭的勝敗和將士的生命?！昂笄凇敝趯W(xué)校，后勤建設(shè)、保障和服務(wù)是否“給力”，也將直接影響并反作用于學(xué)校的中心工作和學(xué)生的未來。新學(xué)期，四中“后勤人”立志在新環(huán)境下變革傳統(tǒng)的后勤和服務(wù)手段、方式，規(guī)范后勤行為，提高工作效率，使總務(wù)后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)，以實現(xiàn)學(xué)校后勤工作的科學(xué)化、常態(tài)化和規(guī)范化。

一、從“藍圖”到“圖紙”，學(xué)校改擴建工程11月底開工。我校校園改擴建工程目前已召開初步設(shè)計聯(lián)審會議，處于初步設(shè)計審批階段。隨著項目前期工作的推進，目前還存在學(xué)校擴建用地內(nèi)的電臺發(fā)射塔尚未搬遷、名城集團已征土地的劃轉(zhuǎn)和永嘉工商聯(lián)（歷史保留建筑）及周邊房子的安置問題三個問題。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力，市教育局意向?qū)⒄呷齻€問題作為“教師節(jié)辦實事”第一個議題報市政府協(xié)調(diào)解決。即使這三個問題的解決還需要一段時間，學(xué)校也將本著“開工沒有回頭箭”的精神，啟動老教師學(xué)院（綜合活動樓）和部分地下室的建設(shè)（一標段）。

具體安排：

①7月中旬完成初步設(shè)計文本編制，召開初步設(shè)計聯(lián)審會議。②7月底完成初步設(shè)計批復(fù)。③8月底完成施工圖設(shè)計。

④9月中旬完成施工圖審查機構(gòu)審查并修改。⑤9月底完成編制清單、標底、監(jiān)標、對標。

⑥11月上旬完成一標（地下室、體藝樓、老教師學(xué)院）施工招標。

二、從“圖紙”到“實體”，完成裝修工程竣工驗收并投入使用 通過前期長達三個月的項目資金落實，施工圖設(shè)計、深化、審查，預(yù)算編制、審查，最后組織招投標，暑期學(xué)校全面投入航模工作室、科技展覽室、三個教師書吧、書法室、甌繡室、心理輔導(dǎo)室、微格教室、校史館、甌窯室、中心機房等12個功能室裝修以及知新樓門窗、體藝樓地面裝修、塑膠操場勘探后修繕、教學(xué)樓、實驗樓燈光改造、教師辦公室粉刷等5個項目的整修，目前已經(jīng)基本到位。

為了更好的發(fā)揮學(xué)?；窘ㄔO(shè)的作用，使得資金的投入得到應(yīng)有的產(chǎn)出和績效，我們將根據(jù)《關(guān)于加強實驗室、圖書館、多媒體教室、音樂室、美術(shù)室及其它功能室安全管理工作的通知》（溫州四中?2012?22號文件）及《關(guān)于重新調(diào)整學(xué)校各功能室管理人員及要求的通知》（溫州四中?2013?31號文件）的要求，繼續(xù)為功能課程的開發(fā)建設(shè)和學(xué)校功能室的管理提供服務(wù)和支持，提高功能教室的使用率。

另外，工程竣工驗收和結(jié)算工作也是一項重要工作。由于項目多且部分工程因現(xiàn)場施工需求有所變更，勢必是結(jié)算和驗收手續(xù)變復(fù)雜、難度加大。因此學(xué)期初，要認認真真的做好與施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、審核部門的溝通協(xié)調(diào)工作，根據(jù)新的要求仔仔細細組織材料，穩(wěn)穩(wěn)當當完成驗收與結(jié)算工作。做到工程項目風風火火開工，順順利利收官。

三、從“小賣部”到“小超市”，引進品牌超市進校園。為加強學(xué)校小賣部食品安全監(jiān)管和規(guī)范化建設(shè)，積極參與省“千萬學(xué)生飲食放心工程建設(shè)活動”，經(jīng)研究，決定引進實力雄厚、信用良好、物流健全的品牌超市進入校園，提升校園商店的經(jīng)營水平，夯實學(xué)校食品安全基礎(chǔ)，改善學(xué)校食品安全環(huán)境，切實保障廣大師生身體健康，維護校園的和諧穩(wěn)定。

四、從“幕后”到“臺前”，挖掘后勤工作的育人價值 上學(xué)期，應(yīng)“群眾路線教育”工作需要，總務(wù)處參與籌備“校長接待日”活動，在活動中，我們在解決學(xué)生現(xiàn)實需求的基礎(chǔ)上，也通過一些真實的數(shù)據(jù)和真誠的故事，讓來訪的學(xué)生“震撼”。新學(xué)期，總務(wù)處將繼續(xù)根據(jù)葉德漢副校長“后勤育人”的工作思路，利用“部門優(yōu)勢”，不僅為教學(xué)、德育創(chuàng)設(shè)好的育人環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障，也將主動請纓，把我們的數(shù)據(jù)、故事帶到中學(xué)生團校、業(yè)余黨校中去，成為育人生力軍。另外，我們將主動參與學(xué)校育人場所規(guī)劃和建設(shè)，如社團活動室建設(shè)、航模場地建設(shè)等。

五、從“業(yè)務(wù)”到“服務(wù)”，履行學(xué)校財務(wù)工作

新學(xué)期，我們將認真執(zhí)行新的《中小學(xué)會計制度》和《報銷制度》，著重做好從業(yè)務(wù)發(fā)生前資金的預(yù)測申報到業(yè)務(wù)發(fā)生時報銷的處理、手續(xù)的完善，到業(yè)務(wù)發(fā)生后財務(wù)的處理、報表的申報及相應(yīng)檢查。具體做好新學(xué)期收費工作、各項支付業(yè)務(wù)、基建業(yè)務(wù)、2015年預(yù)算二上申報及教育費附加、省補資金等各項資金申報、2014年末決算等各項財務(wù)工作。

在認真做好工作的同時，注重同校領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策服務(wù)。

繼續(xù)堅持上學(xué)期的報銷程序，即教師差旅費報銷根據(jù)要求做好報銷材料整理交財務(wù)室初審?fù)ㄟ^后無需找審批人審批，由財務(wù)人員代辦。

六、從關(guān)注“采購結(jié)果”到關(guān)注“采購過程”，加強學(xué)校的物資采購管理

后勤工作繁雜，有時候因手頭事情多，在物資采購中往往只注重結(jié)果而忽視過程。如政府采購中，雖然程序步步到位且也順利完成了采購任務(wù)，但采購過來的物品是否符合要求以及驗收，物資的性價比，是否真正發(fā)揮資金的最大化效益往往是我們所忽視的。

因此，本學(xué)期，對學(xué)校自行采購的較大型采購項目，要按照物資采購按照“先考察，再比較，后確定”的程序進行（赴東陽采購活動室桌椅的模式），對所購物品要考察不同廠家的同類產(chǎn)品。從質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。使采購過程中的決策、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作進一步規(guī)范化、制度化。

七、從“零散”到“集中”，做好后勤檔案建設(shè)工作

為了方便迅速掌握和了解各項工作的進展情況，準確獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和材料，及時跟進和分析當前工作狀況本學(xué)期，總務(wù)處將大力加強基礎(chǔ)臺賬建設(shè)和臺賬的“數(shù)字化”管理，提高管理水平，促進后勤工作的工作效率和工作質(zhì)量。落實專人負責工作臺賬的搜集、整理、積累和建檔，及時查漏補缺，建立和健全各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺賬、移送事項（對外聯(lián)系）處理結(jié)果臺賬、建設(shè)項目投資計劃臺賬、建設(shè)項目竣工決算臺賬等多項工作臺賬，使之不斷完善、規(guī)范和科學(xué)。

溫州市第四中學(xué)總務(wù)處

2014年8月21日

第二篇：2012--2013第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

中疃二小2012—2013學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以江總書記“三個代表”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

在學(xué)校校長李偉的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。

三、主要工作及措施

㈠強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認真學(xué)習江總書記講話精神，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高

員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載。通過檢查評比為綜合考核積累材料。㈡切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。

2、抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3、強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。

1、認真抓好分部多功能教室裝修工作。在實施這項工程的過程中，我們嚴抓了“三關(guān)”：一是嚴把價格關(guān)，首先對施工單位報送的工程預(yù)算進行了開工前審計，擠去水分。二是嚴把所有進場材料的質(zhì)量關(guān)，對所有進場材料一一進行查驗，杜絕殘次材料進場。三是嚴把工程決算的審計關(guān)，對工程的決算，我們請審計部門嚴格審計，在審計過程中我們據(jù)理力爭，努力降低工程造價。

2、認真做好分部電教設(shè)施添置準備工作，做好規(guī)劃、設(shè)計和市場價格調(diào)研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質(zhì)優(yōu)價廉。

四、具體安排九月份：

1、制訂工作計劃。

2、做好分部電教設(shè)施添置準備工作。

3、分發(fā)書本，補齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進行飲水機消毒。

4、召開總務(wù)人員全體會議。十月份：

1、實施分部電教設(shè)施添置工作。

2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。十一月份：

1、進行安全普查工作。

2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

3、協(xié)助做好期中考試工作。十二月份：

1、總務(wù)人員例會。

2、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。2012年一月份：

1、協(xié)助抓好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

2012.9

中疃二小總務(wù)處

中疃二小2012—2013學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作計劃

第三篇：小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

小學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校2011年工作要點為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化、科學(xué)化。

二、工作目標

圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理。力爭進一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各科室、走廊等電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食品衛(wèi)生管理，嚴禁學(xué)生購買“三無”食品，嚴禁意外食物中毒事故的發(fā)生。

（二）加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。將校產(chǎn)管理納入到班主任工作考核，努力營造愛校如家的良好氛圍。

（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理有效使用經(jīng)費。

（四）抓好綠化管理

1、加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺愛護校園綠化。

2、做好學(xué)校校園綠化工作，及時更換新的花卉品種，花壇按季節(jié)種植花卉品種。

（五）加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。

四、工作安排：

八、九月份：

1、制訂工作計劃。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊轉(zhuǎn)進學(xué)生的課桌椅。

3、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

4、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作，不得收取任何費用。

5、檢查各科室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任班級公物管理工作制度化。

6、協(xié)調(diào)教處做好體衛(wèi)藝資料收集和整理。

十月份：

1、繼續(xù)排查學(xué)校的安全工作，若發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補校園綠化帶，搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境。

十一月份：

1、檢查前期各項工作的落實情況。

2、對校園內(nèi)水、電等安全進行全面排查。

十二月份：

1、協(xié)助教導(dǎo)處做好各學(xué)科質(zhì)量檢測的服務(wù)工作。

3、做好下學(xué)期開學(xué)前的準備工作。

一、月份

1、假期對學(xué)校進行全面排查。

2、擬定下學(xué)期所需物品的采購計劃，做好開學(xué)前的準備工作。

2012年9月1日

第四篇：2013-2014第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

繞二中心小學(xué)總務(wù)處工作計劃

（2013年——2014年第一學(xué)期）

一、指導(dǎo)思想

以“十八大”的重要思想為指針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

㈠、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學(xué)習胡總書記講話精神，深刻領(lǐng)會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師

生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

㈡、切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，做到一物一卡齊全，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo)，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

㈢、進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。

2、抓好購物管理，本著對負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。

3、抓好食堂的管理（1）嚴格驗收，指派專人驗收小賣部所購貨物，確保正常渠道和貨物質(zhì)量。（2）加強檢查。每周不定時檢查小賣部的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、操作情況、貨物價格、服務(wù)態(tài)度等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處罰，確保不發(fā)生食物中毒事故。（3）正常通報。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通報，正常情況每月把檢查結(jié)果通報 一次。

4、抓好在校生及住校生的安全工作

5、加強門衛(wèi)管理工作

四、具體安排

七八月份：

1、對全校教室、辦公室有關(guān)設(shè)備和教學(xué)用具進行系統(tǒng)的檢查維護。

2、檢查.修理全校電器線路及其校舍情況。

3、購買各種教師辦公用品，教室衛(wèi)生用具。

4、校園除草。

5、調(diào)整各班多余桌凳。

6、對村完小維修進行監(jiān)督

7、監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進度。

九月份：

1、制訂總務(wù)工作計劃。

2、教學(xué)辦公用品分發(fā),新書的發(fā)放及調(diào)配。

3、校園綠化地帶進一步清除雜草。

4、對食堂進行安全衛(wèi)生檢查。

5、調(diào)整部分青年教室宿舍。

6、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

7、監(jiān)督教師周轉(zhuǎn)房的進度。

十月份：

1、國慶節(jié)慶祝活動的后勤服務(wù)準備工作。

2、清查、核對住校生住宿情況。

3、做好教室、各處室的校產(chǎn)清理工作。

4、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

5、教師周轉(zhuǎn)房驗收準備工作。

十一月份：

1、修整校內(nèi)綠化工作。

2、對全校校舍進行安全檢查。

3、食堂進行衛(wèi)生安全檢查。

4、對全校校舍電路進行全面安全檢查。

5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

6、青年教師住房調(diào)整。

十二月份：

1、慶元旦文藝活動物資準備，后勤服務(wù)。

2、對教室、專用教室等物品進行檢查，驗收。

3、整理總務(wù)資料存放檔案室。

4、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié)。

5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

一月份：

1、學(xué)期結(jié)束財產(chǎn)審查。

2、做好下學(xué)期物資添置的準備工作。

3、期末考試考場的布置，物品的調(diào)配。

4、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

5、進行月衛(wèi)生檢查評比工作。

6、總務(wù)后勤人員考核工作。

第五篇：2010-2011第一學(xué)期總務(wù)處工作計劃

市十一中學(xué)2010—2011年第一學(xué)期

總務(wù)工作計劃

2010——2011學(xué)年第一學(xué)期總務(wù)后勤的中心工作，是以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹黨的教育方針，抓好校園安全穩(wěn)定工作以及學(xué)校建設(shè)，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，現(xiàn)結(jié)合本校實際情況，特制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作計劃：

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校安全穩(wěn)定及教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，為師生創(chuàng)造一個良好穩(wěn)定的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

二、主要工作：

配合學(xué)校做好“維穩(wěn)”工作，同時進一步搞好學(xué)校各項后勤服務(wù)工作：

1、安全保衛(wèi)是學(xué)校今后長期的第一要務(wù)工作?！熬S穩(wěn)”大事壓倒一切，穩(wěn)定才能保證學(xué)校正常運行。嚴格值班、執(zhí)勤、帶班在崗的執(zhí)行責任、督察等的工作力度。堅持必須每周排查隱患的常規(guī)工作。牢固樹立學(xué)校安全、學(xué)生安全、教師安全無小事的“維穩(wěn)”工作理念。在校領(lǐng)導(dǎo)、校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及綜合治理工作，嚴格節(jié)、假、平日24小時值班制，認真、嚴格執(zhí)行警衛(wèi)值班、輪流帶班、輪流加崗值班及綜合治理

工作日常工作制度。

2、要樹立服務(wù)育人的思想，認真貫徹黨的教育方針及政策、后勤人員思想統(tǒng)一、目標明確，一切為了樹立市十一中的優(yōu)良形象，爭創(chuàng)一流學(xué)校的目標，必須做到以人為本的服務(wù)思想，一切為了教育教學(xué)工作服務(wù)，一切為教職工及學(xué)生服務(wù)的思想，工作中要樹立不怕苦、不怕累、不怕臟，為教職工和學(xué)生解決實際困難，并協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)改進辦學(xué)條件，逐步改善教職工生活及福利，并協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，履行我們的工作職責，要充分體現(xiàn)全心全意為全體師生服務(wù)的思想。

3、切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確

校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責任制度，尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

5、具體工作：

八月份：

1、做好開學(xué)準備工作，保證開學(xué)的正常投入使用。

2、門窗電維修工作到位。

3、各班級課桌椅的調(diào)配到位。

4、為保證學(xué)校各項活動正常開展，按計劃及時購買各

種紙張、作業(yè)本、教具、教學(xué)辦公用品等所需物品。

九月份：

1、檢查校園環(huán)境及校園安全自查、消防器材管理情況。

2、嚴格落實學(xué)校值班制度。

3、保證教職工和學(xué)生飲水衛(wèi)生。

4、對班級公物積極做好簽訂責任賠償合同（協(xié)議）。

十月份：

1、檢查學(xué)校安全隱患，及時整改。

2、落實十月份國家法定節(jié)假日的安全值班情況。

3、加強門衛(wèi)管理，確保安全無事故。

十一月份：檢查學(xué)校安全隱患，及時整改，加強安全教育工作。十二月份：檢查學(xué)校安全隱患，及時整改，加強安全教育工作。

元月份：自查自檢安全設(shè)備及專業(yè)室使用情況，做好總結(jié)工作，制定假期維修計劃。

市十一中總務(wù)處

2010年8月22日