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      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(公司黨總支書記)-黨團工會

      時間:2019-05-14 13:04:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(公司黨總支書記)-黨團工會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(公司黨總支書記)-黨團工會》。

      第一篇:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(公司黨總支書記)-黨團工會

      優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料(公司黨總支書記)

      趙xx,女,漢族,1950年12月出生,xxxx人,大學學歷,高級工程師?,F(xiàn)任xx市環(huán)宇針織服裝有限公司黨總支書記、董事長。

      趙xx1988年3月接任上游環(huán)宇內(nèi)衣廠廠長以來,迎難而上,勇挑重擔,堅持科技興企,帶領(lǐng)全廠職工連續(xù)完成六期技改工程,獲得四項國家發(fā)明專利和兩項省科技進步二等獎,實施品牌戰(zhàn)略,走出一條科技興企之路,為發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)公司多次為各項社會公益事業(yè)捐款,累計達百余萬元。接納了300多名下崗職工,為政府分憂,替百姓解難,被譽為“下崗職工的貼心人”。趙xx1996年、20XX年、20XX年三次被省委評選為省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,當選省七次、十次黨代會代表和中國婦女九大代表、省十、十一、十二屆人大代表。多次評為市、區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,榮獲全國紡織工業(yè)勞動模范、全國“三八”紅旗手、全國優(yōu)秀女家、省五一勞動獎章、省勞動模范等榮譽。

      作為公司黨總支書記,趙xx始終堅持黨建也是生產(chǎn)力的理念,把思想建黨放在首位,加強黨的政治文化建設,打造環(huán)宇公司核心精神,黨總支多次評為先進基層黨組織。在“兩學一做”中她遵照總書記指示和上級黨委要求,緊緊圍繞要把合格的標尺立起來,把做人做事的底線劃出來,把黨員的先鋒形象樹起來的目標,結(jié)合實際,精心組織,有序推進,做到盡好責、抓到位、有實效。

      一是結(jié)合實際,強力推進。在“兩學一做”學習教育中,她注重突出“準、嚴、實”,帶頭結(jié)合實際上黨課,帶頭寫心得體會,強化問題導向,落實從嚴要求,確?!安黄豢铡保龅礁哔|(zhì)量推進,高標準落實。她編印《黨旗在崗位上飄揚,“環(huán)宇”在創(chuàng)新中發(fā)展》黨建文化手冊,開辦黨員“兩學一做”學習園地,制作黨建工作制度專欄,尤其是專門建立“黨員學教室”,展示黨建和發(fā)展歷程,讓黨員職工接受艱苦創(chuàng)業(yè)精神和理想信念教育。通過以上措施強力推進學習教育在“學”上下真功,在“做”上見實效,促進“兩學一做”常態(tài)化制度化。公司呈現(xiàn)風清氣正、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,增強了黨組織政治上的引領(lǐng)力、組織上的凝聚力、發(fā)展上的推動力。

      二是創(chuàng)新機制,以知促行。趙xx把“兩學一做”融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),制訂并公示了黨總支“全面從嚴治黨主體責任”,堅持以學促行、學做結(jié)合,教育引導黨員堅定理想信念,樹立“四種意識”,強化宗旨觀念,使黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用更加突顯。黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營提出意見建議,被公司采納31條,保證了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標同向、工作同心、發(fā)展同步。她以設立“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等多種形式開展“一個黨員一面旗”活動,激勵引導黨員立足崗位做好自己事,帶好身邊人,充分發(fā)揮先鋒模范作用,黨員已成為生產(chǎn)經(jīng)營的“領(lǐng)頭羊”、“主心骨”、“生力軍”。

      三是亮明身份,勇當先鋒。在近三十年帶領(lǐng)職工艱苦奮斗,創(chuàng)業(yè)興企的歷程中,趙xx深切體會到:領(lǐng)導就是帶領(lǐng)群眾一起干活,干出一條活路來。無論是實施技改工程的艱難創(chuàng)業(yè),還是堅持科技創(chuàng)新的不懈奮斗,她始終都以實際行動帶頭干,從而凝聚起全體黨員職工的力量,推動走出困境,走向興旺。在“兩學一做”中,她更是身先士卒,帶頭學黨章學講話,多次在學習會上談心得體會,教育引導黨員強化宗旨觀念,嚴守黨的紀律,牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅持崇高道德追求。在“兩學一做”中,趙xx主持召開了一場場別開生面的“黨員談心會”,每周一次,讓所有黨員和入黨積極分子在全體黨員職工大會上亮明身份,暢談工作學習體會,不僅使黨員自身受到教育激勵,也讓大家從中獲益匪淺,收到了用身邊人教育身邊人的良好效果。從而培育了“先做人,后做事”的價值觀,營造了“領(lǐng)導有正氣,員工有志氣,公司有朝氣”的濃厚氛圍,充分彰顯了“兩學一做”在公司創(chuàng)新發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。

      第二篇:村黨總支書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

      村黨總支書記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡材料

      **,男,1958年5月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任村黨總支書記。**上任以來,以全新的工作思路,創(chuàng)造性的工作能力和獨特的人格魅力,帶領(lǐng)群眾跨上了致富奔小康的快車道。截至2013年底,村民年收入12000元,集體積累達到1500萬元。

      一、甘于奉獻,勇挑重擔。新建村座落在大山深處,多少年來,村民們始終擺脫不了貧窮的影子。二十幾年前,30歲出頭血氣方剛的**用一把鐵鍬把對生活的美好憧憬裝上了一輛排子車,告別了鄉(xiāng)親,走出了大山,踏上了闖世界的征程。幾年下來,在市場風浪拼殺中,**已經(jīng)擁有了自己的建筑工程隊,家里蓋了樓房,買了汽車,成為村里的“首富”。1999年底,新建村原黨支部書記與一些村民找到**,希望他能回村帶領(lǐng)大家共同致富。當時,**的思想產(chǎn)生了激烈的斗爭?;厝?,就意味著一年十幾萬元的收入化為烏有;不回去,鄉(xiāng)親們的呼喚時刻在耳邊回響?!拔沂谴笊降膬鹤?,富了不能忘記父老鄉(xiāng)親,何況自己又是一名共產(chǎn)黨員,自己富不算富,鄉(xiāng)親們都富了才是真的富”。前思后想,最后他還是毅然解散了自己的建筑施工隊,回到了魂牽夢縈的小山村。2000年換屆選舉,**高票當選為村黨支部書記、村委會主任,擔負起了帶領(lǐng)全村脫貧致富的重任。

      二、披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,擺在他面前的是這樣一幅“爛攤子”:村民人均耕地不足八分;村集體經(jīng)濟長期為零,賬上沒有一分錢,有的卻是5萬元的欠債;“兩委”沒有辦公地點,四處“打游擊”……**沒有被困難嚇倒,在第一次村民大會上,他擲地有聲地說:“五年內(nèi)創(chuàng)不出名堂,我甘愿下臺!”。為改變祖祖輩輩守著青山綠水過窮日子的現(xiàn)狀,蔡德寬反復召開村委會、村民會,征求黨員干部和群眾的意見;多次自費赴山東、**、江浙參觀學習,問計于市場,問計于能人。在他的努力下,村里確定了“開發(fā)資源,引進聯(lián)合,規(guī)模種植、發(fā)展旅游”的脫貧思路,掀起了改變山村面貌的建設高潮。為籌措啟動資金,他把自家房子抵押貸款。為節(jié)省資金,他親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們一塊干。一次開山放炮,突然出現(xiàn)了啞炮,老蔡不顧?quán)l(xiāng)親們的阻攔,奮不顧身地爬上山崖排除了險情。正是老蔡這種“拼命三郎”的精神,一個正規(guī)部門預算需要近百萬元資金的工程,結(jié)果只用了十幾萬元,就被老蔡和鄉(xiāng)親們是硬啃了下來。在老蔡和鄉(xiāng)親們的努力下,新建村建起了以綠地、花園、小橋、流水、農(nóng)家飯為主的“**”,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,新建村逐漸成為遠近聞名的富裕村。當初,老蔡曾經(jīng)承諾5年內(nèi)帶領(lǐng)群眾致富,結(jié)果不到3年,老蔡就帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們甩掉了貧窮落后的帽子。隨著村里旅游的火爆,有些村民抬高物價,謀取暴利,影響了山莊的形象。為督促村民提供規(guī)范服務,每到旅游旺季,他主動將衛(wèi)生、工商、物價部門請進山莊,讓他們檢查各家各戶服務質(zhì)量。**的言行教育了大家,村民們悟出了“發(fā)展得有后勁”的道理,形成了自覺約束自己,主動維護山莊形象的良好風氣。

      三、科學發(fā)展,建設新村。2007年,為進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,他科學謀劃,聯(lián)合**鎮(zhèn)北部5村成立了“**”黨總支,**當選為總支書記,組建了聯(lián)村經(jīng)濟管理委員會,推動聯(lián)村之間由黨組織形式上的聯(lián)合走向經(jīng)濟社會的實質(zhì)融合。黨總支成立以來,他聘請專家編制了《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展空間布局規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展體系規(guī)劃》,積極打造以民俗生態(tài)服務區(qū)、自然山水游覽區(qū)、農(nóng)業(yè)體驗區(qū)和新建小康新村住宅區(qū)的“四個小區(qū)”,真正實現(xiàn)了整合資源、統(tǒng)一開發(fā)、聯(lián)合發(fā)展、共同富裕。在提升山莊環(huán)境、豐富景區(qū)內(nèi)涵的同時,他把大力推進新民居建設,作為可持續(xù)發(fā)展的突破口。目前,已完成75棟樓主體建設,2014年底實現(xiàn)五村240戶村民整體遷建。新居建成后,將使“民居即景區(qū),景區(qū)即民居”成為現(xiàn)實,并可置換土地310畝,為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓寬發(fā)展空間打下堅實基礎(chǔ)。

      憨牛伏櫪,志在千里。**正以“咬定青山不放松”的精神,帶領(lǐng)著鄉(xiāng)親們用勤勞的雙手創(chuàng)造著更加幸福的生活和美好的明天。

      第三篇:汽車站黨總支書記事跡

      與時俱進促發(fā)展銳意創(chuàng)新展宏圖sO100

      ——記廣東省清遠汽車站黨總支書記、站長許帝明同志

      許帝明同志是清遠市汽車運輸集團公司清遠汽車站黨總支書記、站長。該同志自參加工作以來,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江書記的講話,高舉鄧小平理論的偉大旗幟。尤其擔任汽車站黨政領(lǐng)導職務后,更是立場堅定,旗幟鮮明,與黨中央保持高度一致,注重加強自身學習,廉潔自律,做到講學習、講政治、講正氣,用正確的思想武裝員工頭腦,培育企業(yè)精神,增強企業(yè)的凝聚力。并審時度勢,牢牢把握形勢的發(fā)展,做到與時俱進、深化改革、勇于探索、開拓進娶銳意創(chuàng)新,依靠科技、打造品牌,積極拓展客運市場,在客運市場中樹立了良好形象,企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高,使汽車站成為清遠市汽運集團公司的骨干企業(yè),在兩個文明建設中取得卓著成效。該站自1988年開始扭虧為盈,1997年實現(xiàn)盈利達破百萬元大關(guān)后,效益逐年增加,2001更創(chuàng)造建站以來實現(xiàn)利稅的最高記錄,使企業(yè)的“兩個文明”建設每年躍上一個新臺階,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。該站被清遠市評為十佳文明窗口單位,1997年被國家交通部評為“全國一級汽車客運站”,1998年獲省交通廳“公路運輸安全管理”先進單位,連續(xù)五年被評為“重合同、守信用”單位。許帝明同志也多次被省宣傳部、省組織部、市委、市直工委、市直交通系統(tǒng)、市汽車運輸集團公司授予廣東省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀工作者等光榮稱號。

      一、政治堅定、事業(yè)心強

      許帝明同志是一位具有36年黨齡的共產(chǎn)黨員,他幾十年如一日,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做到政治立場堅定。首先他十分注重政治學習,以自己的行為來帶動全體黨員。他利用業(yè)余時間,自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記的講話,學習時事政治,做到“講學習、講政治、講正氣”;按照“三講”的要求加強自身的思想建設,不斷提高政策、理論和領(lǐng)導水平,做到自覺遵守《廉政準則》和《廉政守則》的有關(guān)規(guī)定,嚴于律己,勤政廉政,始終堅持社會主義、共產(chǎn)主義信念不動遙其次是以正確的思想武裝黨員、干部和全體員工的頭腦,教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。汽車站是個窗口單位,企業(yè)形象十分重要,許帝明同志在抓員工的思想政治工作時,做到五個結(jié)合:一是將思想政治工作與“雙目標結(jié)合起來”,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是將思想政治工作與民主考察領(lǐng)導班子和民主評議黨員活動結(jié)合起來,發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用;三是將思想政治工作與各項勞動競賽結(jié)合起來,激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和勞動熱情;四是將思想政治工作與愛國主義、集體主義、社會主義教育結(jié)合起來,教育員工愛崗敬業(yè)、心系全局,為企業(yè)多作貢獻;五是將思想政治工作與創(chuàng)“三優(yōu)”活動(優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境)結(jié)合起來,使運輸企業(yè)的“便民、利民、為民”的承諾真正落實到行動中去,樹立企業(yè)的良好形象。他還經(jīng)常教育司乘人員要嚴格執(zhí)行政府物價政策,按照物價部門規(guī)定的票價收費,不得隨意提價。由于抓好員工的思想政治教育工作,多年來均未發(fā)現(xiàn)司乘人員有亂收費的現(xiàn)象,使該站多年來被評為“重合同、守信用”的單位。許帝明同志還對客運工作具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,幾十年來,他情系平凡崗位,汗灑客運事業(yè),做一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,對搞好運輸事業(yè)傾注了自己的青春和熱血。在他的帶領(lǐng)下通過多年的拼搏,使該站由一個不具等級的小站一躍成為“全國一級汽車客運站”,成為市汽運集團公司的骨干企業(yè),他也從一名普通司機成長為一位出色的企業(yè)領(lǐng)導者。

      二、開拓進娶銳意創(chuàng)新

      隨著我國改革的深化和市場經(jīng)濟體制框架的建立,國家允許多種經(jīng)濟成份進入客運市場,使運輸行業(yè)面臨激烈的競爭,同時我國即將加入WTO,又使運輸行業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。面對新的形勢,許帝明同志審時度勢,發(fā)揮站領(lǐng)導班子的集體智慧,及時尋找企業(yè)的發(fā)展生機和出路,采取了多種行之有效的措施和辦法:一是大膽引入承包機制。將所有客運車輛實行向企業(yè)內(nèi)部職工進行招標承包,從而節(jié)約了運輸成本,加強了車輛管理,提高了經(jīng)營效益。二是實行供車租賃。將新購買的車輛向社會公開招標,從而加速了資金的回收,盤活了資金,使本站能集中資金用于擴大再生產(chǎn),進一步提高經(jīng)濟效益。三是加強對個體客運車輛的管理。一方面對個體車輛實施“車進站、人歸點、站管車”的管理方式,勇于面向社會吸納站外車輛入站經(jīng)營,實行“服務管理規(guī)范化、服務過程程序化、服務質(zhì)量標準化”的管理辦法;另一方面加強對進站車輛牌證的管理和檢查,對進站車輛業(yè)主的經(jīng)營行為實行監(jiān)督管理,從而既保障了本站的合法經(jīng)營權(quán)益,又制止了個體車輛在站外攬客、甩客、宰客等無序經(jīng)營行為,有效地規(guī)范了站場管理。四是開展“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”。為拓展業(yè)務,在堅持以客運為主業(yè)的同時,積極拓展飲食、娛樂、商貿(mào)、汽車修理等系列的業(yè)務,既充分利用了閑置的房屋,又使營業(yè)收入大幅增加。

      三、打造“品牌”、拓展市場

      許帝明同志在實踐中深深認識到:一個企業(yè)要生存和發(fā)展,必須要建立自己的品牌,而運輸業(yè)也不例外,如果沒有客運的“品牌”,企業(yè)就會失去客源,拓展市場就成為空話。為拓展客運市場,許帝明同志在清遠市汽運集團公司的大力支持下,實施如下的舉措:一是加快車輛更新,提高競爭能力。他為了提高車輛的檔次,不斷更新科技含量高的營運客車,在資金不足情況下采勸借雞生蛋”、“借船出海”的做法積極吸納外商資金,與其聯(lián)合經(jīng)營,共同開拓客運市場,在清遠地區(qū)率先開通了清遠至廣州豪華直達快車,開創(chuàng)了高速客運業(yè)的先河。近年來他更通過各種渠道積極籌措資金近三千萬元,購買各類型的豪華高速客車和市區(qū)公共汽車近百輛,基本實現(xiàn)了營運客車的更新工作,從而進一步提高了企業(yè)競爭力。二是提高服務質(zhì)量,打造客運“品牌”。他為適應新形勢的發(fā)展要求,在2001年初便積極配合集團公司推行ISO9001質(zhì)量管理體系,按要求編制了100余項質(zhì)量管理文件,并多次聘請有關(guān)專家進行輔導,使各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素得到有效控制,經(jīng)過全體員工一年的艱苦努力,順利通過了質(zhì)量管理體系認證,成為清遠國企中僅有幾家獲得此認證的企業(yè)之一。同時為了健全質(zhì)量管理體系,他還要求每位員工在工作中把“零缺陷”服務作為行為準則,樹立較強的質(zhì)量意識,并對內(nèi)部各部門層層簽訂《服務質(zhì)量責任狀》和《安全生產(chǎn)責任狀》,使其與個人利益掛鉤,從而做到了明確責任、強化獎懲,使該站在激烈的市場競爭中走出了一條以質(zhì)取勝的新路。此外,他還通過電視、廣播等媒體,運用公關(guān)宣傳手段對該站的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等進行立體宣傳,從而使企業(yè)的知名度和美譽度得到了快速提升。三是號準市場脈搏,不斷擴大市場占有率。為了搶占市場份額,許帝明同志以一種企業(yè)家高度的敏銳力和科學預測能力,積極利用該站自身的優(yōu)勢,不斷擴大市場占有率,自1997年以來他根據(jù)本地客運市場需要,迅速開辟了廣清、廣深、廣佛等高速公路沿線的客運網(wǎng)點,開通了清遠至廣州、清遠至深圳、清遠至香港、清遠至佛山、清遠至東莞等多條高速客運專線,使該站在高速客運的占有率達80%以上,從而使該站的經(jīng)濟效益不斷高速增長。

      四、重視人才、關(guān)心員工

      他認識到當今企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素是人才,當今市場經(jīng)濟的競爭,也是人才的競爭,因此十分注重建立完善的用人機制。在用人方面,他更以識才的慧眼,用才的氣魄,使到人盡其才,在幾年以來他先后破格提拔了一批年輕有為的干部,把他們的智慧和力量充分發(fā)揮到企業(yè)工作中。他十分關(guān)心員工的生活,為員工創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境。在職工住房上他采勸特殊照顧、合理調(diào)整”的方法,徹實解決職工的住房困難,到目前為止,已將111戶職工搬遷到新居并調(diào)整了70多戶困難戶職工住房。他對職工的生、老、并死等都能上門探望慰問,還為全站職工辦理購買社會養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,解決了職工的后顧之憂。此外,他為了豐富職工的業(yè)余文化生活,每年都組織職工到外進行參觀學習,開拓了職工的視野,同時還組織員工進行各種有意義的企業(yè)文化活動。通過系列的措施,使職工對企業(yè)產(chǎn)生了強烈的歸屬感,并全身心地投入到客運事業(yè)中去,從而增強了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

      第四篇:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員村黨總支書記先進事跡材料

      經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定,人際關(guān)系和諧,村民們高興地編起了順口溜:昔日面朝黃土背朝天,地里創(chuàng)金不見金;今日闊步搞轉(zhuǎn)型發(fā)展,揚眉吐氣譜新篇。走近這郊區(qū)北部鄉(xiāng)村里的都市,便是遠近文明的社會主義新農(nóng)村——霍家溝村。徜徉在這個具有現(xiàn)代氣息的城市化村莊里,驚嘆霍家溝村變化之大、之快的同時,都會被一個人的膽略所折服,他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、霍家溝村黨總支書記、霍家工業(yè)有限公司董事長霍松勤。在他帶領(lǐng)霍家溝人創(chuàng)業(yè)、擴張、跨越的艱辛與成功之間,在昨天與今天的輝煌背后,我們看到的是霍松勤鍥而不舍地追求卓越的企業(yè)家風采和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

      二、勇立潮頭敢為先在外人眼里,霍家溝村富了。但是,霍松勤明白地下資源的有限。他告誡大家說:“我們不能坐吃山空,小富即安,裹足不前,應該及早調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,謀求更長遠的發(fā)展”。說了算,定了干。于是他帶領(lǐng)支、村兩委人員奔赴外地學習先進經(jīng)驗,經(jīng)過市場調(diào)查分析,聘請專家研究論證,緊密結(jié)合本村實情,大打項目戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)。歷經(jīng)八年的滾動式發(fā)展,于逐步實現(xiàn)了“由地下轉(zhuǎn)地上,由黑色轉(zhuǎn)白色,由粗放型向集約型,由資源型向科技型”良性循環(huán)發(fā)展的新模式?,F(xiàn)已發(fā)展成為集化工、發(fā)電、pvc樹脂等多種經(jīng)營為一體的省級民營企業(yè)集團。目前企業(yè)每年上繳國家稅金近8000萬元,全村農(nóng)民人均純收入3萬元,人均納稅達9萬元。實現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、工業(yè)科技化、生活園林化、居住別墅化,一躍成為長治市全國建設小康社會樣板村?;艏覝洗灞恢醒刖裎拿魑瘑T會授予“全國文明村”榮譽稱號,霍松勤個人也榮獲山西省“五一勞動獎章”。

      在集體經(jīng)濟快速發(fā)展和日益壯大的同時,霍松勤同志超前謀劃,又帶領(lǐng)班子成員大膽探索,成功地對集體企業(yè)進行了改制,并將67%的股份分給了村民,戶均得到了百萬資產(chǎn),村民就業(yè)率達到100%,農(nóng)民變股民,為全面建設文明和諧的社會主義新農(nóng)村奠定了良好基礎(chǔ)。

      三、百姓利益記心間當霍家溝村民錢袋子鼓起來時,出現(xiàn)了婚喪嫁娶大操大辦、一些村民業(yè)余時間不務正業(yè)等不良風氣?;羲汕诟叨戎匾暎瑳Q心剎住這股歪風邪氣,隨即組織村兩委召開專題會議,成立了霍家溝村精神文明建設領(lǐng)導組,實行“干部包片、黨員聯(lián)戶”制度,在村民中認真宣傳公民道德基本規(guī)范。同時修訂完善了《村規(guī)民約》及《紅白理事會制度》,建立了《村民誠信檔案》,在全區(qū)率先實現(xiàn)了遺體火化和集體陵園安葬制度。制定出臺了《和睦家庭評選活動實施方案》,并充分發(fā)揮這些群眾性組織的作用,積極開展各項工作,取得了良好成效,有效的促進了農(nóng)村穩(wěn)定,形成了良好的文明村風,被中央文明委授予“全國文明村”榮譽稱號。

      霍松勤同志身為村黨總支書記、并兼集團公司董事長,他心里始終裝著職工群眾,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時,他富而思進,不斷進取,不忘回報國家和社會?;羲汕谕颈恢泄仓醒胧谟琛叭珖鴥?yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號。他作為我省唯一的“全國農(nóng)村學習實踐三個代表重要思想基層干部標兵”獲得了中共中央組織部的表彰,并受到了總書記、溫家寶等中央領(lǐng)導同志的親切接見。霍松勤可謂是盛名遠揚,但他視誠信為生命,視奉獻為己任。他正直忠厚、低調(diào)謙遜的人品有口皆碑;他心憂民眾、居安思危的社會責任感和實事求是的作風,正有力地詮釋著一個共產(chǎn)黨員的崇高境界。

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      第五篇:優(yōu)秀共產(chǎn)黨員村黨總支書記先進事跡材料

      經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定,人際關(guān)系和諧,村民們高興地編起了順口溜:昔日面朝黃土背朝天,地里創(chuàng)金不見金;今日闊步搞轉(zhuǎn)型發(fā)展,揚眉吐氣譜新篇。走近這郊區(qū)北部鄉(xiāng)村里的都市,便是遠近文明的社會主義新農(nóng)村——霍家溝村。徜徉在這個具有現(xiàn)代氣息的城市化村莊里,驚嘆霍家溝村變化之大、之快的同時,都會被一個人的膽略所折服,他就是優(yōu)秀共產(chǎn)黨

      員、霍家溝村黨總支書記、霍家工業(yè)有限公司董事長霍松勤。在他帶領(lǐng)霍家溝人創(chuàng)業(yè)、擴張、跨越的艱辛與成功之間,在昨天與今天的輝煌背后,我們看到的是霍松勤鍥而不舍地追求卓越的企業(yè)家風采和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)。

      一、瞄準創(chuàng)業(yè)突破點

      上世紀九十年代初期的霍家溝村,集體無企業(yè),個人無副業(yè),是一個被人稱之為“兩山夾一溝,種啥也不收,一溜土窯洞,窮的出了名”的貧困小山村。事逢絕時出人才。1990年,年僅26歲的霍松勤在七百多人的村子里被大家推選為村委主任。為人真誠、處事果斷的霍松勤,經(jīng)過三年的鍛煉,三年的默默奉獻,得到村民的廣泛認可。29歲又挑起了村黨支部書記的重擔。俗話說:“要想跑得快,全靠車頭帶?!贬槍Α稗r(nóng)村窮、農(nóng)民苦、農(nóng)業(yè)危險”這一村情村況,下過煤窯、跑過運輸?shù)幕羲汕谇逍训卣J識到:坐、等、靠,守著資源,端著空飯碗,不發(fā)展就沒有出路。于是他經(jīng)過縝密勘查、認真分析后首先做通兩委班子的思想工作,經(jīng)過奔波勞碌,以集資和貸款的方式,終于開辦起了村辦3萬噸煤礦。這是霍家溝人挖掘的第一桶金,也為后來積累資金創(chuàng)造輝煌打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著煤礦的興辦,又建起了洗煤廠、焦化廠等集體企業(yè)。集體經(jīng)濟壯大了,農(nóng)民收入增加了,霍松勤——這個不辭辛苦、為民解困、敢為人先的硬漢子也終于露出了甜蜜的微笑。

      二、勇立潮頭敢為先

      在外人眼里,霍家溝村富了。但是,霍松勤明白地下資源的有限。他告誡大家說:“我們不能坐吃山空,小富即安,裹足不前,應該及早調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,謀求更長遠的發(fā)展”。說了算,定了干。于是他帶領(lǐng)支、村兩委人員奔赴外地學習先進經(jīng)驗,經(jīng)過市場調(diào)查分析,聘請專家研究論證,緊密結(jié)合本村實情,大打項目戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)。歷經(jīng)八年的滾動式發(fā)展,于逐步實現(xiàn)了“由地下轉(zhuǎn)地上,由黑色轉(zhuǎn)白色,由粗放型向集約型,由資源型向科技型”良性循環(huán)發(fā)展的新模式?,F(xiàn)已發(fā)展成為集化工、發(fā)電、pvc樹脂等多種經(jīng)營為一體的省級民營企業(yè)集團。目前企業(yè)每年上繳國家稅金近8000萬元,全村農(nóng)民人均純收入3萬元,人均納稅達9萬元。實現(xiàn)了農(nóng)村工業(yè)化、工業(yè)科技化、生活園林化、居住別墅化,一躍成為長治市全國建設小康社會樣板村。霍家溝村被中央精神文明委員會授予“全國文明村”榮譽稱號,霍松勤個人也榮獲山西省“五一勞動獎章”。

      在集體經(jīng)濟快速發(fā)展和日益壯大的同時,霍松勤同志超前謀劃,又帶領(lǐng)班子成員大膽探索,成功地對集體企業(yè)進行了改制,并將67%的股份分給了村民,戶均得到了百萬資產(chǎn),村民就業(yè)率達到100%,農(nóng)民變股民,為全面建設文明和諧的社會主義新農(nóng)村奠定了良好基礎(chǔ)。

      三、百姓利益記心間

      當霍家溝村民錢袋子鼓起來時,出現(xiàn)了婚喪嫁娶大操大辦、一些村民業(yè)余時間不務正業(yè)等不良風氣。霍松勤高度重視,決心剎住這股歪風邪氣,隨即組織村兩委召開專題會議,成立了霍家溝村精神文明建設領(lǐng)導組,實行“干部包片、黨員聯(lián)戶”制度,在村民中認真宣傳公民道德基本規(guī)范。同時修訂完善了《村規(guī)民約》及《紅白理事會制度》,建立了《村民誠信檔案》,在全區(qū)率先實現(xiàn)了遺體火化和集體陵園安葬制度。制定出臺了《和睦家庭評選活動實施方案》,并充分發(fā)揮這些群眾性組織的作用,積極開展各項工作,取得了良好成效,有效的促進了農(nóng)村穩(wěn)定,形成了良好的文明村風,被中央文明委授予“全國文明村”榮譽稱號。

      為使村民住有所居,霍松勤帶領(lǐng)村干部加大集中規(guī)劃,用5年時間,投資6000余萬元,依山就勢,為村民建起了140余幢歐式別墅和2幢單元樓,現(xiàn)已有98%以上村民喜遷新居,住宅區(qū)居民全部實行免費供水、供暖、免費安裝電話、閉路電視、優(yōu)惠供電、供氣。投資200余萬元,對山坡土地全部實行了退耕還林,投資500余萬元在村里規(guī)劃建成職工公寓和職工食堂。曾被市委宣傳部等十一家單位評為“人居環(huán)境上黨第一村”稱號。

      霍松勤同志身為村黨總支書記、并兼集團公司董事長,他心里始終裝著職工群眾,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時,他富而思進,不斷進取,不忘回報國家和社會?;羲汕谕颈恢泄仓醒胧谟琛叭珖鴥?yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號。他作為我省唯一的“全國農(nóng)村學習實踐三個代表重要思想基層干部標兵”獲得了中共中央組織部的表彰,并受到了總書記、溫家寶等中央領(lǐng)導同志的親切接見。霍松勤可謂是盛名遠揚,但他視誠信為生命,視奉獻為己任。他正直忠厚、低調(diào)謙遜的人品有口皆碑;他心憂民眾、居安思危的社會責任感和實事求是的作風,正有力地詮釋著一個共產(chǎn)黨員的崇高境界。

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