第一篇：“打賞”泛濫,或成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的絆腳石

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“打賞”泛濫，或成網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的絆腳石

“唐家三少被讀者打賞一億起點幣，折合人民幣100萬！”近日，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)界因這筆巨額“打賞”再起**。網(wǎng)友們紛紛跟帖：“太可怕了，讀者是土豪嗎？買一本小說也就20塊吧……”是什么人在“打賞”網(wǎng)絡(luò)作者？在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界里，為了表示對作者的喜愛，許多讀 者購買網(wǎng)絡(luò)幣“打賞”，春節(jié)期間，粉絲們更是慷慨解囊、大派紅包。

沒有讀者的追捧，就不會有作品的流傳和作者的輝煌?？陀^地講，為自己喜愛的作者派送紅包，是讀者的一種心意，對作者也是一種精神和物質(zhì)上的雙重激勵，有利 于作者創(chuàng)作激情的持續(xù)迸發(fā)和創(chuàng)作生命的延續(xù)。但是，另有目的、無節(jié)制打賞導(dǎo)致紅包泛濫、打賞含金量下降的話，那就是對其他作者的傷害，是對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的傷害了。

100萬的巨額打賞，并非沒有緣由。據(jù)稱，“唐家三少在更新完網(wǎng)文后，為了沖上排行榜”，曾經(jīng)尋求粉絲的幫助，于是才有了這百萬紅包。與其說這是作品的力量，倒不如說是粉絲的力量，追星的力量。如今，唐家三少小說排名的直線上升，不能不說得歸功于百萬紅包的感召力。可這種成就，與文學(xué)本身的關(guān)系又有幾何呢？如果這種靠粉絲打賞而“打榜”的風(fēng)氣成為流行時尚，那優(yōu)秀的新作者和優(yōu)秀的新作品很有可能會淹沒在紅包、打賞的粉絲人民戰(zhàn)爭海洋中。

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這對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的健 康發(fā)展來說不是什么好兆頭，對作者的創(chuàng)作來說也不是什么好事情，對熱心的讀者來說更不是個好消息。

目前，各大文學(xué)網(wǎng)站之間競爭激烈，挖墻腳、倒戈事件時有發(fā)生，甚至?xí)虼藢Ρ」?。這個競爭過程中，成熟作者以及作者身后的巨大粉絲力量是各大文學(xué)網(wǎng)站爭奪的重中之重，畢竟培養(yǎng)一個新作者和他的粉絲群的成本已經(jīng)太大。為了爭奪作者，為了爭奪作者身后的讀者，各方可謂使盡手段。打賞，很有可能會成為吸引作者、留住作者的策略之一。

打個比方吧，站方借用讀者的名義，為作者派送大紅包的話，那作者還會見異思遷嗎？而隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“金蛋糕”的越來越大，作者想持續(xù)走紅、獲得更高收入的意愿越來越強烈，保不齊，會采取自己冒充粉絲給自己打賞的手法。而這種虛假成分大于實際意義的打賞，不但會蒙蔽讀者的眼睛，還會麻 醉作者的內(nèi)心，積極意義就微乎其微了。

當(dāng)年，左思作《三都賦》，如若沒有張華的“班張之流也。使讀之者盡而有余，久而更新”，怕是不會有后來的“洛陽紙貴”，這也算是讀者“打賞”的先驅(qū)。問題 是，《三都賦》確實優(yōu)秀，左思也并沒有總是靠別人打賞，一次就足夠名垂青史了。而我們的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家們呢，有幾個能夠如此？

打賞，可增加情趣，卻不可大肆推廣。倘若這打賞不加節(jié)制，泛濫成災(zāi)的話，極有可能成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的絆腳石，我們會深受其害的。

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第二篇：家居品牌扎堆入駐百貨商場 多業(yè)態(tài)模式或成行業(yè)發(fā)展主流？

家居品牌扎堆入駐百貨商場 多業(yè)態(tài)模式或成行業(yè)發(fā)展主流?

中華衣柜網(wǎng)訊，當(dāng)下的百貨商場，不少家居品牌入駐，在這里，消費者發(fā)展，家居的所以產(chǎn)品基本都能在這里得到滿足，全新體驗一站式購物的便捷，近年來，隨著家居企業(yè)渠道的多方拓展，入駐百貨商場已成為眾多品牌企業(yè)爭相進駐的一個渠道，那么家居品牌扎堆進軍百貨商場，對于行業(yè)有何影響呢?

家居品牌扎堆入駐百貨商場 多業(yè)態(tài)模式或成行業(yè)發(fā)展主流?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

家居產(chǎn)品涌現(xiàn)百貨商場 消費者購物更便捷

11月25日，惠濟萬達(dá)開業(yè)，與眾多百貨類、餐飲類企業(yè)同時亮相的，還有數(shù)家家居企業(yè)，包括定制類的索菲亞、尚品宅配、朗頓，寢具類的慕思、益卡思，以及宜家代購等，與家電賣場蘇寧為鄰，共同體驗萬達(dá)廣場綜合性商業(yè)帶來的洶涌人氣。

位于鄭州市開元路與文化路交叉口附近的惠濟萬達(dá)，正好處在家居行業(yè)的空白區(qū)域，該區(qū)域幾乎沒有像樣的家居賣場，特別是建材類賣場。但隨著房地產(chǎn)形勢的一路高歌猛進，此處的大盤卻不斷涌現(xiàn)，人氣也是與日俱增。

據(jù)在惠濟萬達(dá)開了兩個店的凱麗家居董事長付麗華介紹，萬達(dá)開業(yè)活動期間，人氣爆棚，人流是家居賣場無法比擬的，且相對持久。但由于萬達(dá)的定位為大眾消費，品牌的匹配度尚需跟進研究。朗頓家居董事長閻輝亦表示，伴隨巨大的客流，進店體驗的客戶遠(yuǎn)超家居賣場，開業(yè)當(dāng)日就搜集客戶信息上百條。

體驗式消費流行開來 家居消費將進入便捷時代

面對遠(yuǎn)超家居賣場的客流，家居商家的銷售情況如何呢?付麗華表示，雖都有簽單，但與客流相比，成單率相對較低。要說最大的收獲，還是有效提升了品牌的曝光率。閻輝亦表示，綜合三個定制類品牌的情況看，當(dāng)天大家都有一定銷售，應(yīng)該說還是取得了不錯的業(yè)績。但簽單客戶大多并不是現(xiàn)場逛街的自然客流形成的，而是品牌圍繞開業(yè)活動前期進行了小區(qū)推廣，吸引了部分目標(biāo)客戶到場。更多的新客戶主要是到店體驗、了解?？梢哉f，對于品牌的宣傳效益遠(yuǎn)大于經(jīng)營收益，這里目前更多還是作為品牌的展示窗口。

據(jù)了解，開業(yè)當(dāng)天，有品牌推出了交100元定金即可免費設(shè)計的政策，收定金數(shù)十個?，F(xiàn)場還反映出一些情況，部分消費者對于知名品牌還是有一定的認(rèn)知度，這也增加了成單可能性。將消費者的體驗行為前置，不管買不買產(chǎn)品，先感受下再說。此后一旦有需求，選擇熟悉品牌的幾率就會增加。

付麗華告訴記者，之所以進駐萬達(dá)，是公司代理的慕思寢具廠家要求，目前慕思已經(jīng)與萬達(dá)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來將全方位進駐萬達(dá)全國商場。

閻輝認(rèn)為，現(xiàn)在傳統(tǒng)家居賣場客流難以保障，需要商家開辟更多的通路，過去大家都一窩蜂進駐新交房小區(qū)，試圖截留部分客戶。同時，隨著定制家居的興起，賣場內(nèi)的定制類品牌不斷增加，有賣場甚至達(dá)到近百個，競爭非常激烈，不如跳出來另辟蹊徑。但所有的舉措，都是要離消費者更近。

傳統(tǒng)家居賣場實現(xiàn)多渠道經(jīng)營 增加娛樂項目已為之不遠(yuǎn)

很多業(yè)內(nèi)人士表示，進駐百貨類商場的舉措，尚品宅配是其中的佼佼者。目前，鄭州尚品宅配已經(jīng)完全退出傳統(tǒng)家居賣場，而是在百貨類商場設(shè)立體驗店，甚至生活店，讓客戶從體驗開始。這個趨勢在全國也非常明顯，且在部分城市的效果非常突出。正是尚品宅配的成功，讓很多家居品牌也開始試水百貨商場，不少品牌更是廠家鼓勵經(jīng)銷商去嘗試。

作為本土定制類品牌的新秀，朗頓從推出品牌就采用了與房地產(chǎn)合作樣板間、自建獨立店、進駐百貨類商場的推廣形式。閻輝認(rèn)為，家居品牌不能再一味依賴傳統(tǒng)賣場的自然客流，各種通路都要去嘗試。特別是對于80后、90后消費人群的特點，個性化突出，更喜歡方便、快捷、隨時隨地的服務(wù)等，需要商家改變過去的銷售模式，讓體驗更加超前，讓消費更加便捷。

總的來說，在消費大融合的時代，百貨商場涌入眾多家居品牌之路將不再遙遠(yuǎn)，未來的行業(yè)發(fā)展趨勢也將是大融合的時代，不僅百貨商場涌入眾多家居品牌，之前居然之家也進入多行業(yè)品牌以此來引流與聚人氣，嘗試走上大家居消費之路，那么，未來的家居行業(yè)入駐百貨商場，引入多個行業(yè)，或成主流發(fā)展模式。

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